2017年公共卫生绩效考核细则
公卫项目绩效考核评分细则
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
居民健康档案管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
高血压、糖尿病慢病管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
重性精神疾病管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
健康教育管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
预防接种管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
卫生监督协管管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
传染病及突发公共卫生事件报告和处理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
老年人健康管理年月项目负责人：总分：
卫生院公共卫生服务项目绩效考核评分细则
妇幼健康管理年月项目负责人：总分：
卫生院药品三统一项目管理绩效考核评分细则
药品“三统一”管理年月项目负责人：总分：。
公卫人员绩效考核细则与标准
公卫人员绩效考核细则与标准黄店镇卫生院基本公共卫生人员绩效考核实施细则一、考核目的：提高基本公共卫生各成员责任心，提升工作质量，圆满完成工作任务，切实服务于群众。
二、考核办法：1.根据定陶区卫计局基本公共卫生专项（14项）考核评分为依据，每小项以本卫生院考核为参照，2.考核满分为100分，每月得分90分以上参照本卫生院绩效工资发放标准执行。
三、考核主体：卫生院绩效考核领导小组对各岗位人员进行考核。
四、考核结果应用：1.每季度按照要求公平公正对各科基本公共卫生人员进行考核。
每季度按照考核评分结果与绩效工资挂钩。
经区卫计局考核后，按单项排名，后三名扣绩效考核工资的10%，中间六名发平均绩效工资，第三名绩效考核工资增10%，第二名绩效工资增20%，第一名绩效工资增30%。
2.对卫生院安排的临时性工作给予适当性加分。
具体实施细则见附件。
2017年01月25日附件居民健康档案管理服务项目（100分）单位：黄店镇卫生院健康教育服务（100分）单位：黄店镇卫生院0-6岁儿童健康管理服务（100分）单位：黄店镇卫生院孕产妇健康管理服务（100分） 单位：黄店镇卫生院公卫人员绩效考核细则与标准预防接种服务（100分）单位：黄店镇卫生院传染病报告和处理服务（100分）单位：黄店镇卫生院重性精神疾病患者管理服务（100分）单位：黄店镇卫生院糖尿病患者健康管理服务（100分）单位：黄店镇卫生院高血压患者健康管理服务（100分）单位：黄店镇卫生院中医药健康管理服务（100分）单位：黄店镇卫生院卫生监督协管服务 (100分) 单位：黄店镇卫生院公共卫生组织管理服务项目（100分）。
公共卫生绩效考核科室考核细则
健康教育科（100分）被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
儿童保健（100分）
被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
孕产妇保健（100分）
被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
高血压患者健康管理（加权分30分）被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
2 型糖尿病患者健康管理（加权分30分）
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
冠心病脑卒中患者管理（加权分30分）
被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
重性精神疾病患者管理（加权分10分）
被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
传染病报告和处理（加权分30分）被考核科室签字：得分：
突发公共卫生事件报告和处理（加权分30分）
被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
卫生监督协管服务（加权分40分）
被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：
计划免疫科(100分)
被考核科室签字：得分：
考核周期：月/季度考核人签字：考核时间：。
2017年度全省基本公共卫生服务项目绩效考核指标解读(组织管理)
（四）做好培训考试工作，收集整理相关资料 1、学习项目方案、考核方案有关内容；
2、结合《规范》有关要求，分别组织医务人员、乡 村医生有针对性的开展学习、培训、考试； 3、收集整理有关通知、课件、签到表、试卷、照片 等资料。试卷要进行严格评分。
（五）组织开展项目督导工作，收集整理相关资料 1、拟定对乡村医生的督导检查内容，可与院感管理、 基药制度等其他工作合并开展； 2、组织人员分组，限定督导时限；
4、项目宣传
5、问题整改
（一）方案制定
1、考核对象 县（市、区）级卫生行政部门。 2、核查要点： 制订本辖区的2017年度基本公共卫生服务项目实 施方案等文件 实施方案包括15项服务内容、工作目标等； 明确专业公共卫生机构、基层医疗卫生机构和村 卫生室的职能分工和工作要求； 制定各项服务任务内容、数量和补助标准。
（五）问题整改 1、考核对象：
县（市、区）级卫生计生行政部门 2、核查要点： 上一年度国家、省级、市级考核发现问题的整改 报告及问题列表； 问题列表包括存在问题、整改措施、整改效果， 尽量附带整改效果的图片。 问题整改的其他文件资料。
（六）绩效考核 1、考核对象：
县（市、区）级卫生计生行政部门、基层医疗机构。 2、核查要点：
（三）培训考核 1、考核对象：
县（市、区）级卫生计生行政部门、基层医疗机构。 2、核查要点： 有培训考试卷、其他考核方式 （行政部门组织的 知识竞赛等）； 是否认真阅卷批改，否则扣0.25分；
现场抽查培训效果，对卫生计生行政部门抽2-3人，分管领导、业务 负责人；基层医疗卫生机构抽5人，慢病管理人员2名、妇保1名、儿 保1名，重精管理人员1名，进行问卷调查。 得分=考试实际得分/问 卷总分×1.0分 。源自（四）项目宣传 1、考核对象：
公共卫生科绩效考核方案
公共卫生科绩效考核方案公共卫生科绩效考核方案（试行）为贯彻落实《XXX关于基层医药卫生体制综合改革试点的实施意见》、《皋兰县基层医疗卫生气构绩方法（试行）》文件精神，公共卫生XXX制订了绩效考核方案，以促进我科职工全面履行职责，提升服务质量和效率。
一、考核原则公共卫生科绩效考核方案坚持公益性的办院原则，实行绩效考核与社会效益相挂钩，坚持公平、公正、公布的考核方式和综合评判、合理量化的考核方法。
考核结果与工作人员收入待遇相结合，实行优劳优酬、兼顾公平；向一线岗位倾斜、向重要岗位倾斜；适当拉开差距的原则。
二、考核主体卫生院绩效考核领导小组对各岗位人员进行考核。
三、考核方法和程序职工本人按照考核标准进行自评，并书面汇报对上月岗位职责及布置的工作任务完成的情形。
院绩效考核领导小组按照自评结果对比考核标准，通过调阅资料、实地查看、现场咨询卷调查等方式，每月初对上月份工作情形进行考核。
四、绩效工资的运算1、基础性绩效工资部分用于任务完成情形，包括各人职务补贴、保留津贴、误餐补贴、交通费合计的70%部分。
运算方法是先提取月会每人次2元，超勤班每人日10元补助。
剩余部分乘以工作任务完成百分比即为当月基础性绩效工资部分。
2、奖励性绩效工资部分用于考核不同岗位风险、责任、兼职等情形。
要紧考核德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众中意度等工作任务分值，及上月优秀奖，公共卫生服务下乡补贴，每月布置的工作任务完成的情形、奖惩的加减分情形。
除开提取所剩余部分乘以考核标准得分比，加奖惩的加减分，再乘以岗位系数，即为当月该岗位人员奖励性绩效工资。
3、当月基础性绩效工资部分加上奖励性绩效工资部分扣除一票否决情形，责任扣除情形即为当月预发的绩效工资。
五、绩效考核内容：德、勤、绩、服务数量、服务质量、群众中意度、否决性指标。
其中，德、勤、绩考核是指对职工的医德医风、行业作风、出勤率、院纪院规遵守情形和各项报表数据的准确率情形。
2、工作质量和效率（10分）⑴能够按时完成各项工作任务，工作质量符合要求，发觉一次加1分。
公共卫生绩效考核细则
公共卫生绩效考核细则公共卫生绩效考核细则1、宣传建立健康档案的意义，及时准确收集自愿建档农民的基本情况、主要健康问题及卫生服务记录等信息。
辖区居民到村卫生室接受服务时，为其建立居民健康档案，并根据复诊信息及时补充记录。
查阅资料3分2、协助乡镇卫生院入户建档及信息更新。
完善居民健康档案的信息资料。
查阅资料3分3、配合乡镇卫生院组织辖区居民参加疾病筛选、健康体检等。
查阅资料2分4、档案保管恰当，应用方便。
查阅资料2分二、健康教育(7分)1、发放印刷资料，包括健康教育折页、处方、手册等，不少于12种。
查阅资料、实地查看2分2、至少设置健康教育宣传栏一块，宣传内容每季度至少更新一次。
查阅资料、实地查看2分3、协助乡镇卫生院组织辖区居民参加各种健康咨询活动及知识讲座。
查阅资料、相关知识现场考核2分4、健康教育档案完整查阅资料1分三、预防接种(6分)1、及时掌握辖区出生人口信息，及时发现流动人口中的儿童，进行登记，并报送乡镇卫生院查阅资料2分2、及时收集、传达预防接种信息，协助乡镇卫生院对适龄儿童进行预防接种。
及时报告疑似预防接种异常反应。
查阅资料2分3、按时参加乡镇卫生院组织的例会等。
查阅资料1分4、协助开展入学、入托查验证及补种工作。
建立本村预防接种档案。
查阅资料1分四、传染病报告和处理(9分)1、熟悉传染病的报告规范，做好传染病和突发公共卫生事件登记、报告。
法定传染病及时报告率达100%。
查阅资料、现场提问3分2、参与、配合传染病防控、公共卫生突发事件的处置、重点传染病个案调查。
查阅资料2分3、协助防治机构做好结核病和艾滋病患者的有关工作。
查阅资料2分4、协助进行疾病控制、妇幼保健等相关公共卫生数据的收集。
查阅资料2分五、慢性非传染性疾病管理(12分)1、熟悉、掌握常见慢性非传染性疾病知识(重点为高血压、糖尿病、精神疾病等防病知识)，接受居民咨询;实行35岁以上居民首诊测血压。
查阅资料、现场提问3分2、配合乡镇卫生院组织辖区居民参加慢性病筛查等。
卫生院2017年基本公共卫生服务项目绩效考核细则
项 目
考 核 内 容
分值
评分标准
得分
一、组织
管理8分
1、有相应的工作制度、人员职责、各类制度职责严格执行。
3分
无相关资料，按比例扣分
2、按时参加各种例会、培训。
3分
3、掌握本村人口总数。
1分
无不得分
4、资料分类整理归档，各种监视意见书存档
1分
未分类保存不得分
2、在执业范围内行医
1分
非法行医不得分
3、有卫生信息登记本，消毒液及医疗废物管理
2分
4、方案生育相关信息报告
1分
无消毒液更换记录扣0.5分，无医疗废物处理登记扣0.5分，
七、孕产妇管理8分
1、掌握本村孕产妇根本信息，录入电子平台
查孕产妇管理登记册，未管理不得分，记录未按序扣1分，记录不合格扣1分
2、产妇出院3-7天内到产妇家中进展产后访视1次并填产后访视表，产后访视率≧95%
十四、中医药安康管理效劳6分
1.老年人及0-36月常住儿童中医药安康管理档案资料齐全
3分
未开展中医体质辩证扣2分
2.体检结果和随访记录录入电子平台
3分
纸质与电子档案核对按规定时间随访并记录少一项扣一分，记录不完整，不真实少一项扣一分，扣完为止
3、加强档案管理，保证档案平安，分类保存和建立档案花名册
2分
未分类保存，扣2分，无花名册，扣1分，档案放置不整齐扣1分
4、电子档案和纸质档案内容一致
2分
随机抽查20份档案〔一般人群10份，重点人群10份〕，不相符，扣0.2分/份，扣完为止
5、完成所有档案的整理工作〔各类重点人群分盒放置〕
公共卫生服务项目绩效考核标准和细则
附表1：基本公共卫生服务项目绩效考核标准和细则被考核单位：项目考核指标考核内容考核评分考核方法实际得分组织管理（20分）组织保障（4分）1.成立基本公共卫生服务项领导小组。
2.制订符合要求的基本公共卫生服务项目年度计划和工作指标。
每缺一项，扣2分。
查阅相关文件、资料。
资金保障（8分）1.按照相关政策要求，加强对经费使用的规范管理，定期检查经费使用情况。
2.设立基本公共卫生服务补助经费收支专帐，补助经费专款专用。
有截留、挤占、挪用情况发生的，扣8分。
无专帐扣1分，未专款专用扣2分。
查阅相关文件、资料、资金拨付凭证、相关账目。
人员保障（2分）1.培养、引进公共卫生医师。
2.组织开展国家基本公共卫生服务规范。
平均每个乡镇卫生院、社区卫生服务中心不少于2名专兼职公共卫生人员。
未达标扣1分。
组织基层医疗卫生机构相关人员学习规范1次。
未开展的扣1分。
查阅相关文件、资料、照片、记录、课件、证件等。
预防保健科（公共卫生科）的建立（2分）组建预防保健科（公共卫生科）。
未成立不得分，根据组建情况酌情扣分。
实地调查机构落实情况。
信息报送（4分）及时、真实报送本辖区内开展基本公共卫生服务工作报表。
未按时报送，每次延迟1天扣0.1分，扣完为止；报表存在数据真实性、逻辑性等问题，出现一次扣0.1分，扣完为止。
查阅相关信息、报表等资料。
项目考核指标考核内容考核评分考核方法实际得分项目服务（70分）居民健康档案（9分）以妇女、儿童、老年人、残疾人、慢性病人等人群为重点，在自愿的基础上，为辖区常住人口建立统一、规范的居民健康档案，健康档案主要信息包括居民基本信息、主要健康问题及卫生服务记录等，高血压、糖尿病等疾病患者，须有慢病专项信息；对健康档案进行定期更新；健康档案电子化管理。
完成当年工作指标得满分，未完成的，按比例得分。
主要工作指标：1.规范化电子建档率5分2.健康档案合格率4分1.查阅报表资料。
2.随机抽取20份健康档案，审核档案的完整性、真实性、动态档案记录情况。
公共卫生绩效考核细则
公共卫生绩效考核细则公共卫生绩效考核细则公共卫生也绩效考核制度，记录工作人员的保洁工作情况。
下面YJBYS小编为大家整理了公共卫生绩效考核细则，欢迎阅读参考!公共卫生绩效考核细则一、健全项目组织，细化项目管理县卫生局项目办组织相关科室及业务单位骨干成立基本公共卫生服务项目考核领导小组和技术指导小组，完善协调工作机制，充分发挥考核与技术指导小组作用，把11大类43项基本公共卫生服务内容细化落实到每个单位和技术骨干，责任到人。
做到有场所、有人员，有分工，切实承担项目日常管理和督导考核工作。
二、加强项目资金管理，明确经费补助方式县财政局、卫生局在省补助资金到位后，全额拨付到承担基本公共卫生项目的医疗卫生单位。
每年按季度根据项目执行单位的服务人口和绩效考核结果进行资金分配，次年3月31日之前结清上年资金并预拨下年项目经费，卫生院对村医项目工作数量和质量进行考核，支付相应劳务费要达到总经费的'40%。
项目所有经费要专款专用，支出不能有违规现象。
三、按序时进度完成项目工作目标任务1、按照国家规范建立居民健康档案：电子健康档案建档率达到70%，合格率90%以上，健康档案使用率达到85%。
2、健康教育工作：向居民提供健康教育和健康咨询服务，发放健康教育宣传资料、播放音像资料、更换宣传栏内容、开展公众健康咨询、个体化健康教育、健康知识讲座等，各项工作应达服务规范要求。
同时，利用网络、计划免疫短信等新文媒体，并结合爱国卫生运动和各种卫生主题宣传日来丰富健康教育内容和形式，让居民牢固树立健康意识和健康教育先行的理念，提高居民健康意识。
3、为适龄儿童免费接种国家免疫规划疫苗，各类疫苗接种率以乡镇为单位保持在95%以上。
同时，加强接种人员上岗培训，强化安全接种意识，减少并有效处置疑似接种异常反应;加强预防接种信息收集与管理，定期开展查漏补种。
重点人群针对性疫苗接种要达到相关规定的具体要求。
4、对0-6岁儿童进行健康管理，由保健所(县城一、二级医院)和卫生院及时收集出生的新生儿信息，并由各乡镇卫生院和村卫生室开展新生儿访视，并按照规范要求，在规定时间内免费提供体格检查、生长发育和心理行为评估、健康指导等健康管理服务。
卫生院2017年基本公共卫生服务项目绩效考核细则
卫生院2017年基本公共卫生服务项目绩效考核细则前言为了更好地提高卫生院医疗服务的质量、效率和准确性，根据国家有关要求和卫生院各项规定，制定了本绩效考核细则。
考核内容基本公共卫生服务项目绩效考核按照以下方面进行：1.急诊病人分诊合格率：将来就诊的急诊病人根据病情重要性和重症程度进行分诊，达到合理分配资源的目的。
2.预约门诊候诊时间：将患者的预约门诊候诊时间作为绩效考核指标之一，以提高服务效率和准确性。
3.门诊医生服务态度：医生在门诊服务过程中的沟通和交流质量，包括医生的专业性和服务态度。
4.出院指导质量：医生在患者出院前对病人进行出院指导，包括诊断、治疗和饮食等方面，请医生根据患者实际情况进行详细讲解。
5.医疗质量考核：主要考核治疗方案是否科学、安全、有效，是否符合医疗标准和规范。
考核标准1.急诊病人分诊合格率：≥95%。
2.预约门诊候诊时间：≤30分钟。
3.门诊医生服务态度：满意率≥90%。
4.出院指导质量：满意率≥95%。
5.医疗质量考核：成功率≥80%。
考核流程1.监督部门定期进行巡检，对卫生院开展基本公共卫生服务项目的情况进行考察，发现问题及时上报，并要求卫生院立即整改。
2.卫生院根据考核方案，开展项目考核和结果统计，对巡检组提出的建议进行复盘并针对性整改。
3.监督部门对考核情况进行评估，最终评定各项指标的得分，并采取激励和惩罚措施，辅助卫生院全面提高服务水平。
评分标准和奖惩制度1.急诊病人分诊合格率：达标加3分，未达标不加分。
2.预约门诊候诊时间：达标加5分，未达标不加分。
3.门诊医生服务态度：达标加5分，未达标不加分。
4.出院指导质量：达标加5分，未达标不加分。
5.医疗质量考核：达标加10分，未达标不加分。
考核总分= 急诊病人分诊合格率得分+预约门诊候诊时间得分+门诊医生服务态度得分+出院指导质量得分+医疗质量考核得分。
最终得分结果：A（总分100-90）、B（总分89-80）、C（总分79-70）。
社区卫生服务中心考核方案
白源街社区卫生服务中心绩效考核方案为做好2017年社区国家基本公共卫生服务工作，全面完成区卫计委和中心下达的工作任务，现根据社区服务中心人员情况及工作任务数，制定白源街社区服务中心绩效考核，具体方案如下：一、岗位绩效工资分配原则1、坚持国家、集体和个人三者利益兼顾，收支平衡，确保集体资产保值增值。
绩效工资的发放标准要根据单位收支结余情况，在认真测算的基础上制定，不得突破核定的总额。
2、要充分体现按劳分配、多劳多得的原则，不得平均发放。
3、要建立科学的绩效考核制度，科室或职工个人绩效工资主要依据其工作数量、质量和行为等指标考核结果核定。
二、岗位任务分配方法及工作要求1、根据社区目前运行工作模式，社区工作人员分组分片区管理。
人员分配：白源管理处即白源组何秋杰长溪管理处即长溪组陈柯每源壁管理处即源壁组吴嘉薇大陂管理处即大陂组叶金云荷塘新村社区即荷塘组杨平孕产妇管理及妇幼工作高智琴每个组需完成该组辖区内居民健康档案管理、老年人健康管理、慢性病患者健康管理、严重精神障碍患者管理、0-6岁儿童管理和中医药健康管理。
由高智琴医师负责孕产妇健康管理及妇幼保健其他工作。
组织管理负责人吴嘉薇，健康教育负责人何秋杰，慢性病管理小组和巡诊负责人陈柯每，家庭医师签约和扶贫工作负责人叶金云，五进活动负责人徐明富。
备注：每组的日常建档、体检工作协同互助。
组织管理、健康教育、慢性病管理小组和巡诊、家庭医师签约和扶贫、五进活动各项工作各组协同配合完成，资料汇总整理于负责人处。
2、日常工作细则：（1）弄清各组辖区内各类人口信息资料，及时更新。
为未建档居民的建档工作，填写完整的个人基本信息表和档案袋。
（2）及时联系辖区内重点人群进行体检随访。
（3）完成每日辖区内老年人、慢性病患者和严重精神障碍患者的体检工作，填写完整的健康体检表和（或）随访表并进行相应规范管理，告知健康体检结果并进行相应的健康指导。
（4）对新生儿进行一次产后7天家庭访视和新生儿满28天的健康管理。
公卫科科室绩效考核细则
桔园镇中心卫生院公卫科绩效考核细那么公卫科绩效考核细那么一、公共卫生科医德医风和工作纪律绩效考核标准〔一〕、医德医风：1.遵守职业道德，热诚效劳无投诉;2.着装整洁，配证上岗;3.服从领导安排、团结同志、发扬协作精神搞好工作;4.调查群众满意度达8 0%以上;5.加强学习，思想积极上进，按要求完成上级部门和卫生院组织业务学习任务。
以上按要求完成每项每日计1分，业务学习每次计1分;违反1项扣1分，违反2项以上扣3分，业务学习抽查未完成扣2分。
〔二〕、工作纪律：按时上下班，服从医院及科室，按时完成院科两级交代的工作。
工作需要时积极参加加班，无迟到、早退，按要求每日计1分;违反一次扣5分;旷工半天扣20分，旷工1天扣50分;脱岗半小时按旷工半天对待，脱岗1小时按旷工1天对待。
〔三〕、病假事假：病假：小病提倡坚持上班，大病必须持医疗机构证明方可办理病假手续。
按照医院管理规章制度执行。
事假：3天科室部调剂，超过3天必须经分管院长批准，但不得超过一周。
如既不履行请假手续又超过一周者按旷工处理。
(法定节假日按卫生院统一标准执行) 注：医德医风和工作纪律考核占绩效工资的40%。
二、公共卫生科工作目标考核及工作任务量化考核每月考核以工作任务量化表为考核依据，既要表达多劳多得，又要兼顾公平。
〔一〕、预防接种：1、规预防接种门诊的设置建立和运行管理，为适龄儿童提供免费的国家免疫规划疫苗接种效劳，开设常年预防接种门诊，按要求做好适龄儿童预约、告知、接种、登记、信息录入等工作,适龄儿童乙肝疫苗、卡介苗、脊灰疫苗、百白破疫苗、麻疹疫苗(“五苗〞)和新扩大国家免疫规划疫苗指定围和人群的接种率到达90%以上，工作人员相互协作，完成每人次计1分;接种率每低1%扣5分，门诊日志、各项登记遗漏、信息录入不全扣2分;。
2、完成当年工作方案和上一年工作总结，计2分;每月5日前上报上月常规接种月报表，计2分，缺报迟报一次扣2分，不合逻辑每份扣1分。
2017年公共卫生绩效考核细则
2、对第一次血压控制不满意的
（收缩压≥ 140 且舒张压
随访不及时，扣 1 分不真实，少一项，扣 1 分，错一项，扣 1 分。
5 <90mmhg）无药不良反应，无新并 扣完为止。对不遵医嘱，服药不依从情况，签名记录存档，无签名
发症或原有并发症无加重的患
记录，扣 1 分
者，预约下次随防，
3. 高血 压与食 盐摄入 量相关 因素调 查5
3. 对连续两次出现空腹血糖控
制不满意或药物不良反应难以控
纸迹与电子档案核对，每少一项，扣 1 分 记录不完整、不真实，少
制以及出现新的并发症或原有并
5
一项，扣 1 分。扣完为止。 2 周内主动随访转诊情况。据不服从者签
发症加重的患者，建议其转诊到
名记录存档，无签名记录，扣 1 分
上级医院， 2 周内主动随访转诊情
2 分，拒绝体检人数
高血压建档率在 80％以下的，每下降 1 个百分点扣 0.1 分, 扣完为
止。、规范管理率未达 65%的每降低 1 个百分点扣 0.1 分。健康体检
建立高血压健康档案资料齐全， 5
内容必须完整连续
率未达 100%的每降低 1 个百分点扣 0.1 分。高血压控制率低于 50%， 每下降 1 个百分点扣 0.1 分
1 分。扣完为止。
（ 30
建档率 =已建档人数 / 辖区总人口
） 3. 健康
数× 100%；更新率 =年度健康体检
建挡率在 80％以下的， 扣 3 分；更新率每降低一个百分点扣 0.1 分，
档案合 10 数 / （辖区高血压 +糖尿病 +重性精
扣完为止。
格率
神病建档人数 +辖区老年人数）×
卫生院2017年度公共卫生考核标准
卫生院
2017年公共卫生科服务质量、服务数量考核细则（总分60分）第一部分：服务质量考核（60分）
一、居民健康档案管理
二、健康教育管理
三、预防接种（免规）管理
四、0—6岁儿童健康管理
五、孕产妇健康管理
六、老年人健康管理
七、高血压患者健康管理
八、Ⅱ型糖尿病患者健康管理
九、严重精神障碍患者管理
十、肺结核患者健康管理
十一、中医药健康管理
十二、传染病与突发公共卫生事件管理
十三、卫生监督
十四、乡村医生签约
第二部分：服务数量考核（占总考核分的40分）
一、公共卫生服务质量考核细则（健康档案）
二、公共卫生服务质量考核细则（健康教育）
三、公共卫生服务质量考核细则（免规）
四、公共卫生服务质量考核细则（妇保、儿保）
五、公共卫生服务质量考核细则（老年人健康、慢性病、重精）
六、公共卫生服务质量考核细则（传染病、突发公共卫生事件）
七、乡村医师签约季度督导表
考核人员：被考核人员：考核单位：考核时间：2017年月日
八、公共卫生服务质量考核细则（乡村一体化）
第二部分、公共卫生服务数量考核细则（总分40分）。
2017年公共卫生社区卫生服务站绩效考核细则 - 副本
查看5份管理病例，抽查10份随访表档案，电话核实5份档案。
无健康教育宣传栏扣1分，宣传栏的规格、设置位置不规范扣0.1分，每少一期扣0.1分（包括不属实的），扣完为止；每年未发放新的印刷健康教育资料扣1分，每少1种扣0.2分（包括不属实的），扣完为止；数量每下降1个百分点扣0.2分，扣完为止；未播放视听传播资料扣1分（包括不属实的），每少1种扣0.2分，扣完为止；未开展宣传和咨询服务扣1分（包括不属实的），每少1次扣0.2分，扣完为止；未开展健康教育讲座扣1分，每少一次扣0.5分（包括不属实的），每次不足25人扣0.2分，扣完为止；未开展有针对性的个体化健康知识和健康技能的教育扣1分；门诊医疗、上门访视每少一项各扣0.5分；以上扣分出现负分的从其它得分项目中扣除。
1.未对35岁以上的村民首诊测血压或无记录的扣1分；2.未建立完善慢性病患者名册资料扣1分；3.未定期对慢性病患者随访和进行健康指导的扣2分。4.未督促其进行健康体检的扣1分
查看资料，走访调查。电话随访高血压和2型糖尿病患者进行复核
高危人群干预
（5分）
掌握本辖区慢病高危个体数，要求在建档人群中筛查慢病高危人群，进行登记；对慢病高危人群营造健康生活方式氛围，配备体重秤、BMI尺、腰围尺、中国居民膳食宝塔等工具，提供高血压和糖尿病宣传材料各1-2种；提供有针对性的干预措施，要求以小区为单位通过宣传栏、宣传单、健康教育课堂等形式对高危人群进行强化生活方式干预，每村每年至少开展2次宣传、2次健康讲座。
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5
3、对连续两次出现血压控制不满 意或药物不良反应难以控制以及 出现新的并发症或原有并发症加 重的患者，建议其转诊到上级医 院，2周内主动随访转诊情况。 预 约下次随防，
（对高血压、等慢性非传染性疾病患病基本情况进行登记造册，无 登记者扣1分。扣完为止。）
52型糖尿病患者健康管理20
1.糖尿 病患者 健康管 理5
5
对辖区内的糖尿病患者建立健康 档案资料齐全，内容必须完整连 续
糖尿病患者登记率在80％以下的， 每下降1个百分点扣0.1分,扣完 为止。（发病率按总人口2.5%估算）。规范管理率未达65%的每降 低1个百分点扣0.1分。健康体检率未达100%的每降低1个百分点 扣0.1分。控制率在50%以下的，每下降1个百分点扣0.1分。 纸迹与电子档案核对，每少一项，扣1分 记录不完整、不真实，少
附件：
公共卫生服务项目绩效考核细则
项目
主要内 容
分值
指标内容
量化指标
扣分原因
得分
1.居 民健 康档 案管
理Hale Waihona Puke （30）1.健康 档案建 档
10
真实性，完整性，连续性
健康档案资料齐全，从出生到死亡的整个过程的健康记录，内容必 须完整连续，个人基本信息：姓名、性别、出生日期、是否双/多胞 胎、出生地等，民族、身份证号、家庭住址、联系电话及联系人名、 工作单位。是否是常驻人口、血型、文化程度、职业、婚姻状况等。
5
（4）.年内必须开展2次及以上 低盐膳食与高血压防治专题健康 讲座、健康宣传及其他活动。
讲年内不得重复讲座内容，内容重复，不得分。场地、人数落实不 到位，扣1分。签名不真实，扣1分。。添加附件及时完整，每少 一项扣1分
3老 年人 健康 管理
20
1.老年 人健康 管理
10
接受健康管理的老年人体格检查 规范，体检内容填写完整。
随访不及时，扣1分不真实，少一项，扣1分，错一项，扣1分。 扣完为止。2周内主动随访转诊情况。据不服从者签名记录存档，无 签名记录，扣1分
3.高血 压与食 盐摄入 量相关 因素调 查5
5
配合镇卫生院组织辖区居民参加 慢性病筛查开展高血压与食盐摄 入量相关因素调查
根据实际开展工作情况，查阅资料，按比例赋分（开展相关因素调 查工作）未建立35岁以上居民首诊测血压制度扣2分；查看门诊登 记本，35岁以上首诊患者测血压率每降低1个百分点扣0.1分，扣 完为止。（首诊测血压率=35岁以上首诊患者测血压人数/35岁以上首诊患者总人数×100）
5
2.对第一次出现空腹血糖控制不满意（空腹血糖值≥7.0mmol/L） 或药物不良反应的患者，结合其
纸迹与电子档案核对，每少一项，扣1分 记录不完整、不真实，少 一项，扣1分。扣完为止。对不遵医嘱，服药不依从情况，签名记 录存档，无签名记录，扣1分
服药依从情况进行指导，必要时 增加现有药物剂量、更换或增加 不同类的降糖药物，2周内随访。
2.高血 压患者 规范管 理。分 类干预
20
10
1、对血压控制满意的（收缩压<140且舒张压<90mmhg）无药物不良反应、无新发并发症或原有并 发症无加重，预约下次随防，
随访不及时，扣1分不真实，少一项，扣1分，错一项，扣1分。 扣完为止。
5
2、对第一次血压控制不满意的（收缩压≥140且舒张压<90mmhg）无药不良反应，无新并发症或原有并发症无加重的患 者，预约下次随防，
30
1.高血 压患者 健康档 案管理
5
5
建立高血压健康档案资料齐全，
内容必须完整连续
高血压建档率在80％以下的，每下降1个百分点扣0.1分,扣完为 止。、规范管理率未达65%的每降低1个百分点扣0.1分。健康体检 率未达100%的每降低1个百分点扣0.1分。高血压控制率低于50%， 每下降1个百分点扣0.1分 纸迹与电子档案核对，每少一项，扣1分 记录不完整、不真实，少 一项，扣1分，错一项，扣1分。扣完为止。
基本健康信息：过敏及过敏物质有害因素暴露史、慢性病既往史、 手术、外伤史、家族史、遗传史、有无残疾、生活环境等 ，每少 一项，扣1分 记录不完整、不真实，少一项，扣1分，错一项，扣1分。扣完为止。
2.电子 健康档 案建档
10
保持与纸迹档案的一致性
3.健康 档案合 格率
10
建档率=已建档人数/辖区总人口数×100%；更新率=年度健康体检 数/（辖区高血压+糖尿病+重性精 神病建档人数+辖区老年人数）×100%
5
3.对连续两次出现空腹血糖控 制不满意或药物不良反应难以控 制以及出现新的并发症或原有并 发症加重的患者，建议其转诊到 上级医院，2周内主动随访转诊情 况。
5
（2）按照标准设置了健康宣传 栏、宣传栏内容（包括1次中医 药、1次减盐防控高血压内容） 每1个月更换1次
要求：2平方米、没有，扣2分。内容真实、记录完整，每1个 月更换1次。 每减少一种，扣2分 。
5
（3）每年组织不少于9次面向公 众的健康教育咨询活动
场地、内容真实及时上传。每减少一种，扣1分 、
建挡率在80％以下的， 扣3分；更新率每降低一个百分点扣0.1分， 扣完为止。
2健 康教 育
（20）
健康教 育活动
5
（1）每年发放不少于12种健康 教育印刷材料，全年发放宣传材 料数量不少于辖区人口的50%。
健康教育资料发放无记录，扣2分.发放及时、每减少一种，扣1分 发放记录不完整、不真实。没有签名少一项，扣1分。
一项，扣1分。扣完为止。
2.糖尿 病患者 规范管 理，分 类 干预15
5
1.对血糖控制满意（空腹血糖值<7.0mmol/L），无药物不良反应、 无新发并发症或原有并发症无加 重的患者， 预约进行下一次随访。
纸迹与电子档案核对，每少一项，扣1分 记录不完整、不真实，少 一项，扣1分，错一项，扣1分。扣完为止。
每年对老年人进行健康体检内容完整 项目规范，少一项，扣1分， 与电子档案一直，错一项，扣1分，
2.健康 体检表 完整
10
填写完整的老年人评估表，（抑 郁自评量表和焦虑自评量表和焦 虑表，生活自理能力评估表）
没有健康体检的人要有拒绝体检签名表，无扣2分，拒绝体检人数 与总人数一直，少一人扣5分，
4高 血压 患者 健康 管理