人力资源月度总结

合集下载

人力资源月度工作总结范文8篇

人力资源月度工作总结范文8篇篇1一、总体概述本月，人力资源部围绕公司年度战略目标和月度工作计划，全面开展各项工作。

通过优化招聘流程、加强员工培训、完善绩效管理、推进企业文化建设等措施，不断提升公司人力资源管理的水平和效率。

二、招聘与配置本月，人力资源部共发布招聘岗位XX个，收到简历投递XX份，面试候选人XX人，录用新员工XX人。

在招聘过程中，我们严格把控简历筛选和面试环节，确保录用的人员符合岗位要求。

同时，针对公司业务发展的需要，我们积极与各部门沟通，及时补充和调整人员配置，确保公司各项业务的顺利进行。

三、员工培训与开发本月，人力资源部共组织员工培训活动XX次，涉及员工人数XX 人。

通过开展技能培训、团队建设活动、内部讲座等形式多样的培训活动，我们不仅提升了员工的业务能力和团队协作精神，还为公司培养了一批具备潜力的后备人才。

同时，我们积极收集员工对培训活动的反馈意见，为后续培训计划的制定和优化提供参考依据。

四、绩效管理本月，人力资源部对公司的绩效管理体系进行了全面梳理和优化。

通过对各部门绩效指标的调整和完善，我们更好地体现了公司年度战略目标的要求。

同时，我们加强了绩效沟通与反馈环节，及时了解并解决各部门在绩效达成过程中的问题。

此外，我们还对优秀员工进行了表彰和奖励，激发了员工的工作积极性和创造力。

五、企业文化建设本月，人力资源部通过组织员工参与企业文化活动、举办内部竞赛、设立员工建议箱等方式，积极推进企业文化建设。

我们倡导“以人为本”的管理理念，关注员工的成长与发展，营造了团结、协作、创新的工作氛围。

同时，我们还加强了公司与员工之间的沟通与互动，增强了公司的凝聚力和向心力。

六、总结与展望本月，人力资源部在各项工作中取得了显著成果，但也存在一些不足之处。

例如，在招聘过程中有时会遇到优秀候选人竞争激烈的情况；在培训活动中有时会存在内容与实际需求脱节的现象；在绩效管理过程中有时会遇到部门之间的协调问题等。

人力资源月度工作总结

人力资源月度工作总结人力资源月度工作总结6篇总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它可以有效锻炼我们的语言组织能力，我想我们需要写一份总结了吧。

你想知道总结怎么写吗？下面是店铺为大家整理的人力资源月度工作总结，仅供参考，大家一起来看看吧。

人力资源月度工作总结1自上月十二号至今，我来三星人力资源部已经有一个月了。

一个月的工作学习、环境适应、思维转变……也还算是忙忙碌碌，因忙碌故而充实，然而因为充实往往日子过得似乎仓促，仓促地不暇思索。

可是，当蓦然回首的时候才发现，这匆匆而过的一个月确让我有了相当程度的转变，或者说是提高。

也许这时候说完成了由校园向职场的转换还为时过早，然而不可置疑的是，这一个月的锻炼让我更成熟了、更自信了、更能以积极上进的态度面对工作、生活中的问题了……毕业之初能来到三星这个平台是我的万幸。

当前很多人主张大学生要先就业再择业，我向来不赞成，认为这不过是无奈之举，如果能有丝毫的机会还是要在就业之前择好业，做好职业生涯规划（这丝毫的机会对每个人都是有的）。

我就是在毕业之前花了相当的时间在对自我的审视和人生方向的选择上，所以说，毕业之后能够从事本专业（人力资源）工作是我的必然。

不过，尽管是必然，三星人力资源部这个平台也确实让我意外惊喜，在做好了一波三折的打算之后能够顺水推舟地实现这个目标对谁都是一种万幸！对万幸的事自然不能辜负。

一、工作描述一个月内的工作感觉繁琐、忙碌，但是总结之下要做的也不过简简单单的几件事：1、统计分析岗位需求。

定期了解各分公司的缺员情况，随时掌握人员变动状况，定期对入职人员做分类统计，有效利用岗位分析表。

2、搜寻并联系紧需人才。

每天查看XXX、XXX、公司邮箱，筛选求职者简历，联系合格者面试，并通过其他各种途径获得所需人才信息并取得联系。

3、办理员工报名、入职手续。

4、更新、完善人才库。

定期掌握集团公司及各分公司大专以上学历人才信息，随时登记大专以上学历来访者信息，保证内外部人才库的更新。

人力资源部月工作总结8篇

人力资源部月工作总结8篇篇1一、部门工作重点本月，人力资源部围绕公司整体战略目标，主要完成了以下几个方面的工作：1. 招聘与配置：根据业务发展需求，开展了多场校园招聘和社会招聘活动，初步筛选并安排了数十名候选人进行面试，确保了公司各部门的人才需求得到及时补充。

2. 培训与开发：针对新入职员工，开展了为期一周的岗前培训，内容包括公司文化、规章制度、岗位职责等，帮助新员工快速适应工作环境。

同时，针对在岗员工，组织了多场专业技能培训，提升了员工的专业素养。

3. 绩效管理：对全体员工进行了月度绩效评估，根据评估结果，对表现优秀的员工进行了表扬和奖励，对绩效不佳的员工进行了辅导和帮助，促进了公司整体绩效的提升。

4. 薪酬与福利：根据公司经营状况和行业水平，对员工的薪酬和福利进行了调整，确保了员工的收入水平与市场接轨。

二、工作亮点与成果1. 招聘渠道优化：通过拓宽招聘渠道，如加大校园招聘力度、与猎头公司合作等，成功吸引了一批优秀的人才加入公司，为公司发展注入了新鲜血液。

2. 培训效果显著：通过岗前培训和在岗培训的有机结合，新员工的专业素养和工作技能得到了快速提升，有效减少了入职后的适应期。

3. 绩效评估公正：通过科学的绩效评估体系，对全体员工进行了客观、公正的评估，激发了员工的工作积极性。

4. 薪酬福利合理：根据市场水平和公司经营状况，对员工的薪酬和福利进行了合理调整，提高了员工的满意度和忠诚度。

三、存在的问题及解决方案1. 招聘周期较长：部分岗位的招聘周期较长，影响了业务开展。

建议加强与高校、猎头公司的合作，拓宽招聘渠道，提高招聘效率。

2. 培训内容与实际需求脱节：部分培训内容与实际工作需求存在脱节现象。

建议加强培训前的需求调查和分析，制定更加贴近实际需求的培训计划。

3. 绩效评估主观性较强：绩效评估过程中存在一定程度的主观性。

建议进一步完善绩效评估体系，引入更多客观指标，减少主观判断的影响。

4. 薪酬体系不够灵活：当前薪酬体系不够灵活，难以满足不同岗位和员工的差异化需求。

人事月度工作总结(5篇)

人事月度工作总结(5篇)人事月度工作总结1我于6月22日〔入职〕，至今工作已经满两个月了。

时间飞逝，在紧急、劳碌而又充实的工作中，在公司领导和同事们的关心下。

工作中有进步也有需要提升地方。

下面就我入职两个月来的工作，做出如下总结：一、展馆相关事务(助理工作)：1、前期帮助企划经理处理展馆开馆的相关事务，制作培训课件，对讲解员进行相关培训。

包括：礼仪培训，相关展品的背景介绍，整个流程的相关介绍;2、与涂经理对接，主动做好合同，展馆介绍以及其他日常事务;3、开业前预备：(1)每天提前到场查看当天的工作进展状况。

(2)协作施工人员对展馆的布置，灯光对位，画的摆放等，和施工方协商保证开业前展馆布置的顺当进行;(3)开业后，主动主动承当讲解。

完成相关任务。

二、人事专员工作：拓展聘请〔渠道〕：目前公司的聘请渠道仅有人才网，为了满意当前人才需求。

此项任务迫在眉睫。

1、目前入公司后，拓展的聘请渠道。

2、通过以上网站为公司找到合适的人才有场务，放映员，保洁，电工。

为公司有效地节省了人力资源本钱;3、对各大人才网娴熟使用，并能准时收集相关有效地信息并储存。

4、与聘请网的联系人保持良好的关系，以确保有需要聘请的准时联系。

三、聘请工作：1、发布聘请信息：对日常的聘请岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。

对以上这些入职条件进行分析后，依据岗位的状况，选择相应的人群，从而选择相应的聘请渠道，找到合适的人员。

2、与用人部门进行沟通，了解聘请需求。

依据用人部门的要求选择合适的聘请渠道，对人员进行〔简历〕筛选，〔面试〕，复试，聘请合适的人才。

3、建立有效的人才库对有用的人才准时储备，以便临时聘请用工时选用，为了满意10月份即将开业的商场所需求的大量中高级人才，简历若干个文件夹，储备有效的简历60几份。

4、在专业人才急需的状况下，实行各种〔方法〕吸引优秀的人才。

公司实力的竞争除了资金外，人才的竞争也是至关重要的。

人资月度工作总结8篇

人资月度工作总结8篇篇1一、引言本报告旨在回顾人力资源部门在过去一个月的工作内容、成果与反思，并展望未来的工作计划。

通过总结本月的工作情况，我们旨在发现问题、分析问题并寻求解决方案，以期不断提升人力资源部门的工作效率和服务质量。

二、工作内容概述1. 招聘与员工培训（1）完成招聘需求分析，制定招聘计划，发布职位需求信息；（2）筛选简历，组织面试，完成新员工入职引导及培训工作；（3）开展员工技能提升与专业知识培训，提高员工综合素质。

2. 薪酬福利管理（1）调研市场薪酬水平，制定公司薪酬福利政策；（2）完成本月工资核算与发放工作；（3）负责员工社保、公积金等福利事务的管理。

3. 绩效考核与员工关系管理（1）组织各部门进行月度绩效考核工作；（2）处理员工投诉与纠纷，维护良好的员工关系；（3）组织员工活动，增强团队凝聚力。

三、重点成果分析1. 成功招聘XX名优秀员工，为公司输送新鲜血液；2. 完成XX次员工技能培训，提高员工工作效率；3. 薪酬福利政策得到员工普遍认可，员工满意度得到提升；4. 绩效考核工作顺利完成，各部门目标达成度较高；5. 员工关系和谐稳定，团队凝聚力得到加强。

四、问题与挑战分析1. 招聘过程中，部分职位招聘周期较长，需优化招聘流程；2. 薪酬福利政策在部分岗位存在与市场脱节现象，需进一步调研并调整；3. 绩效考核过程中，部分部门执行力度不足，需加强沟通与指导；4. 员工培训需求多样化，需针对不同岗位制定更具针对性的培训计划。

五、自我评估/反思本月人力资源部门在招聘、培训、薪酬福利及绩效考核等方面取得了一定的成绩，但也存在诸多问题与挑战。

我们需要进一步加强团队协作，提高工作效率，优化流程，提升服务质量。

同时，我们要加强学习，不断提高自身专业素养，以更好地服务于公司和员工。

六、未来计划1. 优化招聘流程，缩短招聘周期，提高招聘效率；2. 调研市场薪酬水平，调整薪酬福利政策，确保公司政策具有市场竞争力；3. 加强绩效考核工作的执行力度，提高各部门目标达成度；4. 制定更具针对性的培训计划，满足不同岗位员工的培训需求；5. 持续关注员工需求，加强与员工的沟通与交流，提高员工满意度。

人力资源月度工作总结6篇

人力资源月度工作总结6篇第1篇示例：人力资源部是公司中一个非常重要的部门，负责招聘、员工管理、薪酬福利等工作。

每个月，人力资源部都会对自己的工作进行总结，以便更好地优化工作流程、提高工作效率。

下面就让我们来看一份关于人力资源月度工作总结的文章。

一、招聘工作总结本月，人力资源部共发布了10个招聘岗位，吸引了超过100份简历。

经过初步筛选和面试，我们成功招聘了5名合格的员工。

在招聘过程中，我们注重了招聘广告的撰写和发布，以及面试环节的专业性和合理性。

这些举措有效地提高了招聘效率和质量。

二、员工管理总结本月，人力资源部对公司全员进行了一次员工满意度调查，收集了员工对工作环境、待遇、管理制度等方面的意见和建议。

我们根据调查结果，对员工关注的问题进行了重点关注，与各部门合作制定了改进措施，并及时向员工通报。

通过积极的沟通和改进，公司的员工满意度有了明显提升。

本月，人力资源部组织了一次员工培训，内容涵盖了工作技能、职业素养等方面。

培训课程受到了员工们的一致好评，大家表示收获颇丰。

我们在培训中结合员工的实际需求，制定了个性化的学习计划，提升了员工的工作技能和竞争力。

四、薪酬福利总结本月，人力资源部对公司的薪酬福利制度进行了全面的调研和评估，结合市场情况和公司实际情况，对薪酬福利进行了适当调整。

我们注重员工的薪酬激励，提高了绩效考核的公平性和透明度。

我们还优化了员工福利待遇，增加了员工的福利满意度。

五、总结与展望通过本月的工作总结，我们发现了人力资源部工作中存在的不足之处，也取得了一些阶段性成果。

我们将继续不断提升招聘效率，加强员工管理和培训工作，优化薪酬福利制度，助力公司的发展壮大。

我们相信，在全体员工的共同努力下，人力资源部的工作将会更加高效、专业，为公司的长远发展贡献力量。

【文章结束】以上是一份关于人力资源月度工作总结的文章，全面而详实地总结了人力资源部本月的工作情况。

该文章重点突出了招聘工作、员工管理、培训工作和薪酬福利方面，展现了人力资源部的工作成果和努力。

人力资源月度工作总结汇报（三篇）

人力资源月度工作总结汇报尊敬的领导，各位同事：大家好！我是XX公司人力资源部的XXX，我非常荣幸能够在这里向大家汇报我们部门过去一个月的工作情况和成绩。

在过去的一个月里，我们人力资源部经过全体员工的共同努力，取得了一系列可喜的成果，我将从以下几个方面为大家做详细的汇报。

一、招聘与人才储备在过去的一个月里，我们人力资源部注重招聘工作的开展，通过多种渠道积极寻找适合本公司岗位的优秀人才。

我们与各大高校建立了长期合作关系，参加了多次校园招聘活动，通过协议订立和宣讲会等形式，吸引了大量优秀毕业生加入我公司。

同时，我们也结合社会招聘，通过网络招聘平台、猎头公司等寻找到了一些具有丰富经验和专业技能的中高层人才。

为了更好的保证新员工的顺利入职，我们优化了招聘流程，简化了入职手续，并加强了对新员工的培训和帮助，确保他们能够尽快融入到公司的工作中来。

目前，我们的招聘工作取得了较好的效果，为公司的发展注入了新鲜血液。

二、员工管理与培训在员工管理方面，我们注重与员工进行有效的沟通和交流，关注员工的需求和问题，及时解决各类矛盾和纠纷，为员工提供良好的工作环境和发展机会。

我们鼓励员工参加各类培训和学习，提升自身的能力和素质，为公司的发展提供更好的人力支持。

为了提高员工的工作效率和创造力，我们举办了多次内部培训和讲座，邀请行业专家和公司内部资深员工为大家分享经验和技巧。

同时，我们也加强了对新员工和岗位晋升员工的培训，确保他们能够快速适应新环境和新岗位的工作需求。

三、绩效考核与激励制度为了激励员工的积极性和提高工作效率，我们制定了科学合理的绩效考核和激励制度。

通过定期的绩效评估和考核，我们能够客观地评价员工的工作表现，并与员工进行沟通和交流，帮助他们认识自身优势和不足，改进工作方式和方法。

同时，我们还加强了对优秀员工的表彰和奖励，通过多种形式，如奖金、荣誉证书等，激发他们的工作热情和干劲。

通过这些激励措施，我们增强了员工的归属感和团队凝聚力，提高了整个部门的工作效率和质量。

hr月度工作总结(5篇)

hr月度工作总结一、公司目前人力基本状况：至____年____月____日，公司总人数____人人员结构：本科及以上学历人数占公司总人数的____%，大专____%，中专/高中____%，初中以下____%女性员工占公司总人数的____%，男性员工占____%入职情况____月份共入职____人入职人员结构本科及以上学历人数占公司总人数的____%，大专____%，中专/高中____%，初中以下____%女性员工占公司总人数的____%，男性员工占____%离职情况____月份共离职____人公司总流失率为其中销售部____%，市场部____%，行政____%销售部东区____%，南区____%，西区____%，北区____%，中区____%离职人员结构本科及以上学历人数占公司总人数的____%，大专____%，中专/高中____%，初中以下____%女性员工占公司总人数的____%，男性员工占____%主要离职原因：薪资偏低，领导沟通不到位，个人发展原因二、人力招聘情况招聘现状：1、渠道相对多样，同时由于销售点分布太广，效果不是十分理想。

2、现有的一线主管在招聘和团队建设方面能力有限，团队不稳定，不能很好地吸引和留住人才。

3、销售员岗位招聘成功率较低，且由于不能很好的控制人员流失率，同一销售点招聘工作频繁，加大了招聘部门的工作量。

4、因为目前公司对经营发展的目标分解不够具体，招聘工作不能呈阶段性、计划性的进行，对于现有的招聘工作，只是处于“救火”、“临战招兵”的状况。

招聘岗位：____月份招聘职位共____个，需求人数____人，录用人数____人，招聘成功率为____%;其中除销售员岗位外的其他岗位，需求人数____人，录用人数____人，人员满足率为____%。

招聘费用：____月份招聘费用共计元，其中南昌人才市场招聘会元三、培训工作组织实施情况第一阶段销售部的培训工作已接近尾声，该阶段的培训组织工作，为员工对企业文化的理解、销售技巧的掌握起到了一定的加强、巩固和推动作用。

人力资源月度工作总结汇报7篇

人力资源月度工作总结汇报7篇篇1一、引言本月，人力资源部紧紧围绕公司战略目标，积极开展各项工作，取得了一定的成果。

在此，我对本月人力资源工作进行总结，并提出相关建议，以期为公司未来的发展提供参考。

二、工作内容及成果1. 招聘与配置（1）招聘情况：本月共收到简历XXX份，面试XXX人，成功录用XX人，其中本科生占比XX%，研究生占比XX%，新员工已全部完成入职培训并顺利上岗。

（2）人员配置：根据各部门需求，合理调整人员配置，确保人力资源得到有效利用。

2. 培训与开发（1）内部培训：组织开展了XX场内部培训，涵盖职业技能、团队协作、沟通技巧等内容，提高了员工的业务能力和团队凝聚力。

（2）外部培训：选拔优秀员工参加外部培训课程，引进外部专家进行讲座，提升员工的专业素养和视野。

（3）员工发展：建立员工个人档案，跟踪员工成长情况，为员工提供个性化的职业发展规划建议。

3. 绩效管理（1）绩效考核：完成本月绩效考核工作，各部门员工绩效整体表现良好，优秀员工给予表彰和奖励。

（2）激励措施：根据绩效考核结果，对优秀员工进行岗位晋升、薪资调整等激励措施，激发员工的工作积极性。

4. 薪酬福利（1）薪酬调整：根据公司发展战略和市场行情，对部分岗位薪酬进行调整，确保公司薪酬体系的竞争力和公平性。

（2）福利政策：完善员工福利政策，如提供员工宿舍、餐补、交通补贴等，提高员工的满意度和忠诚度。

5. 劳动关系（1）合同签订：确保所有新员工签订劳动合同，明确双方权益，降低劳动纠纷风险。

（2）员工关系：关注员工的工作状况和心理状态，及时解决员工间的矛盾和纠纷，增强员工的归属感。

三、问题与改进措施1. 招聘难度加大：随着公司规模扩大，部分岗位的招聘难度加大。

需加大招聘渠道拓展，优化招聘流程。

2. 培训需求多样化：员工对培训的需求越来越多样化，需进一步完善培训体系和内容。

3. 绩效管理压力：随着公司业务发展，绩效管理压力逐渐增大。

需加强绩效考核的公正性和透明度，确保绩效管理的有效性。

人力资源月度个人工作总结报告范文5篇

人力资源月度个人工作总结报告范文5篇人力资源月度1时间一晃到了9月，到四为上班已经有一个月了。

这一个月的时间对于我来说，过得很快。

因为最初对有的工作不熟悉，花掉一些时间在了解、熟悉工作上，所以感觉时间不够用，但是在领导的帮助下，我对现在的工作已能做得较顺手。

从以来我的工作包括：一、招聘1、招聘是我的工作重点，所以筛选成了我每日必做的事情。

研发职位因为之前接触的较多，所以筛选相关的职位困难不大。

销售经理类的岗位因为公司专业性较强，匹配度较高的简历并不多，所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。

2、电话联系候选人，安排、跟踪面试结果。

因为入职以来，事情比较多、杂，所以花了些时间在理顺这些事情上面，8月安排的面试并不多，这是9月应该并且可以改善的。

二、培训8月是很多执业资格/职称报名的时间，因此8月我组织了软考以及九大员考试的报名，同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。

三、员工职称申报组织工作这一块的工作之前我没涉及过，所以做这块工作花了我不少时间和精力。

职称申报材料繁多，帮员工详细检查的时间也花费不少。

最后还是成功的帮A和B把材料递交给了高新区管委会。

四、员工关系1、办理员工入手续。

这块的工作因为之前涉及的较多，所以在办理员工入离职手续的时候出现的问题较少。

2、更新花名册及通讯录等。

这些都是在出现人员异动的时候的常规性工作，因为最开始不太熟悉，所以也出现了一些小错误。

工作中需改进的地方：1、8月放在招聘的时间还不够多，在接下来的工作中，我需要尽量在繁杂的工作中抽出时间和精力在招聘上。

2、工作中有时还是不够细心，会出现一些小错误，这是在今后的工作中应该克服的缺点。

3、在工作中发现还是缺乏一些人力资源专业知识，需要加强人力资源专业知识的学习。

进入九月，也就进入了收获的季节，希望在领导的带领下，公司人力资源工作和我的工作都能有所收获。

人力资源月度工作报告220年，是8号通用泊位项目建设承前启后的关键一年。

人事月度工作总结范文5篇

人事月度工作总结范文5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作报告、心得体会、计划方案、条据文书、合同协议、规章制度、演讲致辞、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work reports, reflections, plans, policy documents, contract agreements, rules and regulations, speeches, teaching materials, essay summaries, other sample essays, and more. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!人事月度工作总结范文5篇通过工作总结，我们能意识到自己在合作中需要更多的主动沟通和协调能力，详细的工作总结可以帮助我们更好地规划和实施工作中的学习计划，下面是本店铺为您分享的人事月度工作总结范文5篇，感谢您的参阅。

人事月度工作总结(13篇)

人事月度工作总结（13篇）人事月度工作总结（精选13篇）人事月度工作总结篇1而在这个月里，我依然服从部门领导，对于上级交代的工作一丝不苟的完成，公司的规章制度，组织结构以及企业文化都有了相比于6月更进一步的认识，让我对于人事工作人员这一身份的融入度更加高。

并且，我在这个月里协助部门开展了公司岗位分析，对包括又不限于工作内容、任职资格、适合该岗位的人群集体都进行了一定程度的分析了解，并且通过这些了解选择了相应的招聘渠道，对于适合岗位的人才进行聘用收录。

在这些日常工作中，我对于人事这一工作岗位有了更加深入的理解和认可，对于该工作岗位的难点重点都有了一些自己的分析和理解。

特别是上述所说的人才聘用工作，往大了将是将我们公司看做一个整体，并不断地向外吸收整体需要的营养物质来壮大我们这个公司整体，那么如何对身为‘营养物质’的人才们进行辨别，将适合的人放在适合的岗位就是一门非常高升且需要足够的眼力经验的工作了。

为此，我在工作之余常常向各位部门前辈进行请教，并且将一些比较重要和关键的经验教训记录下来，并且多多的上网跟行业精英人士进行一些沟通和学习，试图在这个月里将自己对人事工作独特的理解和判断基准构建起来。

虽然目前还没有太多的成效，不过我相信在不屑的努力和积累中我终究能够达成这一目标。

总的来说，在这个7月份里，我除了完成好我本职的工作以外，将其他休息的主要时间都投入进了无限的学习中去，务求缩短我在这个岗位的适应期，让我能够更早的独当一面。

当然，这些仅仅只是靠我自己是无法做得到的，我将在今后的工作生活中，多多的与公司的前辈同事们学习，更多更细致的了解，为我们__公司的发扬光大与不断进步出一份自己的力！人事月度工作总结篇2在7月份的工作当中，我们人事部按照计划完成了公司制度的完善和公司人员规模的扩大，并且还做好了人员调动于人员辞职的一些相关手续的办理。

而在7月份的工作中，我们部门也是经过了一起努力，组织好了公司的旅游活动和对新员工的培训。

人力资源部月度工作总结范文(精选3篇)

人力资源部月度工作总结范文（精选3篇）人力资源部月度工作总结1从20某某年12月，公司正式投产以来，人事部在公司的领导下，各项工作得以顺利实施，较圆满地完成工作任务。

现将人事部前段时间各项工作汇报如下：一、人力资源分析分析：员工级人员学历普通偏低，需要加强对整体人员进行专业技能、企业文化的培训，让员工感觉到公司的发展前景和发展规划，为员工创建一个和谐、轻松、愉悦的工作环境，加强员工的归属感和责任心，并能长期为企业做出贡献。

人事部作为人送的选送部门，在招聘时，需考虑到学历的重要性外，专业技能也要考虑，另外，在用人、育人机制上，应努力培养、吸纳、造就一大批高素质的人才队伍。

人尽其才，才尽其用，不断提高人才资源的管理水平，以适应公司快速发展的需要。

二、无工伤情况，出现一次泵车工作事故，生产部己做出方案，加强安全操作意识，防范不安全事故的再次发生。

三、适应公司战略和员工个人发展需要，注重人力资源开发与培训工作。

为不断增强公司的竞争能力，提高员工的素质和能力，满足公司及员工个人发展的需要，本部门制定了培训方案，在培训规划与协调方面做了相应的工作。

1、对新进员工进行入职培训，从公司发展历史和现状、流程、企业文化、厂规厂纪等角度对新员工进行了培训。

2、按照培训计划，组织相关管理人员对各部门培训了《混凝土相关专业知识》、《检验流程及标准》、材料部物料领用等培训，不同程度地提高了相关人员的理论知识和实际操作能力。

3、公司选送人员参加《内审员》、《质检员》、《实验员》资质培训二次。

四、2月起开始着手进行绩效考核工作，客观、公正、合理地考核员工业绩，激发员工的潜能和工作热情。

公司通过实行绩效考核管理制度，将考核结果与提成工资、年终奖金挂钩，目的是为提高管理人员的工作积极性和主动性，形成了争先创优的局面。

人事部将考核结果每月公布出来，做到公平合理的用人机制，以实现人才在公司内部各岗位的优化配置，并为公司员工提供一个发展平台，促进公司人力资源的开发、管理与合理使用，建立高素质、精干、高效的管理队伍。

人事部月度工作总结8篇

人事部月度工作总结8篇人事部月度工作总结 1一、招聘与配置本季度共发布5个招聘岗位：批号工、药品化验员、机修、保安、拉料工，通过在赣州人事人才网、厂区张贴招聘信息等渠道进行人员招聘，一般岗位人员招聘投递简历较多，符合公司招聘岗位需求的人员较多，在批号工岗位招聘时顺利完成了招聘及三级安全教育工作;专业技术人员存在一定招聘困难。

不足点：1、招聘渠道单一，不能将企业信息进行全方位宣传;2、当地专业技术人员信息较少;3、普通岗位薪资待遇较低，不能有效吸引、留住人才。

解决措施：1、扩展招聘渠道：内部介绍、劳动服务站、游字招聘广告;2、与专业相关高等院校建立校企合作关系;3、开展多项活动，稳定人员，减少人员流失率;4、加大力度宣传企业信息。

二、培训与开发1、课程安排2、外训情况汇总3、本公司未按计划完成课程汇总优点和优势：通过长期狠抓培训纪律，在培训期间参训学员能够自觉遵守培训纪律，认真听讲，和讲师互动，达到了预期的培训效果，并通过奖惩的方式，在一定程度上激发了员工了积极性。

存在不足与对策：培训期间后勤服务工作不是很到位，培训时间安排不是很合理，在今后培训工作可先进行培训需求调查，根据所在岗位对工作技能的要求、自我发展计划及公司发展对自身素质提升的要求合理设计培训课题。

三、绩效考核：完成了叶总第二季度绩效考评、素材提供及各部门负责人、各车间主任绩效考核制定等相关工作。

不足点：在完成了公司《20xx年绩效管理方案》制度的宣贯后未督促、监督各部门、车间第三季度的考核执行与落实，导致第三季度部门绩效抽查工作不能按时进行开展。

解决措施：在第四季度中做好监督、检查各部门绩效考核工作，并汇总考评资料及考评结果，签署意见后报总经理审批并归档，为第四季度绩效抽查工作做好铺垫。

四、薪酬与福利：1、保险办理工作：本季度于7月初共有15人参保社会养老保险，有3人申请并通过审批加入公司互助金，在8月底完成20xx年团体意外险续保工作。

人力资源部月度工作总结7篇

人力资源部月度工作总结7篇人力资源部月度工作总结1时间飞逝，黄金_月又近尾声，我部门本月除了做好了考勤与薪酬核算、社保新增与台账上报、全员与部门培训等基础工作外，完成了以下几项工作：1、和业务经理吕书君谈试用期延期、离职面谈和离职手续的办理，和沟通岗位晋升问题，跟催转正事宜;同步加强高级投资经理和风控总监岗位的储备工作，本月共电话预约面试15人，实际面试1人，现阶段金融岗人才招聘难度较大，计划1月份之前继续求贤，春节前后大力储备人才，结合公司岗位需求，增添新鲜血液;2、统计_月份工作总结中员工提出问题并上交，本月投资业务部员工未提交工作总结。

工作总结是各部门员工对当月工作的一个概括性总结，反思个人需改进的地方，并反馈重要信息，提出工作建议，让部门负责人更加清晰的了解个人的工作和想法，希望各部门负责人正确认识写工作总结的意义并对下属严格要求。

3、整理从公司成立以来业务经理负责的业务情况，提交至李总做参考;4、统计公司20__年工资总额、个人收入总额、营销费用总额，提交至李总;5、跟催财务制度的审核与公示，现已于_月17日公示在公司QQ 群;附：工作建议一、请公司考虑减去_一过节费、提高部分过节费标准如下：(单位：元)二、请公司考虑增加以下几项员工福利，增强员工的归属感和凝聚力：1、住房公积金：个人和公司各承担应缴费用的一半，20__年7月至20__年6月工资基数为1240-10370元，公司和个人每月应缴费用为124-2488元，建议最低按社保最低工资基数20__元/月办理公积金(即员工和个人每月各缴纳166元);2、员工父母生日礼品：可统一在重阳节发放或者员工父母生日当月直接选择礼品后快递发出，建议礼品额度在300元(员工生日礼金200元)，上下浮动不超过50元，礼品选择如：足浴盆、羊毛围巾、床上用品等，不仅传达出公司与众不同的福利政策理念，更能体现出公司践行的孝道文化;3、“六一儿童节”礼金：给已婚已育员工(限有14周岁以下独生子女)发放200元礼金;4、住院补助：员工或者员工夫妻双方父母动手术或生病住院，公司前往探望，并给予探望金500元;5、大病陪护假：员工父母因大病(保监会规定的25种重大疾病)初次住院,给予员工陪护假15天(包含节假日),且陪护期间员工的薪资和福利照发。

人力资源部月工作总结5篇

人力资源部月工作总结5篇篇1一、部门工作总结本月，人力资源部以提升组织效能和员工满意度为核心，围绕招聘、培训、绩效管理和企业文化建设等方面，积极推动各项工作的开展。

在招聘方面，我们根据组织发展需求，精心策划并实施了多场校园招聘会和专场招聘会，成功引进了一批优秀的人才。

同时，我们也加强了内部员工的工作技能培训，提升了整体团队的业务水平。

在培训方面，我们针对不同岗位和层级的需求，设计了多样化的培训课程和活动，包括新员工入职培训、岗位技能提升培训以及管理技能培训等。

通过这些培训活动，员工们不仅提升了工作技能，还拓宽了视野，为组织的长远发展奠定了基础。

在绩效管理方面，我们引入了先进的绩效评估工具和方法，建立了更加科学、公正的绩效评估体系。

同时，我们也注重与员工的沟通与反馈，帮助员工了解自己的工作表现和改进方向，从而更好地实现组织目标。

此外，我们还积极推动企业文化的建设，通过举办各类团队活动和交流会，增强了员工之间的凝聚力和归属感。

我们致力于打造一个积极向上、充满活力的工作环境，让员工在实现自我价值的同时，也为组织的发展贡献力量。

二、存在问题及解决方案尽管本月人力资源部在各项工作中取得了显著成果，但仍存在一些问题需要改进。

首先，在招聘过程中，部分应聘者的实际能力与岗位要求存在一定差距，导致入职后的适应期较长。

针对这一问题，我们将加强对应聘者的背景调查和技能评估，确保引进的人才能够更好地适应岗位需求。

其次，在培训方面，虽然我们已经设计了一系列丰富的培训课程和活动，但仍有一部分员工对培训内容不够满意。

针对这一问题，我们将进一步深入了解员工的需求和反馈，不断优化培训内容和形式，提高员工的满意度。

最后，在绩效管理方面，虽然我们已经建立了较为完善的绩效评估体系，但仍需进一步加强与员工的沟通与反馈。

针对这一问题，我们将继续完善绩效评估流程和方法，确保评估结果能够真实、准确地反映员工的工作表现。

三、未来工作计划下个月，人力资源部将继续围绕组织发展和员工成长为核心目标，开展以下几项重点工作：首先，我们将进一步加强与业务部门的合作与沟通，深入了解业务需求和发展趋势，为组织提供更有针对性的人力资源支持。

人力资源管理员月度工作总结范文5篇

人力资源管理员月度工作总结范文5篇篇1一、工作总结本月，我作为人力资源管理员，围绕公司的年度目标和月度计划，认真履行岗位职责，协助公司完成各项人力资源管理工作。

现将本月工作简要总结如下：1. 招聘与配置本月，根据公司业务发展需要，我协助公司完成了XX个岗位的招聘工作。

在招聘过程中，我严格把控简历筛选和面试环节，确保招聘到符合岗位要求的优秀人才。

同时，我还根据公司的业务发展和人员配置需求，制定了合理的人员配置方案，确保公司各部门的人员配置更加合理。

2. 培训与开发本月，我根据公司员工的培训需求，制定了详细的培训计划，并协助公司完成了XX场培训活动。

在培训过程中，我注重理论与实践相结合，采用多种培训方式，如讲座、案例分析、互动讨论等，提高员工的培训效果和兴趣。

同时，我还建立了员工培训档案，对员工的培训情况进行跟踪和管理，为公司的后续培训工作提供了参考依据。

3. 绩效管理本月，我根据公司员工的岗位职责和目标要求，协助公司完成了XX名员工的绩效考核工作。

在绩效考核过程中，我注重客观公正、注重数据和事实、注重反馈和沟通，确保了绩效考核的公正性和有效性。

同时，我还根据绩效考核结果，为公司的后续人员调整和激励提供了参考依据。

4. 薪酬与福利管理本月，我根据公司员工的岗位价值和市场薪酬水平，协助公司完成了XX名员工的薪酬调整工作。

在薪酬调整过程中，我注重公平、公正、透明原则，确保了员工的合法权益和公司的利益。

同时，我还协助公司制定了完善的福利制度，提高了员工的工作积极性和满意度。

二、工作亮点与成果1. 招聘与配置方面，我成功协助公司完成了多个关键岗位的招聘工作，为公司的发展提供了有力的人才保障。

2. 培训与开发方面，我制定了详细的培训计划并组织实施，提高了员工的专业技能和综合素质，为公司的发展提供了有力的支持。

3. 绩效管理方面，我客观公正地完成了员工的绩效考核工作，为公司的后续人员调整和激励提供了参考依据。

4. 薪酬与福利管理方面，我公平、公正、透明地完成了员工的薪酬调整工作，制定了完善的福利制度，提高了员工的工作积极性和满意度。

人力资源月度工作总结5篇

人力资源月度工作总结5篇第1篇示例：【人力资源月度工作总结】一、总体情况本月人力资源部门在全力以赴下，成功完成了各项工作任务。

通过全体员工的共同努力，各项工作一切顺利进行。

本月我们共完成了招聘、培训、绩效考核、员工关系等多项工作，并且取得了不错的成绩。

以下将对本月各项工作进行详细总结和分析。

二、招聘工作在本月招聘工作中，我们共发布了10个岗位招聘信息，吸引了100余名应聘者前来应聘。

经过层层筛选和面试，我们顺利完成了对8名新员工的录用。

新员工包括技术类、行政类和市场类人员，为公司的发展注入了新的活力。

我们也及时给未通过面试的应聘者发去了谢信，并对他们的应聘情况进行了记录和反馈，以便今后的人才储备工作。

三、培训工作本月我们组织了公司内部的各种培训活动，包括技能培训、岗位培训、管理培训等。

培训内容涵盖了销售技巧、团队合作、沟通技巧、心理健康等多方面内容，受到了员工的热烈欢迎。

通过培训，员工的专业知识和工作能力得到了全面提升，为公司的发展提供了有力的保障。

四、绩效考核本月我们及时完成了员工的绩效考核工作。

在绩效考核过程中，我们遵循公平公正的原则，对员工的工作表现进行了全面评估，为他们提供了有效的反馈。

我们也针对不同员工的不同情况，及时制定了相应的激励措施，为公司的稳固发展提供了坚实的基础。

五、员工关系在员工关系方面，我们本月保持了与员工的良好沟通和互动。

我们及时关注员工的工作情况和生活状态，与员工保持密切联系，为员工提供关怀和支持。

我们也及时处理了员工提出的各种问题和困难，保持了公司内部的和谐稳定。

总结一下，本月人力资源部门的各项工作都取得了可喜的成绩。

我们将继续保持全力以赴的工作态度，为公司的发展贡献自己的力量。

我们也期待着未来能有更多的挑战和机遇，为公司的发展开拓新的领域。

希望在公司领导的正确指导下，我们能够取得更加骄人的成绩，为公司的发展贡献更多的力量。

第2篇示例：人力资源月度工作总结一、工作内容回顾本月是人力资源部门忙碌而充实的一个月，我们在人才招聘、员工培训、绩效管理等方面取得了一定成绩。

人力资源月度工作总结汇报6篇

人力资源月度工作总结汇报6篇篇1一、引言本月，人力资源部围绕公司整体战略目标，认真履行部门职责，积极推进各项人事工作。

现将本月工作总结如下，请予审议。

二、人员招聘与配置本月，人力资源部共发布招聘岗位XX个，收到简历投递XX份，经过初步筛选，安排面试XX人次。

通过严格面试，录用新员工XX人，其中硕士研究生XX人，本科生XX人，专科生XX人。

新员工均已通过严格筛选，具备扎实的专业知识和良好的综合素质，为公司的后续发展注入了新鲜血液。

在员工配置方面，人力资源部根据各部门的需求，合理调整人员配置，确保各岗位人员配备齐全。

同时，加强与各部门的沟通与协调，及时了解员工的工作情况和问题，帮助员工解决工作和生活中的困难，提高员工的工作满意度和归属感。

三、员工培训与开发本月，人力资源部组织了XX场员工培训活动，涉及XX个岗位，共有XX人次参与。

培训内容包括专业技能、团队协作、沟通能力等方面，旨在提高员工的综合素质和业务水平。

通过培训，员工的专业技能得到了提升，团队协作能力也得到了增强，为公司的发展奠定了基础。

同时，人力资源部还加强了员工职业生涯规划工作，为员工提供了职业发展的建议和指导，帮助员工明确自己的职业目标和发展方向。

此外，人力资源部还积极推动内部晋升机制，为优秀员工提供了更多的晋升机会和发展空间。

四、绩效管理与激励本月，人力资源部继续完善绩效管理体系，加强与各部门的沟通与协调，确保绩效管理的公正性和有效性。

同时，根据公司的经营情况和市场变化，及时调整绩效指标和考核标准，以更好地激发员工的积极性和创造力。

在激励方面，人力资源部推出了多项激励政策，包括岗位晋升、绩效奖金、员工福利等。

这些政策旨在激励员工更加努力地工作，提高工作效率和质量。

同时，人力资源部还加强了员工满意度调查工作，及时了解员工的需求和意见，为员工提供更好的工作环境和发展机会。

五、员工关系与文化本月，人力资源部继续加强员工关系管理，及时处理员工之间的矛盾和纠纷，促进员工之间的和谐共处。

人力资源部月度工作总结7篇

人力资源部月度工作总结7篇第1篇示例：人力资源部月度工作总结一、工作概况月度工作总结是对人力资源部在整个月份内所做工作的梳理和总结，旨在总结经验、发现问题、改进措施，更好地服务企业的发展。

本月人力资源部在各项工作中积极推进，取得了一定的成绩。

二、人事管理1. 本月人事管理工作侧重于员工的入职、离职和转岗等方面。

共有10名新员工入职，人力资源部按照标准化的流程，完成了他们的入职培训和资料归档工作。

本月有5名员工离职，人力资源部对其进行了离职手续的处理，确保了离职员工的顺利离职并保护企业的利益。

2. 本月完成了对员工绩效的考核与评定工作。

人力资源部依据员工的工作表现和绩效目标达成情况，进行了公平、客观的评定，并提出了具体的奖惩建议。

通过考核评定，发现了一些员工的优点和不足之处，有针对性地制定了培训和提升计划，进一步激励员工的积极性。

三、培训与发展1. 本月人力资源部组织了多次培训活动，包括岗位技能培训、职业素养提升和团队协作能力培训等。

培训内容涵盖了员工的实际需求和公司的发展方向，受到了员工的积极响应。

2. 本月还开始了员工晋升计划的筹备工作。

人力资源部通过调研和分析，确定了一批有潜力和能力发展的员工，制定了个性化的晋升计划，为员工的职业发展提供了更多的机会。

四、员工关系管理1. 本月人力资源部加强了与员工的沟通和关系维护工作。

定期开展员工满意度调查，了解员工对工作环境和公司制度的看法，及时发现问题并加以改进，增强员工的归属感和凝聚力。

2. 本月还协助公司开展了员工活动和团建活动，增进了员工之间的沟通和交流，提高了团队合作的效率和凝聚力。

五、反思与展望在本月的工作总结中，我们发现了一些问题和不足，例如：员工的薪酬福利待遇有待进一步调整、培训计划的完善、员工反馈机制的建立等。

在下个月的工作中，我们将针对这些问题进行改进和调整，提高工作效率和服务质量，为企业的发展贡献更大的力量。

本月人力资源部在各项工作中取得了令人满意的成绩，但也存在一些不足之处。