《各项管理制度》word版
(完整word版)物业公司各项管理制度
物业公司管理制度日常工作管理制度为了进一步加强管理，提高工作效率，强化组织观念，维护正常的劳动、工作秩序，特制定本制度。
一、全体员工必须严格执行公司制定的各项规章制度，按照岗位责任制和具体工作目标，严格履行自己的职责。
二、全体员工必须服从分配，听从安排，对工作不服从分配，经教育仍不能到职到岗的视为旷工处理（按奖惩制度第六条执行）三、做到按时上下班，不在工作时间内睡觉、打扑克、下棋或干其它与工作无关的私活，违者按奖惩制度第五条执行。
四、严格考勤制度，各物业管理站必须坚持每日签到考勤，考勤员必须认真登记，严禁弄虚作假，违者按奖惩制度第十三条执行。
月底汇总，于次月1日报经理审查后交财务科备案，是每月工资发放的主要依据之一。
五、严格坚持请销假制度，做到事前请假事后销假。
杜绝不请假或先离岗后请假，违者按旷工处理。
六、对无视公司工作纪律，屡次违反，除按上述规定处理外，将调离其本人工作岗位或待岗学习（经学习仍不能胜任工作，按自动与公司解除劳动合同处理）七、严禁打架斗殴，聚众闹事。
违者除对其批评教育外，按奖惩制度第七条执行。
八、严禁利用工作之便以权谋私，禁止收受用户任何好处，或以权报复，一经发现或接到举报将按奖惩制度第八条执行。
九、除因工作需要，禁止中午喝酒，反对酗酒，不得因喝酒聚会而影响或延误八小时以外的临时性工作和服务要求。
十、水电工要严格执行水电工岗位责任制，水电查抄及费用征收应实事求是，严禁弄虚作假，一经发现将按奖惩制度第十条执行。
十一、工作时间定为每天8小时，职工周日除留一人值班外，其余人员休班；值班人员安排其他时间补休（法定节假日据情况安排休息）。
十二、对业主提出的各种合理性服务要求，在规定范围内的要立即去办，服务范围之外的能办则办，不能办的须做好耐心的宣传解释工作。
禁止出现推诿不管或置之不理，一旦发现或举报反映，则按奖惩制度第十一条执行。
十三、业主（或使用人）对收费（含代收费项目）标准提出异议时，要首先向其耐心宣传解释上级的规定和批准的收费标准，直到业主理解和满意为止，遇有极个别业主无理取闹，应及时向领导汇报。
公司管理制度word页面布局
公司管理制度word页面布局一个良好的页面布局应确保内容的易读性。
字体的选择应该清晰，大小适中，推荐使用常见的宋体或微软雅黑，字号设置在12t左右为宜。
标题可以适当放大，以便于区分不同级别的内容。
段落之间的行距适当增加，可以设置为1.15至1.5倍行距，这样阅读起来不会感到拥挤，也有利于突出重点信息。
合理的版面分布对于阅读体验同样重要。
管理制度文档通常包含多个章节，每个章节的标题应该醒目，可以使用粗体或者加下划线的方式来强调。
可以在每个章节前加上编号或者小图标，以便于快速定位和索引。
页边距一般设置为上下各2.54厘米，左右各3.18厘米，这样的设置既符合打印需求，又能保证电子文档的美观。
在内容的组织上，建议采用清晰的层级结构。
主标题、副标题、条款、细则等应有明确的层次划分。
例如，主标题可以加粗居中，副标题则可以加粗靠左，而条款和细则则正常排版。
这样的层级结构有助于读者快速把握文档的框架和逻辑关系。
为了提高文档的可维护性和更新便利性，建议使用表格来展示一些固定的管理流程或者规则清单。
表格的设计应简洁明了，线条不宜过重，以免分散阅读者的注意力。
同时，表格内的文字应保持紧凑，避免出现过多的空白区域。
对于需要强调的关键信息或者注意事项，可以使用列表的形式进行呈现。
列表的使用不仅能够突出重点，还能使信息条理化，便于读者快速扫描和记忆。
在文档的应包含一个修订记录或者更新日志。
这部分内容记录了文档的版本变化和修改内容，有助于追溯历史变更，也是良好文档管理的一部分。
不要忘记添加页脚和页眉。
页脚可以包含页码和文档名称，而页眉则可以简明地标示公司的名称或者管理制度的标题。
这样即使在文档打印出来后，也能保持信息的完整性和一致性。
一份优秀的公司管理制度Word页面布局范本，应当注重内容的组织结构、层次分明、关键信息的突出以及整体的美观性。
通过合理的页面布局，我们不仅能够提升文档的专业性和权威性，还能够有效地传达管理理念，促进企业内部管理的规范化和效率化。
总务处各项管理规章制度范本
总务处各项管理规章制度范本以下是总务处的各项管理规章制度范本参考：一、办公室管理规定1. 办公室工作时间：每天上午09:00至下午18:00，中午休息一小时。
2. 办公室设备使用：办公室设备按规定使用，不得私自移动或损坏。
3. 会议室使用管理：会议室需提前预定，使用后清理整理，离开时关闭空调、电脑等设备。
4. 办公室用品管理：所有办公用品需登记使用，如有损坏或丢失须及时报告。
5. 办公室文件管理：文件存放需按照分类、编号、归档等原则进行管理，不得擅自移动、丢弃或私自查阅。
6. 办公室安全管理：办公室内严禁吸烟、使用明火，做好突发事件的应急预案。
二、资产管理规定1. 固定资产使用管理：固定资产需按照规定使用，严禁私自转移、借用或损坏。
2. 办公设备购置管理：购置办公设备需提前提交申请并经过审批程序，购置后按规定使用并做好维护保养。
3. 办公用品采购管理：办公用品采购需提前编制采购计划，按照规定的渠道进行采购，严禁违规采购。
4. 资产盘点管理：每年进行资产盘点，确保固定资产、办公设备及办公用品的完好性。
5. 资产维护管理：定期进行资产维护，及时修理或更换损坏的资产。
三、车辆管理规定1. 车辆使用管理：车辆使用需提前预约，按规定的路线、时间和用途使用，不得私自使用或借用。
2. 车辆维护管理：定期进行车辆保养、维修，确保车辆的正常运行和安全性。
3. 车辆行车安全管理：驾驶员需持有合法驾驶证，按照交通规则行驶，严禁超载、超速行驶等违规行为。
4. 车辆违章处理管理：车辆如果发生违章行为，驾驶人应按规定及时处理，并承担相应的责任和处罚。
以上仅为总务处各项管理规章制度的范本参考，具体制定时需要根据实际情况进行调整和完善。
管理制度格式word
管理制度格式word管理制度是组织运作的重要依据，是规范和指导各项工作，维护组织正常运转的关键。
而在实际操作中，将管理制度整理成Word文档的格式是一种常见且便捷的做法。
本文将介绍如何在Word文档中格式化管理制度，以便于组织内部的传阅和操作。
一、标题设置在Word文档中，标题的设置对于整篇文档的结构和逻辑非常重要。
在编写管理制度时，可以使用Word的标题样式功能来设置不同级别的标题，以区分章节和内容。
通过设置标题的层级，可以快速建立文档的框架，方便读者阅读和理解。
二、段落格式除了标题设置外，段落格式也是管理制度文档中需要重视的部分。
在Word文档中，可以通过段落样式来设置不同段落的格式，如首行缩进、行间距、字体等。
合理的段落格式能够提升文档的整体美观度，同时也便于读者浏览和查找信息。
三、列表和编号在管理制度中，经常会用到项目列表和编号，用来列举事项或步骤。
在Word 文档中，可以通过设置项目符号和编号来实现这一功能。
使用列表和编号可以使文档结构更加清晰，内容更具条理性，便于读者快速掌握主要信息。
四、表格设计管理制度中经常需要使用表格来展示数据、对比信息等。
在Word文档中，可以通过插入表格来实现这一需求。
在设计表格时，要注意合并单元格、设置边框线条、调整列宽等操作，以确保表格清晰易读，便于信息的传达和理解。
五、其他注意事项在整理管理制度文档时，还需要注意以下几个方面：1.标题和正文的分隔：在设置标题和段落格式时，要明确标题与正文之间的分隔，使文档结构清晰明了；2.字体风格统一：在整个文档中要保持字体风格的统一，避免出现不同风格的字体影响整体视觉效果；3.插入页眉页脚：可以在Word文档中插入页眉页脚，包括文档标题、页码等信息，方便管理和阅读文档。
通过以上几点的注意事项，可以有效地格式化管理制度文档，使其更具可读性和实用性，为组织运作提供有力的支持和指导。
希望这份文档能帮助到您！如有任何问题或需要进一步协助，欢迎随时联系！。
公司日常管理制度word
公司日常管理制度wordstrong一、制度目的与原则/strong制度的核心目的是规范员工行为，提高工作效率，营造积极向上的工作氛围。
在日常管理中，我们坚持以下原则：公平公正、以人为本、注重效率、强化责任。
这些原则是我们在制定任何管理措施时的基础，确保每位员工都能在一个公平的环境中发挥自己的潜能。
strong二、工作时间与考勤/strong工作时间的规定应符合国家相关法律规定，并结合公司实际情况进行适当调整。
例如，实行弹性工作时间制度，允许员工在一定范围内自主安排工作时间，以适应不同的工作需求。
考勤方面，采用电子考勤系统记录员工的上下班时间，对于迟到、早退、缺勤等情况按照公司规定进行处理。
strong三、工作纪律/strong工作纪律是维护团队秩序、保证工作效率的重要环节。
公司要求员工遵守工作时间内不私自外出、不使用办公设备进行非工作相关的活动等规定。
同时，鼓励员工积极参与团队建设，保持良好的沟通和协作。
strong四、请假与休假/strong请假与休假制度应当明确，员工因病假、事假、年假等原因需要请假时，应提前向直属领导申请，并按照公司的流程完成审批。
对于长期病假或特殊假期，公司将根据实际情况和国家法律规定予以处理。
strong五、奖惩机制/strong合理的奖惩机制能够激励员工积极性，对于表现优秀的员工给予表彰和奖励，对于违反公司规定的行为进行必要的惩戒。
奖惩结果应公开透明，确保每位员工都能得到公平对待。
strong六、培训与发展/strong公司注重员工的职业发展和技能提升，定期举办各类培训活动，鼓励员工参加。
同时，为有潜力的员工提供晋升机会，帮助他们规划职业生涯路径。
strong七、信息安全与保密/strong鉴于信息安全的重要性，公司要求员工严格遵守保密协议，不得泄露公司及客户的敏感信息。
对于违反保密规定的员工，公司将依法追究其责任。
strong八、工作环境与设施/strong公司提供舒适、安全的工作环境和必要的办公设施。
质量检测单位工作规程（含各项管理制度）
质量检测单位工作规程（含各项管理制度）质量检测工作规程（safe365本文为word版，可直接下载使用）质量检测站工作规程第一节质量检测方针及目标一、质量方针：严格执行现行技术标准，用符合规范要求和满足工程建设需要的检测设备、科学规范的检测手段、经验丰富的检测人员、实事求是的工作态度，实现青山嘴水库工程质量检测工作优质高效、检测数据准确可靠。
二、质量目标：严格执行现行规程、规范，信守合同，保证工程质量检测成果的科学性、公正性和客观性，同时保证工程检测试验质量投诉率小于3％、工程检测履约及时率达95％以上，以满足实现青山嘴水库工程“保证合格、力争优良”质量控制目标的质量检测基础资料要求。
第二节检测机构及人员青山嘴水库工程委托云南鸿禹水利水电工程质量检测有限公司进行质量检测，并在工地设立项目质量检测站，全称为“云南鸿禹水利水电工程质量检测有限公司青山嘴水库工程项目质检站”，同时在工地现场设立工程质量检测试验室。
质检站是质检单位派驻施工现场的质检机构，代表建设单位负责对工程施工阶段的质量检测工作。
质检站实行站长负责制。
站长作为质检单位履行工程质检合同的全权代理人，严格按照工程质检合同及相关规程、规范要求开展工作。
质检站由一名项目负责人（项目站长）、一名技术负责人、一名质检工程师、一名质检员组成。
第三节质检人员守则（1）努力学习“三个代表”重要思想和科学发展观，不断提高政治思想觉悟，拥护中国共产党的领导，坚持四项基本原则。
（2）认真学习专业技术业务知识，精益求精，不断提高水利水电工程质量检测的理论和技术水平。
（3）恪尽职守，严肃认真，及时、准确、细致的完成检测任务。
（4）爱护设备，讲求效率，质量第一，注意安全。
（5）遵纪守法，廉洁奉公，实事求是，不利用职权谋取私利。
（6）严格执行技术标准和实施细则，秉公办事，对检验结果的正确性负责。
（7）谦虚谨慎，戒骄戒躁，团结互助，为完成青山嘴水库工程质量检测工作而努力奋斗。
办公室规章制度word
办公室规章制度word一、目的与适用范围本制度旨在规范办公室员工的行为准则，维护办公室内的良好秩序，提高工作效率，确保员工的个人利益和办公室整体利益的统一。
本制度适用于本公司所有员工，包括全职员工、兼职员工以及实习生。
二、工作时间及考勤1.工作时间（1）正常工作时间为每周五天，每天工作8小时，午休1小时。
（2）员工须按照公司规定的工作时间出勤，不得迟到早退，否则将受到相应的处罚。
（3）加班需提前向主管汇报，并经过批准后方可进行。
2.考勤制度（1）员工需每天按时打卡，缺勤、迟到或早退者应向主管请假并说明理由。
（2）员工需按照公司规定的考勤制度进行考勤管理，不得擅自修改考勤记录。
（3）违反考勤规定的员工将受到相应的处罚，严重者将被解除劳动合同。
三、办公室秩序1.办公场所（1）办公室内严禁吸烟，禁止随意摆放垃圾。
（2）员工需保持办公桌整洁干净，不得在工作台上摆放私人物品。
2.文件管理（1）员工在办公室内处理文件时应当认真细致，保证文件的完整性和安全性。
（2）重要文件应当按规定进行备份、归档，并定期整理。
3.办公设备（1）员工应当爱护办公设备，正确使用并遵守相关操作规定。
（2）使用完毕的设备如电脑、打印机等应当及时关闭并保持清洁、整洁。
四、工作纪律1.服装要求（1）员工在工作时应着装得体，不得穿着过于暴露或不整洁的服装。
（2）不得穿着拖鞋、拖鞋等不符合职业形象的服装。
2.沟通协调（1）员工之间应相互尊重、友善沟通，协同完成工作任务。
（2）如有矛盾分歧应及时反馈给主管，主管将协调解决。
3.保密工作（1）员工需保护公司和客户的隐私信息，不得泄露公司机密和客户隐私。
（2）员工在离开公司后须交还公司所有文件和资料，并签署保密协议。
五、处罚制度1.违纪处罚（1）员工如有违反本规定的行为将受到相应的处罚，包括警告、扣减绩效奖金、行政处罚等。
（2）严重违纪者将被解除劳动合同。
2.奖惩并重（1）公司将根据员工的表现进行奖惩并重，奖励表现优秀的员工，激励员工的积极工作态度。
(完整word版)检验科管理制度
检验科工作制度1、实行科主任负责制，健全科室二级管理制.加强医德教育，坚持以患者为中心,提高检验质量和服务质量。
不断增加检验新项目，积极开展检验继续教育，提高全员素质。
密切与临床科室的联系，听取意见,改进工作，提高检验质量。
2、实验室应保持整洁、安静,每天工作前后均要进行卫生打扫和整理。
3、建立《标本采集操作程序》,并向患者或有关人员宣传,强调相关的注意事项.对不符合检验要求的标本,不得接收,并说明原因和采集要求，建议重新采集。
4、建立报告审核制度，新毕业的检验人员需经检验科主任考核后,才能具有签发报告权，对未能独立工作的初级检验人员和进修实习人员所写的报告，应由带教老师共同签发。
5、遵照《全国临床检验操作规程》，优选检验方法，制定操作手册，并由科主任批准执行。
定期检查各种试剂的质量和所用仪器的灵敏度、精密度，定期对测试系统进行校准。
定期修订操作手册，以推动检验技术的标准化和规范化。
6、加强质量管理,全面做好质量保证工作，并制定质量工作手册。
健全室内质量控制制度，积极参加各级临床检验中心组织的室间质量评价.7、健全登记统计制度，对各项工作的数量进行登记和统计，填写要完整、准确,妥善保管.8、制定全员在职教育计划，并组织实施，有条件的科室应积极组织科研选题的论证和申报工作,组织攻关，发表论文。
9、建立监督检查制度，重视信息反馈，切实抓好制度的执行和完善。
质量保证制度1、要求采集标本；接收标本时，必须核对检验申请单病人信息和标本上的所有信息，检查所抽标本是否合格,如抽标本时间、部位、标本量、是否需要抗凝、血与抗凝剂比例是否正确。
2、仪器保养、维护制度：仪器必须按规定进行定期、不定期保养和维护，记录保养时间、内容、保养人。
3、仪器操作培训制度:仪器使用前，由组长组织进行上岗前培训和考核,合格后才能按要求进行独立操作。
4、仪器定标、质控制度：定期进行定标，每天进行室内质控，记录结果，分析失控原因，记录处理对策，定期进行室间质控。
绿城物业各项管理制度
管理处主任岗位职责在公司总经理直接领导下，贯彻执行公司各项方针、政策，全面负责管理处的日常事务和管理工作。
1、建立、健全各项规章制度，检查督促岗位责任制的执行情况，不断提高服务质量，落实奖惩制度；2、安排和调整本部门人员工作，负责制定本部门的工作计划，并组织编写管理报告和各种通知、公函；3、负责传达公司文件、通知及会议精神；4、检查监督本辖区工程维修、保安清卫人员以及管理员工作情况并进行考核，按《员工手册》的要求抓好管理；5、熟悉国家有关法规和物业管理规定，掌握各业主情况，检查督促各责任区管理的实际操作；6、随时掌握租金、管理费、水电费等交纳情况，及时做好物业管理费催交的组织工作，并组织解决好有关投诉，不断改进服务质量；7、抓好本部门的组织工作和思想工作，主持日常和定期工作会议，研究拟定下一步工作计划；8、加强各班的团结合作，树立整体思想，密切与其他部门的联系，互相沟通、协调；9、认真完成公司交给的其他任务。
管理员岗位职责在管理处主任的直接领导下开展日常管理服务工作。
1、熟悉掌握物业辖区业主和物业的基本情况；2、建立收费台帐，掌握收费动态，及时收取、催交各项应收费用；3、负责办理业主入住、迁出手续，监督管理装修事务；4、负责巡视物业使用情况，以及保安、清洁、维修人员的工作情况；5、负责对外包服务过程进行监督管理；6、负责与业主沟通、回访，有效处理业主的投诉。
保安人员岗位职责（一）、总则1、贯彻执行公安机关和上级部门制订的各项法规和制度，努力维护好物业辖区内的治安安全；2、遵守公司规章制度和《员工手册》，服从领导，完成公司交给的其它工作任务；3、负责做好对辖区内的巡逻、值班工作，做好大宗物品出物业辖区的登记工作；4、负责做好机动车辆的管理和收费工作；5、负责做好综合管理费收取工作；6、熟悉楼宇情况、以动态、巡查等方式预防、发现、制止各类事故如：打架斗殴、盗窃等事件，提高应急处理能力；7、按规定着装，文明值勤，严格交接班手续，认真做好值班记录和交接班记录；8、讲究文明、礼貌待人，耐心说服、教育住户遵守物业辖区各项管理规定。
管理制度word格式
管理制度word格式第一章总则第一条为了规范和加强企业的管理，保障企业的正常运作和发展，提高企业的管理效率和管理水平，根据国家有关法律法规，结合本企业的实际情况，制定本规定。
第二条本规定适用于本企业各级组织和全体员工。
第三条本规定所称“员工”是指在本企业正式从事工作或者有实际管理工作的人员。
第四条本规定是员工的行为准则和管理制度，是员工必须遵守的基本规范。
第五条员工必须对本规定熟悉、严格遵守，提高自觉遵守规章制度的责任心和纪律性。
第六条企业应当建立健全科学有效的管理体制和发展机制。
第七条企业应当根据职责、程序、权责、义务和所履行的责任承担相联系的原则，建立相对应的管理制度。
第八条企业应当制定全面、系统、完整的规章制度和操作程序，健全内部控制，建立健全企业内部职责及利益的协调机制。
第九条企业应当实行管理标准化，建立科学的管理方法和标准，不断提高企业的管理水平。
第十条本制度由企业全体员工严格遵守，各级管理人员是规定的执行者，负有管理执行和监督的责任。
第二章组织机构第十一条企业应当建立健全科学合理的组织机构，明确各级机构的职责、权限、程序，并及时修订完善。
第十二条企业应当实行分层管理，建立公司、部门、办公室等各级管理机构。
第十三条公司是企业的最高管理机构，负责全面协调和指导公司各项工作的开展。
第十四条各级部门和办公室是公司业务工作的具体承办单位。
第十五条公司各级管理机构应当按照公司章程及职责划分，依法行使职权，做出与职责相对应的经营管理决策。
第十六条公司各级管理机构应当解决相关工作中的矛盾和问题，加强对员工和工作的管理和监督。
第十七条公司各级管理机构应当依法行使职权，严守公司的商业机密和经营秘密。
第三章管理制度第十八条公司应当制定和健全公司各级组织的权责清单和工作职责清单，明确各级组织和岗位的权责、义务、权限和工作程序。
第十九条公司应当建立和健全各级组织间的协调、沟通和决策机制，解决各级组织间的矛盾和问题。
管理制度排版模板
管理制度排版模板第一章总则第一条为了加强公司管理，规范公司行为，提高公司效益，根据《中华人民共和国公司法》及相关法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司的所有部门和员工，对公司各项管理活动进行规范。
第三条公司应坚持科学管理、人性化管理和规范化管理的原则，确保公司各项管理活动的有效性和规范性。
第四条公司应建立健全各项管理制度，不断完善和优化管理流程，提高公司管理水平和效率。
第二章组织结构第五条公司设立以下组织结构：董事会、监事会、总经理、各部门负责人及员工。
第六条董事会负责公司的决策和监督工作，对公司的发展战略、重大投资、财务等方面进行决策。
第七条监事会对董事会的决策进行监督，保护公司和股东的合法权益。
第八条总经理负责公司的日常经营管理，组织实施董事会的决策，对公司经营成果负责。
第九条各部门负责人对本部门的工作负责，组织、协调和监督本部门的工作。
第十条员工应按照公司的要求，认真履行工作职责，为公司的发展做出贡献。
第三章人力资源管理第十一条公司应建立健全人力资源管理制度，保障员工的合法权益。
第十二条公司应根据业务需要，合理配置人力资源，选拔、培训、考核和激励员工。
第十三条公司应建立员工薪酬福利制度，保证员工的合理收入，提供良好的工作环境。
第十四条公司应建立健全员工绩效考核制度，对员工的工作绩效进行客观、公正的评价。
第四章财务管理第十五条公司应建立健全财务管理制度，保证公司财务状况的健康稳定。
第十六条公司应按照法律法规和国家会计准则的要求，进行财务核算和报告。
第十七条公司应加强资金管理，合理使用资金，防止资金浪费和损失。
第十八条公司应建立健全内部审计制度，对公司财务进行监督和检查。
第五章运营管理第十九条公司应建立健全运营管理制度，保证公司业务的正常进行。
第二十条公司应加强产品研发和生产管理，保证产品质量。
第二十一条公司应加强市场营销和客户服务管理，提高客户满意度。
第二十二条公司应建立健全供应链管理，保证原材料和产品的供应。
《制度汇编》word版
编号：W3—XZ—兰花集团大阳煤矿行政科部门管理制度汇编批准：审核：编制：二〇〇九年三月十二日一、科内规章制度行政科会议、学习制度一、科务会制度1、每周一上午，由科长主持组织召开科务会，科内人员及各组负责人参加。
2、科务会主要传达矿委有关会议内容，听取各组工作汇报，总结上周工作存在问题，并安排布置本周各项工作。
二、学习制度1、每周一下午科内学习时间，要求各组组长参加；每周二上午为各组学习时间，由组长组织本组职工学习。
2、学习内容，主要以领导讲话、上级文件、兰花员工手册、6S管理及相关法律法规等内容。
三、要求①、每次会议、学习任何人不得无故旷会，如有特殊情况，必须有本人写出请假条，并由科长签字批准方可。
②、开会前提前10分钟进行点名，任何人不得迟到或早退，迟到一次罚款10元，无故不到者着按旷会处理。
③、学习要做好学习笔记、学习记录，做到记当清晰，学习情况纳入当月绩效考核。
行政科考勤制度1、认真遵守工作纪律，按时上下班，不准随意迟到早退。
每日上午、下午上班签到、签退，任何人不得代签，负责签到人员必须认真负责，不得弄虚作假。
2、上班期间不得擅离岗位，不准干与工作无关的事情，有事外出须经科长同意。
3、因事、因病不能上班，必须请假，并履行书面请假手续，未办理请假手续的按旷工处理。
4、考勤由专人负责，建立考勤登记簿，并根据签到情况将汇总结果上报科长，作为当月考核的依据。
行政科办公室管理制度为了营造一个文明、整洁、有序、高效、安全的工作环境，特制定如下制度：1、仪器设备：干净整洁、有保养、设备处于最佳状况。
2、办公桌及抽屉：整理有序，物品摆放整齐。
3、柜架：物品分类管理，摆放整齐、标识清楚。
4、文件管理：文件分类定位保管，目视化管理。
5、环境卫生：定时清扫，保持干净明亮，无异味、无灰尘、无污渍。
6、仪容仪表：员工衣着整洁，讲卫生。
7、行为规范：遵守规章制度、团结同事、礼貌待人、开拓进取。
办公室电脑管理与使用制度1、办公室的电脑属于行政科公共财产，为科内人员工作之用，无特殊情况不可用作私人用途。
基本公共卫生服务各项管理制度模版(3篇)
基本公共卫生服务各项管理制度模版1.监督检查基本公共卫生服务项目和考核细则制订情况。
2.监督检查社区诊断、传染病防治、慢性非传染性疾病防治管理、孕产妇保健、儿童保健、免疫规划、健康教育等工作落实情况。
3.监督检查预防接种用疫苗、冷链设备等设施条件落实情况。
4.建立基本公共卫生服务工作考核领导小组和技术指导组，监督检查基本公共卫生服务工作指导计划、预防保健人员培训工作落实情况。
5.建立健全公共卫生工作考核评价体系，建立信息公示和奖惩制度，每月进行一次业务检查指导。
6.负责建立基层医疗卫生服务机构应对突发公共卫生事件应急预案，并督促检查其落实情况。
7.遇有突发公共卫生事件时，配合其他部门____、协调承担基本公共卫生服务机构实施应急预案。
二、信息统计管理制度1.监督检查信息统计工作质量，并提供业务指导。
2.监督辖区医疗机构统计信息原始记录，信息资料的收集、保管情况。
3.监督信息资料的保密制度执行情况，统计信息发布需有相关部门批准。
4.监督承担基本公共卫生服务机构计算机网络平台的构建、升级、维护工作，保证软件、硬件安全。
5.监督检查承担基本公共卫生服务机构的各种法定统计报表及信息统计资料上报的及时、准确、完整性。
6.监督检查承担基本公共卫生服务机构所辖居民健康档案的建立及使用情况。
7.对所辖的承担基本公共卫生服务机构的信息化建设应做到统筹规划、统一标准、联合建设、互联互通、资源共享。
三、信息收集、报告、管理制度1.及时准确收集、整理、统计、分析基本公共卫生服务及培训信息。
2.建立健全各种登记、统计制度，健全统计台账，做好统计汇编，遵守各种信息资料的保密制度。
3.按要求上报卫生行政部门和相关部门各种统计数据和信息，不得拒报、迟报、虚报、瞒报、伪造或篡改。
4.根据统计指标，定期分析工作效率、工作质量，及时总结经验、发现问题、改进工作。
5.专人负责信息的收集、报送、管理。
6.逐步健全网络信息系统，做好数据录入及整理工作。
总务处各项管理规章制度范本
总务处各项管理规章制度范本
一、目的和适用范围
1. 目的
此管理规章制度的目的是为了规范总务处的各项工作，保证公司运营的顺利进行，提高管理效率和工作质量。
2. 适用范围
本规章制度适用于公司总务处的所有员工和相关工作人员。
二、职责和权限
1. 总务处的职责
总务处负责公司的后勤保障工作，包括设备设施的维护和修理，办公用品的采购和管理，外勤工作安排等。
2. 物资采购权限
总务处主管经理负责批准大额物资采购，高级主管负责批准中额物资采购，普通主管和员工负责批准小额物资采购。
三、工作流程和程序
1. 办公用品采购流程
2. 设备维护和修理流程
3. 外勤工作安排流程
四、规范和制度
1. 办公守则
2. 工作时间和休假制度
3. 办公用车使用规定
4. 办公场所安全管理制度
五、考核和奖惩
1. 考核制度
2. 奖励制度
3. 惩罚制度
六、附则
1. 修订和生效
本规章制度的任何修改和调整需要经过总务处主管经理的批准，并在公司内部公示后生效。
2. 其他事项
在本规章制度范本所未涉及的其他事项，将根据公司的具体情况再进行具体制定。
以上是总务处各项管理规章制度的一份范本，旨在帮助您制定适合贵公司的规章制度。
具体内容和表述可根据实际情况进行调整和修改。
(完整word版)18项护理核心制度
目录一、护理质量管理制度二、病房管理制度三、抢救工作制度四、分级护理制度五、护理交接班制度六、查对制度七、给药制度八、护理查房制度九、患者健康教育制度十、护理会诊制度十一、病房消毒隔离制度十二、护理安全管理制度十三、护理差错、事故报告制度十四、患者身份识别制度十五、防范患者跌倒、坠床的管理制度十六、防范患者坠床、跌倒的预案及处理流程十七、压疮的预防制度十八、压疮预报管理制度18项护理核心制度一、护理质量管理制度1、成立由分管院长、护理部主任、护士长组成的护理质量管理委员会，负责全面督导、检查。
2、负责制定各项质量检查标准,定期组织检查，发现问题及时反馈。
3、质量委员会成员定期召开会议，总结质量检查中存在的问题,分析原因，提出改进措施并反馈到全体护士。
4、实行护理部、护士长二级质量管理，院质检小组每月抽查两次，护理部每月抽项查、每季全面查，并有记录。
5、将质量检查结果及时反馈给当事人及护理部，护理部全面总结后,以护理质量改进回复书的形式反馈给相应科室。
6、科室根据存在问题和反馈意见进行改进，并以质量改进回复书的形式汇报护理部，以达到持续改进的目的.7、护理工作质量检查结果作为科室进一步质量改进的参考及护士长管理考核重点。
二、病房管理制度1、病区在科主任领导下,护士长负责管理，病区工作人员协助管理.2、保持病区整洁、舒适、安全、避免噪音，工作人员做到走路轻、关门轻、说话轻、操作轻.3、统一病区陈设,室内物品和床位要摆放整齐,位置固定，精密贵重仪器有使用要求并专人保管，不得随意变动。
4、定期对患者进行健康教育。
定期召开患者座谈会，征求意见,改进病区工作。
5、保持病区清洁整齐,布局有序，注意通风。
6、医务人员必须按要求着装,佩戴工作牌上岗.7、患者必须着医院患者服装，携带必要生活用品。
8、护士全面负责保管病区财产、设备，并分别指派专人管理，建立账目，定期清点，如有遗失及时查明原因，按规定处理.9、病区内不得接待非住院患者，不会客。
工程管理制度word
工程管理制度word一、目的与范围本制度旨在规范公司工程项目的管理流程，确保各项工程活动按照既定的标准执行，涵盖从项目启动到完工验收的全过程。
适用于公司内部所有涉及工程项目的部门及员工。
二、组织结构与职责1. 项目经理：负责整个工程项目的日常管理和协调工作，确保项目目标的实现。
2. 技术部：负责工程技术方案的制定和实施，解决施工过程中的技术问题。
3. 财务部：负责工程项目的资金管理，包括成本控制和资金调度。
4. 采购部：负责工程所需材料的采购工作，确保材料供应及时且符合质量要求。
5. 安全部：负责施工现场的安全管理，预防和处理安全事故。
三、项目管理流程（一）项目启动1. 项目立项：根据公司发展战略和市场需求，提出项目建议书，进行可行性研究。
2. 组建项目团队：确定项目经理，并由项目经理负责组建项目团队。
3. 制定项目计划：明确项目目标、范围、进度、成本和质量等关键指标。
（二）项目执行1. 设计阶段：由技术部负责完成工程设计，确保设计符合规范要求。
2. 施工阶段：按照设计图纸和施工计划进行施工，定期召开项目进度会议。
3. 质量控制：实施严格的质量管理体系，对工程质量进行监督检查。
4. 成本管理：监控项目成本，采取措施避免超支。
（三）项目监控与调整1. 进度监控：跟踪项目进度，及时调整计划以应对偏差。
2. 风险评估：定期进行风险评估，制定相应的风险应对措施。
3. 变更管理：对于必要的项目变更，应经过严格审批并记录变更内容。
（四）项目收尾1. 完工验收：组织相关部门进行工程验收，确保工程达到预期目标。
2. 项目评审：总结项目经验教训，为后续项目提供参考。
3. 文件归档：整理并归档项目相关文档资料，便于未来查询和审计。
四、附则本制度自发布之日起生效，由公司管理层负责解释，如有变更，需经过相应的审批程序。
施工现场文明施工各项管理制度
施工现场文明施工各项管理制度（用心整理的精品word文档，可以编辑，欢迎下载）作者：------------------------------------------日期：------------------------------------------文明施工管理制度1、施工单位应当贯彻文明施工的要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场的各项管理工作。
2、施工单位应当按照施工总平面图布置设置各项临时设施，堆放大宗材料、成品、半成品和机具设备，不得侵占场内道路和安全防护措施。
3、施工单位必须设置明显的标牌、标明工程项目名称、建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期、施工许可证、批准文号等。
施工单位负责施工现场标牌的保护工作。
4、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用必需符合安装规范和安全操作规程。
并按照施工组织设计要求进行架设严禁任意拉线接电。
施工现场必须设有保证施工安全要求的照明及手持照明灯具，必须采用符合安全要求的电压。
5、施工机械应当按照施工总平面图规定的位置和线路设置，不得任意侵占场内道路。
施工机械操作人员必须建立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，禁止无证人员操作。
6、施工单位应当保证施工现场道路畅通，保持场容场貌的整洁，随时清理建筑垃圾。
7、施工单位必须执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规范化管理，进行安全宣传教育，严格持行安全技术方案。
施工现场的各种安全措施和劳动保护用具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证安全有效。
8、施工现场应设置必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明、安全等要求。
职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。
9、建设单位或施工单位应当做好施工现场安全保卫工作，采取必要的放盗措施，在现场四周设立围护设施，施工现场在市区的，周围应当设置遮挡围栏。
非施工人员不得私自进入施工现场。
管理制度word排版
管理制度word排版第一章总则第一条为了规范公司的管理，保证企业效益和员工权益，制定本管理制度。
第二条公司管理制度适用于公司全体员工，凡在公司工作的人员都必须遵守本管理制度。
第三条公司管理制度包括公司的组织机构、管理流程、岗位职责、培训考核等方面内容。
第四条公司管理制度的宗旨是确保公司的正常运转，提高绩效，维护员工权益，健康发展。
第五条公司管理制度是员工行为的准则，是公司运营的基础，每位员工都要严格遵守。
第六条公司管理制度由相关部门负责管理，并不断完善和更新，确保其有效性。
第七条公司管理制度的执行和监督由公司领导小组负责，确保公司制度的执行。
第八条公司管理制度的违反行为将受到公司规定的处罚，情节严重者将追究法律责任。
第二章组织机构第一节公司领导机构第九条公司设有董事会、总经理办公会等领导机构，行使公司的管理职能。
第十条董事会由董事长、副董事长、董事、监事等组成，负责公司重大决策和监督。
第十一条总经理办公会由总经理、副总经理、各部门负责人等组成，负责日常管理和业务。
第十二条公司领导机构具有决策权和执行权，负责公司战略规划、业务管理和人员安排。
第十三条公司领导机构的成员应具备相关专业知识和丰富管理经验，为公司的健康发展提供保障。
第二节各部门设置第十四条公司设立销售部、市场部、生产部、财务部、人力资源部等相关部门，具体设置由公司领导确定。
第十五条各部门负责人应熟悉公司业务，严格执行公司制度，全面负责自己部门的管理工作。
第十六条各部门之间要加强协作，做好信息共享，确保公司的战略目标得以顺利实施。
第十七条各部门负责人定期向总经理办公会做出工作汇报，接受领导的指导和检查。
第十八条公司各部门的设置及人员安排应符合公司的发展规划和市场需求，确保公司的战略目标。
第三章管理第一节岗位职责第十九条公司岗位设有总经理、副总经理、销售经理、市场经理、生产经理、财务经理等。
第二十条公司各岗位负责人应具备相关专业知识和管理经验，为公司的发展提供保障。
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职工餐厅治安管理制度
1、加强矿职工日常饮食就餐安全，预防酗酒滋事事件的发生。
2、严禁随带无关人员进入厨房和保管室，杜绝饮食安全事故的发生。
3、餐厅每餐均设置1名值班人员，对餐厅内的治安工作进行全方位监督。
4、为加强职工餐厅日常治安管理工作，餐厅积极完善各项管理制度，以确保各服务窗口及包间的安全。
5、餐厅工作人员下班前，要关好门窗，检查各类电源开关、设备，检查其是否存在安全隐患，以便提前预防和解决。
6、餐厅各服务窗口内存放的易易爆物品要严格按规定放置，杜绝意外事故的发生。
7、加强库房易燃、易爆、易腐蚀物品管理，并设专人保管，实行严格登记、领取和使用，确保库房物品及使用安全。
8、定期或不定期组织治安人员对餐厅进行治安保卫大检查，对不安全因素，要层层负责整改，真正消除隐患，保证安全。
9、做好发生火灾前的预防工作，并积极组织有关人员协助保卫部门认真协查，对发生火灾责任人进行相应处罚。
并予以追究其相应责任。
10、餐厅管理人员要把治安工作列入重要议事日程，分析研究，提出整改措施，加强日常检查考核力度，杜绝隐患事故的发生。
卫生清洁制度
一、卫生工作是食堂工作的生命线，各级领导应将卫生工作列入日常工作议程，不定期对卫生进行检查，并有文字记录，负责对违规行为进行处罚。
二、严格执行食品卫生法规、杜绝一切不卫生习惯，食品的采购、检洗、切配、烧煮、出售等环节应层层把关。
食品原料的采购应秉承不购买腐烂变质或过期原料的原则、拣洗过程中应仔细择除烂叶及杂物。
清洗蔬菜应冲净菜中的泥沙，切配人员、烧煮人员应洗手后方可上岗操作，出售人员出售前应对食物进行检验，确认无霉变及异味后方可出售，上述所有环节均责任到人，如出现违反本规定的现象视情节轻重，给予严肃处理。
三、不得将变质、霉变的食品加工出售，一张发现有霉变食
品出售严肃处理。
四、蔬菜的加工应做到：“一检、二洗、三切，并使用专用洗菜池，洗净的蔬菜应无烂叶、泥沙、九物等。
五、肉类食品应无毛血、病灶，动物内脏必须洗净，剔除有害腺体。
六、在食品加工的流程中，上道工序应对下道工序负责，保证输送干净、卫生的食品原料，下道工序负有检查监督权，如收到不符合加工质量的食品原料，可以拒绝操作，出现把关不严、继续加工变质食品的罚款100元，造成后果的予以开除。
七、餐具、盛器应由专人清洗消毒，生、熟用餐应有标记，严格按“一洗、二泡、三消毒、四保洁”的程序进行。
八、卤菜、准予盘加工出售，必须由专人操作，专用工具，专人保管。
九、员工食堂各区域实行“划片包干、各负其责”制度，餐后随扫随清，21小时保洁。
十、全体炊事人员要定期进行体检，合格者方可上岗，工作中必须执行“三白四勤”（白色衣、帽、口罩，勤洗澡、勤理发、勤剪指甲、勤洗衣物）。
十一、本制度的考核处罚责任归职工食堂。
职工食堂物品管理制度
一、食堂及各窗口所需物品及设备必须由专人保管，谁保管谁负责。
二、物品保管人必须做到每日清点各种物品一次，建立物品一次，建立物品进、出、消、损情况台帐，并在各种物品前设有物卡，标明物品名称。
三、物帐相符，发现问题及时查找，丢失照价赔偿。
四、在本窗口内领用物品要有领料单，由窗口负责人签名，外窗调用、借用，除有依据外，需由食堂主管员签字方可调借，严格出入手续。
五、所有物品进入，收物单位要严格按标准进行验收、入帐。
六、保管人员每月月底，将所有领用各种物品、库存物品、总进物品以表格形式一式两，累计上报公司主管部门，自存一份备查，并说明使用情况和损耗情况。
和面机安全操作规程
一、操作人员上岗前必须熟知本机械的工作原理和性能及工艺流程。
二、设备操作人员，上岗时必须穿工作服、戴工作帽，不准留长发。
三、设备启动前，现进行外观检查（看一看各工作部件是否正常，工作台面、箱内是否有异物等），确定无误，方可开机工作。
四、在操作期间，操作人员要精力集中，保持清醒头脑，不要和别人聊闲话及其它与工作无关的事，不要用手动和其他东西助动。
五、在操作工作结束后，立即停电，切断电源，然后对使用的工具设备进行清理和整理，做好安全无误、科学管理。
切菜机安全操作规程
一、操作人员上岗前必须熟知本机械的工作原理和性能及工艺流程。
二、设备操作人员，上岗时必须穿工作服、戴工作帽，不准留长长。
三、设备启动前，现进行外观检查（看一看各工作部件是否正常、工作台面、箱内是否有异物等）确定无误，方可开机工作。
四、在操作期间，操作人员要精力集中，保持清醒头脑，不要和别人聊闲话及其它与工作无前的事，不要用手动和其他东西助动。
五、在操作工作结束后，立即停电、切断电源，然后对使用的工具设备进行清理和整理，做好安全无误、科学管理。
餐厅管理要求及服务标准
一、管理要求
1、严格执行《食品卫生法》和饮食卫生“五四制”；建立各项管理制度，有炊服人员技术培训计划和业务考核制度。
2、炊服人员持证上岗；定期体检，及时调离患有传染性疾病者。
3、餐厅、工作间的环境卫生、物品的存放、炊具的放置等符合规定。
4、做好防火、防盗、卫生防疫工作。
二、服务标准
1、炊服人员衣帽要穿戴整洁，做到服务规范、]用语文明、热情周到。
2、餐厅、工作间窗明几净、四壁无尘，室内无蝇、鼠、暗螂等，地面无积水、杂物；炊具洁净、摆放整齐；库内物品分类存放，并有防蝇、防尘、防鼠等设施。
3、实行一菜一炒，做到质好量足、花样多。
4、饭菜做到经济实惠，价格合理，伙食成本及时公布。
5、设立意见簿，职工满意度达95%以。
做到24小时供餐。
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