安全生产保证措施和环境保护措施v2.0

安全生产保证措施和环境保护措施

1.安全生产保证措施

我公司针对本工程，将发挥自身管理优势，杜绝重伤和亡人事故，一般事故控制在3‰以内。

1.1安全生产管理体系

1）成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，项目配置专职安全员，负责日常的安全生产工作。各专业队、生产班组设兼职安全员，负责落实各项安全措施。各职能部门在各自相应的业务范围内，对安全生产负责，使安全生产在纵向上从项目经理到作业班组、工人，在横向上从各施工队长到各业务部门都来参与安全生产管理工作，使施工得以安全顺利进行，从而保障工程高速、优质、低耗完成。

2）各项工程实施前，实行两级交底，即项目技术负责人对各专业工长进行安全技术交底，专业工长对生产班组进行安全生产实施措施交底，保证安全防护超前于安全生产。班组中严格执行班前、班中、班后“三检制度”，及时排除各种隐患。

1.2安全生产动态管理

1）建立现场安全管理机构，进行全面动态安全管理。安全机构由项目经理、专职安全员、各兼职安全员（各工种工长）及安全标兵组成。每天进行一次现场安全巡视检查，发现有违章作业和不安全隐患及时指正，并下发安全隐患通知单，要求指派专人及时整改。2）由各兼职安全员每天对职工进行班前安全生产交底、上岗检查每个人的劳动防护情况，周围环境是否安全，机械安全装置是否完好有效等，并做好记录。

3）每周一下午上班前组织全员进行一次安全生产大会，指出上周的安全隐患，违章作业情况，下达本周的工作内容、部位等，在生产过程中要特别注意安全的部位，使全体职工心中有底，时刻不忘安全。

4）建立健全各项安全管理的规章制度，并认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，把各部位安全生产责任落实到个人，明确安全指标及奖惩办法，并随时进行督促检查，每月进行检查评分。

5）建立健全安全资料管理，使安全工作有章可循，有准确的文字和数字档案依据可查。

1.3安全生产的管理与控制措施

施工项目安全控制主要以施工活动中，人、物、环境构成的施工生产体系为对象，目的是要建立一个安全的生产体系，确保施工活动的顺利进行。

1.3.1安全管理制度

项目经理部必须执行国家、行业、地区安全法规、标准并依此制订自己的安全管理制度，主要有以下几个方面：

1)行政管理方面：包括安全生产责任制度、安全生产例会制度、安全生产教育制度、安全生产检查制度、伤亡事故管理制度、劳保用品发放及使用的管理制度、安全生产奖惩制度、工程开竣工的安全规定、施工现场安全管理制度、安全技术措施计划管理制度、特殊作业安全管理制度、场区交通安全管理制度、防火安全管理制度。

2)技术管理方面：包括施工现场安全技术要求的规定、各专业工种安全技术操作规程、设备维护检修制度等。

1.3.2 安全教育

按有关规定做好新工人及特殊工种、新操作法、新操作岗位、从事尘毒危害作业工人、各级管理人员的安全教育工作，安全教育主要包括：安全思想教育、安全知识教育、安全法制教育、安全法律教育等。

1.3.3 安全检查

1) 安全检查的形式和内容包括：定期安全检查、季节性安全检查、临时性安全检查、专业性安全检查、群众性安全检查、安全管理检查。

2) 安全检查的方法包括：对安全生产制度、安全教育、安全技术、安全业务工作的检查。

3) 对班组的安全检查包括：作业前检查、作业中检查和作业后检查。

1.3.4 安全技术措施

对操作人员的安全要求是：没有安全技术措施，不经安全交底

不准作业；没有有效的安全措施不准作业；发现事故隐患未及时排除不准作业；不按规定使用安全劳动保护用品的不准作业；非特殊作业人员不准从事特种作业；机械、电器设备安全防护装置不齐全不准作业；对机械、设备、工具的性能不熟悉不准作业；新工人不经培训，或培训考试不合格不准上岗作业。

下列情况职工有拒绝权：即安排施工生产任务时，如不安排安全生产措施；现场条件发生变化，安全措施跟不上；设备安全保护装置不安全；管理人员违章指挥等情况下，作业人员有权拒绝上岗操作。

1.3.5安全管理措施

1) 对全体职工进行安全生产三级教育，考核合格后方可进场。

2) 全体职工必须熟悉本工种安全技术操作规程，掌握本工种操作技能，对变换工种的工人实施新工种的安全技术教育，并及时做好记录。

3) 各分部分项工程施工前对工人进行全面的有针对性的安全技术交底，履行签字手续。

4) 各特种作业人员都要按要求培训，经考试合格后持证上岗，操作证不超期，名册齐全，真实无误。

5) 对大型施工机械及脚手架等重要防护设施报有关部门验收，合格后挂牌使用。

6) 各级管理人员和职工，全部佩戴证明其身份的工作卡，各类施工人员应戴有识别标记的安全帽，遵守劳动纪律、无违章作业行为。

7) 按规定对事故进行报告处理，事故档案齐全，并认真做到“三不放过”。

8) 进入施工现场人员一律戴安全帽，系好帽带。

9) 严禁穿背心、短裤、拖鞋、高跟鞋进入施工现场，严禁酒后作业。

10) 严禁打架斗殴现象的发生。

2.环境保护措施

我们将依据GB/T24001-（1996）/ISO14001-（1996）环境管理标准建立环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守

法规，预防污染，节能减废，实现施工与环境的和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化;通过选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑.

（1）环境管理方针：坚持人文精神;营造绿色建筑，追求社区、人居的施工环境不断改善.

（2）环境管理目标：

A．噪音排放达标：昼间≤75DB ，夜间＜55DB 。

B．现场扬尘排放达标;现场扬尘排放达到市粉尘排放标准规定的要求。

C．运输遗洒达标;确保运输无遗洒。

D．生活及生产污水达标排放;生活污水中的COD达标（COD=300mg 〈L〉。

E．施工现场夜间无光污染;施工现场夜间照明不影响周围社区。F．最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。

G．固体废物实现分类管理，提高回收利用率。

H．最大限度节约水电能源水耗。

I．节约纸张消耗。

（3）环保组织体系：

在项目经理部建立环境保护体系，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并优质一套工作程序、制度，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

A．项目经理部环境管理体系运行的总负责人为项目经理。

B．环境管理要素、环境管理方案的确定由主任工程师确定。. C．施工现场环保管理具体实施领导者为项目经理。

D．施工现场环保管理体系运行的主管部门为项目综合办公室。E．施工现场环保措施的执行单位为项目经理部各有关部门和各专业施工单位，各专业施工单位负责施工区域内的环保措施的落实和具体管理工作。

F．各施工区域内的环保方案的落实和执行由相应的责任师落实监督