QC七大工具培训(PPT75页).pptx

4.6相关术语-制程能力
②制程精密度Cp (Capability of Precision)-集中性 ❖说明：规格公差与过程实际误差（６倍的标准偏差）的比值
4.直方图
4.6相关术语-制程能力
①制程准确度 Ca(Capability of accuracy)-对中性 ❖说明：生产过程中所获得的数据平均值X与规格中心值μ之间偏差的程度
Ca =
实验平均值-规格中心值
%
规格容许差
( X- )
=
(T/2)
%
= T = ＵＳＬ－ＬSL 规格上限－规格下限
4.直方图
4.直方图
4.1 定义 它是用一系列宽度相等、高度不等的长方形表示数据的图，
长方形的宽度表示数据范围的间隔，长方形的高度表示在给定 间隔内的数据数的次数。
块数
阻抗值的分布
阻抗值
4.直方图
4.2 目的
① 了解品质分布的状况，对品质状况分析有重要参考价值； ② 显示波动的形态，知道其是否变异； ③ 较直观地传递有关过程质量状况的信息； ④ 制定产品的规格界限； ⑤ 求分配的平均值和标准值。
4.直方图
4.5常见的直方图形态
②缺齿型 ( 凹凸不平型 ) ❖说明：高低不一，有缺齿情形，不正常分配，因测定值或换算方式有偏差
结论：检验员对测定值是否有偏好、假数据、或量测仪器不精密。
4.直方图
4.5常见的直方图形态
③切边型 ( 断裂型 ) ❖说明：一端被切断
结论：数据经过全检或筛选。
4.直方图
目录
通过本次培训，需大家能够掌握以下知识： 1）QC七大工具的目的
课程安排
2）QC七大工具的应用步骤
目录
1.图表的定义 2.检查表
课程安34排..层直别 方法 图
5.柏拉图 6.因果图 7.散布图 8.控制图
1.图表的定义
1.1何谓图表 定义：现场的数据，用点、线、面、体的形式表示的图形。 目的：方便人的视觉，更快看出信息的规律及重点。
4.直方图
4.3 制作步骤
步骤1：收集数据（计量值） 至少要收集50个以上的数据，以 n表示
步骤2：计算组数 K = √n (结果取整数)，如有90个数据，则组 数为K= √90=9.5=10
步骤3：决定组距h=R（最大值－最小值）÷ K（组数）,90个数 据，最大值21，最小值15，则组距h=(21-15) ÷10 =0.6
4.直方图
4.3 制作步骤
步骤4：决定组的组界值：测定单位的1/2 ●第１组下组界值＝最小值－组界值 ●第１组上组界值＝第１组下组界值+组距
步骤5：作次数分配表（每个组的数据次数） 步骤6：作图
●以横轴表示组界，纵轴表示次数，并将每组以长方形 图示坐标上。
4.直方图
4.3 制作步骤—实例 一PCB型号在批量生产，每0.5小时抽检1块对其阻抗线测量线宽，总共测试50块板， 请画出该型号阻抗线宽的直方图：
1.图表的定义
1.2 图表种类
按使用目的：
按数据性质: 按表示方法:
‧分析用图表
‧管理用图表
‧计划用图表
‧统计用图表
‧静态图表
‧动态图表
‧柱状图、折线图、扇形图
图表虽有很多，但我们最常用的有七种（5图1表1法），也是我们 工作中必备的质量统计、分析、控制工具。
1.图表的定义
1.3 QC七大图表作用
3.2用途 ① 解决问题的基础 ② 经过层别之后，可以使得问题或信息更为清楚、更直观。
3.层别法
3.3层别法实施步骤
①决定层别的对象（原始的数据表） ②决定层别的方式（你要关注什么） ③整理层别后的数据信息（你关注的数据信息汇总在一起） ④分析结果（看特点、找规律） ⑤应用结果（采取措施行动）
3.层别法
2.检查表
2.1 定义 查检表是用来收集数据而设计的一种表格或图表。
将需要检查的内容或项目一一列出来； 定期的或不定期的逐项检查； 将问题点记录下来； 是最简单，使用最多，用途最广的一种品管手法。
2.检查表
2.1 定义
2.检查表
2.2应用时的注意事项：
确定项目：检查对象，你需要知道什么、监控什么 确定频率：每小时，每天、每周，还是每月检查； 确定人员：选择适当的人，严格执行检查工作，记录结果； 公布结果：必要时，将查到的问题经汇总后再进行公布。
4.直方图
4.5常见的直方图形态
⑦偏态型 ( 偏态分布 ) ❖说明：高处偏向一边，另一边低，拖长尾巴，可分偏右，或偏左。
结论：例如磨具磨损，或设备松动。
4.直方图
4.6相关术语
• 平均值： • 极差：样本中最大值与最小值之差，R=Xmax-Xmin（移动极差） • 标准差： • 用极差估计标准差：
4.5常见的直方图形态
④离岛型 ❖说明：在右端或左端形成小岛
结论：测量有错误，工艺调整错误，或不同原料。
4.直方图
4.5常见的直方图形态
⑤高原型 ❖说明：形状似高原狀
结论：不同平均值的分布混在一起，应再层別。
4.直方图
4.5常百度文库的直方图形态
⑥双峰型 ❖说明：有两个高峰出現
结论：有两种分布混合，应再做层別。
3.4具体案例 2013年1-3月，A、B、C三个商场的产品销售额如下表：
3.层别法
3.4具体案例 层别1：我想知道前3个月哪个商品销售额最大，哪个最小
3.层别法
3.4具体案例 层别2：我想知道前3个月哪个商场销售额最高，哪个最低
3.层别法
3.4具体案例
应用结果： ①下季度B商场要采取措施，提高销售额 ②下季度要对电脑进行销售策略改变，提高电脑的销售额
2.检查表
2.3检查表的实施步骤:
① 确定检查项目、频率、检查人员； ② 设计检查表； ③ 依检查表项目进行检查并记录问题或数据； ④ 对记录的问题或数据进行分析（辅助其它图表工具）； ⑤ 对检查出的问题要求责任单位及时改善。
2.检查表
案例：
3.层别法
3.1定义 所谓层别法，就是把收集来的原始数据按照一定的目的与要求加以 分类整理，以便进行比较分析的一种方法 (等于筛选，如购物：杯 子－咖啡杯-玻璃杯-带盖杯）。
4.直方图
4.3 制作步骤
① 数据数量=50 ② 组数=√50=7.1 ③ 最大值=12.1 ；最小值=9.6；组距=(12.1-9.6）/7=0.35 ④ 组界值=0.05
4.直方图
4.3 制作步骤
4.直方图
4.5常见的直方图形态
①正常型 ❖说明：中间高，两边低，有集中趋势
结论：左右对称分布 ( 常态分布)，显示制程在正常运转下。