管理会计的基本理论和基本方法
《管理会计》
管理会计课程简介管理会计是从传统的会计中分离出来的、与财务会计并列的一门独立的新兴学科。
它适应企业内部管理的需要而产生，巧妙地把“管理”与“会计”结合起来，成为现代管理科学的一个组成部分，同时也是实现企业管理现代化的手段。
教学目的和要求学习《管理会计》课程，要求掌握管理会计的基本理论、基本方法和基本技能，并在学习中处理好全面与重点、理解与记忆、原则与方法的关系，在学习的过程中，还要注意企业管理会计各项内容之间的联系。
通过该课程的学习，能比较完整地掌握管理会计的基本理论，并能运用在实践之中。
课程的基本内容《管理会计》是一门经济管理的应用学科，其职能在于预测经济前景、参与经济决策、规划经营目标、控制经济过程、考评经营业绩，主要内容阐述了管理会计的基本理论、基本方法和基本技巧。
本课程共分十二章。
第一章总论第一节管理会计的定义一、国外会计学界对管理会计定义的论述（一）狭义管理会计阶段（20世纪20年代-70年代）狭义的管理会计，又称微观管理会计，是指在市场经济条件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分支。
狭义管理会计的核心内容：（二）广义管理会计阶段（20世纪70年代以来）广义的管理会计，是指用于概括现代会计系统中区别于传统会计，直接体现预测、决策、规划、控制和责任考核评价等会计管理职能的那部分内容的一个范畴。
广义管理会计的核心内容：二、国内学者对管理会计定义的论述存在多种不同的观点，从狭义上定义管理会计。
三、管理会计的定义管理会计是以提高经济效益为最终目的的会计信息处理系统。
它运用一系列专门的方式方法，通过确认、计量、归集、分析、编制与解释、传递等一系列工作，为管理和决策提供信息，并参与企业经营管理。
管理会计学的定义在学习本门课程时，必须将管理会计与管理会计学作为两个不同的概念来对待，因为管理会计属于现代企业会计工作实践的范畴；而管理会计学属于会计学分类的范畴，是有关管理会计工作经验的理论总结和形成的理论知识体系。
《财务管理》教案：管理会计的基本概念
教案名称：财务管理-管理会计的基本概念教学对象：本科生教学目的：1. 掌握管理会计的基本概念和方法。
2. 理解管理会计在企业决策中的作用和意义。
3. 能够运用管理会计的方法进行企业决策分析。
教学内容：一、管理会计的概念1. 管理会计的定义管理会计是指利用会计学基础理论和方法，研究企业经营管理问题，为企业管理提供会计信息和决策支持的一种会计应用学科。
2. 管理会计的特点①以经营管理问题为导向；②强调管理决策的需求；③贯穿企业管理各个环节；④强调成本控制和效益提高。
二、管理会计的方法1. 成本法成本法是管理会计的核心，主要包括直接成本法和间接成本法。
直接成本法是指将产品直接的成本计入产品成本中，如材料成本、直接人工成本等。
间接成本法是指将产品间接的成本计入产品成本中，如制造费用、管理费用等。
2. 经营分析法经营分析法是通过对企业各个方面进行分析，掌握企业经营情况的方法。
主要包括财务比率分析、成本-收益分析、投资回收期分析等。
3. 预算控制法预算控制法是通过制定预算、对比实际执行情况，及时调整经营计划的方法。
主要包括经营预算、资本预算、人力资源预算等。
三、管理会计在企业决策中的作用和意义1. 改善企业经营效率管理会计提供的成本信息和经营分析，可以帮助企业改进经营管理方法，优化资源配置，提高经营效率。
2. 帮助企业进行投资决策管理会计可以运用投资回收期分析等方法，帮助企业进行投资决策。
3. 优化企业决策过程管理会计可以为企业提供全面的经营分析和预算控制，从而优化企业的决策过程，减少决策风险。
教学方法：1. 讲授法：讲解管理会计的基本概念、方法和应用。
2. 分组讨论法：组织学生进行小组讨论，从不同角度，对案例进行分析。
3. 实践操作法：让学生选取一个企业进行管理会计实践操作，并对操作结果进行汇报。
教学评价：考试占比：60%平时作业占比：20%实践操作报告占比：20%考试内容：主要涉及管理会计的基本概念、方法和应用。
管理会计基本理论 内容与方法
3、面临的挑战和解决方案尽管管理会计实践体系具有重要作用，但在实际应 用中也面临着许多挑战。例如，企业管理者对管理会计的重视程度不够，以及 数据平台和组织结构等方面存在的问题。为了解决这些挑战，需要采取以下措 施：提高企业管理者对管理会计的重视程度；完善企业的组织结构和数据平台 建设；加强管理会计人员的专业培训和教育；以及定期评估和完善实践体系， 以达到持续改进的效果。
四、结论本次演示对管理会计理 论与方法体系进行了深入探讨
通过深入研究和应用管理会计理论与方法体系，企业可以不断提高内部运营效 率和提升竞争力，实现可持续发展目标。在未来的研究中，将继续管理会计领 域的新趋势和发展动态，为企业管理提供更加完善的理论和方法支持。
谢谢观看
3、管理会计方法的选择和应用针对不同的企业管理需求和实际情况，应该选 择不同的管理会计方法。例如，对于需要快速分析成本和利润关系的企业，可 以选择本量利分析；对于需要全面控制各项运营活动的企业，可以选择全面预 算管理；对于需要降低成本提高盈利能力的企业，可以选择成本控制方法；对 于需要综合评价企业业绩表现的企业，可以选择平衡计分卡或经济增加值等方 法。
3、委托代理理论：委托代理理论是现代企业管理的理论基础之一。它解释了 企业中不同层级之间的委托与代理关系，管理会计在此中的作用是提供信息以 协调委托代理关系。
4、战略管理理论：战略管理理论强调了企业的长期发展和竞争优势的建立。 管理会计需要提供有助于战略实施和战略调整的信息。
三、管理会计的内容
3、绩效评价：绩效评价是管理会计的核心内容之一，涉及对企业各部门或个 人的业绩进行评价。通过绩效评价，可以激励员工提高工作效率，促进企业整 体绩效的提升。
4、风险管理：风险管理是现代企业管理的重要组成部分。管理会计在此中的 作用是提供有关企业面临的各种风险的识别、评估和控制的信息，帮助企业降 低风险、提高稳定性。
管理会计知识点大纲
管理会计知识点大纲一、引言管理会计是指在企业管理过程中应用会计原理和方法，为管理层提供决策支持和信息服务的一种会计分支。
本文将介绍管理会计的知识点大纲，帮助读者了解管理会计的基本概念和核心内容。
二、成本管理 1. 成本概念：包括直接成本和间接成本的概念，以及成本的分类和计算方法。
2. 成本控制：介绍成本控制的重要性，以及常用的成本控制方法，如标准成本法和活动基准成本法。
3. 成本分析：介绍成本分析的目的和方法，如差异分析和边际成本分析，以支持管理层做出决策。
三、预算管理 1. 预算编制：介绍预算编制的步骤和方法，如销售预算、生产预算和财务预算。
2. 预算执行：讲解预算执行的重要性和方法，如预算控制和预算报告的制定。
3. 预算分析：介绍预算分析的目的和方法，如预算静态分析和预算动态分析，以评估业绩和做出调整。
四、绩效评估 1. 绩效指标：介绍绩效指标的种类和选择方法，如财务指标和非财务指标。
2. 绩效评价：讲解绩效评价的步骤和方法，如绩效评估表和绩效评价报告的编制。
3. 绩效改进：介绍绩效改进的策略和方法，如绩效激励和绩效管理体系的建立。
五、决策分析 1. 决策理论：介绍决策理论的基本概念和决策模型，如边际效益分析和风险分析。
2. 决策方法：讲解决策方法的选择和应用，如线性规划和敏感性分析。
3. 决策评估：介绍决策评估的步骤和方法，如决策树和决策矩阵。
六、战略管理会计 1. 战略定位：介绍战略定位的概念和方法，如SWOT分析和波特五力模型。
2. 增值管理：讲解增值管理的原理和策略，如全面成本管理和附加价值分析。
3. 管理控制：介绍管理控制的目标和手段，如预算控制和绩效控制。
七、案例分析 1. 实践案例：以实际案例为例，分析管理会计在企业管理中的应用和效果。
2. 分析方法：介绍案例分析的步骤和方法，如问题定义和解决方案的提出。
八、结语本文通过介绍管理会计的知识点大纲，帮助读者了解管理会计的基本概念和核心内容。
管理会计的基本理论
1．多重主体 假设
多重主体假设规范了管理会计工作的空间范围。管理 会计的会计主体主要视管理当局的控制目标和具体需要而 定，没有强制规定。与财务会计主体假设不同的是，管理 会计的会计主体不仅包括独立的经营单位，还包括内部各 个责任层次的责任单位，主要根据管理当局在企业内部经 营管理活动中的具体需要而定，具有灵活性和多样性。
一、管理会计的定义 2．国内会计学者及机构对管理会计的定义
孙茂竹教授还认为，正确研究和理解管理会计时应注意以下四点： （1）从属性看，管理会计属于管理学中会计学科的边缘学科，是以价值的最大增值为最 终目的的会计信息处理系统。 （2）从范围看，管理会计主要为企业（或行政事业单位）管理当局的管理目标服务，同 时也为股东（包括资金提供者）、债权人、规章制度制定机构及国家行政机构（如税务当局） 等非管理机构服务。
二、管理会计的基本内容
规划与决策会计是以 企业经营目标为依据，在 预测分析的基础上，运用 一系列现代管理技术和方 法，分析评价各种决策的 经济效果，为各级管理人 员提供所需信息的会计方 法。规划与决策会计的基 本内容主要包括预测分析、 短期经营决策、长期投资 决策和全面预算。
1
规划与决 策会计
控制与业绩 评价会计
1997年，美国著名会计学家罗伯 特·S·卡普兰教授等四人合著的《管理会 计》中认为：管理会计是一个为组织的 员工和各级管理者提供财务和非财务信 息的过程，这个过程受组织内部所有人 员对信息需求的驱动，并能引导他们做 出各种经营和投资决策。
1997年，美国管理会计师协会新的 定义认为：管理会计是提供价值增值， 为企业规划设计、计量和管理财务与非 财务信息系统的持续先进过程，通过此 过程指导管理行动，激励行为，支持和 创造达到组织战略、战术和经营目标所 必需的价值。
《管理会计》课程标准
《管理会计》课程标准一、课程性质与目标管理会计是会计学专业核心课程之一，旨在培养学生掌握管理会计的基本理论、方法和技术，提高其在企业经营管理中的实际应用能力。
本课程的学习目标包括：1. 掌握管理会计的基本概念、原理和方法；2. 了解管理会计在企业经营管理中的应用场景和案例；3. 培养学生的实际操作能力和分析问题、解决问题的能力。
二、课程设计思路本课程的设计思路注重理论与实践相结合，强调学生的实际操作能力和问题解决能力的培养。
具体包括：1. 结合企业实际案例，使学生更好地理解管理会计的应用场景和重要性；2. 引入实际数据和资料，让学生通过实践操作掌握管理会计的基本方法和技术；3. 结合当前企业管理变革趋势，介绍管理会计的新理念、新工具和方法；4. 鼓励学生自主学习、讨论和交流，培养其团队协作和沟通能力。
三、教学内容与目标要求本课程教学内容包括：1. 管理会计基本理论：介绍管理会计的概念、特点、职能和作用等基本理论；2. 成本核算与管理：介绍成本核算的基本原理和方法，以及成本管理的概念、方法和技术；3. 预算管理与控制：介绍预算编制、执行和控制的基本原理和方法；4. 绩效评价与激励机制：介绍绩效评价和激励机制的设计、实施和管理等基本方法；5. 成本管理在企业管理中的应用：结合企业实际案例，介绍成本管理在企业管理中的应用场景和效果。
针对上述教学内容，教学目标要求如下：1. 掌握管理会计的基本概念、原理和方法；2. 能够运用成本核算和管理的方法和技术解决实际问题；3. 能够根据企业实际情况设计、执行和评估预算；4. 能够根据绩效评价结果制定合理的激励机制；5. 能够结合企业实际案例，分析和解决成本管理中的问题。
四、教学方法与手段本课程将采用多种教学方法和手段，包括：1. 课堂教学：通过教师讲授，让学生掌握管理会计的基本理论和方法；2. 案例教学：结合企业实际案例，让学生了解管理会计的应用场景和效果；3. 实验教学：通过实际数据和资料，让学生通过实践操作掌握管理会计的基本方法和技术；4. 互动教学：鼓励学生参与课堂讨论和交流，培养其团队协作和沟通能力；5. 网络教学：利用在线资源，拓展学生的学习时间和空间。
管理会计的基本方法有哪些
管理会计的基本方法有哪些管理会计是很多企业想要做的事情，相信很多的人都会想知道如何管理会计。
下面为您精心推荐了管理会计的基本方法，希望对您有所帮助。
管理会计的基本方法管理会计的方法是实现其目标、履行其职能的手段。
在管理会计实践中，方法和技术的地位更加突出。
管理会计工作重点在于通过提供管理信息的方式来预测经济前景、参与决策、规划未来、控制和评价企业的经济活动，需要从十分复杂多变的环境中找出规律性的东西。
这就决定了管理会计的方法具有灵活而多样化的特征，而且要运用大量“数量分析”型方法(财务会计主要运用“数量描述”型方法)。
为此，熟练掌握微积分、概率论、数理统计、线性代数、运筹学等数学工具，对学习和运用管理会计知识至关重要。
管理会计的具体方法十分丰富。
就基础性管理会计而言，其中运用的主要方法可以分为五类:成本性态分析法;本量利分析法;边际分析法;成本效益分析法;折现的现金流量法。
这些方法以“差量分析”(比较分析)作为一种根本的方法(或思想)贯穿始终，并可进一步演化为更加具体的可操作性方法。
此外，管理会计还吸收并运用大量相关学科中的有用方法，如预测学中的各种预测方法，运筹学中的线性规划法、各种决策方法，营销管理学(市场学)中的订价决策方法，等等。
管理会计的技巧①成本性态分析法：将成本表述为产量的函数，分析它们之间的依存关系，然后按照成本对产量的依存性，把全部成本区分为固定成本与变动成本两大类。
它联系成本与产量增减关系的动态进行差量分析，构成了现代管理会计中一项基础性的内容。
②本量利分析法：将成本、产量、利润这几个方面变动所形成的差量相互联系起来进行分析。
其核心部分是确定“盈亏临界点”，从动态上掌握有关因素变动对企业盈亏消长的规律性的联系。
这对帮助企业在经营决策中根据主、客观条件有预见地采用相应措施实现扭亏增盈，有重要意义。
③边际分析法：增量分析是一种形式，它涉及的增量是指自变量的微量变化。
这个微变化所形成函数的精确变化率，就是边际的概念，在数学上用导数表现。
管理会计概论
管理会计概论管理会计是一门重要的会计学科，旨在为管理决策提供有关信息和工具。
它通过分析和评估企业内部各项活动的成本和绩效，帮助管理者制定决策并监控组织的绩效。
本文将介绍管理会计的基本概念和原理，并探讨其在现代企业管理中的应用。
一、管理会计的定义和目标管理会计是指通过收集、分析和报告与管理活动相关的会计信息，以帮助管理者做出决策、规划和控制企业活动的一门学科。
其主要目标是为内部管理者提供决策支持和绩效评估的工具，促进企业的经营管理和发展。
二、管理会计的基本原理1. 成本原理：管理会计强调对组织内部各项活动的成本进行细致全面的分析。
通过对各环节成本的控制和优化，实现资源的最优利用和成本的最小化。
2. 预测原理：管理会计不仅关注当前的财务状况，更重视未来的预测与规划。
通过建立合理的预算和预测模型，为企业未来的决策提供参考依据。
3. 绩效评价原理：管理会计将绩效评价作为企业管理的重要手段。
通过制定合理的绩效指标和评价体系，对企业的各项绩效进行评估，以衡量企业的竞争力和盈利能力。
三、管理会计的应用领域1. 成本管理：管理会计为企业的成本管理提供支持，帮助管理者了解不同成本项的构成和分布，并通过成本控制和成本优化来提高企业的经营绩效。
2. 预算管理：管理会计通过建立预算模型和预测方法，协助企业管理者制定合理的预算计划，预测未来的财务状况，并对照实际执行情况进行监控和调整。
3. 绩效评价：管理会计通过设立合理的绩效指标和评价体系，对企业各项活动的绩效进行评估和反馈。
这有助于提高员工的工作动力，推动企业的持续发展。
4. 决策支持：管理会计为管理者提供决策支持的工具和信息。
通过对企业内部各项活动的成本和效益进行分析，帮助管理者制定决策并评估其风险和收益。
四、管理会计的挑战和发展趋势当前，管理会计面临着许多挑战和变革。
随着信息技术的快速发展，管理会计正逐渐向数字化、智能化方向发展。
同时，不断变化的商业环境也对管理会计提出了更高的要求，需要管理会计师具备更广泛的知识和技能。
管理会计基本理论内容与方法
政府机构管理会计的概述：介绍政府机构管理会计的定义、目的和意义。
政府机构管理会计的实践应用：具体介绍政府机构管理会计在预算编制、成本控制、 绩效评估等方面的应用。
政府机构管理会计的案例分析：通过具体案例，展示政府机构管理会计的实际应用效 果和价值。
政府机构管理会计的未来发展：探讨政府机构管理会计未来的发展趋势和应用前景。
管理会计在跨国公司中的 重要性
管理会计在跨国公司中的 应用案例
管理会计在跨国公司中的 未来发展趋势
Part Five
信息技术对管理会计的影响
管理会计与信息技术的融合现 状
管理会计与信息技术融合的未 来趋势
管理会计与信息技术融合的挑 战与对策
可持续发展对管理会计的 挑战
管理unlimited possibilities
汇报人：
01 02 03 04
05
Part One
Part Two
● 管理会计的定义：管理会计是企业内部会计信息系统，旨在提供决策支持、规划、控制和绩效评估所需的信息。 ● 管理会计的目标：管理会计的目标是帮助企业管理者做出决策，提高企业经济效益，实现企业价值最大化。 管理会计基
Part Four
成本核算与控制：管理会计通过精确的成本核算和分析，帮助企业降低成本、提高效率。
预算管理：管理会计通过制定和监控预算，为企业提供战略方向和目标，确保企业稳健发展。
决策支持：管理会计利用财务和业务数据，为企业管理层提供决策依据，提高决策的科学性 和准确性。
绩效评估：管理会计通过建立有效的绩效评估体系，激励员工积极参与，提高企业整体绩效。
管理会计在可持续发展中 的实践案例
管理会计在可持续发展中 的未来发展趋势
《管理会计》（ManagementAccounting）课程教学大纲
《管理会计》（Management Accounting）课程教学大纲制定人：崔秀梅、殷俊明 审核人：杨 政第一部分 课程概述一、基本信息（一）课程代码：02110090（二）课程属性、学分、学时《管理会计》是会计学、财务管理学、审计学等专业（本科）的一门专业必修课，主要讲授管理会计的基本理论和基本方法，阐述以提高经济效益为最终目的的会计信息利用系统，是为培养学生基本理论知识和应用能力而设置的一门专业课。
它将现代化管理与会计有机融为一体，向企业管理当局提供所需的会计信息，以便其有效地经营管理企业，制定企业政策，计划和控制企业活动，评价、选择决策方案，为企业提高经济效益服务。
学分：3 学时：48（三）适用对象适用于会计学、财务管理、审计学等专业的本科生。
二、课程简介《管理会计》将现代管理与会计融为一体，作为内部报告会计，向企业管理当局提供会计信息支持，以便其有效地经营管理企业，制定企业政策，计划和控制企业活动，评价决策方案，帮助企业实现其价值。
《管理会计》课程的内容主要包括四大知识模块：第一模块为管理会计基础篇部分，主要包括管理会计概述、成本性态的分析与应用、本量关系解析、变动成本法；第二模块为预测和决策部分，主要包括分部报告和分权制、短期经营决策；第三为规划和控制部分，主要包括全面预算管理、标准成本控制、作业成本管理；第四模块为责任与评价部分，主要包括责任会计和业绩评价。
Management accounting, as accounting for internal reporting, integrates modern management and accounting, providing accounting information to managers of enterprises to facilitate their management, decision-making, enterprise activities planning and evaluation scheme, for the purpose of realizing enterprise value.This course is divided into four parts. The first part is the fundamental knowledge of management accounting, including overview of accounting management, analysis and application of cost behavior, cost-volume-profit analysis andvariable costing. The second part deals with forecasting and decision-making, mainly including the segment reporting, system of decentralization, and short-term business decision. The third part is concerned with planning and control, covering comprehensive budgeting management, control of standard cost, and activity-based costing management.The last part is about responsibility and evaluation, including the responsibility accounting and performance evaluation.三、教学目标通过本课程的教学，使学生系统掌握现代管理会计的基本理论和基本方法，掌握预测、决策、全面预算、成本控制、责任考核评价等内容的技术方法和相关知识，并能将所学知识和操作技能，在社会主义市场经济条件下和现代企业制度环境中，应用于企业经营管理活动中，提高分析和解决企业经营管理问题的能力，为走向社会，加强企业管理、提高企业经济效益等方面发挥积极作用。
管理会计的基本原理与方法
管理会计的基本原理与方法一、管理会计的基本原理1.信息提供管理会计的基本原理是提供有关企业活动的信息。
这些信息在企业管理中非常重要，因为它们可以帮助管理层做出决策。
例如，管理会计可以提供有关成本、利润、预算和财务状况的信息。
2.管理决策支持管理会计的另一个基本原理是为企业管理层提供支持，以便他们能够做出更好的决策。
如果管理层能够获得有关企业活动的详尽信息，他们将能够更好地了解企业目前的状态，并做出更好的决策。
3.与内部控制体系协调管理会计的最后一个基本原理是与内部控制体系协调。
内部控制体系是企业管理的一个关键方面，旨在确保企业的活动得到有效控制。
因此，管理会计必须与内部控制体系协调，以确保提供的信息能够被有效地使用。
二、管理会计的基本方法1.成本会计成本会计是管理会计的一个重要分支。
它的目的是为企业管理层提供有关成本的信息，以便他们能够更好地了解企业的运作成本。
成本会计通过计算生产和销售的产品和服务的成本，为管理层提供有关企业成本的详细信息。
2.预算预算是管理会计另一个重要的方法。
它的基本目的是为管理层提供有关企业的财务状况的信息。
预算是根据企业目标和实际状况制定的，它可以帮助管理层制定企业策略，掌握企业的现金流动情况，以及预测企业未来的财务状况。
3.成本收益分析成本收益分析是管理会计的一种方法，它的目的是为企业管理层提供有关企业活动的明细信息，以便他们更好地了解企业的运作过程。
通过成本收益分析，管理层可以了解企业运作收益和成本的情况，了解不同业务部门的贡献和利润，采取更好的企业管理决策。
4.管理会计报告管理会计报告是管理会计的最后一个基本方法。
它的目的是为企业管理层提供有关企业财务状况的详细信息。
管理会计报告涵盖的内容包括成本控制、收益增长、财务计划、收益预测等。
这些信息可以帮助企业管理层更好地了解企业活动的各个方面，制定更好的企业管理策略。
三、管理会计的贡献管理会计对企业管理工作的贡献是很大的。
管理会计08119历年考题
管理会计08119历年考题【最新版】目录1.管理会计 08119 历年考题概述2.管理会计 08119 历年考题的主要内容3.管理会计 08119 历年考题的重要性4.如何准备管理会计 08119 历年考题5.结语正文管理会计 08119 历年考题概述管理会计是一门重要的学科，它主要研究企业内部的财务管理，是现代企业管理的重要组成部分。
管理会计 08119 历年考题是管理会计学科的一个重要组成部分，它涵盖了管理会计的基本理论、基本方法和实际应用。
本文将对管理会计 08119 历年考题进行概述，以帮助读者更好地了解这一学科。
管理会计 08119 历年考题的主要内容管理会计 08119 历年考题主要包括以下几个方面：1.管理会计的基本理论：包括管理会计的概念、特点、职能和任务等。
2.管理会计的基本方法：包括成本计算、预算编制、绩效评估等。
3.管理会计的实际应用：包括成本控制、预算管理、绩效评价等。
管理会计 08119 历年考题的重要性管理会计 08119 历年考题的重要性体现在以下几个方面：1.帮助学生掌握管理会计的基本理论和方法。
2.培养学生的实际操作能力，提高学生的实践能力。
3.对学生进行综合性训练，提高学生的综合素质。
如何准备管理会计 08119 历年考题要准备管理会计 08119 历年考题，首先要认真学习管理会计的基本理论和方法，其次要多做练习题，提高自己的实际操作能力。
同时，还要注重综合性训练，提高自己的综合素质。
结语管理会计 08119 历年考题是管理会计学科的一个重要组成部分，它对于培养学生的实际操作能力和提高学生的综合素质具有重要作用。
管理会计的名词解释基本理论有哪些
管理会计的名词解释|基本理论有哪些管理会计的名词解释：管理会计(Management Accounting)，又称“分析报告会计”，是一个管理学名词。
指的是为了提高企业经济效益，会计人员通过一系列专门方法，利用财务会计提供的资料及其他资料进行加工、整理和报告，使企业各级管理人员能据以对日常发生的各项经济活动进行规划与控制，并帮助决策者作出各种专门决策的一个会计分支。
管理会计的基本理论：1、管理会计的对象管理会计的对象是以使用价值为基础的价值管理。
从实质上讲，管理会计的对象是企业的生产经营活动;从管理体现经济效益角度看，管理会计的对象是企业生产经营活动中的价值运动;从实践角度看，管理会计的对象是作业管理和价值管理的复合。
2、管理会计的目标管理会计的最终目标是提高企业的经济效益具体目标为：1)为管理和决策提供信息 2)参与企业的经营管理3、管理会计的职能预测、决策、规划(预算)、控制、评价4、管理会计信息的质量特征相关性、准确性、一贯性、客观性、灵活性、及时性、简明性、成本效益性5、管理会计的工作程序1)确认，即将企业的经济活动及其他经济事项作为适当的管理会计业务予以辨认。
2)计量，即以货币或者其他度量单位对以发生或可能发生的经营活动予以数量上的确定。
3)归集，即对企业的经营活动及其他经济事项，按严格、一贯的方法进行记录和分类。
4)分析，对经济事项发生的内外环境及各影响因素之间的内在联系进行评价和确认。
5)编报与解释，以适当的形式反映各信息需求者需要的信息。
6)传递，将相关信息提供给各级管理者或其他信息使用者。
管理会计的启示：企业环境理论综观管理会计的发展史，我们发现，管理会计技术方法的演进，一方面归因于企业环境变迁带来的现实需求，另一方面则归因于对相关经济、管理理论的借鉴。
企业环境的变迁可能会影响管理会计研究焦点的转移，或对原先适用的管理会计技术方法提出挑战，这也就产生了管理会计技术方法创新的现实需求。
谈谈《管理会计》的学习方法与复习要点
谈谈《管理会计》的学习方法与复习要点管理会计是全国高等教育自学考试会计专业（本科）和企业财务管理（本科）专业的一门主干专业课。
该课程内容多，理论性与实务性均较强，且它的开设是基于考生已具备较好的基本经济理论、管理学知识，尤其是会计专业知识的基础上的，因此广大考生普遍反映难学难考。
现笔者结合多年辅导经验，并结合阅卷中的一些感受，就管理会计的学习、复习谈几点建议，以供同学们在扎实学习的基础上，进一步提高学习效率，掌握一些要点，从而收到事半功倍的效果。
一、准确把握管理会计的基本框架体系根据全国高等教育自学考试委员会的审定，管理会计课程的自考教材选用的是余绪缨、蔡淑娥主编的由中国财政经济出版社出版发行的《管理会计》。
大纲要求：使自学应考者通过系统的学习，能掌握现代管理会计的基本理论、基本知识和基本技能，并结合企业具体的环境、条件进行灵活运用，使之能更好地为转换企业经营机制、发展我国社会主义市场经济以及深化改革扩大开放服务。
这一要求可以说是比较高的，加之教材内容多、学生的专业基础知识相对薄弱，故学习起来感觉很吃力。
但若有良好的学习方法，能够把握管理会计的基本理论体系，即从全局上找出各部分的逻辑关系，理顺其理论线索，建立对整个教材的框架结构，然后顺藤摸瓜，就能把教材中的大量散碎知识点与基本理论方法放在一起，然后逐一解决，学习的效果就会大大改善。
管理会计是一门新兴的将现代化管理与会计融为一体的综合性交叉学科，主要包括“决策与计划会计”和‘“执行会计”两个组织部分。
前者是以企业决策经济效益的分析评价为核心，计划（预算）则是企业决策所选定的有关方案的加工、汇总；后者是以责任会计为核心，着重于经营活动进程和效果的评价与控制。
管理会计丰富、发展了传统的会计职能，采用灵活而多样化的方法和手段，为企业管理部门正确地进行最优管理决策和有效经营提供有用的信息，在现代化的企业管理工作中发挥着重要作用。
对管理会计有了以上的总体认识，就可理顺整个教材的体系。
管理会计的基本概念和方法
管理会计的基本概念和方法管理会计是指在企业内部用于管理决策、资源配置和绩效评估的会计方法和技术。
它强调对企业内部经营活动的跟踪、分析和控制，以实现企业战略目标和增加经济效益。
对于现代企业来说，管理会计是一项重要的管理工具，能为企业提供有效的决策支持和资源管理，从而提高企业的竞争力。
一、管理会计的基本概念1.1 成本概念成本是指企业制造产品或提供服务所发生的各项费用，主要包括直接成本和间接成本。
直接成本是指能够直接与产品或服务联系在一起的费用，如原材料成本和直接人工成本；间接成本是指不能直接与产品或服务联系在一起的费用，如间接人工成本和间接材料成本。
1.2 制度概念制度是指为实现企业目标而建立的一套相互关联的规则和程序。
管理会计制度是企业通过制定和实施一系列会计规定和管理措施，以达到减少浪费、提高效率和加强内部控制的目的。
1.3 预算概念预算是企业为实现特定目标而编制的数量计划和财务计划。
它主要分为财务预算和经营预算两大类，财务预算是以资金为基础，将预期盈利和现金流纳入考虑；经营预算是基于市场需求和资源限制，对销售量、生产能力和成本进行预测和控制。
二、管理会计的基本方法2.1 目标成本法目标成本法是基于市场需求和预期利润，从产品开发阶段开始就设定一个可实现的目标成本。
企业通过对各个环节的成本进行管理，以实现目标成本。
该方法将成本管理与产品设计和研发紧密结合，追求高品质和低成本之间的平衡。
2.2 现金流量表法现金流量表法强调企业现金流动和利润之间的关系。
通过对现金流入和流出的分析，帮助企业了解其资金使用情况和现金储备情况，并提供决策依据。
企业可以通过调整经营活动、投资活动和筹资活动，优化现金流量，增加利润。
2.3 绩效评价法绩效评价法是用于评估企业绩效的一种方法。
通过设定合适的绩效指标和目标，对企业的经营状况进行评估和改进。
绩效评价法可以提供关键的管理信息，帮助企业制定合理的激励机制和绩效管理政策。
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同样，在企业制度创新引发管理理论和实践创新 的同时，又引发管理会计在实践与制度上的创新。
20世纪处 萌芽
背景
资本主义经济较快发展 泰勒制——科学管理学说
会计
产生：标准成本，差异分析，预算控制 20世纪 50年代，正式形成
本课程的先行课是基础会计、财务会计， 其后续课为财务管理。成本会计既可作为 本课程的先行课，也可以与本课同时开设。 在高等财经院校，本课程通常在第六学期 开设，
管 理 会 计 课 程 简 介：特色
管理会计是一门理论性较强、计算内容较多 的课程。与同学们以前学过的会计学专业课 程不同，它基本上不涉及凭证和账簿，没有 会计分录问题。但大量使用新术语、新概念。 许多名词是外来语，翻译方法不同。内容分 散，经常运用管理学的原理解决实际问题。 公式多，案例多，计算量大，还涉及到许多 字母符号，不太容易掌握。前后各章联系不 是特别密切（除个别章之外）。需要掌握的 定性定量方法相对比较复杂。
教学目的
《管理会计》是会计专业的一门主干专业课 程。
通过这门课程的学习，学生应较为全面系统 地了解现代管理会计的基本理论和方法，掌 握各种预测、决策、控制、考核的技术方法 及相关知识，具备一定的分析和解决企业内 部管理问题的能力，为走上工作岗位后，在 加强企业管理，改善生产经营，提高企业经 济效益等方面发挥积极作用打下扎实的基础。
3、严格实行控制、考评
总之，与管理紧密相连，随背景的变化而变化
第三节管理会计与财务会计的区 别和联系
管理会计的主要任务： 为企业内部管理服务 财务会计的主要任务： 为企业外部有利益关系的团体和个人服
务 因而，管理会计着眼于企业未来的生产
经营，不拘泥于法定规范和固有程序
具体区别
1、职能 2、服务对象 3、约束条件 4、报告期间 5、会计主体 6、计算方法 7、精确程度 8、计量尺度
2、管理会计课程的重点在培养分析问题， 解决问题的能力。
3、管理会计的练习题不是一般的计算题， 应多分析、讨论。
4、财务会计、成本会计是管理会计的基础， 只有在牢固掌握这两门课知识的基础上，才 能真正理解、掌握和运用管理会计的知识、 技术和方法。为了更好地学习管理会计，最 好能了解企业管理的基本原理及一些现代管 理方法。
管理会计的基本理论和基本方法
某企业同时生产三种产品，各产 品盈利情况如下
A
B
营业收入 100000 200000
营业成本 80000 150000
营业利润 20000 50000
期间费用
25000
利润
35000
C 300000 310000 -10000
• 有何思考？
管 理 会 计 课 程 简 介：内容
本课程应注意的事项及学习方法
同学们在学习本课程的过程中，应本着理论 联系实际和实事求是的原则，真正实现：知 识结构上由点到面形成系统、内容层次上循 序渐进由浅入深、学习方法上提倡灵活多样。
1、管理会计课程的学习，是会计由核算型 向管理型方向的发展，因此应特别注重培养 管理意识，即如何运用会计资料进行预测、 决策、控制、考评等。
背景
社会、经济、技术 现代管理科学（行为科学，职能管理，运筹学）
会计
责任会计，CVP分析，预测技术，决策技术 1952年 世界会计学会年会上正式通过管理会计一词，传统的那部分称为
财务会计
发展
20世纪70年代风行全世界
背景？
现状 国外 实践运用、理论研究均不太理想
背景？
我国 在学习国外的基础上 正在研究如何形成我国
3
4
48
4
参考书目
1、 高级管理会计（美国，东北财经大学出 版社）
2、管理会计（余绪樱）（或李天民） 3、财经网站
第一篇
基本理论和基本方法
第一章 总 论
在本章中你将学到：
管理会计历史 管理会计基本理论 管理会计与财务会计的区别和联系 管理会计师、管理会计师职业道德
第一节 社会经济环境的变迁 与管理会计的发展
特色的管理会计
展望
作业会计、战略管理会计成为发展的方向
背景：
全球一体化，高度自动化、电脑化 产品生产从订货、设计、制造、销售等所有
阶段，使用各种自动化系统综合成一个整体， 由中心电脑室统一调空 作业：企业为提供一定量的产品或劳务所消 耗的人力、技术、原材料、方法和环境的集 合体 作业会计------作业成本计算------作业管 理的核心、中介
★广义管理会计的定义
是指用于概括现代会计系统中区别于 传统会计，直接体现预测、决策、规划、 控制和责任考核评价等会计管理职能内 容的一个范畴。
第二节管理会计的基本内容
及职能
企业管理五职能说：
基本职能：
计划、控制
管理会计基本内容：
决策会计、控制会计
管理会计基本职能
1、全面提供管理信息
2、有效参与决策
管理会计概念
管理与会计的结合
为企业内部管理服务 不断发展
★狭义管理会计的定义
又称微观管理会计，是指在当代市场经济条 件下，以强化企业内部经营管理，实现最佳经 济效益为最终目的，以现代企业经营活动及其 价值表现为对象，通过对财务等信息的深加工 和再利用，实现对经济过程的预测、决策、规 划、控制、责任考核评价等职能的一个会计分 支。 即：根据会计及有关信息,运用一系列专门方法, 提供管理信息的管理信息系统(管理活动).
管理会计课程是会计学专业的主干专业课， 也是其他管理类专业的必修课程。
本课程主要介绍管理会计的基本理论和基本 方法。包括管理会计概论、 成本性态分析、 变动成本法、本量利分析、短期决策分析、 长期投资决策分析、全面预算、责任会计、 标准成本制度和现代管理会计的新领域等内 容。
管 理 会 计 课 程 简 介：衔接
本课程Байду номын сангаас点、难点
基本方法 ： 成本性态分析、本量利分析、
法 决策会计： 短期、长期
变动成本
课程内容及课时分配表
如下页
章次 章
表
名
一
总论
3
二
成本性态分析及变动成本法
6
三
本、量、利分析
5
备注
四
经营决策
五
投资决策
六
全面预算
七
责任会计
八
标准成本制度
附
管理会计的新发展
合计
10 10
3
4
全程讨论分析4