财务部岗位设置及工作职责划分
财务部门机构设置、岗位分工及岗位职责简介
财务部门机构设置、岗位分工及岗位职责简介一、财务部门机构设置财务部门作为企业管理中的重要部门，其机构设置对于企业的财务运作和管理具有重要的影响。
一般来说，财务部门的机构设置应该合理、完善，能够有效地分工协作，实现财务管理的科学化、专业化和标准化。
1. 财务部门总体框架财务部门通常由财务总监或者财务总经理领导，下设财务处、会计处等单位。
财务总监或者财务总经理作为财务部门的领导者，负责制定财务管理的发展战略和经营计划，组织财务部门的工作，协调其他部门的财务工作，提出财务政策建议，并对财务工作进行监督和检查。
2. 财务处财务处通常分为资金管理部、成本管理部、税务管理部等。
资金管理部负责资金的流动和使用，包括资金周转、贷款担保、资金监督等方面的工作。
成本管理部负责企业的成本核算和管理，包括成本预算、成本控制、成本分析等方面的工作。
税务管理部负责企业的税务申报、税务筹划、税务风险管理等方面的工作。
3. 会计处会计处通常包括总账部、成本会计部、税务会计部等。
总账部负责企业的总账核算、报表编制和财务分析等方面的工作。
成本会计部负责企业的成本核算和管理，包括产品成本核算、成本差异分析、管理会计分析等方面的工作。
税务会计部负责企业的税务会计核算和税务报表编制等方面的工作。
二、岗位分工及岗位职责简介在财务部门的机构设置下，各个部门和处室都有不同的工作岗位和岗位职责，财务人员在各自的岗位上需认真履行职责，做好本职工作。
1. 财务总监或者财务总经理负责制定财务管理的发展战略和经营计划，组织财务部门的工作，协调其他部门的财务工作，提出财务政策建议，并对财务工作进行监督和检查。
2. 资金管理部部长负责资金的流动和使用，包括资金周转、贷款担保、资金监督等方面的工作。
3. 成本管理部部长负责企业的成本核算和管理，包括成本预算、成本控制、成本分析等方面的工作。
4. 税务管理部部长负责企业的税务申报、税务筹划、税务风险管理等方面的工作。
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程
财务部岗位设置及各岗位详细工作流程一、财务部岗位设置财务部作为公司的重要部门，负责公司财务管理的各项工作。
其主要职责是进行公司日常财务管理，包括资金的筹集、管理与使用；制定公司的财务计划、预算以及各种财务报表；确保公司财务制度的合规性，防范和化解财务风险等等。
因此，财务部需要设立一些职位来完成这些任务。
财务部岗位设置如下：1. 财务总监：负责财务部门整体管理，制定公司财务战略计划，负责资金的筹集、管理与使用等工作。
2. 财务经理：负责公司各项财务管理的实施，制定各种财务管理制度，负责账务核算、财务审核等工作。
3. 财务会计：主要负责会计账务的处理、统计、核算工作，包括收付款、记账、开票等。
4. 税务专员：负责公司向税务机关申报、缴纳税款，并且全面了解税务政策，帮助公司合法地减少税务负担。
5. 风险控制专员：负责财务风险的识别、评估和应对工作，帮助公司保护财务安全。
二、各岗位详细工作流程1. 财务总监（1）制定公司的财务计划、预算和决策方案。
（2）负责资金的筹集、管理和使用，包括资金来源、资金支出和资金调节等工作。
（3）制定公司的财务管理制度和流程，并确保制度的合规性。
（4）负责制定年度财务报表并提交相关部门审批。
（5）管理财务部门的工作人员，对下属的工作进行指导、考核和培训。
2. 财务经理（1）制定各种财务管理制度，包括账务核算、财务审核、预算编制等。
（2）负责管理公司的财务资源，并协助财务总监管理公司的资金。
（3）负责会计核算和财务报表的编制，并且及时提供准确的财务数据给决策者。
（4）负责准确、完整地统计和保管公司的财务资料和票据，以便为公司决策提供数据分析和应对。
3. 财务会计（1）负责公司的日常财务核算与处理工作。
（2）及时记录和审核公司所有的收支款项。
（3）负责编制和提交各种财务报表。
（4）协调会计事务所和税务机关之间的联系。
4.税务专员（1）负责公司税务的申报和缴纳工作，包括所得税、增值税等税种。
财务部岗位设置及职责
财务部岗位设置及职责财务部的岗位设置和职责会根据不同公司的规模和业务需求有所不同，以下是一种一般性的财务部岗位设置及职责：1. 财务经理/财务总监：- 负责制定和实施公司的财务策略和目标- 监督和管理财务部门的工作- 负责编制和分析财务报表- 管理资金流动和预算管理- 参与公司的战略决策2. 财务分析师：- 分析公司财务状况和经营绩效，为管理层提供决策依据- 编制和分析财务报表，包括利润表、资产负债表和现金流量表- 参与制定和评估业务计划和预算- 进行投资风险评估和投资决策分析- 建立和维护财务预测和模型3. 会计：- 负责日常的会计工作，包括记账、凭证审核和核对等- 编制财务报表和报表分析- 处理银行对账和制定支付计划- 参与年度审计和税务申报- 管理和维护财务档案和记录4. 成本会计：- 追踪和分析公司的成本和费用- 进行成本核算和成本控制- 参与制定产品定价策略和经营决策- 提供成本管理和效益分析方面的建议- 实施成本优化措施和成本降低方案5. 财务管理员/出纳：- 负责日常的账务处理和资金管理- 处理和记录财务凭证和收支款项- 进行银行存取款和资金调拨- 编制现金流量表和资金预测- 管理和维护银行账户和现金流动情况6. 财务助理/文员：- 协助财务部门的日常工作和数据录入- 管理和维护财务软件和系统- 协助会计和分析师进行数据分析和报告编制- 处理各项行政事务，如文件归档和文件处理- 协助财务部门进行内外部沟通和协调以上只是财务部的一些常见岗位设置及职责，具体情况还需根据公司的需求来确定。
财务部岗位设置及职责
财务部岗位设置及职责财务部是企业组织架构中非常重要的一个部门，它负责财务管理和财务决策，可以说是企业经济运行的“晴雨表”。
财务部的岗位设置及职责涵盖了各个方面的财务工作，包括财务会计、财务分析、财务控制、预算管理等。
在下面的文章中，我将详细介绍财务部各个岗位的设置及职责，以帮助读者更好地了解财务部的工作内容。
一、财务会计岗位财务会计是财务部中最基础的岗位，主要负责企业的会计核算和财务报表的编制。
具体的职责包括：1.负责企业的日常会计核算工作，包括凭证的登记、原始凭证的整理与归档等；2.编制企业的财务报表，如资产负债表、利润表、现金流量表等；3.参与年度财务审计工作，协助审计师进行财务资料的提供和核对；4.进行财务数据的分析和解读，为企业的经营和决策提供支持。
二、财务分析岗位财务分析是财务部中的一个重要岗位，主要负责对企业的财务状况和经营业绩进行分析和评估。
具体的职责包括：1.负责企业的财务指标的计算和分析，如财务比率、财务杠杆指标等；2.分析企业的财务状况和经营情况，制定相应的财务分析报告；3.参与企业的预算编制和控制工作，对预算执行情况进行跟踪和分析；4.根据业务需求，对企业的投资项目进行财务评估和风险分析。
三、财务控制岗位财务控制是财务部中一个比较综合的岗位，主要负责企业的财务控制和内部控制。
具体的职责包括：1.制定和完善企业的财务控制政策和流程，确保企业的财务活动符合法律法规和内部规定；2.参与企业的内部审计工作，对财务活动进行监督和检查；3.协助企业制定和执行风险管理策略，对企业的风险进行评估和控制；4.参与企业的成本管理和费用控制，提出相应的改进建议。
四、预算管理岗位预算管理是财务部中的一个重要岗位，主要负责企业的预算编制和管理。
具体的职责包括：1.负责企业的年度预算编制工作，参与各个部门的预算制定和协调；2.对企业的预算执行情况进行跟踪和分析，及时发现问题并提出改进意见；3.参与企业的投资决策，评估投资项目的经济效益和风险；4.协助企业进行经济运营管理，提出财务分析和预警报告。
企业财务部门内部岗位设置与职责划分
企业财务部门内部岗位设置与职责划分企业财务部门的内部岗位设置与职责划分关系到企业财务管理水平的提高。
下面跟着店铺一起来探讨企业财务部门内部岗位设置与职责划分原则及对策。
企业财务部门内部岗位设置与职责划分原则(一)会计核算工作的岗位设置与职责划分会计核算工作是财务部门的基础部门，会计核算工作提供的财务信息为后续的财务管理打下良好的基础。
因此，会计核算工作的岗位设置是企业财务部门岗位设置的关键和基础。
会计核算岗位包含的内容比较多且繁杂，会计核算人员应当尽职尽责的审核各种原始凭证，及时登记会计账簿等。
会计核算工作的最终成果是财务信息资料，会计核算成果不仅仅能够真实反映企业的财务状况，也有利于企业财务管理人员的正确决策。
(二)财务预算工作的岗位设置与职责划分目前，财务预算已经成为企业财务部门当中不可缺少的内容。
科学的财务预算有助于激励员工积极开展业务工作，促进企业目标的实现。
通过企业财务部门预算的实施，企业财务人员能够及时地发现现有业务工作存在的问题，进而对发展计划做出合适的调整。
因此，财务预算岗位是财务部门岗位设置必须考虑的组成部分，企业应当重视财务预算工作人员的职责内容，保证财务预算岗位发挥应有的预算效果。
(三)资金管理工作的岗位设置与职责划分资金管理岗位是财务部门的重要部门，资金管理不仅仅是对资金运动进行有效管控，更涉及资金管理中的整个过程，包括筹集资金的来源、资金预算编制，资金使用状况的考核。
有效的资金管理有助于企业提高资金的使用效率，保障企业运营的充足的资金使用，从而为企业的资金及时使用做好坚实基础。
因此，财务部门的岗位设置必须考虑资金管理的相关内容，从而确保资金管理的岗位职责足够明确清晰，保障资金管理工作的顺利完成。
(四)审计监督工作的岗位设置与职责划分企业财务部门中的内部审计监督模块负责财务工作的过程监督与审核。
有些企业的审计监督职能归属于财务部门，但是有些审计监督职能是由独立的审计部门掌控。
财务岗位设置及职责(5篇)
财务岗位设置及职责1、应收账款管理：对账、收款、超期追踪、信用控制、应收分析等。
2、进行所属大区经营分析：销量、毛利、运费、人工、费用、边际贡献利润等全方位分析。
帮助大区、省区总监决策。
3、配合销售获取订单，比如参与销售项目竞标，从财务角度给出专业意见，比如项目利润率测算、保本点测算等。
4、参与大区、省区月度会议，解决销售一线的各种财务相关问题。
5、每月与销售人员一起拜访客户，尤其要与客户的财务部建立起顺畅对接关系。
要求区域内所有客户一年最少登门拜访一次，重点客户最少半年一次，必须与对方财务人员面谈一次。
6、赋能客户，对于财务基础弱的小型客户，在对方接受的前提下，给对方财务方面专业的指导，比如税收筹划，资金管理等。
财务岗位设置及职责（2）财务岗位是公司中至关重要的职位之一，负责管理和监督公司的财务活动和记录。
以下是财务岗位的一些常见设置及其职责：财务总监：财务总监是财务部门的负责人，负责制定和执行公司的财务战略，并监督和管理整个财务团队。
他们通常报告给高级管理层，参与公司的战略决策和规划，并与外部合作伙伴（如投资银行、审计公司等）保持联系。
财务总监的职责还包括财务报告的准确性和时效性、预算和资金管理、风险管理等。
财务经理：财务经理是财务部门的核心职位之一，负责监督和管理日常财务活动。
他们通常负责制定和执行财务政策和流程，确保财务活动的合规性和有效性。
财务经理还负责编制和分析财务报表、预算管理、税务筹划、风险管理等。
会计：会计是财务部门中的核心岗位之一，负责记录和管理公司的财务交易和信息。
会计师通常负责日常的账务处理，包括支付账单、记账、银行对账等。
会计还负责编制和审核财务报表，并协助财务经理进行财务分析和预算管理。
出纳：出纳是财务部门中的重要岗位之一，负责管理和监督公司的资金流动。
出纳员通常负责日常的资金管理和流动性管理，包括银行存款和支付、现金流预测和管理等。
出纳还负责编制和提交各类财务报表和报告，并协助财务经理进行资金分析和预算管理。
财务部岗位设置及工作职责划分
责
职责细分
1财务
制度建设
(1)主持制订企业财务管理、会计核算、会计监督、 预算管理、审计监察、库管等工作的规章制度和工作程序， 经批准后组织实施并监督检查落实情况
(2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、 政策 和制度，保障企业合法经营，维护股东权益
2•融资
管理
(1)根据董事会指示和企业的经营要求，筹集企业运 营所需资金，满足企业战略发展的资金需求，审批企业重 大资金流向
(1)负责财务部管理人员的管理、考核，监督其各项 业务工作
(2)指导开发财务部人力资源，提高企业财务人员的 综合素质
(3)做好财务部的行政事务处理工作，提高效率，增 强团队精神
(二)财务经理
岗位名
称
财务经理
所属
部门
财务部
上级
财务总监
下
级
任职资
格
1•学历、专业知识：具有大学本科以上学历，财务会 计专业或金融专业，掌握财务管理、行政管理、金融、法律 等方面专业知识，熟练使用各种财务办公软件，具有基本的 网络知识
(1)根据投资计划方案，寻找项目资源，设计投资项 目，积极组织项目调查和可行性分析研究，开展投资工作
(2)组织员工进行参股公司的增资扩股和减资等相关 工作
(3)参与投资项目谈判，建立并保持与合作伙伴和潜 在客户的业务关系
(4)参与投资项目的直接或间接管理，监控和分析投 资项目的经营管理，并及时提出业务拓展和管理改进的建议
(3)组织下属人员登记明细账和总分类账，核对各级 明细账、日记账及总分类账，确保账账相符；记账、结账等 工作符合规定要求
3.编制
财务报表
(1)负责编报“现金流量表”、“资产负债表”、“损 益表”等财务会计报表
财务部岗位配置及岗位职责
财务部岗位配置及岗位职责一、财务总监。
1. 制定财务部的发展战略和年度预算，确保财务部的运作和发展符合公司整体发展战略。
2. 负责公司财务管理和财务报告，确保公司财务状况的透明度和准确性。
3. 管理财务团队，指导团队成员完成日常工作，并提供培训和发展机会。
4. 参与公司重大决策和投资项目的评估和决策，为公司的战略发展提供财务支持和建议。
二、财务经理。
1. 负责日常财务管理工作，包括财务报表的编制和分析、资金管理、成本控制等。
2. 协助财务总监完成年度预算的制定和执行，监督各部门的预算执行情况。
3. 管理财务团队，指导团队成员完成日常工作，并协助财务总监进行团队的培训和发展规划。
三、会计。
1. 负责公司的日常会计工作，包括账务处理、凭证录入、财务报表的编制等。
2. 协助财务经理完成月度和年度财务报表的编制和分析。
3. 配合审计工作，提供相关资料和协助审计师进行审计工作。
四、财务分析师。
1. 负责公司财务数据的收集和分析，为公司的经营决策提供数据支持和建议。
2. 参与公司投资项目的评估和决策，进行财务模型的建立和分析。
3. 协助财务经理和财务总监完成年度预算的制定和执行，监督各部门的预算执行情况。
五、税务专员。
1. 负责公司的税务申报和税务筹划工作，确保公司的税务合规和税负的最小化。
2. 参与公司的税务风险评估和税务政策的研究，为公司的经营决策提供税务支持和建议。
3. 协助财务经理和财务总监完成年度预算的制定和执行，监督各部门的税务成本控制情况。
以上是财务部岗位配置及岗位职责的简要介绍，不同公司的财务部门可能会有所不同，但核心职责大致相同。
希望以上内容能够帮助您了解财务部门的岗位配置及职责。
财务部岗位设置及职责（精选28篇）
财务部岗位设置及职责（精选28篇）财务部岗位设置及职责篇11、日常会计事务处理、账务核算、会计凭证整理及归档;2、固定资产管理、库存盘点;3、成本核算，费用核算、预算分析、税务申报等相关会计工作4、其他内部财务数据及协助性工作财务部岗位设置及职责篇21、审核外借设备单、打印收据、系统收押;2、审核OA系统退押单据、邮寄单据并跟踪押金付款进度;3、审核冰箱报废单据、进行报废作业并根据报废款做反汇明细表;4、冰箱等资产设备的月度盘点、报废盘点以及储费、维修费和配送服务费抽查、审核;5、配合营业人员查询设备押金等信息明细;6、上级交办的其他事项财务部岗位设置及职责篇3负责接收、审核原始凭证，根据公司会计制度完成月度会计核算及账务核对，确保财务数据的真实性、准确性、完整性和及时性;按要求编制财务报表，并对发现的问题及时反映和解决;参与集团会计核算流程的优化，协助组织公司会计核算信息化建设工作的开展;妥善保管会计凭证、账簿、报表，建立完整的会计档案，并配合审计、税务稽查等工作资料的提供;完成上级交办的其他工作事项。
财务部岗位设置及职责篇41.负责评估、分析、修订共享中心流程体系相关管理制度及文件;2.负责组织和主导开展财务共享新增业务范围的流程设计、出具设计方案;3.负责评价共享中心运营执行情况和业务需求，编制运营流程优化建议报告;4.负责组织对业务部门及推广区域进行流程与制度的培训与宣贯;5.其他相关工作。
财务部岗位设置及职责篇51、协助供应链管理部完成年度预算的编制及审核;2、汇总审核工厂成本及其他影响利润项预测数据，审核物流费用预测数据，出具事业部贸易类产品成本预测数据;3、结合实际业务情况，充分与供应链管理部各组人员沟通，合理预测供应链端经营数据。
4、对供应链管理部预算执行情况进行过程监督与预警，实现事前管控，找出执行偏差问题及原因，提报事业部经营者进行整改及跟踪;5、根据事业部整体各项业绩指标，出具各级业务人员预算考评数据，保证提供数据及时、准确。
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责范文（3篇）
财务岗位设置与分工及各岗位工作职责范文在公司的财务岗位设置与分工中，不同的职位有不同的工作职责。
以下是一个基本的财务岗位设置与分工的范本，供参考：1. 财务经理/财务总监负责整个公司财务管理的全面工作，包括财务决策、财务规划、财务预算、财务报告等。
同时，还负责公司的财务风险管理和内部控制，确保公司的财务活动合规、稳定和可持续发展。
主要工作职责：- 负责编制和实施公司财务管理制度和规程；- 负责编制和执行公司财务预算和财务计划；- 审核和监督公司财务数据的准确性和完整性；- 监督和管理公司的财务流程和内部控制；- 定期报告公司财务状况和经营业绩。
2. 会计主管/财务主管负责公司的日常会计核算和财务管理工作，包括账务处理、财务报表编制、税务申报等。
主要工作职责：- 负责编制和审核公司的会计凭证和账务处理；- 负责编制和发布公司的财务报表；- 协助财务经理管理公司的财务流程和内部控制；- 协助财务经理进行财务分析和预测。
3. 成本会计/成本主管负责公司的成本核算和控制工作，包括成本数据的收集和分析、成本预算和成本控制等。
主要工作职责：- 负责编制和分析公司的成本数据；- 参与公司的成本预算和成本控制工作；- 协助财务经理进行成本分析和成本管理；- 协助财务部门处理与成本相关的业务和事务。
4. 税务专员/税务主管负责公司的税务管理和税务申报工作，包括纳税申报、税务筹划、税务审计等。
主要工作职责：- 负责纳税申报和税务筹划；- 跟踪税法和税务政策的变化，提供税务相关的建议和意见；- 协助财务主管处理与税务相关的事务和业务；- 参与税务审计和税务争议处理。
5. 资金管理/资金主管负责公司的资金管理和资金筹划工作，包括资金预测、资金调度和资金投资等。
主要工作职责：- 负责编制和实施公司的资金管理制度和规程；- 跟踪公司的资金状况，进行资金预测和资金调度；- 负责公司的资金投资和资金融资工作；- 参与公司的资金风险管理和外汇管理。
财务部岗位配置及岗位职责
财务部岗位配置及岗位职责一、财务经理。
岗位职责：1. 负责制定公司财务管理制度和规章制度，健全公司财务管理体系；2. 负责编制公司财务预算和计划，并监督执行情况；3. 负责公司资金的管理和运营，保障公司资金的安全和流动性；4. 负责公司财务报表的编制和审计工作，确保报表的真实、准确和完整；5. 负责公司税务筹划和税务申报工作，确保公司合法避税和减税；6. 负责公司财务风险的评估和防范，提出风险预警和应对措施；7. 负责公司财务人员的管理和培训，提升团队的综合素质和能力。
二、财务分析师。
岗位职责：1. 负责对公司财务数据进行分析和解读，为决策提供可靠的依据；2. 负责编制公司财务预测和预测模型，为公司未来发展提供参考；3. 负责对公司投资项目进行财务评估和风险分析，为投资决策提供支持；4. 负责对公司成本和费用进行管控和优化，提高公司盈利能力；5. 负责对公司竞争对手进行财务比较和分析，为公司制定竞争策略提供支持；6. 负责向公司领导提供财务报告和分析意见，为公司经营管理提供建议。
三、会计主管。
岗位职责：1. 负责公司日常会计工作的组织和管理，确保会计准确、及时和规范；2. 负责编制公司财务报表和会计报告，确保报表的真实、准确和完整；3. 负责对公司资产和负债进行清查和核对，确保公司财产的安全和完整；4. 负责对公司税务申报和缴纳工作，确保公司合法避税和减税；5. 负责对公司财务数据进行分析和解读，为公司经营管理提供支持；6. 负责对公司财务制度和流程进行优化和改进，提高工作效率和质量。
以上岗位职责仅供参考，具体岗位职责还需根据公司实际情况进行调整和完善。
财务部岗位配置及岗位职责
财务部岗位配置及岗位职责
财务部是企业中非常重要的部门，负责管理和监督企业的财务活动。
以下是财务部常见的岗位配置及岗位职责：
1. 财务总监/财务经理。
负责制定和执行企业的财务策略和计划。
监督财务部门的日常运作。
负责与外部机构（如银行、审计公司）的沟通和协调。
2. 会计。
负责企业的日常会计工作，包括账务记录、凭证处理、报表编制等。
参与编制年度财务报告和预算。
协助财务总监/财务经理完成其他财务工作。
3. 财务分析师。
负责企业财务数据的分析和报告。
参与制定企业的财务计划和预测。
协助管理层做出财务决策。
4. 成本会计。
负责企业的成本核算和成本控制。
参与制定产品成本和定价策略。
提供成本管理方面的咨询和建议。
5. 税务专员。
负责企业的税务申报和税务筹划。
参与税务政策的研究和分析。
协助企业遵守税法和规定。
以上是财务部常见的岗位配置及岗位职责，每个岗位都有其独特的职责和要求，需要岗位人员具备扎实的专业知识和丰富的实践经验。
财务部的高效运作对企业的发展至关重要，因此每个岗位的人员都需要认真履行自己的职责，确保财务部的工作顺利进行。
财务岗位设置及职责
财务岗位设置及职责财务岗位设置及其职责通常分为以下几个层级：1. 财务助理：负责日常的财务事务，如处理账单、审核报销单、记录会计凭证等，协助上级完成财务工作。
2. 财务会计：负责核算和记录企业的财务业务，包括编制会计凭证、填制账簿、编制财务报表、做好财务分析和风险控制等。
3. 财务分析师：负责对企业财务数据进行分析和解读，制定财务计划和预测，并提出合理的财务建议以支持企业决策。
4. 财务经理：负责公司的全部财务管理工作，包括资金筹集和运用、财务风险管理、财务报表编制和管理、税务筹划、内部控制等。
5. 财务副总裁/财务总监：负责公司的财务战略规划和执行，协助执行长/总裁进行决策，参与公司的战略规划、投融资决策等重大事项。
6. CFO（首席财务官）：作为公司的高级管理者，负责整个公司的财务战略规划和执行，管理财务团队，参与公司的战略决策和资源配置。
在职责方面，财务岗位的一般职责包括以下几个方面：1. 记账和核算：负责正确、及时地记录企业的财务收支情况，编制会计凭证和账簿，确保财务数据的准确性和可靠性。
2. 报表和分析：负责编制财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，并进行财务分析和解释，为公司决策提供可靠的财务数据和建议。
3. 预算和控制：负责编制和执行财务预算，在预算范围内控制资金的使用，提供预算执行情况的监控和分析，以实现财务目标。
4. 税务和合规：负责税务筹划和税务申报，确保企业遵守财务相关法规和法律，避免财务风险和违法行为。
5. 资金管理：负责企业资金的筹集和运用，进行资金流动性管理，以确保公司的资金需求和资金风险的合理控制。
6. 内部控制：建立和维护有效的内部控制体系，保障公司财务业务的合规性和安全性，防止财务风险和损失。
以上仅为财务岗位设置及职责的一般性描述，实际财务岗位的设置和职责会因不同公司的规模、行业和组织结构等因素而有所差异。
财务部岗位设置及职责模版
财务部岗位设置及职责模版财务部是一个企业中非常重要的部门，负责着企业的财务管理和财务决策。
财务部的组织结构和岗位设置因企业规模和行业特点而有所不同，但一般来说，财务部的岗位可以大致分为以下几类：财务总监、财务经理、会计主管、财务分析师、税务专员等。
下面是这些岗位的一些具体的职责模板，供参考。
一、财务总监财务总监是财务部的领导，负责整个财务部门的管理和监督。
其主要职责包括：1. 制定和实施公司的财务战略和目标，为企业的发展提供财务支持和建议；2. 负责编制和审核公司的财务预算，并对预算执行情况进行监控；3. 监督和审核公司的财务报表及其他财务报告，确保其准确、及时；4. 负责公司的资金管理，包括资金筹措、支付和投资决策等；5. 负责制定和监督公司的会计制度和内部控制制度，确保公司的会计核算准确、合法；6. 管理财务团队，培养和发展财务人才，提高团队的综合素质和能力。
二、财务经理财务经理是财务部门的核心管理人员，负责具体的财务工作。
其主要职责包括：1. 负责公司的日常财务管理和财务决策；2. 建立和维护公司的财务制度和规章制度，确保财务工作的规范性和标准化；3. 负责财务报表的编制和审核，确保财务信息的准确性和可靠性；4. 协助财务总监进行财务预算编制和执行监控；5. 参与和协调公司的投融资活动，包括融资方案的制定和资金的募集等；6. 负责公司的资金管理和风险管理，最大限度地保证公司资金的安全和盈利。
三、会计主管会计主管是财务部门的核心执行人员，负责具体的会计工作。
其主要职责包括：1. 负责公司的日常会计核算工作，包括凭证的录入、账务的处理和月度财务报表的编制等；2. 监督和管理公司的出纳工作，确保资金的安全和合理使用；3. 负责固定资产和存货的管理和统计，确保固定资产和存货的准确性和合理性；4. 参与和协调公司的应收账款和应付账款的管理，确保债权和债务的清晰和及时；5. 协助财务经理进行各类财务审计和验资工作。
财务部岗位设置、部门职能、岗位职责及部门有关业务流程
财务部岗位设置、部门职能、岗位职责及部门有关业务流程1. 财务总监：负责制定并实施财务战略，监督财务部门的运作。
2. 财务经理：负责财务部门的日常管理工作，协助财务总监制定财务目标和计划。
3. 财务分析师：负责进行财务数据的分析和预测，为公司的决策提供支持。
4. 会计主管：负责公司的日常会计工作，包括账务处理、资金管理和财务报表的编制。
5. 财务事务员：协助会计主管进行日常财务事务的处理和记录。
部门职能：1. 资金管理：负责管理公司的资金流动，监督现金的收支、资金的调动和投资。
2. 财务分析：对公司的财务数据进行分析，提供决策支持和预测。
3. 会计核算：负责公司的会计核算工作，包括账务处理、凭证审核和财务报表编制等。
4. 财务规划与预算：制定公司的财务目标和计划，进行财务预算和控制。
5. 税务管理：负责公司的税务筹划和税务申报，确保公司遵守税法规定。
6. 内部控制：建立和完善公司的内部控制体系，保障财务数据的准确性和安全性。
岗位职责：1. 财务总监：制定和实施财务战略、监督财务部门运作、负责与外部机构的财务沟通。
2. 财务经理：负责日常财务管理、协助制定财务目标和计划、监督财务部门运作。
3. 财务分析师：对财务数据进行分析和预测、提供决策支持、编制财务报告。
4. 会计主管：负责日常会计工作、资金管理、编制财务报表、协助审计工作。
5. 财务事务员：协助处理日常财务事务、管理文件和凭证、协助会计主管工作。
部门有关业务流程：1. 资金管理：包括日常资金收付、资金调度和投资管理等。
2. 财务分析：对财务数据进行收集、分析和预测，提供决策支持。
3. 会计核算：包括账务处理、凭证审核、财务报表编制和会计核算等。
4. 财务规划与预算：制定财务目标和计划，进行财务预算和控制。
5. 税务管理：负责税务筹划和税务申报，确保公司遵守税法规定。
6. 内部控制：建立和完善内部控制体系，保障财务数据的准确性和安全性。
财务部组织架构及岗位职责
千里之行，始于足下。
财务部组织架构及岗位职责财务部是企业中格外重要的一部门，负责管理和监督企业财务活动。
一个完善的财务部组织架构对于企业的经营和进展至关重要。
下面是一个财务部的一般组织架构及各个岗位的职责分工。
组织架构：1. 财务总监：负责整个财务部的组织和管理，制定财务战略和目标，负责公司财报的编制、审计和披露等工作。
2. 财务经理：负责日常财务管理工作，包括资金规划、现金流管理、财务分析、成本把握等，帮忙财务总监完成各项财务目标。
3. 会计经理：负责会计事务的管理和监督，包括会计账务的处理、会计凭证的审核和备案、固定资产的管理和折旧、税务的申报和核算等。
4. 财务分析师：负责财务数据的分析和报告，为管理层供应决策依据，包括财务指标分析、财务猜测、竞争对手分析等。
5. 资金管理专员：负责企业资金的管理与运作，包括资金调度、资金结算、银行账户管理、外汇交易等，确保企业资金的平安和有效利用。
6. 成本会计师：负责产品成本核算和分析，包括原材料成本、人工成本、制造费用等的计算和核对，为企业的成本把握供应支持。
7. 税务专员：负责企业的税务事务处理，包括税金的申报和核算、税收政策的解读和应用，确保企业遵守税法法规，提高税务管理水平。
第1页/共3页锲而不舍，金石可镂。
8. 内部审计师：负责企业内部把握和风险管理的审计工作，包括财务业务流程的审计、风险评估、内部把握的完善等，确保企业风险的可控和合规。
9. 财务会计人员：负责核算和记录企业的经济业务活动，包括日常会计凭证的录入和审核、凭证的整理和归档、财务报告的编制和分析等。
10. 财务助理：帮忙财务人员完成日常事务性工作，包括文件整理、资料打印和归档、会议支配等，提高部门工作效率。
岗位职责分工：1. 财务总监：负责制定和执行财务战略和目标，监督和指导整个财务部工作，确保财务政策的顺当实施，推动财务管理的改进和创新。
2. 财务经理：负责财务部的日常管理和运作，参与制定和执行财务策略，监督财务工作的实施和进展，帮忙财务总监处理重要事务。
财务岗位设置及分工
财务岗位设置及分工
财务岗位设置及分工根据公司的规模和需求可能会有所不同，但是通常财务部门会设立以下几个岗位：
1. 财务经理/财务总监：负责整个财务部门的管理和领导，制定财务策略和目标，监督财务运作，参与公司决策。
2. 财务主管/会计经理：负责财务部门日常运作，包括会计准备、报表编制、财务分析等。
3. 会计：负责会计准备工作，包括账目记录、凭证录入、票据核对等。
4. 财务分析师：负责财务数据分析，参与财务决策制定，提供财务报告和业绩分析。
5. 资金管理师：负责企业的资金管理，包括资金筹措、资金配置和现金流管理等。
6. 成本会计师：负责成本核算和成本控制，参与成本分析和成本降低策略的制定。
7. 税务专员：负责企业的税务事务，包括税务申报、税务筹划和税务咨询等。
8. 财务助理：为财务部门提供日常支持，包括文件管理、数据录入和报表整理等。
除了以上常见的财务岗位外，还可以根据公司的实际情况设立其他岗位，如财务内控师、资产管理师、预算师等。
财务岗位之间的分工可以根据岗位的职责来划分，以确保各个岗位能够协同合作，完成公司财务目标。
财务部岗位设置及职责
财务部岗位设置及职责一、岗位设置1. 财务总监2. 财务经理3. 财务分析师4. 会计主管5. 出纳6. 财务助理二、各岗位职责1. 财务总监- 负责制定和执行财务战略、目标和计划- 监督公司各项财务活动的合规性和效率性- 维护与银行、审计师和税务局等外部机构的沟通与合作关系 - 参与重要商务谈判，提供财务数据和建议2. 财务经理- 负责编制公司财务预算和资金计划- 组织和监测财务数据的收集和整理- 管理团队成员的工作分配和绩效评估- 协助财务总监处理重要财务事务3. 财务分析师- 收集和分析公司财务数据，提供决策支持- 编制财务分析报告，评估公司财务状况和业务表现 - 监测市场和行业的财经动态，提供预测和趋势分析 - 协助财务总监和财务经理进行财务规划和预测4. 会计主管- 管理公司的日常会计工作，包括账务处理和核对 - 负责编制和审核财务报表、会计凭证和账簿- 监督税务申报和税款缴纳的合规性- 定期进行内部审计，排查潜在财务风险5. 出纳- 负责公司的现金管理和银行业务- 处理公司的日常收支、支付和报销- 监督和管理公司的银行账户和资金流动- 撰写和核对相关财务报表和资金汇总报告6. 财务助理- 协助会计主管处理日常会计事务- 负责录入和整理财务数据- 协助准备和审核财务报表和会计凭证- 协助制定和实施财务管理制度和流程结语：财务部岗位设置及职责对于一个企业的财务管理至关重要。
每个岗位都扮演着不同的角色，各司其职，确保公司的财务活动顺利进行。
财务总监和财务经理在制定和执行财务战略和目标方面起到关键作用，财务分析师和会计主管则负责对财务数据进行分析和监测，保证财务状况的透明和稳定。
出纳和财务助理则负责具体的日常财务操作和数据录入。
总体而言，合理的财务岗位设置和明确的职责分工有助于提高财务部的工作效率和质量。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
财务部岗位设置及工作职责区分财务部工作职责职责细分备注1．公司财务制度（1）编制公司各项财务制度，包含会计制度、财务估算管理制度、建设财富管理制度、账款管理制度、投融资管理制度等（2）制定财务考查方法及财务控制举措（3）实行和保护公司会计电算化系统2．财务规划与计（1）制定公司的财务战略规划与年度财务计划划（ 2）制定公司年度、季度、月度财务进出计划（ 3）督查落实公司财务计划的履行状况并进行剖析，上报董事会3．现金出纳（1）负责公司资本的管理与分配，达成平时进出及记账工作（2）办理各样支票、汇票等收付款业务（3）负责库存现金、发票及空白支票等重要单据的管理（4）负责本公司现金、银行结存工作及日志账的编制与管理4．平时会计核算（1）负责公司会计账务办理工作（2）负责编制、解说和剖析公司一致的财务报表和统计报表系统，剖析与报告公司经营指标和经营业绩（3）负责公司平时税费申报工作（4）公司各种财富的核算及管理工作，按期组织财富及债权、债务的清点工作5．财务剖析与报（1）按期进行财务综合剖析和展望，供给财务剖析报告告（2）针对问题，实时提出财务控制举措和建议（ 3）对公司新的业务项目进行财务剖析和展望6．财务审计（1）对公司经营成就、效益状况的真切性、合法合规性进行审计（2）对违犯财务纪律的事件实时进行办理，发现重要问题实时上报并提出办理建议（3）辅助内部审计、专案审计、管理审计、外面审计做好审计工作7．投融资管理（1）依据董事会及总裁指示，做好公司项目投资的成本和盈余剖析，参加公司投资项目的决策（2）依据董事会及总裁指示，做好资本筹集、供给和使用管理工作（3）与有关金融机构保持亲密联系，踊跃开辟融资渠道，为公司成立有效的融资门路8．税务筹备（1）实时认识、掌握国家有关税务政策，采集有关信息（ 2）规范、组织公司依法纳税工作，掌握和检查公司的纳税状况（一）财务总监岗位名称财务总监所属部门财务部上司董事长下级任职技术1、掌握财务、金融、法律、公司管理等专业有关知识2、业务认识范围：全面掌握国家财政税务政策及有关法律法例，熟习税务、金融工作及公司各部门的业务状况，熟习银行融资、信贷手续，熟习经济管理、统计、审计等专业知识工作职责职责细分（1）主持制定公司财务管理、会计核算、会计督查、估算管理、审计督查、库管等工作的规章制度和工作程序，经同意后组织实行并督查检1．财务制度建设查落真相况（2）组织履行国家有关财经法律、法例、目标、政策和制度，保障公司合法经营，保护股东权益（1）依据董事会指示和公司的经营要求，筹集公司运营所需资本，满足公司战略发展的资本需求，审批公司重要资本流向2．融资管理（2）依照公司对资本的需求，疏导融资渠道，保护与金融机构的优秀关系，知足公司在经运营作中的资本需求（1）组织领导公司财务管理、会计核算、会计督查、成本管理、估算管理、审计督查等方面的工作，提升公司的经济效益3．财务工作管理（2）按期对公司财务管理工作进行查核、敦促、检查，提升财务部门的工作效率（1）按期对公司经营状况进行阶段性的财务剖析与财务展望，并提出4．财务剖析与预财务改良方案测（2）向董事会提交财务剖析及展望报告，为公司经营决策提出合理化建议、建议（1）组织制定年度审计工作计划（2）依据公司有关规定组织实行年度财务进出审计、经营成就审计等5．财务审计、督项工作办管理（3）详细负责公司主要负责人的辞职审计及重要财务违规审计，并向董事会及总经理提出办理建议（1）负责财务部管理人员的管理、查核，督查其各项业务工作6．财务部的管理（2）指导开发达务部人力资源，提升公司财务人员的综合素质（3）做好财务部的行政事务办理工作，提升效率，加强团队精神（二）财务经理岗位名称财务经理所属部门财务部上司财务总监下级任职技术1、掌握财务管理、行政管理、金融、法律等方面专业知识，娴熟使用各样财务办公软件，拥有基本的网络知识2、业务认识范围：熟习国家财务法例、税法、金融政策，熟习银行、税务等方面的工作，认识公司内部业务、工作流程工作职责职责细分1．制定规章制度（1）辅助财务总监组织制定公司各项财务管理制度、内部控制管理和与财务计划考查方法（2）各项制度经审批后组织实行、督查，保证公司财务安全（3）组织编制各项财务进出及资本计划，落实和检查计划的履行状况，按期将计划的履行状况进行剖析并上报财务总监、总经理2．财务估算与成（1）组织有关部门编制财务估算并汇总，上报领导审批后推行本控制（2）督查各部门估算的履行状况，仔细审查各部门的花费支出，依据公司运营的实质状况，合时提出成本控制方案并督查实行（3）进行成本展望、控制、核算、剖析和查核，降低成本耗费，节俭各项花费支出3．会计核算管理（1）负责组织全公司的经济核算工作，组织编制和审查会计报表、统计报表（2）负责组织会计人员搞好会计核算，正确、实时、完好地记账、算账、报账，实时供给真切的会计核算资料4．财务剖析与预（1）按期或不按期组织进行财务剖析，提交财务剖析报告，为公司经测营决策供给依照（2）对新投资的项目做好财务展望与风险剖析（3）参加公司重要财务问题的决策，提出建议或建议5．财务稽核与审（1）依照内部控制制度，组织实行财务督查，保证公司各项业务在受计控的状况下优秀运转（2）组织设定财务工作查核标准，严格督查各项业务进出状况，并根据查核标准对各个分支机构的财务工作按期进行考评（3）负责组织实行公司的财务审计工作6．融资管理（1）依据董事会的指示，做好资本筹集、供给和使用管理工作（2）依照公司对平时资本的需求量，辅助财务总监找寻、疏导融资渠道7．部门内部管理（1）负责财务人员队伍的建设、选拔和装备（2）组织对部门职工进行财务知识培训（3）指导、督查职工工作状况，并对其进行业绩查核（三）估算主管岗位名称估算主管所属部门财务部上司财务经理下级业务认识范围：熟习国家财务法例、税法、金融政策，认识公司内部任职技术业务、工作流程及公司全面估算管理系统，娴熟运用各样财务办公软件工作职责职责细分1．估算系统建设（1）成立、改良、完美估算管理系统，成立相应的履行、控制体制，草拟、订正配套的规章制度（2）依据估算系统及管理的需要，设计、改正内部管理报表，并对估算表格进行整理剖析，理清数据关系，改良、完美管理制度及表格（3）对公司整体发展战略供给财务方面的可行性剖析，依照公司中长久发展战略，制定中长久财务估算规划，与有关业务部门进行交流，保证估算规划得以有效实行2．编制估算（1）依据公司的发展目标、从前各年度估算制定和履行状况，制定今年度全面估算，组织编制全系统估算，确立目标成本和目标利润，并向各预算责任部门下达估算指标（2）组织对各部门编制的估算草案的试算均衡和加工工作，汇编成公司的采买估算、销售估算、各样花费估算，负责编制公司财务估算及财务部门花费估算（3）组织制定增收节支的举措，并聚集编制估算控制管理方案，保证成本目标和利润目标的实现（四）会计主管岗位名称会计主管所属部门财务部上级财务经理下级任职技术1．掌握财务管理、统计、审计、金融、法律、外汇等方面的专业知识2．业务认识范围：熟习国家财务法例、税法、金融政策，熟习银行、税务等方面的工作，认识公司的内部业务、工作流程，娴熟使用财务软件工作职责职责细分1．核算系统建设（1）辅助财务总监和财务经理管理好公司财务工作，并按会计准则规定设置会计科目、会计凭据和会计账簿（2）拟定本公司有关会计核算的各项规章制度，设置与掌管总分类账簿（3）设计本公司的会计核算形式，成立会计凭据的传达程序2．会计核算管理（1）严格、仔细复核本部人员所做的会计凭据的完好性，审查会计凭据与所附的原始单据能否齐备、一致，审批手续能否齐备（2）进行有关业务的综合汇总工作，汇总会计凭据，发现问题实时解决，按期编制总账科目汇总表并进行试算均衡（3）组织部下人员登记明细账和总分类账，核对各级明细账、日志账及总分类账，保证账账符合；记账、结账等工作切合规定要求3．编制财务报表（1）负责编报“现金流量表”、“财富欠债表”、“损益表”等财务会计报表（2）负责组织填报“经济效益月报表”、“统计报表”，每个月准时上报有关领导4．财务剖析（1）随时掌握本公司在各个银行存款的余额状况，提出合理的调用资（2）依据财务报表，按期或不按期地辅助财务经理做好公司的财务剖析，编写财务状况说明书，为公司制定经营政策供给依照（3）进行各样财务展望、市场容量展望、市场据有率展望和市场价钱展望等，为公司的投资决策和生产经营供给靠谱的依照5．会计档案管理（1）恪守会计档案管理的有关法例，对会计档案进行科学分类，造册登记，对保留在财务部门的会计凭据、会计账簿、会计报表和其余会计资料一致进行管理（2）成立借阅、保密以及保护档案安全、完好的制度，在移交档案部门时，须编制移交清册，仔细办理移交锋续（五）投资主管岗位名称投资主管所属部门财务部上级财务经理下级任职技术业务认识范围：掌握投资市场的检查方法，可以拟定投资方案，认识公司建立、更改及清理手续等方面的业务知识工作职责职责细分1．组织市场检查（1）组织进行行业研究及投资项目的市场调研等先期工作，依据公司的投资方向组织市场检查，采集有关的市场信息资料（2）组织对市场检查信息资料的汇总、剖析，编制市场调查报告，供领导参照2．制定投资方案（1）依据市场检查结果进行可行性研究，编制可行性报告，提出投资方向的有关建议，进行投资的财务剖析，为董事会供给投资决策的依照（2）为投资项目准备推介性文件，编制投资调研报告、可行性研究报告及框架协议的有关内容，并拟定项目实行计划和行动方案，供公司领导和潜伏客户参照3．投资管理（1）依据投资计划方案，找寻项目资源，设计投资项目，踊跃组织项目检查和可行性剖析研究，睁开投资工作（2）组织职工进行参股公司的增资扩股和减资等有关工作（3）参加投资项目谈判，成立并保持与合作伙伴和潜伏客户的业务关系（4）参加投资项目的直接或间接收理，监控和剖析投资项目的经营管理，并实时提出业务拓展和管理改良的建议（六）融资主管岗位名称融资主管所属部门财务部上司财务经理下级任职技术业务认识范围：熟习国家有关投资的各项政策规定、国家税务政策的有关法律法例，认识同行业运营状态，全面掌握公司内部业务流程工作职责职责细分1．制定融资方案（1）研究行业内公司信息，对公司所处的资本市场和政策改动情况进行全面的评估剖析（ 2）负责本公司及其分支机构的融资估算编制，并组织实行融资估算、设计融资方案。
（3）负责剖析市场和项目的融资风险，对公司短期、长久的资本需求进行展望，并实时出具剖析报告，提出相应的应付举措，制定并实行相应的融资解决方案2．融资渠道管理（1）踊跃开辟金融市场，知足公司对资本资源的需求，开辟本企业资本资源，与国内外目标融资机构交流，成立多元的融资渠道，与各金融机构成立和保持优秀的合作关系（ 2）经过对公司的财富和欠债状况进行全面的剖析，找寻适合的融资目标机构，针对当地不一样银行的特色设计融资项目和方式（ 3）与有关的融资机构商谈，并供给最正确融资方案和融资条件，与其进行很好的交流、协调，并实时解决问题，利用银行、券商等渠道达成公司融资目标（七）成本主管岗位名称成本主管所属部门财务部上级财务经理下级任职技术业务认识范围：认识国家有关财务与税务方面的法律法例，熟习公司内部业务和工作流程工作职责职责细分1．成本控制制度建设（1）依据公司有关财务制度编制成本核算制度，上报领导审批后贯彻履行（2）辅助财务经理编制有关成本的管理制度并组织实行2．成本账务办理（1）在财务经理的直接领导下，负责本公司各部门的经济核算业务（2）依照会计制度，督查部下人员实时填制会计凭据，记好收入、支出花费的明细账，月尾正确编制公司成本花费盈亏报表（3）审查成本会计编制的所有会计凭据和原始凭据3．成本剖析与控制（1）负责制定公司各部门成本花费指标，并对其进行严格检查和控制，以保证公司成本目标的实现（2）按期查核各部门成本计划定额的履行状况，剖析成本起落的原由，并联合实质检查研究，找出问题，提出改良建议和举措（3）负责编制公司成本报告、控制经营成本方案，经同意后履行（八）审计主管岗位名称审计主管所属部门财务部下级上级财务总监任职技术1．学历、专业知识：拥有大学本科以上学历，掌握财务管理、金融、公司管理、税法、经济法、审计、统计等方面的有关专业知识2．工作经验：拥有 5 年以上财务工作经验，高级专业技术职务任职资格3．业务认识范围：熟习国家财务、税务政策及有关法律法规，熟习银行融资、信贷等有关手续，熟习税务、银行工作及公司各部门的业务状况，熟习经济、统计、审计等方面的专业知识工作职责职责细分1．编制审计管理制度与规（1）制定公司各项内部审计制度、审计程序及审计细则，划报财务经理、财务总监、总经理及董事会审批（ 2）依照公司年度工作计划规划年度审计工作，规划年度审计工作实行进度2．组织内部审计工作（1）组织对公司各项财务进出、专项资本的使用和核算情况的审计工作（ 2）组织对公司经营成就的真切性、正确性、合法性等的审计工作（ 3）对经同意马上离职的公司领导，按公司有关规定组织对其工作状况和工作业绩进行客观、公正的全面审计（ 4）依据公司领导建议，组织对有损于公司利益或严重（5）组织对公司内部管理制度的审计，以查验其能否健全、严实和有效，并审计其履行状况3．配合外面审计工作（1）依据国家有关制度和公司有关规定，配合外面审计机构进行必需的检查取证工作（ 2）保证外面审计机构对公司的审计工作的顺利睁开4．供给审计报告（1）每项审计工作结束后，实时撰写审计报告上报公司领导，指出问题所在，并提出办理或改良建议（ 2）组织做好有关的审计资料、文件的归档、保留、借阅管理工作（九）估算专员岗位名称估算专员所属部门财务部上级估算主管下级任职技术业务认识范围：熟习国家财务法例、税法、金融政策，认识企业内部业务、工作流程及公司估算管理系统，娴熟使用各样财务办公软件工作职责职责细分1．履行估算制度和计划执（1）依据公司的发展战略和估算制度睁开工作行（2）辅助估算主管束订估算计划，并依照估算规划和估算方案准时达成估算工作2．采集估算资料（1）实时认识有关的财务政策变化，进行政策剖析，睁开市场检查，做好估算的先期调研工作（2）采集从前的年度估算指标、目标成本和目标利润、及预算履行状况报告、估算变化要素剖析等方面的资料。