餐饮行政表格范本

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酒店餐饮日常管理表格汇总46个(最新实用酒店管理资料)

酒店餐饮日常管理表格汇总46个(最新实用酒店管理资料)

01餐饮部各部门每日报告表经手人:日期:02餐饮部团队客情预报表03餐饮部值班表04餐饮部值班记录05餐饮部日经营状况表(1)部门:年月日餐厅经理:06餐饮部日经营状况表(2)部门:年月日餐厅经理:07餐饮部日经营状况表(3)部门:年月日餐厅经理:08酒吧内部调拨单制表人:发放人:部门主管:09餐饮部日经营台账餐饮部(可按中西餐分账)年月日单位:人民币元续表制表人:审核人:10餐饮部营业收入统计表11会客登记表楼层:服务员签名:12食品检验记录受检部门:年月注(1)检验方法符号:A.为砷、汞、锑检验法;B.为氯化钠检验法;C.为感官检验法。

(2)检验结果符号:“√”为合格;“×”为不合格。

13食品卫生检验报告14食品质量顾客意见反馈表部门:经理:日期:15食品原料进货申购单单位:年月日注:请提前三天填好进货单16厨房领料单领料部门:年月日编号:17食品原料验收表18食品原料转账单转出单位:转入单位:19菜单成本控制表年月日20酒吧日消耗单楼层:服务员(签名)21市场营销调查表调查人:22订餐单经手人:顾客签名:23订饼目录单先生小姐订饼日期:年月日经手人:收款人24蛋糕制作通知单编号:25点菜单台号:人数:编号:填单人:填单时间:年月日26海鲜单台号:人数:编号:填单人:填单时间:年月日27酒水单台号:人数:编号:填单人:填单时间:年月日28团队订餐表制表人:29宴会合约书30宴会接待通知单31宴会收费表32宴会编排表预计日期:落实日期:33宴会预订更改单更改单号:日期:34宴会顾客档案卡35顾客通讯录36酒水报损单证明人:酒水库管理员:制单人:37酒吧销售日报表38餐饮用具、用品计划表申请部门:年月日制表人:主管:39餐饮用具、用品盘点表部门:年月日制表人:主管:40餐饮用具溢耗报告单部门代号:年月日41提货单(中式瓷、银器类)申请人:批准人:发货人:收货人:42提货单(西式瓷、银器类)申请人:批准人:发货人:收货人:43提货单(日式瓷、银器类)申请人:批准人:发货人:收货人:44餐厨用具借用单45餐厨用具报损情况记录表46餐厨用具损耗月报表。

餐饮餐厅常用管理表格

餐饮餐厅常用管理表格

餐饮餐厅常用管理表格目录餐饮部订餐簿 (2)餐饮部酒水日盘点表 (3)餐饮部新菜品一览表 (4)餐饮部值班记录 (5)餐饮部餐具盘点表 (6)餐饮部员工考核表 (7)餐饮部各班组领料单 (8)餐饮部消耗品领用登记表(品名:) (9)送餐记录 (10)餐饮宾客意见评论表 (11)厨房菜点处理记录表 (12)餐饮部干料库物品盘存报表 (13)餐饮部案例登记表 (14)客户饮食档案表 (14)餐饮部日营业报表 (15)厨房安全周检查表 (16)餐饮部月消耗品统计表 (17)餐饮部主管领班月考核表 (18)餐饮部餐前餐后检查表 (20)餐饮部员工登记表 (22)餐饮部物品登记卡 (22)餐饮部员工自我评估表 (23)酒水寄存单 (24)标准菜谱 (25)1餐饮部订餐簿餐别年月日81餐饮部酒水日盘点表班组:年月日报表人:3餐饮部新菜品一览表4餐饮部值班记录年月日餐饮部值班记录餐饮部值班记录5餐饮部餐具盘点表6餐饮部员工考核表7餐饮部各班组领料单日期:要料人:餐饮部各班组领料单日期:要料人:餐饮部各班组领料单日期:要料人:8餐饮部消耗品领用登记表(品名:)9送餐记录注:每次送餐必须做好送餐记录,确保送餐质量。

10餐饮宾客意见评论表餐饮宾客意见评论表厨房菜点处理记录表餐饮部干料库物品盘存报表原料类别:食品干料负责人制表人餐饮部案例登记表客户饮食档案表服务员姓名:年月日餐饮部日营业报表厨房安全周检查表检查人餐饮部月消耗品统计表日期:餐饮部主管领班月考核表被考核主管:考核人:餐饮部餐前餐后检查表20餐饮部员工登记表餐饮部物品登记卡区域:——————日期————责任人:餐饮部员工自我评估表酒水寄存单标准菜谱菜品名称:菜谱类别:零点宴会菜系:编号:烹调份数:单位成本(元):成本(元):单价(元):售价(元):毛利率:%创作人:时间:厨师长:分管领导:请购单日期:总经理财务经理采购部经理部门经理编号:2 名称:每日采购请购单填写人:管事部保管员用途:请购用品联数:一式三联,(1)餐饮部(2)采购部(3)存根每日采购请购单编号:3 名称:提货单填写人:厨师长/酒水员用途:领货联数:一式三联,(1)存根(2)管事部提货单餐部日期批准发货收货编号:4 名称:物品收货记录填写人:管事部保管员用途:收货记录联数:一式一联物品收货记录GOODS RECEIVING RECORD收货人日期RECEIVER DATE收货总计TOTAL RECEIVING REPORT编号:5 名称:送餐服务记录填写人:客房送餐员用途:送餐记录联数:自留XXX酒店送餐服务记录日期:编号:6 名称:咖啡厅钥匙领用记录表填写人:领用人员用途:领用钥匙记录联数:自留咖啡厅钥匙领用记录表日期编号:7 名称:餐饮部餐具盘点明细表填写人:管事部领班用途:盘点、餐具、报损联数:一式二联(1)财务部(2)留存餐饮部餐具盘点明细表餐饮部经理:餐厅经理:管事部领班:编号:8 名称:多余酒水盘点单填写人:酒水员用途:记录盘点多余酒水联数:一式二联(1)餐饮部经理(2)存根多余酒水盘点单酒水员:餐饮部经理:编号:9 名称:厨房菜点定额成本卡填写人:厨师长/厨师用途:菜点用料标准,一菜一卡餐饮部厨房菜点定额成本卡编号:10 名称:厨房内部菜谱成本控制表填写人:厨师长/厨师领班用途:用以控制餐厅菜谱成本联数:一式一联厨房内部菜谱成本控制表年月日制表人:编号:11 名称:厨房菜点处理记录表填写人:厨师长/厨师领班用途:记录各类菜点处理状况联数:一式一联XXX酒店厨房菜点处理记录表编号:12 名称:厨师业务考核统计表填写人:厨师长/人事部培训主任用途:记录厨师业务考核内容统计联数:一式二联(1)餐饮部(2)人事部XXX酒店厨师业务考核统计表编号:13 名称:服务员业务考核统计表填写人:餐厅经理/人事培训主管用途:记录服务员业务考核内容联数:一式二联(1)餐饮部(2)人事部餐厅服务员业务考核统计表餐厅经理:编号:14 名称:餐饮部经理对各厨师长考核表填写人:餐饮部经理用途:记录考核各厨师长工作餐饮部经理对各厨师长考核表年姓名:餐饮部经理:编号:15 名称:餐饮部经理对各餐厅经理考核表填写人:餐饮部经理用途:记录考核各餐厅经理工作餐饮部经理对各餐厅经理考核表餐饮部经理:编号:16 名称:厨师业务档案填写人:厨师长/厨师领班用途:掌握管理厨师业务水平厨师业务档案厨师领班:编号:17 名称:服务员业务档案填写人:餐厅经理用途:掌握管理服务员业务水平服务员业务档案餐厅经理:编号:18 名称:厨师安全检查表填写人:厨师长/厨师用途:检查厨房安全防范状况厨房安全检查表日期:检查人:时间:编号:19 名称:食品卫生检查月报填写人:厨师长/厨房领班用途:统计各厨房情况联数:一式两联(1)餐饮部(2)留存食品卫生检查月报填表人:编号:20 名称:餐饮部各部门每月营业分析报告填写人:餐厅经理用途:用以控制分析各餐厅营业状况餐饮部各部门每月营业分析报告餐厅经理:编号:21 名称:使用音像设备通知单填写人:餐厅服务员用途:使用音像设备联数:一式二联(1)工程部(2)留存使用音像设备通知单年月日宴会预订部编号:22 名称:餐厅服务质量检查表填写人:餐厅经理用途:检查餐厅服务质量时间:年月日检查者:注:评分等级分为优、良、中、差,细则分值分别为3,2,1,-1 共分为四部分:服务规格检查表员工仪容仪表检查表工作纪律检查表就餐环境检查表满分为267分:240分以上为优,239~214分为良213分~174分为中,174以下为差餐厅服务规格检查表员工仪容仪表检查表表3工作纪律检查表表4就餐环境检查表。

[餐饮管理]餐饮常用表格

[餐饮管理]餐饮常用表格

(餐饮管理)餐饮常用表格餐饮部餐具盘点明细表餐厅年月日第页餐饮部经理:餐厅经理:管事部领班:名称:餐饮部餐具盘点明细表填写人:管事部领班用途:盘点、餐具、报损联数:一式二联(1)财务部(2)留存餐饮部厨房菜点定额成本卡菜肴名称:编号:名称:厨房菜点定额成本卡填写人:厨师长/厨师用途:菜点用料标准,一菜一卡厨房内部菜谱成本控制表年月日制表人:名称:厨房内部菜谱成本控制表填写人:厨师长/厨师领班用途:用以控制餐厅菜谱成本联数:一式一联厨房菜点处理记录表名称:厨房菜点处理记录表填写人:厨师长/厨师领班用途:记录各类菜点处理状况联数:一式一联厨师业务考核统计表名称:厨师业务考核统计表填写人:厨师长/人事部培训主任用途:记录厨师业务考核内容统计联数:一式二联(1)餐饮部(2)人事部餐厅服务员业务考核统计表餐厅:餐厅经理:名称:服务员业务考核统计表填写人:餐厅经理/人事培训主管用途:记录服务员业务考核内容联数:一式二联(1)餐饮部(2)人事部名称:厨师安全检查表填写人:厨师长/厨师用途:检查厨房安全防范状况厨房安全检查表日期:检查人:时间:名称:食品卫生检查月报填写人:厨师长/厨房领班用途:统计各厨房情况联数:一式两联(1)餐饮部(2)留存食品卫生检查月报年月日填表人:名称:餐饮部各部门每月营业分析报告填写人:餐厅经理用途:用以控制分析各餐厅营业状况餐饮部每月营业分析报告年月营业点:餐厅经理:名称:使用音像设备通知单填写人:餐厅服务员用途:使用音像设备联数:一式二联(1)工程部(2)留存使用音像设备通知单年月日宴会预订部名称:餐厅服务质量检查表填写人:餐厅经理用途:检查餐厅服务质量时间:年月日检查者:注:评分等级分为优、良、中、差,细则分值分别为3,2,1,-1 共分为四部分:服务规格检查表员工仪容仪表检查表工作纪律检查表就餐环境检查表满分为267分:240分以上为优,239~214分为良213分~174分为中,174以下为差表1餐厅服务规格检查表餐厅:姓名:续表2员工仪容仪表检查表餐厅:姓名:表3。

餐饮运营情况表格模板

餐饮运营情况表格模板

餐饮运营情况表格模板以下是一个餐饮运营情况表格模板,供您参考:
表格中包含了序号、餐厅名称、餐厅地址、餐厅类型、营业时间、座位数、月均营业额、客单价和翻台率等关键指标,您可以根据实际情况进行调整和补充。

序号:餐厅的序号,方便管理和查找。

餐厅名称:餐厅的名称,方便识别和宣传。

餐厅地址:餐厅的具体地址,方便顾客前来就餐。

餐厅类型:餐厅的经营类型,如中餐厅、西餐厅、日式料理等。

营业时间:餐厅的开门和关门时间,方便顾客了解营业时间。

座位数:餐厅的总座位数,方便评估餐厅的容纳能力。

月均营业额:餐厅每月的营业额,方便评估餐厅的经营状况。

客单价:每个顾客在餐厅的平均消费金额,方便评估餐厅的价格水平。

翻台率:餐厅每天的平均翻台次数,方便评估餐厅的运营效率。

【模板】酒店餐饮部常用管理表格

【模板】酒店餐饮部常用管理表格

五、 酒吧内部调拨单
编㊀号 品㊀种 数㊀量 规㊀格 单㊀价 金㊀额 调出酒吧 调入酒吧
六、 餐饮部营业收入统计表
日㊀期 1 2 3 4 5 项目 1 项目 2 项目 3 项目 4 项目 5 总㊀计 备㊀注
2 0 5
酒店管理 制度与表格规范大全
七、 会客登记表
序㊀号 房㊀号 来访客人姓名 来访客人证件 事㊀由 到店时间 离开时间 备㊀注
申请人: ㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀审批人: ㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀发货人: ㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀收货人:
三十五、 餐饮用品盘点表
序㊀号 品㊀名 单㊀位 单㊀价 上期结存 数㊀量 金㊀额 本期领用 数㊀量 金㊀额 实地盘点 数㊀量 金㊀额
三十六、 餐饮用具损耗报告单
序㊀号 品㊀名 单㊀位 单㊀价 上期结存 数㊀量 金㊀额 本期领用 数㊀量 金㊀额 实地盘点 数㊀量 金㊀额 备㊀注
三十三、 中式瓷器、 银器提货单
日㊀期 瓷器名称 数㊀量 申请数量 发货数量 银器名称 数㊀量 申请数量 发货数量 备㊀注
㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀审批人: ㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀发货人: ㊀㊀㊀㊀㊀㊀㊀收货人: 申请人:
三十四、 西式瓷器、 银器提货单
日㊀期 瓷器名称 数㊀量 申请数量 发货数量 银器名称 数㊀量 申请数量 发货数量 备㊀注
1 5
四十二、 厨房领料登记表
序㊀号 日㊀期 原料名称 计量单位 需要量 发放量 数㊀量 单㊀价 金㊀额 领料人
2 1 7
八、 食品检验记录
序㊀号 日㊀期 菜㊀品 检验方法 检验结果 处理意见 检验人 复核人 备㊀注
九、 食品卫生检验报告
检查情况:
检查人: 经理批阅:
经㊀理: ㊀㊀㊀㊀日㊀期:
十、 食品质量顾客意见反馈表

餐饮行政表格范本

餐饮行政表格范本

兰州管理表格范本运营部签发:年月日《管理表格范本》使用要求:1、管理人员必须严格按照范本要求填写,如有改动另行通知。

未按照范本要求填写的必须返回改正,并承担相关管理责任。

2、此范本为企业内容运营资料,必须妥善保管,不得丢失、复印、外传。

店长和厨师长为第一保管责任人,如保管不当的,承担相关管理责任。

管理人员工作表格明细一、员工管理类:1、员工入职表员工合同(略)使用劳动局印发的正规合同新员工试工表员工账户委托书(银行卡)2、员工升级申请表3、员工离职申请表4、员工离职程序表5、员工休假申请表6、员工调动通知单二、工作表格1、周工作总结表2、月度工作总结3、月度工作计划4、月度培训计划三、管理工作用表1、月度考勤表2、员工扣款汇总表3、员工过失单(略)4、月度推销菜品审批表5、营业日报表四、店面自备表格明细表或本1、后厨明细(或本)2、前厅明细(或本)员工工衣领用登记表员工工衣领用登记表员工更衣柜领用登记表员工更衣柜领用登记表员工手册领用登记表员工手册领用登记表员工通讯录员工通讯录后厨收档检查表顾客意见登记本店面前后班会记录表月度排假表水、电、气记录表岗位班次安排表后厨值班检查表迎宾预定表标准配料表员工奖励明细表卫生检查跟踪表月度卫生值日表顾客遗留物品登记表表格上交时间明细一、每日上交工作表格明细1、每日11点前填报《运营日报表》,交至银台。

二、每周上交工作表格明细1、每周日下午4点前上交《周工作档案卡》电子版至公司指定邮箱。

2、每周一上午办理费用报销手续(健康证、交通费和其它费用等),用品、用具申购手续(具体参照报销单、申购单)。

3、每周五9-12点办理员工离职手续(周四填好离职程序表)。

三、每月上交工作表格明细1、每月3号前上交员工上月考勤表、扣款汇总表、员工过失单、奖励汇总、月工作总结、计划,上月培训记录表。

2、每月5日—10日到财务查上月的营业数据。

对毛利率、营业费用、原料使用等各方面的数据进行分析,(准备运营分析会)对有问题的及时改进。

餐饮用餐审批制度表范本

餐饮用餐审批制度表范本

餐饮用餐审批制度表范本
范本说明
本文档为餐饮用餐审批制度表的范本,用于规范公司员工在用餐方面的行为。

该制度表适用于公司内部员工的用餐审批流程,包括三餐(早餐、午餐、晚餐)以及零食和饮料等。

申请人信息
•姓名:
•部门:
•职务:
•申请日期:
用餐时间
•日期:
•早餐:
•午餐:
•晚餐:
用餐地点
•自带餐:
•公司餐厅:
•外部餐厅:
用餐类型
•单次用餐:
•周期用餐:
•长期用餐:
用餐人数
•员工人数:
•来宾人数:
•合计人数:
用餐费用
•餐费:
•饮料费:
•其他费用:
审批人意见
•部门负责人审批:
•财务部审批:
•行政部门审批:
•总经理审批:
备注
•审批状态:
•审批通过日期:
•审批不通过原因:
随机抽检制度
为确保员工在用餐方面的行为符合公司的规定,公司将实行随机抽检制度,具体方法如下:
•随机抽取员工进行用餐记录核查;
•如发现员工有违规用餐行为,将视情况进行惩处,包括但不限于口头警告、书面警告、扣款等。

结语
制定餐饮用餐审批制度表,旨在规范公司员工的用餐行为,加强企业管理。

各部门请严格执行,并配合做好随机抽检工作。

餐饮管理实用表格【完整版】

餐饮管理实用表格【完整版】

餐饮管理实用表格【完整版】目录一、餐饮留样记录表 (2)二、餐饮后厨设备设施检查记录表 (3)三、餐饮项目员工卫生检查记录表 (4)四、餐饮项目菜品出品记录表 (5)五、餐饮项目员工培训记录表 (7)六、餐饮项目食品添加剂使用记录表 (8)七、餐饮项目安全检查记录表 (9)八、餐饮前厅组到位检查表 (9)九、后厨工作组到位检查表 (15)一、餐饮留样记录表负责人签字:二、餐饮后厨设备设施检查记录表负责人签字:三、餐饮项目员工卫生检查记录表填报日期:年月日负责人签字:四、餐饮项目菜品出品记录表年月日负责人签字:五、餐饮项目员工培训记录表填报日期:年月日负责人签字:六、餐饮项目食品添加剂使用记录表填报日期:年月日负责人签字:8七、餐饮项目安全检查记录表填报日期:年月日负责人签字:八、餐饮前厅组到位检查表9到位检查表到位点:前厅厅面责任部门:餐饮前厅组检查时间:2020年**月10前厅厅面到位检查表责任部门:餐饮前厅组到位点名称:前厅厅面11前厅厅面到位检查表检查人员:餐饮主管1213前厅厅面到位检查表检查人员:项目经理14九、后厨工作组到位检查表15到位检查表到位点:餐饮后厨责任部门:后厨工作组检查时间:2020年**月16餐饮后厨到位检查表责任部门:后厨工作组到位点名称:餐饮后厨17餐饮后厨到位检查表检查人员:后厨主管1819餐饮后厨到位检查表检查人员:后厨厨师长2021餐饮后厨到位检查表检查人员:项目经理222324。

餐饮部常用表格表格模板格式

餐饮部常用表格表格模板格式

酒店厨房申购单部门:日期:
批准人:申购人:
领料单
编号:
宴会预订单
经手人:
落订日期:
落实日期:公司名称:宴会服务要求:
接洽者姓名:
职位:
电话:电传:
宴会形式:
日期:
抵达时间:
宴会开始时间:
宴会完结时间:
地点:
保证人数:
预算人数:
食物价格每位
每席饮料价格每位
每席杂项收费
预计总消费金额:
预定付款方式已收订金寄帐单地址
宴会预订部主管意见:宴会部经理意见
附:菜单、酒水订单
订菜单


1. 冷菜与热菜分开开单。

2. 牛扒、羊扒,要问清老嫩程

Rqie (R) 较生
Medium Rqre (MR) 四成
Medium (M) 五成
Medium Well (MW) 七成
Well —Down (WD) 全

营业日报表
年月日
批阅人意见:
签字:
年月。

餐饮行业部——表格

餐饮行业部——表格
餐饮行业部——表格(总4页)
酒店厨房申购单
部门:日期:
项目
品名/规格
数量
单价
金额
供应商
备注
总额:
批准人:申购人:
领料单
编号:
领料单位:年月日
供应量
单位
说明
单价
总额
总计
审核人:保管员:领料人
宴会预订单
经手人:
落订日期:
落实日期:
公司名称:
接洽者姓名:
职位:
电话:电传:
宴会服务要求:
宴会形式:
日期:
抵达时间:
宴会开始时间:
宴会完结时间:
地点:
保证人数:
预算人数:
食物价格每位
每席
饮料价格每位
每席
杂项收费
预计总消费金额:
预定付款方式已收订金
寄帐单地址
宴会
订菜单
日期
客人人数
服务员号
定单号
台号
数量
菜肴名称
注:
1.冷菜与热菜分开开单。
2.牛扒、羊扒,要问清老嫩程度。
Rqie (R)较生
Medium Rqre (MR)四成
Medium (M)五成
Medium Well (MW)七成
Well—Down (WD)全熟
营业日报表
年月日
部门
当班人数
休假人数
营业人数
营业额


有无
投诉原因:
处理方法:
填表人:
年月日
批阅人意见:
签字:
年月日

实验中学食堂餐饮部表格模板(2020年)

实验中学食堂餐饮部表格模板(2020年)

餐饮食品进货台账单位名称:负责人:_________许可证号:联系电话:__________XX区市场监督管理局监制食品经营进货台账餐饮服务单位留样登记簿单位名称:负责人:_________许可证号:联系电话:__________XX区市场监督管理局监制餐饮服务单位留样登记表从业人员晨检登记簿单位名称:负责人:_________许可证号:联系电话:__________XX区市场监督管理局监制餐饮服务单位从业人员晨检记录登记表餐厨剩余物处理登记簿单位名称:负责人:_________许可证号:联系电话:__________XX区市场监督管理局监制餐厨剩余物产生、收运情况登记表废弃油脂:收运企业名称废弃油脂收运合同合法及有效性:合法有效()无合同()固渣:收运企业名称(或垃圾中转站、垃圾处理场地点)餐饮单位设施设备清洗维护信息登记簿单位名称:负责人:_________许可证号:联系电话:__________XX区市场监督管理局监制餐饮单位设施设备清洗维护信息登记表注:需要维护的设施设备包括有:食品加工设备、贮存设备、陈列设备、清洗设备、消毒设备、保温冷藏冷冻设备等,并做好先关维护记录餐饮具消毒情况登记簿单位名称:负责人:_________许可证号:联系电话:__________XX区市场监督管理局监制餐饮具热力消毒记录餐饮具化学消毒记录食品添加剂使用情况登记簿单位名称:负责人:_________许可证号:联系电话:__________XX区市场监督管理局监制食品添加剂使用登记表餐饮食品安全督查登记簿单位名称:负责人:_________许可证号:联系电话:__________XX区市场监督管理局监制餐饮食品安全督查记录(餐饮单位食品安全专管员、上级领导、主管部门、职能部门等督查记录)餐饮单位食品贮存信息登记薄单位名称:负责人:_________许可证号:联系电话:__________XX区市场监督管理局监制餐饮单位食品贮存信息登记。

酒店餐饮部行政总厨管控考核表 (1)

酒店餐饮部行政总厨管控考核表 (1)
200
姓名: 考核指标 工作计划达成率 质检任务达成率 任务 毛利达成率 绩效 新品研制率 材料成本下降率

月餐饮部行政总厨管理考核表
考核日期: 权重 15% 10% 10% 15% 15% 5% 5% 5% 5% 5% 3% 2% 2% 1% 1% 1% 优秀 10---9 10---9 10---9 10---9 10---9 10---9 10---9 10---9 10---9 10---9 10---9 10---9 10---9 10---9 10---9 10---9 良好 8---7 8---7 8---7 8---7 8---7 8---7 8---7 8---7 8---7 8---7 8---7 8---7 8---7 8---7 8---7 8---7 评 分 及格 6---5 6---5 6---5 6---5 6---5 6---5 6---5 6---5 6---5 6---5 6---5 6---5 6---5 6---5 6---5 6---5 年 不及格 4---0 4---0 4---0 4---0 4---0 4---0 4---0 4---0 4---0 4---0 4---0 4---0 4---0 4---0 4---0 4---0 月 日
5
工号:
得 分
客户投诉率(出品) 原材料在利用率 管理 餐具、设备损耗率 绩效 部门员工违规事件率 部门被投诉率 执行能力 管理能力 能力 计划能力 绩效 判断与决策能力 沟通能力 专业技能 说明: 1 2 3 4
等级 卓越( Βιβλιοθήκη 优秀( ) 称职() 待改进(
) 差( ) 总得分:
每月初按工作的重要性、难易程度将计划分好类并及时上报。 考核指标所得分相加在乘以10,即为该项指标的考核得分,各项目指标得分之 和为考核总分。 考核等级:100-96分为卓越,95-90分为优秀,89-85分为称职,84-78分为待改 进,77分及以下为差。 5000RMB为扣款基数,50分为百分百的合格不扣款。每低于10分扣款500。在 接待时有客人对菜品表扬时将上报行政,奖励基数按行政标准执行,在按表检 当期工作计划分四类: a类为重要并当期努力可能完成的工作;b类为重要并当 期努力可以完成的工作;c类为不重要并当期努力可以完成的工作;d类为不重 要并当期容易完成的工作。

【餐饮管理表格大全】100套连锁餐厅管理表格

【餐饮管理表格大全】100套连锁餐厅管理表格

一文搞定餐厅管理表格【餐饮管理表格大全】100套连锁餐厅管理表格【餐饮管理表格大全】100套连锁餐厅管理表格第一章餐厅楼面服务管理表格(一)点菜单表1-1点菜单注:本单一式四联,第一联收银员用(白色);第二联传菜员用(粉红色);第三联厨房用(草绿色);第四联服务员用(蓝色)。

表1-2加菜单(三)酒水单表1-3酒水单表1-4茶点单说明:本单共三联。

第一联收银台用(白色):第二联为小吃房用(粉红色);第三联交吧台(草绿色)。

(五)订餐单表1-5订餐单日期:年月日(六)餐饮部订席记录表表1-6餐饮部订席记录表日期:年月日(七)退菜换菜单表1-7退菜换菜单桌号:服务员:日期:年月日说明:本单为一式两联,第一联白色,送收银台;第二联黄色,送厨房。

(八)需用餐具物品清单表1-8 需用餐具物品清单(九)宾客意见表表1-9宾客意见表尊敬的客人,感谢您的光临。

为了不断地提高我们的菜品质量和服务水平,请您留下宝贵的意见,谢谢!顾客姓名:日期:(十)餐厅内部餐具借用单表1-10餐厅内部餐具借用单借用部门:借用人:归还人:(十一)楼面工作周报表表1-11楼面工作周报表日期:年月日(十二)团体餐临时通知单表1-12团体餐临时通知单第二章宴会服务管理表格(一)宴会洽谈表表2-1宴会洽谈表(二)一般性小型宴会预订单表2-2一般性小型宴会预订单(三)大型、中型宴会预订单表2-3大型、中型宴会预订单(四)宴会合约书表2-4宴会合约书宴会日期:年月日(五)宴会定单(一)表2-5宴会定单(一)编号:年月日星期(午)(晚)(六)宴会定单(二)表2-6宴会定单(二)(七)宴会预订周汇总表表2-7宴会预订周汇总表(八)宴会订单记录表表2-8宴会订单记录表编号:(九)宴会变更通知单表2-9宴会变更通知单(十)宴会部容量使用表表2-10宴会部容量使用表注:此容量表为最大容量,舞台不包括在内。

(十一)宴会厅租金价目一览表表2-11宴会厅租金价目一览表注:以上所有场租需另加10%服务费。

餐饮部所需表格模板格

餐饮部所需表格模板格

餐饮部表格
1中餐点菜单 5联单(中餐厅)
2 海鲜单 4联单(中餐厅)
3调拨单 3联单(餐饮部各个部门)
4 酒水日报表 2联单(酒水部)
5营业报表(餐饮部各部门)
6排班表(餐饮部各部门)
7客户资料记录表(餐饮部各部门)
8布草送洗表(餐饮部各部门)
32 加班表
33 餐饮部固定资产表
34 部门签到/签退表
35 安全手册
36 送餐早餐牌(林厨还没有给菜单)
37 面包袋(法包袋)
38 披萨盒
39 巧克力盒
40 儿童餐具(塑料)全套
CAPTAIN ORDER
5COPIES: White Yellow Blue Green
Cashier Order taker Hot kichen Waiter station 收银点菜人厨房备餐间2联在中餐厅使用,厨房联需要打孔,方便厨房按菜品进行分单。

电话 TELEPHONE:
注:第一联:收银员第二联:厨房第三联:顾客联
无碳纸印酒店LOGO
华盛江泉城酒店吧台酒水日报表
一式三份
)
西餐点菜单
注:四联单(白色:厨房红色:收银黄色:传菜:蓝色:服务员)
145×105㎜。

餐饮运行表格

餐饮运行表格

餐饮部客情通知单规格:长20CM 宽15CM.宴会通知单Array君家大酒店 NO;规格:长26.5CM 宽18.5CM订单Captain's Order2、比例:1:13、一式四联,建议采用无碳复写第一联白色收银第二联粉红色厨房〔酒吧〕第三联谈绿备餐间第四联黄色效劳员餐饮部内部奖惩单注:1、尺寸:15cm 12cm2、一式三联第一联财务第二联部门第三联当事人宾客意见卡尊敬的宾客非常感谢您的光临,为了能给您提供更加周到的效劳,请提出您的珍贵意见。

您对我们的环境:优良一般差〔〕〔〕〔〕〔〕您对我们的菜肴:优良一般差〔〕〔〕〔〕〔〕您对我们的效劳:优良一般差〔〕〔〕〔〕〔〕单位:___顾客签名:___联系:___您希望我们还能为您提供:__________________________欢送您的下次光临!酒水单NO.000001包厢〔厅〕号点酒员日期时间品名单位数量备注第三联效劳员三联要用不同的颜色NO、000001君家酒店〔套菜单〕点菜员餐饮部预定簿NO、000001日期:____年__月__日__市星期__中餐厅:包厢(厅)号位数姓名就餐人数时间联系餐标单位备注101 20人102 16人103 16人105 12人106 10人107 10人*2108 10人109 8人201 10人202 10人203 8人205 12人206 12人207 12人208 12人209 12人210 12人211 8人212 8人213 8人215 8人216 8人217 8人218 10人中餐散坐:西餐厅:月份⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽营业点⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽3、经营状况分析:⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽4、主要推销活动:⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽5、维修情况:⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽6、培训情况:⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽⎽餐厅经理注:1、尺寸:20 ×18CM 比例1:1.2餐厅效劳质量检查表(一)部门____________ 时间__________ 检查者___________餐厅效劳质量检查表(二)━━━━━━━━━━━━━部门____________ 时间__________ 检查者___________餐厅效劳质量检查表(三)━━━━━━━━━━━━━部门____________ 时间__________ 检查者___________餐厅效劳质量检查表(四)━━━━━━━━━━━━━部门____________ 时间__________ 检查者___________餐厅效劳质量检查表(五)部门____________ 时间__________ 检查者___________餐饮部餐厅经理日考核表姓名:部门经理:餐饮部领班日考核表 ━━━━━━━━━姓名:餐厅经理:餐饮部员工日考核表━━━━━━━━━领班签名:。

餐厅日常行政工作表

餐厅日常行政工作表

每月21号 1.餐厅自测食材成本
发送督导审核 每月24号 1.组织训练会议,制定训练目 标; 2.当月训练系统制定 发送:督 导 1.每日数据填充 每月25号 每月26号
将自测结果发送督导审核 每月28号
发送督导审核 每月29号 1.汇总本月餐厅维修事 项,金额,及完成结 果; 每月30号
每月月末最后一天 3.人力资源统计表 6.管理组报表 2.管理组报表 4.月末盘点表 7.当月员工花名册 5.月末库存金额 8.营业额指标分解及蔬菜定价表 发送给:督导 9.OER自检表 发送给:曹白青
特别注意: 6.7.8.9项必须一起发
发送督导审核
发送给:前台文员
发送给: 财务部门所有 人员
抄送给:督导,陈经理,李总,张 附件名和主题名称统一为: 南京**店*年*月****** 总
TO:各店店长 1.以上行政工作必须按时,按量完成; 2.每月餐厅经理需至少跟5名以上员工进行沟通,并做好沟通记录; 3.每月必须进行品控自检和 OER自检(时间需提前告知我),记录需存档备查; 4.每月需对值班管理人员进行值班评估,记录需存档;
餐厅经理日常行政工作计划表 每月1号 1.月末数据统计 2.发见习人员报告 每月2号 1.发月末PPT报告 发送给:曹白青 发送给:督导 每月8号 抄送:督导,陈经理,李 总,张总 每月9号 1.汇总上旬餐厅维修 每月3号 1.调整系统物料千元用量,审 核库存,确保建议订货量准确 率在90%以上 店经理跟踪 每月10号 1.上报训练员晋升人员名单 2.上报收银员晋升人员名单 3.上报组长晋升人员名单 4..上报见习干部晋升人员名单 发送督导审核 每月17号 每月11号 每月12号 每月13号 每月4号 每月5号 每月6号 每月7号 1.餐厅自测食材成本

餐饮部表格汇编改完

餐饮部表格汇编改完

受控状态分发号餐饮部表格汇编JL—F&B—01~20 A / 0编制/日期:审批/日期:实施/日期:目录1、酒水单J L—F&B—01 (3)2、定菜单J L—F&B—02 (4)3、请假批条J L—F&B—03 (5)4、转帐单J L—F&B—04 (6)5、餐厅培训记录表J L—F&B—05 (7)6、食品申购单J L—F&B—06 (8)7、破损餐具记录表J L—F&B—07 (9)8、餐具记录表J L—F&B—08 (10)9、餐饮部各餐厅煤气收货表J L—F&B—09 (11)10、餐厅签到记录J L—F&B—10 (12)11、餐厅宾客用餐意见表J L—F&B—11 (13)12、酒吧收入记录表J L—F&B—12 (14)13、厨房员工上岗健康验查记录J L—F&B—13 (15)14、紫外线消毒灯使用检查记录J L—F&B—14 (16)15、厨房冰库(箱)食品存放自检记录J L—F&B—15 (17)16、酒吧签到本J L—F&B—16 (18)17、酒水销售表J L—F&B—17 (19)18、酒吧排班表J L—F&B—18 (20)19、餐厅排班表J L—F&B—19 (21)20、酒吧营业日报表J L—F&B—20 (22)22、冷荤间菜品质量记录本J L—F&B—22 (24)23、厨房冷荤间盛、用具工作消毒记录JL—F&B—23 (25)24、企划部美工内部制作预定单J L—F&B—24 (26)25、采购申请单J L—F&B—25 (27)26、“晨检”个人卫生检查、询问记录J L—F&B—26 (28)DRINKS ORDER酒水单Department部门酒水单号:CAPTAIN ’S.ORDER定菜单OUTLET餐厅菜单号:请假批条部门:姓名:请假原因:请假时间:从年月日至年月日主管经理签字部门经理签字日期北京联合永业餐饮管理有限公司INTER – TRANSFER No.0001136转帐单号码:DATE日期FROM FOOD从食品( ) TO BEVERAGE转至酒水( )ISSUED BY RECEIVED BY DEPARTMENTHEAD 发件人收件人部门经理WHITE-OOST CONTROL RED-ISSUED BY GREEN-RECEIVED白-成本红-发出人绿-收贷人餐饮部培训记录表食品申购单年月日审批:采购部:本厨房主管破损餐具记录表年月日送餐记录表餐饮部各餐厅煤气收货表年月日餐厅宾客用餐意见表尊敬的宾客:欢迎您光临宴府餐厅,为了使本餐厅在菜品及服务方面有进一步提高,请您对我们的菜品及服务提出宝贵意见。

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兰州管理表格范本运营部签发:年月日《管理表格范本》使用要求:1、管理人员必须严格按照范本要求填写,如有改动另行通知。

未按照范本要求填写的必须返回改正,并承担相关管理责任。

2、此范本为企业内容运营资料,必须妥善保管,不得丢失、复印、外传。

店长和厨师长为第一保管责任人,如保管不当的,承担相关管理责任。

管理人员工作表格明细一、员工管理类:1、员工入职表员工合同(略)使用劳动局印发的正规合同新员工试工表员工账户委托书(银行卡)2、员工升级申请表3、员工离职申请表4、员工离职程序表5、员工休假申请表6、员工调动通知单二、工作表格1、周工作总结表2、月度工作总结3、月度工作计划4、月度培训计划三、管理工作用表1、月度考勤表2、员工扣款汇总表3、员工过失单(略)4、月度推销菜品审批表5、营业日报表四、店面自备表格明细表或本1、后厨明细(或本)2、前厅明细(或本)员工工衣领用登记表员工工衣领用登记表员工更衣柜领用登记表员工更衣柜领用登记表员工手册领用登记表员工手册领用登记表员工通讯录员工通讯录后厨收档检查表顾客意见登记本店面前后班会记录表月度排假表水、电、气记录表岗位班次安排表后厨值班检查表迎宾预定表标准配料表员工奖励明细表卫生检查跟踪表月度卫生值日表顾客遗留物品登记表表格上交时间明细一、每日上交工作表格明细1、每日11点前填报《运营日报表》,交至银台。

二、每周上交工作表格明细1、每周日下午4点前上交《周工作档案卡》电子版至公司指定邮箱。

2、每周一上午办理费用报销手续(健康证、交通费和其它费用等),用品、用具申购手续(具体参照报销单、申购单)。

3、每周五9-12点办理员工离职手续(周四填好离职程序表)。

三、每月上交工作表格明细1、每月3号前上交员工上月考勤表、扣款汇总表、员工过失单、奖励汇总、月工作总结、计划,上月培训记录表。

2、每月5日—10日到财务查上月的营业数据。

对毛利率、营业费用、原料使用等各方面的数据进行分析,(准备运营分析会)对有问题的及时改进。

3、每月6日—8日是组织月度员工大会时间,(公司领导参加)若逢重大节庆日则顺延。

4、每月最后一天盘点餐具,酒水。

1号前上交盘点表。

5、每月27号前上交推销菜品申请表(设推销奖)6、每月最后一天盘点厨房原料,1号上交店面原料盘点表。

7、每月30日前上交下月工作计划、培训计划至指定邮箱8、每月23日前,审核行政办下发的《店面人员工资表》,签字确认无误的于24日上交行政办。

注意中途自动离职/正常离职/辞退/休年假人员工资的审核停发等,注意审核并用文字说明,或电话告知人事行政办和财务,避免26日财务将工资款打入已自动离职、正常离职或辞退员工账号。

9、每年3、6、9、12月20号前上交员工表升级(升职)申请表,月末下发审批结果。

10、年述职报告在12月底交到人事部。

11、上交公司的文件表格注意按照规定时间完成,上报延时处罚50元/日/次注明:以上表格统一按照规定时间上交至公司指定邮箱,在公司各项规范后再另行通知上交流程。

文件表用铅笔注明上交至部门的名称;员工入职表亲爱的新同事,您好!欢迎您加入鑫鼎鲜。

请认真填写这份入职表,我们倡导诚信,所以请确保所填内容真实可信。

祝您在鑫鼎鲜生活、工作愉快!---------------------------------------------------------------------------------------- 申请岗位:传菜员录用岗位:传菜员入职日期: 14 年4月1日录用部门□公司部门□门店安宁部门前厅/后厨应聘方式:□自聘□介绍人:本人声明1、本人已充分阅读公司的新员工试工说明及宿舍管理制度,对公司的规章制度本人无任何异议,如有违反,公司有权按规章制度办理。

2、公司已充分告知本人工作内容、工作条件、工作地点、职业危害、安全生产状况、劳动报酬及如本人不能胜任工作被调整工作岗位后(本人)新岗位的劳动报酬等其他相关情况。

3、本人已充分了解身份证明、学历证明、资格证明、(本人)工作经历等资料是公司聘用本人的前提,本人保证上述资料真实完整准确,如有虚假,则视为本人严重违反公司规章制度,公司有权立即解除(与本人签订的)劳动合同或开除处理。

4、是否与原单位解除劳动合同:签名:《员工入职表》填写规范:1、必须使用碳素笔书写,书写必须认真、工整、清晰、易于辨认,不得草写,以上表格为最终标准,尽可能不出现空格。

2、“姓名”必须填写身份证上的姓名,不得更改姓名(管理人员必须核对身份证,以后所有行政表格如考勤表、升级表等必须使用身份证姓名)。

3、员工入职7天后,如符合工作标准的,方可让员工填写《员工入职表》,新员工必须提供1寸照片一张、有效身份证复印件1张、本人本地规定银行账号1个,务必提供本地有效健康证。

4、员工不能提供有效身份证的(原则上不予录用),必须提供有效户口本复印件;不能提供本地银行卡的(如使用他人银行卡的),必须提供并填写《账户使用说明.》5、“入职日期”为员工实际进店实际工作日期。

以后员工升级、转正、升职表等填写入职日期一栏均参照《员工入职表》填写的“入职日期”不得随意更改。

6、员工入职表上必须填写“紧急情况联系人及联系电话”,以便突发情况时联系用,不填写不予办理入职手续。

账户使用说明因本人的身份证(丢失□换证□其他□),不能办理银行开户手续,现使用(同事□子女□爱人□父母□其他人□)的账号,做为我在鑫鼎鲜工作期间工资发放时使用的账号。

无论账户持有人怎么样使用该户头内的资金,一旦造成经济损失与鑫鼎鲜无关。

特此附户名:张××账号:62225 15254968**655(开户行)借用人签字:(指印)借出人签字:(指印)黄××张××联系电话:137××××××14年4月2日新招员工试工说明1、员工资料确认:身份证,健康证,年龄(),工作经验(),籍贯();2、试工期7天说明,如不适应岗位则不予录用;3、仪容仪表按照相关标准要求(头发,指甲,鞋子,着装,胡须);4、每年3、6、9、12月份有机会加薪(看工作成绩和表现、技术等);5、出勤未满整月的,每10天有一天休息,但是按照实际出勤天数计酬;6、每月有3天休假,有事提前给直接上级申请安排请事假,写请假条;7、出勤迟到一分钟扣1元,超过20分钟(含)以上按旷工相关规定处罚;有困难找直接上级,厨师长/店长或宿舍长。

8.保证金(具体参考员工手册)试用期注意事项:1、试用期当日立即发放员工手册,请务必认真阅读其中的重要章节(见备注);2、试用期结束后,第8天为休息日,用来办齐入职相关手续(身份证复印件,一寸照片,账号,健康证);如未能办理将不给予入职。

3、正常离职必须提前一个月申请(每年10月份以后至次年2月份原则上不再批复离职申请);4、健康证在入职7-10天以内给予报销;5、逢年、过节不放假;6、能长稳工作六个月或六个月以上者最宜。

请确认您已充分了解以上情况,员工手册已领取后,签字:经办人:年月日注:员工手册的重点是企业文化,员工须知。

员工(升职、升级、转正)申请表升级(升职)个人工作总结1.每年3.6.9.12月为员工升级升职月,一年四次晋升机会。

2.各岗位升级标准。

(基层员工升级一次在原底薪上加200元每月,主管300元,厨师长500元,店长1000元)升级次月按升级后工资计发。

3.各级员工试用期标准。

(基层员工一个月,主管一个月,店长,厨师长三个月。

)转正后次月即按转正工资计发。

4.申请表必须在3.6.9.12月20号前上交人事部。

月末给予批复。

5.总结不得少于200字。

总结只限管理岗位。

基层员工不需总结。

6:基层员工级别分为实习期(C级),标准期(B级),优秀期(A级)。

鑫鼎鲜基层员工升级考核表注:完全符合描述满分,基本符合描述扣1分,勉强符合描述扣2分。

不符合描述0分。

考核人务必真实对被考核人进行评估。

鑫鼎鲜管理层升级(职)考核表门店:现级别:考核日期:注:完全符合描述满分,基本符合描述扣1分,勉强符合描述扣2分。

不符合描述0分。

考核人务必真实对被考核人进行评估。

员工离职申请表注明:1、根据员工手册的相关规定,员工离职需要提前1个月递交离职申请表(分店负责人提供)。

2、员工办理离职时必须提供离职申请表和离职程序表,否则不予结算;每周五(9-12点)集中办理员工离职手续,其它时间不予办理离职(特殊情况提前向直接上级申请)。

3、因管理人员工作失误造成员工离职不能结算或结算不准确的,将追究管理责任。

4、员工在职期间发生过失扣款的,办理离职时员工离职表后必须附带员工当月扣款的过失单原件。

员工离职程序表员工离职工资结算单员工本人签字注明:1、以上离职表填充部分为店面必须填充项目,店面管理人员注意最后把关审核,严禁出现空格现象(不存在部分可划横线)否则不予结算。

2、办理离职手续程序:行政办人事专员→人事经理→总厨/运营经理→财务主管→地区总经理→财务出纳结算员工请假申请表时间:提前15天通报运营部/总厨办(样表)兰州地区各分店人员调动通知单注:调动的员工必须按照规定时间到指定店面按时报到,调动员工的基本原则:不一定是最好的,但一定不能是最差的。

店长之间做好沟通后方可调动。

周工作总结表_×_月份月度主要工作总结分店:安宁店部门:前厅/后厨职务:厨师长姓名:说明:每月3号前上交月度工作总结至指定邮箱月份月度主要工作计划书分店:安宁部门:前厅/后厨职务:厨师长姓名:说明:每月30号前上交月度工作计划至指定邮箱表头注明交到的部门名称4 月培训计划表备注:1、店面每月组织培训不少于4次,每次不得少于40分钟;2、店面必须严格按照上交的培训计划组织培训,如有原因需要更改的应提前2小时通知上级部门;更改而不提前通知的,视为没有按照计划组织培训,按照考核方案扣分;(公司将根据培训效果考核培训合格率)3、店面培训计划表于每月30日前随月工作计划表呈报上级部门(总厨办/运营部)。

4 月份培训记录表1、店面负责人注意保管好每次的培训记录,每月30号前和下月培训计划一起上交店面收银台,由财务人员带回办公室。

2、表格填写要整齐,员工签名要工整,不得书写潦草,表头注明上交倒的部门名称。

3、所有参加培训的员工必须签字确认。

员工考勤表上交时间:次月3日前年月××店前厅/后厨说明:1、考勤表上的员工姓名必须和身份证、入职表、离职表、扣款明细等和员工相关的文件名字必须一致,不得随意更改员工姓名及使用同音的汉字等,否则考核管理人员相关执行力。

2、考勤表不得随意涂改,保持干净整洁并设专人负责管理,考勤表必须使用碳素笔统一填写。

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