生产与运营管理期末考试试卷(A)

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生产与运营管理期末考试试卷

生产与运营管理期末考试试卷生产与运营治理期末考试试卷〔A〕〔2020年—2020年第一学期〕〔闭卷120分钟〕学号姓名专业年级是否重修□一、单项选择〔在4个备选项中，选择最符合题意的，每题1分，共10分〕1.一条装配流水线每天要运转7个小时，日产出量为420个产品，那么其节拍为〔〕。

A.1分钟/个；B.1个/分钟；C.1个/小时；D.1小时/个；2.运营治理的全然宗旨是〔〕。

A.降低成本；B.完成任务；C.提高生产率；D.保证质量；3.在以下资料的基础上，用分级加权评分法进行厂址选择的结果是4.服务业的连锁经营要紧因为服务是〔〕。

A.；无形的；B；劳动密集型；C.需要顾客参与；D.不能运输；5.高等学校的转换过程是〔〕。

A.；物理过程；B.信息过程；C.储备过程；D.教育过程；6.最适宜采纳通用设备的生产过程是〔〕。

A.单件生产；B.批量生产；C.流水生产；D.连续生产；7.MRP是〔〕。

A.物料需求打算；B.制造资源打算；C.总生产打算；D.企业资源打算；8.按照准时化生产的概念把后道工序看成用户，只有当后道工序提出要求时，前工序才承诺生产，看板充当的角色是〔〕。

A.记录信息；B.库存凭证；C. 操纵生产；D.传递指令；9.一家公司采纳指数平滑法推测需求，2月份第一周的需求推测值为500单位，而实际需求为450单位，假设α=0.1时，2月份第二周的需求推测值为〔〕。

A.490；B.495；C.500；D.505；10.假如一个咨询代理商每天提供的服务价值是4000元，他每天发生的成本为3000元，那么其〔〕。

A. 生产率为1.33；B. 劳动生产率为1.33；C.综合生产率为1.33；D局部生产率为1.33；二、多项选择〔从备选项中，选择符合题意的，每题2分，共20分〕1.U型流水线能够使生产系统〔〕。

A.；形成小组；B.减少人数；C.增强柔性；D.增加产出；2.决定产能的因素有〔〕。

A.外部需求；B.内部需求；C. 外部条件；D.内部条件；3.人们能够说出好多种系鞋带的方法，但从运营的角度看，其中合适的方法应该是〔〕。

《生产与运作管理》期末考试A卷(含答案)

《生产与运作管理》期末考试试卷A卷（考试班级：）考试形式：闭卷考试时间:120分钟满分：100分1、项目管理：2、企业竞争力3、生产运作战略4、工作扩大化5、流水线生产——二、单项选择题(在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答A、制定控制标准B、检查和比较C、执行作业计划D、纠正偏差和采取措施2、成批生产类型相对于大量和单件生产类型，其生产周期是（）。

A .居中 B.最长 C . 最短 D . 不一定3、（）是工业工程的观念之一。

A .提高生产率 B.从企业内部挖潜C . 从企业内部挖潜.提高生产率D . 科学管理4、一般意义上的生产能力核定是指（）的核定。

A .人员数量 B.设备能力 C .固定资产 D . 原材料5、缩短总工期，必须在缩短（）长度上想办法。

A、最长作业的时间B、所有的作业时间C、有宽裕时间的线路上D、作业时间最长的线路上6、.JIT与传统生产系统对库存存在不同的认识，体现在()A、JIT将库存视为缓冲器B、JIT将库存视为资产C、JIT认为库存占用资金和空间D、JIT认为库存掩盖了生产管理的问题7、工作研究中，过程分析符号“□”的含义是( )A、检验B、搬运C、操作D、储存8、在箭线式网络图中，既不消耗时间又不耗费资源的事项，称为()A、作业B、结点C、箭线D、路线9、长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，是属于( )A、战术层计划B、运作层计划C、战略层计划D、作业层计划10、设备的物质寿命，又称为设备的()A、技术寿命B、经济寿命C、更新寿命D、自然寿命三、简答题(每小题5分，共25分)1、劳动定额的作用2、生产的目标3、为什么要划分生产类型4、4简述零件磨损规律，并画图5、库存的功能：四、计算题(每小题12分，共24分)１、已知零件加工工序m=4，产品数量n=4，t1=11,t2=４,t3=8,t4=13，分别求在顺序移动、平行移动和平行顺序移动方式下，这批零件的加工周期，并画出移动的图。

生产与运作管理试题库试卷A答案

3．综合计划要求具体制定每一品种的生产数量。（x）
4．独立需求的一大特点是具有很大的不确定性。（√）
5．远程办公，是指利用信息网络技术，将处于不同地点的人们联系在一切，共同完成工作。（√）
6．作业测定是对实际完成工作所需时间的测量。（√）
7．JIT生产方式中，如果没有看板则不能生产，也不能运送物品。（√）
14．一个项目的管理因素包括（ABCD）。
15．
A时间B成本C资源D质量
16．生产控制标准的指定方法包括（BCD）。
17．
A控制法B类比法C分解法D定额法
15．企业生产物料需求可分为（CD）。
8．自动化应是最佳决策，因为其考虑了产量、运作系统的柔性的要求。（x）
9．现代服务业的发展趋势和特点之一是生产服务为主转向消费服务为主。（x）
10．闭环MRP成为一个完整的生产计划与控制系统。（√）
四、简述题
1．质量管理的八项原则是什么？
2．MRP的输入信息主要包括哪些项目？
3．库存有何作用？
1．答：质量管理八原则是：以顾客为关注焦点；领导作用；全员参与；过程方法；管理的系统方法；持续改进；基于事实的决策方法；与供方互利的关系。
49．生产车间内的布置应该遵循（C）、经济性和安全性原则。
50．
A便捷性B流动性C工艺性D连续性
51．（A）表明了流水线的生产速度，同时也规定了流水线的生产能力。
52．
A节拍B批量C批次D负荷
50．（C）决定了流水线作业的连续程度，可以用它来决定流水线是连续还是简短的。
51．
A节拍B批量C设备负荷系数D批次
39．A物料成本B加工工艺C设备质量D组织结构
39．（C）生产方式适用于产品体积大、结构复杂、品种数量多、批量小的企业。

生产运作管理期末考试模拟试卷及答案

生产运作管理期末考试模拟试卷及答案徐州师范大学试卷（A /B 卷）1. 精细生产的内容不包括（）？CA ．产品精细B ．过程精细C ．管理复杂化D ．组织精细2. 从概念上讲，JIT 可以做到（）？DA ．工件在加工中没有等待B ．仓库里没有存货C ．没有等待的机器D ．以上各项3. MRP 与ERP 的主要不同点是（）？DA ．假设能力无限B ．固定提前期C ．按时段订货D ．自上而下处理4. 固定量库存系统的基本模型不包括下述哪项假设（）？CA ．一次订货费或调整准备费是常量B ．根据平均库存计算维持库存费C ．库存回报是库存的减函数D ．提前期为常量5．按照生产要素密集程度与顾客接触程度划分，医院是（）。

CA ．大量资本密集服务B ．大量劳动密集服务C ．专业资本密集服务D ．专业劳动密集服务6. 哪一项不是准时组织生产的条件（）？CA ．减少调整准备时间B ．准时采购C ．建立推进式系统D ．从根源上保证质量7. 流程重构的原则之一是（）？BA ．从根源上保证质量B ．由对流程结果负责的人负责实施C ．不要仅仅根据价格选择供应商D ．将非核心业务外包出去8. 某种零件的总需要量是由哪项决定的（）？DA ．净需要量B ．上层元件的总需要量C ．现有数D ．上层元件的计划发出订货量二、判断改错题，判断下列各题是否正确。

正确的在题号后的括号内打“√”，错误的在题号后的括号内打“×”。

（每小题1分，共10 分） 9．流程重构强调持续和逐步改善流程。

（）× 10．最常用的排队模型假定服务率呈负指数分布。

（）√11. MPG 法的实质是要在订货费与维持库存费之间取得平衡。

（）√12．职能管理方式容易产生目标不一致、信息交流阻塞、职能重叠现象。

（）√三、名词解释（每小题 3 分，共15分）13.工作测量（时间研究）：各种时间测定技术的总称，用以制定各项工作或作业的时间标准、确定劳动定额，并通过某种研究方法评价现实的工作时间利用情况及人员工作效率。

生产与运营管理A卷

生产与运营管理期终考试试卷2015年第二学期A卷课程名称生产与运营管理命题教师考试形式页数 2 使用班级班级学号姓名成绩一、单项选择题（共15小题，每题2分，总计30分）。

1．提出“消除一切浪费”的是（）生产技术。

A．CRM B. MRP C. JIT D. ERP2．在结构调整中（）是最基本的。

A．产品 B 资本结构 C 组织结构 D 经营结构3．（）是缩短生产周期的重要方法A．串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产4．（）生产类型的特点是品种少，产品高。

A单件小批量B 成批生产C 大量生产D 定制生产5．成组技术中开创性编码系统被称为（）。

A Opitz分类法则B 田口编码C 二进制编码D 以上三个都不是6．成组生产单元按零件组的（）选择设置。

A 工艺路线B 加工工艺C 产品结构D 车间大小7．（）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能A工艺设计B 工作设计C 设备采购D 系统设计8．（）是企业基础定额之一。

A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额9．直接完成生产任务而消耗的时间被称为（）。

A休息时间B 保管时间C 培训时间D 作业时间10．（）是劳动定额的制订方法。

A ABC方法B 经验估工法C 系统分析D Johnson方法11．长期计划周期一般为（）。

A 两年以上B 一年左右C 半年D 三个月12．运营战略包括成本、质量、交货速度和（）。

A市场柔性 B 工艺设计C制造柔性 D 产品设计13．企业系统的（）是指企业经营活动是为了实现整体目的。

A特殊性B整体性C盈利性 D 工艺性14．在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（）。

A照管工作地时间B休息与生理需要时间C准备与结束时间D非工人造成的损失时间15．企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（）。

A设计能力B查定能力C计划能力D运行能力二、名词解释题（共3题，每题5分，总计15分）1.流程式生产2. 对象专业化原则3. 工艺三、简答题（共3题，每题5分，总计15分）1．流程型生产和加工装配型生产的主要区别何在？2．现代生产的竞争力具体表现在哪些方面？3．质量管理的主要内容有哪些？四、论述题（共2题，每题10分，总计20分）（一）有人说“库存是万恶之源”，你认为是否有道理？请举例加以说明。

《生产运营学》期末考试试卷附答案

《生产运营学》期末考试试卷附答案一、单项选择题（共20小题，每题3分，共60分）1．生产运作管理不包括哪个内容（）。

A．融资B．计划C．组织D．控制2．下列哪些不属于大量运作（）。

A．中小学教育B．飞机制造C．汽车制造D．快餐3．用来生产高度标准化的产品的流程是（）。

A．项目生产B．批量生产 C．连续流程D．间断流程4．单件小批生产的好处是（）。

A．生产周期短B．效率高C．成本低D．可“以不变应万变”5．企业创造价值的主要环节是（）。

A．营销B．财务C．组织D．生产运作6．下列生产属于加工装配型生产是（）。

A．饮料B．造纸C．汽车D．烟草7．从广义的生产运作管理理解，生产运作管理是对系统（）。

A．运行管理B．设置和运行管理C．设置的管理D．机制管理8．生产运作战略属于（）。

A．职能级战略B．公司级战略C．部门级战略D．都不是9．以不断追求生产系统的规模经济性为实质的战略是（）。

A．基于成本的战略B．基于时间的战略 C．基于质量的战略D．都不是10．为了缩短交货期，企业在产品开发方式上应采用（）。

A．敏捷方式B．并行工程C．串行工作D．MRP 11．最符合大量生产方式管理模式是（）。

A．分权化B．松散化C．集权化D．网络化12．企业生产适应变化的性能被称为（）。

A．专业化B．系列化C．程序化D．柔性化13．备货型生产的产品是（）。

A．简单产品B．复杂产品C．非标准产品D．标准产品14．单件小批量生产的（）。

A．效率高B．易自动化C．效率低D．多样化程度小15．生产方式发展的主流为（）。

A单一品种大量生产B．多品种小批量生产C单件小批量生产 D全自动化生产16．服务业的生产过程同样是投入—转换—产出的过程，称为（）。

A．作业过程 B．生产过程 C．服务过程 D．生产作业过程17．工作研究遵以（）方式提高生产率的原则。

A．内涵B．用先进设备C．提高劳动强度D．基础建设18．进行库存控制目的，就是要（）。

生产与运作管理考试题和答案

生产与运作管理考试题和答案生产与运作管理试题及答案一单选题。

1.成组生产单元按零件组的（ B ）选择设置。

A 工艺路线B 加工工艺C 产品结构D 车间大小2.（ C ）是企业基础定额之一。

A产量定额B 工时定额C 劳动定额D 库存定额3.直接完成生产任务而消耗的时间被称为（D ）A休息时间B 保管时间 C 培训时间D 作业时间4.（B）是劳动定额的制订方法A ABC方法B 经验估工法C 系统分析D Johnson方法5.提出“消除一切浪费”的是（ C）生产技术A．CRM B. MRP C. JIT D. ERP6.在结构调整中（ A ）是最基本的。

A．产品结构 B 资本结构 C 组织结构 D 经营结构7.（ B ）是缩短生产周期的重要方法A．串行生产 B 并行工程 C 柔性生产 D 定制生产8.（ C ）生产类型的特点是品种少，产品高。

A单件小批量B 成批生产C 大量生产D 定制生产9.成组技术中开创性编码系统被称为（ A ）AOpitz分类法则 B田口编码 C二进制编码 D以上三个都不是10.（ B ）是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能 A工艺设计 B 工作设计 C 设备采购D 系统设计11.长期计划周期一般为（A ）A 两年以上B 一年左右C 半年D 三个月12.运营战略包括成本、质量、交货速度和（C）A市场柔性B 工艺设计C制造柔性D 产品设计13.企业系统的（B）是指企业经营活动是为了实现整体目的。

A特殊性B整体性C盈利性D 工艺性14.在下列选项中，属于非定额劳动时间的是（D）A照管工作地时间 B休息与生理需要时间C准备与结束时间 D非工人造成的损失时间15.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做（A） A设计能力 B查定能力 C计划能力 D运行能力16.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做（B）A作业时间 B期量标准 C作业标准 D工序17.生产运营等经济活动中的项目是指（A）A周期性的活动 B经常发生的活动C一次性的活动 D不经常发生的活动18.生产控制的基本程序中不包括（C）A控制目标 B测量比较 C控制决策 D实施控制19.周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和（B）A产量 B批量 C销量 D质量20.进度控制的最终目标是（D）A销售进度 B工序进度 C投入进度 D产出进度21.美国数学家维纳发表划时代著作《控制论》的时间是（B）年。

《生产与运作管理》期末考试试卷一及答案

《生产与运作管理》期末测试卷一一、单项选择题（本大题共15小题，每小题1分，共15分）1.成组生产单元按零件组的（）选择设置。

A.工艺路线B.加工工艺C.产品结构D.车间大小2.直接完成生产任务而消耗的时间被称为（）。

A.休息时间B.保管时间C.培训时间D.作业时间3.( )是缩短生产周期的重要方法。

A.串行生产B.并行工程C.柔性生产D.定制生产4.( )生产类型的特点是品种少，产品高。

A.单件小批量B.成批生产C.大量生产D.定制生产5.运营战略包括成本、质量、交货速度和（）。

A.市场柔性B.工艺设计C.制造柔性D.产品设计6.在下列选项中，属千非定额劳动时间的是()。

A.照管工作地时间B.休息与生理需要时间C.准备与结束时间D.非工人造成的损失时间7.生产运营等经济活动中的项目是指（）。

A.周期性的活动B.经常发生的活动C.一次性的活动D.不经常发生的活动8.生产控制的基本程序中不包括()。

A.控制目标B.测量比较C.控制决策D.实施控制9.生产技术包括制造技术和()。

A.产品设计技术B.管理技术C.作业技术D.生产控制10.加工方法的改进可以表现为设备更新、加工工艺的改进和（）的改进。

A.组织改进B.生产流程C.产品结构D.员工技术11.供需结构严重失调的主要原因是（）和研究开发投入不足，导致新产品开发能力薄弱。

A.市场反应迟钝B.企业技术改造C.生产效率低D.库存不足12.产品开发的动力来源千两个方面：需求的拉动和（）。

A.市场的推动B.技术的推动C.资金的支持D.人才的支持13.缩短开发周期可以有效降低市场需求和（）的不确定性带来的风险。

A.技术发展B.价格降低C.竞争激烈D.新品入市14.( )是关系到产品质量、生产效率和生产成本的重要因素。

A.物料成本B.加工工艺C.设备质量D.组织结构15.( )生产方式适用千产品品种单一、产量大而稳定的企业。

A.批噩B.流水线C.单件小批量D.大规模定制二、多项选择题（本大题共5小题，每小题2分，共10分）1.制造业通常有（）两种生产组织形式。

运营管理试卷2019-2020

皖江工学院 2019-2020-1学期期末考试运营管理（A 卷）闭卷学号姓名专业年级班级任课教师一、名词解释（5题，每题4分，共计20分）1.运营管理2.订单赢得要素3.流水生产线4.主生产计划5.选址规划二、简答题（4题，每题8分，共计32分）1. 简述质量屋的构成2. 简述流程的类型3. 简述影响选址规划的影响因素4. 平衡需求与生产能力的具体措施三、运用题（2题，每题12分，共计24分）1.四季鲜公司现有三个生鲜水果冷库，向其三个批发市场配送果蔬产品。

为满足对公司产品日益增长的需求，该公司拟在沿海新建一个储藏量为每年160个标准装箱的大型生鲜水果冷库。

经过初步考察，营口和青岛这两个城市入围。

财务人员已经测算出从这两个城市到该公司已有的三个主要批发市场的单位运输费用。

上述数据连同现有冷库的库容量、批发市场的需求量以及单位运输费用如表所示。

试用运输模型进行配送优化（只建立模型，不要计算结果）2.电冰箱生产企业生产3种不同规格的冰箱，根据企业以往订单情况预测，160升冰箱4月份的需求为200台，5月份为240台。

目前已知4月份顾客订单情况如表所示。

4月份期初库存45台，如果按固定批量（经济生产批量）80台安排生产，试制定4、5月份的MPS。

四、计算题（2题，每题12分，共计24分）1.ABC公司现有的三个汽车销售分店A,D,Q，它们的坐标分别为(100,200)，(250，580)，(790,900)，它们每月的汽车销售量分别为：1250辆，1900辆和2300辆。

现打算建立一个地区仓库，由该仓库直接向三个销售分店供货，求该仓库的最佳位置。

2.某一项加工过程的作业关系如下表所示。

如果每天工作9小时（有效工作8小时），日产量为400个单位（包括不合格品）。

试进行流水生产线的平衡。

（计算出效率，不需要优化）。

生产与运作管理期末考试试题及答案

山东大学生产与运作管理期末考试试题及答案一单选题(13分)1、若能力严重不足，加班加点甚至转包都无法解决，则需考虑()A. 扩大生产能力B、涨价C、减少订单D、无视学生答案：A2、A类物资（），包括最完整、精确的记录，最高的作业优先权，高层管理人员经常检查，小心精确地确定订货量和订货点，紧密的跟踪措施，使库存时间最短。

A、简单控制B、严格控制C、正常控制D、不控制学生答案：B3、DRP与MRP相同点()。

A、都采用固定提前期B、MRP处理生产过程物流C、DRP处理流通过程物流D、学生答案：A4、行为理论的主要内容之一是研究(1对人如何进行工作以及对工作结果有很大的影响。

A、人的工作动机B、人的工作需求C、人的工作方法D、人的工作意义学生答案：A5、()不是排队造成的负面影响。

A、浪费了顾客的时间B、服务非人性化C、败坏顾客的情绪，造成不满意甚至怨恨D、过长的排队会丧失顾客学生答案：B6、B类物资()，包括做记录和固定时间的检查；只有在紧急情况下，才赋予较高的优先权；可按经济批量定货,A、简单控制B、严格控制C、正常控制D、不控制学生答案：C7、不是库存费用(）A、维持库存费B、订货费C、缺货损失费D、存储损失学生答案：D8、精细生产方式生产的产品特点()。

A、品种规格多样系列化柔性高效率高B、完全按顾客要求C、标准化品种单一D、大批量生产学生答案：A9、设备综合效率=（）A、时间开动率+性能开动率+合格品率B、(时间开动率+性能开动率+合格品率)/3C、时间开动率x性能开动率/合格品率D、时间开动率×性能开动率×合格品率学生答案：D10、单件小批生产企业的生产大纲只能是()的，产品出产计划应按订单作出。

A、指导性B、战略性C、战术性D、临时性学生答案：A11、成组单元布置在通道条件下，集成了()A.工艺专业化和产品专业化布置优点缺点B、工艺专业化和产品专业化布置缺点C、工艺专业化和产品专业化布置优点D、工艺专业化和产品专业化布置特点学生答案：D12、（）适合于描述单位时间（或空间）内随机事件发生的次数。

生产运营管理期末考试

生产运营管理期末考试(总4页) -本页仅作为预览文档封面，使用时请删除本页-生产运作考试复习题一、名词解释1、物质消耗定额：是指在一定的生产技术、组织条件下，制造单位产品或完成单位工作量所必须消耗的物资数量标准。

2、劳动定额：是指在一定的生产技术、组织条件下，为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量标准。

3、经济批量：是指将合批后所节约的订购成本正好等于合批增加的保管成本时的订货批量设为临界批量。

4、5S活动：是指对生产现场各要素所处的状态不断地进行整理、整顿、清扫、清洁、和提高素养的活动。

5、生产间隔期：是指相邻两批相同制品投入或出产的间隔时间。

6、设备的技术寿命：是指设备从投入使用到由于科学技术的发展，出现了技术上更先进、经济上更合理的新型设备，使原有设备使用不经济合理而被淘汰所经历的时间。

二、简答题1、影响物质消耗水平定额的因素（1）生产技术水平（2）生产管理水平（3）生产的自然条件（4）劳动者的技术熟练程度和生产积极性2、劳动定额的制定方法（1）经验估计法（2）统计分析法（3）类推比较法（4）技术测量法3、生产能力平衡措施平衡生产能力的措施包括短期措施和长期措施。

长期措施：新增设备设施、实施设备技术改造。

短期措施：利用库存调节、利用劳动时间调节、利用工人数调节、利用转包调节、通过推迟交货期调节、通过新增订单调节。

4、间断流水生产线作业计划的编制方法（1）确定看管期（2）分配轮班任务（3）明确各工序的单件工时定额（4）根据各工序单件工时定额和轮班任务计算各工序的工作地需要量和各工作地的负荷率（5）按照精简、高效的原则落实各工作地的工作人员（6）根据以上资料编制流水线标准计划工作指示图表5、确定物料需求计划批量的方法（1）直接批量法（2）固定订货量法（3）固定订货间隔期法（4）经济批量法6、降低生产成本的途径（1）节约原材料（2）加强产品质量管理（3）节约动能（4）提高设备利用率（5）搞好均衡生产（6）压缩非生产性开支三、判断题1、对生产形成的边角余料进行再加工的过程属于服务生产过程（×）2、生产过程的比例性是指生产过程的各工艺阶段、各工序之间，再生产能力和生产数量上保持合理的比例关系。

生产与运作管理期末试卷及参考答案

《生产与运作治理》期末考试试卷一、单项选择：本大题共20 个小题，每题1 分，共20 分。

1、在大多数组织中，存在的三个主要职能是〔〕A．制造、生产和运作B．生产、运作和财务C．生产、营销和理财D．运作、制造和会计2、以下生产属于加工装配式生产的是〔〕A．汽车B．炼油C．饮料D．造纸3、“企业仅仅选择产业中特定的顾客群，而不是试图效劳于宽阔的市场。

”这句话描述的是哪种竞争战略？〔〕A．本钱领先B．独具一格C．集中一点D．多元化4、按工艺专业化原则建立生产单位，优点是〔〕A．充分利用生产设备的力量B．可承受专用高效的设备C．缩短生产周期D．简化治理工作5、对产品外表油漆工艺处理，借助自然力进展枯燥需要有一段时间，这段时间在产品生产过程中属〔〕A．劳动过程B．自然过程C．等候过程D．运输过程6、“当社会对企业产品的需求发生转变时，企业能够由生产一种产品转到生产另一种产品或转变生产数量的应变力量。

”这句话描述的是组织生产过程的哪个根本要求？〔〕A．连续性B．比例性C．均衡性D．适应性7、ABC 分类法的要点是要找出关键的少数和次要的多数，其中关键的少数属于〔〕A．C 类B．A 类C．B 类D．D 类8、生产过程是由四个局部组成的，以下不是生产过程组成局部的是〔〕A．根本生产过程B．关心生产过程C．生产技术预备过程D．产品销售过程9、下述哪一种方法不属于工作设计中行为理论的内容？〔〕A．工作扩大化B．团队工作方式C．工作丰富化D．工作职务轮换10、两类一般的推测方法是〔〕A．数学的和统计的B．定性的和定量的C．历史的和相关的D．推断的和相关的11、关键路线是〔〕A．作业最多的线路B．节点最多的线路C．各项作业的作业时间之和最大的线路D．以上都是12、在网络图中，消耗时间和资源的活动称为〔〕A．虚作业B．作业C．路线D．关键路线13、某作业的最迟完毕时间减去本作业的作业时间算出的是〔〕A．该作业最早开头时间B．该作业最早完毕时间C．该作业最迟开头时间D．该作业最迟完毕时间14、设备在规定条件下、规定时间内，完成规定功能的概率，称之为设备的〔〕A．适应性B．耐用性C．生产性D．牢靠性15、以下哪一项不是“5S”活动的一局部〔〕A．整理B．整顿C．清扫D．操练16、ISO 是指〔〕A．国际标准化组织B．国际电工委员会C．国际电信联盟D．国际电报联盟17、在判别两个变量之间是否存在相互关联方面有显著作用的治理工具是〔〕A．直方图B．鱼刺图C．散点图D．排列图18、以下属于独立需求的是〔〕A．企业的最终销售的产品B．最终产品所使用的零、部件C．最终产品所使用的外协件配件D．最终产品所使用的原材料19、占用资金利息属于〔〕A．订货本钱B．保管费用C．短缺本钱D．货品本钱20、MRPⅡ与闭环MRP 的主要区分是〔〕A．MRPⅡ将生产、财务、销售、技术等各子系统纳入，形成一个一体化系统B．MRPⅡ提高了生产打算的有效性C．MRPⅡ增加了生产把握功能D．MRPⅡ增加了反响信息，并利用反响信息进展调整二、多项选择题：本大题共10 个小题，每题2 分，共20 分。

生产与运作管理考试题和答案-生产与运作管理题目

生产与运作管理考试题和答案-生产与运作管理题目生产与运作管理试题及答案1.成组生产单元按零件组的选择设置，正确答案为B。

2.劳动定额中的劳动定额，正确答案为C。

3.直接完成生产任务而消耗的时间被称为作业时间，正确答案为D。

4.经验估工法是劳动定额的制订方法，正确答案为B。

5.提出“消除一切浪费”的是JIT生产技术，正确答案为C。

6.在结构调整中，产品结构是最基本的，正确答案为A。

7.并行工程是缩短生产周期的重要方法，正确答案为B。

8.大量生产是大批量生产类型的特点，正确答案为C。

9.成组技术中开创性编码系统被称为Opitz分类法则，正确答案为A。

10.工作设计是关于为一个组织结构设计岗位、配备人员的管理职能，正确答案为B。

11.长期计划周期一般为两年以上，正确答案为A。

12.运营战略包括成本、质量、交货速度和制造柔性，正确答案为C。

13.企业系统的整体性是指企业经营活动是为了实现整体目的，正确答案为B。

14.非工人造成的损失时间属于非定额劳动时间，正确答案为D。

15.企业建厂时在基建任务书和技术文件中所规定的生产能力叫做设计能力，正确答案为A。

16.经过科学分析和运算对加工对象在生产过程中的运动所规定的一组时间和数量标准叫做作业标准，正确答案为C。

17.生产运营等经济活动中的项目是指周期性的活动，正确答案为A。

18.生产控制的基本程序中不包括控制决策，正确答案为C。

19.周期性生产类型的期量标准主要包括生产间隔、生产周期、生产提前期和批量，正确答案为B。

20.进度控制的最终目标是产出进度，正确答案为D。

21.美国数学家XXX发表划时代著作《控制论》的时间是1948年，正确答案为B。

22.选项A XXX 完整描述大规模定制的是（A）。

23.选项D XXX 1913年，（D）发明了流水生产线，拉开了现代工业大生产的序幕。

24.选项B JIT 是由XXX与1950年提出，并在全球推广应用的。

25.选项C ISO9000 是国际标准化组织提出的关于企业质量管理和质量保证体系标准。

《运营管理》2套期末考试卷AB卷带答案习题试卷模拟卷

《运营管理》2套期末考试卷AB卷带答案习题试卷模拟卷《运营管理》样卷1一、解释概念题：（本大题共 4小题，每小题5分，共20分。

）1、运营管理2、规模经济效应3、质量管理4、综合计划二、单项选择题：（本大题共10小题，每小题2分，共20 分。

每小题的备选答案中只有一个正确答案，请将选定的答案代号填在括号内。

）1、一般来说，汽油的生产过程属于（）。

A、流程式生产B、装配式生产C、单件生产D、订货生产2、关于工艺专业化原则，你认为（）的说法正确。

A、生产设备可按加工对象的工艺过程布置B、便于使用高效设备和工艺装备C、对产品的品种变化有较强的适应能力D、可以减少产品在加工过程中的停放、等候时间，缩短生产周期3、生产过程的（）是指各环节在生产速度上的稳定程度。

A、连续性B、平行性C、均衡性D、比例性4、产品的生产过程可按（）的不同进一步分解为劳动过程、自然过程、等候过程。

A、人的劳动消耗 B、设备负荷 C、产品品种 D、产品数量5、机床厂利用边角余料生产饭盒的过程一般属于（）A、辅助生产过程B、基本生产过程C、附属生产过程D、生产服务过程6、设施布置时根据各单位关系密切程度来决定其相互位置的方法是（）A、物料流向图法B、作业活动相关图法C、物料运量图法D、模拟试验法7、确定企业生产的最终产品的出产数量和出产时间的计划是（）A、主生产计划B、生产能力计划C、综合生产计划D、物料需求计划8、质量屋指（）A、CADB、RFIDC、 TQMD、QFD9、以下各项，具有最高柔性的系统（）A、连续流车间B、批量车间C、工件车间D、装配流水线10、某跨国企业集团目前在中国大陆设有5个产品供应中心，有需求目的地10个，已知各个供应中心至各个需求地的运输费用、供应地的供应量与需求地的需求量。

现需要再设立一个供应中心，集团已经确立了三个候选地址，决定通过总运输费用最小来确立该供应中心的选址，可以采用以下哪个方法（）A、因素评分法B、量本利分析法C、线性规划D、重心法三、简答题：（本大题共2 小题，每小题 15 分，共 30分。

生产运作管理期末考试试卷A卷答案

《生产运作管理》期末考试试卷A卷2016-2017年第一学期（适应班级物流1501、1502）参考答案一、单项选题1-5 BCBAC 6-10 BCBBD二、多项选题11-15 ABD ACD ABD BCD ACD三、判断题16-2021-25四、简答题26.简述生产与运作管理的任务答：（1）完善生产和服务系统（2）做好产品选择决策（3）加强生产成本管理（4）提高产品质量27.简述影响选址的因素？答：（1）经济因素（2）政治因素（3）社会因素（4）自然因素28.简述设施布置的类型？答：（1）工艺导向布置（2）产品导向布置（3）混合布置（4）定位布置29.简述生产计划排程注意的原则？答：（1）交货期先后原则（2）客户分类原则（3）产能平衡原则（4）工艺流程原则30.简述ERP实施的要点第一，要知己知彼，选好软件第二，选择好的管理咨询公司第三，制定具体的量化目标第四，做好业务流程重组第五，有针对性的实施ERP，解决企业管理瓶颈第六，通过培训和制定制度，提高员工素质五.论述题（每题10分，共20分）31. 论述全面质量管理的含义及特点？?答：所谓全面质量管理，指的是一个组织以质量为中心，以全员参与为基础，目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益达到长期成功的管理目标。

全面质量管理的特点：（1）全面的质量管理（2）全过程的质量管理（3）全员的质量管理（4）全社会推动的质量管理32.试述如何处理非均匀需求的策略？答：（一）改变需求的办法（1）通过改变价格转移需求（2）推迟交货（二）调整能力的办法（1）增加或减少劳动力数量（2）改变工作班次，加班或减少工作时间（3）利用库存吸收多余产量，等待时机销售（4）委托加工（5）利用半时职工（三）满足需求的典型策略（1）跟踪策略（2）均匀策略（3）混合策略六、案例分析题答：产品结构树如下图所示：1盒奶油雪糕1个外包装纸12个包装过的雪糕1个雪糕1张包装纸2根雪糕棍牛奶橙味香精。

电大(国开)《生产与运作管理》历年期末考试试题汇集练习简答题及答案

选择题：1.生产与运作管理应遵守的首要原则是（）选择一项：A. 创新的原则B. 以市场为导向的原则C. 可持续发展的原则D. 节能减排、保护环境的原则供应链管理的目标是供应链的( )。

选择一项：A. 信息B. 成本C. 时间D. 效率题目3将大致相同类型的设备相对集中地摆放在一起，形成一个群体，对产品进行相同和相似的加工。

这种设备布置称为( )。

选择一项：A. 产品导向布置形式B. 混合式的设备布置形式C. 流水线布置形式D. 工艺导向布置形式题目4根据工人看管或操作的设备的工作岗位数、工作量等因素来进行定员的方法称为( )。

选择一项：A. 按工时定额计算B. 按设备定员C. 按岗位定员D. 按比例定员题目5看板管理中( )包括的信息有：要生产的零件号、看板号、供方工作地号、需方工作地号、所需物料清淡、所需工具等。

选择一项：A. 生产手册B. 移动看板C. 生产看板D. 运输看板正确答案是：生产看板题目6生产调度工作的主要依据是( )。

选择一项：A. 主生产计划B. 生产能力C. 生产作业计划D. 生产计划正确答案是：生产作业计划题目7质量管理所进行的所有管理性质的活动，是为了实现( )。

选择一项：A. 质量目标B. 质量升级C. 质量成本D. 质量水平题目8经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和( )。

选择一项：A. 保管费用B. 材料费用C. 财务费用D. 劳动力费用正确答案是：保管费用题目9设备管理的社会化、专业化、网络化的实质是建立设备维修( )。

选择一项：A. 供应链B. 体系C. 信息平台D. 技术平台正确答案是：供应链题目10在定置管理中，物与场所的结合主要是强调( )。

选择一项：A. 定置图B. 现场标志C. 自由位置区分D. 固定位置正确答案是：固定位置题目11属于生产与运作过程分析的检验符号为( )。

选择一项：A. →B. 口C. △D. ?正确答案是：口题目12未回答满分1.00标记题目题干经济批量模型假定库存费用的构成为：换产费用和( )。

《运营管理》考试试卷及参考答案(很全很标准)

《运营管理》考试试卷（A卷）-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------一、单项选择题（每题1分，共20分）1、运营过程的实质是（）A．各类资源要素投入过程B．有形产品无形服务的产出过程C．投入转换为产出的价值增值过程D．产出转换为收入的利润增收过程2、在饭堂就餐，肉丸子、蔬菜等麻辣烫食材已经全部准备好，麻辣烫厨师只需要按学生点的食材和麻辣程度要求来煮熟即可，这种生产组织方式是（）A．按订单销售（STO） B.按订单加工（FTO）C.按订单装配（ATO）D.按订单设计（ETO）3、在两个可能的方向上扩大企业现有的经营业务的一种发展战略是（）A．同心多元化战略 B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.集中发展型战略4、各生产效率影响因素中，综合性的最根本的因素是（）A．资本 B.技术C.质量D.管理5、强调以市场和客户需求作为产品开发的驱动力，在产品设计中构建产品质量、成本、可制造性和可服务性等方面的优势，强调从商业角度考察产品开发过程，这一产品开发模式是（）。

A．并行工程（CE） B．集成产品开发（IPD）C. 协同产品开发（CPD） D．协同产品商务（CPC）6、对产品成本构成起决定性的环节和产品实际成本耗费最大的环节分别是( )A．采购阶段和制造阶段 B.设计阶段和采购阶段C.制造阶段和设计阶段D.设计阶段和制造阶段7、以下关于生产能力度量方法说法不正确的是( )A．设计产能略小于有效产能 B.有效产能一般小于设计产能C.有效产能=利用率*最大产能D.有效产能是最大产能的利用程度8、大量流水生产企业常采用的作业计划单位是 ( )A．零件为计划单位 B.部件为计划单位C. 产品为计划单位D.零件组为计划单位9、最适合确定成批生产的车间生产任务的方法是 ( )A．在制品定额法 B.提前期法C. 生产周期法D.连锁计算法10、某货物为时效期短的货物，其需求量为离散型，需求量概率分布为：P(100)=0.33,P(120)=0.29,P（150）=0.2，P(200)=0.15，已知货物成本每件3元，售价每件为5元，回收处理价为每件2元，要使总利润期望值最大，应补货多少件( )A．100 B.120 C. 150 D.20011、物料需求计划MRP中，回答“要生产什么，生产多少”是通过( )回答A．物料清单BOM B.库存可用量C. 净需量D.主生产计划12、四季阳光商店卷纸的平均月需求量固定在100箱，对此商店老板补货也变得随机频繁，且知补货提前期服从均值为5天，标准方差为1的正态分布，满足95%的学生满意度的安全库存是（经专业运营机构评估，95%满意度水平下库存安全系数是1.98）( )A.500B.195C.100D.19813、不仅解决了企业内部的物流问题，而且形成了从原材料起点到最终用户的一个供销链的是（）A.基本MRPB. ERPC.MRPⅡD. 闭环MRP14、以下不属于供应商管理库存的方式是（）A.供应商有库存决策权无库存所有权B.供应商在用户所在地代表用户执行存货决策权但无存货所有权C.供应商在用户所在地代表用户执行存货决策权同时有存货所有权D.供应商不在用户所在地但定期派人代表用户执行存货决策但无存货所有权15、解决供应链系统中由于各节点企业的相互独立库存运作模式导致的需求放大现象，提高供应链同步化程度的一种风险分组库存管理模式是（）A.JMIB.VMIC.JITD.TPL16、在项目控制方式中，对正在进行的活动给予指导和监督，以保证活动按规定的政策程序和方法进行，这是（）A.前馈控制B.过程控制C.进度控制D.反馈控制17、实施零库存不可取的方式是（）A.利用第三方物流B.推行配套生产C.推行分包销售D.库存分散管理18、提出“产品质量就是产品的适用性”的是（）A.戴明B.费根鲍姆C.朱兰D.石川馨19、20世纪60年代开始盛行的质量管理阶段是（）A.全面质量管理阶段B.质量检验阶段C.统计质量控制阶段D.社会质量管理阶段20、判断和预报生产过程中质量状况是否发生波动的一种常用质量控制统计方法是（）A.排列图法B.因果分析图C.控制图法D.直方图法二、多项选择题（每题2分，共20分, 多选和少选不得分）1、服务业产品的特点有( )。

生产运作管理试卷及答案

生产运作管理试卷及答案试卷1一、多项选择题 A B D E1、下列那几项是服务运作的特点,A、生产率难以确定B、质量标准难以建立C、服务过程可以与消费过程分离D、纯服务不能通过库存调节E、与顾客接触2、生产运作的总体策略包括: A B C DA、自制或购买B、低成本和大批量C、多品种和小批量D、高质量E、设施布置 3、哪种情况不考虑在城市设厂, A C DA、工厂规模大，占地多B、服务业C、对环境污染大D、原料运输量大 4、处理非均匀需求时，下述哪些方法是实际中应用最多的,A CA、调整生产率B、线性规划C、反复试验法D、模拟法 5、如下哪些项是维持库存的原因:A B D EA、使生产系统平稳运行B、减少缺货风险C、使生产活动准时进行D、减少订货费E、防止短缺6、MRP的输出是:B C EA、总需要量B、净需要量C、计划发出订货量D、现有数E、对所有零件和产品的需求计划7、纵向一体化是指:A B DA、将上游生产活动整合进来B、将下游生产活动整合进来C、委外或外包D、以上都是8、关键路线是: C DA、活动最多的路线B、节点最多的路线C、时间最长的路线D、将事件时差为零的节点连接起来的路线E、以上都是。

9、生产计划中的产值指标包括 A B CA、商品产值B、总产值C、净产值D、年产值10、生产作业控制问题，包括 B C DA、质量控制B、生产进度控制C、在制品占用量的控制D、生产调度二、判断正误1、生产与运作管理的研究对象是生产与运作系统。

(?)2、生产运作战略属于总体战略。

(× )3、生产运作过程是“投入,加工,产出”的过程，其实质是投入一定的资源在加工过程中发生增值。

( × )4、大量生产一般设备利用率高。

(? )5、关键路线是活动时间持续最长的路线。

(? )6、MRP?系统实现了物料流和资金流及其管理的集成统一。

(? )7、实现JIT 生产的重要工具是自动化机器。

( × )8、对于企业采说，产成品属于独立需求。

《生产运作管理》期末考试A卷

A．选位 B．选人 C.选时 D．定址
2. 选址决策中，可供企业选择的方案大致有（）。
A．在原有设施基础上扩建 B．放弃原有设施，迁移到一个新的地方
C．保留原有设施，到一个新的地方增加一个新设施 D．在原有的设施基础上不变
3．设施布置的基本问题是（）。
A．设施应包括哪些工作中心 B．每个工作中心占用多大空间
9. 有研究表明，（）越高，销售和投资回报率越高。
A．灯光照明度 B．商品质量 C．商品展示率 D．商品价格
10当一个系统的产出是高度标准化且品种较为单一时，使用（）来度量其生产能力可能较为标准。
A．设计能力 B．有效能力 C．产出量 D．投入量
三、多项选择题（10小题，每小题2分，共20分）
1. 设施选址的基本问题有（）。
A．社会公平 B．缩小贫富差距 C．环境保护 D．市场竞争
4. 包含有更多（）的产品可以在较为宽松的条件下发挥设计功能。
A．制造设计 B．模块化设计 C．稳健设计 D．再循环设计
5. 制造流程设计考虑的关键因素是（）。
A．顾客接触度 B．顾客需求变化程度
C．批量 D．流程多样性
6. 千克米费用最小的运输方式是（）。
6.产品的生命周期大致分为，导入期，成长期，成熟期和衰退期。（）
7.总顾客价值包括产品价值，人员价值，形象价值三种。（）
8. 准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。（）
9.在适时适量生产中，强调生产的同步化，生产的均衡化，以及缩短作业更换时间。（）
10.生产运作的对象是生产运作系统。（）
五、论述题（每小时10分，2小题共20分）
1.试述设备的磨损规律及故障发生规律