行政办公室5s管理制度

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办公室5s管理规章制度

办公室5s管理规章制度

办公室5s管理规章制度办公室 5S 管理规章制度一、目的为了营造一个整洁、舒适、安全、高效的办公环境,提高员工的工作效率和工作质量,提升公司的整体形象,特制定本办公室 5S 管理规章制度。

二、适用范围本制度适用于公司所有办公室区域,包括个人办公区域、公共办公区域、会议室、接待室等。

三、5S 管理的定义和内容1、整理(SEIRI)将办公室内的物品分为必需品和非必需品,清除非必需品,只保留必需品。

个人办公区域:清理不再使用的文件、资料、文具等,将常用的物品放置在易于取用的位置。

公共办公区域:清理过期的宣传资料、多余的办公用品等。

2、整顿(SEITON)对整理后留下的必需品进行分类、定位、标识,使其摆放整齐、易于查找和使用。

个人办公区域:将文件、资料按照类别放入文件夹或文件柜,并进行标识;文具、办公用品摆放整齐。

公共办公区域:将办公用品、设备等进行定位摆放,并标识清楚其用途和责任人。

3、清扫(SEISO)定期清扫办公室内的地面、桌面、设备等,保持办公环境的清洁。

个人办公区域:每天下班前清理桌面,定期擦拭电脑、电话等设备。

公共办公区域:安排专人定期清扫地面、门窗、垃圾桶等。

4、清洁(SEIKETSU)将整理、整顿、清扫的工作标准化、制度化,形成良好的工作习惯和环境。

制定办公室清洁标准和检查制度,定期进行检查和评估。

对员工进行 5S 管理知识的培训,提高员工的清洁意识。

5、素养(SHITSUKE)通过上述 4S 的实施,培养员工良好的工作习惯和职业素养,自觉遵守规章制度。

员工要遵守公司的各项规章制度,养成按时上班、不迟到早退的习惯。

尊重他人,保持良好的沟通和协作关系。

四、具体要求1、个人办公区域桌面:保持桌面整洁,只放置与当前工作相关的物品,如电脑、电话、文件、笔记本、笔等。

文件、资料应分类整理,放入文件夹或文件框中,并做好标识。

座椅:离开座位时,应将座椅推至办公桌下方。

电脑:定期清理电脑中的无用文件和垃圾,保持电脑运行速度。

办公室5S管理和检查标准

办公室5S管理和检查标准

办公室5S管理和检查标准办公室5S管理⼀:办公桌1、办公桌⾯实现⽆尘、⽆⽔渍、⽆杂物,公司下班前对办公桌⾯进⾏清理。

2、办公室重要⽂件以及重要资料(如:发票、客户信息、订单资料等)需有序收⼊⽂件柜。

3、办公室其他纸制⽂件需整齐放置于⽂件架、⽂件夹或者书柜中,不得随意放置于办公桌⾯。

4、办公⽤品须摆放整齐,保持桌⾯的⼲净清洁,桌⾯下⾯不得随意堆放与⼯作⽆关的⽂件或者物品,如零⾷、杂志、化妆品等。

5、⽔杯、电话、⽂具盒、盆景应摆放在指定位置。

⼆:办公椅1、保持办公椅的⼲净整洁2、办公椅摆放整齐、下班或者离开时办公椅须靠近办公桌、整齐摆放在座位下⽅。

3、不⽤的折叠椅应折起整齐地放在不影响⾛路的地⽅。

三:抽屉1、下班离开前抽屉要锁好。

2、抽屉内中物品要摆放整齐。

3、抽屉中物品定时进⾏相关的清理⼯作。

四:保密柜、⽂件柜1、保密柜、⽂件柜有标志(部门、编号、责任⼈)2、保密柜、⽂件柜内中物品、⽂件等摆放整齐,标志明确,便于查找。

3、保密柜、⽂件柜内的⽂档保存规范。

五:计算机1、计算机须摆放端正、并经常保持清洁。

2、下班时计算机须即时关闭电源。

六:打印机、传真机1、打印机、传真机应节约⽤纸,纸张存放整齐。

2、管理⼈员应及时取回打印、传真⽂件,以免丢失、泄密。

3、不允许⽤传真机复印⼤量⽂件(单张或紧急时候可特殊对待)。

3、不允许⽤传真机复印⼤量⽂件(单张或紧急时候可特殊对待)。

七:地⾯1、地⾯按时保持⼲净。

2、计算机电源线、⽹络线、电话线等扎放整齐。

3、桌垫、纸袋、纸张、纸板、纸箱、塑料、泡沫等易燃品,不得与电源线、⽹线、电话线放置在⼀起,保证安全。

⼋:通道、⾛廊1、通道、⾛廊须保持通畅。

2、通道、⾛廊不得摆放影响美观的物件。

3、垃圾篓应置于桌下内侧或办公室指定区域。

九:临时摆放物品1、原则上公共场地不予许摆放纸箱、物品等。

2、如特殊情况需临时摆放,必须放置整齐、不得影响整个办公场所的美观及⾏⾛⽅便。

⼗:公⽤、流动座位1、使⽤⼈员均有责任和义务在使⽤和离开时做好办公区域的卫⽣⼯作。

办公室5S管理制度

办公室5S管理制度

办公室5S管理制度第一章总则第一条为了提高办公室工作效率,营造整洁、安全、有序的工作环境,根据国家法律法规和公司实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于公司办公室的5S管理工作,包括整理、整顿、清扫、清洁、素养。

第三条办公室5S管理工作应遵循以人为本、科学管理、规范操作、持续改进的原则。

第四条公司行政部负责办公室5S管理工作的统筹协调和组织实施,各部门负责人及全体员工共同参与。

第二章整理第五条整理目标:对办公室物品进行分类、标识,实现物品有序摆放,消除不必要的物品和资料。

第六条各部门应定期进行整理,确保办公物品和工作资料的必要性,去除多余物品。

第七条办公室物品应按照功能、用途等进行分类,并使用合适的存储工具进行收纳。

第八条重要文件和资料应归档存放,易于查找,一般文件和资料应尽量电子化,减少纸质文件。

第三章整顿第九条整顿目标:优化办公室布局,使工作流程简洁明了,提高工作效率。

第十条各部门应根据工作流程和需求,合理布局办公室,确保工作区域宽敞明亮。

第十一条办公设备、工具等应放置在易于取用且安全的位置,避免占用通道。

第十二条桌面应保持整洁,物品摆放有序,不得随意堆放文件和资料。

第四章清扫第十三条清扫目标:保持办公室卫生,创建健康、舒适的工作环境。

第十四条各部门应指定专人负责办公室的清洁工作,制定清洁计划,确保清洁工作的实施。

第十五条办公室地面、桌面、窗户等应定期清扫,保持干净整洁。

第十六条办公设备、工具等应定期检查和维护,确保其正常运行。

第五章清洁第十七条清洁目标:建立办公室清洁制度,保持环境整洁,提高工作质量。

第十八条各部门应制定清洁标准,定期对办公室进行评估,确保清洁工作达到要求。

第十九条行政部应定期检查办公室清洁情况,对不符合要求的部门进行指导和整改。

第二十条员工应养成良好的卫生习惯,保持个人工作区域的整洁。

第六章素养第二十一条素养目标:培养员工良好的职业素养,形成良好的工作氛围。

第二十二条各部门应加强员工培训和教育,提高员工的5S意识和素养。

办公室5S及员工行为规范管理制度

办公室5S及员工行为规范管理制度

办公室5S及员工行为规范管理制度一、总则为规范办公室环境,提高工作效率,养成良好的工作习惯,特制定办公室5S及员工行为规范管理制度。

二、办公室5S管理要求1. 整理(Seiri)1.1办公室内只存放与工作相关的物品,不得堆积杂物。

1.2不使用不必要的文件、资料和办公品,及时清理和处理。

1.3禁止私人物品、食品等在办公桌上摆放。

2. 整顿(Seiton)2.1办公桌应保持整洁,文具、文件等应有固定摆放位置。

2.2办公桌上不得放置过多的物品,以免影响工作。

2.3电脑桌面和文件夹应规范命名,分类存放。

3. 清扫(Seiso)3.1办公室每天进行清洁卫生,包括地面、桌面、办公椅等。

3.2垃圾及时清理干净,避免产生异味。

3.3办公设备和设施的清洁维护由专门人员负责。

4. 清洁(Seiketsu)4.1员工应保持个人卫生,衣着整洁,注意个人形象。

4.2办公室空气质量要求良好,禁止吸烟及饮食。

4.3办公设施设备应定期进行维护保养,保持正常使用状态。

5. 自律(Shitsuke)5.1员工应养成良好的工作习惯,按时上班下班,并遵守规定的工作时间。

5.2遵守公司规章制度,尊重他人,保持办公室秩序。

5.3定期开展培训,培养员工的自律意识和规范行为。

三、员工行为规范管理要求1.工作纪律1.1员工要严格遵守规定的工作时间,不早退、不迟到。

1.2禁止在办公时间内进行个人事务、休闲娱乐等与工作无关的活动。

1.3禁止擅离岗位,违反工作要求的行为,严禁打瞌睡、玩手机等。

2.保密要求2.1员工要严守公司的商业秘密,不得泄露公司的机密和客户信息。

2.2禁止私自将公司资料、文件等带出公司或提供给他人。

2.3员工要妥善保管公司的设备和资料,防止遗失、损坏或被盗窃。

3.行为规范3.1员工要尊重上级和同事,保持团结和谐的工作氛围。

3.2禁止辱骂、恶意诋毁同事或上级的行为,不参与恶意竞争。

3.3员工要注意言行举止,不得有损公司形象和声誉的行为。

办公室5S管理规定

办公室5S管理规定

办公室5S管理规定1. 介绍办公室5S管理是一种有效的组织和管理办公室环境的方法,通过整理、整顿、清扫、清洁和纪律维护来提高办公室的效率和工作环境。

本规定旨在推行和实施5S管理,以促进工作效率和员工的工作满意度。

2. 5S管理原则2.1 整理(Seiri)- 员工应每天检查并清理各自工作区域,将不需要的文件、文具和设备分类整理,并清除不必要的物品。

清理完毕后,将有用的物品妥善归位。

- 每季度进行一次全面整理,彻底检查并清除不必要的物品,确保办公区域的整洁和有序。

2.2 整顿(Seiton)- 确保每个物品都有固定的存放位置,并标记明确。

员工应按照规定的存放位置摆放物品,并保持整齐有序。

- 员工应确保工作区域没有过多的物品堆积,保持工作区域的宽敞和整齐。

2.3 清扫(Seiso)- 员工应每天清理自己的工作区域,包括桌面、地板、家具等,并确保清洁卫生。

- 定期进行大面积清洁,包括窗户、墙壁、地毯等。

2.4 清洁(Seiketsu)- 员工应保持个人卫生,包括整洁和干净的着装,勤洗手等。

禁止在办公区域吃零食和吸烟,保持空气清新。

- 确保办公区域的设施和设备保持干净整洁,及时维修损坏的设备。

2.5 纪律维护(Shitsuke)- 所有员工必须遵守5S管理规定,积极参与5S活动,并定期开展相关培训和宣传。

- 员工应相互监督,及时纠正违反5S规定的行为,并提出改进措施。

3. 评估和改进管理层应定期评估和改善5S管理的效果,以确保规定的执行和可持续的改进。

管理层应设定相关指标,并定期收集和分析数据,对5S管理进行有效的跟踪和监控。

4. 处罚与奖励对于违反5S管理规定的员工,将根据违规程度和情节给予相应的处理,包括口头警告、书面警告和纪律处分。

同时,对于积极表现和遵守规定的员工,应给予相应的奖励和表彰。

5. 执行日期本规定将于___年___月___日起执行。

注:此文档仅供参考,请根据实际情况进行调整和修改。

办公室5S管理标准

办公室5S管理标准

办公室6S管理标准一、桌面位置摆放规范1、办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上,应分类放进文件夹、文件盒中。

2、经常使用的文件夹、文件盒不能在办公桌上重叠堆积,应进行分类编号整齐存放在文件框中。

3、不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中。

4、从文件/工具柜中取用的资料用完后及时返还至文件/工具柜。

5、正在使用的文件资料分为待处理、未处理、已处理三类整齐放于办公桌面,做到需要的文件资料能快速找到。

下班后统一归类,需要继续处理的存放于办公桌第二层抽屉。

6、文件/工具框中的所有文件/工具应摆放整齐有序,不得出现报纸、杂志等与工作无关文件。

7、办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀、笔筒等,应放在办公桌右上角或放于第一层抽屉,不能散乱于办公桌上,取用后放回原位。

8、办公桌面可放置电脑、正在使用的资料,文件筐、台历、电话、茶杯等办公必备用品,要求摆放整齐,衣服、手套、包等私人物品不能放置于办公桌面。

9、电脑、电话线应捋顺,不得缠绕。

10、办公电脑桌面整洁,所有文件有清晰的目录。

如图:二、办公桌抽屉整理规范第一层:存放个人及客户名片、笔、眼镜等小物品,应摆放整齐。

第二层:存放正在使用的文件资料及需要保密的资料资料。

第三层:私人物品三、办公区工作纪律规定1、各部门电脑由专人管理使用。

操作时必须按照电脑规程进行,不得更改网络设置,不得私自安装使用各种软件,不得私自拆卸电脑,不得访问非法和不健康网站。

2、公司电话为方便与外界沟通、处理公务专用,打业务电话要精简,尽量缩短通话时间,音量要低,尽量不要影响其他同事的工作,严禁擅自用公司打私人电话。

3、为保证设备正常运转,维持办公区域工作秩序,未经允许不得擅自改动或移动电源、机柜、终端、服务器等,不得私自调换窗口,不得随意改变各项办公设施的摆放布局。

4、人为造成办公设施损坏的,责任人或单位按原价赔偿。

5、员工在上班时间要集中精力完成本职工作,严禁做与工作无关的事:如上班时间接待亲朋好友、与业务无关的客人;看与工作无关的书籍和报纸;上网玩游戏、聊天;闲谈;睡觉等。

办公室5S管理制度优秀4篇

办公室5S管理制度优秀4篇

办公室5S管理制度优秀4篇第一条总则为了给员工创造一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境,使公司办公管理及文化建设提升到一个新层次,特制定如下制度。

第二条本制度适用于全体员工。

第三条整理1、每月对文件(包括电子文档)作盘点,把文件分为必要(有效)和不要(过期无效)的,不要的全部销毁。

必要文件交秘书部送档案室归档。

2、每月对表单记录(包括电子文档)作盘点,盘点后的有效表单记录统一交秘书部送档案室归档。

3、对所辖区域的物品、设备、空间做盘点,并区分其“要”和“不要”;分类如下:1)设备:电脑、打印机、文具、书籍等;2)空间:柜架、桌椅、储物箱等。

3)物品:个人用品、装饰品4、依据《必要品的使用频率和常用程度基准表》决定物品的“要”与“不要”;5、“不要”物品经各部门主管判定后,集中报废或拍卖;第四条整顿卡座区整顿:2、抽屉:抽屉里尽量不放办公用品。

最下层抽屉可以放A4的文件、资料;把这个空间从充分利用起来,可以放下面这些东西:个人的东西个人的参考资料(文件夹、辞典、手册、商品目录等)、文件卷宗(各种信息、草拟的文件材料等)、空白稿纸、不常使用的文具等。

3、坐椅:靠背、坐椅一律不能放任何物品,人离开时椅子调正,离开半个小时以上,椅子应放回桌洞内;4、电脑:电脑置写字台左前角,竖式主机置桌面下;5、卡座屏风:内外侧不允许有任何张贴;6、垃圾篓:罩塑料袋,置写字台下右前角;7、桌洞下不得堆积杂物。

8、外衣手袋:请置挂于衣帽间或抽屉内,严禁随意放在办公桌椅上。

办公室整顿:1、办公室:桌面除公司购置案头用品、文件盒、笔筒、文件、电脑外无其他物品;2、抽屉:同卡座区规范;3、电脑:桌面呈45度角贴墙放置,竖式主机置桌面下;4、垃圾篓:置于桌后;5、饮水机:放指定地点,不得随意移动;6、报刊:必须上报架,或阅完后放入办公桌内;7、外衣手袋:同卡座区规范文件、资料管理整顿:1、档案管理依据《集团档案管理制度》执行2、将文件按照待处理、处理中和已处理分类放置,此外还有机密类文件。

办公室5s管理规章制度

办公室5s管理规章制度

办公室5s管理规章制度为了提高办公室的工作效率和环境整洁度,制定办公室5S管理规章制度,以规范办公室的日常管理和操作。

本规章制度适用于全体办公室员工,必须严格遵守。

违反规定的人员将受到相应的处罚。

一、目的和定义1. 目的:规范办公室环境,提高工作效率,优化工作环境,减少浪费。

2. 定义:5S是指整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)和素养(Shitsuke)。

二、整理1. 办公桌整理:(1)按照工作需要,清理桌面上的多余文件、资料和杂物。

(2)分类整理文件和文具,放入指定的文件柜和收纳盒内。

(3)清除办公桌表面的灰尘和污渍。

2. 文件整理:(1)按照文件的重要性和使用频率,分类整理文件。

(2)删除无用的文件,归档需要保留的文件。

(3)定期清理文件柜,保持整齐有序。

三、整顿1. 工作区整顿:(1)每天工作结束时,将工作区域清空,只保留必要的文件和工具。

(2)将工作区的电脑、电话等设备摆放整齐,保持工作区的整洁。

2. 文件摆放整顿:(1)按照使用频率和分类,摆放文件和资料在指定的位置。

(2)使用文件夹或标签对文件进行标识,方便查找和取用。

四、清扫1. 地面清扫:(1)保持办公室地面的清洁,每天清扫一次。

(2)定期打扫角落和隐蔽部分,确保没有灰尘或杂物堆积。

2. 桌面清洁:(1)每天工作结束时,清洁办公桌表面,包括键盘、鼠标等设备。

(2)定期擦拭电脑屏幕和桌面,保持整洁。

五、清洁1. 办公桌清洁:(1)定期使用清洁用品擦拭办公桌表面和杂物收纳盒。

(2)保持文具和文件柜的清洁,避免灰尘和污渍积累。

2. 公共区域清洁:(1)定期清洁公共区域的地面、墙壁和窗户。

(2)保持厨房、卫生间等区域的干净,及时清除垃圾和污渍。

六、素养1. 工作礼仪:(1)遵守公司的工作时间和考勤规定,不迟到、早退或旷工。

(2)与同事和睦相处,遵守职业道德和行为规范。

2. 个人卫生:(1)保持个人的身体清洁和整洁。

办公室5s规范管理制度(6篇)

办公室5s规范管理制度(6篇)

办公室5s规范管理制度(6篇)1、5S的含义5S治理是指整理、整顿、清扫、清洁、素养等五个单词组成,其日文的罗马拼音均为S,因此简称“5S”。

整理:区分要与不要的物品,现场只保存必需的物品。

整顿:必需品依规定定位、定方法摆放整齐有序,明确标示。

不铺张时间查找物品,提高工作效率。

清扫:没有垃圾和脏乱。

清洁:保持光亮和卫生。

素养:人人按章操作、依规行事,养成良好的习惯;提升“人的品质”,培育对任何工作都讲究仔细的人。

2、5S治理的意义整理清爽的空间,营造一目了然的工作环境,培育员工良好的工作习惯,进而提升工作效率和个人修养,塑造良好企业形象。

3、适用范围适用于公司(包括办公室、仓库)全部员工。

4、职责4.1人力资源部负责该治理标准的编写、实施、修改,每月对办公室检查评分,监视改善办公室环境卫生。

4.2储运部:负责仓库办公室的检查评分,监视改善仓库办公室环境卫生。

4.3各部门:各部门负责各自办公区域的5S日常治理,保持干净有序。

5、办公区域5.1个人办公桌及四周区域。

5.2各部门文件柜及公共区域。

6、5S日常治理要求6.1整理将工作区域的物品分为有用的和不用的,把不行能用到的、过期作废文件清理掉,或收放好用做二次用纸,或粉碎丢弃。

把长期不用、但有潜在可用性的物品集中打包,做好标识,放置到指定地方。

6.2整顿将必要的东西留下来,整齐摆放到文件框,工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、做好标识。

柜内文件要分门别类、编号、整齐摆放在柜子里。

保持工作位置上全部物品放置整齐并进展必要的标识。

把常常使用的物品放在简单取到的地方,杜绝乱堆乱放、杂乱无序现象。

公共物品使用后要准时放回原位,摆放整齐。

6.3清扫、清洁办公室桌、椅、柜摆放干净,有序。

电脑、电话线应捋顺,不得缠绕。

电脑桌面干净,全部文件有清楚的名目。

定期清理、保持个人办公区域光亮和卫生。

6.4素养打印机区域不行放置带有订书钉的文件,以免损坏机器,打印完毕的文件应准时取回,打印错误或无用的顺手放置到二次用纸位置,作为二次使用。

办公室5S管理规定

办公室5S管理规定

办公室5S管理规定办公室5S管理规定(必备)(一)适用范围本制度适用公司所有部门。

(二)管理职责1、各部门负责各自办公区域的日常管理,保持现场清洁有序。

2、行政人事部每周对各部门现场进行检查并考核。

3、部门总监为第一责任人,行政人事部检查发现问题后,向该部门发出整改通知。

(三)办公室现场管理1.整理要求1)办公桌上没有与工作无关物品放置。

2)工作中的相关文件、记录分类摆放整齐、填写清楚无误。

3)地面没有纸屑、杂物等。

4)文件夹明确标识,整齐放置。

5)私人物品放在抽屉,尽量不放贵重物品。

6)电脑、电器等的电源线都束好,不杂乱无章抛落在地上。

7)没有说笑打闹现象。

2.整顿要求1)文件、记录的存放按不同内容分开存放并详细注明,档案柜贴有标签。

2)工作区内的椅子摆放整齐,不用时放回桌洞内。

3)文件柜内的物品分类摆放好,文件夹应标有目录,方便查找,文具应摆放整齐,不得摆放其他物。

品;文件柜顶不得放置其他物品4)通道上不可放置物品。

3.清扫要求1)地面无灰尘,无碎屑、纸屑等杂物。

2)桌面文具、文件摆放整齐有序。

3)墙角、电脑等下面为重点清扫区,保持干净。

4)地面上沾染的赃物及时清洗干净。

4.清洁要求1)办公桌、门窗等无灰尘、无油污。

2)地面保持无灰尘、无油污。

3)清洁用具保持干净。

4)不做与工作无关的事。

5)严格遵守执行公司的各项规章制度。

6)按时上下班,按时打卡,不早退,不迟到,不旷工。

7)桌面文具、文件摆放整齐有序。

8)桌面物品都是必需品;传真机、复印机内纸张齐备。

办公室5S标准

办公室5S标准

办公室5S标准标题:办公室5S标准引言概述:办公室5S标准是一种组织和管理办公室环境的方法,旨在提高工作效率、减少浪费并创造一个清洁、整齐、有序的工作空间。

本文将详细介绍办公室5S标准的五个部分,包括整理、整顿、清洁、清理和素养。

一、整理:1.1 识别工作区域中的无用物品:仔细检查办公室,将不再使用的物品和文件识别出来。

1.2 分类和标记物品:将物品按照类别进行分类,并使用标签或贴纸进行标记,以便于识别和管理。

1.3 设立物品归位规则:为每个物品设立归位位置,确保每个人都知道物品应该放在哪个位置。

二、整顿:2.1 设立工作区域:根据工作的性质和流程,将办公室划分为不同的工作区域,使每个人都有自己的工作空间。

2.2 确定工作流程:为每个工作区域制定清晰的工作流程,明确每个人的职责和任务。

2.3 优化工作布局:根据工作流程和人员协作需求,优化工作布局,使工作空间更加高效和舒适。

三、清洁:3.1 制定清洁计划:制定每日、每周和每月的清洁计划,明确清洁任务和责任人。

3.2 清洁工作区域:定期清洁工作区域,包括办公桌、文件柜、地板等,确保工作环境整洁。

3.3 维护设备和设施:定期检查和维护办公设备和设施,保持其正常运行和良好状态。

四、清理:4.1 定期清理无用物品:定期检查办公室,清理无用的物品和文件,保持工作空间的整洁。

4.2 处理垃圾和废品:建立垃圾分类和回收制度,正确处理办公室产生的垃圾和废品。

4.3 建立整理制度:制定整理制度,确保每个人都能按照标准整理工作区域,避免杂乱和混乱。

五、素养:5.1 培养良好的工作习惯:鼓励员工养成良好的工作习惯,如及时整理、归位、清洁工作区域。

5.2 增强责任心和团队合作意识:培养员工的责任心和团队合作意识,共同维护办公室的整洁和有序。

5.3 持续改进:定期评估和改进办公室的5S标准,根据实际情况进行调整和优化,以提高工作效率和员工满意度。

结论:办公室5S标准是一种有效的管理方法,可以提高工作效率、减少浪费并创造一个清洁、整齐、有序的工作环境。

办公室5S的相关规定和处罚

办公室5S的相关规定和处罚

关于办公室日常管理条例和办公室5S的管理通知公司各部:为加强公司管理, 塑造公司良好形象, 提升公司内部的工作质量和效率, 培养员工的主动积极精神, 营造好的团队精神, 培养好的职业风貌。

特制定本规范, 明确要求, 规范行为, 养成良好个人形象, 创造好公司文化企业氛围!办公室5S管理体制:一﹑整理扔掉废弃物1.将不再使用的文件资料或破旧书籍、过期报纸等按公司要求的方式废弃。

2.将不经常使用的文件资料进行分类编号整齐存放于文件柜中。

3.将经常使用的文件资料进行分类整理, 整齐放于办公桌抽屉或长柜中。

4.将正在使用的文件资料分为待处理、正处理、已处理三类, 整齐放于办公桌面或长柜上, 做到需要的文件资料能快速找到。

5、将日常所穿鞋子和工鞋分开摆放于鞋柜里, 以不影响整体美观为宜。

6、办公室物品摆放要整齐美观, 窗台上、空调上禁止摆放任何物品。

二、整顿摆放整齐1.办公桌、椅、柜(橱)、衣架、报架、盆架等物品放置要规划有序,布局美观。

2、办公桌面可放置办公设施、台历、文件夹、正在使用的文件、票据、电话、茶杯等物品, 要求放置整齐有序。

3.办公桌挡板、办公椅上禁止搭挂任何物品。

4.笔、墨、胶纸、小刀等办公用具整齐放于桌面一侧或抽屉中。

5.办公桌面、办公桌抽屉内物品应整齐有序、分类放置, 没有作废或与工作无关的物品, 如抹布、个人物品、报纸等。

6.报纸、杂志等阅读资料看完后要收起, 需要留存的整齐放于文件柜内或报架上。

7、暖壶、茶杯可在办公桌上整齐放置, 不具备条件的可整齐放于地面一侧;茶叶桶应整齐放于办公桌抽屉一侧。

8、办公室内电器线路走向规范、美观, 电脑线不凌乱。

三、清扫打扫干净1.办公室门要里外清洁, 门框上无灰尘。

2.地面及四周踢角干净, 要显露本色, 无灰尘、污迹。

3.室内墙壁及屋顶每周清扫一次, 做到无污染、无爆皮、无蜘蛛网;墙上不许乱贴、乱画、乱挂、乱钉。

4.窗玻璃干净透明, 无水迹、雨迹、污迹;窗框洁净无污迹;窗台无杂物、无灰尘;门玻璃干净透亮, 不挂贴报纸和门帘。

办公室5S标准

办公室5S标准

办公室5S标准引言概述:办公室5S标准是一种管理方法,旨在提高办公室的效率和组织能力。

通过整理、整顿、清扫、清洁和纪律,办公室可以创造一个更加高效、舒适和专业的工作环境。

本文将详细介绍办公室5S标准的五个部分,包括整理、整顿、清扫、清洁和纪律。

一、整理:1.1 清理无用物品:首先,办公室应该清理掉所有无用的物品,例如过期的文件、损坏的设备和不再使用的文具。

这样可以为办公室腾出更多的空间,并减少杂乱感。

1.2 分类整理:将办公室的物品按照类别进行整理,例如将文件分门别类、将文具和设备放在指定的位置。

这样可以提高工作效率,减少寻找物品的时间。

1.3 标记和标识:对于重要的文件和设备,应该进行标记和标识,以便员工可以快速找到需要的物品。

标记可以使用颜色、标签或编号等方式进行。

二、整顿:2.1 设计合理的工作区域:根据工作流程和员工的需求,设计合理的工作区域。

每个员工应该有足够的空间来完成工作,并且工作区域之间应该有明确的分隔。

2.2 制定工作流程:制定清晰的工作流程和标准操作程序,确保员工按照规定的步骤进行工作。

这样可以减少错误和混乱,并提高工作质量。

2.3 优化工作布局:根据工作流程和员工的反馈,不断优化工作布局。

将常用的物品和设备放在员工容易触及的位置,减少不必要的移动和浪费时间。

三、清扫:3.1 定期清理工作区域:每天或每周定期清理工作区域,包括桌面、地板和设备等。

这样可以保持办公室的整洁和卫生,提高员工的工作积极性和舒适度。

3.2 建立清洁检查制度:建立清洁检查制度,定期检查办公室的清洁情况,并及时解决问题。

员工也可以参与到清洁工作中,增强责任感和团队合作精神。

3.3 使用合适的清洁工具和产品:选择适合办公室清洁的工具和产品,例如清洁剂、拖把和吸尘器等。

确保清洁工作的效果和安全性。

四、清洁:4.1 建立文件管理系统:建立一个有效的文件管理系统,包括文件的归档、存储和检索等。

这样可以提高文件的可访问性和安全性,减少遗失和混乱。

办公室5S及员工行为规范管理制度

办公室5S及员工行为规范管理制度

办公室5S及员工行为规范管理制度第一章总则为提高办公室工作效率和员工工作环境,规范员工行为,培养良好的工作习惯,特制定办公室5S及员工行为规范管理制度。

第二章5S管理1.什么是5S管理5S管理是一种管理方法,旨在通过整理、整顿、清扫、清洁和素质提升的方式,创建一个整洁、有序、高效、安全的工作环境。

2.实施步骤(1)整理:清理不必要的物品,只保留工作所需的物品,确保办公区域整洁有序。

(2)整顿:对办公区域进行布局调整,使工作流程更加顺畅,提高工作效率。

(3)清扫:定期清扫办公区域,保持环境干净整洁。

(4)清洁:保持办公用品和设备的清洁卫生。

(5)素质提升:培养员工良好的工作习惯和素质,提高工作效率和质量。

3.5S管理责任(1)主管部门负责制定和完善办公室的5S管理制度,监督并指导各部门的实施。

(2)各部门负责办公区域的整理、整顿、清扫、清洁和培训。

(3)员工负责办公区域的日常维护和整理。

4.5S检查与奖惩定期进行5S检查,由主管部门组织人员对各个部门的办公区域进行检查评分。

评分结果将列入考核成绩,作为员工绩效评定的重要指标。

(1)优秀奖励:对于5S管理表现出色、维护办公室环境整洁有序的员工,给予奖励和表扬。

(2)差异处理:对于5S管理不达标、不按规定整理办公区域的员工,进行纠正和教育,必要时给予相应的处罚。

第三章员工行为规范管理1.工作时间管理(1)准时上班:员工应按规定时间准时到岗上班。

(2)离岗签退:员工在离开办公区域前,应进行签退登记。

2.办公室礼仪(1)文明用语:员工在办公场所应使用文明用语,不得使用粗言秽语。

(2)行为端正:员工在办公场所应保持端正的仪态,不得进行打闹、嬉戏等不正当行为。

3.保护办公设备员工应正确使用办公设备,并负责保护设备的安全。

离开办公区域时,应关闭电脑、关闭电源等。

4.保密管理员工应妥善保管办公室的文件、资料及相关信息,不得擅自提供给外部人员。

对于涉及保密的工作,员工应遵守相关规定,保守机密。

办公室5s管理内容和标准

办公室5s管理内容和标准

办公室5s管理内容和标准办公室5s管理内容和标准编制日期审核日期批准日期总则1.1为加强公司办公环境的管理,在办公场内营造一个良好的工作环境,合理使用办公设备设施,保护公司财产,特制定本制度。

一、办公室管理规定办公环境要求1. .1办公环境的日常管理工作由行政部门负责。

1. .2办公环境要保持安静,禁止高声喧哗、打闹、嬉戏及做与工作无关之事。

1. .3办公室内的环境卫生由清洁人员负责清洁。

1. .4公司员工应自觉维护办公场所清洁卫生。

1. .5公司员工同样要爱护公司内的绿化,不得随意往植物上浇水,搬动所摆设的绿化。

1. .6公司员工下班离开岗位,办公桌上不允许摆放其它办公物品(电脑显示器、电话机除外),保持桌面清洁。

1. .7部门最后离开办公室的员工要负责关闭本部门的所有照明和空调设备。

1. .8行政部将不定期地组织环境检查,对违规员工规定进行处罚。

设备设施1. .1各部门要保证办公区域的设备设施的完好,做到人走关停所有设备电源。

1. .2行政部负责设备设施的日常维护、保养工作。

1. .3不得损坏办公场所的设备设施,若有遗失或损坏,将予以赔偿。

安全保卫1. .1行政部负责公司办公区域的安全保卫总监控工作,管理处保安部负责该项工作协助。

1. .2办公时间(上午8:30—下午17:00):由前台文员负责来宾的接待引导工作。

1. .3非办公时间(下午17:30—次日8:30及节假日):由管理处保安部负责指定专人在办公区域的安全保卫工作。

1. .4公司实施门禁系统管理,办公时间内员工应使用员工卡进入各办公区域,员工应妥善保管员工卡,如员工卡丢失要照价赔偿。

1. .5公司实施节假日值班制度,由行政部负责节假日的值班安排和监督工作,值班人员必须按时到岗,并认真履行值班职责。

检查各部门对各项安全制度、安全操作规程是否落实。

值班人员应认真填写值班记录,值班结束,将记录本置于前台,以便次日值班工作的衔接。

1. .6行政部下班后安排的清洁人员负责各楼层的地面清洁工作,保卫人员必须认真检查办公区域内的门窗是否关好,电源是否切断,保证无任何安全隐患。

办公室5S管理规定

办公室5S管理规定

办公室5S管理规定引言概述:办公室5S管理是一种有效的组织和管理办公环境的方法。

它通过整理、整顿、清扫、清洁和素质的五个步骤,提高了办公室的效率和工作环境的质量。

本文将详细介绍办公室5S管理的五个部份,包括整理、整顿、清扫、清洁和素质。

一、整理:1.1 清理工作区域:整理办公桌和工作区域,将不必要的文件和物品移除,确保工作区域整洁有序。

1.2 建立文件管理系统:建立一个有效的文件管理系统,包括文件分类、编号和存储位置,方便日常工作和文件检索。

1.3 优化办公设备布局:合理安排办公设备的位置,使其易于使用和维护,提高工作效率。

二、整顿:2.1 制定标准工作程序:制定标准的工作程序和操作规范,确保每一个员工都按照像同的标准进行工作,提高工作质量和效率。

2.2 建立工具和物品归位制度:为每一个工具和物品指定固定的归位位置,避免丢失和浪费时间寻觅。

2.3 管理办公用品库存:建立办公用品库存管理制度,定期盘点和补充用品,避免因缺乏办公用品而影响工作进度。

三、清扫:3.1 定期清洁办公区域:定期清洁办公桌、地板、窗户等办公区域,保持整洁和卫生。

3.2 维护设备和设施:定期检查和维护办公设备和设施,确保其正常运行,减少故障和停机时间。

3.3 垃圾分类和处理:建立垃圾分类和处理制度,将垃圾分类投放,保持办公环境干净整洁。

四、清洁:4.1 建立定期保洁制度:与专业清洁公司合作,定期进行办公室的全面清洁,包括地板、墙壁、洗手间等。

4.2 清洁用品管理:管理和维护清洁用品,确保有足够的清洁用品供应,并对使用方法进行培训和指导。

4.3 建立清洁责任制度:明确每一个员工的清洁职责,确保每一个人都参预到办公室的清洁工作中。

五、素质:5.1 建立良好的工作习惯:培养员工良好的工作习惯,包括准时上下班、保持礼貌和尊重他人等。

5.2 建立团队合作意识:鼓励员工之间相互合作和支持,共同维护办公室的整洁和秩序。

5.3 提供培训和教育:为员工提供相关的培训和教育,提高他们的工作技能和意识,使他们能够更好地参预到5S管理中。

办公室5s管理制度通用7篇

办公室5s管理制度通用7篇

办公室5s管理制度通用7篇办公室5S管理标准篇一办公室6S管理标准一、桌面位置摆放规范1、办公文件、票据不能散乱放置于办公桌上,应分类放进文件夹、文件盒中。

2、经常使用的文件夹、文件盒不能在办公桌上重叠堆积,应进行分类编号整齐存放在文件框中。

3、不经常使用的文件夹、文件盒应进行分类编号整齐存放在文件柜中。

4、从文件/工具柜中取用的资料用完后及时返还至文件/工具柜。

5、正在使用的文件资料分为待处理、未处理、已处理三类整齐放于办公桌面,做到需要的文件资料能快速找到。

下班后统一归类,需要继续处理的存放于办公桌第二层抽屉。

6、文件/工具框中的所有文件/工具应摆放整齐有序,不得出现报纸、杂志等与工作无关文件。

7、办公用品如笔、尺、橡皮、订书器、起钉器、剪刀、笔筒等,应放在办公桌右上角或放于第一层抽屉,不能散乱于办公桌上,取用后放回原位。

8、办公桌面可放置电脑、正在使用的资料,文件筐、台历、电话、茶杯等办公必备用品,要求摆放整齐,衣服、手套、包等私人物品不能放置于办公桌面。

9、电脑、电话线应捋顺,不得缠绕。

10、办公电脑桌面整洁,所有文件有清晰的目录。

如图:二、办公桌抽屉整理规范第一层:存放个人及客户名片、笔、眼镜等小物品,应摆放整齐。

第二层:存放正在使用的文件资料及需要保密的资料资料。

第三层:私人物品三、办公区工作纪律规定1、各部门电脑由专人管理使用。

操作时必须按照电脑规程进行,不得更改网络设置,不得私自安装使用各种软件,不得私自拆卸电脑,不得访问非法和不健康网站。

2、公司电话为方便与外界沟通、处理公务专用,打业务电话要精简,尽量缩短通话时间,音量要低,尽量不要影响其他同事的工作,严禁擅自用公司打私人电话。

3、为保证设备正常运转,维持办公区域工作秩序,未经允许不得擅自改动或移动电源、机柜、终端、服务器等,不得私自调换窗口,不得随意改变各项办公设施的摆放布局。

4、人为造成办公设施损坏的,责任人或单位按原价赔偿。

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行政办公室5S管理制度
一、目的
为营造干净整洁的办公场所,合理配置、使用各种资源,减少浪费,降低办公成本,提升员工工作热情,塑造良好的企业形象,特制定本适度。

二、适用范围
本制度适用于我们公司全体员工。

三、定义与目的
(一)整理(SEIRI):工作现场,区分必需品和非必需品,只保留必需品,不放置非必需品。

目的是为了把“空间”腾出来备用。

(二)整顿(SEITON):把必需品,按规定的位置摆放整齐,并且做好标记。

目的是为了将寻找必需品的时间减少为零,也就是不要浪费时间找东西。

(三)清扫(SEISO):将垃圾清理掉,保持工作岗位现场无垃圾、无灰尘、干净整洁的状态。

目的是为了保持职场干净、明亮。

(四)清洁(SEIKETSU):将前面的3S(整理、整顿、清扫)进行到底,制度化、规范化。

目的是通过制度化来维持成果。

(五)修养(SHITSUKE):培养文明礼貌的习惯,自觉遵守各项规章制度,养成良好的工作习惯。

目的是为了提升我们的品质,成为对任何工作都讲究认真的人。

四、5S推行成员构成
(一)特设兼职5S专员(暂由本公司行政专员担任)。

(二)5S推行小组成员:5S专员、办公室主任及各部门负责人、主管行政经理。

(三)5S检查小组成员:5S专员、公司各部门轮流抽调一名员工,组成临时检查小组,每次小组成员不超四人。

五、职责与权力
(一)5S专员:负责牵头5S实施过程中各项工作,如实施、检查、评比、督促与改善跟进等。

(二)5S 推行小组: 负责5S管理活动的组织、策划、实施、检查、评比等,对员工开展5S的培训和宣导,推动5S的顺利进展;协调5S实施过程的巡查和问题处理;处理其他5S有关的活动事务。

(三)5S检查小组: 在5S专员的带领下按章执行规定区域内各项 5S 检查及评
比工作。

(四)各部门主管: 配合5S推行小组,监督并落实本部门的5S管理。

(五)员工: 积极参与并执行5S管理,根据5S管理要求持续改善工作现场。

六、推行区域
公司所有的办公场地及纳入综合管理办公室的附属设施。

七、推行步骤
(一)成立5S推行小组,明确小组及组员工作职责;结合集团公司的具体情况,拟定切实可行的5S推行方针和目标,作为5S导入的指导原则,此步骤由行政专员负责。

(二)搜集和借鉴其他公司成功的5S推行办法和经验,结合本公司的实际情况,拟定办公室 5S推行计划及实施办法,此步骤由5S推行小组负责。

(三)针对5S的内容、目的、推行要领、实施办法等对全体员工开展5S培训与宣导,提高全体员工对5S的重视,激发员工的参与性和主动性,参考书籍《5S 推行培训教材》,此步骤由5S推行小组负责。

(四)根据5S的工作计划和实施办法正式开展5S活动,5S推行小组监督、落实各员工5S的执行情况,及时为员工提供工作协助或协调,指导员工开展5S 的管理,制作出《判别“要”与“不要”基准表》,此步骤由5S推行小组负责。

(五)通过自检、互检、5S检查小组定期巡检办公室5S的开展及改善情况,对缺点项目提出修正意见并及时监督与跟进,同时向推行小组回报,制定适用于本公司的《办公室5S评定标准表》,此步骤由行政专员和5S检查小组一起负责。

(六)根据办公室5S评比及奖惩办法,定期开展5S的评比活动,实施奖惩;5S专员负责将最终评比结果体现在集团办“文化栏”中,此步骤由行政专员和5S检查小组一起负责。

(七)重复上述步骤四至步骤六,持续改善和优化5S管理各环节工作;在养成良好习惯的同时提升员工素养,此步骤由5S推行小组负责。

八、推行进度
(一)依据以上推行步骤,由综合管理办公室于每年年初制定当年度本公司5S 推行的时间进度。

(二)各阶段具体推行或实施具体时间结合实际情况另行制定,但总体各阶段工作围绕年度进度开展。

九、5S推行要领及规范内容
(一)整理
1.推行要领
1)对工作场所全面检查。

2)制定[要]和[不要]的。

3)不要物品的清除。

4)要的物品调查使用频度,决定日常用量。

2.规范内容
1)不再使用的文件资料、工具废弃处理。

2)不常使用的文件放置于文件柜中,常使用的文件资料放置就近位置;正在使用的文件资料分未处理、正处理、已处理三类放置。

3)各类物品、办公用品、设备、家具等分类摆放整齐。

4)台面、抽屉最低限度摆放。

(二)整顿
1.推行要领
1)前一步骤整理的工作要落实。

2)需要的物品明确放置场所。

3)摆放整齐、有条不紊。

4)场所、物品标示清楚。

2.规范内容
1)各类物品、用品、设备等要有规划,定位放置和标识。

2)文件资料要放入相应文件夹,做好编号、定位摆齐。

3)电脑线和其他电线要用绑带扎起,不零乱。

4)办公桌及抽屉、文件柜内摆放整齐有序,不杂乱。

5)私人物品放置于规定位置。

(三)清扫
1.推行要领
1)建立清扫责任区(室内、外)。

2)开始一次全公司的大清扫。

3)每个地方清洗干净。

4)调查污染源,予以杜绝或隔离。

2.规范内容
1)将地面、墙、天花板、门窗、办公桌等打扫干净,破损处及时维修好。

2)办公用品、用具、办公设备擦洗干净。

3)文件记录破损处修补好。

4)办公室通风,光线充足。

5)清扫没有噪音和其他污染。

(四)清洁
1.推行要领
1)落实前3S工作。

2)制订目视管理基准
3)制订奖惩办法,加强执行。

4)部门经理或主管经常带头巡查,带动全员重视5S活动。

2.规范内容
1)每天上下班各花10分钟做好5S工作。

2)每天随时自我检查,互相检查,定期或不定期进行检查。

3)对不符合的情况及时纠正。

4)保持整理、整顿、清扫的成果。

(五)素养
1.推行要领
1)制订和遵守公司有关规章制度。

2)推行目视化管理。

3)实施5S教育、宣导。

4)推动各种激励活动,养成节约的好习惯,充分利用可再生资源。

2.规范内容
1)衣着整洁得体,仪容整齐大方。

2)言谈举止文明有礼,对人热情大方,工作精神饱满。

3)爱护公共财产,自觉遵守公司相关规章制度。

4)有团队精神,互相帮助,积极参加5S活动。

5)严禁公物私用,做到资源共享。

6)在办公室不吸烟,严禁随意放置易燃易爆物品。

7)在工作场所内不追逐打闹,不大声喧哗和私语,坐立端正。

8)养成节约好习惯,充分利用可再生资源。

十、建立5S亮点和5S暗点奖惩机制
(一)针对5S亮点,以通报、表扬的形式,对相关人员进行表扬和鼓励。

(二)针对5S暗点,以对比、公布的形式,对不合理地方进行改进和完善。

(三)建立5S合理化建议: 鼓励员工提出5S合理化建议,对建议被采纳者给予一定程度的加分。

十一、需要准备文件
(一)《判别“要”与“不要”基准表》
(二)《办公室5S评定标准表》办公室5S评定标准表
十二、附则
(一)本制度解释权归本公司综合管理办公室。

(二)本制度自颁布之日起执行。

天津阿凡达电子商务有限公司
凯吉工业网(中国在线五金城)
综合管理办公室。

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