分布式光伏电站施工组织设计

分布式光伏电站施工组织设计哈哈光伏发电项目施工组织设计审批：2016年9月11日目录第一章编制讲明01.1编制目的01.2编制依据01.3编制原则0第二章工程概况0第三章施工部署03.1项目治理组织机构设置03.2 项目经理部要紧成员职责13.3 项目实施目标6第四章资源配备打算及质量操纵措施7 4.1 劳动力保证措施 74.2 施工机械打算84.3 施工机械保证措施8第五章要紧分项工程施工方案105.1 施工预备 105.2支架结构工程105.3太阳能并网电站要紧工序115.4电池板组件的安装115.5太阳能光伏电站工程的电缆敷设施工14 5.6逆变器安装155.8监控设备安装175.9防雷及接地安装施工18第六章施工进度打算206.1 施工进度总体安排206.2 确保工期的技术组织措施20第七章确保工程质量的技术组织措施22 7.1 质量目标 237.2 质量保证体系237.3 质量保证措施25第八章成品爱护278.1 成品爱护组织机构278.2 成品爱护实施措施28第九章季节性施工措施289.1 雨季施工措施299.2 夏季施工措施29第十章现场文明施工治理措施29 10.1文明施工治理制度2910.2文明施工保证措施3210.3文明施工治理措施3410.4施工文明技术措施3610.5环境爱护及节能措施39第十一章安全质保体系4211.1安全生产监控指标4211.2安全生产保证体系4211.3安全人员责任制4211.4安全生产治理岗位及职责42 11.5安全生产治理措施4311.6现场安全治理要点4411.7施工现场安全生产交底4611.8现场安全生产技术措施47第十二章专项施工方案5312.1起重吊装施工方案5312.2施工用电打算5512.3施工用地打算56第一章编制讲明1.1编制目的本施工组织设计系对哈哈光伏发电项目的总体构思和部署，各分部分项工程的具体实施方案将依据公司技术治理程序，在图纸会审之后，按照本施工方案确定的差不多原则，进一步完善细化，用以具体指导本工程施工，确保工程顺利完成。

1.2编制依据《关于印发<国家电网公司输变电工程建设创优规划编制纲要>等7个指导文件的通知》（基建质量[2007]89号）国家《国家电网公司输变电工程建设创优规划编制大纲》《建设工程基建治理规范》（GB/T50326—2006）《民用建筑太阳能光伏系统应用技术规范》（JGJ 203-2010）1.3编制原则1.3.1严格遵守国家、地点的技术规范、施工规程和质量评定与验收标准。

1.3.2坚持技术先进性、科学合理性、经济适用性与实事求是相结合。

1.3.3结合现场实际情形，选择合适的施工方案，明白现场施工。

第二章工程概况施工范畴：太阳能组件支架安装、太阳能组件安装、逆变器等基础设施、配电房并网柜及监控柜的安装、电缆的敷设安装、二次爱护设备安装、监控设备安装、防雷及接地系统安装等。

第三章施工部署3.1项目治理组织机构设置按照本工程的特点和要求，我们将在公司范畴内选择一批技术体会丰富、能吃苦耐劳、参加过同类工程建设的施工技术人员组建高效、精干、强有力的项目治理部，按国家有关规范实施项目治理，主动推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备。

同时公司总部将作为项目经理部的强大后盾，主动做好人员调配、技术服务及各项保证工作。

本项目治理组织机构见图3－13.2.1项目经理岗位职责1)贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准，执行公司的各项治理制度。

2)经授权组建项目部，确定项目部的组织机构，选择聘用治理人员，按照质量/环境/职业健康安全治理体系要求确定治理人员职责，并定期进行考核、评判和奖惩。

3)负责在本项目内贯彻落实公司质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定项目质量/环境/职业健康安全目标。

4)负责对施工项目实施全过程、全面治理，组织制定项目部的各项治理制度。

5)严格履行与建设单位签订的合同和与公司签订的“项目治理目标责任书”并进行时期性目标操纵，确保项目目标的实现。

6)负责组织编制项目质量打算、项目治理实施规划或施工组织设计，组织办理工程设计变更、概预算调整、索赔等有关基础工作，配合公司做好验工计价工作。

7)负责对施工项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态治理，主动推广和应用新技术、新工艺、新材料新设备。

8)严格财务制度，建立成本操纵体系，加大成本治理，搞好经济分析与核算。

9)主动开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪、公关、进行区域性市场开发和本项目后续工程的滚动开发工作。

10)强化现场文明施工，及时发觉和妥善处理突发性事件。

11)做好项目部的思想政治工作。

12)协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

13)负责和谐处理项目部的内部与外部事项。

14)完成领导交办的其它工作。

3.2.2技术负责人岗位职责1)组织贯彻执行公司技术治理细则和国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。

2)负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑咨询。

3)参加施工调查，组织施工复测，编制实施性施工组织设计，按规定报批后组织实施。

4)负责组织向施工负责人进行书面施工技术交底。

指导、检查技术人员的日常工作。

复核专门过程、关键工序的施工技术交底。

5)检查、指导现场施工人员对施工技术交底的执行落实情形，及时纠正现场的违规操作。

6)办理变更设计及索赔有关事宜。

7)编制施工过程中的重大施工方案，并按规定及时向上级技术治理部门报审。

8)组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，及时纠正执行过程中产生的偏差。

9)推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。

结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。

10)按时向有关方提报施工现场的各类生产信息报表、材料用料打算。

11)参与项目部内部成本财务分析。

12)组织、安排做好有关技术文件的编制、收集整理工作，及时编写施工技术总结，及时完成竣工文件的编制工作。

13)完成领导交办的其它工作。

3.2.3专业工程师岗位职责认真学习国家有关工程政策法规，认真学习工程专业技术知识，充分领会把握招标文件的各项内容，持续提升自身的专业水平和治理水平。

2)负责所治理标段的工程治理工作，并做好所承担专业工程的技术治理工作，同时配合其它项目工程师作好其它专业工程治理工作。

3)项目工程师要进行现场检查的调查研究，预备把握标段内工程施工、质量、进度、计量等全面情形。

4)建立项目工程师日志，记载标段内发生的有关事项。

5)随时把握标段的工程进展和质量情形，解决工程实施过程中存在的各类咨询题。

对关键性的重大事项（如重大质量事故和质量隐患、工程进展严峻滞后、地点事宜严峻阻碍施工、存在重大不安全因素或发生重大安全事故）要及时向有关领导汇报。

6)对现场违反操作规程，差不多发生或可能发生的质量缺陷，潜在的不安全隐患，以及其它违反合同行为，有权力签发“项目工程师备忘录”。

内容分为：指出存在咨询题，令其采取改进措施，做出处罚决定。

在质量咨询题上严格要求、严格把关，做到苛求质量，精益求精，如相同的咨询题重复显现三次，有权责令施工队进行停工、整顿。

7)加大施工现场治理，对工程的“关键部位”和“隐藏工程”作为操纵的重点。

加大与驻地监理沟通，协同进行监督检查，采取有力手段，督促施工队加大治理，建筑出牢固美观的优质工程。

8)项目工程师要定期参加标段每月组织的工地例会，熟练把握所负责标段内工程项目的数量、工序要求、技术标准等。

熟悉合同文件条款，能随时提供标段内的有关情形。

每月提交一份项目治理工作总结，对施工队的治理水平、质量状况、工程进度予以评判，指出存在的咨询题，分析症结所在，拿出改进意见。

总结标段内具有推广价值的成功体会，以便全线相互交流，共同提升。

9)完成变更后的施工图设计。

10)完成领导交办的其它工作。

3.2.4施工员岗位职责1)项目施工员对本项目的施工进度、质量、效益负要紧责任，应认真执行现场规程，规程验评标准及《工程建设标准强制性条文》，确保工程质量、进度、效益全面达到投标目标。

2)参与图纸会审、审理和解决施工图中的疑难咨询题，碰到重大技术咨询题，负责和建设、监理、设计三方联系，妥善解决。

3)下达生产任务，合理调配人力、才力、半成品、构件和施工机具，确保工程进度顺利进行。

4)全面负责施工现场的技术工程和技术治理工程，坚持按图施工，实行分项分部工程前技术交底，并组织作业班组学习。

5)负责贯彻执行各项专业技术标准，严格执行验收规范的质量评定标准，组织自检、自查，对质量事故进行处罚，评定整改。

6)负责技术复核工作，如对轴线、标高、坐标等的复核，对检查、记录隐藏等资料的复核，确保签证准确、可靠。

7)按照天气变化情形，及时做好防寒、防冻、防暑等季节性施工措施。

8)负责填写施工日志，书写本项目施工技术总结，绘制工程竣工图草图。

9)参加质量检查，隐藏验收，竣工验收工作。

3.2.5安全员岗位职责1)在项目经理领导下，负责项目部安全治理工作。

2)协助项目经理建立健全项目部安全生产治理体系，编制并完善各项安全制度。

3)负责编制项目部职业健康安全目标和治理方案并组织实施。

4)负责组织项目部人员学习贯彻有关法律法规及有关施工安全治理方法、规定。

5)负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用治理、特种作业人员的持证上岗、既有线施工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防治理，以及施工现场坑、井、沟和各种孔洞、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等。

6)负责对施工组织设计中编制的安全技术措施进行重点检查。

7)负责班前安全教育每日安全检查，按规定填写记录。

8)负责各项安全报表的填报工作。

9)负责对分包方、有关方的安全教育和监督检查。

10)发生事故，执行相应的应急预备与响应预案，赶忙组织抢救和执行上报制度，并爱护好现场，按规定参加事故调查。

11)完成领导交办的其它工作。

3.2.6质检员岗位职责1)在项目经理领导下，负责项目部工程施工质量治理工作。

2)负责项目部对国家和行业有关工程质量的法律、法规、规范、标准和规章制度的贯彻执行情形进行检查。

3)协助主管领导制定并落实项目部承建的工程项目质量目标。

4)负责项目部工程项目施工全过程的质量治理工作。

5)负责对项目部施工技术交底的执行情形进行检查。

6)负责组织项目部有关人员进行检验批自检工作。

7)负责检查隐藏工程施工情形并协助公司主管工程师进行隐藏工程检查签证。

8)参加项目部每旬组织的工程施工质量检查，对检查中发觉的工程质量咨询题及时制定纠正和预防措施。

9)负责对工程施工所用材料、半成品和技术设备的检查。