投资项目管理师《项目组织》考试模拟试题及答案
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附答案详解
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附答案详解单选题（共20题）1. 建设项目界面的类型中，( )是指系统或设备在连接处的设计要求、技术参数是否匹配。
A.工程界面B.动界面C.技术界面D.人员界面【答案】 C2. ( )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 A3. 下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。
A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 D4. 建设项目负责人的( )职责是在其授权范围内建设项目的实施，及时正确地做出决策。
A.信息管理B.组织C.目标管理D.决策【答案】 D5. 对建设项目法人责任制的表述中，有误的是( )。
A.建设项目法人的责任涵盖建设项目的全寿命周期B.建设项目法人的责任仅包括对建设项目的策划、资金筹措、建设实施三方面C.建设项目投资人必须按照一定的法律程序和有关规定组建法人D.由建设项目投资人依法组建的法人，对建设项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、偿还债务和资产的保值增值等实行全过程负责【答案】 B6. 在建设项目目标动态控制三大要素中，目标实际值是进行目标控制的( )。
A.目的B.基础C.依据D.途径【答案】 B7. 设计与施工分离，( )是影响建设项目经济的决定因素，但是设计单位考虑设计方便性，有时会忽视设计优化，忽视设计的经济性。
A.施工安装B.组织施工C.设计工作D.质量控制【答案】 C8. 股份有限公司设董事会，其成员为( )。
A.4～17人B.6～9人C.7～12人D.5～19人【答案】 D9. 《中华人民共和国招标投标法》第( )规定：两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库附答案
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库附答案单选题（共20题）1. 建设项目实施期的策划包括( )。
A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 A2. ( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 C3. 对沟通作用的表述中，不正确的是( )。
A.沟通是决策和计划的基础B.沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能C.沟通是建立和改善人际关系的唯一条件D.沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段【答案】 C4. 可能从项目实施准备阶段开始，一直延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是( )。
A.供货方的项目管理B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.业主方的项目管理【答案】 A5. 在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。
A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 D6. 项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。
其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。
A.可行性B.指导性C.可操作性D.计划性【答案】 D7. 计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，不是自动可以实现的，其实现的条件也是动态的，因此，( )在实现目标的过程中离不开控制。
A.组织B.计划C.制度D.领导【答案】 A8. 一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 A9. 建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附答案
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附答案单选题（共20题）1. 在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
A.考任B.协商C.选任D.聘任【答案】 B2. 业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 A3. 建设项目信息管理处理平台的核心是( )。
A.基于数据信息B.基于数据处理结果C.基于通信设备处理平台D.基于网络的信息处理平台【答案】 D4. 信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。
A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 C5. 为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权力和责任制度而构成的人群集合系统称为( )。
A.领导B.组织C.计划D.控制【答案】 B6. 合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。
A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 D7. ( )决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A.建设生产的单件性特点B.建设产品的多样性特点C.建设产品的投资巨大、价值高昂的特点D.建设产品具有的使用寿命长的特点【答案】 C8. ( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A.交替承发包B.平行承发包C.任务分包D.施工总承包【答案】 B9. 下列说法不正确的是( )。
A.项目的临时性意味着时间短，意味着项目产品是临时的B.项目是一系列活动的有机结合，从而形成一个完整的过程C.项目管理应该是一个动态的管理D.独特性是项目区别于作业的一个重要特点，作业是重复进行的【答案】 A10. 在可行性研究的基础上，进行建设项目总投资目标的分析论证属于业主方的( )任务。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附有答案详解
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷附有答案详解单选题（共20题）1. 进度的( )指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A.计划值B.相对值C.实际值D.纠偏值【答案】 A2. 人员任用的方式中，( )程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群。
A.委任B.选任C.聘任D.协商【答案】 A3. 管理的方法中，( )是指国家根据广大人民群众的根本利益，通过各种法律、法令、条例和司法、仲裁工作，调整社会经济的总体活动和各企业、单位在微观活动中所发生的各种关系，以保证和促进社会经济发展的管理方法。
A.行政方法B.法律方法C.经济方法D.教育方法【答案】 B4. 组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的组织结构模式、( )以及工作流程组。
A.职能组织结构B.组织分工C.管理职能分工D.工作任务分工【答案】 B5. 参加评标及合同谈判属于业主方的( )任务。
A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 C6. 建设项目实施期的策划包括( )。
A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 A7. 职位分析的成果主要以( )表现出来。
A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 B8. ( )是目标能否实现的决定性因素。
A.组织B.管理C.经济D.技术【答案】 A9. 价值工程又称为价值分析可用公式( )来表达。
A.F=V/CB.V=F/C.V=FCD.V=C/F【答案】 B10. 由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。
A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 B11. 编制投资控制最终报告属于业主方的( )任务。
A.投资控制B.质量控制C.进度控制D.合同控制【答案】 A12. 业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
2024年投资项目管理师之投资建设项目组织模考模拟试题(全优)
2024年投资项目管理师之投资建设项目组织模考模拟试题(全优)单选题（共45题）1、组织策划不包括( )。
A.决策期的组织结构B.决策期任务分工C.运营期管理职能分工D.决策期工作流程【答案】 C2、业主方的项目管理班子人数多、规模大，这一特点属于( )。
A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 A3、建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动，存在于建设项目全寿命周期，内容包括行政管理和( )两部分。
A.人事管理B.财务管理C.专业管理D.审批管理【答案】 C4、当经过建设项目业主同意，施工总承包单位可以根据需要将( )的一部分分包给其他符合要求的分包人。
A.设计任务B.采购任务C.施工任务D.总承包任务【答案】 C5、在每一个动态控制过程中，项目管理人员的主要工作之一是采集、汇总、分析投资切块的( )。
A.计划值B.实际值C.相对值D.随机值【答案】 B6、有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。
A.统一B.分类C.组合D.修改【答案】 C7、不同的管理职能可由不同的职能部门承担，下列不属于这一内容的是( )。
A.进度控制部门负责跟踪和提出有关进度的问题B.施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工C.项目经理助理检查夜班施工后的效果D.项目中的负责人临时进行的检查【答案】 D8、建设项目工程任务实施的模式中，( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A.平行发包B.施工总承包C.施工联合体承包D.施工合作体承包【答案】 A9、主要在项目实施阶段和投产竣工阶段进行的工作是( )。
A.设计方的项目管理B.施工方的项目管理C.供货方的项目管理、D.业主方的项目管理【答案】 B10、根据我国法律、法规，权益投资主要有几种方式，但不包括( )。
投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升模拟考试试卷附带答案
投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升模拟考试试卷附带答案单选题（共20题）1. 职位分析的成果主要以( )表现出来。
A.人员管理计划描述书B.职能描述书C.职能分工表D.职能分配矩阵【答案】 B2. 每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。
A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 A3. 按项目管理工作的任务进行的信息管理分类属于( )。
A.第一维B.第二维C.第三维D.第四维【答案】 C4. 从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。
A.人员培训B.人员任用C.薪酬管理D.职位分析【答案】 B5. 按照( )，应该建立规模适度、组织结构层次较少、结构简单、能高效运作的项目组织。
A.组织效率原则B.结构管理原则C.质量投资原则D.合同项目原则【答案】 A6. 无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的( )所决定的。
A.工期和目标B.目标和任务C.目标和性质D.工作量【答案】 B7. 建设项目单位在建设项目决策阶段的工作内容不包括( )。
A.可行陛研究B.建设项目的机会研究C.完成招投标和评标工作D.建设项目评估【答案】 C8. 下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。
A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 B9. 通过信息技术在工程管理的开发和应用能实现：信息处理和变换的( )。
A.数字化B.程序化C.电子化D.扁平化【答案】 B10. 在建设项目的实施期需要大量项目管理人员，而项目建成后又解散，这一情况会出现在( )中。
A.业主方的自行项目管理B.业主方委托项目管理C.业主方与项目管理咨询单位合作D.业主方与政府合作【答案】 A11. 在( )中，最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷含答案讲解
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟卷含答案讲解单选题（共20题）1. 任用和分配工作职责属于人员作用的( )。
A.程序B.方式C.条件D.依据【答案】 A2. 在建设项目的实施期，建设项目业主应该建立哪些部门和机构都有重要的依据。
下列描述错误的是( )。
A.根据建设项目的目标和任务确定管理部门B.与建设项目的性质、规模等特点相结合C.考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目的局部控制D.考虑管理跨度和层次，提高管理效率【答案】 C3. ( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 B4. 计划的作用主要表现为几个方面，但不包括( )。
A.为单位成员指明方向，协调组织活动B.预测未来的变化，减少冲击C.增强了投资建设项目的可塑性D.有利于进行目标控制【答案】 C5. 在建设项目进展过程中平衡或不平衡是( )。
A.永恒或暂时的B.暂时或永恒的C.绝对或相对的D.相对或绝对的【答案】 B6. 合作伙伴模式包括( )。
A.协议系统、评价系统和争议处理系统B.协议系统、评价系统和信息交易系统C.信息交易系统、评价系统和争议处理系统D.协议系统、争议处理系统和信息交易系统【答案】 A7. 组织在实现目标的过程中，各种活动会出现前后协调不一、联系脱节等现象，在多项活动并行的过程中也往往会出现不协调现象。
( )能通过有条不紊的工作流程来避免上述现象的发生，从而减少重复和浪费性的活动。
A.控制B.制度C.领导D.计划【答案】 D8. 建设项目目标( )控制遵循控制循环理论，是一个动态循环过程。
A.计划B.分解C.静态D.动态【答案】 D9. 由于投资建设项目大量数据处理的需要，则应重视利用( )的手段进行信息管。
A.通信技术B.信息技术C.科学技术D.网络技术【答案】 B10. 关于建设项目法人的叙述中，不正确的是( )。
A.建设项目法人只能是企业法人B.建设项目法人可以是事业法人或其他法人组织C.建设项目法人，可以是既有法人组织也可以是新组建的法人组织D.建设项目法人是指投资建设项目的出资人依法组建的，具备法人条件，具有民事权利能力和民事行为能力，依法独立享有民事权利和承担民事义务的组织【答案】 A11. 建设项目负责人的( )是决定项目管理团队的组成、选择和聘用的权力。
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关模拟题库附带答案
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关模拟题库附带答案单选题（共20题）1. 组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。
A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 C2. 组织设计交底属于业主方的( )任务分工。
A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 C3. 建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过项目计划总投资，按我国的一般规定，即项目( )。
A.设计概算不超过竣工决算价B.竣工决算价不超过投资估算C.竣工决算价不超过设计概算D.投资估算不超过竣工决算价【答案】 C4. 下列单位中，( )是业主机构的延伸，全过程(从策划阶段一直到实施阶段)为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。
A.PMC单位B.CM单位C.政府D.工程咨询服务机构【答案】 A5. 业主方委托项目管理时，可行性研究在( )阶段组织开展。
A.建设项目决策B.建设项目设计C.建设项目施工D.建设项目收尾【答案】 A6. 组织存在的前提和基础是( )。
A.领导B.计划C.目标D.控制【答案】 C7. 工程档案由( )进行验收，属于向地方城建档案部门报送工程档案的建设项目还应会同地方城建档案部门共同验收。
A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.设计单位【答案】 B8. 对于管理含义的叙述，不正确的是( )。
A.协调的中心是物B.管理的本质是协调C.管理的目的是为了实现预期的目标D.协调的方法是多样的，需要定性的理论和经验，也需要定量的专门技术【答案】 A9. 下列不属于施工方项目管理的目标的是( )。
A.工程施工的成本目标B.工程施工的进度目标C.工程施工的合同目标D.工程施工的质量目标【答案】 C10. 降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。
2024年投资项目管理师之投资建设项目组织模考模拟试题(全优)
2024年投资项目管理师之投资建设项目组织模考模拟试题(全优)单选题（共40题）1、影响一个系统目标实现的主要因素除了组织以外，还有人的因素，它包括( )的数量和质量。
A.技术人员和生产人员B.管理人员和技术人员C.管理人员和生产人员D.组织人员和技术人员【答案】 C2、在委托管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是( )。
A.承包B.自行处理C.咨询服务D.协助处理【答案】 C3、在特大型项目或特别复杂的项目中，可能多请一些人参加也是很有好处或很必要的。
有时候，价值工程小组的规模不得不超过( )人，在这种情况下，可以采用分组活动的办法。
A.6B.8C.10D.12【答案】 D4、基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。
A.电子科技B.电子商务C.网络系统D.科学技术【答案】 B5、目标控制过程中关键一环是( )的比较分析，发现问题，即项目实施情况对项目目标的偏离和偏离趋势。
A.目标计划和实际值B.目标统计和实际值C.目标偏离值和计划值D.目标统计和计划值【答案】 A6、每一个建设项目应根据其特点，从多个可能的工作流程方案中确定几个主要的工作流程，但不包括( )。
A.决策设计工作的流程B.设计工作的流程C.设计准备工作的流程D.施工作业的流程【答案】 A7、以相似项目作参考是组织规划的( )。
A.原则B.目标C.内容D.方法【答案】 D8、下列( )属于管理的基本职能之一。
A.变化B.程度C.文化D.计划【答案】 D9、物质流程组织的内容不包括( )。
A.弱电工程物资采购工作流程B.钢结构深化设计工作流程C.外立面施工工作流程D.与生成月度进度报告有关的数据处理流程【答案】 D10、业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相互信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定属于( )模式。
A.CMB.项目总控C.合作伙伴D.项目管理承包(PMC)【答案】 C11、在国内的工程实践中，由于传统观念和思想的影响，多数建设单位都愿意采取自行项目管理模式。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升模拟考试试卷附带答案
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升模拟考试试卷附带答案单选题（共20题）1. 人员任用的正确程序为( )。
A.考核评价、确认任职能力、任用和分配工作职责、工作调整B.确认任职能力、任用和分配工作职责、考核评价、工作调整C.考核评价、任用和分配工作职责、确认任职能力、工作调整D.确认任职能力、考核评价、任用和分配工作职责、工作调整【答案】 B2. 在进行项目信息分类时，按( )，即按项目的分解结构，如子项目1、子项目2等进行信息分类。
A.按项目管理工作的任务B.项目管理工作的对象C.按信息的内容属性D.按项目管理工作的过程【答案】 B3. ( )包括了参与项目建设并通过合同联系起来的、原本独立且不相关的所有单位或个人。
A.广义的建设项目组织B.狭义的建设项目组织C.主要的建设项目组织D.次要的建设项目组织【答案】 A4. 业主方项目管理目标中，( )指的是项目的总投资目标。
A.投资目标B.质量目标C.进度目标D.安全目标【答案】 A5. 建设项目投资者以资本金的形式投入的资金称为( )。
A.项目资本金B.股份C.权益投资D.占有投资【答案】 B6. 根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
A.100B.200C.300D.500【答案】 D7. ( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A.客户方B.设计方C.业主方D.施工方【答案】 C8. 建设项目策划是( )专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
A.投资方B.业主方C.设计方D.施工方【答案】 B9. 项目信息门户的核心功能是( )。
A.辅助对项目目标的控制B.通过互联网可以方便地形成各种管理需要的报表，从而加快了项目实施进度C.全面推动领域信息化、区域信息化、企业信息化和社会信息化进程D.在互动式的文档管理的基础上，通过互联网促进项目参与各方之间的信息交流和促进项目参与各方的协同工作，从而达到为项目建设增值的目的【答案】 D10. 在有些情况下，特别是对于关键的职能岗位人员和稀缺或特殊的人才，人员工作分配可能需要进行( )，以保证项目在需要的时候得到适当的有竞争力的人员。
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷和答案
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷和答案单选题（共20题）1. 下列属于设计阶段的投资任务的是( )。
A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 B2. 建设项目实施期策划的主要任务是定义如何组织开发或建设，基本内容包括( )。
A.项目环境和条件的调查与分析B.项目目标的分析和再论证C.项目定义和项目目标论证D.合同策划【答案】 C3. ( )是以最低的寿命周期费用，可靠地实现必要的功能，着重于产品或作业功能分析的有组织的活动。
A.价值目标B.价值工程C.商品价值D.工程价值【答案】 B4. 建设项目实施期的策划包括( )。
A.项目实施策划和项目运营策划B.项目决策策划和项目实施策划C.项目决策策划和项目运营策划D.项目决策策划、项目实施策划、项目运营策划【答案】 A5. 国家档案局、原国家计委于( )年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 C6. 与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。
A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 D7. 组织设计交底属于业主方的( )任务分工。
A.合同管理B.信息管理C.组织与协调D.技术管理【答案】 C8. 下列不属于组织结构模式的内容的是( )。
A.线性组织结构B.矩阵组织结构C.职能组织结构D.技能组织结构【答案】 D9. 项目周期理论是对( )的概括和总结。
A.建设项目B.生产运营期C.全寿命周期D.项目运动规律【答案】 D10. 一般情况下，( )施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成。
投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库附答案
投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库附答案单选题（共20题）1. 项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作不包括()。
A.主持或参与方可行性研究论证B.提出项目统一遵循的标准、规范和规定C.为项目的决策、立项提供相关服务工作D.代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作【答案】 B2. 下列不属于动态控制中的三大要素的是( )。
A.目标计划值B.目标绝对值C.目标实际值D.纠偏措施【答案】 B3. 项目实施策划是把( )付诸实施，形成具有可行性、可操作性和指导性的方案。
A.经营决策B.项目决策C.运营决策D.组织决策【答案】 B4. 建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。
A.承包方的项目管B.设计方的项目管理C.施工方的项目管理D.供货方的项目管理【答案】 A5. 建设项目策划是指( )。
A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 D6. 管理的特征不包括( )。
A.科学性B.动态性C.技术性D.经济性【答案】 C7. 一个建设项目在决策阶段、实施阶段和运营阶段的组织系统不仅包括建设单位本身的组织系统，还包括( )共同或分别建立的针对该工程项目的组织系统。
A.设计单位B.工程管理咨询单位C.施工单位D.各参与单位【答案】 D8. 信息发送者由于对信息内涵理解的失实、表达不清或错误造成信息的障碍，属于沟通障碍类型中的( )。
A.信息传递的障碍B.空间和时间的障碍C.信息源障碍D.对抗性的情绪的障碍【答案】 C9. 下列正确描述管理的一个循环过程的是( )。
A.提出问题→决策→策划→执行→检查B.提出问题→策划→决策→执行→检查C.提出问题→检查→筹划→执行→决策D.提出问题→决策→筹划→检查→执行【答案】 B10. 关于工程设计平行委托模式的特点描述，正确的是( )。
A.建设项目业主要负责对设计合同的跟踪管理，工作量不大B.建设项目业主要负责重要设计合同的招标及合同管理C.由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多D.不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解和把握程度不同，容易形成设计者协调【答案】 D11. 建设项目动态控制原理在投资管理应用中，投资控制不是单纯的经济工作，也不仅仅是财务部门的事，它涉及管理方面和( )。
2022年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库及附答案
2022年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库及附答案单选题（共60题）1、在实际工作中，通常以质量目标为中心，如果投资目标和进度目标与质量目标发生矛盾时，应服从质量目标，特别是对保证项目使用和安全有影响的技术要求，应保证( )满足。
A.达到90%以上B.达到95%以上C.达到98%以上D.100%【答案】 D2、( )的项目管理是项目实施期的全过程、全方位的管理活动。
A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 B3、人员任用和分配情况属于团队能力开发的( )。
A.依据B.方法C.成果D.目的【答案】 A4、与项目确定的任务相协调，并通过使用具有综合性素质的复合型人才使项目组织更加精干和高效，以工作为基础，做到人与工作的有机融合，体现出职位需求分析的( )。
A.与组织系统的协调性原则B.动态的适应性原则C.经济性原则D.面向工作和任务的原则【答案】 D5、下列不属于管理工作流程组织的是( )。
A.投资控制B.进度控制C.外立面施工工作流程D.合同管理【答案】 C6、关于《中华人民共和国建筑法》的有关规定，下列说法错误的是( )。
A.建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包的单位B.建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位C.建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位D.在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位【答案】 D7、在施工总承包的质量控制中，建设项目质量的好坏很大程度上取决于施工总承包单位的选择，取决于施工总承包单位的( )。
A.生产水平和设计水平B.管理水平和设计水平C.设计水平和技术水平D.管理水平和技术水平【答案】 D8、项目负责人的基本任务是( )。
A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 C9、从人力资源管理的一般环节和流程中，可以发现绩效评价的基础是( )。
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升模拟考试试卷包含答案
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织综合提升模拟考试试卷包含答案单选题（共20题）1. 建设项目负责人的基本任务是( )。
A.组织精干的项目管理团队，建立内部和上部的沟通渠道B.确保项目的一次性成功C.实现建设项目的设计目标D.建设项目负责人在其授权范围内建设项目的实施，及时、正确地做出决策【答案】 D2. 信息处理工作流程组织包括( )。
A.与生成月度进度报告有关的数据处理流程B.设计工程准备的工作的流程C.施工招标工作的流程D.各项管理工作的流程【答案】 A3. 建设产品的( )的特点，决定了建设项目的价值工程活动具有高效性，节约的潜力大，开展价值工程活动的效益高。
A.多样性B.使用寿命长C.建设周期长D.投资巨大、价值高昂【答案】 D4. 建设项目的固定性、设计的单一性、管理组织的一次性，使得投资建设项目不同于一般商品的批量生产过程，其产品具有( )。
A.统一性B.一次性C.高效性D.普遍性【答案】 B5. 合作伙伴模式的独特之处在于，参与各方除了要签订法律意义上的合同外，还要签订( )协议。
A.CMB.BOTC.PMCD.Partnering【答案】 D6. 在潜在任职人员的能力和条件中，( )是对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
A.智力素质B.品德素质C.知识素质D.能力素质【答案】 C7. ( )是指导项目管理工作的纲领性文件。
A.建设项目管理规划B.建设项目管理计划C.建设项目组织规划D.建设项目组织计划【答案】 A8. 根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，有限责任公司由( )个以下的股东出资设立，股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任。
A.50B.60C.80D.100【答案】 A9. ( )负责工程项目实施过程中的有关决策。
A.工程咨询服务机构B.政府C.建设项目业主D.建设项目总承包方【答案】 C10. 如果项目中标，建设项目业主会给予投标者以经济补偿，其分配原则一般是设计单位得到70%～80%，则施工单位得到( )。
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷附有答案详解
2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷附有答案详解单选题（共20题）1. 下列说法有误的是( )。
A.一个建设项目有多种项目结构分析的可能B.地铁工程建设可将车站工程和区间隧道工程分别分解C.某市大型国际机场方案竞赛结束后，需要结合所选定的方案进行总进度目标论证D.为进行总进度目标论证应首先编制总进度纲要【答案】 D2. 在第一动态控制过程中，项目管理人员要做许多工作，下列各项工作不是项目管理人员的工作的是( )。
A.确定投资费用项目的划分体系，进行投资切块B.采集、汇兑、分析投资切块的实际值C.确定投资切块的投资值(目标值)D.分析实测数据和标准之间产生偏差的原因【答案】 D3. 关于领导的职能，下列描述错误的是( )。
A.与人的关系B.与事的关系C.与实践的关系D.与单位的关系【答案】 D4. 有限责任公司设监事会，其成员不得少于( )人。
A.3B.5C.7D.9【答案】 A5. 单向沟通具有( )的特点。
A.推荐性B.临时性C.强制性指令D.可选择性【答案】 C6. ( )是建设项目负责人在精神品德等方面的特征在具体行动中的体现。
A.品格素质B.知识素质C.能力素质D.道德品质【答案】 A7. 设计与施工分离，我国目前的设计费取费往往是根据( )的百分率来计算的，投资越高反而对设计单位越有利。
A.销售额B.投资额C.消费额D.信贷额【答案】 B8. 下列关于设计和施工总承包组织的说法，不正确的是( )。
A.永久组织又分两类：一类拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某一体系的建设项目;另一类只有管理人员，只进行建设项目总承包管理B.临时组织又可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主C.在民用建设的项目巾，项目总承包单位大多数是临时性组织D.国外承担设计和施工总承包组织结构一般有两种形式：一种是永久性组织，即永久性的经济实体;另一种是临时性组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织【答案】 B9. 线性组织结构来自于( )。
2024年投资项目管理师之投资建设项目组织通关模拟考试试卷含答案讲解
2024年投资项目管理师之投资建设项目组织通关模拟考试试卷含答案讲解单选题（共20题）1. 建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
建设项目信息管理的( )原则要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范。
A.有效性B.标准化C.定量比D.时效性【答案】 B2. 下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。
下列描述设计总负责模式特点有误的是( )。
A.建设项目业主只需要签订一个设计合同B.建设项目业主只需要组织一次设计指标C.建设项目业主只需要与一个设计总负责单位进行协调D.工程设计进度控制与设计总负责单位的能力无关【答案】 D3. 下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。
下列关于采用跨度窄、层次多的组织结构的特点，描述正确的是( )。
A.监督和控制严密，一般会出现失控现象，但项目组织层次多，决策慢B.管理层次多，往往导致管理费用减少C.高层管理部门与基础管理部门之间的距离过长，信息按照直线传达时容易发生遗漏和曲解D.容易造成管理效率降低【答案】 C4. 下列属于设计阶段的投资任务的是( )。
下列属于设计阶段的投资任务的是( )。
A.设计认可与批准B.投资目标分解C.确定施工发包模式D.确定投资、进度、质量目标【答案】 B5. 一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。
一个大型建设项目如采用组织结构模式，横向工作部门可以是各( )的项目管理部。
A.单项目B.子项目C.子系统D.整体项目【答案】 B6. 建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库附有答案详解
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库附有答案详解单选题（共20题）1. 所谓( )，就是指业主将一个建设项目的所有工程设计任务一次性全部委托给一个工程设计单位或由几个单位组成的联合体。
A.平行发包B.设计总负责C.总发包D.施工总负责【答案】 B2. 业主方和项目各参与方都有各自的工作流程组织的任务，除了( )。
A.工程管理咨询单位B.工程设计单位C.工程投资单位D.工程施工单位【答案】 C3. 根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，可以设立一人有限责任公司，即只有一个自然人股东或者一个法人股东的有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )万元。
A.3B.10C.50D.100【答案】 B4. 建设项目的( )应综合考虑预算、投标价估算、合同价、施工成本分析和工程款的支付等因素，建立统一的编码，以服务于项目成本目标的动态控制。
A.成本项编码B.进度项编码C.投资项编码D.工作项编码【答案】 A5. 提供工作绩效相对于项目规划的反馈信息是( )。
A.职能分工表B.工作绩效报告C.职能分配矩阵D.外部反馈信息【答案】 B6. 下列对于实行设计和施工总承包模式的优点，说法错误的是( )。
A.有利于投资控制，能够提高工程造价B.有利于进度控制，并缩短工期C.有利于组织与协调，减少了协调费用D.对于质量控制，因具体情况而有差异，关键看功能描述书的质量【答案】 A7. 项目结构的分解与( )项目管理的组织结构密切相关。
A.设计方B.业主方C.施工方D.供货方【答案】 B8. 建设项目界面的类型中，( )是指各承包商或各专业之间，以及设计、土建、安装、调试之间，在空间上是否相容、时间(进度)上是否衔接。
A.工程界面B.技术界面C.组织界面D.动界面【答案】 A9. 项目负责人的基本任务是( )。
A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 C10. 从承包的角度看，采用施工联合体承包可以发挥各家的优势，下列优点描述中有误的是( )。
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关模拟考试试卷附答案
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织通关模拟考试试卷附答案单选题（共20题）1. 由于项目的( )特点，项目组织内的人员界面既包括属于原组织的人员界面，又包括原属于不同组织的人员界面。
A.临时性B.固定性C.持久性D.唯一性【答案】 A2. 下列不属于设计阶段发包与合同管理(设计阶段)任务的是( )。
A.确定设计发包模式B.选择总包设计单位C.选择分包设计单位D.确定投资、进度、质量目标【答案】 D3. 下列模式中，( )模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
A.项目总控模式B.合作伙伴C.项目管理承包(PMC)模式D.CM模式【答案】 B4. 关于建设项目总承包招标的评标工作中，说法错误的是( )。
A.对设计要进行审查和对投标价进行审查B.对设计进行审查，设计不一定要满足业主的功能要求C.如果审查通不过，就没有资格进入下一阶段的审查D.业主将在符合要求的设计方案中选择投标价格最低的投标单位作为中标单位【答案】 B5. 国家档案局、原国家计委于( )年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A.1995B.1996C.1997D.1998【答案】 C6. 下列目标中，( )是项目实施过程中的总体约束目标，即投资目标、进度目标和质量目标。
A.设计方项目管理目标B.施工方项目管理目标C.业主方项目管理目标D.供货方项目管理目标【答案】 C7. 业主方和( )各参与方，如设计单位、施工单位和供货单位都有各自的工作流程的组织任务。
A.项目B.投资C.组织D.计划【答案】 A8. 建设项目信息管理的原则不包括( )。
A.系统性原则B.有效性原则C.时效性原则D.标准化原则【答案】 A9. 组织为了实现其目标而有计划、有组织、多层次、多渠道地组织其成员从事学习和训练，从而不断提高成员的知识和技能，改善成员的工作态度，激发成员创新意识的管理活动称为( )活动。
A.人员分配B.人员管理C.人力资源的开发和培训D.人员建设【答案】 C10. 建设项目的成果性目标是形成( )，如建设一座发电厂等。
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库附带答案
2022-2023年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟题库附带答案单选题（共20题）1. 建设项目策划是指( )。
A.项目决策策划B.项目实施策划C.项目运营策划D.以上均正确【答案】 D2. 下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。
A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 D3. 股份有限公司的权力机构是( )。
A.监事会B.理事会C.董事会D.股东大会【答案】 D4. 在建设项目实施期的专业管理是( )。
A.设施管理B.项目管理C.开发管理D.运营管理【答案】 B5. 下列关于采用跨度宽、层次少的组织结构特点，描述正确的是( )。
A.组织结构扁平化、结构层次少、组织不灵活B.管理跨度大，协调容易C.管理负担重，有失控的危险D.应该对下级有较少的授权【答案】 C6. 项目负责人的基本任务是( )。
A.组织B.目标管理C.决策D.实施【答案】 C7. 英文缩写EPC指的是( )。
A.设计、采购、总承包B.设计、采购、安装总承包C.设计、安装、施工总承包D.设计、采购、施工总承包【答案】 D8. 建设项目组织设计内容不包括( )。
A.合同结构B.组织结构C.项目结构分解D.工作任务分工【答案】 B9. 根据新的《公司法》，( )有权决定公司的经营计划和投资方案。
A.股东会B.董事会C.监事会D.公司经理【答案】 B10. TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。
A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 A11. 降低劳动生产强度，提高劳动生产率，注重提高建设项目的可施工性，这是属于建设项目中应具有( )的特点。
A.建设周期长B.使用寿命长C.投资巨大、价值高昂D.单件性【答案】 A12. 监督和控制严密，一般不会出现失控现象。
这一特点属于( )。
A.跨度宽、层次多的组织结构B.跨度宽、层次少的组织结构C.跨度窄、层次多的组织结构D.跨度窄、层次少的组织结构【答案】 C13. ( )包括了对自然和社会的本质内涵、规律的认识，以及经验。
2024年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷A卷含答案
2024年投资项目管理师之投资建设项目组织模拟考试试卷A卷含答案单选题（共45题）1、负责工程档案管理是建设项目信息管理任务中的( )方面的工作。
A.编制建设项目信息管理手册B.明确建设项目管理班子中信息管理部门的任务C.编制和确定完成信息管理任务的工作流程D.建立建设项目信息中心【答案】 B2、项目目标的分析和再论证的内容不包括( )。
A.投资目标的分解和论证B.质量目标的论证C.编制项目投资总体规划D.进度目标的分解和论证【答案】 B3、从实体角度看，组织是为了实现某一特定目标，经由分工与合作及不同层次的权利和责任制度而构成的人群集合系统，主要有三层含义，不包括( )。
A.组织必须有分工与协作B.组织要有不同层次的权力与责任制度C.组织必须要服从政府D.组织必须具有目标【答案】 C4、TOT是在BOT模式的基础上发展演变而来的一种融资模式，其含义是( )。
A.转让-经营-转让B.经营-转让-经营C.建设-经营-转让D.建设-拥有-转让【答案】 A5、下列各项对管理的基本职能的具体内容，表述有误的是( )。
A.计划就是根据环境的需要和自身的特点，确定在一定时期内的目标，并通过计划的编制，协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程B.领导是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力C.所谓组织，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行纠正各种重要的偏差的过程D.领导需要处理与人、与事、与实践的关系【答案】 C6、一个大型的基础设施工程，总进度纲要不可能用一个( )表示，一个这样的系统，由若干个相互有关联的项目组成。
A.进度计划B.管理计划C.投资计划D.目标计划【答案】 A7、下列不属于项目管理的组织理论中，组织结构模式的是( )。
A.职能组织结构B.线性组织结构C.矩阵组织结构D.伞状组织结构【答案】 D8、对有些大型或复杂建设项目，由于项目组成内容多、设计工作量大，可以采用( )模式。
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单项选择题
1·建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目决策期和实施期进行。
建设项目目标的( )是项目管理最基本的方法论，是控制论的理论和方法在项目管理中的应用。
A、组织控制
B、组织结构
C、动态控制
D、纠偏控制
答案：C
2·( )是专家知识的组织和集成以及信息的组织和集成的过程，其实质是知识管理的过程，即通过知识的获取，经过知识的编写、组合和整理，从而形成新的知识。
A、决策
B、策划
C、评价
D、审核
答案：B
3·( )要在决策期制定的生产运营期设施管理总体方案和生产运营期经营管理总体方案的基础上进行。
A、项目运营策划
B、项目实施策划
C、项目决策策划
D、项目设计策划
答案：A
4·项目实施策划由于其( )，集中在项目实施期前期进行，在项目实施过程中进行深化和调整。
A、预见性
B、运营性
C、可行性
D、计划性
答案：D
5·将建设项目的目标(如投资、进度和质量目标)进行分解，以确定用于目标控制的计划值(如计划投资、计划进度和质量标准等)。
这属于建设项目目标动态控制的( )。
A、准备工作
B、实施工作
C、评价工作
D、调整工作
答案：A
6·( )是目标控制的依据和目的。
A、目标的可行性研究
B、目标实际值
C、目标计划值
D、纠偏措施
答案：C
7·( )是进行目标控制的基础。
A、目标的可行性研究
B、目标实际值
C、目标计划值
D、纠偏措施
答案：B
8·( )是实现目标的途径。
A、目标的可行性研究
B、目标实际值
C、目标计划值
D、纠偏措施
答案：D
9·落实加快工程施工进度所需的资金属寸：项目目标动态控制的( )。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
答案：C
10·调整设计、改进施工方法和改变施工机具等属于项目目标动态控制的( )。
A、组织措施
B、管理措施
C、经济措施
D、技术措施
答案：D。