永康生物科技有限责任公司“蛹虫草”营销项目计划书

永康生物科技有限责任公司“蛹虫草”营销

计划书

目录:

摘要 (4)

1.0 、市场营销策划书 (4)

1.1、市场状况分析 (4)

1.2、公司简介 (4)

1.3、产品和服务 (5)

1.4、研究问题和目的 (6)

1.5、研究方法 (6)

1.6、抽样方案 (7)

1.7、营销成本预算 (7)

1.8、行动方案 (7)

2.0 、营销分析 (8)

2.1、统计处理 (8)

2.2、SWO分析 (12)

2.3、调研结论 (16)

3.0、营销策划 (18)

3.1、制定目标 (18)

3.2、制定营销策略 (18)

3.3、制定行动方案 (21)

3.4、预测效益 (22)

3.5、设计控制和应急措施 (22)

4.0 、小组人员个人评价 (25)

5.0 、结束语 (31)

6.0 、附录（调查问卷） (32)

摘要：

本次市场营销活动中，通过环境分析和机会分析（SWO）T 的方法分析永康生物科技在行业内的环境情况，然后通过人员访问、问卷调查的方式获取第一手资料。在此基础上实施营销方案，主要通过产品策略、价格策略、渠道策略等营销策略，去帮助永康生物科技公司扩大市场，并且取得行业内领先的地位。

1.0 、市场营销策划书

1.1、市场状况分析（策划背景）：近年来，随着国家宏观经济的高速发展，居民收入水平迅速提高，人们的健康意识不断增强，对包括冬虫夏草在内的保健品需求量大幅提高。冬虫夏草是一种名贵中药材。几千年来冬虫夏草一直被列为滋补药物之首，并有“东方传奇式珍宝”之美誉，且冬虫夏草的药用价值和药效经过科学检测和长期临床应用，从而提高了冬虫夏草在消费群体中的认同度。当今养生话题大热，冬虫夏草作为中国传统的名贵滋补品在药材和礼品市场都越销越旺，市场需求量依旧很大。目前市

场上的状况是货缺价高，并且此状况将长期存在。

但是由于冬虫夏草的生长条件苛刻，寄主专一，自然寄生率低，人工培育技术又难以突破，具有明显的资源稀缺性和地域垄断性。众多不法商家发现有利可图，市场掺假现象屡禁不止，影响整体行业口碑：目前冬虫夏草市场由于监管力度不够，掺假现象严重，严重威胁食用者的人身安全。产地环境破坏，可持续发展成关键问题：虫草于西藏和青海产量最多，质量最好。由于冬虫夏草的人为炒作，导致过度采挖。虽然多年来政府对挖掘虫草提出相关禁令，一再动用各种力量制止，但仍无济于事。这给蛹虫草的崛起创造了绝佳的条件。

1.2、公司简介: 永康生物科技有限责任公司是一家专注于蛹虫草及其衍生品的研发、生产、销售的中小型高新技术企业。公司依托XX大学生物与环境工程学院科技攻关成果“蚕桑基因谱” 和中国农业科学院蚕业研究所的科研力量与蚕桑特色，拥有国内蚕桑科技领域内领先的研发优势和蛹虫草及其衍生品的先进生产技术。公司采取技术领先与差异化的公司发展战略，为消费者提供新型、优质的虫草生物保健品，同时秉承“倾心致力于打造蛹虫草之良心品质，竭诚服务于满足每一位朋友的健康追求”的经营理

念着力打造虫草行业的龙头企业。

1.3、产品和服务:

永康生物科技有限责任公司推出的“神农”蛹虫草，是冬虫夏草的理想功效替代品。采用自主研发的优质菌液高效培育出蛹虫草，并采用超低

温冷冻干燥方法，既保持了蛹虫草生物活性物质，又维持了蛹虫草固有的形态和颜色特征，便于煲汤、泡茶食用，是具有多重保健功效的滋补佳品。产品为多功效综合滋补型保健品，除了传统保健功效外，还具有独特的保肝护肝作用。即具有以保肝护肝、提高免疫力为主，三抗三降、保肾益肺等为辅的综合保健功效，特别适合亚健康中的常年饮酒人群及免疫力低下的人群食用。服用本产品能调节生理，增强体质，维护身体健康。同时，毒性试验表明蛹虫草属无毒级，无致畸、致突变阳性作用。

概要:

永康公司的目标是在开发出虫草新型产品后大力推广，迅速占领虫草相关的传统产品市场，并开辟新的市场，力争引领虫草制品的走向，并且开辟海外市场，扩大产品的知名度。

注重短期利益与长期利益相结合，公司成立初期主要生产销售常规的蛹虫草药物制剂，在中后期，将逐步增加产品种类，涉足其他种类的产品，如，调味品、饮料、饲料添加剂等，形成以蛹虫草为核心的产品多元化经营

集团公司。

1.4、研究问题和目的

由于永康生物科技有限责任公司首次将产品投入市场，所以需要对产品进行营销。所以本次对于市场对于“蛹虫草”的调研方案将全面调查各年龄各岗位的消费者的认知及接受情况，为企业进入市场的营销活动提供参考，以下是本次调研方案研究的目的：

1、市场上养生产品和“蛹虫草”的比较

2、目标消费群对“蛹虫草”的了解程度及原因的分析

3、目标消费者群体消费行为研究

4、养生类产品市场占有率的分析

5、目标消费市场趋势预测

1.5、研究方法：

本次调研主要运用分层抽样法，对目标消费群体按职位分层，主要采用按规定的比例从不同层中随机抽取样品（个体）的方法，我们选取了经理，白领，以及蓝领作为目标。

1.6、抽样方案：

我们可以在学校附近随机抽取一栋写字楼进行分层抽样的调查。

公司的环卫工人以及其他工人可算作是蓝领、而其中正常上下班的可以算作是白领、经理或者部门主管经理以上的可以算作是金领。在其中各随机抽取10人进行访问调查。

1.7、营销成本预算：

由于资金的限制和环境的便利性，本次营销无电视广告，报纸广告等，也没有张贴类似宣传指南的东西，所以广告方面的成本为零。人员推销方面，我们对接受问卷调查的人员采用赠送小礼品的方式，共送出30 份，成本96元，由于处于学校的附近，公交费省略，而且是学生自己推销，可以看成是无偿的，加上复印问卷的费用，总计116 元。

1.8 、行动方案：