永辉超市营业员薪酬设计报告
永辉薪酬调查报告
永辉薪酬调查报告2023-11-10目录CATALOGUE•调查背景与目的•薪酬调查方法与数据收集•永辉薪酬现状与分析•薪酬调查结论与建议•附录与参考文献01CATALOGUE调查背景与目的永辉公司概况公司规模与员工数量永辉公司是一家大型连锁超市，拥有数千家门店和数万名员工。
经营范围与主营业务永辉公司主要经营生鲜食品、日用品等商品，以超市零售为主营业务。
成立时间与地点永辉公司成立于XXXX年，总部位于中国XX城市。
提高员工留任率与绩效通过优化薪酬制度，提高员工满意度，从而降低员工流失率，提高工作绩效。
调查目的和意义了解员工薪酬水平通过调查了解永辉公司员工薪酬水平，为公司制定更合理的薪酬政策提供依据。
评估薪酬满意度调查员工对公司薪酬制度的满意度，发现存在的问题，进一步改进和完善。
本次调查涵盖永辉公司全国范围内的所有门店和职能部门。
调查范围调查对象包括永辉公司的各级员工，从基层员工到中层管理人员。
调查对象调查范围与对象02CATALOGUE薪酬调查方法与数据收集问卷调查通过对永辉超市员工发放问卷，收集他们关于自身薪酬、福利等方面的看法和意见。
访谈调查针对部分关键岗位和特定部门的员工进行面对面或电话访谈，更深入地了解他们的薪酬情况和满意度。
调查方法选择从永辉超市各个部门和岗位收集数据，确保调查结果的全面性和代表性。
数据收集范围数据筛选与清洗数据整理与归纳对收集到的原始数据进行筛选，去除无效和异常数据，保证数据的准确性和可靠性。
对清洗后的数据进行整理，按照岗位、部门、薪酬水平等维度进行归纳和分类。
03数据收集与处理0201通过计算平均值、中位数、众数、标准差等指标，描述永辉超市员工薪酬的整体情况和分布情况。
数据分析方法描述性统计分析将不同岗位、不同部门的薪酬水平进行比较，找出差异和联系，为制定薪酬策略提供依据。
比较分析通过建立薪酬与员工绩效、岗位等级等因素的回归模型，分析薪酬与这些因素之间的关系，为优化薪酬结构提供参考。
永辉超市薪酬制度0001
永辉超市薪酬制度
薪酬结构：基本工资+学历职称工资+工龄工资+福利+奖金
为便于区分，根据工作性质相同的原则，将超市不同的工作岗位归入普通岗位、一般管理岗位、
主管岗位、经理岗位、副总岗位五个职系。
为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个职系中, 根据岗位工作内容、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境的综合比较，将不同的岗位归入A、B、C几类，代表岗位由高到低的价值区别。
为体现相同岗位不同员工间的公平和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的A、B、C三类岗位均分为1 —6六档，代表级别的高低区别
超市职系岗位级别工资对照表
工龄工资根据员工在超市工作时间确定。
五年（含）以下工龄，按4元/年计算；五至十（含）年工龄，按6元/年计算；十年以上工龄，按8元/年计算。
学历职称工资根据学历或职称情况确定，就高不就低。
学历职称工资标准表
保险与福利
福利主要以物资或货币形式进行发放，具体分为：
1、节日津贴：春节、中秋节等节日发放实物或过节费。
2、医疗保健津贴：每人每月20元，另外，超市为高层管理人员每年提供一次免费体检。
3、妇女津贴：每人每月10元。
4、加班津贴：根据国家《劳动法》规定执行。
5、其他生活性补助：
防暑费：每人给予一次性补助50元
取暖费：每人给予一次性补助50元
6、意外补助：员工岀现重大疾病、伤残、死亡、失火失窃等意外事件时给予一次性救助金。
永辉超市薪酬规定文件
永辉超市薪酬规定文件1. 背景本薪酬规定文件的目的是为了明确和规范永辉超市员工的薪酬制度，以提高员工满意度和工作积极性，同时确保公司的持续健康发展。
本文档适用于全体永辉超市员工。
2. 薪酬结构永辉超市的薪酬结构由以下几个组成部分构成：2.1 基本工资基本工资是员工的月薪基础，根据员工岗位等级和工作经验而定，根据公司的工资调整政策，可能会在特定时期进行调整。
2.2 绩效奖金绩效奖金根据员工的工作表现和达成的工作目标而定，以激励员工积极工作和为公司创造价值。
绩效奖金的计算方法将在员工绩效评估时明确告知。
2.3 奖励措施公司将设立奖励措施以激励员工的出色表现和贡献。
奖励可以是物质奖励，如小礼品、奖金或员工福利；也可以是非物质奖励，如员工表彰、晋升机会等。
2.4 加班费对于需要加班的员工，公司将按照相关劳动法规定支付加班费，具体计算方式将根据员工的加班情况和岗位要求确定。
3. 薪酬发放3.1 发薪周期公司将按照相关政策规定，每月发放员工的薪酬，具体的发薪日期将提前通知全体员工。
3.2 发薪方式公司将采用银行转账方式，将员工的薪酬直接发放到员工指定的银行账户中。
4. 薪酬调整4.1 调薪机制公司将根据员工的工作表现、市场行情和公司的财务状况，定期进行薪酬调整。
调薪幅度将根据绩效评估等级和岗位调整等级而定。
4.2 调薪程序薪酬调整程序将按照公司的政策和程序进行，包括绩效评估、上级审核和人力资源部门的审批等环节。
5. 其他规定5.1 福利待遇公司将为员工提供符合法律法规和公司政策的福利待遇，如社会保险、住房公积金、带薪年假等。
具体福利待遇将在入职时向员工通知。
5.2 保密义务员工薪酬信息属于公司的商业机密，员工需要对其严密保密，不得泄露给他人。
6. 结束语本薪酬规定文件旨在营造一个公平、公正、透明的薪酬环境，激励员工积极工作，实现个人和公司共同发展。
如有任何不明之处，请与人力资源部门联系。
---以上是永辉超市薪酬规定文件的草稿，具体内容可能需要根据公司实际情况进行调整和补充。
永辉超市薪酬方案资料
永辉超市薪酬方案资料薪酬概述薪酬是指企业向员工支付的金钱和非金钱福利，是员工对于付出努力和能力发挥的回报。
永辉超市秉持公平、合理和激励的原则，制定了全面的薪酬方案，旨在激发员工的工作积极性和创造力，提高绩效和员工满意度。
薪酬体系岗位薪酬永辉超市采用岗位薪酬体系，根据岗位的职责、要求以及市场行情来确定相应的薪资水平。
薪酬水平由市场调研和内部评估共同决定，保证薪酬与市场竞争力相符合。
绩效薪酬永辉超市重视员工的绩效表现，根据个人的绩效评估结果给予相应的绩效薪酬。
绩效评估主要依据包括工作目标达成情况、工作质量和效率、团队合作能力等因素。
绩效薪酬可以是固定薪资的升职加薪，也可以是绩效奖金。
弹性福利为了满足员工个性化需求，永辉超市提供了一系列的弹性福利，包括年度奖金、股权激励、员工购物优惠、健康保险、培训津贴等。
这些福利将根据员工的级别和绩效水平来确定，并不断进行调整和优化。
薪酬管理永辉超市建立了严格的薪酬管理制度，确保薪酬的公正性和合规性。
薪酬管理涉及人力资源、财务和法务等多个部门的合作。
下面是薪酬管理的一些关键措施：薪酬测算与预算永辉超市会定期进行薪酬测算和预算，以评估和调整薪酬的合理性和可行性。
这包括对市场薪酬水平的研究和分析，对企业经营状况和财务状况的评估，以及对薪酬变动对员工满意度和绩效的影响的预测。
绩效评估和调整永辉超市设立了绩效评估机制，定期对员工进行评估，以确定其绩效水平。
绩效评估结果将作为调整薪酬的依据，绩效优秀者将享受更高水平的薪酬回报。
薪酬公示与透明化为了确保薪酬的公开透明，永辉超市会对薪酬制度和薪酬水平进行公示。
员工可以清楚地了解薪酬政策和标准，并根据自身的表现和岗位发展规划进行合理的薪酬期望。
总结永辉超市薪酬方案是一个综合、公正和激励的体系，旨在为员工提供一个公平竞争的环境，激发他们的工作热情和创造力。
永辉超市将持续优化薪酬方案，并与员工保持沟通，不断提升员工的薪酬福利和工作满意度。
永辉薪酬调查报告
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
对市场的展望
虽然本次调查的结果具有一定代表性，但仍存在局限性，如样本数量不足、调查问卷的设计不合理等。
调查局限性
在分析调查数据时，应该对数据的可靠性进行评估，以避免误差和偏见。
数据可靠性
本次调查结果可以作为公司制定薪酬政策的参考依据，但是需要结合其他相关数据进行全面分析。
调查应用
对调查的反思
THANKS
感谢观看
问卷调查主要针对永辉公司的员工，采用不记名的形式，让员工填写问卷，回答问题。
访谈调查主要针对永辉公司的中高层管理人员，采用面对面交流的形式，深入了解公司的薪酬体系和员工薪酬情况。
调查方法
本次调查共收集了500份问卷样本，涵盖了永辉公司不同部门、不同层级和不同地区的员工。
访谈调查样本主要选取了永辉公司的中高层管理人员，共20人。
对于中层管理岗位，如部门经理等，永辉超市的薪酬水平略高于行业平均水平，但同样不具备明显优势。
不同职级薪酬水平
不同部门薪酬水平
例如，技术部门的薪酬水平相对较高，这可能与当前零售行业的数字化转型趋势有关。
此外，销售部门的薪酬水平也相对较高，这可能与该部门的业绩直接相关。
在不同部门方面，永辉超市的薪酬水平也存在一定的差异。
总结词
详细描述
与市场同类企业薪酬对比
永辉公司薪酬策略分析
05
03
激励性
永辉公司的薪酬策略注重激励性，通过绩效奖金、晋升机制等手段，激发员工的积极性和创造力。
薪酬策略的定位
01
内部公平性
永辉公司注重内部公平性，通过岗位评价和员工能力评估，确定合理的薪酬等级。
02
外部竞争性
永辉公司关注同行业的薪酬水平，根据市场行情调整薪酬策略，以保持公司薪酬水平的竞争力。
永辉超市薪酬管理调查报告
永辉超市薪酬管理调查报告
一、组织结构
二、岗位人员
生鲜事业部食品用品事业部服装事业部加工事业部人力资源部
店长、部长、主管、组长、营业员、
三、薪酬构成
（一)、基层员工：本薪+部门津贴+工龄+住补+餐补+月奖
A级店组长级以上干部：本薪+职务津贴+工龄+住补+餐补+月奖
（二）、奖金评定:全勤占奖金20%、工作表现40％、绩效40％
（三）、（1）计薪日每月1日～30日次月10日由银行代发
（2)工龄工资满一年为50元,最高150元，本薪2000元以上不设工龄工资
（四)、福利（1）年终奖，年终发放额度为一到两个月工资
（2）培训
（3)优惠员工餐
（4）互助基金
（5）庆生会
四、职业发展
五、对此薪酬管理的认识和看法：我觉得越南国会超市的管理法很好有其他企业可以借鉴的地方如薪酬等级明确、薪资设置标准化、多级体系、薪酬福利好、根据岗位定薪资福利、员工职业发展道路明确，但是希望超市可以从员工精神层面上激励他们增加满意度，使他们对超市更加热爱,让他们意识到一荣俱荣一损俱损，此外在新员工一入职时就要让他们明确自己的目标,让所有员工知道自己的前途自己的职业发展。
永辉超市营业员薪酬设计报告
营业员薪酬设计报告组员：2015年4月12日星期日目录No table of contents entries found.第一部分背景介绍1、公司简介永辉超市成立于2001年，十年创业，飞跃发展，是中国企业500强之一，是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业，获“中国驰名商标”，上海主板上市（股票代码：601933）。
国务院授予“全国就业先进企业”，获“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。
2、组织结构永辉超市坚持“融合共享”“竞合发展”的理念开创蓝海，与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场，在福建、广东、重庆、四川、贵州、陕西、北京、天津、河北、平山、安徽、上海、江苏、浙江、黑龙江、吉林、辽宁等17个省市县已发展超过360家大、中型超市，经营面积超过300万平方米，拥有员工超过70000名，位居2012年中国连锁百强企业13强、中国快速消费品连锁百强7强。
永辉超市门店组织架构图3、营业员的岗位分析(一)基本资料岗位名称：门店营业员直接上级：各部门课长（二）任职资格1、高中或中专学历以上，形象端庄大方（有相关工作经验者优先）。
2、具有良好的沟通能力与协调能力。
3、工作热情，能吃苦耐劳，责任心较强。
4、热爱本职工作，有主人翁精神，团队精神。
（三）岗位要求1、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;做好所负责区域的卫生清洁工作;4、完成上级领导交办的其他任务。
第二部分对外薪酬水平调查（一）.永辉超市与十家超市的对比选这十家超市的原因：1、都在同一地区—福州2、都属于连锁超市3、规模相当4、地理环境和交通便利5、其中属于外来企业：沃尔玛—美国，麦德龙—德国，大润发—台湾，家乐福—法国。
外来企业代表行业的中高端，这样永辉与它们具有可比性。
永辉超市与十家超市休闲食员工的月薪对比表月薪排名与规模企业福州规模条形图与月薪折线图（二）、数据分析1.用数据排列法分析2.频率分析法工资频率分析直方图工资频数分布情况综上图表可知：超市员工的岗位工资主要浮动范围结余2000元和2200元之间，这也是大部分企业为该类岗位人员支付的工资范围。
永辉薪酬调查报告
永辉薪酬调查报告关键信息项：1、调查目的2、调查范围3、调查方法4、薪酬数据来源5、薪酬构成要素6、数据分析方法7、报告提交时间8、保密条款1、调查目的11 本次薪酬调查旨在深入了解永辉员工的薪酬水平、薪酬结构以及薪酬满意度，为优化永辉的薪酬体系提供客观、准确的数据支持和决策依据。
2、调查范围21 涵盖永辉旗下所有门店及部门的各级员工，包括但不限于管理层、基层员工、技术人员、销售人员等。
22 对不同岗位、不同工作经验、不同学历背景的员工薪酬进行全面调查。
3、调查方法31 采用问卷调查的方式，设计科学合理的问卷，收集员工的薪酬相关信息。
32 结合面对面访谈，与部分员工进行深入交流，获取更详细准确的薪酬数据。
33 参考永辉内部的薪酬档案和相关数据记录。
4、薪酬数据来源41 员工自行填报的薪酬信息，确保真实准确。
42 永辉公司提供的官方薪酬数据。
5、薪酬构成要素51 基本工资52 绩效工资53 奖金54 津贴补贴55 福利56 加班工资6、数据分析方法61 运用统计学方法，对收集到的薪酬数据进行描述性统计分析，如均值、中位数、标准差等。
62 进行分组比较分析，按照岗位、工作年限、学历等因素进行分组，比较不同组别的薪酬差异。
63 绘制图表，直观展示薪酬分布情况和趋势。
7、报告提交时间71 本调查报告将于具体日期完成并提交给相关部门。
8、保密条款81 参与调查的所有人员需对获取的薪酬数据严格保密，不得向无关人员透露。
82 调查结果仅用于内部分析和决策，不得用于其他任何商业用途或公开披露。
83 违反保密条款的相关人员将承担相应的法律责任。
9、其他条款91 本协议的解释权归永辉公司所有。
92 如在调查过程中遇到特殊情况或问题，双方将协商解决。
以上是关于永辉薪酬调查报告的协议内容，各方应严格遵守协议规定，确保调查工作的顺利进行和调查结果的准确可靠。
永辉超市薪资制度文件
永辉超市薪资制度文件1. 引言本文档旨在明确规定永辉超市的薪资制度，确保员工获得公平合理的薪酬待遇。
薪资制度是激励员工积极工作的重要因素之一，也是促进公司持续发展的重要手段。
2. 薪资组成永辉超市薪资由基本工资、绩效奖金和福利补贴组成。
2.1 基本工资基本工资是员工在岗位上所能获得的固定月薪，根据员工的岗位等级和工作年限进行测算。
基本工资将按月发放，并根据员工的工作表现进行调整。
2.2 绩效奖金绩效奖金是根据员工的工作表现和贡献来评定的，包括个人绩效奖金和团队绩效奖金。
个人绩效奖金根据员工的绩效考核结果进行发放，团队绩效奖金根据团队的整体表现进行发放。
绩效奖金将根据公司的业绩以及员工的贡献程度确定发放比例。
2.3 福利补贴福利补贴是指公司为员工提供的额外福利待遇，包括但不限于交通补贴、餐补、节假日福利等。
福利补贴的标准根据公司政策和员工所在地的实际情况进行确定。
3. 薪资调整为了适应市场竞争和员工的职业发展需求，公司将根据市场行情和员工的工作表现进行定期薪资调整。
薪资调整将以公正、公平和透明的原则进行，确保员工获得公平的薪酬待遇。
4. 奖惩制度为了激励员工积极工作，公司将建立奖惩制度。
优秀员工将获得额外的奖励，包括但不限于荣誉称号、升职加薪等。
同时，对于工作表现不佳的员工，公司将采取相应的惩罚措施，包括警告、降职、解雇等。
5. 薪资保密员工的薪资信息将被视为机密，并且仅限于需要知悉的人员掌握。
任何未经授权的披露或使用员工的薪资信息将会受到法律追究。
6. 其他事项除了以上所述的薪资制度和政策外，公司还保留制定其他与薪资相关的政策和制度的权利。
这些政策和制度将根据公司的实际情况和需要进行制定和调整，并及时向员工进行公示和解释。
7. 总结本薪资制度文件将为永辉超市员工提供明确的薪资制度规定，确保员工获得公平、合理的薪酬待遇。
同时，公司将根据市场和员工的实际情况进行适时调整，并建立奖惩制度以激励员工积极工作。
永辉超市薪酬制度(1)
永辉超市薪酬制度
薪酬结构：基本工资＋学历职称工资＋工龄工资＋福利＋奖金
为便于区分，根据工作性质相同的原则，将超市不同的工作岗位归入普通岗位、一般管理岗位、主管岗位、经理岗位、副总岗位五个职系。
为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个职系中，根据岗位工作内容、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境的综合比较，将不同的岗位归入A、B、C几类，代表岗位由高到低的价值区别。
超市岗位分类表
为体现相同岗位不同员工间的公平和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的A、B、C三类岗位均分为1－6六档，代表级别的高低区别
超市职系岗位级别工资对照表
工龄工资根据员工在超市工作时间确定。
五年（含）以下工龄，按4元/年计算；五至十（含）年工龄，按6元/年计算；十年以上工龄，按8元/年计算。
学历职称工资根据学历或职称情况确定，就高不就低。
学历职称工资标准表
保险与福利
福利主要以物资或货币形式进行发放，具体分为：
1、节日津贴：春节、中秋节等节日发放实物或过节费。
2、医疗保健津贴：每人每月20元，另外，超市为高层管理人员每年提供一次免费体检。
3、妇女津贴：每人每月10元。
4、加班津贴：根据国家《劳动法》规定执行。
5、其他生活性补助：
防暑费：每人给予一次性补助50元
取暖费：每人给予一次性补助50元
6、意外补助：员工出现重大疾病、伤残、死亡、失火失窃等意外事件时给予一次性救助金。
永辉超市薪酬制度
永辉超市薪酬制度 The latest revision on November 22, 2020
永辉超市薪酬制度
薪酬结构：基本工资＋学历职称工资＋工龄工资＋福利＋奖金
为便于区分，根据工作性质相同的原则，将超市不同的工作岗位归入普通岗位、一般管理岗位、主管岗位、经理岗位、副总岗位五个职系。
为反映不同岗位的价值区别和体现公平，每个职系中，根据岗位工作内容、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境的综合比较，将不同的岗位归入A、B、C几类，代表岗位由高到低的价值区别。
超市岗位分类表
为体现相同岗位不同员工间的公平和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的A、B、C三类岗位均分为1－6六档，代表级别的高低区别
超市职系岗位级别工资对照表
工龄工资根据员工在超市工作时间确定。
五年（含）以下工龄，按4元/年计算；五至十（含）年工龄，按6元/年计算；十年以上工龄，按8元/年计算。
学历职称工资根据学历或职称情况确定，就高不就低。
学历职称工资标准表
保险与福利
福利主要以物资或货币形式进行发放，具体分为：
1、节日津贴：春节、中秋节等节日发放实物或过节费。
2、医疗保健津贴：每人每月20元，另外，超市为高层管理人员每年提供一次免费体检。
3、妇女津贴：每人每月10元。
4、加班津贴：根据国家《劳动法》规定执行。
5、其他生活性补助：
防暑费：每人给予一次性补助50元
取暖费：每人给予一次性补助50元
6、意外补助：员工出现重大疾病、伤残、死亡、失火失窃等意外事件时给予一次性救助金。
永辉超市营业员薪酬设计报告
永辉超市营业员薪酬设计报告TTA standardization office【TTA 5AB- TTAK 08- TTA 2C】营业员薪酬设计报告组员：2015年4月12日星期日目录1.公司简介------------------------------------------------ 22.组织结构--------------------------------------------------23.岗位分析--------------------------------------------------51.与十家相似企业对比------------------------------------92.数据分析--------------------------------------------------93.结论--------------------------------------------------------91.薪酬制度设计---------------------------------------------92.营业员的薪酬设计---------------------------------------9第一部分背景介绍1、公司简介永辉超市成立于2001年，十年创业，飞跃发展，是中国企业500强之一，是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业，获“中国驰名商标”，上海主板上市（股票代码：601933）。
国务院授予“全国就业先进企业”，获“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。
2、组织结构永辉超市坚持“融合共享”“竞合发展”的理念开创蓝海，与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场，在福建、广东、重庆、四川、贵州、陕西、北京、天津、河北、平山、安徽、上海、江苏、浙江、黑龙江、吉林、辽宁等17个省市县已发展超过360家大、中型超市，经营面积超过300万平方米，拥有员工超过70000名，位居2012年中国连锁百强企业13强、中国快速消费品连锁百强7强。
永辉超市薪酬体系资料
永辉超市薪酬体系资料1. 引言本文档旨在介绍永辉超市的薪酬体系，并提供相关资料以便员工了解和参考。
薪酬体系是一个用于激励和奖励员工的制度，对于企业的发展和员工的积极性起着至关重要的作用。
2. 薪酬体系概览永辉超市的薪酬体系是一个由多个层级和组成部分构成的结构化系统。
薪酬体系的设计旨在公平、客观地对员工的表现进行评价，并将其与相应的薪资水平相关联。
2.1 层级结构永辉超市的薪酬体系分为以下几个层级：1. 员工级别：根据员工的职位和工作内容进行分类，包括普通员工、主管、经理等级别。
2. 薪资级别：每个员工级别对应一个或多个薪资级别，薪资级别由多个薪资档次构成，其数值随着工作职责、工作表现和个人能力的提升而逐步增加。
2.2 组成部分永辉超市的薪酬体系包含以下几个组成部分：1. 基本工资：根据员工级别和薪资级别确定的最低工资水平。
2. 绩效奖金：根据员工的工作表现和绩效考核结果给予的奖励。
绩效奖金的金额根据一定的计算方法和公式进行计算，并与员工的绩效评级相对应。
3. 岗位津贴：根据员工的工作特点和职位要求，提供的特殊津贴。
4. 公司福利：包括但不限于年终奖金、假期福利、员工旅游等额外的福利待遇。
3. 薪酬体系实施方法3.1 薪资制定永辉超市的薪资制定遵循以下原则：1. 内部公平：确保同一级别内不同员工的薪资水平相近。
2. 外部竞争力：根据行业薪资水平和市场供求情况确定薪资标准，以保持竞争力。
3. 工作表现导向：薪资水平与员工的工作表现和绩效考核结果挂钩，以激励员工不断提升。
3.2 绩效考核永辉超市采用绩效考核来评估员工的工作表现，绩效考核包括定期考核和不定期考核两种形式。
定期考核一般在每个季度结束时进行，不定期考核则根据需要进行。
绩效考核结果将影响到员工的绩效奖金和职位晋升等方面的激励和奖励。
3.3 薪资调整薪资调整根据员工的工作表现、业绩、市场变化等因素进行。
薪资调整的幅度和频率根据员工级别和薪资级别的不同而有所区别。
超市员工薪资方案
超市（卖场）员工薪资方案一、总则第一条本着公证、公平、同岗同酬的原则，经董事会研究特制定此方案。
第二条薪资结构分年薪、月薪两种形式。
第三条行管人员、参股和受赠股员工实行年薪，一线普通员工执行月薪。
第四条各级薪资标准，每年经董事会研究调整一次，特别嘉奖临时经董事会研究决定。
二、实施细则第五条工资=基本工资+岗位津贴+效益提成+工龄工资+年终奖+福利等几项组成。
第六条执行年薪的人员，每月预发薪额=年薪÷12×XX％+效益提成。
第七条不享受年薪员工，月工资=基本工资+岗位津贴+效益提成+工龄工资－社保个人承担部分。
第八条销售提成：销售提成部分，不包括自营生鲜、特价促销、联营和外租部分销售。
第九条提成比率计算方式：提成比率=全店人员平均工资×员工人数÷年销售任务。
第十条门店管理人员均参照第八条享受每月的提成。
第十一条基本工资分正式和试用两种标准，分别为：元∕月和元∕月。
第十二条岗位津贴根据岗位性质的不同，分为收银员岗位津贴、生鲜岗位津贴、专柜岗位津贴、防损岗位津贴、课长岗位津贴、店长岗位津贴、助理岗位津贴等几种。
津贴标准分别是：、、、、、、。
第十三条效益提成：销售指标落实到部组，根据完成的情况参照提成比率提成。
第十四条工龄工资：转正后满一年，每人20元∕月，两年以上五年以下，每人80元∕月，五年以上十年以下，每人150元∕月。
第十五条年终奖：a、满勤享受第十三个工资（基本工资+岗位津贴），B、在岗缺勤员工按实际出勤天数发放，C、离职、辞职、辞退或受法律追究已不在岗的员工不享受年终奖。
第十六条福利：所有转正员工，按国家劳动法规定，给予办理“五险一金”，个人申请不办理者，每人每月补贴200元。
第十七条嘉奖：对企业和社会有重大贡献或受到政府和媒体明电表扬，给企业带来良好社会反映和声誉的个人，经董事会研究给予嘉奖。
嘉奖的方式分为：现金、物质和赠股三种形式。
第十八条公司所赠股份，只能限在岗员工享受每年一次的分红，被赠人无权转让、兑现和继承。
超市员工工资薪酬方案（通用14篇）
超市员工工资薪酬方案超市员工工资薪酬方案（通用14篇）为保证事情或工作高起点、高质量、高水平开展，就不得不需要事先制定方案，方案的内容多是上级对下级或涉及面比较大的工作，一般都用带“文件头”形式下发。
方案应该怎么制定呢？以下是小编收集整理的超市员工工资薪酬方案（通用14篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
超市员工工资薪酬方案1为适应公司发展，规范管理员工薪酬，特制定本制度。
通过本制度，希望在公司内部建立客观、公平、合理的薪酬体系，逐步完善员工工资分配方式和分配制度，以适应不同部门的有效管理，同时激励员工积极向上的进取精神。
一、公司薪资结算时间：计薪期限为上月26日至本月的25日；工资发放时间为每月20日，如遇节假日，顺延发放时间。
薪资的支付，除另有规定外，由公司财务部按月按期存入员工银行帐户。
二、薪资结构：员工薪资结构由基本工资、加班工资、出勤工资、社保补贴、岗位工资、职务津贴、技能工资、缺勤和个人所得税等组成。
1、基本工资公司每年参考地方政府当年规定的最低工资标准，并结合本公司实际情况，制定本公司当年基本工资标准；基本工资可随岗位、部门不同而变化，如普通印刷、主印刷等，但均不得低于当地政府最低工资标准的80%；2、加班工资我公司一个月内出勤时间为26天或27天，超出应出勤时间按加班计算，加班时间应先抵充请假时间，加班工资具体计算办法如下：每小时加班工资=基本工资/26.5天/8hx150%；3、出勤工资根据公司考勤制度执行！4、社保补贴本企业为员工交纳工伤保险，费用由公司全额承担。
另外根据政府规定和员工实际情况，公司给予员工一定的社保补贴，用于补助部分社会保险。
5、岗位工资一般员工的`岗位工资根据所在岗位的操作责任大小、劳动强度、环境条件和技能水平，由公司综合评估后确定每个具体岗位的工资标准，未列入的岗位没有岗位补贴，在相同岗位工作的员工享受相同的岗位工资，岗位工资随岗位变动而变动。
6、职务津贴对担任班组长、车间主任、部门主管等管理岗位的职务补贴，根据具体岗位职责、个人管理能力及水平在一定范围内进行调整；职务补贴随职务的变动而变动，不担任职务的，无职务补贴。
超市员工薪资方案
超市员工薪资方案清晨的阳光透过窗户，洒在办公室的角落，一杯热咖啡的香气弥漫在空气中。
我开始构思这份超市员工薪资方案，这可是我十年的经验积累，让我来为大家详细梳理一番。
一、薪资结构1.基本工资基本工资是员工薪资的核心部分，根据员工的工作岗位、工作经验、技能水平等因素来确定。
基本工资应不低于当地最低工资标准，以确保员工的基本生活需求。
2.岗位工资岗位工资是对员工所在岗位的额外补贴，旨在激励员工发挥岗位优势，提高工作效率。
岗位工资根据岗位性质、工作强度等因素设定，可分为几个档次。
3.绩效工资绩效工资是对员工工作表现的奖励，分为月度绩效、季度绩效和年度绩效。
月度绩效以销售额、客户满意度等指标为依据；季度绩效以部门整体业绩为考核标准；年度绩效则以公司整体业绩为依据。
4.激励奖金激励奖金是对员工特殊贡献的奖励，如优秀员工奖、创新奖等。
奖金金额可根据公司实际情况和员工贡献度来确定。
二、薪资调整1.定期调薪公司应设立定期调薪制度，每年至少调整一次员工薪资。
调薪幅度可根据公司业绩、市场行情等因素来确定。
2.临时调薪在特殊情况下，如员工晋升、岗位变动等，公司可进行临时调薪。
临时调薪应充分考虑员工的实际工作表现和能力。
三、薪资发放1.发放时间薪资发放时间应遵循国家规定，每月底前发放当月薪资。
如遇节假日，可提前发放。
2.发放方式薪资发放方式可采用现金、银行转账等多种形式。
员工可根据个人需求选择合适的发放方式。
四、福利待遇1.社会保险公司应为员工缴纳养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险和生育保险，确保员工的合法权益。
2.住房公积金公司应按照国家规定，为员工缴纳住房公积金，帮助员工解决住房问题。
3.带薪休假员工享有国家规定的带薪休假，包括年假、病假、产假、陪产假等。
4.节假日福利公司应在春节、中秋节等传统节日，为员工发放节日礼品或购物卡，以表达关爱。
5.员工培训公司应定期组织员工培训，提高员工的专业技能和综合素质，为员工提供晋升机会。
永辉超市薪酬制度
永辉超市薪酬制度
薪酬结构：基本工资＋学历职称工资＋工龄工资＋福利＋奖金
为便于区分，根据工作性质相同的原则，将超市不同的工作岗位归入普通岗位、一般管理岗位、主管岗位、经理岗位、副总岗位五个职系。
为反映不同岗位的价值区别和体现公平,每个职系中,根据岗位工作内容、承担的责任、工作强度和复杂性、知识技能及工作环境的综合比较，将不同的岗位归入A、B、C几类，代表岗位由高到低的价值区别。
超市岗位分类表
为体现相同岗位不同员工间的公平和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的A、B、C三类岗位均分为1－6六档，代表级别的高低区别
超市职系岗位级别工资对照表
工龄工资根据员工在超市工作时间确定。
五年（含）以下工龄，按4元/年计算；五至十（含）年工龄,按6元/年计算；十年以上工龄，按8元/年计算。
学历职称工资根据学历或职称情况确定,就高不就低.
学历职称工资标准表
保险与福利
福利主要以物资或货币形式进行发放，具体分为：
1、节日津贴：春节、中秋节等节日发放实物或过节费。
2、医疗保健津贴：每人每月20元，另外，超市为高层管理人员每年提供一次免费体检。
3、妇女津贴：每人每月10元。
4、加班津贴:根据国家《劳动法》规定执行.
5、其他生活性补助：
防暑费：每人给予一次性补助50元
取暖费：每人给予一次性补助50元
6、意外补助：员工出现重大疾病、伤残、死亡、失火失窃等意外事件时给予一次性救助金。
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营业员薪酬设计报告组员：2015年4月12日星期日目录第一部分背景介绍 (3)1.公司简介------------------------------------------------ 22.组织结构--------------------------------------------------23.岗位分析--------------------------------------------------5第二部分对外薪酬水平调查 (3)1.与十家相似企业对比------------------------------------92.数据分析--------------------------------------------------93.结论--------------------------------------------------------9第三部分对内薪酬满意度调查 (4)第四部分岗位分类与分级 (5)第五部分薪酬设计 (7)1.薪酬制度设计---------------------------------------------92.营业员的薪酬设计---------------------------------------9第六部分附录 (9)第一部分背景介绍1、公司简介永辉超市成立于2001年，十年创业，飞跃发展，是中国企业500强之一，是国家级“流通”及“农业产业化”双龙头企业，获“中国驰名商标”，上海主板上市（股票代码：601933）。
国务院授予“全国就业先进企业”，获“全国五一劳动奖状”等荣誉称号。
2、组织结构永辉超市坚持“融合共享”“竞合发展”的理念开创蓝海，与境内外零售企业共同繁荣中国零售市场，在福建、广东、重庆、四川、贵州、陕西、北京、天津、河北、平山、安徽、上海、江苏、浙江、黑龙江、吉林、辽宁等17个省市县已发展超过360家大、中型超市，经营面积超过300万平方米，拥有员工超过70000名，位居2012年中国连锁百强企业13强、中国快速消费品连锁百强7强。
永辉超市门店组织架构图3、营业员的岗位分析(一)基本资料岗位名称：门店营业员直接上级：各部门课长（二）任职资格1、高中或中专学历以上，形象端庄大方（有相关工作经验者优先）。
2、具有良好的沟通能力与协调能力。
3、工作热情，能吃苦耐劳，责任心较强。
4、热爱本职工作，有主人翁精神，团队精神。
（三）岗位要求1、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作; 做好所负责区域的卫生清洁工作;4、完成上级领导交办的其他任务。
第二部分对外薪酬水平调查（一）.永辉超市与十家超市的对比选这十家超市的原因：1、都在同一地区—福州2、都属于连锁超市3、规模相当4、地理环境和交通便利5、其中属于外来企业：沃尔玛—美国，麦德龙—德国，大润发—台湾，家乐福—法国。
外来企业代表行业的中高端，这样永辉与它们具有可比性。
永辉超市与十家超市休闲食员工的月薪对比表月薪排名与规模排名超市名称月薪福州规模1 世纪联华2537 3家2 兴福兴2479 9家企业福州规模条形图与月薪折线图（二）、数据分析1.用数据排列法分析2.频率分析法工资频率分析直方图工资频数分布情况综上图表可知：超市员工的岗位工资主要浮动范围结余2000元和2200元之间，这也是大部分企业为该类岗位人员支付的工资范围。
永辉超市的工资处于中等水平，而且它在福州的规模是最大的连锁超市，所以将员工工资定在这个范围是十分合理的。
而且数据可看出世纪联华和华润的数据相差比较大，而永辉超市是居于中等水平。
所以把永辉超市的薪酬定在2200。
永辉超市起步较晚，与世纪联华、兴福兴的工资相比是比较低的。
但像永辉、华联这样规模相当的超市薪酬都是定在2200是比较合理的。
由于世纪联华、兴福兴优越的地理环境和便捷的交通，市场广阔，利润可观，对员工薪酬支付能力较高。
（三）.结论1、大部分地理位置和规模相同的超市薪酬水平一般为2200左右。
2、个别情况下，一些超市由于规模和地理位置不同薪酬仍然存在高低差异，如表中的世纪联华和华润万家。
第三部分对内薪酬满意度调查薪酬满意度调查分析（一）存在的问题：1.员工对薪资结构认知度不够分析：在永辉超市里，员工的薪资结构如下基本工资+超时工资+补贴+奖金，在永辉的基本工资根据不同的级别，基础员工的基本工资是1170元，超时工资为450到600不等，奖金为100到300元，而大部分的员工，奖金不可能拿到300元，最多只能拿到200元，而且资深员工和普通员工的超时工资和补贴等方面都有很大的差距，容易造成员工的心理不平衡，且在各门店有这种现象：员工的工资条上没有注明薪资架构，有的员工无法知道自己收入，或是和他人差距较大的，造成心里不平衡，最后导致了员工到工资待遇更好的同行业中去，比如沃尔玛，家乐福等超市中。
建议：缩短员工之间的工资差距，工资条上明细薪资架构，对一些不懂的员工耐心说明。
2.工资的涨幅分析：工资涨幅较慢，三个月符合要求就可以申请加薪，理论上一年可以申请四次加薪，但事实一年能加薪一次算不错，有的员工2-3年才加薪一俩次，每次才200.建议：实施新的薪酬体系，提升永辉人力资源竞争力，对符合申请要求的员工要即时审批，这样能提高员工的工作积极性。
3.员工内外地比例分析：超市的员工的特点：外地员工所占的比例比本地的员工大，一方面的原因是因为本地的员工对基本工资要求较高，外来的劳动成本比较低。
另一方面永辉对员工提供餐补与住补对外地员工很具有吸引力，所以才使永辉的员工工资处于市场的均值但任具有吸引力。
但很多外地员工比重多，容易造成员工流失，因为很多外地员工熟悉地方环境，具有一定的经验后，容易跳槽到更高的岗位。
建议：调整好内地和外地的员工比例，首先要做好人力资源规划，其次尊重外外地的员工，构建好内部的团队，让员工感受关爱的团队，，营造出家的温暖。
4.职业发展通道分析：员工的职业发展直接挂钩着员工的薪酬变化，永辉员工职业发展的途径为：从员工——领班——经理，而这期间的晋升名额数是一定的，晋升的名额有限，使得竞争很激烈，晋升机会稀少。
建议：应该增加另一种员工职业发展的途径：员工———高级资深员工——领班——经理，这样就可以使得员工有更多的逐步升迁的机会。
5.工作环境分析：永辉超市的工作环境和生活条件不是很好，工作环境多为地下室，空气不通风，员工食堂狭窄，食物多为不新鲜的。
建议：努力改善门店员工的工作环境和生活条件：如食堂、员工休息室、卫生间等，加强通风系统。
6.员工荣誉称号分析：除了资深员工称号，其他的表彰嘉奖、荣誉称号缺乏。
建议：考虑评定超市的优秀员工，提出成为优秀员工的标准：阳光心态，对公司的认可，工作的业绩，工作技术的娴熟度，个人学习意愿做为评价的标准。
优秀员工的总数以各门店的经营状况，完成业绩的指标来确定的，被评为当季的优秀员工，在下个季度的每个月，原来的奖金的基础上，增加200元，且佩带永辉超市优秀员工的勋章，并参加公司组织的培训，成为以后评定资深员工的依据，若连续两次被评为优秀员工，则晋升一级，工资也相应地增加。
而这项措施的实施，将有效地激励员工，提高员工对工作的满意度。
（二）优势：1.永辉超市根据物价的涨动，而进行的新酬的调整和更进，做的比较的好，能根据物价的波动，即使做出薪资的调整。
2.优惠的员工餐，公司的食堂提供优惠的员工餐：早餐1元，午晚餐2员，通常是2素一荤，营养搭配。
3.庆生会：公司为当月的员工举办庆生会，由门店自行筹办，还有生日礼物。
4.员工内购日，每年都有几天对员工消费提供优惠。
当日全场员工享有5-6折扣优惠。
5.重视员工培训，培训种类繁多，方便员工需求。
：岗前培训，岗位培训，岗位实践，专题研讨会，个别培训，在岗轮训，基层干部培训等等。
第四部分岗位分类与分级为体现相同岗位不同员工间的公平和给员工提供合理的晋级空间，每个职系中的A、B两类岗位均分为1－6六档，代表级别的高低区别。
岗位工资制的岗位分为二十四级，对应不同的月基本工资,并与不同的职系与岗位相对照。
第五部分营业员的薪酬设计（一）.薪酬制度第一章总则第一条薪酬是对员工为永辉所做出的贡献和付出的努力的补偿，同时充分考虑工作性质、员工的学历、技能与经验，以达到超市吸引人才，激励、留住人才的目的。
第二条薪酬制度的设计体现公平性、竞争性和激励性原则。
1、公平性原则：薪酬以体现工资的外部公平、内部公平和个人公平为导向，在确定员工薪酬时以岗位特点、个人能力、工作业绩及安阳市社会平均工资水平为依据。
2、竞争性原则：薪酬以提高市场竞争力和对人才的吸引力为导向，在充分调查竞争对手、安阳不同层次企业工资水平的基础上确定薪酬水平。
3、激励性原则：薪酬以增强工资的激励性为导向，通过工资晋级或激励性工资结构激发员工工作积极性。
第三条本制度的适用范围是超市除总经理外的全部员工。
第四条超市的薪酬水平根据今后的经济效益、物价水平、竞争对手的工资水平、社会平均水平及发展需要进行调整。
第五条薪酬结构：基本工资＋超时工资+工龄工资＋学历职称工资＋福利＋奖金第二章基本工资第六条基本工资反映每一个岗位的工作性质、责任、强度、难度，以及胜任本岗位所需的知识、技能、经验。
第七条工龄工资根据员工在超市工作时间确定。
五年（含）以下工龄，按4元/年计算；五至十（含）年工龄，按6元/年计算；十年以上工龄，按8元/年计算。
第八条学历职称工资根据学历或职称情况确定，就高不就低。
学历职称工资标准表第三章保险与福利第九条超市将根据发展逐步增加保险种类和范围，提高员工的福利补贴。
第十条超市保险和福利补贴的种类、范围及标准每年年终由总经理提出建议经总裁审批，享有保险和福利补贴的员工执行统一标准（特殊情况另行规定），现金形式的福利补贴每月随工资发放。
第十一条超市为员工所投保险主要是养老保险、医疗保险和失业保险三种。
保险的计算以岗位工资中的基本工资为基数按国家规定比例交纳。
第十二条由于国家的医疗保险制度刚刚推行，超市将根据国家的要求逐步实行。
第十三条养老保险和失业保险作为超市的激励性福利将根据员工的表现和业绩确定享有资格，具体标准另行规定。
第十四条福利主要以物资或货币形式进行发放，具体分为：1、节日津贴：春节、中秋节等节日发放实物或过节费。
2、医疗保健津贴：每人每月20元，另外，超市为高层管理人员每年提供一次免费体检。
3、妇女津贴：每人每月10元。
4、加班津贴：根据国家《劳动法》规定执行。
5、其他生活性补助：防暑费：每人给予一次性补助50元取暖费：每人给予一次性补助50元6、意外补助：员工出现重大疾病、伤残、死亡、失火失窃等意外事件时给予一次性救助金。