物业设施设备管理基础资料

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物业设备设施管理标准_基础

物业设备设施管理标准_基础物业设备设施管理是城市运营中不可或缺的一环。

针对物业设备设施管理，规范化管理是必须的，而标准化管理则是物业设备设施管理工作的重要基石。

为此，国家编制出了《物业设备设施管理标准》系列，其中包含基础标准、一般标准、专用标准等各个方面，本文将重点介绍《物业设备设施管理标准_基础》。

一、标准名称与编制目的《物业设备设施管理标准_基础》是由国家质量监督检验检疫总局和国家标准化管理委员会联合制定的。

该标准旨在规范物业设备设施的管理、维护、更新等方面的基本要求及管理规范，为实现物业设备设施的高效运行、安全运行奠定一定的基础。

二、适用范围该标准适用于所有物业设备设施的管理，包括但不限于物业管理中心、电梯、消防设施及相关的支持设备、通风及配电系统、暖通空调系统、给排水系统、环境及采暖设施、安防系统等。

同时，适用于所有物业设备设施管理人员以及相关从业人员。

三、基础要求1、设备设施的准确档案管理。

必须对设备设施的基本信息、购置信息、安装调试信息、检修保养记录、运行维修记录等信息进行准确全面的档案管理；2、设备设施的定期检查、维护、清洁保养。

进行定期检查，以及清洁保养和安全维修，尽量避免设备设施损坏和故障；3、设备设施的更新、升级、改造。

当设备设施老化、或者不符合安全要求时，应及时更新、升级、改造；4、设备设施的故障排除。

设备设施在运行中出现故障时，应及时查明故障原因、进行维修，并对故障的成因进行分析，以免再次出现类似情况；5、设备设施的保险管理。

应当为物业设备设施购买适当的售后保险，以便提供及时、专业的维修或者更换服务；6、设备设施的应急管理。

应当制定科学合理的应急处理措施、预案和演练，以便在不可抗力因素受到威胁时，及时处理应变事件，保障设备设施及使用人的安全。

四、管理要素1、实施责任制。

设备设施的管理者应当成立相应的设备设施运行管理部门，明确目标、责任、权限、义务；2、建立管理体系。

建立一套科学合理的设备设施管理体系，以确保设备设施管理的有效性和可持续性；3、强化学习培训。

物业设备管理概述

物业设备管理概述物业设备管理涉及到设备的日常监控、定期维护、紧急维修等工作。

在日常监控方面，物业管理人员需要对各种设备进行定期巡检，检查设备的运行状态和数据，及时发现并解决设备故障和异常情况。

在定期维护方面，物业管理人员需要制定设备维护计划，包括清洁、润滑、更换磨损零部件等工作，以保持设备的正常运转和良好状态。

在紧急维修方面，物业管理人员需要建立应急预案，及时响应和处理设备突发故障，以确保设备的安全和可靠性。

物业设备管理的重要性不言而喻。

良好的设备管理可以提高物业的整体形象和价值，保障住户的生活品质和安全，减少因设备故障所带来的损失和不便。

同时，设备管理也可以优化物业的运行成本，延长设备的使用寿命，提高设备的效率，降低了维修成本和维修频次，最大程度地保障了设备的正常运行。

总之，物业设备管理是保障物业设备正常运行，提高设备效率和安全性的重要工作。

只有通过科学有效的管理和维护，才能让物业设备发挥出最大的作用，为物业管理和住户提供更好的服务。

物业设备管理是现代物业管理中至关重要的一部分。

因为物业内的各种设备和设施的正常运行直接关系到住户的舒适度和安全性。

有效的物业设备管理能够提高整个物业的运行效率、延长设备的使用寿命、降低维修成本，从而为住户提供更优质的居住环境和服务。

首先，物业设备管理需要建立健全的设备档案和台账，详细记录每个设备的型号、安装时间、使用年限、维护记录等信息。

通过建立设备档案和台账，可以全面了解物业内各种设备的情况，有助于合理安排维护计划和预算，及时更新老旧设备，确保设备处于最佳状态，提高整个物业的品质和服务水平。

其次，物业设备管理需要实施定期巡检和维护工作。

通过定期巡检和维护，可以及时发现并解决设备的隐患和故障，确保设备的正常运行。

同时，定期维护还能延长设备的使用寿命，减少设备的故障率，降低维修成本。

不同设备需要不同的维护方式，对于一些关键设备，可能需要开展专业的第三方维护保养，以确保设备始终处于最佳状态。

物业设备管理培训资料

物业设备管理培训资料一、设备管理的重要性1. 提高效率：良好的设备管理可以保证设备正常运转，提高物业的日常运营效率。

2. 减少维修成本：定期维护和保养设备可以减少突发故障的风险，从而降低维修成本。

3. 提高安全性：设备管理可以确保设备运行安全，减少安全事故的发生。

二、设备管理的基本原则1. 定期维护：设备应该按照规定的维护周期进行保养和检查，确保设备的正常运行。

2. 及时维修：一旦发现设备故障，应该立即采取修复措施，以防止故障扩大影响物业日常运营。

3. 设备更新：时刻关注设备的使用寿命和技术更新，及时更新老化设备，以保证设备的正常运行。

三、设备管理的培训内容1. 设备基础知识：包括设备的种类、结构、原理等基础知识。

2. 设备维护技术：学习设备的维护和保养技术，包括定期保养、故障排查等内容。

3. 安全管理：学习设备安全使用和维护知识，确保设备的安全运行。

4. 应急处置：培训如何应对设备故障的应急处置方法，保证物业的正常运营。

四、设备管理的实践操作1. 考察学员对设备管理的理论和知识掌握情况。

2. 设备维护操作的实际演练，让学员亲自动手进行设备的维护和保养。

3. 模拟设备故障的处理演练，让学员学习应对设备故障的应急处理方法。

五、设备管理的评估和考核1. 经过培训后，对学员进行设备管理知识的考核，以检验学员的掌握程度。

2. 在日常工作中，对学员的设备管理能力进行实际考核，以评估培训效果。

以上是关于物业设备管理的一些培训资料，希望能对您在设备管理方面有所帮助。

设备管理是物业管理的重要工作之一，只有能保证物业设备的正常运转，才能保证物业运营的顺利进行。

很多物业管理公司都将设备管理的培训视为非常重要的一环。

物业设备管理培训的目的是提高员工对设备管理方面的认识和技能，以便更好地进行设备维护和管理。

以下是一些进一步的内容，希望能够全面覆盖物业设备管理的培训需求。

六、设备管理的现代化技术1. 物联网技术在设备管理中的应用：介绍物联网技术在设备管理中的应用，包括远程监控、自动化控制、预测性维护等方面。

物业公司设备管理制度

物业公司设备管理制度第一章总则第一条为规范物业公司设备管理工作，提高设备利用率和管理效率，保障设备安全和稳定运行，制定本制度。

第二条物业公司设备管理制度适用于物业公司内部所有设备管理工作。

第三条物业公司设备指物业公司使用、维护、管理的所有设备和工具，包括但不限于电梯、消防设备、电器设备等。

第四条物业公司设备管理制度的贯彻落实是物业公司设备管理工作的基础。

第二章设备管理的基本要求第五条物业公司设备管理工作应按照相关国家法律法规和部门规章进行。

第六条物业公司设备管理应遵循设备保养、维护、检修、更新、报废等规定。

第七条物业公司设备管理应对设备进行定期检查，确保设备安全运行。

第八条物业公司设备管理应制定详细的设备清单，并建立设备档案。

第九条物业公司设备管理应配备专业的设备管理人员。

第十条物业公司设备管理应建立设备维护保养制度，定期进行设备检修。

第十一条物业公司设备管理应建立设备管理台账，做好设备使用记录。

第十二条物业公司设备管理应根据设备实际情况，合理制定设备更新方案。

第三章设备管理的具体内容第十三条物业公司设备管理人员应及时了解设备情况，确保设备安全运行。

第十四条物业公司设备管理人员应定期进行设备维护和保养。

第十五条物业公司设备管理人员应定期检查设备运行状况，发现问题及时处理。

第十六条物业公司设备管理人员应及时更新设备档案，记录设备使用情况。

第十七条物业公司设备管理人员应根据设备实际情况，合理安排设备更新计划。

第十八条物业公司设备管理人员应加强设备人员培训和技能提升。

第十九条物业公司设备管理人员应做好设备维修记录和故障排查，及时解决设备故障。

第二十条物业公司设备管理人员应配合专业机构进行设备定期检测和维修。

第四章设备管理的监督与考核第二十一条物业公司设备管理工作由设备管理部门负责，设备管理部门应定期对设备管理情况进行检查。

第二十二条物业公司设备管理部门应建立设备管理考核制度，对设备管理人员进行考核。

第二十三条物业公司设备管理应建立健全设备管理监督制度，定期对设备管理情况进行监督检查。

物业设备设施管理基础理论

▪ 由此可知，在全寿命周期费用中据很大的是使用和维修费用。物业公司所涉及的前期费用，主要是对（建设／更新）采购对象的功能定位、分析比较、设备配置决策等的调研费用及方案确定后的招投标费用、设计费等。
寿命周期费用的计算
▪ 寿命周期费用的计算在实际工作中，应对设备设施的寿命周期进行分析，确定管理对象的管理寿命，然后对费用进行详细的构成分析，以便控制和掌握各种费用的额度和合理性。分析时，可以逐项列出费用项目，由粗到细，只要是物管企业为保证设备设施正常使用而花费的所有人、财、物各项费用均应计入，除了折旧费，各种设备设施的建设费和管理费也应分摊在各项设备上。
1)物业设备设施寿命周期的内涵
▪ 物业设备设施的寿命可分为自然寿命、技术寿命、经济寿命。
▪ 自然寿命自然寿命通常也称作物理寿命，是指设备在规定
的使用条件下，从开始使用到无法修复而报废所经历的时间。对设备的正常使用、维护和管理，可以延长其自然寿命。
▪ 技术寿命技术寿命是指设备在技术上有存在价值的期间。
▪ 物管企业一般是接管已建设好的设备设施，其LCC费用多是设备设施的维修费，其费用组成可参考表1.1：
使用维护费
修理改造费
后勒保障费
报费处理费
技术资料费，操作人员工资及培训费，日常维护材料费，维护工具仪表费、委拖维护费、能源消耗水费
技术资料费、维修工人员工资及培训费、维修材料/工具/备具/备品费、委拖维修费、能源消耗
2)物业设备设施寿命周期费用的构
成和和计算
▪ 寿命周期费用的构成物管企业对物业设备设施的管理目标是在满足规定功能服务上，追求设备设施在接受委托管理期间费用总和最小。全寿命周期费

小区物业设施设备管理内容

小区物业设施设备管理内容概述小区物业设施设备管理是指对小区内各种设施设备的运行、维护和管理工作。

良好的物业设施设备管理是保障小区居民生活质量的重要保证，能够提高设施设备的效力，延长使用寿命，提升小区整体形象。

设备分类基础设施设备基础设施设备是指支撑小区正常运行所需的各项设施，包括水电供应设备、通信网络设备、照明设备等。

对基础设施设备的管理涉及日常维护、定期检查、故障处理等工作。

公共设施设备公共设施设备是指小区内供居民集体使用的设施，如电梯、门禁系统、空调设备等。

对公共设施设备的管理包括定期保养、故障维修、安全检查等。

绿化设施设备绿化设施设备是指小区内的园林绿化设施，如喷灌设备、草坪管理设备、园林灯光设备等。

对绿化设施设备的管理包括定期修剪、清洁、水肥管理等。

娱乐设施设备娱乐设施设备是指小区内提供居民娱乐休闲的设备，如游泳池、健身房、篮球场等。

对娱乐设施设备的管理包括维护、安全检查、日常运营等。

设备管理流程设备登记与台账物业部门首先对小区内的设施设备进行登记，建立相应的设备台账。

在登记过程中记录设备的基本信息、采购日期、保修期限等，便于后续管理工作。

日常巡检与保养物业人员进行定期巡检，检查设备设施的运行情况。

巡检内容包括设备的正常运行状态、维修保养情况、安全隐患等。

对于发现的问题，及时进行处理和维修保养工作。

故障处理与维修当设备设施发生故障时，物业部门需要及时处理。

首先进行初步诊断，确定故障原因，然后安排专业人员进行维修。

维修过程中，需要采取措施确保居民的生活不受影响。

安全检查与防范物业部门定期进行安全检查，包括设备的电气安全、防火安全、排水安全等。

根据检查结果，及时修复隐患，加强预防措施，确保设备设施的安全可靠。

数据分析与优化物业部门对设备设施管理工作进行数据分析，包括故障率、维修时间、维修费用等指标。

根据分析结果，进行合理优化，提高设备设施管理的效率和效果。

设备维护与保养清洁保养设备设施的清洁保养工作是日常管理的重要组成部分。

物业工程设备基础管理 PPT精品课件

1.4 设施设备管理的管理特点
1、目前，我国物业设备管理缺乏完善的专业管理法规制度。物业上层管理者较少有像工业企业的管理者那样了解和熟悉设备的基本原理、性能和专业管理知识。
2、物业管理项目分散，公司与项目部（点）距离遥远，无法实施集中管理。且国人思维活跃，做事随意性很大。物业项目的设施设备管理全靠项目负责人进行管理，公司技术专业管理部门无法随时到现场检查、支持、监督，公司的各种管理制度要求无法得到有效实现。
1.2 物业设施设备管理的四要点
1、基础管理。（摸清家底，收集资料，建立台账，完好率评价） 2、日常运行。（确保设施设备满足使用要求和安全要求） 3、维护与修理。（日常维护、一级保养、二级保养） 4、能源管理。（随时掌控能源使用情况，设施设备经济运行）
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第1章－－物业设施设备管理
1.3 设施设备管理
次，防止闸芯结垢锈坏并对闸杆除锈、清洁、加涂黄油以防锈蚀)，对不经常运行的机械进行手动盘车、试车（正压风机、消防水泵、发电机），发现小故障及时排除，作好记录。
供电方式、周界、消防烟感、探头数量、维修资金使用、写字楼客户人数、空调装机容量、装饰情况、公共厕所情况、看开关知BA、卫星、对讲系统、手机和网络覆盖、自动门、车库、绿化情况、现场设施设备管理、看公告栏了解物业与业主沟通、岗位设置及人员成本与管理费的匹配度、管理费定价。
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第1章－－物业设施设备管理
5、随着行业的快速发展，管理的社会物业资产价值愈来愈大，物业的产权人对物业管理的要求愈来愈高，社会公共管理职责愈来愈重，这就为物业管理行业给与了更大的社会责任。
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第1章－－物业设施设备管理
1.5 设施设备管理的意义
1、为业主和使用人创造优美舒适的环境和工作、生活条件。 2、是延长物业使用年限、降低设备寿命周期费用、提高物业价值和使用价值，使物业保值增值的有效手段。（设备的寿命周期是指设备的“计划－设计－制造－调试－安装－试运行－使用－维修－改造－报废”全过程。设备寿命周期费用就是在设备寿命周期中，对设备投入的全部价值量，这是一项综合性的货币形态价值预测指标，也是设备经营管理的基础资料之一。设备寿命周期费用主要包括设备购置费和维修费。） 3、是城市经济和社会管理及文明建设和发展的需求。 4、能提高物业服务企业的服务质量，为企业树立良好的企业形象，同时也促进物业管理行业的健康发展。

物业设备设施管理标准_基础

物业设备设施管理标准_基础近年来，城市化进程不断加快，大量的商业、居民楼宇、园区、公共设施等修建、规划和投入使用，对物业设备设施管理标准提出更高的要求。

物业设备设施管理标准是指对物业设备设施的管理要求和操作规程，目的是确保设备长期运行、维护保养的高效和稳定，并确保物业正常使用和安全。

本文主要介绍物业设备设施管理标准的基础知识。

一、设备设施分类首先我们需要了解设备设施的分类。

一般而言，设备设施大致可以分成以下三类：1. 房屋和建筑设施：这包括建筑本身、房间和楼梯、卫生间、空调、水电等。

这是一个楼宇和房产所必须有的设施。

2. 保障设施：这包括电梯、消防设备、安保设备、供暖、通风、排气、供水等。

这些设施保证楼宇内的安全和舒适环境。

3. 主要设备：这包括中央空调、备用发电机、电梯控制系统、电话系统、加油站以及其他特殊用途设备。

二、物业设备设施管理标准的要求物业设备设施管理标准主要包括以下要求：1. 环境卫生：物业管理必须保证设施、设备、走廊、楼梯等的卫生和清洁。

2. 安全：控制和管理建筑入口、楼道、房间钥匙和维修入口，避免未经授权的人员进入。

3. 设备、设施维护：定期维修建筑、机器和设备；确保设备安全；实施工程项目计划，跟踪工程进度和成本；遵循维修、保养和管理措施。

4. 费用管理：精益求精，通过跟踪预算和实际费用的变化来管理维护和运营费用，确定合理的费用表现。

5. 计划管理：实施设备设施管理的计划，确保按计划执行设备维护、保养和更新，防范突发事件的出现。

三、物业设备设施管理标准的操作流程标准化管理的一个基本原则是合理、流程化的管理方法。

物业设备设施的管理方法应该是一系列规范化流程的组合，直到完整的设备设施及其配套元素。

以下是一般的操作流程：1. 设备设施管理计划的制定设施和设备管理计划需要提前制定，计划要包括额定运行时间、设备和设施的保养、更新、更新、检查和维修计划等。

2. 设备和设施的维修和保养设备和设施的维护和保养需要按计划和程序进行，确保设备和设施的正常运转和维护。

物业设施设备管理基础

2
零部件完整齐全；
壹
贰
设施设备运转正常；
叁
设备技术资料及运转记录齐全；
肆
设备整洁，无跑、冒、滴、漏现象；
伍
防冻、保温、防腐等措施完整有效。
物业设施设备的接管验收物业接管验收，是指物业服务企业在承接物业时，对物业的公共部位、共用设施设备进行的、以物业主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验，同时接受图纸、说明文件等物业资料，从而着手实施物业管理。它是开展物业管理必不可少的主要环节，是物业管理的基础工作和前提条件，也是物业管理工作真正开始开展的首要环节。
所有工程的图纸、说明文件和管理资料。
05
合同约定的交接标准。
物业项目规划设计所引用的国家、行业、地方的规范标准。
03
02
01
交接条件：
建设工程竣工验收合格，取得规划、消防、环保等主管部门出具的认可或者准许使用文件，并经建设行政主管部门备案；
供电、供气、供热、供水、排水、通讯、公共照明、有线电视等市政共用设施设备按规划设计要求建成，供水、供电、供热、供气已安装独立计量表具；
法律、法规规定的其他条件。
物业买卖合同；
01
临时管理规约；
02
前期物业服务合同；
03
物业规划设计方案；
04
建设单位移交的图纸资料；
05
建设工程质量法规、政策、标准和规范。
06
竣工总平面图、单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；共用设施设备清单及其安装、使用和维修保养等技术资料；物业质量保修文件和物业使用说明文件；物业管理所必需的其他资料。
教育、邮政、医疗卫生、文化体育、环卫、社区服务等公共服务设施已按规划设计要求建成；

物业设备设施的管理内容

物业设备设施的管理内容一、物业设备基础资料管理二、物业设备运行管理三、物业设备维护管理四、更新改造管理五、备品备件管理六、固定资产管理七、工程资料管理一、物业设备基础资料管理（一）设备原始档案、技术资料。

设备技术档案必须齐全、详细、准确，主要包括设备原始档案和设备技术资料。

1.设备原始档案。

设备原始档案一般包括：1）设备清单或装箱单2）设备发票3）产品质量合格证、进口设备的商品检验合格证4）开箱验收报告。

报告内容主要有设备名称、型号、数量、规格、外观质量、附带资料、验收人员、验收日期，开箱验收应有购买使用单位设计单位，负责安装设备的公司，监理公司和生产厂商代表等代表参加。

5）产品技术资料。

主要包括设备图纸，使用说明书，安装说明书，保修卡等。

6）安装施工，水压试验，调试，验收报告。

竣工验收报告，可分阶段收，每阶段验收要有详细的记录，记录上有验收工程的名称，位置，验收日期，验收人员，验收标准等。

水压试验要记录试验压力，持续时间及在场的工作人员并附签名。

隐蔽工程有施工记录验收记录，调试工作有单机调试及系统调试两种。

调试时，业主（用户）、设计院、安装公司、监理公司、项目管理公司等单位必须有相关人员参加并签名，设备生产厂商应参加单机调试工作。

2.设备技术资料。

设备技术资料主要包括：1）设备卡片。

每一台设备都必须建立设备卡片，一般可按设备的系统类型，使用部门或使用场所对设备进行编号，按编号在设备卡片上登记设备的档案资料。

设备卡片操作方法及注意事项：维修保养要求：如，外观清洁，接触良好备注2）设备台账。

将设备卡片按类型编号汇总登记就形成了设备台账。

在设备台账中主要登记设备的大概情况，如设备编号，名称，型号，规格，生产厂商，出厂日期，价格，安装使用日期等，所有设备的概括在台账中要一清二楚，为管好，用好设备提供保证和便利。

3）设备技术登记簿。

每一台主要设备都应设立一本登记簿，对设备在使用期间进行登录和记载。

其内容一般包括设备概况，设计参数，技术特性，结构简图，备品备件，设备运行及维修记录，设备大、中修记录，设备事故记录，更新改造及移动改装记录和报废记录等。

物业设施设备管理制度

物业设施设备管理制度一、目的和依据为加强物业设施设备的管理，提高设施设备的使用效率和服务质量，制定本管理制度。

本制度依据国家相关法律、法规和物业管理公司的要求制定，是物业管理工作的基本规范。

二、适用范围本制度适用于物业管理公司管理的各类设施设备，包括但不限于楼宇构筑物、电梯、供水设备、消防设施、空调设备等。

三、设施设备管理职责1.物业管理公司负责协调、组织和监督设施设备的维护、修缮和更新。

2.物业管理公司应设立设施设备管理部门，由专业人员负责设备的巡检、保养和维修工作。

3.物业管理公司应定期对设施设备进行全面检查和评估，及时发现和解决问题。

四、设施设备维护保养1.按照设备说明书和维护手册进行维护保养工作。

2.定期检查设施设备的运行状态，发现问题及时处理。

3.加强设施设备的保养，定期清洁和润滑。

4.设备出现故障时，及时组织维修，确保设备正常运行。

五、设施设备维修管理2.设备维修前，应先进行故障诊断，确定修复方案和所需配件。

3.维修过程中应注意安全，确保维修人员和周边人员的安全。

4.维修完成后，应进行验收，确保设备恢复正常使用。

六、设施设备更新管理1.定期评估设施设备的使用情况，制定设备更新计划。

2.更新设备时，应选择性能更好、更节能、更环保的设备。

3.更新过程中，应合理利用旧设备，避免资源浪费。

七、设施设备投诉处理1.物业管理公司应设立设施设备投诉处理部门，负责受理和处理相关投诉。

2.收到投诉后，应及时调查核实，并协调相关部门进行处理。

3.对投诉处理结果进行跟踪和评估，并及时反馈给投诉人。

八、设施设备管理记录1.建立设施设备管理档案，包括设备购置和更新记录、维护保养记录、维修记录等。

2.定期整理和归档设施设备管理记录，确保其完整和准确性。

九、奖惩制度对设施设备维护保养和更新工作表现优秀的人员和部门，可给予奖励和表扬；对设施设备管理不当和工作不负责任的人员和部门，将给予相应处罚。

十、附则本制度由物业管理公司制定，经公司领导班子讨论通过，并报相关部门备案。

物业设施设备管理制度

物业设施设备管理制度第一章总则第一条为了规范物业设施设备的管理，提高物业管理工作效率，确保居民生活质量，制定本制度。

第二条本制度适用于物业管理公司对所管理的物业设施设备的管理工作。

第三条物业设施设备管理工作应遵循“先预防、后检修”的原则，定期进行维护和保养维修，确保设施设备的正常运转。

第四条物业设施设备管理工作应坚持“安全第一，预防为主”的原则，加强对设施设备的安全监测和隐患排查，确保居民生命财产安全。

第二章设施设备管理机构及职责第五条物业管理公司应设立专门的设施设备管理部门，负责对物业设施设备的保养维修工作。

第六条设施设备管理部门应配备专业的设施设备维护人员和工程技术人员，具备相关的资质和技能。

第七条设施设备管理部门应负责对物业设施设备的日常维护保养、定期检查维修、突发故障处理等工作。

第八条设施设备管理部门应建立完善的设施设备管理档案，定期对设施设备进行全面检查记录，并制定维护保养计划。

第三章设施设备维护保养第九条设施设备管理部门应按照维护保养计划，对设施设备进行定期维护保养工作，确保设备的正常运转。

第十条维护保养工作主要包括设备的清洁、润滑、紧固、调整和更换易损件等工作。

第十一条设备维护保养工作应制定相应的工作标准和操作规程，确保维护保养工作的科学性和规范性。

第十二条设备维护保养应注意节约能源、减少资源浪费，提高设备的使用寿命。

第十三条物业管理公司应加强对设施设备维护保养工作的监督和检查，及时发现问题和隐患并进行整改处理。

第四章设施设备定期检查维修第十四条设施设备管理部门应制定定期检查维修计划，对设施设备进行定期检查，及时发现问题并进行维修。

第十五条定期检查维修的内容主要包括设备的运行情况、设备的保护和维护措施、设备的安全隐患等。

第十六条定期检查维修应制定相应的检查维修标准和操作规程，确保检查维修工作的科学性和规范性。

第十七条定期检查维修的结果应当及时进行记录和归档，并由专业技术人员进行分析和处理。

物业设备、设施的维护与维修管理

可另设资料统计员1人。
..
三、【物业设备管理的制度示例】工程验收制度 1．所有工程系统验收均须由发展商筹建处或发展商工程部负责及牵头。 2．所有系统必须在系统正常、调试完毕的情况下，连续试运行一段时间（需根据设备情况详定），尽量检查出存在之隐患后，方可进行验收。 3．在验收过程中，须以将来运行及维修为重点，进行逐项检查，如发现问题，须尽快以书面形式通报给发展商，并做出详细记录及拍照。
设备故障的发生也有其一定的规律性。一般分为
初期故障期必须把握好运输、安装、调试、验收等工作，重点是细致地研究与掌握设备合理使用、操作的方法。
偶发事故期此时工作重点是加强安全操作管理，做好日常的维修保养。
磨损故障期须在零件达到使用期限之前进行更换与修理。因此，这一时期重点是进行预防维修与改善性维修。
（1）年费法。这种方法的思路是把购置设备的一次性的投资费，借助投资回收系数，换算成每年投资费用支出，然后加上每年的使用费，估算出每年平均年度费用支出，最后，比较不同设备购置方案的年度费用支出，从中选择费用最小的方案为优选方案，其数学业表达式为：设备的年总费用 = CF i(1+I)n/[(1+i)n-1]+ CV 其中：CF：设备初期投资费； CV：设备年均维修费：（2）现值法。这种方法的思路同年费法的主要区别在于将每年平均维修费用，借助年金现值系数换算成初期现值总额，然后加上初期投资费，估算出寿命周期维修养护费用最省的方案为优选方案。其数学表达式为：设备寿命周期费用 = CF + CV i(1+i)n/[(1+I)n-1]
..
给排水系统物业给排水系统是指建筑物内部的各种供水、排水、去污等工程设施的总称。它包括：
【物业设备的构成】

物业工程各项设备管理制度

物业工程设备管理制度第一章总则第一条为了加强物业工程设备的管理，保证设备安全、高效运行，提高物业管理服务质量，根据国家有关法律法规和政策规定，结合实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于物业管理范围内的所有工程设备，包括电力、水源、排水、供暖、通风、空调、电梯、消防、安防等系统及设施。

第三条物业工程设备管理应遵循安全第一、预防为主、节能环保、经济合理的原则。

第四条物业管理企业应建立健全设备管理制度，明确责任分工，加强设备维护保养和检查监督，确保设备安全、高效运行。

第二章设备管理组织第五条物业管理企业应设立设备管理部门，负责设备的管理和运行维护工作。

第六条设备管理部门应配备相应的专业技术人员和管理人员，负责设备的技术管理、维护保养、检查监督等工作。

第七条设备管理部门应制定设备管理制度和操作规程，组织培训操作人员，确保设备安全、高效运行。

第八条设备管理部门应建立设备档案，记录设备的基本情况、运行状况、维护保养记录等信息，便于设备管理和故障处理。

第三章设备采购与安装第九条物业管理企业应按照国家和行业标准，选择合格的设备供应商，采购符合要求的设备。

第十条设备安装应由具有相应资质的施工单位承担，安装过程应遵守相关法律法规和标准，确保设备安装质量。

第十一条设备安装完毕后，应进行验收，验收合格的设备方可投入使用。

第四章设备运行与维护第十二条设备运行人员应按照操作规程进行操作，定期检查设备运行状况，发现问题及时处理。

第十三条设备维护保养应按照设备保养计划进行，确保设备处于良好的工作状态。

第十四条设备维护保养应记录在案，包括保养时间、保养内容、保养人员等信息，便于跟踪设备运行状况。

第十五条设备运行过程中出现故障，应及时组织维修，确保设备尽快恢复正常运行。

第五章设备检查与监督第十六条设备管理部门应定期对设备进行检查，发现问题及时处理，确保设备安全、高效运行。

第十七条设备管理部门应建立健全设备安全管理制度，加强设备安全检查，预防事故发生。

物业设备设施管理制度

物业设备设施管理制度第一章总则第一条为了规范和加强物业设备设施的管理工作，维护小区设施设备的完好和正常使用，保障居民生活的安全和便利，制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于物业管理公司对小区内各类设施设备的管理工作。

第三条物业管理公司负责小区内设施设备的管理和维护工作，包括但不限于：电梯、照明、供水、供电、通风、燃气、消防、卫生、给排水、绿化景观、道路、停车场等。

第四条物业管理公司应加强对设施设备管理人员的培训和考核，提高其管理和维护能力。

第五条居民应树立公共财产意识，爱护小区设施设备、不得随意损坏、破坏或私自改造。

第二章设备设施管理第六条物业管理公司应定期对小区各类设备设施进行检查、维护和保养工作，确保其安全和正常运行。

第七条物业管理公司应建立健全设施设备档案，对每一项设备设施进行详细记录，包括购置信息、维护记录、使用年限等。

第八条物业管理公司应根据设施设备的不同情况，制定相应的维护保养计划，并落实到位。

第九条物业管理公司应配备必要的维修人员和设备，及时处理设备设施出现的故障和问题。

第十条物业管理公司应建立设备设施巡检制度，对设备设施进行定期巡视，及时发现和处理问题。

第三章突发事件处理第十一条物业管理公司应建立应急预案，明确设备设施故障、事故等突发事件的处理流程和措施。

第十二条物业管理公司应加强对设备设施的风险评估和管理，预防各类突发事件的发生。

第十三条物业管理公司应定期组织设备设施安全演练，提高员工的应急处理能力。

第四章居民参与与监督第十四条物业管理公司应建立居民委员会或物业顾问委员会，促进居民对设施设备的管理工作参与和监督。

第十五条物业管理公司应主动向居民通报设备设施的维护保养情况和维修计划，接受居民监督和意见建议。

第十六条物业管理公司应建立设施设备投诉处理机制，及时受理居民的投诉并进行处理。

第五章监督与考核第十七条监管部门应加强对物业管理公司设备设施管理工作的监督和检查，对不符合要求的进行合理惩罚。

物业设备设施管理基础知识

物业设备设施管理基础知识1. 设备设施清单：首先需要建立一份清单，列出物业所拥有的所有设备和设施，包括建筑物、电梯、暖通空调系统、水电设备等。

清单上要注明设备的品牌型号、购买时间、保养记录等信息。

2. 设备维护计划：对于每一项设备都需要建立维护计划，包括定期检查、保养、维修等内容。

维护计划应该根据设备的使用状况和厂家要求来制定，以确保设备的正常运转和延长使用寿命。

3. 设备维修及更新：定期检查设备的运行状况，及时发现设备的故障并进行维修。

对于老化或者损坏严重的设备，需要及时更换更新，以免影响物业的正常使用。

4. 设备管理人员：为了保证设备设施的正常运转和维护，需要配备专职的设备管理人员，负责设备的日常管理、维护和维修工作。

5. 设备维护记录：对于每一次的设备维护和维修工作都要做好记录，包括维护的内容、时间、费用等。

这些记录可以帮助管理人员及时了解设备的使用状况并制定下一步的工作计划。

以上是物业设备设施管理的基础知识，只有做好设备的维护和管理工作，才能确保物业设施的正常运转，并延长设备的使用寿命，节省维修成本，提高物业管理的效率。

物业设备设施管理是一项重要的工作，对于保障建筑物和设施的正常运行，提高物业价值，确保业主和用户的安全和舒适环境都起着至关重要的作用。

除了以上提到的基础知识外，下面将继续探讨物业设备设施管理的相关内容。

6. 预防性维护：预防性维护是物业设备设施管理的核心内容之一。

通过采取定期检查、清洁、润滑、调整、更换磨损件等措施，可以有效预防设备的故障和损坏，避免无法预期的停机和急需维修的情况发生。

定期的预防性维护可以确保设备的稳定运行，减少维修费用和停机时间。

7. 安全管理：物业设备设施管理还需要严格遵守相关安全管理规定，确保建筑物和设备的安全。

定期进行安全检查，加强对重要设备和设施的监控，培训员工和用户正确使用设备等都是确保安全的重要措施。

8. 质量管控：在设备设施管理中，质量管控是至关重要的。

物业管理中的基础设施管理

物业管理中的基础设施管理物业管理中的基础设施管理是确保社区或建筑物内设施正常运行和维护的重要环节。

良好的基础设施管理可以提供一个安全、舒适和高效的生活和工作环境。

本文将探讨基础设施管理的重要性、常见的基础设施管理任务以及如何改善基础设施管理效率。

一、基础设施管理的重要性基础设施是一个社区或建筑物正常运行所必需的各种设备和系统，例如电力、供水、供暖、通风、排水、照明等。

良好的基础设施管理可以保证这些设施的正常运行和维护，确保居民或员工的基本需求得到满足。

同时，有效的基础设施管理也可以提高设施的使用寿命，降低维修成本，减少故障和事故的发生。

二、常见的基础设施管理任务1. 设备巡检与维护：定期巡检设备，确保其正常运行。

如果发现故障或需要维修，及时采取措施修复。

同时，对设备进行预防性维护，延长其使用寿命。

2. 库存管理：建立设备和零部件的库存清单，合理安排采购和储存，以便在需要时进行快速维修和更换。

3. 故障报修处理：及时响应和处理居民或员工的报修请求，迅速定位问题并解决。

建立有效的报修系统和流程，提高处理效率。

4. 能源管理：监控和管理能源的使用，采取措施降低能源消耗，如提升设备的能效、优化供暖和制冷系统等。

5. 安全管理：确保设施符合安全标准，制定和执行紧急预案，定期进行安全检查和演练，防止事故的发生。

6. 绿化和环境管理：维护公共区域的绿化和清洁，确保社区环境整洁美观。

同时，推广环保措施，提倡节能减排。

三、如何改善基础设施管理效率1. 建立专业的管理团队：拥有经验丰富的管理人员和技术人员，能够熟练处理设备故障和维修工作。

2. 引入信息化管理系统：利用现代科技手段，建立物业管理信息系统，实现设备巡检、故障报修等工作的电子化、自动化管理，提高工作效率和准确性。

3. 加强培训和技能提升：定期组织培训，提高管理人员和技术人员的综合素质和专业水平，适应新的管理技术和设备的发展。

4. 与专业服务商合作：将部分基础设施管理工作外包给专业服务商，如设备维修、保养和节能改造等，提高服务质量和效率。

物业公共设备管理

物业公共设备管理一、引言物业公共设备管理是指对小区内的公共设备进行合理、高效的管理和维护，确保设备的正常运行和安全使用。

本文将从设备管理的重要性、管理流程和具体措施等方面进行详细阐述。

二、设备管理的重要性1. 提高设备的使用寿命：合理管理可以定期检查设备，及时发现并修复设备故障，延长设备的使用寿命。

2. 减少维修成本：定期维护设备可以预防故障的发生，减少维修费用的支出。

3. 提升居民满意度：设备管理的良好运行可以提供良好的生活环境，提升居民的满意度和幸福感。

三、设备管理的流程1. 设备巡检a. 制定巡检计划：根据设备类型和使用频率，制定巡检计划，并明确巡检的时间和频率。

b. 巡检内容：对设备的外观、功能、安全性进行全面检查，记录设备的运行情况和存在的问题。

c. 巡检记录：将巡检结果进行记录，包括设备的名称、巡检时间、问题描述等，并及时上报给相关人员。

2. 设备维护a. 维护计划：根据巡检结果，制定设备维护计划，明确维护的内容和时间。

b. 维护措施：按照维护计划进行设备的日常维护，包括清洁、润滑、紧固等，确保设备的正常运行。

c. 维护记录：将维护的过程和结果进行记录，包括维护时间、维护内容等，并及时上报给相关人员。

3. 设备维修a. 故障报修：居民或者物业人员发现设备故障后，及时上报给物业管理部门。

b. 故障排查：物业管理部门接到报修后，派遣维修人员进行故障排查，确定故障原因。

c. 故障修复：根据故障原因，采取相应的修复措施，确保设备能够正常运行。

d. 维修记录：将维修的过程和结果进行记录，包括维修时间、维修内容等，并及时上报给相关人员。

四、设备管理的具体措施1. 人员培训：对物业管理人员进行设备管理的培训，提高其设备管理的专业知识和技能。

2. 设备档案管理：建立设备档案，包括设备的基本信息、巡检记录、维护记录、维修记录等，便于管理和查询。

3. 设备更新与升级：根据设备的使用寿命和功能需求，及时进行设备的更新和升级，提高设备的性能和效率。