包材开发作业指导书
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相关文件、记录
1
包材开发下单
在《产品开发方案》确定后，开发部向采购部移交产品开发方案表及要求书，开发进度控制表，明确包材采购的方向与时间控制
3天
开发部
采购部
《产品开发表及要求书》
《开发进度控制表》
2
包材样版提供
公模
采购部按照相关要求，对包材样版进行搜集，并移交至市场开发部。（要求提供二套以上备选方案）
涉及部门
相关文件、记录
15
包材打样
1.开发部填写《打样申请单》；
2.采购部门按工作单要求，配合打样。（遵循采购供应商比对原则）
3.设计部将“设计制作文件”，“设计制作要求”发至供应商处。
4.供应商按文件与要求进行打样。
10-30天
采购部
开发部
供应商
设计部
《打样申请单》
设计制作文件
设计制作要求
16
样品评审
2天
开发部
产品设计说明书文案
8
设计文案审核
化妆品法规负责人对产品设计文案进行审核
1天
法规专员
设计文案（签稿）
9
设计文案翻译
市场开发部对确稿后的设计文案进行翻译（可找外部公司或其他部门协助）。
1天
开发部
设计文案（翻译稿）
10
包材设计下单
1.市场开发部将《包材设计要求书》移交至设计部。
2.市场开发部将整理翻译后的文稿移交至设计部。
1.打样完毕后，设计部、市场开发部，采购部按照各自职能，对样品进行检验确认评审，记录于《包材样品评审表》。
2.采购保留签字后样品，并作为质检收货依据。
3天
开发部
采购部
设计部
总经办
《包材样品评审表》
17
物料明细制作
1.样品确认后，开发部对样品的物料明细进行制作与确认（以表格的形式）。
2.市场开发部与采购就物料明细与采购进行核对。
设计部门提供效果图，采购部门根据效果图提供首样，市场开发部组织相关部门对首样进行确认。供应商进行模具开发，并提供包材样品。
15天
45天
采购部
设计部
开发部
样版
样版
私模
3
包材评审
1.市场开发部组织相关部门对：包材风格匹配程度，陈列感，使用便利性，成本，货期，工艺设计匹配度，与料体颜色匹配度，容量，精度，供应商匹配程度等方面对包材进行评审。
3.采购部向设计部移交一套包材样版。
1天
开发部
设计部
采购部
包材设计要求书
设计文案
包材样版
11
设计提案
设计部门按包材设计要求书，进行设计，并按时提交设计方案（三套）。
5天
设计部
设计稿
12
设计方案评审
市场开发部组织相关部门对设计稿进行评审，（如设计方案通过评审，直接进入包材打样环节；如设计方案未通过评审，重新进入包材设计）
日化有限公司
文件编号：DFX/WI-KF-02：2020
修订日期：2020/08/20
版 本 号：A版
修订状态：第0次修订
页 次：1/3
三级文件
包材开发作业指导书（SOP）
适用范围：本流程适用于系列新品，新单品之包材开发、产品类赠品之包材开发、老品改造之新包材开发。
序号
程序流程
流 程说明
周期
涉及部门
采购部将《新包材测试报告》的反馈信息整理并移
交至市场开发部，作为后续包材设计与运用参照。
1天
采购部
开发部
《新包材测试报告》
6
设计法规沟通确认
1.市场开发部根据所设计产品品类归属（正式销售产品，组合包装，非卖品），确定包装设计的法规要求范本。
2.市场开发部确认包装设计是否符合近期法规要求，法规标准有无修改，所属品类有无特殊要求。
3.市场开发部将“物料明细”交付生产计划部，计划部按计划规则制作物料BOM清单，并分发市场研发部门。
2天
开发部
设计部
采购部
生产计划部
物料明细表
物料BOM清单
18
转入包材采购与下单生产环节（执行采购部门采购流程，业务（销售）部门订单下单流程）
19
/
编制/日期
审核/日期
批准/日期
责人签字后复印3ห้องสมุดไป่ตู้。
4.存档一份，市场开发部存档一份，采购存档一份。
2天
设计部
开发部
法规专员
设计稿签核
日化有限公司
文件编号：DFX/WI-KF-02：2020
修订日期：2020/02/20
版 本 号：A版
修订状态：第0次修订
页 次：3/3
三级文件
包材开发作业指导书（SOP）
序号
程序流程
流 程说明
周期
2.初步选定包材。
3天
开发部
采购部
设计部
总经办
《评审会议》
4
包材测试
1.根据选定的包材，采购部向品管部提供测试样及《内部沟通联络单》。
2.品管部对样品进行实际容量测试，包材密封性测试，内料相容性测试。
3.品质部反馈《新包材测试报告》至采购部。
3天
采购部
品质部
《内部沟通联络单》
《新包材测试报告》
5
包材测试单移交
1天
开发部
法规专员
《包装设计法规范本》
日化有限公司
文件编号：DFX/WI-KF-02：2020
修订日期：2020/02/20
版 本 号：A版
修订状态：第0次修订
页 次：2/3
三级文件
包材开发作业指导书（SOP）
序号
程序流程
流 程说明
周期
涉及部门
相关文件、记录
7
设计文案整理
市场开发部，根据《产品开发方案》《配方全成分表》《配方性能说明》编写产品设计文案
2天
设计部
开发部
采购部
总经办
《设计评审会议》
13
设计稿修订
设计部将设计稿修订完毕发至市场开发部项目负责人处对设计稿进行审核。
1天
设计部
修订后设计稿
14
设计稿文字审核
1.开发部对设计稿的文字进行审核并签字。
2.法规专员对设计稿文字的合法性进行审核并签
（如属于非销售包装，可省略此流程）
3.开发部将签字后的稿件交设计负责人，设计负
1
包材开发下单
在《产品开发方案》确定后，开发部向采购部移交产品开发方案表及要求书，开发进度控制表，明确包材采购的方向与时间控制
3天
开发部
采购部
《产品开发表及要求书》
《开发进度控制表》
2
包材样版提供
公模
采购部按照相关要求，对包材样版进行搜集，并移交至市场开发部。（要求提供二套以上备选方案）
涉及部门
相关文件、记录
15
包材打样
1.开发部填写《打样申请单》；
2.采购部门按工作单要求，配合打样。（遵循采购供应商比对原则）
3.设计部将“设计制作文件”，“设计制作要求”发至供应商处。
4.供应商按文件与要求进行打样。
10-30天
采购部
开发部
供应商
设计部
《打样申请单》
设计制作文件
设计制作要求
16
样品评审
2天
开发部
产品设计说明书文案
8
设计文案审核
化妆品法规负责人对产品设计文案进行审核
1天
法规专员
设计文案（签稿）
9
设计文案翻译
市场开发部对确稿后的设计文案进行翻译（可找外部公司或其他部门协助）。
1天
开发部
设计文案（翻译稿）
10
包材设计下单
1.市场开发部将《包材设计要求书》移交至设计部。
2.市场开发部将整理翻译后的文稿移交至设计部。
1.打样完毕后，设计部、市场开发部，采购部按照各自职能，对样品进行检验确认评审，记录于《包材样品评审表》。
2.采购保留签字后样品，并作为质检收货依据。
3天
开发部
采购部
设计部
总经办
《包材样品评审表》
17
物料明细制作
1.样品确认后，开发部对样品的物料明细进行制作与确认（以表格的形式）。
2.市场开发部与采购就物料明细与采购进行核对。
设计部门提供效果图，采购部门根据效果图提供首样，市场开发部组织相关部门对首样进行确认。供应商进行模具开发，并提供包材样品。
15天
45天
采购部
设计部
开发部
样版
样版
私模
3
包材评审
1.市场开发部组织相关部门对：包材风格匹配程度，陈列感，使用便利性，成本，货期，工艺设计匹配度，与料体颜色匹配度，容量，精度，供应商匹配程度等方面对包材进行评审。
3.采购部向设计部移交一套包材样版。
1天
开发部
设计部
采购部
包材设计要求书
设计文案
包材样版
11
设计提案
设计部门按包材设计要求书，进行设计，并按时提交设计方案（三套）。
5天
设计部
设计稿
12
设计方案评审
市场开发部组织相关部门对设计稿进行评审，（如设计方案通过评审，直接进入包材打样环节；如设计方案未通过评审，重新进入包材设计）
日化有限公司
文件编号：DFX/WI-KF-02：2020
修订日期：2020/08/20
版 本 号：A版
修订状态：第0次修订
页 次：1/3
三级文件
包材开发作业指导书（SOP）
适用范围：本流程适用于系列新品，新单品之包材开发、产品类赠品之包材开发、老品改造之新包材开发。
序号
程序流程
流 程说明
周期
涉及部门
采购部将《新包材测试报告》的反馈信息整理并移
交至市场开发部，作为后续包材设计与运用参照。
1天
采购部
开发部
《新包材测试报告》
6
设计法规沟通确认
1.市场开发部根据所设计产品品类归属（正式销售产品，组合包装，非卖品），确定包装设计的法规要求范本。
2.市场开发部确认包装设计是否符合近期法规要求，法规标准有无修改，所属品类有无特殊要求。
3.市场开发部将“物料明细”交付生产计划部，计划部按计划规则制作物料BOM清单，并分发市场研发部门。
2天
开发部
设计部
采购部
生产计划部
物料明细表
物料BOM清单
18
转入包材采购与下单生产环节（执行采购部门采购流程，业务（销售）部门订单下单流程）
19
/
编制/日期
审核/日期
批准/日期
责人签字后复印3ห้องสมุดไป่ตู้。
4.存档一份，市场开发部存档一份，采购存档一份。
2天
设计部
开发部
法规专员
设计稿签核
日化有限公司
文件编号：DFX/WI-KF-02：2020
修订日期：2020/02/20
版 本 号：A版
修订状态：第0次修订
页 次：3/3
三级文件
包材开发作业指导书（SOP）
序号
程序流程
流 程说明
周期
2.初步选定包材。
3天
开发部
采购部
设计部
总经办
《评审会议》
4
包材测试
1.根据选定的包材，采购部向品管部提供测试样及《内部沟通联络单》。
2.品管部对样品进行实际容量测试，包材密封性测试，内料相容性测试。
3.品质部反馈《新包材测试报告》至采购部。
3天
采购部
品质部
《内部沟通联络单》
《新包材测试报告》
5
包材测试单移交
1天
开发部
法规专员
《包装设计法规范本》
日化有限公司
文件编号：DFX/WI-KF-02：2020
修订日期：2020/02/20
版 本 号：A版
修订状态：第0次修订
页 次：2/3
三级文件
包材开发作业指导书（SOP）
序号
程序流程
流 程说明
周期
涉及部门
相关文件、记录
7
设计文案整理
市场开发部，根据《产品开发方案》《配方全成分表》《配方性能说明》编写产品设计文案
2天
设计部
开发部
采购部
总经办
《设计评审会议》
13
设计稿修订
设计部将设计稿修订完毕发至市场开发部项目负责人处对设计稿进行审核。
1天
设计部
修订后设计稿
14
设计稿文字审核
1.开发部对设计稿的文字进行审核并签字。
2.法规专员对设计稿文字的合法性进行审核并签
（如属于非销售包装，可省略此流程）
3.开发部将签字后的稿件交设计负责人，设计负