富士康内部TPM资料

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2020/11/18
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內容簡介
▪ 標準工時之用途 ▪ 基本工時資料之蒐集 ▪ 標準工時之訂定 ▪ 標準工時之維護 ▪ 案例說明 ▪ 結論
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標準工時之用途
▪ 估算工廠產能(Capacity Plan) ▪ 人力規劃(IDL,DL) ▪ 人員排配,線平衡(Line Balance) ▪ 生產管制(Production Control ) ▪ 成本估算(Cost Analysis ) ▪ 用以制定標準成本(Standard Cost System) ▪ 評估效率及績效
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3rewቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
2020/11/18
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Answer:
➢理想工時 = 15 ( units per hour )
➢標準工時 = 15 x 0.95 = 14.25 ( units per hour )
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標準工時之維護
1. 降低在製品量( WIP, Inventory ) 2. 增加產能(添購設備或設備改善) 3. 降低工作負荷
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蒐集注意重點
▪ 抽樣對象須俱代表性(熟手, 正常運作之設備 ) ▪ 相同動作之抽樣對象最好不只一個 ▪ 抽樣數必須充足 ▪ 必須確保無外界干擾(否則不可採用)
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標準工時之訂定
▪ 依前述基本資料先計算出理想工時 ▪ 考量基本寬放(疲勞…) ▪ 考量人/機比及干涉問題 ▪ 考量平行及序列動作(Parallel v.s. Serial)
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標準工時之定義
1. 降低在製品量( WIP, Inventory ) 2. 增加產能(添購設備或設備改善) 3. 降低工作負荷
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Case Study
案例報告
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結論
1. 降低在製品量( WIP, Inventory ) 2. 增加產能(添購設備或設備改善) 3. 降低工作負荷
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基本工時資料之蒐集
▪ 現場量測 v.s.MPM ▪ 設備標準轉數(RPM)/傳輸速率 ▪ 每次處理量(Cycle Quantity) ▪ 標準處理時間(Cycle Time) ▪ 人/機比及干涉問題 ▪ 平行及序列動作(Parallel v.s. Serial) ▪ 良率及重工率…(Allowance)
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Calculations Example
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現場某作業量測結果如下:
▪ 每次處理量(Cycle Quantity)=5 pcs ▪ 標準處理時間(Cycle Time)=20 min. ▪ 基本寬放 5 % ▪ 假設無其他考量因素
➢ 理想工時為何 ?? ( UPH : Unit Per Hour ) ➢ 標準工時為何 ??