成本管理会计课后习题答案

成本管理会计课后习题答案
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第四章

习题二:练习产品成本计算的分批法

(1)本月人工费用分配率=18700÷(1240+1660+500)=5.5

#101:1240×5.5=6820

#201:1660×5.5=9130

#301:500×5.5=2750

本月制造费用分配率=20400÷(1240+1660+500)=6

#101:1240×6=7440

#201:1660×6=9960

#301:500×6=3000

(2)101#产品成本=8台成本+12台成本=8台计划成本+(1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本)=(1月份成本+2月份成本+3月份成本)=12000+38000+2200+8800+1980+6020+20000+6820+7440=103260

101产品单位成本=103260÷20=5163

本月完工12台成本=1月份投入成本+2月份投入成本-8台计划成本+3月份投入成本=103260-27600-7100-6160=62400元

201#完工产品成本=(9300+1060+1100+15000+9130+9960)=45550

单位成本=45550÷30=1518.3

(3)借:库存商品——A产品62400

——B产品45550

贷:生产成本——基本生产成本107950

习题三成本计算的简化分批法

采用简化分批法,要累积三个数字:累积制造费用、累积每个批次产品的总工时、累积全部批次的总工时,要注意简化分批法只和分配间接费用有关系

1、直接材料成本的分配

(1)701七月份投产,八月全部完工,原材料成本=12400+10600=23000元

(2)702原材料成本七月投入30800元,一次性投入,完工3件的成本=30800元÷8件×3件=11550元

(3)703投入原材料25000元

2、累积工时的计算

701累积工时=1020+1780=2800

702累积工时=4140+5560=9700

703累积工时=1200

各批次累积生产工时=2800+9700+1200=13700小时

3、直接人工的分配

累积工资薪酬=24800+36850=61650元

工资薪酬的累积分配率=61650÷13700=4.5元/小时

701应负担工资薪酬=2800×4.5= 12600元

702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×4.5= 30600元

703未完工,不计算

4、制造费用的分配

累积工资薪酬=27920+48800=76720元

工资薪酬的累积分配率=76720÷13700=5.60元/小时

701应负担工资薪酬=2800×5.60 = 15680元

702完工的3件产品应负担工资薪酬=6800×5.6= 38080元

703未完工,不计算

5、701完工产品成本=23000+12600+15680= 51280元

单位成本=51280÷12=4273.33

702 3件完工产品成本=11550+30600+38080= 80230元

3件完工产品的单位成本= 80230÷3 = 26743.33

第七章

1)小号丝光毛巾的标准产量合计=2000×0.8+2500×0.8×60%=2800(条)中号丝光毛巾的标准产量合计=2400×1+3500×1×40%=3800(条)

大号丝光毛巾的标准产量合计=1500×1.2+2000×1.2×80%=3720(条)(2)月末在产品成本=30284(元)

完工产品总成本=388600(元)

其中:小号丝光毛巾总成本=10720(元)

单位成本=5.36(元)

中号丝光毛巾总成本=16080(元)

单位成本=6.7(元)

大号丝光毛巾总成本=12060(元)

单位成本=8. 04(元)

习题三

(1) A 产品应负担的成本=704000(元)

B 产品应负担的成本=352000(元)

(2) A 产品应负担的成本=675840(元)

B 产品应负担的成本=380160(元)

(3) A 产品应负担的成本=660000(元)

B 产品应负担的成本=396000(元)

(4) A 产品应负担的成本=660000(元)

B 产品应负担的成本=396000(元)

习题四

(1) A 产品应负担的直接人工=12000(元)

A 产品应负担的制造费用=21000(元)

B 产品应负担的直接人工=800(元)

B 产品应负担的制造费用=1400(元)

(2) A 产品的完工产品总成本=218000(元)

A 产品的单位成本=54.50(元)

A 产品月末在产品成本=22000(元)

B 产品的完工产品总成本=6200(元)

B 产品的单位成本=6.2(元)

B 产品月末在产品成本=0

第九章

习题二

(1)首先,计算出高点的混合成本总额:

由于低点业务量为50000 小时时的变动成本总额为50000 元,则可计算单位变动成本和高点的混合成本总

额如下:

单位变动成本(b)=50000/50000=1(元)

高点混合成本总额=176250-1*75000-60000=41250=41250(元)

其次,利用高低点法进行混合成本的分解:

单位变动成本(b)=(41250-32500)/(75000-50000)=0.35(元)

固定成本总额=41250-0.35*75000=15000(元)

或=32500-0.35*50000=15000(元)

则:混合成本的数学模式为:Y=15000+0.35x

(2)当企业计划期的计划机修小时为80000 小时时,其总成本可计算如下:

产品成本总额=变动成本总额+固定成本总额+混合成本总额

=80000*1+60000+(15000+0.35*80000)=183000(元)

习题四

(1)预测该企计划年度三种产品的综合保本点销售额。

多种产品保本点销售额计算表(加权平均法)

单位:元

项目 A 产品B 产品C 产品合计

销售收入 30000 64000 66000 160000

变动成本 18000 35200 42900 96100

边际贡献 12000 28800 23100 63900

销售比重 18.75% 40% 41.25% 100%

边际贡献率 40% 45% 35%

固定成本 31950

加权平均边际贡献率 39.9375%

综合保本点销售额 80000

(2)各种产品的保本点销售额及保本点销售量计算如下:

保本点销售额保本点销售量

A 产品 80000*18.75%=15000(元) 15000/300=50 (件)

B 产品 80000 * 40% =32000(元) 32000/160=200(件)

C 产品 80000*41.25%=33000(元) 33000/120=275(元)

(3)预计实现的税前利润为:

(160000-80000)*39.9375%=31950(元)

(4)若实际销售A 产品100 件,B 产品215 件,C 产品80 件,实际保本点可计算如下。

多种产品保本点销售额计算表(加权平均法)

单位:元

项目 A 产品B 产品C 产品合计

销售收入 30000 64000 66000 160000

销售比重 18.75% 53.75% 25.5% 100%

边际贡献率 40% 45% 35%

固定成本 31950

加权平均边际贡献率 41.3125%

综合保本点销售额 77337

从上述的计算可以看出,尽管销售收入总额不变,但由于在实际销售过程中,边际贡献率高的B 产

品的销售比重从40%提高到53.75%,而边际贡献率的C 产品的销售比重从41.25%降低到27.5%,因此,

保本点销售额由80000 元降低到77337 元。

(5)若该企业的固定成本能够在A、B、C 三种产品之间合理的分配,则采用分别计算法预测企业的综

合保本点如下。

多种产品保本点销售额计算表(加权平均法)

单位:元

项目 A 产品B 产品C 产品合计

销售比重 18.75% 40% 41.25% 100%

固定成本 13200 7200 11550 31950

边际贡献率 40% 45% 35%

保本点销售额33000 16000 33000 82000

习题五

(1)要实现目标利润,各因素的变化如下。

a) 目标销售量=(60000+40000)/(20-12)=12500(件)

销售量应增加=12500-10000=2500(件)

b) 固定成本总额=(20-12)*10000-40000=40000(元)

固定成本应降低60000-40000=20000(元)

c) 单位变动成本=20-(60000+40000)/10000=10(元)

单位变动成本应降低=12-10=2(元)

d) 售价=(60000+40000)/10000+12=22(元)

售价应提高=22-20=2(元)

(2)要达到目标利润,单位变动成本应为

20*98%-[(60000-2000)+40000]/11000=10.7(元)

单位变动成本应降低=12-10.7=1.30(元)

习题六

(1)甲产品的单价=20/(1-36)=31.25%

(2)由安全边际率=(预计销售量-保本点销售量)/预计销售量

可得:预计销售量=2000(件)

预计利润=(2000-1600)ⅹ(31.25 – 20)=4500(元)

(3)实现目标利润的产销量=(18000+3000+6000)/[31.25ⅹ(1-4%)-20]=2700(件)第十章

习题二

(1)损益表(变动成本计算法)

销售收入600000

减:变动成本320000

边际贡献280000

减:固定成本

固定制造费用80000

固定推销及管理费用100000 180000

税前利润100000

(2)变动成本计算法下的税前利润100000

加:当期已减除的固定制造费用80000

减:按加权平均法应减除的固定制造费用84000*

完全成本计算法的税前利润96000

完全成本计算法下存货采用加权平均法计价,存货的平均单位成本为20.20 元,其中固定制造费

用为4.20 元。故在完全成本计算法下,当期应转作销售成本的固定制造费用为84000 元(4.20*20000)。

习题三

(1)分别采用变动成本计算法和完全成本计算法确定第一年和第二年的税前利润。

损益表(变动成本计算法)

第一年第二年

销售收入700000 800000

变动成本:

变动制造成本420000 480000

变动营业与管理费用35000 455000 40000 520000

边际贡献245000 480000

固定成本:

固定制造费用150000 150000

固定营业与管理费用65000 215000 65000 215000

税前利润30000 65000

损益表(完全成本计算法)

第一年第二年

销售收入700000 800000

销售成本:

期初存货0 116470

本期生产660000 570000

期末存货116470 543530 40714 645756

销售毛利156470 154244

期间成本100000 105000

税前利润56470 49244

(2)第一年差异原因分析:

由于本期没有期初存货,故差异的产生在于生产量和销售量的不等。此外,由于期末存货大于期初存

货,故按完全成本计算法计算的税前利润大于按变动成本计算法计算的利润,其差额可验证如下:

150000/170000*(170000-140000)=26470(元)

第二年差异产生的原因分析:

由于各期生产量不相等,各期生产产品单位成本也不同。本期期初有存货且本期销售量大于生产量,

故差异的产生在于期初存货成本在完全成本计算法下与在变动成本计算法下不同的原因。由于期末存货小

于期初存货,故按完全成本计算法计算的税前利润小于按变动成本计算法计算的税前利润,其差额可验证

如下:

150000/140000*10000-150000/170000*30000=-15756(元)

(3)采用完全成本计算法所确定的第一年和第二年税前利润发生差异的原因主要有二个:第一,由于两年的生产量不相同,故两年生产产品的单位成本不同;

第二,由于两年的销售量不相同,故两年的销售收入不同。

【管理课件】成本管理会计案例

【管理课件】成本管理会计案例 案例四贡献毛益 —珍珍食品加工有限公司贡献毛益案例 2000年初,财务报告显示,食品销售销量下降。 (一)基本案情 主要经营主食面包,老式酸面包和热狗面包,且分别由三个车间独立加工制作。市场占有率和盈利水平一直很好。 ,006年上半年以来,珍珍公司的销量开始下滑。热狗面包下滑更多。董事会研究,由于原有“热狗面包”车间的设备暂时无法转作它用,拟将原有的热狗面包转产“珍珍面点糕”,这样既能充分利用原有的设备,又不必重新聘请面点师(面点师工资实行计件工资制)。经市场调查,得到生产“珍珍面点糕”的相关资料如下表: 成本费用资料(单位:元) 1. 按月支付下列费用:折旧费:2000设备维修费:850管理人员工资12000办公费 2500 2. 每筐“珍珍面点糕”费用: 面粉 12 鲜鸡蛋 9 白砂糖 2.5 面点师工资 3 水、电费 2 包装袋等其他 2 销售预测(单位筐)

月份 4 5 6 7 8 9 10 11 12 销量6050 6000 5650 5580 5020 5480 5820 6100 6050 根据市场平均价位,定价39元,筐 同时董事会也掌握了3月份其余两种食品的相关资料: 3月份销售及成本资料 项目主食面包老式酸味面包销量 100000袋 80000袋单价 3.00 元 2.60元收入 300000元 208000元费用(元) 其中:面粉 100000 78000 白砂糖 50000 35000 鲜奶 10000 鲜鸡蛋 60000 其他 30000 33000 面点师工资 10000 10000 折旧费(车间) 8000 8000 维修费 1600 1600 管理人员工资 4000 4000 办公费 2500 2500 二)分析要点 1. 珍珍公司转产“珍珍面点糕”可行吗, 2. 试计算3月份其他两种食品贡献毛益总额, 3.珍珍公司如何才能使销量上升, 案例五:单品种本量利分析 —常印冰淇淋加工厂决策分析案例 (一) 常印家位于长春市外县的一个乡镇,周围方圆几十里没有一个冷制品厂,人们渴望能有一个随时批发,零售雪糕、冰淇淋的厂家。常印进行市场调查。调查显示: 1.需求量资料:周边5个乡镇,每个乡镇下约有人口8万,总计约有40万人口,按现有生活水平和消费观念估算,在3、4、5、11、12、1月淡季,每日也需40000至冰淇淋,在2、6、7、8、9、10月则日需要量达到80000—90000支,经咨询有关测算,若考虑乡间距离的远近,和其他竞争市场的因素,该加工厂若能保证冰淇淋的质量,价位合理,将占市场60,—65,的市场,即在淡季,日需求量将达到24000—26000支,旺季,日需求量将达到48000—58500支。

成本管理会计》期末试题

成本管理会计期末试题 一、单选题(每题2分,共10分) 1、成本还原的对象是( B )。 A.产成品成本B.各步骤所耗上一步骤半产品的综合成本 C.最后步骤的产成品成本D.各步骤半成品成本 2、不在“废品损失”科目核算的内容是( C ) A.修复废品人员的工资 B.修复废品耗用的材料 C.实行“三包”损失 D.不可修复废品的净损失 3、假设每个质检员最多检验500件产品,也就是说产量每增加500件就必须增加一名质检员,而且是在产量一旦突破500件的倍数时就必须增加。那么,该质检员的工资成本就属于( B ) A.半变动成本B.半固定成本 C.延伸变动成本D.变动成本 4、作业消耗一定的( D )。 A.成本B.时间C.费用D.资源 5、某企业只生产一种产品,单位变动成本为36元,固定成本总额为4000元,产品售价为56元,要使安全边际率达到50%,该企业的销售总量应达到( B )件 A.400 B.222 C.143 D.500 二、多选题(每题4分,共20分) 1.在制定标准成本时,根据所要求达到的效率的不同,所采取的标准有(BDE )A.理想标准成本B.正常标准成本C.现实标准成本 D.定额成本E.历史成本 2、构成直接材料成本差异的基本因数有(AB ) A.效率差异B.时间差异 C.用量差异D.价格差异 3、企业拥有若干辅助生产车间时,企业辅助生产费用的分配方法主要有以下几种:(AB ) A.间接分配法B.直接分配法 C.交互分配法D.代数分配法 4、完工产品与在产品之间分配费用的方法有(AB ) A.约当产量比例法B.交互分配法 C.按年初数固定成本计价法D.定额比例法 5、为实现目标利润可以采取如下措施(ABCDE ) A.提高单价B.降低单位变动成本C.增加销售量

高级成本管理会计复习题 (2)

高级成本管理会计复习题 单选题知识点: 1、根据经济学的一般原理,商品价值等于C+V+M,成本是产品价值 中的C+V部分。2、成本会计的首要职能是反映的职能。4、成本会计的各项职能中,成本决策的前提是成本预测。9、成本是一种资金耗费,是相对于一定对象而言的耗费。产品成本与一定种类和数量的产品相联系,生产费用不一定都能计入产品成本,产品成本是对象化的生产费用。10、需要在各个成本对象之间分配的生产费用数额指的是本期发生的生产费用。11、生产费用要素是指生产费用按其经济内容的项目分类. 2、不能继续使用需要报废的出借包装物的残料,应增减营业费用。3、企业发出随同产品出售单独计价的包装物时,应借记其他业务支出科目。5、预提利息费用时应计入“财务费用”科目借方。6、按照福利人员的工资总额提取的福利费应借记管理费用科目。7、直接用于产品生产,并构成产品实体的原材料费用,应记入的会计科目是基本生产。8、材料按计划成本计价时,期末应将发出材料的计划成本调整为实际成本。9、“应付工资”科目月末借方余额表示应付工资数额大于实际支付工资数额。10、鸿博公司制造A产品,工时定额为15分钟,工人的小时工资率20,则A产品的计件单价为5.0 元11、在采用计划成本分配法分配辅助生产费用时,为简化工作,将辅助生产成本差异全部计入管理费用科目。1、按完工产品和月末在产品数量比例,分配计算完工产品与月末在产品的原材料费用,必须具备原材料在生产开始时一次投入的条件。2、基本生产车间应付的管理人员工资,记

入制造费用科目的借方。3.完工产品与在产品之间分配费用的在产品固定成本计价法,适用于各月末在产品数量虽大,但各月之间变化不大的产品。4.适合于季节性生产的企业分配制造费用的方法是年度计划分配率法。5.按完工产品和月末在产品数量比例,分配计算完工产品和月末在产品成本,必须具备在产品已接近完工条件。3.计算出来的废品损失应分配记入当月同种合格品的成本中。6.定额管理基础较好,各项耗费定额或费用定额比例准确、稳定,但各月末在产品数量变化较大的企业,在产品成本的计算通常采用定额比例法。7.完工产品与在产品之间分配费用的在产品忽略不计法,适用于各月在产品数量很小的产品。8.企业在核算废品损失时,一般是指基本生产车间的废品损失。9.在计算完工产品成本时,如果不计算在产品成本,必须具备各月末在产品数量很小条件。10.适用于各种产品机械化程度相近的车间或部门的制造费用分配方法是机器工时比例分配法。11.某企业生产产品经过两道工序,各工序的工时定额分别为30小时和20小时,则第二道工序在产品的完工率约为80%。12.对于因季节性生产或因固定资产大修理而停工所发生停工期间的一切费用,应列入制造费用科目。12.在产品从上一道工序转入下一道工序时,前面各工序完工程度均按100%计算。11.企业产生不可修复废品时,应将其生产成本从产品成本计算单中转出,会计分录为借:废品损失贷:基本生产。1.按产品材料定额成本比例分配法分配材料费用时,其适用的条件是各项材料消耗定额比较准确稳定。2.某企业的A产品经三道工序加工完成,各道工序单位产品工时定额分别为30小时、40小时和30小时,则第

成本管理会计案例一

案例一用完全成本法和变动成本法分别计算利润 某电视机厂连续两年亏损,厂长召集销售和生产部门的负责人开会,研究扭亏为盈的办法,会议要点如下: 厂长:我厂去年亏损500万元,比前年还糟,金融机构对于连续三年亏损的企业将停止贷款,如果今年不扭亏为盈,企业将被迫停产。 销售经理:问题的关键是我们以每台电视机1600元的价格出售,而每台电视机的成本是1700元。如果提高售价,面临竞争,电视机就卖不出去,只有降低成本这条路,否则,销售越多,亏损越大。 生产经理:我不同意。每台电视机的制造成本只有1450元,我厂的设备和工艺是国内最先进的,技术力量强,熟练工人多,控制物耗成本的经验得到同行业人士的肯定。问题在于生产线的设计能力是年产10万台,而销路打不开,去年只生产4 万台,所销售的5万台中,还有一万台是前年生产的。由于开工不足,内部矛盾增加,人心涣散。 厂长:成本到底是怎么回事? 对于销售经理和生产经理的分歧,厂长请财务经理做出具体意见,财务经理对厂长解释到:每台电视机的变动成本是1050元,全厂固定制造费用总额是1600万元,销售和管理费用总额是1250万元。并建议生产部门满负荷生产,通过扩大产量来降低单位产品所负担的固定制造费用。这样,即使不提价和扩大销售也能使企业扭亏为盈、度过危机。为了减少将来的风险,今年应追加50万元来改进产品质量,这笔费用计入固定制造费用;再追加50万元做广告宣传,追加100万元作职工销售奖励。厂长会采纳财务经理的建议吗? 1)请说明去年亏损的500万元是怎样计算出来的。 2)用完全成本法计算的利润。 3)用变动成本法计算的利润。 4)请你分析厂长若采纳财务经理的意见,今年能够盈利多少?

成本管理会计品种法例题

品种法计算例题 某企业下设有一个基本生产车间和一个辅助生产车间。基本生产车间生产甲、乙两种产品,采用品种法计算产品成本。基本生产成本明细账设置“直接材料”、“直接人工”和“制造费用”三个成本项目。辅助生产车间的制造费用不通过“制造费用”科目进行核算。 1、201*年10月份生产车间发生的经济业务如下: (1)基本生产车间领料50000元,其中:直接用于甲产品的A材料10000元,直接用于乙产品的B 材料15000元,甲、乙产品共同耗用的C材料20000元(按甲、乙产品的定额消耗量比例进行分配,甲产品的定额消耗量为4000公斤,乙产品的定额消耗量为1000公斤),车间耗用的消耗性材料5000元;辅助生产车间领料6000元;共计56000元。 (2)基本生产车间本月报废低值易耗品一批,实际成本为2000元,残料入库,计价100元,采用五五摊销法进行核算。 (3)基本生产车间的工人工资20000元(按甲、乙产品耗用生产工时比例进行分配,甲产品的生产工时为6000小时,乙产品的生产工时为2000小时),管理人员工资4000元;辅助生产车间的工人工资6000元,管理人员工资1500元;共计31500元。 (4)按照工资费用的14%计提职工福利费。 (5)基本生产车间月初在用固定资产原值100000元,月末在用固定资产原值120000元;辅助生产车间月初、月末在用固定资产原值均为40000元;按月折旧率1%计提折旧。 (6)基本生产车间发生其他支出4540元;辅助生产车间发生其他支出3050元;共计7590元,均通过银行办理转账结算。 2、辅助生产车间(机修车间)提供劳务9000小时,其中:为基本生产车间提供8000小时,为企业管理部门提供1000小时,辅助生产费用按工时比例进行分配。 3、基本生产车间的制造费用按生产工时比例在甲、乙产品之间进行分配。 4、甲产品的原材料在生产开始时一次投入,直接材料费用按产成品和月末在产品数量的比例进行分配,直接人工费用和制造费用采用约当产量比例法进行分配。甲产品本月完工产成品1000件,月末

管理会计案例分析

管理会计案例分析 集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

管理会计案例分析 第三章变动成本法 例:一家化工厂为了保持其所有产品的市场方向,雇用了一些产品经理。这些经理在销售及生产的决策上都扮演很重要的角色。以下是一种大量生产的化学品的资料: 原材料及其他变动成本 60元/千克 固定制造费用每月 900000元 售价 100元/千克 10月份报告的销售量比9月份多出14000千克。因此,产品经理预料10月份的利润会比9月份的多,他估计会增长560000元。 但将9月份和10月份的财务结果互相比较,该产品10月份的利润竟然由9月份的340000元下降了100000元,只有240000元。 产品经理被这些差别困扰着,所有他找你帮忙。经过详细的研究后,你发现该公司采用完全成本计算系统:把固定制造费用根据生产数量每月按30000kg来分摊。所有分摊过低或过高的固定制造费用会在当月的损益表上调整。 9月份的期初存货为10000kg,生产为34000kg,而销售为22000kg。10月份的期末存货为12000kg。 要求:1、把该产品9月份及10月份的生产、销售及存货量列示出来。然后利用这些数字计算出题中所示的9月份和10月份利润。

2、解释100000元的利润减少和经理预期560000元的增加之间660000元的差别。 第四章本量利分析 例1、在一个小镇中有一个加油站,油站内设有一所卖报纸和杂货的商店,该商店在本地社区的销售每周达到3600元。除此之外,来买汽油的顾客也会光顾这商店。 经理估计,平均每100元花费在汽油上的车主便另花费20元在商店的货品上。在汽油销售量波动时,这比率仍维持不变。本地社区的销售与汽油的销售是独立的。 汽油的贡献边际率是18%,而货品的贡献边际率是25%。现行的汽油销售价是每升2.8元,而每周的销售量是16000升。 场地每周的固定成本是4500元,而每周工人薪金是固定的2600元。 经理非常关心将来的生意额。因为一个近期的公路发展计划将会夺去油站的生意,而汽油销售量是利润最敏感的因素。 要求:1、计算(1)现行每周的利润 (2)汽油销售的保本量 (3)如果汽油销售跌到8000升,会有多少利润(损失) 2、如果由于公路发展,汽油销售跌到8000升,但又想保持在1(1)部分的利润水平,假设成本没有改变,那么每升的汽油售价应该是多少 3、根据1、2的回答,以及案例中的资料,对加油站的前景提出建议。

《成本管理会计》期末试题

成本管理会计期末试题 一、单选题 (每题 2分,共 10 分) 1、成本还原的对象是 ( B )。 A.产成品成本 B ?各步骤所耗上一步骤半产品的综合成本 C.最后步骤的产成品成本 D .各步骤半成品成本 5、某企业只生产一种产品,单位变动成本为 36 元,固定成本总额为 4000元, 产品售价 为 56 元,要使安全边际率达到 50%,该企业的销售总量应达到 ( B ) 件 A.400 B.222 C.143 D.500 二、多选题 (每题 4分,共 20 分) 1、 在制定标准成本时,根据所要求达到的效率的不同, 所采取的标准有( BDE ) A.理想标准成本 B .正常标准成本 C .现实标准成本 D.定额成本 E .历史成本 2、 构成直接材料成本差异的基本因数有( AB ) A.效率差异 B .时间差异 C.用量差异 D .价格差异 3、 企业拥有若干辅助生产车间时,企业辅助生产费用的分配方法主要有以 下几种:( AB ) A.间接分配法 B .直接分配法 C ?交互分配法 D .代数分配法 4、 完工产品与在产品之间分配费用的方法有( AB ) A.约当产量比例法 B .交互分配法 C ?按年初数固定成本计价法 D .定额比例法 5、 为实现目标利润可以采取如下措施( ABCDE ) A.提高单价 B .降低单位变动成本 C .增加销售量 2、 不在“废品损失”科目核算的内容是 A.修复废品人员的工资 C .实行“三包”损失 3、 假设每个质检员最多检验 加一名质检 员, 而且是在产量 检员的工资成本就属 于( A.半变动成本 C.延伸变动成本 4、 作业消耗一定的 A.成本 B D .时间 B. C ) 修复废品耗用的材料 不可修复废品的净损失 D. 500 件产品,也就是说产量每增加 500件就必须增 旦突破 500件的倍数时就必须增加。 那么,该质 ) .半固定成本 .变动成本 ) C .费用 D .资源

成本管理会计作业

一、练习材料费用的分配 甲、乙两种产品共同耗用A、B两种原材料。甲产品投产200件,原材料单件消耗定额为:A材料8公斤,B材料6公斤;乙产品投产100件,原材料单件消耗定额为:A材料2公斤,B材料4公斤。原材料的计划单价为:A材料1元,B材料2元。材料成本差异率均为-1%。甲乙两种产品实际消耗A材料1836公斤,B材料1568公斤。 要求:按定额消耗量比例分配法,分配甲、乙两种产品的原材料费用。 二、练习材料费用的归集与分配 某企业2012年5月材料耗用汇总情况如下: 材料领用汇总表 基本生产车间生产A、B产品共同耗用材料,按定额消耗量比例分配,两种产品的产量资料及定额资料如下:A产品产量600件,材料单位耗用定额7.5千克;B产品产量500件,材料单位耗用定额6千克。 要求: 1、根据上述资料,编制材料费用分配汇总表。 2、根据材料费用分配汇总表,编制相应的会计分录。

三、练习存货发出计价方法的核算 1、资料:某工业企业2000年12月31日以前对发出存货计价采用先进先出法,2001年1月1日起改为后进先出法。该企业2001年1月1日存货的账面余额为112 500元,结存数量为1250;1月6日购入2000吨,每吨单价92元;1月14日发出3000吨存货;1月20日又购入1300吨存货,单价93元。该企业采用永续盘存制。 2、要求: (1)计算该企业2001年1月31日存货的账面余额。 (2)比较由于改变存货计价方法后对期末存货价值的影响。 四、资料: 某企业生产A、B两种产品,共同耗用燃料费用,其实际成本为29000元。两种产品的单位燃料费用定额为A产品20元,B产品15元;当月的实际产量为A 产品500件,B产品300件。 要求: ①采用定额费用比例法分配燃料费用; ②编制耗用燃料的会计分录(分录中列示到明细科目及成本项目;该企业成本明细账不设“燃料及动力”成本项目;不专设“燃料“总账。 五、练习工资费用的归集与分配

成本管理会计教学案例答案

成本管理会计教学案例 答案 Corporation standardization office #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8

实践环节 管理成本会计课程实验系财务会计与经济系 专业财务管理 班级一班 学号姓名 指导教师赵红莉

目录 案例一光大公司成本核算案例【包敏慧】 (1) 案例二胜利公司变动成本法与完全成本法比较案例【陈一斐】 (8) 案例三天成化工本量利分析案例【陈悦婷】 (14) 案例四北方制药厂全面预算管理案例【方莎】 (18) 案例五北方制药厂标准成本管理案例【傅艺佳】 (27) 案例六蓝鸟公司经营决策案例【何晓美】 (33) 上机报告 (37)

案例一光大公司成本核算案例 【案例资料】 光大公司生产的A产品,需要经过第一,第二和第三个基本生产步骤(车间),第一生产步骤完工产品为甲半成品,完工之后全部转入第二生产步骤继续加工。第二生产步骤完工产品为乙产品,完工之后全部转入第二生产步骤继续加工。第三生产步骤完工产品为A产品。生产A产品的原材料在第一生产步骤开始时一次投入,各个生产步骤的工资与费用的发生比较均衡,月末在产品完工程度都是50%。2013年6月有关成本计算资料如下: 生产数量如表1所示: 表一 光大公司生产数量资料 产品:A产品 2013年6月 (2)生产费用资料如表2所示: 表2 光大公司生产费用资料 产品:A 2013年6月

【案例要求】 根据资料采用逐步结转分步法(综合结转)计算A产品及其半成品成本(月末在产品成本采用约当产量法计算),编制结转完工产成品的会计分录,并登记下列产品生产明细表(见表1-1~1-3)。 对第三个生产步骤所生产的A产品总成本中的自制半成品进行成本还原,并填入表1-4。 【相关知识点概要】 1、逐步结转分步法:按产品生产步骤先后顺序,分步骤逐步计算并结转各步骤半成品成本,直到算出产成品成本。适用于大量大批多步骤生产企业,分为综合结转分步法和分项结转分步法。 综合结转分步法:指上一生产步骤的半成品成本转入下一生产步骤时,是以“半成品”或“直接材料”综合项目记入下一生产步骤成本计算单的方法。 综合结转分步法的分类: (1)半成品按实际成本综合结转采用这种方法结转时,“自制半成品”综合项目,在半成品全部从上步骤直接转入下步骤的条件下,就按本月上步骤完工半成品总成本登记,在半成品从上步骤不全部直接转入下步骤或通过半成品仓库收发的条件下,就要根据所耗半成品的数量乘以半成品的单位成本计算。库存半成品单位成本可以采用先进先出法、先出法以及加权平均法等方法确定。 (2)半成品按计划成本综合结转采用这种结转方法,自制半成品日常收发的明细核算均按计划成本计价,在半成品实际成本计算出来后,再以实际成本与计划成本对比,计算半成品成本差异额和差异率,调整领用半成品的计划成本。采用这种方法,自制半成品的“收入”、“发出”和“”栏以及从第二步骤开始的产品成本计算单中的“自制半成品”项目都设置了“计划成本”、“实际成本”和“成本差异”专栏。 3.逐步分项结转分步法与综合结转分步法的区别: (1)结转方式不同。逐步分项结转分步法是将各步骤所耗用的上一步骤半成品成本,按照成本项目分项转入各该步骤产品成本明细账的各个成本项目中。而综合结转分步法是将

(完整版)成本管理会计名词解释简单题

1品种法:是以产品的品种为成本计算对象的成本计算方法。 2分步法:是按照产品的生产步骤归集生产费用,计算各步骤半成品和最后完工产品成本的一种成本计算方法。 3分批法:也称订单法,它是按照产品的批别来归集生产费用,并计算该批产品成本,的一种方法。 4简化分批法:在有些单件,小批生产的企业里,同一月份投产的产品批别很多,而实际每月完工的批别不多,为了简化成本核算工作,对所发生的间接计入费用,可采用累计分配率法,这种方法称简化的分批法,或累计间接计入费用分配率法。 5交互分配法:企业中各个辅助生产车间之间相互提供服务,其提供的数量还比较大,所以辅助生产费用的分配不仅要考虑对辅助生产车间之外的各受益部门进行分配,而且还应考虑对辅助生产车间内部各受益部门进行分配的方法。 6相关成本:是指与特定决策相关的决策时必须加以考虑的未来成本。 7机会成本:是指由于从多个可供选择的方案中选取一种最优方案而放弃一些次优方案上的收益。 8预定分配率法;亦称年度计划分配率法,是按照各生产单位年度的制造费用预算和计划产量的定额工时及事先确定的预定分配率分配制造费用的方法。 9约当产量;是指将月末在产品数量按其投料程度和加工程度折算为相当于完工产品的数量,本月完工产品产量与月末在产品约当产量之和称为约当总产量,简称约当产量。 10固定成本:是指成本总额在一定时期和特定业务范围内,与业务量的增减变动没有直接关系,因而不随业务量增减变动而变动的成本。 11变动成本:是指成本总额随业务量得增减变动而成正比例变动的成本,包括直接材料,直接人工,和变动间接费用等。 12混合成本:是兼有变动成本和固定成本双重成本性态的混合成本。(指介于固定成本和变动成本之间,其总额既随业务量变动又不成正比例的那部分成本)。 13固定预算;也称静态预算,是指根据未来固定不变的业务水平,不考虑预算期内生产经营活动可能发生的变动而编制的一种预算。 14弹性预算:就是在编制预算时,预先估计到预算期间业务量可能发生的变动,编制出一套能适应多种业务量的成本费用预算,以便分别反映在各该业务量的情况下所应开支的费用水平。 15零基预算:或称零底预算,是指在编制预算时,不考虑以往的水平,对所有的预算支出均以零为起点,根据其必要性来确定预算额的预算。 16滚动预算:又称永续预算,其主要特点是预算期连续不断,始终保持12个月,每过去1个月,就根据新的情况调整和修订以后几个月的预算,并在原来预算期末再加一个月。 17高低点法:是对混合成本进行分解的一种简单方法。这种方法是以一定时期内的最高点业务量的混合成本与最低业务量的混合成本之差,除以最高点业务量与最低点业务量之差,先计算出单位变动成本,再据以把混合成本中的变动成本部分和固定成本部分分解出来的一种方法。 18回归直线法:是根据一定期间业务量和混合成本的历史资料,运用最小二乘法原理确定一条最能反映业务量与混合成本关系的回归直线,借以分析确定混合成本中变动成本和固定成本的方法。 19散布图法:是一种目测法,这种方法是将一定时期的混合成本历史数据逐一地在坐标图上标明以形成散布图,然后通过目测,在各个成本点之间作出一条反映成本变动平均的趋势直线,借以确定混合成本中变动成本和固定成本的方法。 20本量利分析:它是以成本性态分析为基础,研究企业在一定期间内的成本,业务量和利

沃尔玛管理会计案例

中华女子学院2014——2015学年第2学期《成本管理会计模拟实验》课程论文 论文题目沃尔玛管理会计案例 课程代码 1050042002 课程名称成本管理会计模拟实验 学号 120301032 120301033 姓名张小雨蔡素烟 院系管理学院 专业会计学 考试时间 2015年6月23日 考试成绩

沃尔玛管理会计案例 沃尔玛成立于1962年。出身草根,白手起家,没有高科技外衣,没有高端战略,只是以特有的企业文化、企业精神和突出的“低成本”战略,成为零售业的龙头老大。沃尔玛主要涉足零售业,是世界上雇员最多的企业,连续三年在美国《财富》杂志世界500强企业中居首位。 而对比中国的零售老大---华联发现,华联需要走的路还很长。2003 年华联超市国内加盟店总数达到 1100 家,是沃尔玛的 24% 左右。但是,华联超市的销售收入、净利润和每股收益分别仅为沃尔玛的 0.2% 、 0.09% 和 2.67% 。2003 年沃尔玛的毛利率为 21.55% ,比华联超市 15.53% 的毛利率高出 6 个百分点。 2003 年沃尔玛的净资产是华联超市的 881 倍,但是,其净资产增长速度仍然超过 12% 。下列各表列举近3年的部分数据、流动比率、销售净利润率。 表1 沃尔玛2013年至2015年部分数据表单位:百万美元 表2 华联2013年至2015年部分数据表单位:万元

表3 沃尔玛、华联2013年—2015年的主要财务指标 除了华联,沃尔玛对于另一劲敌---家乐福,仍处于领先地位。2014年,沃尔玛在500强排名首位,而家乐福排名39名。截取其中某种数据可发现:家乐福(2010年)全年总收入为926.85亿欧元(不含汽油业务);2009年为873.79亿欧元;沃尔玛 (2010年)全年总收入为2953.26亿欧元;2009年为2924.16亿欧元;近5年平均毛利率:率家乐福:21.16%、沃尔玛:23.95%。 而为什么沃尔玛能够在零售业称霸?这主要归功于沃尔玛独具特色的“低成本”战略和企业文化。 (1)沃尔玛的一个经理一语道破了其中的天机,她说其实采购、办公、差旅、人力资源省下的成本永远只是小头,而运营和物流费用才是最大的一块。(2)沃尔玛三大特色:天天低价、物流配送、增值服务。天天低价源于成功的成本控制。在沃尔玛有五项竞争能力,最为核心的是成本控制能力,其他的业态创新能力、快速扩张能力、财务运作能力和营销管理能力,都是围绕着成本控制能力来运行的,这五个能力最终都在不同的方面节省了沃尔玛的整个运营成本,都是为运营成本服务的,为竞争优势服务的;成本控制的另一优点:物流配送。沃尔玛的配送中心在全球建立了62个,为450多家店铺进行配送,配送半径最远为500公里。沃尔玛大约80个店铺需要建立一个配送中心,10万平方米的店铺面积一般有1万平方米左右的配送中心,配送中心有6个,比如有服装的配送中心、进口商品的配送中心、退货的配送中心等;沃尔玛的增值服务已经成为企业的一种文化,沃尔玛的员工对顾客提倡的是忠于顾客。忠于顾客的内涵就是提供有价值的商品给顾客,忠于顾客的外延就是实行天天低价,为顾客节省每一分钱。 (3)沃尔玛的“吝啬”与“慷慨” 虽然可能对沃尔玛的节俭有所耳闻,但是你所见到的绝对会超乎你的想象。

新编《成本管理会计》作业考核试题【优质精彩实用】

《成本管理会计》作业考核试题 一、单选题(每题2分,共10分) 1、成本还原的对象是( a.产成品成本 b.各步骤所耗上一步骤半产品的综合成本 c.最后步骤的产成品成本 d.各步骤半成品成本 2、不在”废品损失”科目核算的内容是( a.修复废品人员的工资 b.修复废品耗用的材料 c.实行”三包”损失 d.不可修复废品的净损失 3、假设每个质检员最多检验500件产品,也就是说产量每增加500件就必须增加一名质检员,而且是在产量一旦突破500件的倍数时就必须增加。那么,该质检员的工资成本就属于(a.半变动成本 b.半固定成本 c.延伸变动成本 d.变动成本 4、作业消耗一定的( a.成本 b.时间 c.费用 d.资源

5、某企业只生产一种产品,单位变动成本为36元,固定成本总额为4000元,产品售价为56元,要使安全边际率达到50%,该企业的销售总量应达到( )件 二、多选题(每题4分,共XX年初数固定成本计价法 d.定额比例法 5、为实现目标利润可以采取如下措施( a.提高单价 b.降低单位变动成本 c.增加销售量 d.降低固定成本 e.调整产品品种结构 三、判断题(每题2分,共10分) 1、保本点、保利点和保本作业率都是反指标。( 2、”制造费用”帐户的发生额最终用转入”基本生产成本”帐户,故月末必然没有余额。( 3、分类法是以产品类别为成本计算对象的一种产品成本计算的基本方法。() 4、由于实际工时和预算工时之间的差异造成的固定制造费用差异,称为固定制造费用开支差异。( 5、销售预算是编制全面预算的基础和起点。() 四、计算题(每题XX年最大生产能力为1XX年初已按100元/件的价格接受正常任务1000 件。该产品的单位完全生产成本为80元(其中,单位固定

管理会计试题及答案

一、单项选择题(每小题1分,共20分。) 1.将全部成本分为固定成本、变动成本和混合成本所采用的分类标志是() A成本的目标B成本的可辨认性 C成本的经济用途D成本的性态 2.利润=(实际销售量一保本销售量)×() A贡献边际率B单位利润 C单位售价D单位贡献边际 3.下述表述中不正确的是() A净现值等于0,说明此时的贴现率为内部收益率 B净现值大于0,该投资方案可行 C净现值大于0,净现值率小于1 D净现值是未来报酬的总现值与初始投资额现值之差 4.生产总工时为5000小时(全部用于生产某产品),每件产品需工时4小时,单位产品贡献边际20元,则生产该产品的贡献边际总额是() A 25000万元 B 30000元 C 10000万元 D 4000元 5.随机现象的每一种表现或结果称为() A 随机事件 B 随机变量 C 概率 D 期望值 6.可以概括了解企业在预算期间盈利能力的预算是() A 专门决策预算 B 现金预算 C 预计收益表 D 预计资产负债表 7.下列适用于销售业务略有波动的产品的预测方法是() A 加权平均法 B 移动平均法 C 趋势平均法 D 平滑指数法 8.下列成本属于无关成本的是() A 专属成本 B 共同成本 C 增量成本 D 可避免成本 9.某企业只生产一种产品,单价6元,单位变动生产成本4元,单位销售和管理变动成本0.5元,销量500件,则其产品贡献边际为()元 A 650 B 750 C 850 D 950 10.现代管理会计中占核心地位是() A 预测决策会计 B 规划控制会计 C 成本会计 D 责任会计 11.在进行标准成本差异分析时,不能区分为价差和量差的成本是() A 直接材料成本 B 直接人工成本 C 固定制造成本 D 变动制造成本 12.责任成本是指该中心发生的() A 工段成本之和 B 产品成本 C 可控成本之和 D 不可控成本之和 13.甲方案在三年中每年年初付款100元,乙方案在三年中每年年末付款100元,若利率为10%,则二者在第三年年末时的终值相差()元(参见卷内附表1) A 33.1 B 31.3

成本管理会计练习chap03

Chapter 3 1. Cost behavior is the general term for describing whether costs change as output change s. 2. Fixed costs always stay the same in total as output change s regardless of the relevant range. 3. RF Company manufactures furniture. If furniture were the cost object, the nails used to make the furniture would be considered a variable cost. 4. In the long run all costs are fixed. 5. The cost of flexible resource s is fixed. 6. Committed resource s may give rise to unused capacity. 7. The salary of salesmen that include s a minimum base salary plus a commission ba sed on sales revenue is an example of a variable cost. 8. The relative range is a wide range of activity where total variable costs remain the same. 9. An estimate of the total fixed cost is the intercept parameter where Total cost = Fixed cost + (Variable rate x Output). 10. The high-low method calculates a better estimate of the cost formula than the method of least square s. 11. Manufacturing overhead is usually a: a. variable cost b. fixed cost c. mixed cost d. step cost 12. Within the relevant range of activity, if the level of activity increases, variable cost per unit: a. increases b. decreases c. remains the same d. equals fixed costs per unit 13. Within the relevant range of activity, total fixed cost will: a. increase in proportion with the level of activity b. vary inversely with the level of activity c. remain constant d. none of the above 14. An example of a variable cost is: a. commissions paid to salesmen based on units sold b. depreciation on factory building c. salary of factory foreman d. insurance on factory warehouse 15. An example of a committed fixed cost is: a. advertising b. a training program for new man agers c. direct materials d. property taxes on factory building 16. Which is the be st method for separating mixed costs into fixed and variable components? a. scatterplot method b. high-low method c. method of least squares d. all methods are the same 17. The Starry Corporation developed a cost function for manufacturing overhead: Manufacturing overhead = $10,000 + ($2 x Output). If the company plans to manufacture 14,000 units next month, estimated manufacturing costs next month would be: a. $38,000 b. $10,000 c. $24,000 d. $10,002 18. Blurry Company shipped 10,000 units for $36,000 in April and 12,000 units for $40,000 in May. The estimated cost function for shipping costs would be: a. Shipping costs = $36,000 + ($2 x Units) b. Shipping costs = $16,000 + ($2 x Units) c. Shipping costs = $20,000 + ($1.60 x Units) d. Cannot be determined with the information given 19. The following cost function to estimate manufacturing overhead was estimated using the method of least squares: Y = $40 + $2x, wherein x is the number of units of output. What is true about the cost function? a. the slope parameter is $40 b. the intercept parameter is $40 c. the variable cost per unit of activity is $40 d. the total fixed cost is $42 20. Which method would quickly detect a nonlinear relationship between activity cost and activity output? a. scatterplot method b. high-low method c. method of least squares d. multiple regression

年月中英合作金融管理企业成本管理会计试题及答案

2013年5月中英合作商务管理专业与金融管理专业管理段等数课程考试 企业成本管理会计试卷及答案 第一部分必答题 一、单选题 本题包括第1—5小题,每小题1分,共5分。在每小题给出的四个选项中,只有一项符合题目的要求。 1、劳动力和设备生产率报告属于() A、战略信息 B、战术信息 C、公司目标 D、运营计划 2、采用完全成本法对产成品进行计价时,成本是指() A、生产成本 B、生产成本、管理费用 C、生产成本、销售与配送费用 D、生产成本、销售费用、管理费用和配送费用 3、下图描述了某种产品的损益平衡,XY表示() 、净损失A、变动成本 B 、固定成本C、毛利 D )、下列最有可能使用工序成本法的单位是( 4 、电影制片厂、造船厂 BA 、医院、炼油厂 DC )5、在相关范围内,下列关于变动成本的描述正确的是( A、变动成本总额随着业务量的变化而成正比例变化 B、当业务量变化时,变动成本将保持不变 C、单位变动成本将随着业务量的增加而增加、单位变动成本将随着业务量的减少而增加D 简答题二、 分。小题,共15本题包括第6—8 6、举例解释在产品的含义。答案可能包括:●在产品是指已经开始生产但没有完工的产品,发生在营运资金循环中的原材料与产成品之间的环节。例如:按尺码裁剪并送交缝纫工加工的衣服布料;已经完成部件加工但尚未完成组装的汽车,等等。)分类法。7、解释存货控制帕累托(80/20答案可能包括:分)因此,企(380%●基于存货价值与存货数量之间的统计关系发现,多数情况下,的存货价值其数量只占20% 分)业应该将精力集中于高价值存货的有效控制。(2、解释零基预算的含义8答案可能包括:1 / 7 ●零基预算是一种与每个业务活动的必要性有关系的预算。 ●它不是基于前期的、甚至是考虑了通货膨胀情况而做出了调整的预算。

成本管理会计习题

《成本管理会计》习题2 一、单项选择题 1、成本的经济内涵是()。 A、已耗费的生产资料的转移价值 B、劳动者为自己劳动所创造的价值 C、物化劳动转移价值和活劳动中必要劳动的价值所创造价值的货币表现 D、劳动者为社会劳动所创造的价值 2、对本期生产经营性支出,为了正确地计算产品的生产成本,应划清的界限是()。 A、生产成本和制造费用 B、制造成本和期间成本 C、制造费用和管理费用 D、管理费用和财务费用 3、下列各项中可以列入产品成本的开支是()。 A、对外投资的支出 B、购置和建行固定资产的支出 C、企业捐赠支出 D、废品损失 4、辅助生产费用分配结果比较准确,但分配计算过程较复杂的分配方法是()。 A、计划成本分配法

B、顺序分配法 C、代数分配法 D、交互分配法 5、在生产过程中,企业实际发生的费用与定额费用的差异是()。 A、定额变动差异 B、耗用量差异 C、费用率差异 D、定额差异 6、企业生活福利部门计提的职工福利费应借记的科目是()。 A、应付福利费 B、职工福利基金 C、管理费用 D、生产成本 7、在决策分析过程中,从各个备选方案中,选取最优方案而放弃次优方案所丧失的潜在收益为()。 A、沉没成本 B、机会成本 C、现时成本 D、付现成本 8、只适宜在各辅助生产车间、部门之间相互受益程度有明显差异的企业中,采用的辅助生产费用分配方法是()。

A.直接分配法 B.交互分配法 C.顺序分配法 D.代数分配法 9、下列各项中,应核算停工损失,且计入产品成本的是()。 A.季节性停工 B.机器设备故障发生的大修理 C.由于自然灾害引起的非正常停工 D.辅助生产车间设备的停工 10、按辅助生产费用的计划单位成本和各受益单位耗用的劳务数量,分配辅助生产费用,这种辅助生产费用的分配方法是()。 A.直接分配法 B.顺序分配法 C.计划成本分配法 D.代数分配法 11、下列各项中,应通过“管理费用”科目核算的是()。 A.销售机构经费 B.工会经费 C.广告费 D.汇兑损失 12、为了及时、正确计算产品成本,企业应做好的各项基础工作中,不包括()。

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