项目评估名词解释

名词解释：

1.项目的定义：在某一地点，通过投入人力、物力和财力，在预定的时间和规定的范围内，为完成一项或一组特定目标来达到预期效益而进行的活动。连续不断、周而复始的活动——作业或运作（Operation）,企业日常生产经营活动，临时性、一次性活动，人们称之为项目

2.项目与日常工作的区别

3.项目管理的定义：

（1）项目管理就是以项目为对象的系统管理，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。

（2）可以把项目管理理解为一个相对短期的特定目标，去计划、组织、指导和控制资源的活动，或者说是利用系统的管理方法将职能人员安排到相应的项目中去的活动

（3）项目管理是以项目经理负责制为基础的目标管理活动。一般来将是按照任务（垂直结构）而不是按职能组织起来的。

4.项目目标特性：

具体的：一个明确的结果或产品，通常由工作范围、计划进度以及成本来定义。

可度量的：产品或结果可以通过一系列的物理参数来衡量，这些参数包括大小、重量、颜色、

速度和数量等。

可实现的：目标应该是通过努力可以实现的，否则毫无意义。

可跟踪的：可以通过文档、信息系统来监控，否则将十分危险。

相关的：项目的实施要通过一系列相互关联的、不重复的任务按照一定的序列完成。

5.项目评价与可行性研究的关系

6.SPET分析的内容：STEP分析是一种对外部一般环境的分析方法，其中包括社会、技术、经济、政治四个方面。

1）社会文化环境：包括一个国家或地区的居民教育程度和文化水平、宗教信仰、风俗习惯、审美观点、价值观念等

2）技术环境：除了要考察与所处领域的活动直接相关的技术手段的发展变化外，还应及时了解国家对科技开发的投资和支持重点、该领域技术发展动态和研究开发经费总额、技术转移和技术商品化速度、专利及其保护情况等

3）经济环境：宏观经济环境（国民经济发展水平和发展速度）和微观经济环境（企业所在地区或所需服务地区的消费者的收入水平、消费偏好、储蓄情况、就业程度等）

4）政治环境：了解国家和政府目前禁止组织干什么、允许组织干什么、鼓励组织干什么、使组织活动符合社会利益，受到政府的保护和支持。

7.系统分析的要点

8.资金的时间价值：在不同的时间付出或得到同样数额的资金在价值上是不等的。也就是说，资金的价值会随时间发生变化。不同时间发生的等额资金在价值上的差别称为资金的时间价值。

根据经济学的原理，资金的时间价值可以被看成使用稀缺资源——资金的一种机会成本，是使用货币的一种租金，是占用资金所付的代价；或者是让渡资金使用权所得的报偿，是放弃近期消费所得的报偿。

9.国民经济评价的内涵：在合理配置社会资源的前提下，从国民经济整体利益的角度出发，用一套国家参数（包括货物影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等）计算、分析项目对国民经济的贡献，分析项目的经济效率、效果和对社会的影响，评价项目在宏观经济上的合理性。国民经济评价是项目评估的重要组成部分，是投资决策的重要依据。

10.国民经济评价与财务评价的区别

（1）评价角度的不同

（2）评价任务的不同

（3）评价项目费用与效益范围划分的不同

（4）评价使用价格体系的不同

（5）依据评价参数的不同

（6）评价对象的不同

（7）评价的目标不同

（8）评价的内容和方法不同

（9）评价结论的效力不同

11.影子价格的内涵：是指当社会经济处于某种最优状态时，能够反映出社会劳动的消耗、资源稀缺程度和最终产品需求情况的价格。

12.项目总评估的作用：

（1）对分项评估的补充和完善

（2）对分项评估的综合协调

（3）对不同方案进行比较选择

（4）对项目得出综合性的评估结论

（5）对项目提出建设性的建议

13.后评估的内涵:项目建成投产并达到设计生产能力后, 通过对项目准备、决策、设计、实施、试生产直至达产后全过程进行的再评估、衡量, 并分析其实际情况与预计情况的偏离程度及产生的原因；全面总结项目投资管理经验, 为今后项目，准备、决策、管理、监督等工作的改进创造条件，并为提高项目投资效益提出切实可行的对策措施。