工厂管理制度标语

工厂管理制度标语篇一:生产车间管理宣传标语

宣传标语

企业生产车间管理宣传标语

1 企业目标:

以科技为动力，以质量求生存

全员参与，强化管理，精益求精，铸造品质

改革创新，追求品质，落实管理，提高效率

持续的质量改进是企业永恒的目标

2 品质/体系:

找方法才能成功，找借口只会失败

留意多一点，问题少一点

小问题，要重视，老毛病，要根治

杜绝不良思想，发扬优质精神

每天自我检讨，品质自然更好

6S效果很全面，持之以恒是关键

减少浪费，降低成本

作业标准能遵守，品质效率不用愁

原始记录要可靠，统计分析才有效

质量意识在我心中，产品质量在我手中

人人品管做得好，顾客抱怨自然少

百分之一的失误，百分之百的损失

细心、精心、用心，品质永保称心

质量是企业的生命之泉，质量是效益的可靠保证

严格执行ISO9001质量管理体系标准

3 生产:

严谨思考、严密操作、严格检查、严肃验证时时寻求效率进步，事事讲究方法技术

上下沟通达共识，左右协调求进步

一个疏忽百人忙，人人细心更顺畅

预防保养按时做，生产顺畅不会错

强化班组建设，提高工作效率

自检互检，确保产品零缺点

宁愿事前检查，不可事后返工

力求一次做好，争取最大效益

做无差错能手，向零缺陷迈进

不接受不良品、不制造不良品、不传递不良品生产没有质量的产品，等于制造无用的垃圾作业精神:第一次做对，次次都做对

班前准备，班中维持，班后整理

下一道工序就是我们的顾客

4 安全:

安全用电，节约用水，消防设施，定期维护安全与效益同行，事故与损失同在

安全是最大的节约，事故是最大的浪费

企业效益最重要，安全防火第一条

严格遵守操作规程，提高安全生产意识

安全生产人人管，事故隐患处处防

安全生产年年好，经营效益步步高

安全在于心细，事故出在麻痹

安全重于泰山，预防胜于抢捡

宣传标语5 仓库:

仓储原则要遵守，先进先出是基础

化学物品很危险，存储使用要小心

进料出料要记清，数帐管理更分明

爱惜原料一点一滴，讲究质量一丝一缕

爱惜物料、重视品质、合理规划、标识清晰

篇二:工厂墙上标语、制度

安全生产规章制度是以安全生产责任制为核心的,指引和约束人们在安全生产方面的行为、是安全生产的行为准则。其作用是明确各岗位安全职责、规范安全生产行为、建立和维护安全生产秩序。包括安全生产责任制、安全操作规程和基本的安全生产管理制度。

一、安全生产规章制度的内容

1、安全生产责任制

安全生产责任制是最基本的安全制度，是按照安全生产方针和“管生产必须管安全、谁主管谁负责”的原则，将各级负责人、各职能部门及其工作人员、各生产部门和各岗位生产工人在安全生产方面应做的事情及应负的责任加以明确规定的一种制度。其实质是“安全生产，人人有责”。是安全制度的核心。

企业法定代表人是企业安全生产的第一责任人，对企业的安全生产负全面领导责任。分管安全生产的企业负责人，负主要领导责任;分管业务工作的负责人，对分管范围内的安全生产负直接领导责任。车间、班组的负责人对本车间、本班组的安全生产负全面责任;各职能部门在各自业务范围内，对实现安全生产负责。各岗

位生产工人要自觉遵守安全制度、严格遵守操作规程，在本岗位上做好安全生产工作。

2、安全操作规程

安全操作规程是生产工人操作设备、处置物料、进行生产作业时所必须遵守的安全规则。

安全操作规程应包括以下内容:

(1)作业前安全检查的内容、方法和安全要求。

(2)安全操作的步骤、要点和安全注意事项。

(3)作业过程中巡查设备运行的内容和安全要求。

(4)故障排除方法，事故应急处理措施。

(5)作业场所、作业位置、个人防护的安全要求。

(6)作业结束的现场清理。

(7)特殊作业场所作业时的安全防护要求。

安全操作规程对防止生产操作中不安全行为有重要作用。

篇三:生产车间管理标语口号

生产车间管理标语口号

1、生产再忙，莫忘质量。

2、现场管理好，产品质量高

3、讲求实效，完善管理;提升品质，增创效益。

4、人人都有改善的能力，事事都有改善的余地。

5、追求至善凭技术开拓市场，凭管理(本文来自:

千叶帆文摘:工厂管理制度标语)增创效益，凭服务树立形象

6、严师出高徒，精工出细活

7、加强现场工序管理，严谨过程因素控制

8、质量在我心中，标准在我脑中，工艺在我手中

9、工序质量控制点，产品质量生命线

10、落实一项措施，胜过十句口号

11、预防为主，未雨绸缪，工序把关，避免错检

12、坚持一流管理，生产一流产品，提供一泫服务，创建一流企业

13、创名牌、夺优质，全厂员工齐努力

14、以精立业，满足用户需要;以质取胜，制做可靠产品;以诚相待，提供优质服务

15、没有措施的管理是空谈的管理，没有检查和计划的管理是空洞的管理

16、整理有心做彻底，处处整齐好管理

17、认真细致，高效低耗，追求完美，顾客满意

18、树立自我信心，把握各工段流程;消灭疵点起因，管理操作是关键

19、提高品质，降低成本，首先要遵守作业标准

20、强化班组建设，将不良品消灭在本工序