三重一大决策制度执行情况
“三重一大”决策制度执行情况专项督查指标
“三重一大”决策制度执行情况专项督查指标“三重一大”决策制度(即人大决策、政府决策、政协决策和人大常委会工作报告)是中国特色社会主义制度的重要组成部分,具有重要的决策指导意义和实施效力。
为了确保“三重一大”决策制度科学决策、民主决策、依法决策,提高决策的规范性和科学性,中央颁布了一系列“三重一大”决策制度执行情况的专项督查指标,督促各级党委、政府和人大及其常委会、政协按照正确的程序和规定,切实履行决策执行的职责,推动决策取得良好的效果,推动我国社会主义事业向前发展。
一、决策过程的规范性指标1. 会前准备情况:是否按照程序组织制定决策议题,明确决策事项的重要性和紧迫性,是否充分征求有关方面的意见和建议。
2. 决策文件的质量:决策文件是否明确界定了决策的目标和任务,是否合理确定了实施方案和措施,是否有利于推动改革和发展。
3. 决策程序的透明性:是否按照程序公开发布决策文件,是否向公众充分披露决策的背景、目的和影响等信息,是否进行相关部门的评估和备案。
二、决策执行的有效性指标1. 落实责任制的情况:决策文件是否明确了责任主体和责任范围,是否建立了监督机制,并对未按要求履行决策责任的进行追责。
2. 资金保障情况:决策实施是否有足够的资金保障,资金是否按照决策要求进行使用,是否存在滥用、浪费和变相套取等问题。
3. 组织实施的情况:决策实施是否按照要求进行组织,责任主体是否充分履行职责,是否建立了工作台账和考核评估制度。
三、决策效果的评估指标1. 目标任务的完成情况:决策是否取得了预期的目标和效果,是否推动了经济社会发展和民生改善,是否提高了人民群众的满意度。
2. 社会影响的评估:决策实施是否对社会产生了积极的影响,是否推动了社会公平正义的实现,是否受到社会各界的广泛认可和支持。
3. 问题和困难的解决情况:决策实施中是否出现了问题和困难,是否及时采取措施加以解决,是否对决策实施进行调整和优化。
四、督查机制的完善性指标1. 督查机构的建立和运行情况:各级党委、政府和人大及其常委会、政协是否建立了相应的督查机构,并明确了职责和权限,是否运行规范、高效。
落实三重一大工作情况汇报三篇
落实三重一大工作情况汇报三篇落实三重一大工作情况汇报1自三重一大集体决策制度实施以来,我公司领导班子高度重视〃三重一大〃制度的贯彻落实,将落实"三重一大〃集体决策制度作为加强党风廉政建设的重点,在思想上认识到位,制度上加以保证,主观上积极努力,较好地发挥了党组织的政治核心作用。
通过落实“三重一大〃集体决策制度,建立规范的领导干部权力运行机制,确保领导干部正确行使手中权力,从源头上预防腐败,从根本保证公司各项工作的健康发展。
现将我公司三重一大制度贯彻落实情况汇报如下:一、强化学习,提高认识,不断提高执行“三重一大〃制度的自觉性。
〃三重一大〃制度的建立为我们提供了有法可依的依据,但如何真正做到依法办事,需要我们在思想上不断提高对"三重一大〃制度重要性的认识,自觉执行"三重一大〃制度,使执行“三重一大〃制度真正落实到实处。
为此,公司从“三重一大〃制度的制订开始,就不断组织学习〃三重一大〃有关规定,加深理解,统一思想,提高认识,不断增强领导干部的责任意识和民主决策意识。
贯彻落实〃三重一大〃制度,一把手是关键,是重要的推动者和落实者,我公司党政主要领导能够充分认识到推行落实和规范“三重一大〃集体决策制度的重要性和必要性,同时,也能够深刻认识到贯彻“三重一大〃制度也是对自身的一种保护,可以减少和避免决策失误,促进决策的科学正确。
因此,公司党政主要领导高度重视,密切配合,相互监督,共同推进''三重一大〃制度的落实,较好地发挥在“三重一大〃规范操作中的组织领导作用,按照“三重一大〃规定的程序和权限进行操作,起到了较好的带头作用,使执行〃三重一大〃制度成为我公司的自觉行为。
二、严格程序,抓好落实,确保"三重一大〃事项决策的科学正确。
1.坚持重要事项集体决策一是内容明确。
规定了贯彻执行党和国家的各项方针、政策;传达落实上级的各项决议、决定和重要会议精神;研究公司党的建设、思想政治建设、干部队伍建设、精神文明建设和党风廉政建设中的重要问题;研究制定公司重要的规章制度、工作思路、工作要点、发展规划和工作部署;研究全年财务决算、决算计划以及其他重要事项等19项决策内容范围,均由党政领导或主管部门提出议题,主管部门拟订方案,提出修改完善意见,最后由党委领导班子集体研究决定。
三重一大决策制度执行情况报告
三重一大决策制度执行情况报告“三重一大”,即:重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用。
“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用,必须经集体讨论做出决定”的。
三重一大的落实情况怎么样?下面一起去看看三重一大决策制度执行情况报告吧!三重一大决策制度执行情况报告各位领导:大家好!“三重一大”决策制度是新形势下民主集中制的具体表现形式,是构建惩预体系的重要组成部分。
*****党委坚决执行“三重一大”决策制度,并将“三重一大”决策制度的落实作为从根本上预防和治理腐败的重点工作来抓,在新一届党政班子的领导下,认真落实“三重一大”决策制度的各项规定,不断完善监督管理体系,用制度规范权力运行,为全力打造百万亩绿色水稻强*和北方一流绿色旅游名镇提供了政治保障。
现将我*“三重一大”决策制度落实情况汇报如下:一、从教育入手,提高民主决策意识*****从抓学习、强教育入手,增强各级党政班子成员民主决策意识。
20**年年初**党委就将“三重一大”决策制度作为各级中心理论组的学习内容,九月份,又专门制定下发了《关于认真组织学习中共中央<关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见>的通知》,并要求各级党组织对“三重一大”决策制度进行重点学习,查找在“三重一大”决策制度执行方面存在的不足,提出整改措施。
同时,*****党委还利用各种载体进行宣传教育活动,通过正反两方面宣传教育工作,使各级党政班子成员从思想上深刻认识到“三重一大”决策制度是中央惩治腐败的重要措施,是我党集体领导的基本内容,是科学民主决策的具体体现,更是保证**经济社会全面发展的关键。
努力提升廉洁从政、正确运用手中权利的思想认识水平,提升思想政治素质,提升监督和被监督意识。
二、构建重大决策体系,完善科学决策机制近年来,我*深入实施“三三六十”总体发展战略,正步入全面发展的“快车道”,随之而来面临着比以往更多“重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金运作”的敏感问题。
“三重一大”制度贯彻落实情况汇报
“三重一大”制度贯彻落实情况汇报“三重一大”制度贯彻落实情况汇报【第1篇】“三重一大”制度贯彻落实情况汇报近年来,我局认真贯彻落实上级关于“三重一大”决策制度,严格按照决策程序和相关规定具体要求,开展各项工作,现就我局重大决策、重大干部任免、重大项目安排以及大额资金使用情况作简要汇报。
一、“三重一大”制度学习贯彻执行情况按照《中国共产党党内监督条例》要求,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导作用,进一步促进“三重一大”制度的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。
(一)重大决策方面第一,认真学习“三重一大”制度,建立健全“三重一大”议事规则、规定,领导班子认真落实集体领导和个人分工相结合的制度,凡属重大事项决策坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由集体讨论作出决定。
其次,定期召集班子成员及各科室负责人就优化环境、强化服务、抓好企业生产、新续建项目建设等进行具体深入的研究,加以认真落实。
一是对于生产企业,主要通过深入下去走访调研的形式,了解和掌握企业生产经营中存在的困难和问题。
诸如招商引资投入生产的企业继续完善相关手续问题、企业融资难融资贵的问题,转型升级、提质增收的问题等。
二是对于新续建项目,采取机关干部职工全员服务的办法,按照项目的实施,将机关干部职工分成若干小组,专门提供服务,特别是重大项目如京宁热电、福瑞医疗科技园、华为云计算等新续建项目,成立专门推进小组,进入厂区或建设工地,有针对性的解决企业建设发展主要矛盾和问题,促进项目如期建设、如期投产、如期入规。
三是不论是生产企业运行,还是新续建项目的推进,我局按照周安排、日督促、月调度的形式,确保服务到位、人员到位、抓出效果。
(二)重要干部任免方面近年来,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定,配置股室负责人。
对于干部职工年终考核,推荐先进个人或后备干部都要通过全体干部职工测评,各科室拿出基础意见,党委会根据平时考评掌握的工作实绩,勤政廉政情况,集体研究决定。
三重一大执行情况自查报告三篇
三重一大执行情况自查报告三篇根据县纪委文件精神,我乡认真开展了此项工作,现将我乡开展的"三重一大"贯彻落实自查情况报告如下:一、执行"三重一大"情况(一)我乡党委政府高度重视,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,规定领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度。
凡属重大事项决策,重要干部任免、重要项目和大额度资金的使用必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由集体讨论作出决定。
全年共召开党委会15次,研究干部任免1次,重要事项15次,没有出现个人说了算的现象。
(二)坚持重大决策问题集中讨论,民主决策,规定凡重大事项、重大问题、人事决策、工程立项目等都必须经集体讨论,民主决策。
如地质灾害建房、计生整治等项目推进工作等事项上均经过乡党委多次研究、讨论、民主决策。
乡敬老院老人宿舍招投标在县招投标中心进行的。
(三)坚持重要干部任免集体讨论,民主决策,纪委监督制度。
20__年我乡拟提拔干部,在上级部门的指导下进行了认真调查。
事前,对所有新任干部的德、能、勤、绩、廉进行了细致的考察和综合评价并广泛听取了各方意见。
新上任的干部,克勤克俭,兢兢业业,迅速适应了自己的岗位,为我乡的工作作出了新的`贡献。
(四)加强制度建设,坚持大额度资金使用情况集体讨论,民主决策。
认真落实四大纪律八项要求,坚决执行重特大事项报告责任追究等项目工作制度,针对抗震救灾的工作实际完善《__乡机关管理制度》,强化机关日常管理工作;新制定并执行了《督查通报制度》便于监督。
坚持"四公开",即公开工作职责、办事程序、工作人员照片、监督电话。
严格执行政府采购制度和工程项目招投标制度。
机关采购由乡财政所统一审核,大宗采购必须由乡党委会议通过决定,非建设性项目投资xx元以上的资金支出都要经集体讨论。
二、存在的问题1、各项制度有待完善。
“三重一大”制度执行情况自查报告
“三重一大”制度执行情况自查报告(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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银行落实三重一大决策制度执行情况汇报
(原创实用版3篇)编制人员:_______________审核人员:_______________审批人员:_______________编制单位:_______________编制时间:____年___月___日序言下面是本店铺为大家精心编写的3篇《银行落实三重一大决策制度执行情况汇报》,供大家借鉴与参考。
下载后,可根据实际需要进行调整和使用,希望能够帮助到大家,谢射!(3篇)《银行落实三重一大决策制度执行情况汇报》篇1尊敬的领导:我行认真贯彻落实“三重一大”决策制度,加强决策程序的规范化和科学化,提高决策效率和质量,现将我行“三重一大”决策制度的执行情况汇报如下:一、制度建设我行高度重视“三重一大”决策制度的建设,制定了《银行“三重一大”决策制度实施办法》,明确了“三重一大”决策制度的范围、程序、责任主体和监督机制,确保决策过程的规范化和科学化。
二、决策程序在决策程序上,我行严格遵循“三重一大”决策制度的要求,实行集体决策、民主集中、个别酝酿、会议决定等程序,确保决策过程的公开、公平、公正。
1.重大问题决策:我行将重大问题纳入“三重一大”决策制度范围,由领导班子集体研究决策,充分听取各方意见,确保决策的科学性和合法性。
2.重要干部任免:我行对重要干部的任免坚持集体决策,按照规定程序进行考察、评价和任免,确保任免过程的公正性和透明度。
3.重大项目投资决策:我行对重大项目的投资决策进行科学评估和论证,严格按照“三重一大”决策制度的程序进行决策,确保投资的安全性和回报性。
4.大额资金使用:我行对大额资金的使用坚持集体决策,按照规定程序进行审批和监管,确保资金的安全性和有效性。
三、监督机制我行建立了完善的监督机制,对“三重一大”决策制度的执行情况进行监督和检查,及时发现和纠正问题。
同时,我行还建立了问责机制,对违反“三重一大”决策制度的人员进行问责和处理,确保制度的有效执行。
总之,我行将以“三重一大”决策制度为抓手,不断加强决策规范化和科学化建设,提高决策效率和质量,为推动银行事业发展做出更大的贡献。
三重一大落实情况报告3篇
三重一大落实情况报告3篇【篇一】三重一大落实情况报告根据县纪委《关于对贯彻执行“三重一大”集体决策制度进行检查的通知》xx文件要求,我局高度重视,认真开展自查自纠,现将主要情况报告如下:一、“三重一大”制度的建立情况已经建立了局“三重一大”集体决策制度;制度规定的决策范围、事项和权限(包括资金额度)界定恰当和清楚;决策程序规范,明确了决策方式;决策责任落实到人;制度便于操作;制度不存在重大遗漏。
二、“三重一大”制度的执行情况按照《xx县党政正职“六个不直接分管”和末位表态制度(试行)》对单位领导分工进行了调整,人事、财务、重点工程、办公用品类采购、行政审批、行政执法工作,以上六项工作均明确了副职领导分管。
决策时严格执行“六个不直接分管”和末位表态制度,充分发扬民主,按规定程序和方式形成决策;决策过程有记录;决策没出现重大失误,有决策后评价制度及纠错机制;一贯坚持,并规范操作执行“三重一大”制度。
三、“三重一大”制度的监督情况制度有相关的监督规定;监督过程能保证有效制约;监督结果能落实责任追究。
四、存在的问题“三重一大”基础资料的整理不及时、不够规范。
五、整改措施对“三重一大”的文件资料要及时分门别类进行整理、编号、并列出目录清单及归档。
【篇二】三重一大落实情况报告县总工会严格按照县委、政府的要求,严格执行"三重一大"制度规定,扎实开展机关干部作风整顿建设,切实加强党建和精神文明建设工作,认真学习相关精神,践行"三个代表"重要思想,在各项工作的推进中体现坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,促进了各方面工作的协调发展。
现将县总工会执行"三重一大"事项,开展机关作风建设,加强党建精神文明建设工作方面进行自查,汇报如下:一、统一思想,提高认识"三重一大"是党风廉政建设工作的重要组成部分,关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力。
把此项工作抓好,党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。
“三重一大”决策制度执行情况
“三重一大”决策制度执行情况“三重一大”决策制度是中国共产党中央关于党内重大政治问题的决策制度,包括领导干部选拔任用制度、重大决策问题请示报告制度、党风廉政建设责任制度和民主生活会制度。
这些制度的实施对于落实中央政策、保持党的团结统一、提高党的执政能力和保持党的先进性都具有重要意义。
下面,我将从四个方面分析“三重一大”决策制度的执行情况。
第一,“三重一大”决策制度在领导干部选拔任用方面的执行情况。
党内选拔任用领导干部是党的一项重要政治任务,也是党的建设的重要内容。
党中央出台了一系列关于领导干部选拔任用的制度,主要包括素质能力测评、民意测评、考察调查、上级党组织审议等程序。
这些制度的实施,在一定程度上提高了干部选拔任用的公正性和科学性,有效地防止了干部选拔任用中的不规范行为。
第二,“三重一大”决策制度在重大决策问题请示报告方面的执行情况。
党的重大决策,需要领导干部向上级党组织请示报告,并接受上级党组织的审议。
这一制度的实施,有利于加强党对重大决策的掌控和监督,确保党的决策能够准确地贯彻执行。
在实际执行过程中,党中央建立了严格的报告制度,要求领导干部在重大决策问题上及时汇报并接受审议。
这种制度的实施,有效地避免了一些领导干部以个人主观意志代替中央决策,保证了党的决策的科学性和权威性。
第三,“三重一大”决策制度在党风廉政建设责任制度方面的执行情况。
党风廉政建设责任制度是党的纪律和工作规范的总体要求,目的是加强党员干部的作风建设,提高党的执政能力。
在实践中,党中央建立了党风廉政建设责任制,要求各级党组织和党员干部履行廉政责任。
这种制度的实施,有效地规范了党员干部的行为,提高了党的形象和声誉。
第四,“三重一大”决策制度在民主生活会方面的执行情况。
民主生活会是党的基层组织的一项重要活动,通过这种会议,党员干部可以围绕党的理论、政策和工作开展批评和自我批评,改正工作中的缺点和错误。
在实践中,党中央要求各级党组织定期召开民主生活会,开展严肃认真的批评和自我批评。
三重一大决策制度执行情况
三重一大决策制度执行情况实施“三重一大”决策制度是我国党的基本制度之一,是指全党事关全局的重大决策要经过深入调查研究、广泛征求意见、科学决策后,交党中央作出。
这一制度的实施,对于保证党的集中统一领导,加强民主集中制原则,确保党的决策科学、经得起历史检验具有重要意义。
下面将从三重一大决策制度的执行情况进行论述。
首先,关于“三重一大”制度的实施情况。
党中央一直高度重视“三重一大”制度的实施,每次重大决策都要征询和听取各级党组织和广大党员、干部的意见。
每次重大决策都要经过充分的调查研究,广泛征求意见,加强研究讨论,确保形成科学、合理的决策方案。
特别是近年来,在党的十九大作出的重大决策中,“三重一大”制度得到了更为深入的贯彻和实施,发挥了重要的作用。
其次,关于“三重一大”制度执行中的问题。
在实践中,也存在一些问题需要解决。
一是在调查研究环节,有时候由于时间紧张、任务繁重,导致调查研究不够深入细致,征求意见的范围有限,使得决策的科学性和准确性不够高。
二是在决策过程中,有时候由于权力集中、重大问题的保密性要求,导致广大党员、干部的参与意见和建议不够充分反映。
三是在决策执行过程中,一些决策可能因为实践条件限制、执行力度不足等原因导致效果不佳。
这些问题需要及时总结和改进。
再次,关于如何进一步完善“三重一大”制度。
为了进一步完善“三重一大”制度,有几个方面的措施可以采取。
一是加强调查研究的力度,确保调查研究既有深度又有广度,调查对象要尽量覆盖各个方面和各个层级,确保决策的科学性和准确性。
二是加强意见征集,充分发挥广大党员、干部的主体作用,做到征求意见范围广泛,主动引导和听取不同意见,在决策中做到充分吸收和充分表达。
三是加强决策执行和监督,制定明确的执行计划和时间表,明确责任人和责任部门,确保决策能够得到有效执行,并及时总结和评估效果。
最后,总结“三重一大”制度的重要性。
实施“三重一大”决策制度,是党的集中统一领导和民主集中制原则的具体体现,是党内民主的重要保证。
三重一大制度执行情况自查报告
【导语】“三重⼀⼤”,即:重⼤事项决策、重要⼲部任免、重⼤项⽬投资决策、⼤额资⾦使⽤。
以下是整理的三重⼀⼤制度执⾏情况⾃查报告,欢迎阅读!【篇⼀】三重⼀⼤制度执⾏情况⾃查报告 为进⼀步健全和完善民主集中制,充分发挥集体领导的核⼼作⽤,保证决策的科学化、民主化和规范化,根据省委⾼校⼯委和校党委关于“三重⼀⼤”制度的相关指⽰精神,xx学院严格执⾏“三重⼀⼤”议事规则,全⾯践⾏“三个代表”重要精神,深⼊贯彻落实科学发展观,在各项⼯作的推进中体现民主公开、以⼈为本、统筹兼顾、勤敏⾼效,认真贯彻落实“三重⼀⼤”决策制度,不断增强集休决策的质量和⽔平,为学院⼜好⼜快发展提供了坚强保证,促进了各⽅⾯⼯作的协调发展。
现就xx学院执⾏“三重⼀⼤”情况进⾏⾃查,报告如下: ⼀、认真学习领会⽂件精神,统⼀思想,充分认识,提⾼民主决策意识。
⼀是根据学校部署,xx学院党政领导班⼦⾸先认真学习《河南省⾼等学校落实“三重⼀⼤”制度实施办法》。
通过学习、讨论,⼤家充分认识到落实“三重⼀⼤”决策制度,是贯彻落实党的xx⼤和xx届四中全会精神、推进惩治和预防腐败体系建设的重要体现,是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策⾏为、提⾼决策⽔平、防范决策风险、确保学校基本建设⼯作顺利进⾏的重要举措,开展好“三重⼀⼤”制度落实⼯作,对促进⾼校科学发展,办⼈民满意的教育具有重要意义。
⼆是开展全院的学习讨论活动。
通过学习,使全院教职员⼯从思想上认识到“三重⼀⼤”决策制度是中央预防腐败的重要措施,是我党集体领导的基本内容,是进⾏民主决策、科学决策的具体体现,认真落实“三重⼀⼤”制度,是进⼀步提⾼学院各项决策的前瞻性、科学性,实现⼜好⼜快发展的制度性保证。
⼆、精⼼构建重⼤决策体系,把握内涵,积极谋划,完善科学决策机制。
近年来,学院以贯彻落实“三重⼀⼤”决策制度,进⼀步健全和完善党内监督制度为重点,实现了学院科学发展。
学院根据《河南省⾼等学校落实“三重⼀⼤”制度实施办法》的要求,制定了《xx学院落实“三重⼀⼤”制度实施办法》。
三重一大决策制度执行情况汇报
三重一大决策制度执行情况汇报尊敬的领导:根据公司要求,我对三重一大决策制度执行情况进行了汇报。
自三重一大决策制度实施以来,公司各部门在执行过程中取得了一定的成绩,但也存在一些问题,以下是具体情况汇报:一、三重一大决策制度执行情况1. 三重一大决策制度的建立公司在制定三重一大决策制度时,充分考虑了公司的实际情况和发展需求,明确了重大决策的程序和责任人,为公司的发展提供了有力保障。
2. 三重一大决策制度的宣传和培训公司在制度实施初期,开展了相关的宣传和培训工作,提高了员工对制度的认识和理解,使员工能够更好地执行制度,确保决策的科学性和合理性。
3. 三重一大决策制度的执行情况在实际执行过程中,公司各部门严格按照制度要求进行操作,重大决策都经过了层层审核和审批,确保了决策的科学性和合理性。
二、存在的问题及建议1. 决策流程不够顺畅在实际操作中,有些重大决策的流程并不够顺畅,导致了决策时间的延误,建议对决策流程进行优化,提高决策效率。
2. 决策责任不够明确在一些重大决策中,责任人并不够明确,导致了决策执行的不到位,建议在制度中进一步明确责任人,加强决策的执行力度。
3. 决策信息不够全面在一些决策中,信息收集不够全面,导致了决策的偏颇,建议加强信息收集工作,确保决策的科学性和合理性。
三、改进措施1. 优化决策流程对决策流程进行全面的梳理和优化,建立更加顺畅的决策流程,提高决策效率。
2. 明确决策责任进一步明确决策的责任人,强化决策的执行力度,确保决策的有效实施。
3. 加强信息收集加强对决策信息的收集工作,确保决策的科学性和合理性,避免决策偏颇。
四、结语三重一大决策制度的实施对公司的发展起到了积极的推动作用,但也存在一些问题,希望公司能够重视并采纳我的建议,进一步完善决策制度,确保公司决策的科学性和合理性,为公司的发展提供有力保障。
此致敬礼。
三重一大决策制度执行情况制度建立情况
三重一大决策制度执行情况制度建立情况按照中央关于凡属重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作(简称“三重一大”)事项必须由领导班子集体作出决定。
以下是为大家收集的关于“三重一大决策执行情况制度建立情况”的相关内容,欢迎大家阅读!三重一大决策制度执行情况制度建立情况一、指导思想和基本原则“三重一大”制度是贯彻落实党的民主集中制的制度安排,对于规范党委权力行使和加强反腐倡廉建设具有重要意义。
“三重一大”制度颁布以来,通过建章立制、细化办法,党委集体决策日益规范有序,但也存在制度的系统性还不够强、决策的事项范围有待进一步明确、程序的规范性存有欠缺、监督和责任追究不力等问题。
1994年9月,党的十四届四中全会通过的《中共中央关于加强党的建设几个重大问题的决定》完整提出“三重一大”制度,即“凡属重大决策、重要人事任免、重要建设项目安排和大额资金使用必须经过集体讨论,不准个人和少数人专断”。
党的十八届四中全会强调,“完善党委依法决策机制,发挥政策和法律的各自优势,促进党的政策和国家法律的互联互动”,提出了党委依法决策的新要求。
“三重一大”制度是贯彻落实党的民主集中制的制度安排,对于规范党委权力行使和加强反腐倡廉建设具有重要意义。
“三重一大”制度颁布以来,通过建章立制、细化办法,党委集体决策日益规范有序,但也存在制度的系统性还不够强、决策的事项范围有待进一步明确、程序的规范性存有欠缺、监督和责任追究不力等问题。
因此,需进一步建立健全相应的制度,严格遵守“三重一大”制度的基本原则,明确规定“三重一大”制度的程序,大力强化对“三重一大”的监督力度,努力营造制度运行的政治生态环境,以推进“三重一大”制度的有效贯彻落实。
建立和完善配套制度制度制定本身是否科学决定了制度实施的成效,“三重一大”制度实施需要结合单位实际明确事项范围。
尽可能量化细化“三重一大”事项内容,将“重”细化分解,将“大”量化分档,尽量减少自由裁量的空间,修订和出台针对性强、操作性强、有效管用的细则规定。
三重一大执行情况工作汇报范文
三重一大执行情况工作汇报范文三重一大执行情况工作汇报范文根据县纪委工作部署,商河县外经贸服务中心严格按照县纪委的要求,认真做好“三重一大”工作,对重大问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要项目安排、大额度资金使用等方面执行情况报告。
下面就是百分网小编给大家整理的三重一大执行情况汇报,希望对你有用!三重一大执行情况汇报篇1 县总工会严格按照县委、政府的要求,严格执行三重一大制度规定,扎实开展机关干部作风整顿建设,切实加强党建和精神文明建设工作,认真学习相关精神,践行三个代表重要思想,在各项工作的推进中体现坚持以人为本,贯彻落实科学发展观,促进了各方面工作的协调发展。
现将县总工会执行三重一大事项,开展机关作风建设,加强党建精神文明建设工作方面进行自查,汇报如下:一、统一思想,提高认识三重一大是党风廉政建设工作的重要组成部分,关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力。
把此项工作抓好,党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。
对此,总工会领导班子高度重视,成立专项活动领导小组,下设机关办公室负责专项活动相关工作,确定了强化责任,完善制度,积极参与,源头控制的工作思路,始终把正确解决和处理好三重一大工作作为深入开展好党风廉政建设工作的切入点常抓不懈。
二、完善制度,明确职责为切实贯彻落实三重一大集体决策制度,进一步健全和完善党内监督制度,根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和省、市、县委实施三重一大制度的有关文件精神,结合县总工会实际,规定凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由集体讨论作出决定。
三、严格执行三重一大集体决策制度在三重一大集体决策制度的落实中,县总工会按照《中国共产党党内监督条例(试行)》的要求,严格遵守民主集中制原则,严格议事规则和决策程序,充分发挥集体领导的核心作用,进一步促进三重一大制度在工会的贯彻落实,保证了决策的民主化、科学化。
三重一大落实情况报告(汇总3篇)
三重一大落实情况报告(汇总3篇)1.三重一大落实情况报告第1篇按照《关于开展对“三重一大”贯彻落实情况检查的通知》(都纪发[2009]7号)精神,我办党组对此项工作进行了认真的安排部署,对涉及“三重一大”的工作实施情况安排相关人员进行了对照检查,经过自查,我办今年以来按照规定,严格落实,没有违反规定和制度的事件发生。
现总结报告如下:一、健全了办机关“三重一大”监督管理制度(一)凡“三重一大”事项都要经过领导集体内部讨论决定,讨论中要报请市纪工委局参加并进行审议,组织落实过程中要争取纪检监察的监督,办结最终结果向市纪工委局反馈,并在一定范围内公开。
(二)“三重一大”事项集体讨论前,应由牵头科室负责人准备相关资料报主管领导,主管领导负责在集体会议上通报,与会人员逐一表态,提出明确意见。
(三)机关领导集体会议分党组会议和行政办公会议。
由党组会议决定的事项,要坚持民主集中制,按照少数服从多数的原则做出决定,会议记录由专人负责;由行政办公会议决定的事项,要经过与会人员的充分讨论研究后做出决定,会议记录由综合科负责。
(四)移民办主任是“三重一大”监督管理制度的总负责人,副主任对各自分管科室的“三重一大”事项负责。
(五)“三重一大”事项的相关资料要接受上级组织和干部职工的监督。
二、严格履行“三重一大”工作程序凡涉及“三重一大”工作,办党组都采取了征求意见、报告上级主管部门、召开党组会研究决策、并送主管部门备案的程序。
三、严格执行“三重一大”工作制度今年以来,凡涉及我办的重大决策、重要干部任免和奖惩、重要项目、大额度资金的使用,均严格按照制度办事,包括所涉及的以下相关工作:1、机关人员抽调社区、市上相关部门工作事宜;2、解决移民上访中重要事项处理的决定;3、划拨给乡镇项目扶持资金、思想汇报专题部门基础设施费的决定。
2.三重一大落实情况报告第2篇根据县纪委要求,县计生委认真执行“三重一大”事项,对重大问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要项目安排、大额度资金使用等方面执行情况自查报告如下:一、高度重视,制度健全完善县纪委有关会议召开后,我委迅速行动,广泛宣传,结合委中心组学习传达学习了县纪委有关文件。
三重一大落实情况总结报告
三重一大落实情况总结报告三重一大政策是指打击“形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风”、落实“三重一大”责任制。
所谓“三重一大”,即重大事项请示报告制度、重要决策听取意见制度、重大事项任前谈话制度以及一岗双责制度。
以下是对三重一大落实情况的总结报告:一、重大事项请示报告制度的落实情况重大事项请示报告制度的落实情况较为成功。
各级党委、政府部门对重大事项的决策已经养成了提交请示报告的良好习惯。
特别是涉及重大项目投资、改革发展、涉外合作等关键领域的决策,各级领导干部都积极向上级请示报告,形成了决策的科学性和公正性。
二、重要决策听取意见制度的落实情况重要决策听取意见制度的落实情况也相对较好。
各级领导干部在决策过程中,能够重视听取下级干部和专家学者的意见建议,形成了决策的多元化和科学化。
党委、政府部门也建立了相关的决策听取机制,定期召开座谈会、专家咨询会等形式,邀请相关人员就重要决策进行意见的征求和听取,确保决策的可行性和科学性。
三、重大事项任前谈话制度的落实情况重大事项任前谈话制度的落实情况较为普遍。
各级党委、政府部门在选拔任用干部时,能够组织相关人员对候选人进行严肃的谈话,了解其政治素质、工作能力和廉政情况,确保干部选拔任用的公正性和科学性。
同时,也加强了对干部的监督,通过谈话了解其工作情况和廉政情况,及时纠正和处理不适当行为,保持了党风廉政的纯洁性。
四、一岗双责制度的落实情况一岗双责制度的落实情况有待加强。
一些地区和部门对一岗双责制度的认识还不够深刻,对责任落实的重要性认识不足。
一些领导干部较少对下属进行工作指导和责任督促,导致一些问题无法及时解决,影响了工作效果。
因此,需要进一步加强对一岗双责制度的宣传和培训,提高干部对责任落实的认识和重视程度,加强对干部的监督和考核,确保责任落实到实处。
总之,三重一大政策的落实情况总体较好,各项制度都在实践中发挥了积极作用。
但也要看到其中存在的不足,特别是一岗双责制度的落实需要进一步加强。
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二、抓厂务公开~提高民-主透明程度
根据保密权限~依法公开厂务。涉及“三重一大”事项的决策~都需要经过广泛深入的调查研究~通过各种形式和
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途径倾听和征求相关专家、相关部门、相关职工和群众的意见和建议~在做好分析论证工作的基础上~形成决策方案~决策方案主动报有关上级单位。公司党委对凡是涉及需要职工了解、知情规范化操作。二是坚持民-主、公开、竞争、择优原则~提高选人用人公信度。2011公司因工作需要~通过在媒体发布信息~公开招聘了批共??名员工。在招录过程中~按领导班子集体开会研究讨论决定招聘名额、发布信息、筛选符合条件者、笔试、面试的程序进行。针对今年的员工晋级工作~公司专门成立了员工晋级工作领导小组~目前各项工作正在按程序进行。三是坚持集体讨论~形成任免决定。公司党委讨论决定干部~做到有三分之二以上成员到会~并保证与会成员有足够时间听取情况介绍~充分发表意见。
一是坚持工作例会。定期召开党委会、党委扩大会、中心组学习会、总经理办公会、周例会、月度生产讲评会~由领导班子、管理人员和各部门业务骨干参加。领导班子在会上及时传达集团党委、政府部门的文件精神和要求~公司重大项目进展情况~听取工作的进展和规划、对工作的意见及建议~妥善安排各项工作。
二是坚持群众评议。对涉及到工程、审计、人事、资金使用等专业性、技术性较强的事项~进行论证、技术咨询、决策评估~方案形成后及时向有关上级单位报告。对与职工密切相关的~如职称晋升、岗位考核、聘任结果、荣誉奖励、人员招聘、干部奖惩等事项~坚持进行民-主评议~并在一定范围进行公示~扩大群众的参与度~保证结果公正、程序透明。
二是以制度建设为抓手。公司党委制定了《落实“三重一大”决策制度实施细则》~结合实际~从决策原则、决策范围、决策形式、决策程序、决策执行、决策监督、责任追究等方面进行了明确要求。同时将“三重一大”制度与班子建设、党风廉政建设和推进公司发展紧密结合起来~将“三重一大”列为班子建设的重要内容~对涉及公司建设发展中的重大事项以及职工切身利益的重要问题~坚持集体领导、集体决策~决策过程记录完整~并形成会议纪要。围绕“三重一大”制度~公司党委始终做到“四个坚持”~即坚持民-主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。在此基础上~建立了由公司领导和相关部门负责
三是坚持对外公开。对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息~如公司人员公开招聘等事项通过网络和张贴公告等方式进行公开。
四是坚持保密工作。凡是法律法规规章制度要求保密的、凡是公司尚未决策或分歧较大的重大事项~严格进行保密。
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三、抓程序规范~增强科学决策能力
按照“三重一大”决策制度的要求~公司党委十分重视决策过程~重点做好过程管理~提升决策的科学性和合规性~降低决策风险。重点做好以下几方面工作:
三重一大决策制度执行情况
三重一大决策制度执行情况
一、抓制度建设~提升科学管理水平
一是以学习宣传为基矗领导班子对“三重一大”制度高度重视~通过民-主生活会、组织专题学习等形式~在各部门中进行广泛宣传~传达贯彻“三重一大”的重要内容和精神。同时学习掌握上级各种重要文件和精神~如《关于进一步推进国有企业贯彻落实“三重一大”决策制度的意见》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》等~结合实际~及时贯彻落实。
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人组成的招标工作领导小组~负责公司所有工程建设、物资采购的招标工作~并形成了《财务开支及费用报销管理办法》、《合同管理办法》、《财务风险预警制度》、《经济业务款项收取管理办法》、《职业技能鉴定认定管理办法》等一批制度性文件。
三是以加强监督为保障。“三重一大”事项经集体决议后~由公司班子成员按分工和职责组织实施~依托办公室或其他部门~跟踪督察决策的执行情况~并及时向班子主要负责人和领导班子报告。同时~将“三重一大”制度的执行情况~列为领导班子民-主生活会和领导干部述职述廉的重要内容~严格检查、考核和责任追究。各部门贯彻执行“三重一大”制度的情况~列入党风廉政建设责任制和干部考核的重要内容。公司纪委对领导和各部门“三重一大”事项决策和执行情况进行监督检查。对个人不履行或不正确履行“三重一大”制度决策程序、未经集体讨论和未向领导班子提供真实情况而造成决策失误等情况~要严肃追究相关责任者的责任。如给公司造成重大损失和严重政治影响的责任人~根据事实、性质和情节轻重~依纪追究责任~触犯法律的交由司法机关处理。
3.重大项目集体决定。一是对所有工程均根据发展规划~经领导班子集体讨论~聘请具有资质的设计院提出项目立项报告~报集团进行项目立项审批。二是工程建设过程中涉及重大变更、单项综合金额超过规定的采购需经公司党委会集体讨论通过报集团公司~获批后方可实施。三是对自行招标的工程及采购项目均由公司招标工作领导小组组织~按程序严格进行公开招标。每项招投标~均经过领导小组确认招标方案~编制招标文件~工程预算审计~审核招标资格~集体讨论决定中标单位。2011年至今~共召开招标领导小组会议??次~对??项工程以及采购项目进行了招标~节省经费达??万元。
1.重大决策的执行集体决定。涉及公司财务预算、决算等重大事项的决策~严格按照程序进行~由财务部编制详细预算~经分管领导审核后~报总经理办公会议审核~通过后上报集团公司。涉及公司的发展方向、经营方针、资本运营战略、中长期发展规划、机构变更等重大战略决策事项~均由总经理办公会或党委会审议通过。对工程上重大方案的决策~涉及新建工程、实施设备大修等方案~均在总经理办公会议上进行集体讨论确定~并邀请专业机构进行设计评审~由公司招投标领导小组~按无记名投票方式~以超过半数为原则进行投票表决确定中标方案。