医院会议记录范文范文

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篇一:《医院会议记录》

会议记录

一、会议时间

二、会议地点医院办公室

三、会议主持人***

四、会议出席人员医院骨干成员

五、会议内容

针对中心上周的具体工作安排及科室存在问题,***作出如下总结

给病人输液时一定要注意静脉输液是否通畅,医疗安全第一。

抢救病人时准备工作不足,本周开展抢救病人业务学习。

门诊病人下降。

科室存在问题反馈

(1)病人食堂问题,病人在病房做饭,安全隐患大;

(2)开水房护理部制作告示牌详细说明开水供应时间;

(3)本周护理部备25个开水瓶供病房使用,落实到具体保管人,

领被服及水瓶要交押金;

(4)年底病房装*台电视和热水器,此类病房每床每天加收*元单独

开票;

(5)中午及晚上吃饭时间护理部忙不过来,护士排班问题会后讨论

改善。

针对医院运营现状、科内人员现存问题、医护人员工作实况及今后会议要求,***作出如下讲话{医院会议记录范文}.

食堂问题及电视问题明年年初解决,开水瓶问题本周解决。

就门诊号此的实际提升,落实以下几点

(1)不滥收费的基础上合理安排检查费用,提高检查科室收入;

(2)住院病人常规检查留在门诊进行;

(3)门诊人员安排病房医生留一人固定坐门诊;

(4)专科专病高血压、高血糖、心脏病、失眠业务学习

(5)私人带人检查漏收费情况农保卡挂号处刷卡费用找院长签字;

(6)提高复诊率门诊开药不要超过3天,提醒病人复诊检查,住院病人出院前提醒三天内复诊;

(7)病人开方不拿药的跑方问题医生随病人去拿药;

(8)服务态度方面医生告诉病人如何用药,注重疗效,针对30-{医院会议记录范文}.

60岁的无免费体检人群推销健康体检;

(9)外请专家做好病人提前预约工作;

(10)双处方的药(麻醉等)一定要开成药。

***就以上问题发言并作总结

注重运营数据分析重点看号次、病种和病人需求。

对于诊断、治疗水平的提升问题组织业务学习,多开展病例讨论通过知识整合来提高评估病人综合健康状况的水平,让病人认可医生。

病人回访掌握病人信息,多与病人沟通、了解、回访、跟踪,注重社会效益和经济效益双重效益,社会效益是基础。

提高抢救能力,需要有人牵头提高执行力,各科室统一协调开绿色通道。

门诊充分沟通,对病人全面评估技巧、技术、责任心。{医院会议记录范文}.

病人需求落实:执行情况统计。

转诊市场,了解社区医生的真正需求门诊检查项目先做起来,义诊把社区医生拉进来,转诊为社区医生提供方便,定期与社区医生近距离沟通。

篇二:《医院会议记录表格》

医院会议记录

篇三:《医院医疗质量会议记录》

绿园区中医院

2010年下半年医疗质量管理工作会议纪要 20( )年()半年

~ 1 ~

~ 2 ~

~ 3 ~

~ 4 ~

篇四:《2013年下半年医疗质量管理委员会会议记录》

2013年下半年医疗质量管理委员会会议记录 201120

地点医务科

主持人龙庆民(医务科长副院长)

参加人员谢晋功刘洪宣肖平孙超如姜本居关世英龚逢凯刘庆兰甄宗玲

会议内容

一、会议由龙庆民副院长主持,并汇报2013年下半年全院医疗质量

控制情况。

(一)个别科室主任及质控医师、质控护士不认真审阅病历,把

关不严,上交病历缺陷太多,极易出现质量安全问题。如上级医师对下级医师书写病历修改不认真,签字不及时,缺乏分析指导性意见,主要表现在外科。

(二)有的科室及临床工作人员不重视病史的确认及医患沟通记

录的重要性。有些病历告知沟通不到位,更有的医患沟通记录书写内容缺少关键的条款,医患沟通制度执行不好,缺乏沟通技巧。

(三)目前存在的病历问题主要是书写不认真,现病史不能围绕

主诉书写,缺乏病情的演变过程,体验不细致,遗漏有鉴别意义的阴性体征,病程记录出现流水帐,缺少一些阳性检查的分析及处理措施,病历归档有的科室不及时。{医院会议记录范文}.

二、龙庆民副院长针对目前出现的问题,进行原因分析并提出整改

措施。

原因分析

医疗质量是医院生存与发展的永恒主题,而病案质量是衡量医院管理水平、医疗质量、医护人员素质的主要内内容之一,因此病案质量管理是医院质量管理的重点,加强病案质量控制,既有利于维护医患双方的合法利益,又能提高医院的整体医疗质量。目前存在的病历问题主要是书写不认真,不详细,病程记录出现流水账,年轻医生的基本功不扎实。希望全体医务人员重视医疗文件的书写,提高认识,改进工作作风,改善服务质量,增强质量意识和法律观念。

整改措施

1、强化医务人员的医疗质量安全意识,狠抓医疗核心制度的执

行,狠抓工作规范的落实。

2、加强年轻医务人员的学习及培训,规范其医疗行为,提高病

历书写质量。

3、认真做好医患沟通,履行告知同意签字制度,做到告知到位,

记录到位签字到位。

4、加强重点科室、重点人群、重点环节的管理,寻找出医疗环

节上的薄弱点,加强防范和管理,科主任对科内的每个重危病人都要做到心中有数,特别是新入院,手术后病人,管床医师要加强巡视观察,做好围手术期病人的病情评估,严格掌握手术指征,告知手术的风险和并发症及注意事项,杜绝

医疗事故,减少医疗争议。

5、依法行医,加强各类人员职责,管理制度的学习,提高医疗

质量,做到诊断有标准,治疗有依据。加强各类医疗文件的书写训练,以提高病案质量,规范门诊病历书写工作,认真执行医疗文件书写标准,改善服务质量,构建和谐的医患关系,明年要有更大改观。

篇五:《医院会议记录》

涪陵极康医院会议记录

时间地点参加人员主持人会议议题: 会议内容

篇六:《医院会议记录表格》

医院会议记录{医院会议记录范文}.

篇七:《医院会议记录表格(会前整理)》

会议议程及内容(会前整理)

篇八:《医院机构会议记录》

X x x 医院

会议记录

主持人(签字)__________ 记录人(签字)___________

篇九:《XX医院第五期会议纪要》

监理例会会议纪要

工程名称XX建设项目

会议地点XX现场会议室

会议时间2014年7月28日10:00

参会人员见会议签到表

主持人XX

会议纪要内容{医院会议记录范文}.

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