施工企业年终工作总结
工程施工年终工作总结(6篇)
工程施工年终工作总结一、年工作完成情况（一）货币工程量完成情况完成货币工程量____亿元，累计预计完成货币工程量#亿元。
（二）工程形象进度完成情况（1）路基土石方基本完成;小型构造物完成#;桥梁桩基、下构完成#;桥梁上构完成____。
（2）二期路面工程招标完成，施工单位进场，驻地建设、试验室建设完成，拌和场建设完成，基层备料#万方，两个标段完成底基层试验段#，路面基层完成施工准备工作，开始基层施工。
（3）房建招标完成，施工单位进场，开始施工。
绿化、机电、交安招标启动。
二、主要做法（一）统一思想，坚定信心1、____公路自建设以来，得到了各级政府、省市领导和有关部门的高度重视，在行业管理、行业政策等方面给予了极大的支持。
沿线地方各级政府给予了高度关注，实行专人专班现场督促工作，使施工外围环境得到了有利的保障，实现了工程建设的有序推进，有力的增强了我们建设好项目的信心和决心。
2、为推动各项工作的跟进，总监办坚持每周召开一次周例会，通报工作完成情况，布置周工作任务，加强了信息沟通和反馈，保证了上下统一思想、统一认识、统一步伐、统一行动。
（二）精心组织、科学调度1、按照工期要求，对剩余工程量进行工期倒排，按旬、月、季、半年和总工期分层次分阶段抓好落实，力求工程建设协调有序、稳步推进。
总监办按照目标要求制定详细合理的施工组织计划，督促各施工单位根据总体目标制定每旬、月、季的工作计划，再按施工计划确定投入的人员和设备，高监办每周检查一次计划的执行，驻地监理每天检查一次计划的落实，对没有完成任务的采取措施补救，确保每一天任务计划的落实。
2、进一步加强施工组织管理，加强施工调度工作，对未开工的断面抓紧开工，已开工的抓紧完工，保证不留施工空白点。
3、不断按照工程建设实际和季度的工作目标，强化各项保障措施，落实好人员、机械设备的投入，千方百计组织好材料供应，不发生停工待料，确保桩、柱、梁板预制的正常施工。
4、科学组织，交叉运作，在做好一期路基施工的同时，抓紧做好二期路面施工单位的招标、进场，三期房建、机电、交安、绿化等工程的招标准备工作。
施工企业工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，基础设施建设步伐不断加快，施工企业作为基础设施建设的重要力量，肩负着推动社会经济发展的重任。
在过去的一年里，我司在市场竞争激烈的环境中，紧紧围绕企业发展战略，努力提高施工质量和效率，不断提升企业核心竞争力。
现将一年来的工作总结如下：一、工作回顾1. 项目管理（1）严格项目管理流程。
我司严格按照国家相关法律法规和行业标准，建立健全项目管理制度，确保项目从设计、施工到验收的各个环节都符合规定要求。
（2）强化项目成本控制。
通过优化施工方案、提高施工效率、降低材料损耗等措施，有效控制项目成本，提高企业经济效益。
（3）加强施工现场管理。
严格执行安全生产责任制，强化施工现场安全文明施工，确保施工质量和进度。
2. 技术创新（1）加大技术研发投入。
我司不断加大技术研发投入，引进国内外先进技术，提高施工技术水平。
（2）推广应用新技术、新工艺。
在施工过程中，积极推广应用新技术、新工艺，提高施工质量和效率。
（3）加强技术创新成果转化。
将技术创新成果转化为实际生产力，为企业创造更多价值。
3. 人才培养（1）加强员工培训。
我司定期举办各类培训，提高员工的专业技能和综合素质。
（2）完善人才激励机制。
通过设立专项奖金、晋升通道等方式，激发员工工作积极性。
（3）引进高素质人才。
积极引进优秀人才，为企业发展提供人才保障。
4. 企业文化建设（1）加强企业文化建设。
我司积极开展企业文化建设活动，增强员工凝聚力。
（2）树立企业形象。
通过参加各类行业活动，提高企业知名度。
（3）履行社会责任。
积极参与公益事业，树立企业良好形象。
二、工作亮点1. 获得多项荣誉。
在过去的一年里，我司荣获“全国优秀施工企业”、“省级文明单位”等多项荣誉称号。
2. 完成项目数量和质量显著提高。
我司承建的项目数量和质量均达到较高水平，得到了业主和客户的认可。
3. 企业经济效益稳步提升。
通过加强项目管理、技术创新和人才培养，我司经济效益稳步提升。
施工年终工作总结10篇
【导语】年度⼯作总结，顾名思义，就是回顾⼀年的⼯作情况后所写的总结，旨在让⼈们反思上⼀年的⼯作情况，有哪些优点，有哪些缺点需要在今后体现和改进；总结去年发⽣的事情，为来年做准备。
能⼒的积累不仅仅是你上⼀年⼯作能⼒的积累，更是你总结的能⼒。
优秀的⼯作总结体现了你优秀的反思能⼒。
内省可以让忙碌了⼀年的⼈冷静下来，总结去年的⼯作⽅法，帮助他们增长才⼲，提升⾃我。
下⾯是⽆忧考为⼤家整理的《施⼯年终⼯作总结10篇》希望对⼤家有所帮助。
1.施⼯年终⼯作总结 我于20xx年3⽉到⼯程施⼯单位上班以来，虽然我的⼯作岗位和⾓⾊发⽣了很⼤变化，但在领导的关⼼和同事的帮助下，凭着⾃⼰的专业基础和⼯作经验，加上刻苦钻研和学习，很快适应了⼯作环境，并取得了⼀定的成绩。
现将⼯作情况简要总结如下 ⼀、思想政治⽅⾯ 1、不断提⾼政治理论和思想意识，社会公德，职业道德⽅⾯的觉悟。
2、不断改造⾃⼰的主观世界，努⼒做⼀名政治思想过硬，专业能⼒强的优秀员⼯。
⼆、⼯作⽅⾯ 1、认真学习各种规范⽂件和各种规范规程等等。
2、虽然我以前也有过⼀定的施⼯经验，但以不能满⾜现在的规范规程要求，在真正的施⼯过程中，我所了解的还是凤⽑麟⾓。
所以我真⼼的感谢上级领导的传授，监督和关⼼⽀持。
三、努⼒的⽅向 1、积极参加证书考刻，着眼与专业技术，提⾼业务能⼒和专业⽔准。
2、向公司先进模范学习，争当先进。
通过这次总结，我虽然在专业上取得了⼀点进步，但离上级的要求还有⼀定的差距。
总⽽⾔之，在今后的⼯作中，我将不断的总结与反省，不断的鞭策⾃⼰并充实能量，提⾼⾃⾝素质与专业⽔平，与公司共同进步，共同成长。
2.施⼯年终⼯作总结 x建设⼯程公司⼜迎来了⼀个崭新的开始。
项⽬部全体职⼯通过⼀年的艰⾟努⼒，各项⼯作正在有条有利的发展。
针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要改⾰创新，同时将项⽬管理、治理制度也要进⾏⼤的调整，以调动项⽬管理⼈员的积极性。
以下为今年的⼯作总结。
施工公司年度总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的持续快速发展，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，发挥着越来越重要的作用。
本年度，我司在各级领导的关怀和支持下，全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、工作回顾1. 项目承接与施工管理本年度，我司共承接了10个项目，涉及住宅、商业、市政等多个领域。
在项目承接过程中，我们严格筛选合作伙伴，确保项目质量与安全。
在施工管理方面，我们实行项目经理责任制，强化施工现场的安全、质量、进度、成本管理，确保项目按期、优质、安全地完成。
2. 技术创新与人才培养本年度，我司加大了技术创新力度，成功研发了多项新型施工技术，提高了施工效率和质量。
同时，我们注重人才培养，通过内部培训、外部交流等多种形式，提升了员工的业务能力和综合素质。
3. 企业文化建设与团队建设我们重视企业文化建设，积极开展各类文体活动，增强员工的凝聚力和向心力。
同时，通过优化组织架构、完善激励机制，打造了一支高素质、专业化的团队。
三、主要成绩1. 项目质量与安全本年度，我司承接的10个项目均按期完成，工程质量合格率100%，安全生产无事故。
其中，XX项目荣获市级优质工程奖。
2. 经济效益本年度，我司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%；净利润XX亿元，同比增长XX%。
3. 品牌影响力通过本年度的努力，我司的品牌影响力得到进一步提升，在社会各界树立了良好的企业形象。
四、存在问题1. 市场竞争激烈当前，建筑市场竞争日益激烈，我司在项目承接方面面临一定压力。
2. 人才储备不足随着企业规模的扩大，人才储备不足的问题日益凸显。
3. 成本控制压力原材料价格上涨、人工成本增加等因素，给我司的成本控制带来一定压力。
五、下一步工作计划1. 加强市场开拓加大市场调研力度，拓展业务领域，提高市场占有率。
2. 提升项目管理水平优化项目管理流程，提高项目执行效率，确保项目质量与安全。
3. 加强人才队伍建设加大人才培养力度，引进优秀人才，优化人才结构。
施工项目年终工作总结范文5篇
施工项目年终工作总结范文5篇篇1光阴似箭，日月如梭，转眼间一年已经过去。
回顾这一年来，我在施工项目工作中取得了一定的成绩，也遇到了一些问题。
为了更好地做好今后的工作，现将一年的工作总结如下：一、项目完成情况今年我参与的项目主要包括：XX大厦、XX广场、XX小区等。
在这些项目中，我主要负责施工管理、协调沟通以及质量控制等方面的工作。
通过我和团队的努力，这些项目都取得了不错的成绩，得到了业主和相关部门的高度评价。
其中，XX大厦项目是我们今年最大的亮点之一。
该项目是一座超高层建筑，施工难度大，技术要求高。
我和团队成员们克服了重重困难，精心组织施工，最终成功完成了该项目。
在施工过程中，我们还引入了一系列先进的技术和设备，提高了施工效率和质量。
二、工作亮点与成果1. 施工管理方面：我始终坚持“以人为本”的管理理念，注重员工的思想教育和技能培训。
通过开展定期的培训和学习活动，提高了团队成员的专业技能和综合素质。
同时，我还建立了完善的管理制度和工作流程，确保了施工项目的顺利进行。
2. 协调沟通方面：我始终保持积极的态度与业主、监理单位和相关部门进行沟通协调。
在遇到问题时，我及时与各方沟通，寻求解决方案，避免了因沟通不畅导致的误解和纠纷。
3. 质量控制方面：我始终坚持“质量第一”的原则，严格把控施工质量。
通过实施全面的质量管理体系和推行标准化施工，确保了施工项目的质量符合要求。
同时，我还定期组织质量检查和验收活动，及时发现问题并进行整改。
三、问题与不足在取得成绩的同时，我也意识到自己在工作中存在一些问题和不足。
首先，在施工项目管理中，我还需要进一步提高自己的领导能力和决策能力，以更好地应对各种复杂情况。
其次，在协调沟通方面，我需要进一步加强与业主和相关部门的沟通力度，确保信息畅通无阻。
最后，在质量控制方面，我需要进一步完善质量管理体系和推行更先进的施工工艺以提高施工质量。
四、未来展望展望未来，我认为施工项目工作将继续呈现出稳步发展的态势。
2024年建筑公司年终工作总结范文（六篇）
2024年建筑公司年终工作总结范文本年度，作为公司新领导班子实施三年发展目标纲要的首个年度，我们正处于奠定坚实基础、强化内部管理的关键时期，旨在为实现企业的飞跃式发展奠定稳固基石。
﹡﹡公司及﹡﹡建筑施工有限责任公司积极响应公司改革号召，遵循稳定与加速并进的指导原则，深入贯彻职代会暨经济工作会议精神，扎实推进各项工作，使机构调整、经营运作、质量控制、劳务输出及员工稳定等方面均取得了良好开局。
一、坚决贯彻职代会精神，全面执行机构改革部署公司职代会暨经济工作会议明确了本年度的工作重点与方向，并出台了一系列规章制度。
﹡﹡公司紧密结合自身实际，采取有效措施确保职代会精神得到有效落实。
首先，多次召开高层会议，细致研讨经济指标达成策略；其次，依据公司要求优化机构设置，按需设岗，顺利完成了“四科”、“一办”、“二队”的人员配置；再者，积极响应公司关于分公司与施工公司合并办公的决策，克服时间紧迫、任务繁重的挑战，施工有限责任公司于元月正式挂牌运营，为后续工作的高效开展赢得了宝贵时间；此外，适时召开科室、队级负责人及项目经理参与的经济工作会议，制定符合﹡﹡实际的规章制度与管理办法，明确目标责任，提出具体要求；最后，克服资金紧张难题，筹措资金____万元，对办公楼进行装修升级，改善工作环境，树立公司良好形象，并顺利完成办公地点的整体搬迁。
二、强化经营工作力度，实现经营成效显著提升经营工作是企业发展的核心驱动力。
为增强全员经营意识，我们加大经营力度，多措并举承接施工任务，辅以高效管理，力求企业效益最大化，逐步摆脱困境。
半年来，我们重点开展了以下工作：一是召开专题会议，分析经营形势，分解经营指标，明确责任分工；二是优化经营团队结构，选拔具有经营专长的人才充实经营部门；三是加大经营投入，实现人、财、物向经营环节倾斜；四是积极构建与建设行政管理部门的良好关系，树立诚信形象，为竞标创造有利条件；五是采取主动出击策略，吸引联营工程，与兄弟单位竞争市场份额。
煤矿施工企业年度总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，煤炭行业作为国家能源支柱产业，对国民经济的贡献日益显著。
作为煤矿施工企业，我们深知自身肩负的责任和使命。
在过去的一年里，在公司领导的正确指引下，全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：二、主要工作回顾（一）安全生产1. 强化安全意识：我们始终将安全生产放在首位，通过开展安全生产月、安全知识竞赛等活动，提高员工的安全意识和自我保护能力。
2. 完善安全管理制度：修订和完善了安全生产管理制度，明确了各级人员的安全职责，确保安全生产责任落实到人。
3. 加强安全培训：组织开展了各类安全培训，提高员工的安全操作技能，降低事故发生率。
4. 加大安全投入：加大对安全生产设施的投入，更新改造了部分设备，提高了安全生产水平。
（二）施工管理1. 优化施工方案：针对不同项目特点，制定合理的施工方案，确保施工质量和进度。
2. 加强施工过程控制：严格执行施工规范，加强对施工过程的监督检查，确保施工质量。
3. 提高施工效率：通过技术创新、工艺改进等措施，提高施工效率，缩短工期。
4. 强化成本控制：加强成本核算，严格控制各项费用支出，提高经济效益。
（三）人才培养与引进1. 加强内部培训：开展各类专业技能培训，提高员工综合素质。
2. 引进优秀人才：积极引进高素质人才，优化人才队伍结构。
3. 搭建人才成长平台：为员工提供广阔的发展空间，激发员工工作积极性。
（四）企业文化建设1. 加强企业文化建设：开展丰富多彩的文体活动，增强企业凝聚力。
2. 树立企业形象：积极参与社会公益事业，树立良好的企业形象。
三、存在的问题及改进措施（一）问题1. 安全生产形势依然严峻：虽然事故发生率有所下降，但安全生产形势依然严峻，需要持续加强安全管理。
2. 施工技术水平有待提高：部分施工技术相对落后，需要加大技术创新力度。
3. 人才队伍结构不合理：高技能人才短缺，需要进一步加强人才引进和培养。
施工单位年终工作总结8篇
施工单位年终工作总结8篇篇1一、引言随着一年的结束，我们施工单位经历了许多挑战和机遇。
在这一年中，我们围绕年度工作目标，全面加强施工管理，不断提升工程质量，克服各种困难，取得了一系列显著成果。
在此，我们对全年的工作进行总结，梳理经验，发现问题，以期在新的一年中取得更好的成绩。
二、工作内容及成果1. 工程建设进度管理今年，我们严格按照工程建设进度计划，层层落实责任，确保每个项目按期开工、按期竣工。
通过全体员工的共同努力，我们成功完成了多个重大工程项目，实现了年度工程建设目标。
2. 安全生产管理安全生产是我们工作的重中之重。
我们始终坚持安全第一的原则，加强现场安全管理，完善安全制度，确保全年无重大安全事故发生。
同时，我们积极开展安全培训，提高员工的安全意识。
3. 质量管理我们始终把工程质量放在首位，严格执行质量管理体系，加强过程控制，确保每个项目的质量达标。
通过引进新技术、新工艺，我们成功解决了多个技术难题，提高了工程质量。
4. 成本控制在成本控制方面，我们通过精细化管理、优化资源配置，降低工程成本。
同时，我们加强与供应商的合作，实现采购成本的有效控制。
5. 团队建设与人才培养我们注重团队建设与人才培养，通过举办各类培训、交流活动，提高员工的专业素质与综合能力。
同时，我们引进了一批高素质人才，为公司的长远发展奠定了基础。
三、存在的问题与改进措施1. 项目管理水平有待提高虽然我们在工程建设方面取得了一定的成绩，但在项目管理方面仍存在不足。
部分项目管理人员对项目的整体把控能力有待提高。
为此，我们将加强项目管理培训，提高项目管理人员的能力。
2. 安全生产形势依然严峻尽管我们全年无重大安全事故发生，但安全生产形势依然严峻。
部分现场的安全管理仍存在漏洞。
我们将继续加强现场安全管理，完善安全制度，确保安全生产。
3. 质量控制面临新的挑战随着工程技术的不断发展，质量控制面临新的挑战。
我们将继续引进新技术、新工艺，提高工程质量。
施工企业工作总结范文7篇
施工企业工作总结范文7篇篇1一、引言本年度，我们的施工企业在面对多变的市场环境和各种挑战下，始终保持稳健发展态势。
本报告旨在全面回顾和总结本年度工作，并提出未来的工作计划和改进建议。
通过总结过去一年的经验教训，以期为企业可持续发展提供有力支撑。
二、工作内容及成果1. 项目执行与管理本年度，我们成功完成了多个重要施工项目，包括XX大桥建设、XX高速公路改造等。
在项目执行过程中，我们强化项目管理，优化资源配置，提高工程质量与效率。
通过建立完善的质量监控体系，确保工程质量和安全。
同时，加强项目团队沟通协作，提高应对突发事件的能力。
2. 安全生产管理安全生产始终是我们的核心工作之一。
本年度，我们严格执行安全生产法规，强化安全教育培训，提高全员安全意识。
通过定期开展安全隐患排查与整改，有效预防安全事故的发生。
同时，加强与地方政府部门的沟通与协调，确保安全生产工作的顺利开展。
3. 质量管理我们始终坚持质量为本的原则，不断提高工程质量管理水平。
通过引进先进的质量检测设备和技术，加强质量检测与监控，确保工程质量符合国家标准和客户要求。
同时，优化施工工艺，降低质量通病发生率。
4. 成本管理在成本管理方面，我们严格执行成本控制制度，优化成本结构，降低不必要的开支。
通过精细化管理和科学决策，提高项目盈利能力和经济效益。
同时，加强成本控制意识教育，提高全员成本控制能力。
三、存在的问题和改进措施1. 人员素质参差不齐尽管我们在人才引进和培养方面做了大量工作，但人员素质参差不齐的问题仍然存在。
我们将继续加大人才引进力度，加强内部培训，提高员工整体素质。
2. 安全生产形势依然严峻尽管我们在安全生产方面取得了一定成绩，但安全生产形势依然严峻。
我们将继续加强安全生产管理，完善安全制度，强化安全教育培训，确保安全生产工作的持续稳定。
3. 市场竞争加剧随着市场竞争的不断加剧，我们在项目管理、成本控制等方面的压力越来越大。
我们将继续加强内部管理和团队建设，提高核心竞争力，以应对激烈的市场竞争。
施工企业工作总结6篇
施工企业工作总结6篇第1篇示例：施工企业工作总结一、总结概述回顾整个施工企业工作，我们可以看到在过去一段时间里，我们的团队取得了很多成绩，也遇到了不少挑战。
我们在项目执行、人才培养、安全管理等方面都取得了显著进展，但在进度控制、材料采购等方面还存在一些问题。
接下来我对我们的工作进行总结，同时提出今后的改进方向。
二、取得的成绩1. 项目执行方面：我们在项目执行方面表现出色，按时完成了多个项目，获得了客户的好评。
我们在项目管理、协调沟通方面都表现出了专业水准，为项目的顺利进行提供了有力保障。
2. 人才培养方面：我们注重员工的培训和发展，通过举办各种培训班和技能竞赛，提升了员工的技能水平和团队凝聚力，为企业发展培养了更多的人才。
3. 安全管理方面：我们把安全管理工作摆在首位，建立了完善的安全管理制度，加强了安全教育和培训，有效避免了安全事故的发生。
三、存在的问题1. 进度控制方面：在项目进度方面，我们需要进一步提高对施工进度的跟踪和控制能力，确保项目按时完工，提高项目的执行效率。
2. 材料采购方面：材料采购是项目中不可忽视的环节，我们需要优化采购流程，提高材料供应的及时性和质量保障，以确保项目的进展顺利进行。
3. 团队协作方面：团队协作是施工企业的核心竞争力，我们需要进一步强化团队的协作意识和沟通能力，建立更加紧密的团队合作关系，为项目的成功实施提供更好的保障。
四、改进方向1. 加强项目管理：提高对项目进度、成本、质量等方面的管理水平，建立完善的项目管理机制，确保项目的高效执行。
2. 优化采购流程：建立规范的供应商管理制度，加强对材料质量的监督，提高采购效率和成本控制能力。
3. 强化团队建设：加大对团队协作和沟通能力的培训投入，建立更加紧密的团队合作机制，促进团队的共同成长和发展。
第2篇示例：施工企业工作总结一、工作概述近期，我们施工企业在完成了多个项目的施工任务的也面临了一定的挑战和困难。
在公司领导的指导下，全体员工团结一心，通力合作，克服各种困难，圆满完成了各项施工任务，取得了一定的成绩和进展。
施工队年终工作总结6篇
施工队年终工作总结6篇篇1时光荏苒，岁月如梭，转眼间，一年的时间已经过去。
回首过去的一年，施工队在公司的正确领导下，在各部门的支持与配合下，成功完成了公司下达的各项任务。
为了更好地总结经验，发扬成绩，克服不足，现将一年的工作总结如下：一、工作成绩在过去的一年中，施工队在公司的指导下，积极参与各项工程的施工工作，取得了显著的成果。
1. 完成了公司下达的各项施工任务。
施工队在施工过程中，严格按照公司的要求和质量标准进行施工，确保了施工进度和质量。
2. 加强了与各部门的沟通和协作。
施工队在与设计、采购、调试等部门的沟通和协作中，积极配合，及时解决问题，确保了工程的顺利进行。
3. 提高了施工队的技术水平和综合素质。
施工队通过不断学习和培训，提高了自身的技术水平和综合素质，为公司的长远发展奠定了基础。
二、工作亮点在过去的一年中，施工队在工作中注重创新和实效，取得了一些亮点和特色。
1. 引进了先进的技术和设备。
施工队在施工过程中，引进了先进的技术和设备，提高了施工效率和质量。
2. 推行了标准化施工。
施工队在施工过程中，推行了标准化施工，规范了施工流程，提高了施工效率。
3. 加强了安全管理。
施工队在施工过程中，始终把安全放在首位，加强了安全管理和培训，确保了施工过程中的安全。
三、工作不足虽然在过去的一年中，施工队取得了显著的成果和亮点，但在工作中仍存在一些不足和需要改进的地方。
1. 施工进度有时存在拖延现象。
由于各种原因，如设计变更、材料供应不及时等，导致施工进度有时存在拖延现象。
2. 施工质量有待进一步提高。
虽然施工队在施工过程中严格按照公司的要求和质量标准进行施工，但仍有部分细节需要进一步完善和提高。
3. 团队协作有待加强。
虽然施工队在与各部门的沟通和协作中表现积极，但仍需进一步加强团队协作和配合，提高整体执行力和战斗力。
四、改进措施针对以上不足和需要改进的地方，施工队提出以下改进措施：1. 加强与各部门的沟通和协作，及时解决问题，确保施工进度和质量。
工地施工年终工作总结6篇
工地施工年终工作总结6篇工地施工年终工作总结篇1时光荏苒、日月如梭，白驹过隙间20__年在紧张忙碌中过去了。
回首旧年，这一年是紧张的一年，也是充实的一年。
展望新岁，在新的一年里，我将总结经验、吸取教训，付出更大的努力，以更加饱满的精神状态和脚踏实地的工作作风投入到工作当中去。
自20__年7月份进入恒晟集团到此刻有一年半之多的时间了，20__年来到公司以后领导安排我去负责华府一品小区的二期车库。
总建筑面积18000余平方，今年累计完成15000余平方。
期间我还参与了12#、15#楼的定位测量工作对这两栋楼的坐标定位进行了反复校核。
在工程建设中，一是安全礼貌施工，二是抓工程质量，三是抓工程施工进度，四是抓班组管理，五是抓材料节俭管理。
1、工程质量管理工作施工前期，注重对班组的技术交底，给班组人员在思想上给予重视，在技术上了解本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础。
严格要求木工、钢筋工、砼班组按图纸施工，并且预留下影象资料（照片等），要求其他分包的班组负责人上来观看，提出自我意见，确定样板，并且要求其他分包队伍按照样板的要求施工。
2、安全管理工作安全问题是老生常谈话题了，也是最重要的问题，关系到公司的切身利益。
在任何时间地点施工的班组工人应主动配合安全员完成施工人员的人员的安全管理和教育工作，对不服从管理的工人进行拍照，对其进行合理的处罚。
加强安全检查力度，对存在安全隐患的施工部位及时整改。
针对工地上的施工及生活用电应派专业电工跟踪，发现问题及时整改，把安全隐患扼杀在萌芽之中。
3、施工进度管理工作今年我负责的二期车库由于工期安排比较紧张，我对工期进度计划进行了更加详细的划分，对各个班组管理协调工作做的比较有序，让班组签任务单。
对所需材料及时提到仓库。
说几号完成就是几号。
决不允许拖拖拉拉，影响工期进度，一旦有类似此情景出现，我将对班组进行有力的处罚。
工地施工年终工作总结篇2时光荏苒，岁月流转，转眼间参加工作一年了。
建筑公司年度工作总结（精选8篇）
建筑公司年度工作总结建筑公司年度工作总结（精选8篇）不经意间，工作已经告一段落，回顾坚强走过的这段时间，取得的成绩实则来之不易，不妨坐下来好好写写工作总结吧！但是却发现不知道该写些什么，下面是小编帮大家整理的建筑公司年度工作总结（精选8篇），仅供参考，大家一起来看看吧！建筑公司年度工作总结篇1硕果累累的20xx年已悄然过去，充满希望的20xx年已然来临，今天我们怀着激动的心情又迎来了这一年一度的年终总结大会，我们在这里总结过去、交流经验、畅想未来。
下面我向大家汇报我项目部20xx年的工作情况和20xx年的工作计划。
1、完成工程项目及产值20xx年开工以来我项目完成了20#楼装修的收尾工作，按照公司制定的质量目标进行管理施工，厨厕间墙地砖均对缝铺铁，线盒居砖中或缝中设置，要求不同楼层同型号房间的插座位置均保持一致。
首层大厅装修效果图由公司设计室完成，墙地面均采用600×600仿石面砖进行镶贴，施工简单，装饰效果得到甲方和参加验收单位的好评。
屋面工程施工，我们在吸取外单位长城杯工程的先进经验后，结合20#楼工程的实际特点，在细部节点上下功夫，得到了质量协会专家们的好评。
保证了20#楼工程结构和竣工两项长城杯目标的顺利实现。
目前石科院20#楼工程竣工结算已完成，结算总价4343,0383.48元，公司成本核算统计利润349，7628.68元。
在下半年，经过项目部和公司的多方努力，终于拿下了石科院21#住宅楼工程，本工程自10月25日开工，目前±0.00以下结构及回填土以全部完成，共完成产值680万元。
2、积极推进项目科学化管理科学是第一生产力，管理科学给我们带来的效益是不可估量的，不仅仅从经济效益上和社会荣誉上。
就21#楼工程而言，美化工作环境、提高工人的食宿条件、制定了评选先进个人的制度，不仅调动工人的积极性，而且使周围的居民对我们也有了新的看法，这使我们在北京市建委外管处的评比中被评为“文明生活区试点，这是社会对我们管理的一种肯定，我们将顺着这条路子坚定不移的走下去。
2024年施工单位个人年终工作总结范文（5篇）
2024年施工单位个人年终工作总结范文时光飞逝，我进公司已经一年了，这一年我在工程项目部工作学习。
我从一名大学生变成了施工员，从大学走进了社会。
在我工作的这段时间里凭着自己的努力和师傅以及同事的教导逐渐成长，渐渐适应现在的工作节奏和强度。
在这段时间里我深刻体会到一名施工员的职责所在，同时也在工作中认识到自己的不足。
现在我将这段时间的工作做以下总结。
一、对于施工员自己必须先对每天的工作内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。
现场是极其考验一个人能力的地方，不只是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，当在很多工序交叉作业的时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。
在这一年的施工员工作中，我收获很多，不仅仅是施工知识的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高，这里包括与同事、与分包的相处方式，以及与建设、监理单位之间的交流，这一切的一切都让我受益非浅。
二、结构施工的时候要考虑到装修施工，以免到时候遇到很多因结构施工考虑不全造成的麻烦，考虑周全可以省去处理结构问题的时间，缩短工期节约成本。
该工程是一幢八层的办公楼，结构外形规整，所以我们放线测量工作比较简单。
精装修部分包括很多内容，外墙干挂石材、内墙干挂石材、墙面硬包软包、吊顶等等，学到了很多装修方面的知识。
作为一名合格的施工员，必须对技术敏感，我们在实际的施工中，经常会遇到各种设计变更，施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更，这样才能真正指挥好现场。
建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现问题，解决问题，而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程实干中不断丰富自己专业知识和解决问题的能力，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。
三、自己在工作中还存在一些问题。
首先自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断，对问题考虑不够全面，听从施工班组的意见没有更清楚、没有详细对事件进行分析就下结论，从而造成了不必要的麻烦。
施工企业年度工作总结优秀范文5篇
施工企业年度工作总结优秀范文5篇篇1一、引言在过去的一年里，我所在施工企业坚持高效运作，不断推动创新与发展，在各位同仁的共同努力下，我们取得了一系列可喜的成绩。
在此，我对过去一年的工作进行全面的总结，以期为新一年的工作提供有益的参考。
二、工作内容及成果1. 项目管理在过去的一年里，我们成功完成了多个重要工程项目，包括XX大桥建设、XX高速公路改造等。
在项目管理工作中，我们注重加强团队建设，提高项目执行效率，确保工程质量和安全。
通过实施项目管理信息化，有效提高了项目管理的透明度和协同效率。
2. 质量管理我们始终坚持质量第一的原则，严格执行质量管理体系，加强工程质量监管。
通过定期开展质量培训，提高员工的质量意识，确保工程质量的稳定和可靠。
在过去的一年里，我们的工程合格率达到了XX%，客户满意度稳步提高。
3. 安全管理安全生产责任重于泰山。
我们始终将安全生产放在首要位置，加强安全制度建设，完善安全设施，强化现场安全管理。
通过定期开展安全教育和演练，提高员工的安全意识和应急能力。
在过去的一年里，我们实现了零安全事故的目标。
4. 成本管理我们注重成本控制，优化资源配置，提高工程效益。
通过实施精细化管理和信息化管理，有效降低工程成本，提高企业的经济效益。
在过去的一年里，我们成功实现了成本控制目标，为企业的发展奠定了坚实的基础。
5. 技术创新我们注重技术创新，积极引进新技术、新工艺，推动企业的技术进步。
通过加强与科研院所的合作，不断提高企业的技术实力。
在过去的一年里，我们成功应用了几项新技术，有效提高了工程效率和质量。
三、存在的问题与改进措施1. 人才流失问题过去一年，我们面临人才流失的问题，部分关键岗位人员离职。
为此，我们将加大人才培养和引进力度，提高员工福利待遇，增强企业凝聚力。
2. 市场竞争加剧随着市场竞争的加剧，我们面临更大的挑战。
为此，我们将加强品牌建设，提高服务质量，拓展市场份额。
同时，加强与政府、行业协会等的合作，共同推动行业发展。
2024年建筑企业年终工作总结(五篇)
2024年建筑企业年终工作总结尊敬的各位领导、各位同事：时光荏苒，转眼间我们已经迎来了2024年的年底。
回首过去的一年，建筑企业经历了许多挑战和机遇，经过全体员工的努力，我们取得了丰硕的成果。
现在，我将对2024年的工作进行总结，以期能够找出我们的优点、不足之处，并对来年的工作提供一些建议。
一、工作回顾1.整体工作表现今年，我们在各项工作中取得了显著进展，展现出了建筑企业的实力和影响力。
首先，我们完成了一系列重要的大型建筑项目，各项工程质量和进度均得到了客户的高度认可。
其次，我们积极开展了技术创新和研发工作，提升了企业的科技含量和竞争力。
同时，我们还加强了内部管理，推动了流程优化和效率提升。
2.项目管理和执行在项目管理和执行方面，我们严格按照计划进行，确保了项目的顺利推进。
通过加强与建设单位和相关部门的沟通，我们及时解决了各种问题和难题，保障了工程的质量和进度。
我们还加强了安全管理，严格遵守相关的安全操作规范，确保了员工的安全和健康。
3.人才队伍建设今年，我们加大了对人才队伍的培养和引进力度，通过培训和交流等方式，提高了员工的技能和素质。
我们还注重激励和关爱，建立了激励机制和奖惩制度，激发了员工的积极性和创造力。
同时，我们还积极引进了一批优秀人才，丰富了企业的人才库。
二、存在的问题和不足1.资源利用不充分尽管我们取得了一系列的成果，但是在资源利用上仍然存在不充分的问题。
有些项目在资源调配和利用上不够合理，导致了资源的浪费和效益的降低。
因此，我们需要加强对项目的规划和资源管理，提高资源利用效率。
2.创新能力有待提升虽然我们积极开展了技术创新和研发工作，但是与行业先进水平相比，创新能力仍然有待提升。
我们缺乏自主研发和核心技术，导致在一些高端领域的竞争力不够强。
因此，我们需要加强技术创新和研发投入，提升自主创新能力。
3.内部管理不够规范尽管我们在内部管理方面有了一定的改进，但仍然存在不规范的问题。
例如，流程化管理不够严格，导致一些环节容易出现疏漏和错误。
建筑施工单位2024年终工作总结范本(二篇)
建筑施工单位2024年终工作总结范本尊敬的领导、同事们：大家好！在2024年即将结束之际，我代表建筑施工单位，向大家总结一年来的工作情况。
2024年是建筑施工单位发展的关键一年，在党和政府的正确领导下，我们始终坚持稳中求进的工作思路，全力推动建筑施工业务的发展。
在过去的一年里，我们取得了以下几方面的成绩和进展：一、项目管理能力不断提升。
我们紧密围绕市场需求，结合实际情况，优化施工流程，加强管理和控制，提高项目的质量和效益。
通过科学的计划安排和合理的资源配置，我们成功完成了多个重要项目，并且获得了客户和业主的好评。
二、团队建设取得显著成效。
我们始终坚持人才优先的原则，注重培养和吸引专业人才，形成了一支结构合理、业务精湛的施工队伍。
在团队的统一努力下，我们有效应对各类挑战，克服了许多困难，取得了优异的业绩。
三、安全生产成效显著。
我们始终坚持以人为本的理念，注重安全生产工作。
通过加强安全培训、落实安全责任制等措施，我们有效改善了施工现场的安全环境，没有发生大的安全事故，为保障员工的生命财产安全作出了积极贡献。
四、社会责任履行有力。
我们积极参与各种公益活动，关爱员工，关心社会，承担各类公共责任。
通过捐款助学、支持灾区救援等行动，我们用实际行动践行企业的社会责任，取得了良好的社会口碑。
然而，我们也清楚，还存在一些不足之处，需要我们进一步努力和改进。
一是施工过程中存在一些不文明行为，需要进一步加强员工素质教育；二是对新技术、新材料的应用还不够广泛，需要加大科研和创新力度；三是与合作伙伴的沟通协调还需进一步加强，提高项目的整体效能。
2025年，我们将继续发扬团结协作、开拓进取的精神，以更加积极的态度和更高的工作标准，全力推动建筑施工业务的发展。
在党和政府的正确领导下，我们有信心、有能力将建筑施工单位建设成为一流的建筑施工企业。
最后，感谢各级领导和全体员工对建筑施工单位工作的支持和关心，在未来的工作中，我们将不断努力，不断超越，为建筑事业的发展贡献力量！谢谢大家！建筑施工单位2024年终工作总结范本（二）光阴似箭、日月如梭，转眼难忘而又多变的____年已经过去，充满机遇和挑战的____年已经到来，回顾已经过去的____年，个人虽然在工作中也取得了一定的成绩，同时也存在不少需要不断改进和提高的地方。
精选建筑公司年终工作总结范文（5篇）
精选建筑公司年终工作总结范文____，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。
一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、____建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。
一、各项指标完成情况今年，公司共完成国内：企业总产值____万元，其中：完成自找任务____万元；完成国外产值：____万元；全年减员____人：其中：解除劳动合同____人；办理退休____人；调出公司：____人；分流输送到其他单位或项目部____人。
全年工亡率为0；工伤重伤率亿元产值≤0.4(重伤事故为0)；工伤伤亡率≤2(轻伤一起，与____相比下降____%)；全年无新增职业病人；机械事故率为0；交通事故为0；特种人员体检覆盖率未达标；环境污染事故为0；各项环保指标全部达标。
二、认真____职代会精神，全面落实各项工作要求公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的____工作思路。
一年来，我们围绕“建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务”的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备；二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索；为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处；三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。
施工类公司的年度总结(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
在过去的一年里，我国施工类公司在全体员工的共同努力下，取得了显著的成绩。
在此，我对公司一年来的工作进行全面总结，以期为新一年的发展奠定坚实基础。
二、主要工作及成果1. 市场拓展方面过去的一年，公司积极拓展市场，新签合同额同比增长30%。
通过参加各类展会、加强与政府、企事业单位的合作，公司成功中标多个重点项目，为公司未来发展奠定了坚实基础。
2. 项目管理方面公司严格执行项目管理规定，确保项目进度、质量、安全、成本等方面的要求。
通过优化项目管理流程，提高项目执行力，使公司项目管理水平不断提升。
全年项目合格率达到100%，优良率达到90%。
3. 技术创新方面公司高度重视技术创新，鼓励员工开展技术攻关。
全年申报专利10项，其中发明专利2项；荣获省级科技进步奖2项。
技术创新为公司带来了显著的经济效益和社会效益。
4. 人才培养方面公司注重人才培养，开展各类培训活动，提高员工综合素质。
通过内部选拔、外部引进等方式，为公司储备了一批优秀人才。
全年晋升中层管理人员5人，选拔优秀员工晋升为项目经理2人。
5. 企业文化建设方面公司积极开展企业文化建设，举办各类文体活动，丰富员工业余生活。
通过加强企业文化建设，增强了员工的凝聚力和向心力。
三、存在问题及改进措施1. 市场竞争激烈，部分项目利润空间缩小。
针对这一问题，公司将加大市场调研力度，优化产品结构，提高市场竞争力。
2. 项目管理过程中，部分环节存在沟通不畅、执行力不足等问题。
针对这一问题，公司将加强项目管理培训，提高员工执行力；同时，建立健全沟通机制，确保项目顺利进行。
3. 人才培养方面，部分岗位人才短缺。
针对这一问题，公司将加大人才引进力度，同时加强内部人才培养，提高员工综合素质。
四、展望未来新的一年，我国施工类公司将继续秉持“质量第一、信誉至上”的原则，以市场为导向，以创新为动力，不断提升企业核心竞争力。
具体措施如下：1. 深入挖掘市场潜力，拓展新业务领域，提高市场份额。
施工企业年度工作总结范文6篇
施工企业年度工作总结范文6篇篇1一、引言在过去的一年中，我们施工企业在面对复杂多变的市场环境和繁重的施工任务时，始终坚持以市场为导向，以效益为中心，以质量为生命，以安全为保障，不断优化管理结构，提升管理水平，取得了显著的成绩。
以下是对过去一年工作的全面总结。
二、市场开拓与业务发展在市场竞争日益激烈的今天，我们始终坚持“走出去”和“引进来”相结合的市场开拓策略，积极拓展国内外市场。
通过不断深化与合作伙伴的关系，我们成功拓展了多个新市场领域，如轨道交通、市政工程等，为企业的发展注入了新的活力。
在业务发展方面，我们积极推动业务创新，通过引进先进的技术和设备，不断提升施工效率和工程质量，满足了客户日益增长的需求。
三、管理与技术创新在管理方面，我们始终坚持“以人为本”的管理理念，注重员工的专业技能培训和素质提升。
通过开展定期的培训和学习活动，我们不断提高员工的专业水平，为企业的发展提供了有力的人才保障。
同时，我们还积极推行现代化管理手段，如信息化管理、项目管理等，提高了企业的管理效率和决策水平。
在技术创新方面，我们始终保持对新技术、新工艺的敏感度和探索精神。
通过不断投入研发资金，我们成功研发出多项具有自主知识产权的新技术和新工艺，为企业创造了巨大的经济效益和社会效益。
四、质量与安全管理质量是企业的生命，安全是企业的保障。
在过去的一年中，我们始终坚持“质量第一、安全第一”的原则，严格把控施工过程中的每一个环节。
通过建立健全质量管理体系和安全管理制度，我们确保了施工质量的稳定性和施工安全的有效性。
同时，我们还注重提高员工的质量意识和安全意识，通过定期开展质量培训和安全演练活动，使员工充分认识到质量与安全的重要性，并能够在实际工作中自觉遵守相关制度和规定。
五、企业文化与社会责任在企业文化建设方面，我们注重培育和践行社会主义核心价值观，倡导“团结、创新、务实、担当”的企业精神。
通过开展丰富多彩的文体活动和团队建设活动，我们增强了企业的凝聚力和向心力，为企业的发展提供了强大的精神动力。
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报告总结参考范本
施工企业年终工作总结
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20XX年就要尾声，新的一年展望在即。
xx项目从20XX年四月中旬正式施工到现在，其中制管车间门架式钢结构总面积9820川，预留仓库门架式钢结构总面积3840川，主体分别于20XX年六月初，20XX 年10 月中旬全线投入使用，这成绩与公司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的，也是我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。
在工程的整体建设过程中，也深刻认识到团队合作的重要性，一些自身的不足，团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关键因素。
为此，现将工程工作总结如下：
一、工期进度方面工程在建前期，在公司上下一致的努力下，整体运作良好，工程从安全，质量，进度等各方面呈现良好趋势，但是原材料的加工好坏是一项重要环节，为此在材料进场过程中，对其材料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。
（材料常出现的问题：1，材料与原图纸不符。
参照图纸逐一检验，确保材料的无误性；其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。
2，原材料进场相应资料不完善。
建议在配发材料过程中，组织相应资料人员准备相应资料随车配发。
3，做好图纸会审，原图设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突，造成后期现场变更，误工误时）鉴于以上，我希望能在工地开工之前，集公司相应领导，设计部，物资部，工程部（建议施工队在条件允许的情况下同会）等相应负责人召开一个“工前会议”，针对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹，设计技术，现场管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷，划分相应职责，团结团队力量。
在基础施工中，天气等不可抗拒因素，是影响整体工程顺利完工的最大
的绊脚石，为此现场管理者要根据现场实际情况，甲方，天气等因素做好相应调整，合理安排施工进度、编制切实有效的进度赶超制度措施。
在此，我也深刻认识到自身的不足，面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的准备工作，相应的在条件允许的情况下就造成了工期的相应顺延，工程进度加紧时，相应的突击赶超工期也是我自身管理经验的不足，不能合理有效的调配工人全面落实，所以在以后的工作中有很多地方需要学习以待长进。
二、工程施工安全方面
现场施工要能够真正意识到安全生产是企业和个人铸就中太精品的前提和保障。
能够认识做到“以人为本，安全第一”的社会态度，能够做到安全设施的投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。
在工程开工前期，做好工人安全教育工作，签订相应的劳务合同，安全交底，时刻牢记安全意识，xx 预留仓库项目中途施工过程中出现的工人施工跌落情况，作为现场负责人我负有不可推卸的责任，在公司领导上下一致的努力下采取相应应急措施，为受伤者及时有效的争取到了最宝贵的抢救时间，使得工人最后的健康恢复提供了有力保障，为此我也深刻反省自身，牢记过失，在日后的施工现场安全管理工作中，时刻做好“三宝、四口、五临边”、现场文明施工、对工人的安全教育、排查安全隐患作为工作的重点，并制定具体的安全实施方案和措施，为工程的顺利进行保驾护航。
三、工程施工质量方面
百年大计，质量为本。
xx 项目，虽已经完工，但是依然遗留有很多棘手问题，如：屋面板阳光瓦搭接处的漏水，墙面窗户的漏水，着
实给甲方的生产造成了一定影响，同时也为公司造成了不必要的损失，
对此我深感愧疚，目前一直在努力修整中。
鉴于以上我觉得在工程施
工过程中时刻监督其施工程序，避免工人麻痹思想，要与作业班组签
订技术交底，必要时签订质量协议，并制定相应质量检查周期，在施
工过程中发现的质量缺陷在施工中落实解决，真正做到质量问题在质量检查的动态管理之内。
严格按照国家规范、标准与分户验收标准施工，把各项质量落到实处。
四、成本控制和工程预付款
1、成本控制
1）材料控制：施工初期编制了详细的施工预算和材料用量计划，在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、洽商等变化因素又逐步加以完善。
各施工班组凭任务单领料，材料进出库有详细的记录。
在保证材料正常供应的情况下，杜绝浪费。
2）采用新工艺，减少用工量、提高效率来增加效益（结合现场实际情况而定）。
2、工程预付款
与xx 集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款，建设单位存在过拖欠和推延，这让工程的顺利进行也受到一定影响，针对这个问题现场管理者充分做好工程工作的前提保证下，切时做好甲方沟通，确保款项支付力度，为公司做好最切实有力的后援保证。
与各作业班组签订的劳务合同，我们按照合同也从未有过拖欠，虽偶有推延，现场也尽量做好了安抚工作，确保最后让农民工安安全全工作、欢欢喜喜回家。
回望今年的工作有成长也有不足，清醒分析自己的工作中的不足和优点，认识差距，接受经验，吸取教训，在今后的工作中扬长避短，提高和改进施工方法，这是日后工作的宝贵财富。
日后逐渐完善自己的观点和意识，
不断提高专业素质和水平，加强责任心，培养爱岗敬业精神，以人为本，强化管理，增强团队合作精神。
让我们的成绩鉴证“辉煌郑通，展现铁军风采”。