建筑工程管理岗位职责

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建筑工程项目管理岗位职责

建筑工程项目管理岗位职责
建筑工程项目管理岗位职责主要包括以下方面：
1. 项目管理规划：制定项目管理计划，包括项目建设目标，项
目进度计划，项目资源配置计划等，确保各项计划符合项目管理目
标和业主要求。

2. 项目进度管理：制定项目进度计划，跟踪管理项目进度，及
时发现进度延误、隐患和项目风险，提出相应的解决方案，确保项
目按时完成。

3. 项目质量管理：制定项目质量计划，制定质量承诺书，确保
材料、设备、施工工艺符合国家、行业和业主的要求，及时发现问
题和隐患，并提出改进措施，确保项目质量达标。

4. 项目成本管理：制定项目成本预算，跟踪管理项目成本，分
析成本变化原因，制定成本优化措施，确保项目在预算范围内完成。

5. 施工现场管理：根据项目管理规划，组织协调施工管理工作，指导现场施工人员，监督现场施工的质量、安全和进度，及时解决
现场问题，确保施工顺利进行。

6. 项目资料及档案管理：制定并执行项目文件管理制度，记录
项目实施中的各种数据和工作情况，并建立和完善项目档案。

7. 业主沟通协调：与业主保持良好的沟通，及时汇报项目进展
和问题解决情况，同业主协商解决项目变更及其他相关问题。

8. 团队管理：领导项目管理团队开展各项管理工作，协调团队
内部关系，提升管理团队绩效，确保项目管理工作高效有序地开展。

总之，建筑工程项目管理岗位负责项目的规划、组织、协调、
控制和落实，是项目管理过程中至关重要的岗位。

建筑施工管理人员岗位职责范本10篇

建筑施工管理人员岗位职责范本10篇建筑施工管理人员岗位职责【篇1】1、负责对其承担的工程进行管理，研究施工图纸，熟悉尺寸、标高、质量要求和材料规格，严格按照设计图纸、施工规范操作规程及施工组织设计进行施工管理;2、参加工程图纸会审、设计交底，对有特殊要求的分部分项工程，向施工单位进行技术交底;3、对进入施工现场的各种原材料进行检查，对有疑问的要督促材料供应商重新进行抽样检测;4、按照审核通过后的工程总进度计划和月进度计划，对工程进度进行全过程的控制;5、严格审查各种工程变更联系单和签证，按公司规定报各级审批后及时予以签证并下发;6、认真审核分包单位送审的工程量周、月报表和施工组织方案、施工进度计划表，提出处理意见;7、负责施工现场“三通一平”工作，参与建筑物的定位、验线工作;8、负责现场的设计变更、洽商资料的整理、上传并与相关人员的沟通;9、优化设计方案，与甲方、施工单位进行沟通降低成本;10、协助工程部经理做好成本分析、竣工验收、决算、移交等事宜。

建筑施工管理人员岗位职责【篇2】1、参与编制项目质量保证计划、施工组织设计(施工方案)、作业指导书，参与图纸会审，并作记录;2、熟悉施工标准、规范、规程，并严格执行。

负责工程图纸、设计变更、建安规程、规范、标准图集的使用管理;负责设计变更具体事项，并在图纸上作标识。

负责向班组作技术、安全、质量交底;3、负责对现场进行勘察，对现场水、电、道路、临建设施等方面进行控制，为施工总平面布置提供依据;4、负责制定施工过程控制计划，明确关键过程、特殊过程，并对特殊过程进行连续监控。

负责例外放行卡的填写、报批、标识记录工作。

负责处理施工方案更改事宜;5、负责向项目班组下达施工任务并检查施工任务、质量目标完成情况，填写施工日志;6、负责对工程设备、施工工序、分项分部工程进行标识记录及其标识物的管理，在有追溯要求时，填写追溯卡。

做好隐蔽验收、工序交接班等记录;7、参与制定检验和试验计划，参加过程检验和试验，参加分项、分部和单位工程质量评定，负责工程设备、施工工序状态的标识记录;8、负责施工过程不合格品的标识记录、隔离并报有关部门和人员。

建筑工程公司管理规定及岗位职责

建筑工程公司管理规定及岗位职责一、一般规定1.建筑工程公司所有员工必须遵守公司的各项规定和政策，维护公司的形象和利益。

2.员工应具备相关岗位的专业知识和技能，注重培训和学习，提升自身素质。

3.建筑工程公司应建立健全的工时制度和考核机制，鼓励员工提高工作效率和质量。

4.公司鼓励员工发现问题和提出改进意见，能够主动解决问题，保证工程进度和质量。

二、项目经理1.负责工程项目的策划、组织、管理和监督，确保工程质量和进度。

2.制定项目实施计划和目标，并分配和调度适合的人力资源。

3.协调各个专业部门的工作，保证工程全过程的协调和顺利进行。

4.配合工程设计师、工程监理师和施工单位进行工程现场管理。

三、工程设计师1.负责建筑工程的设计和方案的制定。

2.根据项目经理的要求和标准，编制设计文件，并协调设计人员的工作。

3.配合工程施工单位进行设计文件的调整和修改。

4.及时解决工程设计过程中出现的问题和难点。

四、工程监理师1.负责对建筑工程施工过程的监督和质量检查，确保施工符合设计要求。

2.制定施工质量检查计划和标准，进行现场巡查和验收。

3.指导施工单位改正施工中出现的问题和不合格项。

4.提出对施工单位的评价和建议，保证工程质量和效益。

五、施工单位1.负责按照设计文件和施工计划进行施工工作，确保工程质量和进度。

2.配合工程监理师进行施工质量检查和整改。

3.保证施工现场的安全和整洁，减少对周边环境的影响。

4.编制施工报告和工程竣工验收报告，提供相关资料和文件。

六、质量控制部门1.负责建筑工程质量的监督和检查，确保工程符合相关标准和要求。

2.制定质量检查计划和标准，进行现场检查和整改。

3.定期进行质量评估和总结，提出改进建议和措施。

4.提供相关质量文档和资料，确保工程质量的追溯和可溯源。

以上仅为建筑工程公司管理规定及岗位职责的一个示例，实际情况根据不同公司的规模和业务需求会有所不同。

建筑工程公司应根据自身的特点和需求制定相应的管理规定和明确岗位职责，以保证工程项目的顺利进行和质量的提升。

建筑工程管理岗位职责履行情况总结

建筑工程管理岗位职责履行情况总结建筑工程管理岗位是一个涵盖多个方面的综合性职位，其主要职责是协调和管理建筑工程的全过程，确保工程按时、按质、按量完成。

以下是对建筑工程管理岗位职责履行情况的总结。

1、建筑工程管理岗位需要负责编制工程施工计划和进度安排。

这需要对工程的各个环节有深刻的了解，包括材料和人力资源的安排、施工方法的选择等。

在过去的一年中，岗位负责人认真进行了调研和规划，确保了施工进度的合理安排，并做出了相应的调整。

他还与相关部门和供应商进行充分的沟通和协调，确保施工材料的及时供应，为顺利完成工程提供了保障。

2、岗位还需要负责工程质量的控制和监督。

这是建筑工程管理岗位的重要职责之一，也是对公司品牌形象和企业信誉的重要守护者。

岗位负责人深知工程质量对企业发展的影响，他注重施工过程中的细节把控，严格要求施工单位按照相关标准和规定进行施工，确保了工程的质量和安全。

岗位负责人还要负责建设工地的管理和协调。

他需要与各个施工班组保持紧密的联系，及时解决施工中的问题和矛盾，并与相关部门共同推进施工进度。

他还要关注施工现场的安全和环保工作，确保施工过程中不发生事故，最大程度地减少对环境的污染。

3、建筑工程管理岗位还要负责施工合同的履行和支付管理。

岗位负责人需要与业主和施工方进行充分的协商，确保合同的履行和支付工作的顺利进行。

在过去的一年里，岗位负责人积极配合财务部门做好支付工作，确保了工程款项的及时支付，并准确记录了相关支出，为后续的结算工作提供了有力的支持。

建筑工程管理岗位还需要负责工程验收和结算工作。

在工程竣工后，岗位负责人组织相关人员进行验收，并按照合同约定和相关标准进行结算。

在过去的一年中，岗位负责人认真履行了这一职责，确保了工程验收和结算工作的顺利进行，为企业争取了最大的回报。

建筑工程管理岗位的职责非常繁重，需要有丰富的经验和专业的知识。

在过去的一年中，岗位负责人在履行职责的过程中，注重团队合作，与相关部门和供应商保持紧密联系，不断提升自己的管理能力和专业水平。

建筑工程管理岗位职责(5篇)

建筑工程管理岗位职责1、组织贯彻执行公司工程管理的方针、政策、规范、规定，负责工程管理目标落实;2、负责拟定公司的进度、质安管理制度，建立健全工程管理体系;3、负责对重大工程进行开工前的施工方案、质量安全交底;4、负责定期和不定期的组织对项目综合、工期、质安、环保检查，及时解决工程问题;5、组织拟订创优创标化计划并进行创优创标化检查指导;6、参与重大工程中间验收和竣工验收;7、负责对项目工程资料进行检查指导及催收归档;8、组织进行工程质量回访工作;9、组织质量安全事故的调查处理。

建筑工程管理岗位职责（2）主要包括以下几个方面：1.项目计划管理：制定和监督项目进度计划，确保项目按时完成；2.质量管理：负责项目的质量控制和质量验收，确保项目达到质量标准；3.成本控制：制定和监督项目预算，控制项目成本；4.风险管理：分析和评估项目风险，制定相应的风险应对措施；5.供应链管理：管理物资采购、供应商评估和合同管理等工作；6.施工管理：监督和协调施工工作，确保施工进展顺利；7.团队管理：组织和管理项目团队，指导和培训团队成员；8.技术支持：提供技术支持和解决方案，协助解决项目中的技术问题；9.沟通协调：与客户、设计师、承包商等各方进行沟通和协调，解决项目中的问题；10.安全管理：负责项目安全管理，确保施工过程中的安全；11.文件管理：负责项目相关文件的管理和归档。

以上是建筑工程管理岗位的一些主要职责，具体职责可能因岗位级别和公司的要求而有所不同。

建筑工程管理岗位职责（3）作为建筑工程管理岗位的担任者，需要承担一系列重要的职责和责任。

以下是建筑工程管理岗位的主要职责：1. 项目规划和预算管理：建筑工程管理岗位需要负责项目的规划和预算管理。

这包括确定项目的目标和范围，制定项目计划，估算项目成本，并监督项目预算的执行情况。

2. 人员管理和团队协调：建筑工程管理岗位需要管理和协调项目团队中的各个成员，包括建筑师、工程师、施工人员等。

建筑工程各成本管理岗位工作职责

建筑工程各成本管理岗位工作职责本文档旨在描述建筑工程各成本管理岗位的工作职责。

以下是各个岗位的职责概述：成本工程师- 负责编制建筑工程项目的预算及成本估算。

- 跟踪和监控项目的成本支出情况，确保项目的成本控制在合理范围内。

- 协助项目经理评估工程变更对成本的影响，并提出相应的建议。

- 分析和归档建筑工程项目的成本数据，编制相关报告。

- 参与建立和维护成本收集和管理系统，确保数据的准确性和完整性。

成本核算员- 负责收集和整理建筑工程项目的成本数据。

- 协助成本工程师分析和评估项目的成本情况。

- 确保成本数据的准确性和完整性，及时更新并存档。

- 协助成本工程师编制成本报告和分析报告。

- 协调项目各方提供相关成本数据，并跟踪相关问题的解决情况。

成本控制员- 监控建筑工程项目的成本表现，识别潜在的成本风险和变化。

- 协助成本工程师制定和实施成本控制措施。

- 跟踪和监控项目各阶段的成本支出情况。

- 协调项目各方提供成本控制所需的信息，并及时解决相关问题。

- 提供成本控制方面的建议和意见，确保项目的成本控制在可控范围内。

成本分析师- 分析建筑工程项目的成本数据，提供成本分析和预测报告。

- 协助成本工程师进行成本变更评估和决策分析。

- 统计和归档建筑工程项目的成本数据，为管理层提供决策支持。

- 研究和分析建筑工程行业的成本趋势，提出建议和改进措施。

- 协助成本工程师进行成本效益分析和项目经济评估。

本文档所述的不同岗位及其职责，有助于建立一个高效的建筑工程项目成本管理团队，并确保项目的成本控制和管理工作得以顺利进行。

建筑工程公司岗位职责

组织结构图1、工程安全部: 负责保障公司的安全生产, 排除安全隐患, 建立公司安全管理体系, 管理各项目安全生产工作；2、负责公司安全保障体系、职业健康管理体系的建立、运行、保持和改进；3、负责公司安全管理体系文件的编制, 各项安全规章制度的建立与执行；4、贯彻安全教育的重要性, 定期进行教育培训工作；5、采取图片、文字、多媒体、报告等形式宣传安全生产工作；监督检查公司及各项目的安全生产工作, 并提出书面检查意见；6.编制各项目的安全技术方案, 交技术负责人审批后实施；7、编制各工序的安全交底, 交技术负责人审批后对各级班组进行交底；8、对现场的电气设备、施工设备定期进行检测, 不合格的要求立即整改；9、负责安全生产资质的年审工作, 提供各项资料；10、负责公司安全生产事故的处理, 负责公司抢险及其它突发事件处理的指挥与组织；11.负责三类人员、特种作业人员的管理并建立台账；12.负责现场起重设备的检测备案工作；13.完成公司安排的其他工作。

工程管理部: 负责对公司所有施工项目的进度进行全过程监控。

1.掌握国家有关工程项目管理方面的法律法规、政策和信息, 重点把握公司已进入区域市场的地方性法规和规定, 为公司的生产业务开展提供工程项目管理方面的信息支持；2.贯彻落实国家法律法规及地方政策在本公司内的执行情况, 拟定本公司年度工程管理工作计划, 在得到批准后监督、落实、执行；3.负责编制公司年度营业额计划指标, 编制及下达公司所属各单位在施工项目的生产计划；4.负责公司项目管理体系、制度的建立、运行及完善, 落实公司的营业额指标, 对工期、进度、竣工验收、回访保修等整个履约过程进行监督管理；5.负责组织开展新开工项目的项目策划工作, 牵头组建项目部；6.组织召开公司年度工程管理系统的工作会议, 不定期组织举办各类工程管理的培训；7、负责公司项目管理综合信息系统的建设, 完成综合项目管理系统在公司的推广工作, 进一步提升公司信息化管理水平；8、确定每年度重点工程项目, 并进行重点跟踪检查管理, 牵头组织重点工程及战略合作项目的年度考核评价；9、负责协调处理各类工程投诉事件和已竣工工程的回访保修工作；10、负责在施工项目突发事件的协调、处理；11.负责接受地方政府和上级主管部门对公司的工程项目管理方面的目标考核,做好各项资料的整理和检查工作；12.负责对接行业主管部门、行业协会, 负责年度优秀企业及优秀项目经理各类奖项的组织推荐、评选、申报工作；13、负责建立各类工程管理台帐, 负责公司工程统计工作, 按时向工程局及地方行业主管部门报送相关报表, 并做好相应的档案管理；14.完成领导交办的其它工作。

建筑施工管理人员岗位职责

建筑施工管理人员岗位职责一、工期管理1. 确定项目施工周期，并制定详细的施工计划；2. 监督施工进度，协调各专业工程的施工顺序；3. 及时处理施工中的问题和延误，确保项目按时完成；4. 跟踪并控制工期，做好项目的进度预警和调整。

二、质量管理1. 确保施工质量符合相关标准和规范；2. 指导施工人员进行施工操作，确保施工工艺的正确性；3. 监督相关检测和试验工作，保障质量合格；4. 及时处理和解决质量问题，提出改进措施。

三、安全管理1. 制定安全生产计划和安全施工方案；2. 负责组织安全培训和警示教育，提高安全意识；3. 监督施工现场的安全操作和用电用火等安全措施；4. 及时处理和记录事故隐患，并提出整改要求。

四、资料管理1. 负责建立施工资料档案，包括合同、技术文件等；2. 组织施工交底和备案，确保施工过程的规范性；3. 跟踪施工中的变更和调整，及时更新施工资料；4. 配合监理单位进行施工记录和报告的编制。

五、材料设备管理1. 协助采购部门进行材料、设备的计划和购买；2. 检查和验收所采购的材料和设备是否符合要求；3. 跟踪施工现场的材料和设备使用情况，做好统计；4. 处理材料损耗和设备故障问题，保证施工顺利进行。

六、现场协调1. 组织召开施工协调会，解决各方面的问题；2. 协调施工现场各专业的施工进度和协作关系；3. 协调工程变更和签证事项，确保施工流程畅通；4. 跟进施工现场的相关配合工作。

七、成本控制1. 跟踪施工过程中的材料和人工费用，进行统计；2. 把控施工过程中的成本核算和变更审核；3. 提出有效的成本控制和节约措施；4. 编制项目的决算报告和成本分析。

以上是建筑施工管理人员的岗位职责，他们需要在施工项目中承担多个方面的工作，包括工期管理、质量管理、安全管理、资料管理、材料设备管理、现场协调和成本控制等。

通过科学的管理和协调，确保施工项目可以按质、按量、按时完成。

建管站岗位职责

建管站岗位职责一、岗位概述建管站是建筑工程项目现场设立的一个职能部门，负责对项目现场进行监督、管理和协调工作。

岗位职责包括但不限于项目安全管理、现场协调与施工监管、危险品管理等工作。

岗位要求具备一定的工程知识和管理能力，能够熟悉项目工程施工管理规范，并能独立承担岗位职责。

二、岗位职责1.协助项目经理制定项目安全管理计划、施工组织设计等文件，并确保其有效实施；2.负责项目现场的安全管理工作，包括安全培训、安全检查、事故预防等；3.监督施工现场的各项工作，确保施工进度和质量；4.负责项目的物资管理工作，包括进货、验货、储存等；5.协调施工现场各个部门之间的关系，解决施工过程中的问题；6.管理和协调施工现场的各项工作任务，确保项目按时、按质、按量完成；7.负责危险品的管理与监管，确保危险品的储存、使用符合相关规定；8.定期向上级汇报工作进展情况，及时提出解决问题的建议；9.参与施工项目的前期工作，包括现场勘察、测量、设计等；10.完成项目经理交办的其他工作任务。

三、任职要求1.大学本科及以上学历，建筑工程、工程管理等相关专业；2.具备一定的工程管理经验，熟悉项目施工流程及相应规范；3.具备较强的组织协调能力和沟通能力，能够独立处理各类突发事件；4.具备一定的风险识别和预防意识，能够有效处理安全事故；5.熟练操作常用的办公软件和施工管理软件；6.具备良好的职业素养和团队合作意识，能够在压力下良好地完成工作任务；7.具备较强的责任心和抗压能力，能够适应工作需要的加班和出差。

以上为建管站岗位职责的详细说明，希望能够对岗位职责有更加清晰的了解。

在担任建管站的岗位时，务必认真履行职责，确保项目的顺利进行，达到项目的质量、进度和安全要求。

建筑工程各岗位职责

千里之行，始于足下。

建筑工程各岗位职责建筑工程是一个简单而浩大的行业，涵盖了多个职位和岗位。

每个岗位都扮演着不同的角色，有着各自的职责和任务。

以下是建筑工程各岗位的职责的具体介绍：1. 项目经理：项目经理是建筑工程中的核心管理者，负责整个项目的规划、组织、实施和监督。

他们负责与客户沟通，确定项目目标和要求，并制定项目方案和进度表。

项目经理还负责调配资源，监督施工进展，管理质量和成本，并解决项目中可能消灭的问题和风险。

2. 设计师：设计师负责建筑设计方案的制定和实施。

他们依据客户的需求和要求，开发建筑概念和设计方案，并进行施工图纸的绘制和具体设计。

设计师还与项目经理和其他相关人员进行协调合作，确保设计方案的实施符合质量和平安标准。

3. 结构工程师：结构工程师负责建筑物的结构设计和计算。

他们依据建筑物的功能和使用要求，计算和设计建筑物的各个结构部分，包括柱子、梁、墙壁等。

结构工程师还参与材料和构件的选择，以确保建筑物的稳定性和平安性。

4. 施工现场经理：施工现场经理是建筑工程中的重要角色，负责管理和监督施工现场的运作。

他们负责调配和管理工人、设备和材料，确保施工进度和质量的把握。

施工现场经理还与设计师和项目经理进行协调合作，解决施工过程中的问题和风险，并确保施工现场的平安和环境爱护。

5. 选购经理：选购经理负责建筑工程所需材料和设备的选购工作。

他们与供应商洽谈合作，确定选购方案和预算，并进行供应商的评估和选定。

选购经理还负责监督材料和设备的供应和交付，确保施工进度不受影响。

第1页/共2页锲而不舍，金石可镂。

6. 质量把握员：质量把握员负责建筑工程中的质量管理工作。

他们进行现场巡察和检查，检验施工材料和设备的质量，确保施工过程符合相关规范和标准。

质量把握员还参与施工过程的质量把握，进行质量测试和检验，并解决施工中可能消灭的质量问题。

7. 平安主管：平安主管负责建筑工程现场的平安管理。

他们制定并执行平安规章制度，组织平安培训和演练，监督施工现场的平安措施和设备，并处理和报告事故和担忧全行为。

建筑工程管理人员岗位职责(全)

一、按公司材料管理办法及有关规定进行仓库管理工作。

二、负责有关材料样品的收集并向业主递送样品，负责自购物资及
业主供货的检验接收工作，同时对现场材料进行标识；负责现场材料的发放及丢失、损坏物资的登记。

三、协助材料员、质检员对购入材料进行检验和试验。

四、负责对入库物资的核验、登记、标识工作。

五、根据库存物资的特点进行专门贮存保管，必要时加设防护设施。

易燃、易爆、贵重材料应设置专门库房，标识清楚，不能与其它材料共同放置。

六、对库存物资坚持永续盘点，对超过贮存期限和因其它原因发生
质量问题的物资，及时做报废或降级使用报告，进行处理。

七、物资发放坚持验单、备料、复核、点交、登账等发放程序。

八、完成领导交办的其它工作。

一、负责整个工程技术资料的整理和归档工作。

二、按公司质量体系程序文件的规定，做好项目经理部各种文件资
料的管理工作。

三、根据工程进度对有关文件资料及时进行收集、整理和存档。

四、对文件和资料的整理做到分类合理、标识清楚、存放整齐、查
找方便、保管安全。

五、负责技术档案的移交工作。

六、完成领导交办的其它工作。

建筑工程管理岗位职责

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工程管理岗位安全职责【16篇】

工程管理岗位安全职责【16篇】第1篇工程管理岗位安全职责1、负责本矿建设项目的设计审查，保证工程项目的施工质量，参加新建、改建、扩建和工程项目的设计审查、竣工验收和试运转工作，在施工中坚持安全措施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产；2、严格贯彻执行国家颁发各项安全规程、标准，按照国家有关规定、标准对工程进行验收，对不按设计标准进行施工、安全设施不符合标准的坚决不予验收；3、负责审查工程建设项目承包单位、施工单位的资质；签订施工承包合同必须包括安全责任条款；负责外来施工队伍的安全教育，未通过考试者不能雇用；4、负责制定、落实工程项目设计施工、验收中的安全措施。

因设计、施工质量问题造成事故，负责追究施工人员的责任；5、在施工过程中对于出现的不安全因素，必须采取相应的措施，责任到人；6、负责施工质量事故的调查、处理、统计、上报。

第2篇网架工程安全管理要点网架工程安全管理要点1.一般安全要求(1)审查施工单位提交的钢网架工程专项施工方案。

(2)根据工程特点,对职工进行安全培训,做好安全技术书面交底并签名,作为资料保存。

(3)所有工人必须戴安全帽,高空作业必须系安全带,做好高空作业的防护。

(4)对所有施工机械使用必须编制操作规程和操作人员岗位责任制,保证专机专人使用和保管,特殊工种必须持证上岗。

(5)做好防暑降温、防雨、防洪、防台风和职工劳动保护工作。

(6)每日巡查和定期大检查。

(7)施工前对高空作业人员进行身体检查,对患有不适合从事高空作业疾病的人员不能安排高空作业。

2.支架安全措施(1)拼装支架必须符合稳定性要求,以确保安全生产。

(2)采用扣件式脚手架做拼装支架,其结构形式应根据其工作位置、荷载大小、荷载特性、支架高度、场地条件等因素计算确定。

(3)拼装脚手架的操作层必须设置防护栏杆。

(4)使用活动操作平台,其安装必须牢固,防止活动架在滑移中出轨的挡块或安全卡需经安全鉴定合格后才能使用。

3.起重吊装安全措施本工程采用履带式起重机吊装,其安全操作要求如下:(1)起重机应在平坦坚实的地面上作业、行走和停放。

建筑工程管理人员岗位职责1

建筑工程管理人员岗位职责建筑工程管理人员是承担建筑工程全过程管理和协调工作的专业人员。

其主要岗位职责如下：1. 项目前期准备1.1 研究项目可行性，进行方案设计评估；1.2 搜集和分析相关资料，制定项目计划和施工方案；1.3 策划和安排工程招标、投标相关工作。

2. 工程开工阶段2.1 负责与设计单位和施工单位沟通协调，监督工程施工进展和质量；2.2 管理工程施工过程中的人员、材料、机械设备和安全等工作，确保施工进展和质量符合工程要求；2.3 督促工程施工单位遵守建筑工程质量、安全、技术规范等要求，协调处理施工中的纠纷和问题。

3. 工程竣工阶段3.1 执行施工竣工验收程序，进行检查验收工作；3.2 签署工程竣工验收报告，向有关部门提出工程移交申请；3.3 完成工程档案、清单，对工程进展、质量问题进行和报告。

4. 项目管理4.1 实施工程管理，制定工程实施计划，安排和协调施工安全、质量、进度等问题；4.2 研究并解决在工期、质量、施工、设计等方面的问题；4.3 组织和实施工程跟踪管理，杜绝施工中出现的质量问题，确保工程按时完工。

5. 技术升级5.1 参加相关培训和学习，提高自身技能和知识素养；5.2 学习新技术，掌握新工法，不断提高实践经验和工作水平；5.3 搜集、整理、对工程施工、质量、安全等方面的经验，推广和应用。

6. 工程质量管理6.1 制定工程质量管理计划，落实工程质量管理制度；6.2 严格监督和检查工程施工质量，保证质量满足规定标准；6.3 协调解决工程施工质量问题，组织和开展质量改进活动。

以上就是建筑工程管理人员的岗位职责。

他们在建筑工程的各个阶段承担着项目计划、施工进度、施工质量等管理和协调工作，是建筑工程管理中不可或缺的角色。

他们在充分理解和了解建筑工程的基本构成、施工要求和相关知识的基础上，发挥主观能动性和才干，为工程的顺利完成做出了重要贡献。

建筑工程八大员及岗位职责

建筑工程八大员及岗位职责
建筑工程八大员是指工程监理员、机械员、材料员、资料员、施工员、安全员、质量员和预算员。

他们的岗位职责如下：
1. 工程监理员：负责监控和管理工程项目的施工过程，确保施工按照设计图纸和相关规范进行。

2. 机械员：负责管理和维护施工现场所需的机械设备，包括统筹调配机械设备的使用、维修和保养等工作。

3. 材料员：负责管理和调配施工现场所需的材料，包括材料的采购、运输、验收和储存等工作。

4. 资料员：负责管理和维护工程项目的相关资料，包括施工图纸、合同文件、验收记录等，并及时向相关人员提供所需资料。

5. 施工员：负责协助工程监理员进行现场施工管理，包括监督施工进度、协调施工队伍、解决施工中的问题等。

6. 安全员：负责施工现场的安全管理，包括制定安全操作规程、监督安全设施的设置和使用、组织安全培训等。

7. 质量员：负责施工现场的质量管理，包括制定质量控制计划、监督工程质量的实施、整理验收资料等。

8. 预算员：负责编制工程项目的预算和费用控制，包括预估施工费用、进行成本分析、控制项目成本等。

这些八大员在建筑工程项目中各司其职，共同协作，确保项目的顺利进行和质量的达标。

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建筑工程管理工程师岗位职责

建筑工程管理工程师岗位职责建筑工程机械设备管理城建工程师 1、熟悉施工程序、施工组织设计和施工方案设计,有指挥官施工能力和审核图纸的能力2、编制工程总进度计划表和月进度计划表及各施工班组的月进度计划表3、合理调配生产要素,严密组织工作施工确保工程进度和质量4、督促施工材料、设备按时进场,向各班组下达施工任务书及材料限额领料单,确保施工顺利进行。

1、熟悉施工程序、施工组织设计和施工图纸,有指挥施工和审查图纸的指挥官能力2、编制工程总进度计划表和月班组计划表及各改建工程进度的月进度计划表3、合理调动生产要素,严密组织开挖确保修整工程进度和质量4、督促施工材料、设备按时进场,向各全厂下达施工任务书及材料限额领料单,确保安全施工顺利进行。

篇2:建筑学工程师岗位职责建筑学工程师深圳市海洋世界管理有限公司深圳市海洋世界管理有限公司,海洋世界大酒店,海洋世界工作描述:2、负责设计任务书编制、审核及完善工作,负责设计服务合同审核完善,按要求可以参与合同洽谈;3、参加项目设计类管控工作;参与各阶段设计文件评审工作;4、按领导要求完成必然一定范围内的规划设计、设计调整或设计工作;5、协调彻底解决工程管理部逐步解决现场设计、技术问题,配合设计院做好现场技术服务;做好部门分配的各项工作及指派领导临时安排的工作。

任职要求:篇3:房地产机电工程师履责房地产机电工程师海尔地产海尔地产职责描述:1、提供项目整体配电方案;2、并负责项目强弱电的引入,参与电气设备的招投标;3、负责项目强弱电的施工进度,电气系统的安装进度;4、通过现场合理维护管理保证项目质量,安全零事故,通过主动承接、积极协调保证区努维项目顺利开展;任职要求:3、具有丰富的房地产项目机电安装工程技术审核、工程施工质量控制、进度控制、设计图纸审核查证等设计工作经验;4、执行能力强,具有一定的组织能力和团队合作精神;5、有着优秀的沟通技巧和人际交往能力。