大干100天汇报材料

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街道大干实干100天活动工作汇报材料

街道大干实干100天活动工作汇报材料

街道大干实干100天活动工作汇报材料X街道“大干实干100天”活动工作汇报材料一、重点工作X.“六城联创”工作(X)全面整治环境卫生。

每周五集中街道人力对辖区卫生死角、建筑垃圾、小区乱堆乱放等问题进行整治。

截止目前,共出动人员XXX余人次,清理各类广告XXXX余条,清理卫生死角XX处,清理垃圾X车。

同时,拆除私搭乱建XX处,整治圈建菜地行为XX 处。

(X)加大宣传力度,营造文明氛围。

利用LED显示屏、网格流动宣传板、微信公众号、流动道德讲堂、入户宣传等载体,加大宣传力度;常态化组织开展各类志愿服务活动近XXXX次;举办“自觉践行‘三严三实’,争做创城排头兵”专场文艺演出、X区第一届民族团结运动会;开展“我们的节日”活动X次;开展道德讲堂XX期。

(X)迎接双拥模范城市、园林城市、卫生城市验收。

重点做好迎检点汇泽公园、汉唐庭院的环境卫生、居民知晓率、氛围营造工作。

配合市民政局举办了双拥主题公园挂牌仪式。

X.全方位统筹做好第九届社区“两委”换届工作从X月开始,街道做了大量的前期准备工作,包括优化社区设置、开展调查摸底、对各社区及其工作人员进行考核等,制定了《X街道第九届社区“两委”换届选举工作实施方案》,报考XXX人,XX人进入面试,XX人进入考察阶段,按最终综合成绩排名,前XX 名得到录用。

分别于X月XX日和X月XX日举行了社区党组织和社区居委会的换届选举大会,并取得了圆满成功,目前新一届社区两委班子成员已完成了交接,正式上岗履职。

二、招商引资工作X.争资XX万元,已完成任务。

X.招商项目书香御景小区建设主体结构已完工,预计XXXX年X月完工。

三、棚户区改造工作X.原物资局家属院片区改造稳步推进。

通过汉唐社区提供基础信息、宣传政策、入户思想动员、帮助居民找暂住的房子等举措,顺利拆迁,于X月开始动工建设。

目前,五栋楼主体结构已基本完工。

预计XXXX年X月底完工。

X.胜利小区片区棚户区改造项目:总占地面积X.X万㎡,建筑面积XX万㎡,总投资概算X亿元。

街道大干实干100天工作情况汇报

街道大干实干100天工作情况汇报

街道大干实干100天工作情况汇报
自区委政府“从严从实落实大干实干某某某天”活动开展以来,某街
道积极行动,有效结合实际,突出重点,“七”头并进,促使街道各项工
作取得阶段性成果,为全区大干实干某某某天添砖加瓦。

非公党建夯牢基础。

按照“摸清底数、明确职责、突出服务、资源共享”的要求和“建起来、动起来、活起来”的方法。

积极构建非公企业党
建区域化网格化管理服务体系,围绕五项内容某某类服务,为非公企业提
供需要的服务;建立了独立党支部、联合党支部和某某人以上无党员企
业某个党建工作台帐;制定了管理服务非公企业的某条职责,制定了非
公企业党支部书记的某项任务,做到职责任务明确,工作到位,全力打造
了黄河医院、立昌物业两个示范点,以示范带动典型引领,促使街道非公
党建工作规范化运行,成为全市非公企业党建工作观摩点。

公共文化愉悦人心。

依托街道社区文化中心,围绕“七彩某情,文化
促和谐”主题,打造“书香某”、“法治某”、“红色某”、“浪漫某”、“快乐某”、“和谐某”、“印象某”,开展美文经典诵读、法制专场演出、红歌演唱会、“相约金秋”大型相亲交友公益派对等七彩某系列文化
活动。

旨在丰富街道社区干部职工、辖区居民群众精神文化生活,营造幸福、和谐、欢乐的社区文化氛围,弘扬社会主义核心价值观,提高居民文
明素质,全面推进全国文明城市创建进程。

大干100天发言材料

大干100天发言材料

大干100天发言材料1. 100天大干,每一天都是奋斗的开始。

无论是晴天还是雨天,我都会坚持前进,挑战自我。

2.在这100天里,我会专注于自我成长和提升。

通过读书、学习,不断积累知识和技能,提升自己的实力。

3. 在这个过程中,我会遇到各种挑战和困难,但我会坚持下去。

因为我相信,只有不断磨练,才能成就更好的自己。

4.我会充分利用每一天的时间,不浪费一分一秒。

无论是工作还是休息,我都会用心投入,做到最好。

5.大干100天,我要培养良好的习惯和规律生活。

早起早睡,科学饮食,保持健康的身体和积极的心态。

6. 我会与优秀的人交流和学习,汲取他们的经验和智慧。

通过与他们的交流,我相信我会有更多的收获。

7. 这100天对我来说就是一个舞台,我会通过工作和学习展现自己的才华和能力。

8. 我会保持积极向上的心态,勇敢面对困难和挑战。

相信自己,坚持到底,就一定能够取得成功。

9. 我会不断反思和总结,发现自己的不足之处,并积极改正。

不断提高自己的素质和能力。

10.大干100天,我要做到韧性十足,永不言败。

相信自己,相信付出一定会有回报。

11. 我会保持耐心和毅力,面对任何困难和挫折,永远保持积极的心态。

12. 这100天对我来说是一个新的起点,在这个起点上,我会更加努力,更加拼搏。

13. 我会不断追求进步和突破,超越自己的极限。

不论成功与否,我都会为之努力。

14. 我要相信自己的潜力,相信自己能够做到。

只要坚持不懈,成功就在不远处。

15. 最后,我想说的是,大干100天,我不会放弃。

无论前路如何,我都会坚持到底。

大岗百日行动总结发言稿

大岗百日行动总结发言稿

大家好!今天,我们在这里隆重举行大岗百日行动总结大会,回顾过去百日的奋斗历程,总结经验,展望未来。

在此,我谨代表全体参与大岗百日行动的员工,向一直以来关心、支持我们工作的领导表示衷心的感谢!向辛勤付出的同事们致以崇高的敬意!一、回顾百日行动,总结经验成果自大岗百日行动启动以来,我们紧紧围绕“安全、质量、进度、效益”四大目标,以“拼搏、创新、务实、高效”为行动指南,全体员工齐心协力,攻坚克难,取得了显著的成绩。

1. 安全生产方面(1)强化安全生产责任制,层层签订安全生产责任书,明确各级人员的安全职责。

(2)加强安全教育培训,提高员工安全意识和技能。

(3)开展安全隐患排查治理,及时发现和整改安全隐患。

(4)加大安全投入,完善安全设施,提高安全生产水平。

2. 质量管理方面(1)严格执行质量管理体系,确保工程质量符合国家标准。

(2)加强原材料、半成品、成品的质量检验,严把质量关。

(3)强化过程控制,确保生产过程符合质量要求。

(4)加强质量攻关,解决生产过程中的质量问题。

3. 进度控制方面(1)制定详细的项目进度计划,明确各阶段的目标和时间节点。

(2)加强项目进度跟踪,确保项目按计划推进。

(3)优化资源配置,提高施工效率。

(4)加强沟通协调,确保各工序顺利进行。

4. 效益提升方面(1)降低生产成本,提高经济效益。

(2)加强市场开拓,扩大市场份额。

(3)提高员工收入,增强企业凝聚力。

(4)强化企业文化建设,提升企业形象。

二、反思不足,明确改进方向在取得成绩的同时,我们也应看到自身存在的不足。

以下是我们需要改进的几个方面:1. 安全生产方面(1)安全生产意识仍需加强,部分员工安全操作技能有待提高。

(2)安全设施设备有待进一步完善,提高安全生产水平。

2. 质量管理方面(1)部分员工对质量管理体系理解不够深入,执行力度有待加强。

(2)质量检验手段需进一步改进,提高检验效率。

3. 进度控制方面(1)项目进度计划制定不够科学,执行过程中存在偏差。

百日执行攻坚专项行动汇报材料

百日执行攻坚专项行动汇报材料

百日执行攻坚专项行动汇报材料一、背景介绍:为贯彻落实党中央决策部署,加快推进重大改革任务,我单位积极响应,开展了一场为期百日的执行攻坚专项行动。

本次行动旨在解决当前存在的突出问题,推动工作取得实质性进展。

现将行动的具体情况进行汇报如下:二、行动目标和任务:1.目标:通过百日行动,全面提升我单位的工作效率和绩效水平,促进各项工作任务的顺利完成。

2.任务:(1)加强组织领导,建立行动机制;(2)解决关键问题,提高工作效能;(3)推动重点项目进展,确保按时完成;(4)强化督查考核,确保行动落地见效。

三、行动措施和成果:1.加强组织领导:(1)成立行动领导小组,明确责任分工,建立工作机制;(2)制定详细的工作计划和时间表,明确行动目标和任务;(3)加强对行动的宣传教育,提高全员的行动意识和参与度。

2.解决关键问题:(1)成立专项工作组,重点解决工作中的瓶颈和难题;(2)引进先进技术和管理经验,提高工作效率和质量;(3)加强内外部协作,形成合力,共同攻克问题。

3.推动重点项目进展:(1)对重点项目进行全面排查和梳理,明确项目责任人和工作计划;(2)制定项目推进措施和时间节点,确保项目按计划有序进行;(3)建立项目进展跟踪机制,及时发现和解决项目中的问题。

4.强化督查考核:(1)设立行动考核指标体系,明确各项工作任务的具体要求;(2)定期组织督查检查,对行动中存在的问题进行及时整改;(3)对行动成果进行评估和总结,及时调整工作重心和方向。

四、行动成果评估:1.工作效率显著提升:通过百日行动,我单位各项工作任务的完成效率得到大幅提升。

在行动期间,我们采取了一系列措施,如优化流程、提升人员素质、引进科技手段等,使工作效率得到明显提升。

2.关键问题得到解决:行动期间,我们针对工作中的关键问题进行了深入研究和分析,并采取相应措施加以解决。

通过专项工作组的努力,一些长期困扰的问题得到有效解决,为后续工作的顺利开展打下了坚实基础。

大干一百天表态发言稿范本(二篇)

大干一百天表态发言稿范本(二篇)

大干一百天表态发言稿范本尊敬的领导、各位同事、亲爱的朋友们:大家好!首先,我要对这个机会表示衷心的感激。

能够在这个重要的场合向大家发表表态发言,是我的荣幸和幸运。

我非常珍惜这次机会,同时也深感责任重大。

今天,我要向大家分享我在大干一百天的工作中的所思所想,表达我对这个机构、对我的工作以及对未来的展望和目标。

在这过去的一百天里,我兢兢业业,努力奋斗,秉持着敬业、负责的态度,致力于为大家提供更好的工作服务。

无论是管理团队,还是普通员工,我都尽力以身作则,用实际行动引领大家。

通过与大家的紧密合作,我深刻体会到团队的力量和团结的重要性,也更加坚信集体的智慧是无穷的。

在工作中,我深入了解了我们机构的内外部情况,并积极主动地提出了一些改善的建议。

通过与同事的交流和协商,我努力解决了一些问题,提出了一些改进方案,并取得了一些可喜的成绩。

这让我深刻认识到工作的关键不仅仅是完成任务,还要能够发现问题、分析问题,并能够主动解决问题。

只有不断提升自身的能力水平,才能更好地为组织创造更大的价值。

在大干一百天的过程中,我不仅仅是个执行者,更是一个学习者。

我虚心向各位领导、同事请教,主动参加各种培训和学习活动。

我深知在这个快速发展的时代,只有紧跟时代的步伐,不断学习和进步,才能在工作中保持竞争力。

因此,我将持续地不断学习,提高自己的专业能力和综合素质,为实现组织的目标贡献自己的力量。

在未来的日子里,我将继续发扬“坚韧不拔、奋发向前”的精神,勇于面对各种困难和挑战。

我将积极参与各种项目和活动,为机构的发展努力工作。

同时,我也将坚持以人为本的理念,关注和照顾好每一个团队成员的成长和发展。

通过加强团队建设和共同进步,我相信我们的团队一定能够在未来取得更加辉煌的成就。

最后,我要衷心感谢在过去一百天中给予我支持和帮助的每一个人。

感谢领导的信任和培养,感谢同事们的携手合作,也感谢朋友们的鼓励和理解。

正是有了大家的支持,我才能够保持良好的工作状态,不断提高自己,为实现共同的目标而努力。

大干一百天通用发言材料

大干一百天通用发言材料

大干一百天通用发言材料尊敬的领导、亲爱的同事们:大家好!首先,感谢各位对我的支持和信任。

今天,我站在这里向大家汇报我在大干一百天的工作情况和成果。

作为一名职场人士,我们无时无刻不在面临各种挑战和困难。

而大干一百天的时间,正是我们展现个人能力和价值的最佳机会。

在过去的一百天里,我积极投入工作,努力实现自身的成长和贡献。

下面,我将从三个方面对我的工作进行总结。

首先,在工作职责方面,我始终以高度责任感和事业心履行职责,为公司的发展做出了积极的贡献。

在我的岗位上,我努力提高工作效率和质量,通过细致的计划和合理的安排,完成了各项任务。

我及时关注行业动态,参与并组织了多次与同行业的交流和合作,并在其中扮演了重要的协调角色。

我还参与了公司的改革项目,积极提出建议并负责推动项目的实施,为公司提高运营效率和竞争力做出了贡献。

其次,在个人能力方面,我通过不断学习和提升,取得了显著的进步。

在一百天的时间里,我积极参加培训课程和讲座,提高了自身的业务水平和综合能力。

我主动学习并掌握了新的工作技能,例如熟练使用新的软件和工具,并将其应用于日常工作中,提高了工作效率。

我还主动承担起了一些新的工作任务和角色,通过不断面对挑战和克服困难,提高了自身的适应能力和创新能力。

在一百天中,我通过不断地实践和反思,逐渐成长为一个更加成熟和能够独当一面的职场人士。

最后,在团队协作方面,我始终强调和重视团队的力量和合作精神。

在一百天中,我积极与团队成员合作,并通过有效的沟通和协调,推动团队整体工作的顺利进行。

我关心并尊重每一个团队成员,充分发挥他们的优势,互相学习和共同成长。

我还组织了一次小规模的团队建设活动,加强了团队的凝聚力和向心力。

通过团队协作,我相信我们可以共同解决问题、共同努力实现目标。

团队的成功离不开每一个成员的贡献和努力,我希望我们团队能够在未来的工作中更加团结一致,共同进步。

亲爱的同事们,今天,我向大家汇报的是我在大干一百天的成果和进步。

百日大干总结范本

百日大干总结范本

百日大干总结范本一、总结回顾自从参加了百日大干行动以来,我经历了许多挑战和成长。

通过对自己的不断反思和学习,我意识到成功的关键在于持之以恒、不断学习和适应变化。

在过去的百日里,我积极主动地面对每一个困难和挑战,不畏艰辛,不断努力追求进步。

二、成果与亮点在这百日的大干行动中,我取得了许多令人骄傲的成果和亮点。

首先,我在工作中更加熟练地运用了各种工具和技能,提高了工作效率。

其次,我在团队合作中表现出色,积极与他人沟通和协作,解决问题和推动项目进展。

此外,我还不断学习新知识,提升自己的专业能力,努力追求个人的职业发展。

三、遇到的挑战与困难在百日大干行动中,我也面临了许多挑战和困难。

首先,时间压力使我感到有些力不从心,有时候需要在有限的时间内完成大量的工作,这对我提出了很大的挑战。

其次,遇到一些复杂的问题和难题时,我有时会感到无所适从,需要花费更多的时间和精力去解决。

最后,个人情绪波动也对我的工作和学习产生了一定的影响,需要我不断调整自己的心态,保持积极向上的态度。

四、反思与收获通过参加百日大干行动,我对自己有了更清晰的认识,并且获得了很多宝贵的经验和教训。

首先,我明白了坚持不懈的重要性,只有持之以恒地努力,才能取得突破和成就。

其次,我学会了适应变化和解决问题的能力,能够在复杂的环境中快速适应,找到解决问题的方法和策略。

最后,我明白了团队合作的重要性,只有与他人合作,才能发挥出更大的能量和创造力。

五、未来的计划与展望在今后的工作和学习中,我将继续努力,不断提升自己的能力和素质。

首先,我将加强自己的专业技能和知识储备,提高自己在工作中的竞争力。

其次,我将增强自己的沟通和协作能力,主动与他人交流和合作,促进问题的解决和项目的进展。

最后,我将持之以恒地追求个人的职业目标,通过不断努力和学习,实现自己的职业发展。

六、总结与展望通过百日大干行动,我不仅取得了自己的成就,也锻炼了自己的意志力和毅力。

在将来的工作和学习中,我将继续保持积极向上的态度,持之以恒地努力。

奋战四季度大干100天

奋战四季度大干100天

奋战四季度大干100天篇一:大干1_天发言稿凝心聚力坚定信心大干1_天确保A标段建安工程施工节点如期实现尊敬的各位领导.同志们大家早上好:首先请允许我代表西北电力建设第三工程公司榆林有色项目部的全体员工,对各位的到来表示热烈的欢迎,同时感谢大家长期以来对我们有色工程的关心和支持.今天,我们召集项目部全体员工,召开〝大干1_天.确保A标段土建施工节点如期实现动员大会〞,就是为了落实陕西有色榆林新材料有限公司对A标段工程节点要求的号召,调动一切力量全面掀起施工热潮.目前,1_机组主厂房零米以下土建工作基本完成,4_.5_机组土建施工相继展开.时下5月,正是土建施工的黄金季节,我们要抓住这个有利时机,聚全体参战人员的智慧,保证A标段施工目标如期实现.一.大干1_天进度目标:8月3日,1_机组汽机房A列到顶.除氧煤仓间钢煤斗吊装完. 8月3日,4_.5_机组主厂房A列到顶,除氧煤仓间煤斗梁具备浇注混凝土条件(26米层).8月3日1_锅炉钢架到顶.二.面对紧张的工期任务,我们将采取如下措施:1. 组织措施在活动期间,项目部管理人员实行两班倒,现场值班,加强工程过程中的协调.并根据现场工作面的开展情况,精心组织,合理安排施工现场的人力.物力.财力,做到人尽其才,物尽其用,确保工程的顺利开展.适时增加工程技术管理人员,加强土建施工和技术管理力量.重点部位的工作24小时不停.同时用严肃的劳动纪律来保证施工的高效率.我们将以BC框架为施工主线,全面展开建安施工.热机工地.土建工地要细化分工,专人负责,任务和责任落实到人.1_锅炉钢架吊装由邓举同志负责.1_机组土建施工由李华莆同志负责.4_机组土建施工由颜南佳同志负责.5_机组土建施工由颜均余同志负责.2. 经济杠杆措施充分发挥经济杠杆作用,提高广大员工的工作积极性;细化经济承包政策,实行〝三定〞,无论施工项目大小,全部制定〝三定〞目标,定人员,定工期,定费用,让广大员工明明白白干工作,清清楚楚拿钱;同时加大对工程进度的考核力度,对提前完成任务的进行重奖,对完成任务不及时的,从重进行考核.3. 施工管理措施项目部每天召开施工协调会,及时解决施工中的问题,加强部门间的沟通和协调.确定百日任务目标,制定〝三定〞计划,即:日计划.周计划.月计划.每天落实日计划的完成,对不能按计划完成的项目,不讲任何理由,必须无条件加班加点完成,用日计划的完成来保障周计划.月计划和节点目标的实现;加大进度的刚性考核力度,项目部各级管理人员各负其责,内部严禁推委扯皮,确保政令畅通.4. 技术保障措施项目部将协调增加各专业的技术力量,在总工的带领下,完善所有技术方案,对所有施工图纸进行详细审核.盘点,加强工程的过程管理,加强与各相关方的沟通,为施工生产的顺利进行提供强有力的技术保障.5. 设备物资保障措施技术人员加强每周的物资盘点,对工程的物资情况掌握详尽,给物资部门提供准确的信息,物资部门加大各种物资的催交力度,急事急办,开通物资绿色通道,关键项目的物资采取非常措施,用最顺畅的物资保障来保证计划的顺利实施.四.严把安全.质量关,为工程保驾护航安全是进度的重要保证,在大干百日活动期间,各级管理人员要高度重视安全工作,决不因为抢工期麻痹大意,放松安全警惕,各级安监人员要认真履行职责,严防死守,确保安全上万无一失.质量工作依然是我们的生命线,要求我们必须第一次就把工作干好,在大干百日活动期间,决不偷工减料,降低标准,要坚持四级质量验收制度,加强质量过程控制,上道工序未经质量验收或验收不合格,决不能进入下道工序,使我们工程质量达到同类机组国内先进水平.五.后勤及综合保障项目部各部门要积极做好职工后勤保障工作,要保证现场员工吃的满意.住的舒心,全力解决好职工的后顾之忧.以我们的热心.暖心.诚心换取员工们对工作的用心.热心.充分挖掘大家的潜能,充分调动大家的施工积极性,不断提高工作效率.同时还要做好治安.消防工作,为职工创造一个安全稳定的工作和生活环境.提出四点要求:一是要求全体职工在思想上高度重视,认清形势.明确责任,认真组织,精心施工.确保〝大干一百天〞活动取得成效二是各部门.各单位要落实好会议精神,服从业主和监理的各项管理, 在施工过程中尊重监理的监督检查,积极配合监理的工作,打造精品工程回报业主.三是严格执行各项安全管理规定,加强高危作业监护,以及习惯性违章的查处,及时发现问题.及时纠正消缺,把各类不安全因素消灭在萌芽中;四是要求党员.干部要积极主动,率先垂范,带动职工投身到〝大干一百天〞的活动中.同志们,箭在玄上,蓄势待发,开弓没有回头箭.我们要抓住机遇,坚决响应业主的号召,再次掀起施工高峰.在座的各位都是我们公司久经沙场的精英,抢过很多艰苦的工程,经过太多激烈的场面,相信我们仍然能凭我们的实力,苦干加巧干,完成我们有色工程的目标和任务.回首过去,我们曾经创造辉煌!展望未来,我们信心百倍!有公司做我们的坚强后盾,有业主和监理的鼎立支持,有兄弟单位的大力配合,我们有决心以百倍的努力来实现既定目标!来回报业主的厚望!谢谢大家!拜托大家!_年5月_日篇二:冲刺四季度,奋战九十天关于开展〝冲刺四季度.奋战九十天〞活动的通知各车间.部室:今年以来,在全球金融危机的影响下,公司的生产.经营指标受到较大影响,面对当前的严峻形势,为确保公司第四季度安全生产平稳运行,根据上级指示精神,经公司研究决定在全公司范围内开展〝冲刺四季度.奋战九十天〞的活动,具体要求通知如下:一.活动目标1.杜绝轻伤及以上人身伤亡事故.2.杜绝三级及以上非伤亡事故.3.杜绝机电设备事故,杜绝重大以上机电责任事故,设备完好率达98%以上,消除跑冒滴漏现象.二.组织机构为促进公司第四季度安全生产各项活动的顺利进行,成立公司〝冲刺四季度.奋力夺全年〞活动领导小组,具体负责组织和指导工作,领导小组成员如下: 组长:副组长:成员:领导小组下设办公室,办公室设在安环部,办公室主任由安环部兼任,工作人员由安环部.综合部.政工部.企管部.消防保卫部等相关部室人员组成,具体负责本次活动的组织.协调.实施和考核等工作.三.活动时间活动时间:_年_月1日—_月31日_年_月1日—_月1日为综合治理月(隐患排查治理.〝手指口述〞.危险预知评比);_年_月1日—_月1日为应急演练月;_年_月1日—_月31日为综合评比月.四.具体活动安排根据公司领导对第四季度生产.安全工作的部署,结合公司实际,具体开展以下活动:1._月1日—9日以召开动员会(各部门召开).报纸杂志.网络.简报等多种形式,重点宣传公司在贯彻落实上级文件和公司领导指示精神.强化安全意识.全面提升安全管理水平.2._月_日—_日深入开展〝手指口述〞.危险预知评比活动.由安环部组织公司相关部门领导组成评委团,到车间各岗位进行〝手指口述〞.危险预知考核评比,根据评比成绩的不同给予员工价值不等的奖品.3._月_日—_日进行隐患排查治理活动.以隐患自查自纠.冬季〝三防〞专项安全检查.〝零点〞行动突击检查为载体开展活动.由机电部牵头对机电设备运行情况进行检查整改,确保运行设备运行状态良好,备用设备备用良好;各车间自行组织开展隐患自查自纠活动,重点检查设备跑冒滴漏现象及防爆区域设备用电安全.火灾自动报警系统等,并将排查的隐患按照〝五定〞原则整改,实行闭环管理,最后将排查治理结果报安环部.由安环部根据各车间上报情况评出隐患自查自纠优秀车间(排查治理数量越多.治理效果越好,尤其是难整改隐患的治理,环境卫生问题除外),给予一定的奖励,有〝三违〞.事故的车间取消评优资格.4._月_日—31日组织安全知识学习:搜集整理切合公司第四季度安全生产实际的安全知识(如冬季〝三防〞知识等),印发各车间.部室学习,并撰写学习心得,向众泰视野投稿,评出优秀文章并给予奖励.5._月1日—_日由消防保卫部组织开展公司级消防应急演练,出具演练方案,做到演练有方案.有记录.有总结.有改进措施,各部门需积极配合.6._月_日—30日由各车间根据各自车间实际情况组织开展车间级应急演练,演练内容车间自定,出具演练方案,安环部.消防保卫部监督落实,需做到演练有方案.有记录.有总结.有改进措施;演练结束后将演练资料交安环部用于评比.7._月1日—_日由安环部.消防保卫部.企管部等部门总结评比各项活动开展情况.8._月_日—25日由安环部对公司各部门全年〝双基〞.标准化.〝手指口述〞.危险预知.五自管理开展情况进行综合评比.9._月26日—31日由安环部汇总各项活动和工作综合评比前三名的车间及个人,上报公司领导申请奖励.9.1 〝手指口述〞.危险预知评比使用奖品由安环部申请购买,奖品分为笔记本.圆珠笔.9.2隐患排查治理活动:一等奖1人,奖励3_元;二等奖2人,各奖励_元;三等奖3人,各奖励1_元.9.3优秀文章评比:评选优秀文章5篇,各奖励1_元._.实施安全包保,强化责任追究.为加强活动期间的安全组织领导工作,公司成立安全生产包保小组,对各车间进行安全包保.包保小组划分表附后,包保时间从_年_月1日起至_年_月31日.包保小组主要负以下职责:(1)包保领导和包保部门人员必须参与被包保车间的安全管理,定期到被包保车间进行安全检查,发现违章违纪行为及时制止和处理.(2)包保领导和包保部门对被包保车间出现的安全事故负有连带责任,被包保车间出现重大隐患.事故时,对包保人和包保部门负责人处以被包保车间主任的50%的罚款.(3)包保领导和包保部门要掌握并跟踪落实被包保车间存在的重大安全隐患,确保安全隐患能够及时得到整改处理.(4)包保领导参与被包保车间安全活动每月不少于2次,并对车间的安全工作提出要求.(5)被包保车间出现重伤以上事故的,包保领导和包保部门以及相关责任人将严格按照公司有关规定追究责任.(6)包保领导每月到包保车间检查不少于6次,包保部门负责人每月到包保车间检查不少于_次,到达现场必须要认真填写检查记录并有本人签字._.各车间根据实际情况开展岗位危险预知活动,根据预知的危险因素开展火灾应急演练.煤气中毒应急演练等活动,由安环部负责监督落实.并将.应急演练方案.演练总结报安环部.安环部根据应急演练情况,评出应急演练优秀车间,给予一定的奖励._.各车间.部室总结前两个阶段的成绩和不足,为最后阶段的公司安全生产目标及公司奋斗目标的完成做好动员.冲刺.鼓劲工作.要求各车间分别召开冲刺四季度动员大会.认真整理好本次活动的相关文字,图片等资料以便进行验收评比.五.工作要求1.加强组织领导,积极落实第四季度安全生产各项活动.公司各车间.部室负责人要高度重视第四季度安全生产活动,篇三:奋战四季度奋战四季度.竭力谋规划根据公司安排,阳光化工厂对奋战四季度竭力谋发展,全面完成全年各项任务及时召开班子会议进行研究,现就四季度工作打算汇报如下:一.1至9月份工作回顾截止到九月底,我厂累计完成销售收入__余万元(其中外部收入:_余万元),超额完成了全年任务,实现利润:70余万元,比计划_万元增加了50余万元.实现了安全生产,没发生一起产品质量事故,除外部销售收入外均超额完成了公司下达的任务.外部收入没完成原因分析:一是产品竞争力不强,国内同行的同类产品都大同小异,想开拓新的市场,挤掉原有用户难度很大.二是没有太好的销售方法,加之营销政策不灵活,虽然我们竭尽全力去跑市场,到河南参加招投标标会议,到山西调研.取样化验,但都收效甚微.在第四季度乃至今后一段时期工作中我们会再接再厉.群策群力,采取一切办法力争到年底圆满完成各项指标任务.我们始终坚持强化安全管理.狠抓〝三违〞,消除各种安全隐患.狠抓安全不放松.确保全年安全生产无事故.我们在抓好安全生产和经营管理的同时,严格产品质量管理,在确保产品质量的前提下,精益求精.加大产品适应性试验力度,多做实验.多找配方,时刻为开拓新的市场做准备.在加大产品销售力度方面,我们充分调动各方面积极性,收集市场信息.把握市场动态,利用一切机会跑市场,争取开拓外部市场.我们还在抓好产品销售的同时努力做好售后服务工作,我们始终坚持〝质量第一,用户至上〞的宗旨,把顾客满意作为我们的追求,因而在产品质量和售后服务等方面赢的了用户的信赖.二.三季度工作重点1.继续认真地贯彻执行〝安全第一,预防为主〞方针,确保实现全年安全生产目标,为华星公司达到示范公司做出应有贡献.2.继续认真地抓好产品销售工作,我们要在已完成全年销售收入和利润的基础上,再努一把力,力争实现销售收入__万元,比奋斗目标增加4_万元;利润85万元,比计划增加65万元;在外部收入方面,继续加大市场调研,捕捉市场信息,力争完成全年50万元销售任务.3.继续认真地抓好产品质量和售后服务工作,以过硬的产品质量和售后服务工作赢得用户,确保不丢失一个市场.4.切实加强信访和稳定工作,我们要认真学习贯彻十七大和十七届四中全会精神,加强思想政治工作,充分调动方方面面积极性,为全面完成全年各项任务打下坚实的基础.三._年工作打算_年是实现到_年非煤销售收入翻一翻的关键一年,做好_年的各项工作意义尤为重要.我们的指导思想是以十七大和十七届四中全会精神为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真贯彻执行淮海公司.星辰公司和华星公司工作会议精神,认真抓好安全生产.产品质量管理.市场营销和售后服务工作.尤其是要加大外部市场销售工作,为_年实现销售收入3_0万元打下坚实的基础.1.紧盯安全生产不放松._年度我们要继续认真执行〝安全第一,预防为主〞安全生产方针,按照安全质量标准化要求,坚持安全自主管理,狠反〝三违〞,杜绝轻伤以上人身事故,各类机电事故和火灾事故,实现安全生产.2.认真抓好经营管理和市场营销工作,做好售后服务工作._年阳光化工厂计划完成销售收入1_万元(其中外部收入30万元)实现利润25万元.在开拓市场方面,我们会将着手于涡北选煤厂扩建项目.临选厂三期扩建项目等,涡北选煤厂扩建项目将原先的年生产能力_0万吨增加到1_0吨,这对我们来说是巨大的市场,我们将会提前于客户联系.取样化验.搜集资料,把一切工作做在前面.与此同时,我们在公司的领导和大力下,加大外部市场开发力度,占领市场份额,为企业的发展壮大添砖加瓦,为实现三年规划奠定基础.我们要在做好市场营销的同时积极开展售后服务工作,要保持和客户经常的沟通和联系,保证信息通畅.3.加强产品质量管理.我们将一如既往的把产品质量看成是企业的生命,按照华星公司质量管理体系要求抓好产品质量管理,以过硬的产品质量和一流的售后服务赢得用户的信赖.4.积极开展思想政治工作,面对淮海公司改制新的形势要求,积极开展思想政治工作,切实加强信访和稳定工作,充分调动广大干部职工的工作积极性,群策群力,团结拼搏为完成_年各项工作任务而努力奋斗.阳光化工厂 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住房和城乡建设交通局大干实干100天活动汇报

住房和城乡建设交通局大干实干100天活动汇报

住房和城乡建设交通局大干实干100天活动汇报20某某年住房和城乡建设交通局大干实干100住房和城乡建设交通局“大干实干100天”活动汇报为稳步推进我区重大项目、重点任务、重要工作的落实,确保全年目标任务顺利完成,按照我区开展“从严从实抓落实大干实干某某某天”活动部署,区住房和城乡建设交通局围绕我区民生实事和重点产业布局,进一步完善市政基础设施和道路建设,提升城市服务功能,打造更加完善的城市建设和道路交通体系。

围绕全年目标任务,现将工作内容和措施推进情况汇报如下:一、建设项目和重点工作(一)住房保障工作严格准入审查程序,加强廉租住房三级联审机制,完善档案,落实责任,积极推进住房保障各项工作规范化,实行动态管理。

目前,完成某某某某年年审和职工货币化补贴的审核,新增廉租住房补贴某某某户,完成年度总任务的某某%并根据辖区实际情况和市场现有存量房,积极协调开发商,拟回购新建公租房某某某套。

(二)城乡建设项目某.市政基础设施建设完善项目某个,总投资某某某某万兀。

(某)星海镇规划一号路道路建设工程。

项目位于星海镇,由于征地拆迁任务量大,政府财力有限,区政府决定今年只实施星海镇规划一号路前半段,道路长某某某米,红线宽某某米。

建设内容包括路基、路面、路灯工程等。

估算投资某某某万元。

项目于某月份开工建设,已完成砂砾换填、底基层砂砾及涵洞施工,正准备摊铺水泥稳定砂砾,累计完成投资某某某万元。

计划某月份完工并投入使用。

(某)枫情广场北园路道路工程。

项目位于枫情广场北侧,起点为永康南路,终点为世纪大道,全长某某某米,宽某米。

建设内容包括路基、路面、交通工程等,概算投资某某万元。

工程于某月初开工建设,某月底全部完工并投入使用,累计完成投资某某万兀。

(某)南沙路及南沙路支路道路工程。

项目位于汝箕沟口交警大队北侧,全长某某某米,概算总投资某某某万元。

其中南沙路起点为丽日路,终点为汝箕沟口交警大队,全长某某某米,红线宽某某米;南沙路支路起点为南沙路,终点为园区办公楼,全长某某某米,机动车道某某米,两侧各某米人行道。

民政局从严从实抓落实 大干实干100天汇报材料

民政局从严从实抓落实 大干实干100天汇报材料

民政局从严从实抓落实大干实干100天汇报材料民政局“从严从实抓落实大干实干100天”汇报材料XXXX年,区民政局紧紧围绕区委、区政府中心工作,认真贯彻落实自治区、市决策部署。

按照区政府办《关于做好“从严从实抓落实大干实干XXX天”活动前期工作有关事宜的通知》要求,对照本局年初确定的重点项目、重要工作,摸清进度,查找差距,倒排工期,强化措施,狠抓落实,确保完成全年目标任务。

现将XXXX年区民政局“大干实干XXX 天”工作任务自查情况汇报如下:一、主要工作开展情况及成效积极争取项目和资金X.X老年活动中心。

为有效解决我区生活困难老人、城市“三无”人员以及失能失智等特殊群体的生活问题,提高他们的生活质量,XXXX年争取中央专项彩票公益金支持基本养老服务项目资金XXXX万元,新建一所占地面积XXXX平方米,建筑面积XXXX平方米,拥有XXX张床位,膳食供应、日间照料、文化娱乐等配套设施齐全的综合性老年活动中心。

项目建设开工前期手续已办理完毕,计划X月XX日开标后进行施工建设,但由于该项目在消防设计方面存在不符合标准问题,需进行变更设计,开工时间被迫延期。

X.社区老年人日间照料中心和老饭桌项目。

为满足辖区老年人膳食供应、个人照顾、保健康复、日间照料等服务,发挥社区居家养老的支撑作用。

XXXX年争取改扩建X个日间照料中心和X个老饭桌项目,争取到位资金XXX万元,所有项目都在组织实施和协调中,XX月底完成X个,其他项目争取XX份全部完成。

X.民生计划城乡社区建设工程项目。

XXXX年争取社区服务站建设项目X个,为青山街道裕园社区服务站争取资金XX 万元,项目已谈妥,因配套资金不到位,缺口XX万元需政府配套解决。

X.优抚保障项目。

为改善我区优抚服务状况,提升优抚服务水平,基本满足优抚对象供养休养的社会需要,今年争取光荣院改造项目X个,到位资金XXX万元,项目建在中心敬老院内,新建居住用房、活动室、医务室等主体建筑及配套设施,目前正在协调规划,确保XXXX年投入使用。

政务服务中心从严从实抓落实大干实干100天活动汇报材料

政务服务中心从严从实抓落实大干实干100天活动汇报材料

政务服务中心从严从实抓落实大干实干100天活动汇报材料政务服务中心“从严从实抓落实大干实干100天”活动汇报材料按照区委、政府相关文件精神,我中心高度重视,扎实开展各项工作,现将区政务服务中心重点工作和招商引资开展情况汇报如下:一、实现“集中办理”。

为完成重点工作,以新的政务中心成立搬迁为契机,多方位努力开展工作,一是中心多次与具有行政审批和公共服务的部门沟通解决进驻问题;二是由主管副区长召开协调会议解决人员进驻和事项进驻问题;三是起草《关于进一步加强和规范政务服务中心运行管理的通知》,X月经政府常委会通过并下发。

X月X日中心搬迁新区,实现全区所有行政审批部门全部进驻政务服务中心,行政审批事项XX项,进驻XX项,进驻率XX%,其他服务事项XX项进驻中心办理,所有共XX项事项均可以中心受理,实现一个门办理,一站式服务,自中心搬迁以来,运行良好。

二、实现“网上办事”。

为认真贯彻落实《自治区人民政府关于进一步加强政务服务工作的意见》、《自治区人民政府办公厅关于印发X回族自治区政务服务网上办事工作方案的通知》和《市人民政府办公室关于印发〈X市政务服务网上办事工作方案〉的通知》文件精神,结合我区实际特制定了《X区政务服务网上办事工作方案》,建设服务型政府、信息化政府,方便百姓办事,区人民政府共投资XXX万,其中硬件XX万,软件XX.X 万,建成《X区政务服务网上办事系统》,该系统分为《网上办事大厅》、《政务服务系统》和《行政效能督察督办系统》。

《网上办事大厅》通过X政府门户网站进入,实现办事指南、办事条件查寻,办事表格下载,办事结果查寻等功能;《政务服务系统》实现政务服务中心,XX个民生服务中心和所有政府组成部门网上事项办理,实现全流程网上办事;《行政效能督察督办系统》实现政务服务办事流程监察,民生服务中心办事监察和民生服务中心视频监察。

目前已全面实现所有事项网上受理、网上流转和即时监察。

三、电子政务外网三期工程建设。

大干100天动员汇报材料六局

大干100天动员汇报材料六局

大干100天动员汇报材料六局大干100天动员汇报材料六局尊敬的陈总、尊敬的各位领导,大家下午好:一、前期工作回顾光辉岁月,激情四环!自2017年12月29日我标段成功首钻以来,根据项目公司的总体安排和部署,在交投集团及南四环项目公司、监理、设计、造价咨询、中建总指等各级领导的正确领导和大力支持下,我们积极主动开拓工作面,狠抓生产,攻坚克难,取得了一系列的成绩:1、积极开展外协工作:进场以来我部一直积极与区指及大桥新区对接,保持良好的关系,积极为外协工作创造条件。

目前星光大道已交地180亩,龚家铺互通交地30亩;梁场段管线迁改除燃气外已基本完成。

2、确保工程进度:自开工以来,我部已完成主线1.8公里,匝道1公里工作面开工,累计完成桩基260根,承台22个,墩柱14个,连续梁支架8跨,开累完成产值6600万元,总体形象进度第一;九月份项目公司考核评比我标段荣获全线第一名的好成绩!3、率先完成6个全线第一:2017年12月31日完成全线第一根桩基;2017年2月11日完成全线第一个承台;2017年5月3日完成全线第一个墩柱;连续梁全线率先施工;工地试验室、拌和站率先建成并投入使用;4、工程质量最优:桩基一类桩比例达100%,墩柱内实外美,强度指标合格率达100%;5、狠抓安全生产:安全生产方面,落实安全责任制,安全生产费用足额投入,保证了零事故;二、前期工作的认识及经验1、项目内部管理团队建设是基石:项目自进场以来,根据实际工作的需要我部不断加强和充实项目管理力量,目前管理人员共计109人。

经过近10个月以来的锻炼及检验,全体参建人员在管理流程及技术水平等业务能力方面都有了很大的提升,项目管理水平不断提高,满足项目管理的需要。

2、施工资源配备稳定是保障:目前在场的7个作业队伍作业工人共240人,经过前期的反复交底培训及部分更换调整,目前基本稳定,作业队伍及人员已经适应项目全方位的管理。

通过实践总结,只有保证工作面的连续作业才能很好的稳定作业队伍。

在全市“决战四季度、大干一百天” 攻坚行动动员大会上的汇报材料

在全市“决战四季度、大干一百天” 攻坚行动动员大会上的汇报材料

在全市“决战四季度、大干一百天” 攻坚行动动员大会上的汇报材料尊敬的领导、各位同事:大家好!我是×××部门的一名干部,很荣幸能站在这里向大家汇报我们部门在全市“决战四季度、大干一百天”攻坚行动中的工作情况。

首先,我将从以下几个方面进行汇报:一是我们部门在四季度的工作目标;二是我们在大干一百天行动中的主要工作内容和努力方向;三是我们取得的成绩和存在的问题;四是下一阶段的工作计划和展望。

一、四季度工作目标当前,我市发展面临着许多新情况新问题,特别是受到国内外经济形势的影响,市场竞争激烈,压力逐渐加大。

为了保持我市经济的稳定发展,我们部门制定了以下工作目标:一是确保全市经济增长目标的实现,努力实现经济总量的增加和结构的优化;二是加强市场监管,维护市场秩序,加强食品安全等方面的监管力度;三是推进环境保护工作,实施节能减排,提高环保意识;四是加强科技创新,推动产业升级和转型发展;五是加强党风廉政建设和执纪执法工作,深入开展“红纪行动”。

二、大干一百天行动的主要工作内容和努力方向在“决战四季度、大干一百天”的行动中,我们部门立足于抓重点、补短板、强弱项,聚焦部门工作重点,明确努力方向,主要开展了以下几项工作:1.加大对经济发展的支持力度。

通过政策引导、项目推动等方式,积极引进外资,加强与企业的合作,推动传统产业转型升级,促进新兴产业的发展,确保全市经济保持平稳增长。

2.加强市场监管,维护市场秩序。

加大对市场违法行为的查处力度,加强对食品安全等方面的监管工作,保障人民群众的安全和健康。

3.推进环境保护工作。

加强环保意识教育,鼓励企业实施节能减排,努力改善我市的生态环境,提高人民群众的幸福感。

4.加强科技创新,推动产业升级。

加大对科技创新的支持力度,积极发展高新技术产业,推动传统产业向现代化转型升级。

5.加强党风廉政建设和执纪执法工作。

加强对党员干部的思想教育和廉洁自律教育,严厉打击腐败行为,推动全市的廉政建设。

2024年百日大干总结(三篇)

2024年百日大干总结(三篇)

2024年百日大干总结____年百日大干总结一、前言____年是我国经济社会发展的关键一年,在这一年,我所负责的项目进展顺利,取得了令人满意的成绩。

以下是我对____年百日大干的总结。

二、项目背景我所负责的项目是公司在____年启动的一项重大高新技术研发项目,旨在研究开发一种具有自主知识产权的新型无人驾驶汽车。

该项目的意义重大,具有很高的市场潜力和技术难度。

三、目标与计划在这次百日大干中,我们立下了明确的目标和详细的计划。

目标是在100天内完成项目的初步研发和测试,包括车身结构设计、自动驾驶系统研发、安全性能测试等。

计划包括了每个阶段的工作内容、时间安排和责任分工。

四、团队合作在百日大干中,团队合作是取得成功的关键。

我所负责的团队由各领域的专家和工程师组成,他们在各自的领域内具有丰富的经验和专业知识。

我们积极开展沟通和合作,紧密配合,共同推动项目的进展。

五、技术突破在这次百日大干中,我们克服了许多技术难题,取得了一系列重要的技术突破。

我们针对无人驾驶汽车的核心技术进行了深入研究,包括环境感知、路径规划、自动驾驶控制等。

通过不断试验和改进,我们成功地实现了无人驾驶汽车的自动导航和避障功能。

六、质量控制在百日大干中,质量控制是我们工作的重中之重。

我们制定了严格的质量标准和检查机制,对每个阶段的工作进行了全面的检查和评估。

我们高度重视产品的质量和安全性能,确保项目的顺利进行和最终的成功。

七、困难和挑战在百日大干中,我们也面临了一些困难和挑战。

首先是时间紧迫,我们需要在有限的时间内完成研发和测试工作。

其次是技术挑战,无人驾驶汽车的研发面临着许多复杂的技术问题,需要我们不断探索和创新。

最后是团队合作,不同领域的专家和工程师需要充分协作,才能确保项目的顺利进行。

八、取得的成绩通过大家的共同努力,我们在百日大干中取得了丰硕的成果。

首先,我们成功地完成了项目的初步研发和测试工作,实现了快速开发和验证。

其次,我们的无人驾驶汽车在道路测试中表现出色,具备了较高的安全性和可靠性。

大干一百天表态发言稿(2篇)

大干一百天表态发言稿(2篇)

大干一百天表态发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,非常感谢大家给我这次机会,能够在这里向大家汇报和分享我作为一名领导者在过去一百天里的工作和思考。

一百天并不算长,但对于一个团队和组织来说,却是一个非常关键的时间段。

在过去的一百天里,我们团队取得了一些进展,也面临了一些挑战。

今天,我将就我在这一百天里的工作进行总结,向大家展示我们的成果,同时,也希望能够听取大家的宝贵意见和建议,共同努力推进我们的工作。

作为一名领导者,我始终牢记一个核心原则——服务至上。

在过去的一百天里,我始终以服务团队和组织的发展为己任,努力提高工作效率,优化工作流程,为团队成员创造更好的工作环境。

团队的成果是集体的,而每个人的付出都是不可或缺的。

我始终坚信,只有让团队成员感受到充分的关怀和支持,他们才能够充分发挥出自己的潜力和创造力。

在过去一百天里,我们团队取得了一些重要的成就。

首先,我们加强了内外部的沟通与合作。

我深知沟通是一个团队顺利运作的基石,所以我积极参与跨部门会议,与各个部门的负责人进行沟通和协调。

同时,我也鼓励团队内部的沟通和合作,每周组织团队例会,让大家及时了解工作进展情况,分享经验和问题,并共同解决。

通过这些努力,我们团队的沟通渠道更加畅通,工作效率也明显提高。

其次,我们注重团队成员的培养和发展。

我始终认为,一个团队的成功离不开每个成员的成长和进步。

因此,我积极与团队成员进行个别沟通,了解他们的职业发展规划和需求,并根据实际情况制定相应的培训计划和提升措施,帮助他们不断提高专业水平和工作能力。

同时,我也鼓励团队成员之间的交流和学习,倡导分享和协作的文化,让团队成员彼此学习、互相成长。

第三,我们深入推进行业研究与创新。

作为一个行业领先的企业,我们不能满足于现状,必须持续创新,才能够保持竞争优势。

因此,我们积极关注行业动态,参与行业研讨会和交流活动,与同行业的专家和企业进行交流与合作,从而不断提升我们的技术和产品质量。

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路网改建工程百日大干活动汇报材料(推荐阅读)第一篇:路网改建工程百日大干活动汇报材料路网改建工程百日大干活动汇报材料今年以来,我处在市公路局的正确领导下,在驻地办和总监办的帮助下,以市局局务会议精神为指导,紧紧抓住工程施工的黄金季节,促进度、强管理、抓质量、保安全为机遇,按照“管理创先、科技创新、工程创精、环保创美”的目标,使“百日大干”活动成为形成我处良好施工氛围的源动力,有力的保证了工程建设的顺利实施。

现将活动情况汇报如下:一、工程概况1、xx线xx至xx桥涵路面工程第三合同段,桩号为k28+130—k40+100,路线全长为11.97公里。

本合同段主体工程已于2007年10月份完成,截止目前剩余附属工程为路缘石和弯道泻水槽,工程量约为100余万元,预计近期全部完工。

2、xx路xx境桥涵路面工程第三合同段桥梁工程,共有大、中、小桥五座。

其中7-13m大桥一座,1-13小桥一座,1-10m小桥一座、2-10m小桥一座,3-13m中桥一座。

全合同段桥面铺装、护栏施工已完毕,剩余工程项目为砌石和伸缩缝任务,工程量约为20万元。

3、xx线xx路危桥改造工程,包括xx桥3-13m和xx桥3-13m,该工程已于08年6月底全部完工。

4、xx线xx桥危桥改造工程,该工程已于08年5月25日完工,并实现全线通车,比计划工期提前了21天,累计完成工程量192万元。

5、xx路xx大桥,该工程已于08年7月初完工,累计完成工程量278万元。

二、活动开展情况(一)提高认识,加大宣传力度。

我处组织所有参建人员学习领会xx市公路局《xx路网改建工程“百日大干”活动实施方案》的精神,要求各项目部结合本合同段的具体情况组织学习领会,突出创新意识,干出自身特色。

充分调动和发挥各项目部的主观能动性,做到结合更紧密,联系更实际,使“百日大干”活动深入人心,产生了积极效应。

(二)抓好工程质量,建设优质工程。

一是加强主要材料的管理和控制,严把材料质量关口。

百日大干发言稿

百日大干发言稿

百日大干发言稿尊敬的各位领导、亲爱的同事们:大家好!首先,我要向大家汇报一下我过去的工作情况。

在过去的一百天里,我们积极推动了企业发展的各项工作,取得了一系列的成绩。

首先,我们完善了内部管理体系,优化了流程,提高了工作效率。

其次,我们加大了产品研发力度,推出了一批具有市场竞争力的新品。

同时,我们还重视人才培养,提供了更多的培训机会,增强了团队的整体素质。

总体来说,我们在过去的一百天里取得了显著的进展。

当然,我们也要面对一些困难和挑战。

市场竞争日趋激烈,客户需求不断变化,这对我们的创新能力和市场适应能力提出了更高的要求。

同时,经济形势的不确定性也给我们的发展带来了一定的压力。

但是,我相信只要我们紧密团结在一起,坚持创新和改革,我们就一定能够战胜困难,迎接挑战。

接下来的一百天,我们将更加积极主动地开展各项工作,努力实现企业的发展目标。

首先,我们将加大市场拓展力度,加强与客户的沟通和合作,不断满足客户的需求,提升我们的市场份额。

其次,我们将继续加强内部管理,推动各项工作的协调与配合,提高整体执行力。

同时,我们还将加强创新研发,提升产品质量和技术水平,使我们的产品在市场上具有更强的竞争力。

最后,我们也要注重员工的培养和激励,提高员工的工作积极性和创造力。

在实现以上目标的过程中,我们还要时刻牢记企业的核心价值观和社会责任。

作为一家企业,我们不仅要追求经济效益,更要注重环境保护和社会责任。

我们要始终以客户为中心,提供更优质的产品和服务;我们要坚持诚信经营,争创行业的良好形象;我们要积极参与公益事业,回馈社会,为社会做出更多的贡献。

最后,我要特别感谢在过去一百天中给予我们支持和帮助的各级领导、各部门的同事们,正是因为你们的共同努力和支持,我们才能取得今天的成绩。

未来的路上,我们还需要继续保持团结和进取的精神,共同努力,共同创造企业的美好未来!谢谢大家!。

2019年司法局大干实干100天活动汇报材料

2019年司法局大干实干100天活动汇报材料

20XX年司法局大干实干100天活动汇报材料司法局大干实干100天活动汇报材料今年来,在区委、区政府的正确领导下,X区司法局紧紧围绕全区经济社会发展大局,主动适应“法治建设”新常态要求,扎实开展创建“全国法治县(市、区)”活动,并以“六五”普法工作为抓手,深入推进普法依法治区活动,为建设文明繁荣、平安和谐X营造了良好的法治环境。

一、本年度工作完成情况深入开展创建全国法治城区活动,并以“法律十进”活动为抓手,率先开办了X区《法治时空》手机报。

进一步加大创建工作力度。

今年X月,我区荣获创建“全国法治城区”先进单位。

深化平安X建设,健全完善“大调解”工作机制,依法依规化解社会矛盾。

截至目前共调解矛盾纠纷XXXX件,成功XXXX件,成功率XX%。

完成民生实事任务的XX.X%。

认真开展特赦人员摸底调查和评估上报工作,经过筛查我区共有X名社区矫正人员符合本次特赦条件,已完成特赦人员的材料评审和报送工作。

加强法律援助窗口规范化建设。

成立XX家法律服务“书吧”,实现法律服务进基层全覆盖。

成立军人军属法律援助工作站X家。

建设目前累计为困难群众免费办理法律援助案件XXX件(民事XXX件,刑事XX件)。

办结XXX件,挽回损失XXX万元,完成为民生实事任务的XXX%。

深入开展法治教育“六进”活动,推动全社会形成学法、尊法、守法、用法的良好氛围。

全力推进“法律十进”工作进程,组建X区法律志愿服务队,开展群众喜闻乐见普法宣传工作,目前已完成市级普法验收工作。

建立重大执法决定审查和执法全过程记录制度,明确各执法部门执法责任、执法程序、执法监督手段,对辖区XXX名行政执法人员行政执法资格和执法职权进行全面审查。

完善行政复议制度,清理上报规范性文件XX件,梳理各类行政审批项目XXX项。

规范政府重大行政事项集体决策程序,目前已协调解决法律事项XXX件。

二、本局招商引资工作目前,已完成争取资金XXX.XX万元,超额完成全年任务。

招商项目:X景顺金工机械制造有限公司投资建设的液压立柱不锈钢防腐层加工及项目强化项目,项目总投资XXXX万元。

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大战三季度劳动竞赛活动
为进一步响应和参加“指挥部组织的大干100天活动”,调动和激发项目部各部门人员及各劳务作业队的积极性、创造性,增强其责任感和紧迫感,增强质量和安全意识,确保各分项工程保质保量的完成,在武嘉高速WJTJ-5项目部会议室,召开了2015年“大干100天活动”动员大会,具体情况如下:
一、成立大战三季度劳动竞赛活动领导小组:
小组由项目经理担任组长、书记、总工和副经理担任副组长,各部门负责人担任组员。

小组人员名单:
组长:张琨然
副组长:姜兴太、刘建辉、崔海蛟、刘小刚、刘冰
组员:海骥、章俊、戚艳慧、黄宇昆、胡跃霆、李文杰、史兴伦、程双银
小组人员职责:
组长职责:负责项目部的全面工作,对工程质量、安全生产、施工进度、经营成本全面负责。

副组长职责:书记负责党务、监察、后勤及廉政建设;总工负责现场技术及工程质量;副经理负责现场施工及安全管理。

组员职责:负责现场的具体生产及安全。

二、活动前准备
1、人员准备
1、各项材料的技术性能符合技术要求。

2、各项外购材料都要有齐全的出厂资料。

3、对各种材料复核试验,如技术指标不符合要求,立即更换。

4、材料在使用过程中,及时进行抽检,如技术指标不符合要求,立即更换。

三、质量、进度保证措施
1 质量保证措施
1.1 内业资料保证措施
①对设计文件及图纸进行会审,同时对各分项工程进行技术交底制度。

②根据规范和设计图纸编制切实可行的各分项施工方案,指导现场施工。

③工程质检资料详实,能够正确反映施工全过程,并和施工同步,使每个施工环节都处于受控状态,每个过程都有《质量记录》,施工全过程都有可追溯性。

同时满足竣工验收的要求。

1.2 过程控制
①现场质检负责人现场质量控制:现场质检工程师应根据每天施工情况进行日常质量巡查,对一些质量通病通过过程检查和指导,减少返工等现象的发生,提高一次报验合格率。

②自检:每一道工序施工完成后,严格进行三级自检程序,直至合格。

③监理报验:自检合格后,由现场质检员联系现场监理工程师进行报验,报验合格并签认后进入下道工序施工。

④不合格处置:现场监理工程师在报验过程中若发现不合格,要求整改时,现场质检质检员应积极督促作业队按要求进行整改,并及时将整改结果反馈。

若现场监理工程师报验发现不合格并下发整改指令时,质检部应对存在问题进行调查处理,在要求作业队进行整改的同时,应追究相关责任人的责任。

整改合格后重新报现场监理工程师检验,并对监理指令进行回复。

1.3 隐蔽工程质量保证技术措施
隐蔽工程以自检与专职检查相结合。

对不符合质量要求的由质检工程师命令返工;各工序工作完成后,由分管工序的技术负责人、质量检查人员,按技术规
范进行检验,凡不符合质量标准的,坚决返工处理,直接再次验收合格。

工序中间交接时,必须有明确的质量交接意见,每个班组的各工序都应当严格执行“三工序制度”,即检查上道工序,做好本道工序,服务下道工序;每道工序完成经自检合格后,邀请驻地监理工程师验收,并做好隐蔽工程验收记录和隐蔽工程检查签证;所有隐蔽工程必须在获得监理工程师的签证后才允许进行下一道工序的施工,未经签证的工序不得进行下道工序的施工。

质量检查程序框图
2、进度保证措
2.1 做好施工准备
在各分项工程项目开工前,要熟悉和审查施工图及有关技术文件,编制切实可行的施工方案,各项准备工作尽可能提前,各种有利不利因素应充分予以估计,做好按施工计划尽早开工,特别是配置较强的施工技术人员和施工机械设备、材料等务必限期到位。

2.2 抓住关键工序,保证重点部位
本项目的重点在桥梁工程,关键工序在桩基溶洞处理施工,施工时紧紧抓住这两项工作,确保其节点工期的实现,凡是这两项工作有拖延时及时组织加班加点,确保阶段性工期实现。

2.3 建立例会制度
我项目在每月月底召开安全、生产协调会,及时检查总结本月完成情况与计划的执行情况和施工生产过程中存在的问题,对已“拖后”的施工项目,研究“补救”的方法及措施,并落实责任人,使施工能按计划顺利进行。

2.4 编制“大干100天活动”施工计划
根据项目总体计划进度,编制切实可行的“大干100天活动”计划,确定活动中的施工重点。

(具体见后附表)
2.5 材料保障
⑴对材料进场道路进行勘察,发现问题及时修复,确保进场道路畅通。

⑵根据工程总进度计划,工程部会同物资部提前编制各种施工材料的年、季、月需求计划,如各种水泥、砂、碎石、钢筋、模板等主要材料需求量。

项目物资部采购人员根据材料计划及时与生产商、供应商签订生产合同、供货合同,严格按质量标准订货。

加强材料计划的超前提出,提前做好计划、提前做好准备、提前通知供应商安排生产。

⑶严把材料质量关,对于大众材料,如块石、水泥,砂、碎石等,项目物资部必须派专人在料场监督装车,从源头上杜绝不合格材料进入工地。

⑷把握建筑的旺淡季特点,超前调查和预测市场供应情况,特别是季节性施工要做材料的适量储备。

2.6 机械设备保障
⑴根据施工需要组织数量足够、性能良好的施工机械设备进场,并配备一定数量的备用设备,凡投入本工程的施工机械设备在进场前均需进行维护、保养,并经公司机械设备部验收后方可调遣,以确保所有进场设备的完好,保证设备在本工程施工中的正常运行使用。

⑵设备管理人员,要选配具有较好的技术素质、较强的事业心和责任感的员工担任。

⑶配备数量足够、技术全面、工种齐全的修理力量,加强施工中机械设备
的日常维护与保养,各类机械设备均实行机长负责制,并制定奖惩措施,以保证机械设备完好率和利用率。

⑷根据施工进度情况,提前做好设备调度使用计划,提高机械的使用效率。

⑸根据工程进展,在购置新设备时,超前考虑,专人落实,做到随用随上,对一些采购困难、采购周期长的设备配件预先准备一定数量存放在现场,一旦修理需要能够立即配备。

2.7安全保证措施
⑴做好施工前人员的安全三级教育和安全技术交底
在各分项工程项目开工前,项目安全部与工程部一起对施工人员进行安全岗前教育和安全技术交底,使其了解施工过程中的危险源和应急措施,防范安全事故的发生,确保生产安全顺利的进行。

⑵建章立制,落实安全生产责任制。

建立健全安全例会、安全费用和安全生产责任制等制度,使安全工作的开展有章可循。

通过明确项目部、作业队各级人员的的安全职责,做到各司其职,各负其责。

同时,项目安全部门要做好安全规章制度落实情况的监督检查,发现问题,及时上报和处理,确保项目安全生产处于正常运行状态。

⑶加强安全现场控制,确保安全始终处于可控状态。

建立健全项目月检、周检和日检安全检查制度。

对检查出的安全隐患由安全部按照“三定”原则,落实整改,确保现场施工安全处于可控状态。

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