园林绿化企业信用管理手册
福建省园林绿化施工企业信用评价办法
福建省园林绿化施工企业信用评价办法随着城市建设的不断发展，园林绿化施工企业在社会经济发展中发挥着重要作用。
然而，由于一些企业的不规范经营行为以及信用不良问题，给行业和社会带来了一定程度的负面影响。
为了加强对园林绿化施工企业信用的评价与管理，福建省制定了新的信用评价办法，以推动企业依法合规经营，提高行业发展质量和效益。
一、评价指标体系福建省园林绿化施工企业信用评价采用综合评价指标体系，主要包括企业信用记录、工程质量、安全生产、环境保护、经营管理等方面的评估指标。
1. 企业信用记录企业信用记录是评价企业信用的首要指标。
包括企业的注册资本、经营年限、法人代表等基本信息，以及企业在过去年度的行业信用评级、荣誉证书等。
2. 工程质量工程质量是园林绿化施工企业评价的重要参考指标。
主要考察企业在过去项目中的施工质量、验收合格率等方面。
3. 安全生产安全生产是企业发展的基石，也是社会对企业的重要考量。
评价园林绿化施工企业的安全生产指标包括事故率、违章违规行为等方面。
4. 环境保护园林绿化施工企业需要积极履行环保责任，评价指标包括企业对环境保护的重视程度、环保设施的建设和使用情况等。
5. 经营管理经营管理是企业健康发展的重要保障，评价指标主要包括企业是否按时缴纳税款、是否依法办理社会保险等。
二、评价方法与程序福建省园林绿化施工企业信用评价采用统一的评价方法和程序，确保评价工作的公平、公正。
1. 信息收集评价单位按照一定的程序对园林绿化施工企业相关信息进行收集，包括企业注册信息、工程施工记录、安全生产记录、环保督察记录等。
2. 评价指标加权根据评价指标体系，评价单位进行指标加权，确定各个指标的重要性和权重。
3. 信息核实评价单位对收集到的信息进行核实，确保信息的真实有效。
4. 评价结果生成根据评价指标和加权结果，评价单位生成园林绿化施工企业的信用评价结果，以评级或打分方式进行呈现。
5. 评价结果公示评价结果经过公示，让社会公众了解园林绿化施工企业的信用状况，形成舆论监督和企业自我管理的双重力量。
园林绿化公司质量管理制度
第一章总则第一条为确保园林绿化工程的质量，提高园林艺术水平，维护公司信誉，根据国家相关法律法规及行业标准，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有园林绿化工程的设计、施工、养护等环节。
第三条公司质量管理制度遵循以下原则：1. 以客户需求为导向，确保工程质量；2. 建立健全质量管理体系，持续改进；3. 加强人员培训，提高员工质量意识；4. 强化过程控制，确保工程质量合格。
第二章组织机构与职责第四条公司成立质量管理部门，负责全面质量管理，组织实施本制度。
第五条质量管理部门职责：1. 制定公司质量管理体系文件；2. 负责质量管理体系文件的修订、实施与监督；3. 组织实施质量管理体系内部审核；4. 对公司内部质量管理活动进行监督、检查、指导；5. 负责对外质量监督、检查、验收；6. 负责处理客户投诉和质量事故。
第六条各部门职责：1. 设计部门：负责园林绿化工程设计，确保设计符合规范要求；2. 施工部门：负责园林绿化工程施工，确保施工质量；3. 养护部门：负责园林绿化工程养护，确保植物生长良好；4. 采购部门：负责材料、设备采购，确保采购质量；5. 人力资源部门：负责员工培训，提高员工质量意识。
第三章质量管理体系第七条公司建立健全质量管理体系，包括质量方针、质量目标、质量职责、质量控制、质量改进等方面。
第八条质量管理体系文件包括：1. 质量手册；2. 程序文件；3. 标准化作业指导书；4. 质量记录表格。
第九条公司定期对质量管理体系进行审核，确保其持续有效。
第四章质量控制第十条设计质量控制：1. 设计人员应具备相应资质，确保设计符合规范要求；2. 设计图纸应完整、清晰，便于施工；3. 设计变更应经相关部门审核批准。
第十一条施工质量控制：1. 施工人员应熟悉图纸，了解施工工艺，确保施工质量；2. 施工过程中，应严格按照施工规范和设计要求进行；3. 施工材料、设备应合格，符合相关标准；4. 施工过程中，应加强质量检查，发现问题及时整改。
无锡市园林绿化企业施工和养护信用评分标准
无锡市园林绿化企业施工和养护信用评分标准无锡市园林绿化施工养护企业信用评价考核分为园林绿化施工企业信用分和园林绿化养护企业信用分，园林绿化企业可以单独申报施工分或养护分，也可同时申报。
园林绿化施工企业信用分信用评价内容为园林绿化施工企业在无锡市域范围内的园林绿化相关经营活动。
凡具有有效营业执照，且包含园林绿化经营相关内容，并在无锡市域内拥有固定经营场所、园林绿化专业技术人员和相关设备的园林绿化施工企业，可申报施工信用分。
施工企业信用分由企业基本信用分和综合考核分两部分组成，施工企业信用分值二企业基本信用分义0.80+综合考核得分X 0. 20o其中综合考核得分按《关于调整园林绿化施工企业综合考核分值及应用相关事项的通知》（附件6）规定进行计分。
基本信用分的计分细则如下：一、企业基础信息（30分）1、企业具有有效营业执照且包含园林绿化施工经营相关内容，得15分。
2、企业能够依法纳税、依规履约，未出现严重亏损、被停业、查封等经营异常，具有独立承担园林绿化工程的施工能力, 得15分。
二、履约实力（25分）（一）技术实力（20分）政主管部门组织的劳动竞赛活动，获得省级表彰的单位（个人）的，一次得1分，获得市级表彰的单位（个人）的，一次得0.5 分，获得县区级表彰的单位（个人）的，一次得0.3分。
2、近一年花卉园艺布置工作获得表彰的单位，获市园林绿化行政主管部门表彰的，一次得1分，县区级园林绿化行政主管部门表彰的，一次得0.5分。
五、良好行为（28分）（一）政府表彰（9分）1、近三年内获得全国绿化委员会、国家住房和城乡建设部、国家林业和草原局或者省委、省政府表彰的企业，一次得4分。
2、近三年内获得省绿化委员会、省住房和城乡建设厅、省林业局或者市委、市政府表彰的企业，一次得3分。
3、近两年内获得市绿化委员会、市住房和城乡建设局、市市政和园林局、市自然资源和规划局以及市域内市（县）、区委、政府表彰的企业，一次得2分，最高6分。
企业诚信管理体系手册
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信用管理手册
信用管理手册1. 简介信用管理手册是为公司内部员工和相关利益相关者提供指导和参考的文件。
本手册的目的是确保公司在业务过程中遵守诚信原则，建立良好的信用体系，维护企业的声誉和信誉。
2. 信用管理体系2.1 信用政策公司制定了明确的信用政策，以指导员工的行为，确保他们在处理业务时遵循诚实、透明、公平的原则。
信用政策明确了信用评估的标准和程序，以及对违反信用政策的后果。
2.2 信用评估公司通过对客户和供应商进行信用评估，确保与他们建立业务合作的可靠性和可持续性。
信用评估包括对客户的财务状况、信用历史、行业声誉等进行综合考量，确保与有信用可靠性的合作伙伴建立长期的合作关系。
2.3 信用授予根据信用评估结果，公司对客户和供应商进行信用授予。
信用授予涉及信用额度的确定，并与其他业务条件进行协商。
在信用授予过程中，公司会与客户或供应商签订相关的协议和合同，并明确双方的权责义务。
2.4 信用监控公司对现有客户和供应商进行定期的信用监控，以确保他们的信用状况仍然符合公司的要求。
信用监控包括对客户的付款行为、供应商的交货准时性等进行跟踪和记录。
如果出现不良信用记录或其他违约行为，公司将采取相应的措施，包括减少信用额度、合作暂停或终止等。
3. 员工信用管理3.1 培训和教育公司向员工提供相关的信用管理培训和教育，以提高他们对信用管理的意识和理解。
培训内容包括公司的信用政策和程序，以及如何应对信用风险和处理信用纠纷等。
员工通过培训和教育，将贯彻公司的信用管理政策和要求。
3.2 信用记录公司建立和维护员工的信用记录，记录他们在业务过程中的信用行为和表现。
信用记录包括员工与客户、供应商的沟通、合作和交易情况等。
公司会根据员工的信用记录评估其绩效和激励措施。
3.3 信用奖惩公司设立信用奖惩制度，鼓励员工遵守信用政策和规定，并根据员工的信用行为进行奖励或惩罚。
奖励可以是薪酬激励、提升机会或其他形式的激励措施；惩罚可以是警告、降级或其他适当的惩罚措施。
园林绿化工程招投标“信用”将作为项目投标、评标的重要参考
住建部印发《园林绿化工程建设管理规定》，对此作了明确规定：园林绿化工程招投标“信用”将作为项目投标、评标的重要参考01园林绿化工程招标文件中应明确以下内容：投标人应具备与园林绿化工程项目相匹配的履约能力；投标人及其项目负责人应具有良好的园林绿化行业从业信用记录；资格审查委员会、评标委员会中，园林专业专家人数不少于委员会专家人数的1/3。
图1济南亿禾世纪园林绿化有限公司施工项目：济南市北园大街快速路西延建设工程道路绿化景观工程02不得将“具备住建部门核发的原城市园林绿化企业资质或市政公用工程施工总承包资质”等作为投标人资格条件。
03“信用”将作为项目投标、评标的重要参考：投标人及其项目负责人应公开信用承诺，并将其信用承诺履行情况纳入园林绿化市场主体信用记录，作为事中事后监管的重要参考，同时也是投标人资质审查和评标的重要参考。
04园林绿化工程的施工企业：应具备与从事工程建设活动相匹配的专业技术管理人员、技术工人、资金、设备等条件，并遵守工程建设相关法律法规。
图2济南亿禾世纪园林绿化有限公司施工项目：济南天下第一泉风景区管理中心物业管理项目(大明湖收费区）05项目负责人负责制：园林绿化工程施工实行项目负责人负责制，项目负责人应具备相应的现场管理工作经历和专业技术能力。
06业绩要求：技术较复杂内容的园林绿化工程招标时，可以要求投标人及其项目负责人具备工程业绩。
（包括综合性公园及专类公园建设改造工程、古树名木保护工程、含有高度5米以上的高堆土、高度3米以上的假山工程）图3济南亿禾世纪园林绿化有限公司施工项目：山水泉城三期景观绿化一标段工程《园林绿化工程建设管理规定》第一条为贯彻落实国务院推进简政放权、放管结合、优化服务改革要求，做好城市园林绿化企业资质核准取消后市场管理工作，加强园林绿化工程建设事中事后监管，制定本规定。
第二条园林绿化工程是指新建、改建、扩建公园绿地、防护绿地、广场用地、附属绿地、区域绿地，以及对城市生态和景观影响较大建设项目的配套绿化，主要包括园林绿化植物栽植、地形整理、园林设备安装及建筑面积300平方米以下单层配套建筑、小品、花坛、园路、水系、驳岸、喷泉、假山、雕塑、绿地广场、园林景观桥梁等施工。
园林绿化企业信用评价办法
园林绿化企业信用评价办法1.引言2.评价指标2.1法律合规性：评估企业在经营过程中是否遵守国家法律法规，是否具备相关许可证件，是否存在违法违规行为。
2.2信用记录：评估企业在过去的经营活动中的信用记录，包括信用评级、信用承诺的兑现情况等。
2.3经营状况：评估企业的资产状况、经营规模、盈利能力以及负债情况等。
2.4服务质量：评估企业对于园林绿化项目的施工质量、维护情况以及服务态度等。
2.5社会责任：评估企业对于环境保护、员工权益保障以及社会公益活动的参与情况。
3.评价方法3.1数据收集：相关部门应定期搜集和整理企业的经营数据、评价记录、质量检测报告等相关信息。
3.2数据分析：利用统计学方法对收集到的数据进行分析，确定评价指标的权重和评分标准。
3.3评价结果发布：定期公布园林绿化企业的信用评价结果，以便社会公众和行业内部了解企业的信用状况。
4.评价等级根据企业信用评价的结果，对园林绿化企业进行等级划分，一般分为三个等级：优秀、合格和不合格。
4.1优秀企业：在各项评价指标上表现良好，信用记录良好，服务质量高，社会责任履行优秀。
4.2合格企业：在各项评价指标上表现一般，信用记录一般，服务质量一般，社会责任履行一般。
4.3不合格企业：在各项评价指标上表现较差，信用记录差，服务质量差，社会责任履行差。
5.信用激励与惩戒5.1信用激励：对于评价结果为优秀的企业，可给予相应的优惠政策、荣誉称号以及便利条件，鼓励企业进一步发展。
5.2信用惩戒：对于评价结果为不合格的企业，应限制其参与相关园林绿化项目的资格，加大监管力度，加强其信用修复。
6.数据安全与保护在进行园林绿化企业信用评价时，应确保相关数据的安全性和保密性，不得泄露企业的商业机密和个人隐私信息。
7.评价监督与投诉处理评价结果应由专业机构进行监督，确保评价的公正性和客观性。
对于评价结果存在争议的企业，应设立投诉机构，及时处理相关投诉，并进行调查核实。
8.结语园林绿化企业信用评价是促进企业健康发展的一项重要举措，只有具备良好的信用记录和优质的服务质量，企业才能在竞争激烈的市场中立于不败之地。
福建省园林绿化企业信用评价标准(试行)
企业近 欠薪引发群访，虽施工企业积极配合并及时支付所欠工资 一年内 、造成不良影响，经查实后被主管部门通报，及时整改的 每次扣2分 存在欠 。 薪行为 欠薪引发群访，企业未积极配合清欠部门处理，造成严重 每次扣5分 影响，经查实后被主管部门通报，及时整改的。 安全责任主体不落实，发生一般安全责任事故。 企业近 一年内 存在安 安全责任主体不落实，发生较大安全责任事故。 全责任 事故 安全责任主体不落实，发生重大及以上安全责任事故。 每次扣5分 每次扣10 分 每次扣20 分 20分
（四 ） 企 业 不 良 行 为 （25 ）
施工现场违反文明施工规定，材料堆放杂乱、运输过程抛 每次扣0.5 洒滴漏、施工过程中不日产日清、施工现场不整洁、卫生 分 企业近 差等，被城管部门处罚的。 一年内 受到的 受到市县城乡建设、园林绿化主管部门处罚或通报批评， 每次扣1分 主管部 情节较轻，及时整改的。 门处罚 、通报 批评， 受到省住房和城乡建设厅处罚或通报批评，情节较轻，及 每次扣2分 情节较 时整改的。 轻的 受到住房城乡建设部的处罚或通报批评，情节较轻，及时 每次扣3分 整改的。 欠薪投诉，经查实后被主管部门通报，及时整改的。 每次扣1分
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的 每次扣20 分
企业存在其他违法犯罪行为。
备注
1、受到处罚、通报批评信息的由企业自行如实填报，以生效的处罚、批评通报文书或司法机关等判 决书为准,评价生效之日起2年内有效； 2、企业不良行为分值扣完为止。
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福建省园林绿化企业信用评价标准（试行）
评价 内容 类别 评分标准 项目经理不到位被建设单位通报批评的。 企业近 一年内 园林绿 化工程 施工、 养护受 到建设 单位通 报批评 分值 每次扣1分 满分 得分 单项 总分
园林绿化公司管理制度
园林绿化公司管理制度•相关推荐园林绿化公司管理制度（精选16篇）在社会发展不断提速的今天，制度的使用频率逐渐增多，制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展，对社会公共秩序的维护，有着十分重要的作用。
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园林绿化公司管理制度篇1一、适用范围本制度规定适用于全市各类城市绿地园林规划设计、建设和养护管理。
二、原则(一)坚持可持续发展的原则城市绿化规划设计、建设应从“可持续发展”战略出发，统筹兼顾生态效益和景观效益，保持现有绿化存量，大力发展园林绿化事业，着重生态环境改善，使每一块有限的绿地发挥最大生态效益。
(二)坚持以人为本原则城市绿地建设应贯彻人与自然和谐共存的原则，因地制宜，各类绿地功能合理，满足不同人群的使用要求，创造良好的生态和景观效果，促进人们身心健康。
(三)坚持科学规划、科学种树的原则科学规划各类城市绿地，坚持先规划后建设的原则，做到建设必须有规划，施工必须有设计。
以科学的态度，按照季节栽种不同树种，适地适树，大力发展乡土树种。
(四)坚持“三高”、“三化”、“三精”原则坚持高起点、高标准、高品位的原则，按照标准化、规范化、工艺化的要求，城市园林绿地规划、施工和养护管理做到精心、精品、精细。
(五)坚持建设节约型园林的原则按照自然资源和社会资源循环与合理利用的原则，在城市园林绿化规划设计、建设施工、养护管理等各个环节中最大限度地节约各种资源，提高资源使用效率，减少资源消耗和浪费，获取最大的环境、社会和经济效益。
三、城市绿地建设昆明四季如春，年温度变化不大，但干、湿季分明，每年一月份和六月作为植树月，一月份栽种以落叶树为主的树木，六月份栽种常绿树为主的树木，广泛开展城市绿化义务植树活动。
城市绿地建设与城市建设同步。
保证500米服务半径，大力建设城市公园绿地，建设城市湿地公园，打造城市风景林。
城市改造项目中的绿地履行报批手续，以保存现有绿化为原则，不得随意砍伐、移栽修剪树木。
石家庄市园林局关于印发石家庄市园林绿化企业信用评价体系管理办法的通知
石家庄市园林局关于印发石家庄市园林绿化企业信用评价体系管理办法的通知文章属性•【制定机关】石家庄市园林局•【公布日期】2020.07.07•【字号】石园规〔2020〕1号•【施行日期】2020.07.07•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】城市环境保护正文石家庄市园林局关于印发石家庄市园林绿化企业信用评价体系管理办法的通知石园规〔2020〕1号各县（市、区），高新区、循环化工业园区管委会园林绿化主管部门，局直属各单位：按照市委、市政府工作安排，为加快推进园林市场信用体系建设，促进我市园林行业健康发展，我局制定了《石家庄市园林绿化企业信用评价体系管理办法》。
现将此办法印发给你们，请认真抓好贯彻落实。
石家庄市园林局2020年7月7日石家庄市园林绿化企业信用评价体系管理办法目录第一章总则第二章园林评价体系的应用第三章评价对象及组成第四章评价机构第五章评价程序第六章异议处理第七章罚则第八章附则第一章总则第一条为进一步提高我市园林行业管理水平，加快推进园林市场信用体系建设，加强事中事后监管力度，促进园林绿化工程招投标活动有序开展。
依据国家、省有关法律、法规和规范性文件，结合我市实际，开展园林信用评价体系工作，依托市园林绿化行政主管部门官方网站组建信用评价信息平台，收集相关信息，以此为评价基础，建立石家庄市园林绿化企业信用评价体系（以下简称园林评价体系）。
第二条园林评价体系是石家庄市企业信用评价体系中的一项专业评价体系。
通过对园林绿化企业在工程投标及工程建设过程中遵守相关法律、法规的情况，以及市场行为等情况进行信用评价，将评价结果纳入招投标活动和行业监督管理，促进我市园林市场健康发展。
第三条市园林绿化行政主管部门是石家庄市园林绿化企业信用评价的主管部门，负责制定评价标准和管理制度，建立园林绿化企业信用评价信息平台，公示园林绿化企业信用评价结果，对石家庄市园林绿化企业信用评价工作实施监督指导。
企业信用等级管理手册
企业信用管理手册编号：版本： A/0编制：审核：批准：年7月日起实施有限责任公司受控状态：受控目录0.1发布令0.2管理者代表任命书0.3公司文化0.4企业信用目标1范围2规范性引用文件3术语和定义4要求4.1价值观4.2履约能力4.3社会责任附录1组织结构图附录2职能分配表附录3各部门职责0.1发布令公司各部门：企业信用管理手册主要依据GB/T 23794-2015《企业信用评价指标》,并结合公司的实际情况进行编制和修订,企业信用管理手册是本公司企业信用管理的总纲要,既适用于本公司企业信用管理体系的建立、运行和保持,也适用于本公司向第三方申请认证注册的依据。
企业信用管理手册已经批准,现发布实施,全体员工均须认真学习贯彻执行,并追求持续改进得稳定的可持续竞争优势,确保在市场竞争中持续胜出。
企业信用管理手册的管理执行本公司《文件控制程序》的规定。
总经理：日期：2021年7月30日0.2管理者代表任命书为建立、实施和保持公司信用管理工作，提升企业信用水平。
经公司高层研究决定,任命为为企业信用管理体系的管理者代表,并授予以下职责和权限：1、按照《企业信用评价指标》,全面负责公司信用管理工作,确保企业信用管理体系得以建立、实施、保持和改进。
2、提出信用管理相关的决策建议。
3、组织识别信用管理目标和要求。
4、向最高管理者报告企业信用管理工作的运行情况和改进建议。
5、提升公司全员积极参与企业信用管理活动。
总经理：日期：2021年7月30日0.3公司文化公司使命：敬业报国，追求卓越。
公司愿景：挑战自我，全力以赴。
公司发展战略：市场竞争领先，长期持续发展。
企业信用方针: 合法透明、规范经营、履约践诺,诚信服务,实事做事；企业信用信用目标:1、企业社会保障违法记录为0次;2、死亡、重伤事故发生率为0;3、项目交付合格率100%；4、合同评审符合率100%；5、客户满意率≥93%；6、信息处理及时率100%；7、重大质量安全事故率0次总经理:日期:2021年7月30日0.4企业信用目标企业信用目标是公司经营目标的重要组成部分。
城市园林绿化公司经营管理办法
城市园林绿化公司经营管理办法第一章总则第一条为加强城市园林绿化公司的经营管理，提高园林绿化工程质量和服务水平，促进城市园林绿化事业的发展，根据国家有关法律法规和行业标准，结合本公司实际情况，制定本办法。
第二条本公司的经营宗旨是：以质量求生存，以信誉求发展，为城市园林绿化事业做出贡献。
第三条本公司的经营范围包括：园林绿化工程设计、施工、养护；花卉、苗木的种植、销售；园林景观设施的销售、安装等。
第二章组织机构与职责第四条公司设立总经理、副总经理、各部门经理等领导岗位，实行总经理负责制。
第五条总经理职责：（一）主持公司的全面工作，组织实施董事会决议；（二）制定公司的发展战略和经营计划，并组织实施；（三）组织制定公司的各项规章制度和管理办法；（四）聘任和解聘公司各部门负责人及员工；（五）审批公司的财务预算和决算，控制公司的经营成本和费用。
第六条副总经理职责：（一）协助总经理工作，分管公司的部分业务；（二）组织实施总经理下达的各项工作任务；（三）负责公司的市场开拓和业务拓展；（四）协调公司与外部单位的关系。
第七条各部门经理职责：（一）负责本部门的日常管理工作，组织实施公司下达的各项工作任务；（二）制定本部门的工作计划和工作目标，并组织实施；（三）负责本部门员工的管理和考核；（四）协调本部门与其他部门的关系。
第三章工程管理第八条公司承接的园林绿化工程必须符合国家有关法律法规和行业标准，严格按照工程设计图纸和施工规范进行施工。
第九条工程施工前，公司应组织相关人员进行现场勘查，制定施工方案和施工进度计划，并报业主单位和监理单位审核批准。
第十条工程施工过程中，公司应加强对施工现场的管理，确保施工安全和工程质量。
严格控制工程进度，按照施工进度计划组织施工，确保工程按时完工。
第十一条工程竣工验收后，公司应及时向业主单位提交竣工验收报告和竣工资料，并按照合同约定承担工程质保责任。
第四章质量管理第十二条公司应建立健全质量管理体系，加强对园林绿化工程质量的管理和控制。
福建省园林绿化施工企业信用评价办法
附件福建省园林绿化施工企业信用评价办法（试行）第一条为推进全省园林绿化行业信用体系建设，健全园林绿化建设市场监管机制，构建以信用为核心的市场监管体制，根据《中华人民共和国招标投标法》、《城市绿化条例》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《国务院关于建立完善守信联合激励和失信联合惩戒制度加快推进社会诚信建设的指导意见》及《园林绿化工程建设管理规定》等法律法规和政策的规定，结合我省园林绿化行业实际，制定本办法。
第二条福建省行政区域内从事园林绿化工程施工、绿化养护的企业信用评价及管理适用本办法。
第三条本办法所称的园林绿化工程，是指新建、改建、扩建公园绿地、防护绿地、广场用地、附属绿地、区域绿地，市政公用绿化养护工程，以及对城市生态和景观影响较大建设项目的配套绿化。
主要包括园林绿化植物栽植、地形整理、园林设备安装及建筑面积300平方米以下的单层配套建筑、小品、花坛、园路、水系、驳岸、喷泉、假山、雕塑、绿地广场、园林景观桥梁施工以及市政公用绿化养护等。
第四条福建省住房和城乡建设厅或其委托的单位（以下简称省评价实施单位）负责全省园林绿化施工企业的信用评价管理工作。
设区市、平潭综合实验区园林绿化主管部门或其委托的单位（以下简称设区市级评价实施单位）负责本市园林绿化施工企业的信用评价管理工作。
县（市）住房城乡建设主管部门或其委托的单位（以下简称县级评价实施单位）负责本县（市）园林绿化施工企业的信用评价管理工作。
第五条园林绿化施工企业信用评价遵循真实、公开和有效期限的原则。
信用信息申报采取诚信申报承诺制，园林绿化施工企业对信用信息真实性和有效性负责。
第六条本办法所称园林绿化施工企业信用评价，是指依据本办法和《福建省园林绿化企业信用评价标准（试行）》（以下简称《评价标准》），对园林绿化施工企业在福建省行政区域内从事园林绿化施工、绿化养护的市场经营等信用情况的评价。
第七条园林绿化施工企业信用评价总分100分，由企业履约能力评价（50分）、企业工程质量综合评价（5分）、企业良好行为评价（20分）和企业不良行为评价（25分）四部分组成。
苏州市园林绿化企业信用评价计分规则
苏州市园林绿化企业信用评价计分规则苏州市园林绿化企业信用评价计分规则分为五个方面进行评价，分别是资质等级、履约能力、项目质量、信誉度和社会责任。
以下是对每个方面的具体评分规则：1.资质等级（最高分15分）根据企业的资质等级给予评分，资质等级分为五级，分别是特级、一级、二级、三级和普通资质，特级资质评分最高，为15分，普通资质评分最低，为5分。
2.履约能力（最高分25分）履约能力是指企业在合同履约方面的能力，评分主要考虑企业的按时完成项目的能力、合同遵守情况以及变更和索赔处理等方面。
根据以上情况综合评价，合同履约能力良好的企业评分较高，最高可达到25分。
3.项目质量（最高分30分）项目质量评分主要从工程设计、施工质量、绿化效果等方面进行评价。
企业施工的项目得到客户认可，并且符合相关的技术标准和规范，则评分较高，最高可达到30分。
4.信誉度（最高分20分）信誉度评分主要从客户满意度、投诉处理情况、法律纠纷等方面进行评价。
企业应积极回应客户要求和投诉，并及时解决问题，与客户保持良好的沟通和互动，评分较高，最高可达到20分。
5.社会责任（最高分10分）社会责任评分主要考虑企业在环境保护、员工福利、社会公益等方面的表现。
企业有积极的环境保护措施、员工福利制度健全，参与社会公益活动等，评分较高，最高可达到10分。
综上所述，根据上述五个方面的评分规则进行综合评价，得出一个企业的信用评分。
评分越高，代表该企业在园林绿化行业中信誉和综合实力越强。
评分结果将被用于企业信誉度的排名和资质认定。
此规则的制定有助于提高园林绿化企业的整体素质和行业形象，激励企业更好地履行社会责任，提供优质的工程和服务，促进行业的可持续发展。
园林绿化公司员工手册精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版XX园林绿化园林绿化公司员工手册一、员工行为准则1、严格按照各项工作流程及操作规范开展绿化养护服务工作；2、不得假借园林绿化公司名义做有损公司声誉或利益的行为；3、严格遵守上下班制度，不得无故迟到早退；4、上班时间内，必须保持穿戴整洁，做到仪表端庄及精神饱满；5、爱护园林绿化公司财物、办公设施，不得将公司物品占为私有财产，树立成本意识，不可铺张浪费，严禁以权牟私、收受贿赂、损公济私；6、严格保守园林绿化公司和工作秘密，与企业同心同德，积极维护公司和全体员工的利益；7、正确使用和管理绿化养护机具物品设备，做到环保、安全、归放整齐有序；8、自觉学习绿化养护维护知识，积极参加绿化养护岗位培训；9、在进行绿化养护作业时，有行人通过，及时停止工作让路，并点头致意或问好；10、洒药时要摆放消杀标识，有行人通过，要停止工作。
喷洒药水时，须佩带口罩。
如药水有气味，须向服务对象作好相关解释工作，说明是没有毒性的药物；11、养护人员进入工作区域必须着统一服装。
严禁在养护工作范围内（上班时间），三五成群席地而坐；12、工作期间不得酗酒，不得酒后驾驶机动车辆或者操作绿化机械设备；13、休息时应在员工体息室内休息，不得在服务区域内躺卧、抽烟等不规范行为或从事与工作无关的事情；14、相互尊重和理解，发挥团队精神。
员工之间积极主动协作、配合，互相补台，不得相互诋毁、相互扯皮、推卸责任；15、团结进取、真诚友善。
不得拉帮结派，搬弄是非，不说不利团结的话，不做不利于园林绿化公司发展的事，积极参加各项健康的文体活动；16、实事求是，公正公平，不得滥用职权、偏袒不公。
据工作流程办事，管理人员不得跨部门和跨职权指挥；17、进行绿化作业时，注意做好防护工作，应穿着平底、防滑且不漏脚趾、脚跟的鞋；18、服从管理，服从工作分配，认真完成本职工作。
不得冲突顶撞项目负责人的管理；19、遇到甲方、服务对象、园林绿化公司领导提出批评意见，要虚心接受，冷静对待且莫争辩，必要时上报主管部门处理；20、下班时应将工具清理、收集、整理好，放回指定位置，不得遗留在服务区域内；21、员工应维护服务区域内安静、优雅、整洁的工作环境，不得嬉戏喧哗；22、发现有损害花草树木，公共设施的现象，要及时制止，并及时上报，共同维护好公共利益。
园林绿化企业风险管控
该园林企业通过关注政策变化和积极 沟通，有效降低了政策风险的影响。
详细描述
该企业时刻关注政策变化，及时了解 相关法律法规的调整和更新。同时， 该企业还与政府部门保持密切联系， 及时反馈企业诉求和意见，为企业争 取更有利的发展环境。
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资产转移
通过资产重组、并购等方式，将企业部分或全部资产转移给其他方， 以降低风险。
风险缓解
制定应急预案
针对可能发生的重大风险，制定应急预案，明确应对措施和责任 人，确保在风险发生时能够迅速响应。
资源储备
根据企业实际情况，储备必要的资源和物资，以应对可能发生的紧 急情况，如储备苗木、农药等。
培训与演练
风险监控流程优化
风险点梳理
对企业生产经营过程中可能面临的风险点进行全面梳理。
监控指标设定
针对不同风险点，设定相应的监控指标和阈值。
实时监测与报告
通过定期检查、实时监测等手段，收集风险监控数据，及时报告 异常情况。
风险监控结果反馈
风险应对措施
01
根据风险监控结果，制定相应的风险应对措施，包括预防、控
政策风险的影响
可能导致企业的经营合规问题、 项目受阻等，影响企业的稳定发
展。
02
风险评估
风险概率评估
风险概率评估是对某一风险发 生的可能性进行评估的过程。
风险概率评估通常采用定性和 定量相结合的方法，如历史数 据分析、专家评估等。
风险概率评估的目的是确定风 险发生的可能性，为后续的风 险应对提供依据。
风险评估
对识别出的风险进行量化和评估，确 定风险的性质、影响程度和发生概率 ，为风险应对提供依据。
风险转移
保险转移
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技术负责人
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市外企业驻常州注册情况
驻常州
地址
联系电话及邮编
驻常州
负责人
职称
联系电话及邮编
技术负责人
职称
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财务负责人
职称
联系电话及邮编
驻常州市企业从业人员情况
上年度从业人员年末人数人；上年度从业人员平均人数人；
上年度有职称人员人；其中高级职称：人；中级职称：人；
工程类技术人员
合同开工日期：年月日
合同竣工日期：年月日
实际竣工日期：年月日（以竣工验收证明时间为准）
代
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程
2
项目名称：
建设单位：
合同造价：万元，竣工决算造价：万元，土建小品等造价：万元
合同开工日期：年月日
合同竣工日期：年月日
实际竣工日期：年月日（以竣工验收证明时间为准）
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项目名称：
建设单位：
合同造价：万元，竣工决算造价：万元，土建小品等造价：万元
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实际竣工日期：年月日（以竣工验收证明时间为准）
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项目名称：
建设单位：
合同造价：万元，竣工决算造价：万元，土建小品等造价：万元
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合同竣工日期：年月日
实际竣工日期：年月日（以竣工验收证明时间为准）
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项目名称：
建设单位：
合同造价：万元，竣工决算造价：万元，土建小品等造价：万元
园林绿化企业信用管理手册
登记表
企业名称（盖章）
申领时间
常州市园林局
企业基本情况
注：市外园林绿化企业从业人员、财务状况按照在常州实际情况填写。
企业名称
营业执照
注册号
资质证书
号码
企业主项资质等级及经营范围
企业增项资质等级及经营范围
企业详细
地址
邮编
联系电话
传真
企业网址
电子信箱
企业类型
建立时间
法人代表
电话/手机
合同开工日期：年月日
合同竣工日期：年月日
实际竣工日期：年月日（以竣工验收证明时间为准）
可另附页
总数人
项目经理
总数人
中级职称人
一级人
高级职称人
二级人
聘用退休技术人员人
三级人
驻常州市企业财务情况
上年度
绿化总产值
万元
上年度
工程结算收入
万元
企业在常州市施工项Βιβλιοθήκη 经理注册名单姓名性别
职称
身份证号码
项目经理证书号
项目经理资质等级
联系电话
近年园林绿化综合性代表工程
代
表
工
程
1
项目名称：
建设单位：
合同造价：万元，竣工决算造价：万元，土建小品等造价：万元