行政单位管理制度汇编
行政管理制度汇编
行政管理制度汇编一、总则1.1 为了加强公司管理,规范公司内部关系,提高办公效率,制定本制度。
1.2 本制度包括公司印鉴管理、办公设施管理、办公车辆管理、文档管理、办公用品管理、劳保用品管理、员工着装管理、办公电脑管理、办公电话管理、卫生管理、宿舍管理等。
1.3 本制度适用于公司全体员工。
二、印鉴管理2.1 公司印鉴由行政办主任负责保管,公司财务印鉴由财务部负责保管。
2.2 公司印鉴的使用一律由副总以上领导许可后方可使用,如违反此项规定造成的后果由当事人负责。
2.3 公司所有需要盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任何公文,应该统一编号登记,以备查询存档。
三、办公设施管理3.1 复印机的使用,应由各部门的办公文员来操作使用,操作前行政部组织培训,操作后按登记表自觉登记,没有文员的部门由行政文员操作,要求双面复印减少单面复印,对印错纸张,要查明原因。
3.2 各部门所需发送的传真,登记后由行政文员操作发送。
采购部的传真机由采购文员管理,并做好记录。
四、办公车辆管理4.1 公司车辆由行政部门统一管理,车辆使用需提前向行政部门申请,经批准后方可使用。
4.2 车辆使用人应爱惜车辆,合理使用,定期检查车辆状况,确保车辆安全。
4.3 车辆加油、维修等费用报销,需凭有效发票报销,并经行政部门审批。
五、文档管理5.1 公司文档分为内部文档和外部文档,由行政部门统一管理。
5.2 内部文档包括公司规章制度、员工档案、合同协议等,外部文档包括与合作单位签订的合同、协议等。
5.3 文档的打印、复制、销毁等,需经行政部门审批,确保文档安全。
六、办公用品管理6.1 公司办公用品由行政部门统一采购、分配和管理。
6.2 各部门如需采购办公用品,需向行政部门提出申请,经批准后方可购买。
6.3 办公用品的使用、维护和保管,由各部门负责,确保办公用品的正常使用。
七、劳保用品管理7.1 公司劳保用品由行政部门统一采购、分配和管理。
7.2 各部门如需采购劳保用品,需向行政部门提出申请,经批准后方可购买。
行政事业单位内部控制管理制度范本行政事业单位内部控制制度汇编(2篇)
行政事业单位内部控制管理制度范本行政事业单位内部控制制度汇编(2篇)行政事业单位内部掌握治理制度范本一2、负责员工饭堂报表、宿舍水电费等制定,办公室卫生监视等;3、员工假期统计,考勤统计等;4、新员工邮箱、北森、钉钉、oa、选购系统等申请及开通,名片申请等;5、新员工、离职员工人事档案建立与归档;6、花名册、通讯录治理与更新;7、劳动合同续签事宜;8、安康证费用报销;员工安康证过期提示及安康证保存治理;9、帮助做好员工宿舍、员工饭堂治理;10、帮助员工活动组织、员工培训等;11、话费计提报销事宜;公车相关费用报销事宜等;12、上级领导交办的其他工作。
行政事业单位内部掌握治理制度范本二甲方(用人单位)名称:合同范本__________________________企业类别:___________________________法定代表人:____________职务___________地址:___________________________乙方(劳动者)姓名:______________年龄:__________性别:______________民族:__________户籍所在地:_4川_省__成都市____市_________区(县)_______街_______乡(镇)________村户口种类:非农业户口;农业户口居民身份证号码:_______________________________国籍及护照号码:_______________________________现住址:_______________________________依据《中华人民共和国劳动法》和《成都市实施劳动合同制度规定》等规定,甲乙双方在公平自愿、协商1致的根底上签订本合同。
第1条合同期限本合同期限执行以下________款。
1、本合同期限为____年(月),自____年____月____日起至____年____月____日止。
行政事业单位内部人力资源管理制度汇编
行政事业单位内部人力资源管理制度汇编
前言
本制度汇编是为了规范行政事业单位内部人力资源管理而制定的,旨在保障员工权益、促进人力资源优化配置,提高单位综合素质和竞争力。
人力资源规划与需求
行政事业单位应当根据机构改革和业务发展情况,制定合理的人力资源规划,并根据需要对现有人员进行调整和再培训,以满足业务需求。
招聘管理
行政事业单位招聘按照程序进行,应当依据公平、公正、公开的原则,切实保障招聘的公平竞争。
同时,应当注重员工的专业技能和实际业务能力,而不是仅仅考虑学历。
岗位评价和薪酬管理
行政事业单位应当根据岗位属性和员工能力,制定相应的薪酬标准,并建立薪酬正常调整机制。
同时,应当定期进行岗位评价,确保员工岗位与薪酬的匹配。
绩效管理
行政事业单位应当建立评价员工绩效的制度,以便及时发现和解决员工在工作中的问题和困难,促进员工的自我完善和进步。
职业发展
行政事业单位应当注重员工职业发展,制定培训计划和晋升机制,并依据员工在工作中的表现进行评价和考核。
福利待遇
行政事业单位应当为员工提供符合国家和地方政策和规定的各项社会保险和福利待遇,以及有投入有保障的工作环境。
纪律和激励
行政事业单位应当建立严格的员工纪律制度和违纪惩戒机制,同时注重利用激励措施来调动员工的积极性和创造性。
结论
本制度汇编是行政事业单位内部人力资源管理的基本规范,应当作为依据来指导和规范单位内部人力资源管理工作。
同时,本制度汇编应当根据具体情况进行调整和完善。
行政管理规章制度汇编
行政管理规章制度汇编第一章总则第一条为了规范行政管理工作,提高行政效率,保障社会稳定和经济发展,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全市范围内的各级政府机关及其工作人员。
第三条行政管理工作应当遵循依法行政、廉洁清廉、高效公正、服务为民的原则。
第四条各级政府机关应当建立健全内部管理制度,明确分工,提高行政效率。
第五条行政管理工作要注重法治,坚持依法行政,保障公民合法权益。
第六条行政管理工作要注重廉洁清廉,坚决反对腐败,保持政府机关的公信力。
第七条行政管理工作要注重高效公正,提高工作效率,保障公正监督。
第八条行政管理工作要注重服务为民,切实解决人民群众的实际困难,推动经济社会发展。
第九条各级政府机关及其工作人员应当密切联系群众,了解民意,接受监督。
第十条行政管理工作应当遵循科学发展观,促进经济社会和谐发展。
第二章行政管理机构第十一条各级政府机关应当完善组织机构,明确职责分工,健全工作机制。
第十二条行政管理机构应当设立科室,分工明确,协同作业。
第十三条行政管理机构应当建立健全制度,严格执行规章制度。
第十四条行政管理机构应当定期评估工作成效,及时调整工作方向。
第十五条行政管理机构应当加强人才队伍建设,提高专业水平。
第十六条行政管理机构应当加强信息化建设,提高管理效率。
第十七条行政管理机构应当建立健全监督机制,防止权力滥用。
第十八条行政管理机构应当密切联系群众,接受群众监督。
第十九条行政管理机构应当积极营造良好的政治生态,促进团结稳定。
第二十条行政管理机构应当加强自身能力建设,提高服务水平。
第三章行政管理程序第二十一条行政管理程序应当遵守法律法规,依法行政。
第二十二条行政管理程序应当健全完善,流程清晰,程序规范。
第二十三条行政管理程序应当尊重公民权利,保障公平公正。
第二十四条行政管理程序应当提高效率,精简程序,避免繁文缛节。
第二十五条行政管理程序应当规范文书处理,准确记录过程。
第二十六条行政管理程序应当加强信息公开,接受社会监督。
行政管理制度汇编
行政管理制度汇编果里镇安全办公室二〇一0年五月目录一、果里镇安监站工作职责二、岗位职责1、办公室主任岗位职责2、安监员岗位职责三、办公管理制度1、公文处理制度2、档案管理制度3、会议制度4、学习制度1 / 19一、工作职责1、宣传贯彻执行国家、省、市有关工程建设安全生产管理的方针、政策、法律、法规、标准和规定。
2、制定市区建筑安全生产管理目标,组织安全生产科学技术的研究与推广应用。
3、建立健全安全生产监督管理体系,制定完善安全生产监督管理工作制度,督促落实企业安全生产责任制和管理制度。
4、负责对市区建筑施工企业实行目标责任监督管理。
2 / 195、负责市区建设工程安全监督管理,总结交流安全管理经验,表彰先进。
6、负责建筑施工起重机械安全监督管理,对市区起重机械设备的产权、使用和注销进行登记。
7、监督检查市区建设工程安全防护、文明施工措施费的提取和使用,牵头组织市区建设工程安全防护、文明施工措施费的现场考核工作。
8、负责安全文明工地创建的指导、监督,组织市级安全文明工地考核、评审工作,组织或参与申报国家、省级安全文明工地。
9、负责协调市区建设工程重大安全事故的应急处置工作;参与市区建设工程重大安全事故的调查处理;统计、报告本行政区域内建设工程安全事故,定期分析、发布本行政区域内3 / 19建设工程安全生产形势。
10、对市区建设工程意外伤害保险工作实施监督管理,监督工伤事故的理赔工作。
11、对市区建设工程安全生产培训教育工作实施监督管理,制定市区安全生产培训教育计划并组织实施。
12、参与建筑施工企业安全生产许可的初审、发放、管理和“三类人员”安全生产考核工作等。
4 / 19办公室主任岗位职责1、主持办公室的全面工作,负责处理党务、站务的日常工作。
2、负责组织职工的学习、培训、考勤、考核、人事工资档案的管理、督办信访工作等。
3、负责财务管理工作。
4、负责单位印章的使用和保管。
5、负责车辆使用管理工作。
行政单位库存管理制度汇编
行政单位库存管理制度汇编第一章总则第一条为规范行政单位的库存管理工作,提高资产利用效率,降低库存成本,保证行政单位的正常运转,制定本制度。
第二条本制度适用于行政单位的所有库存物资管理工作,包括采购、入库、出库、盘点及报废等环节。
第三条行政单位的库存物资包括办公用品、设备器材、图书资料、原材料、生产物资等,必须进行清点统计,并建立库存档案。
第四条行政单位应当按照国家有关法律法规和财务制度要求,对库存物资进行合理分配和利用。
第五条行政单位应当建立健全库存管理制度,依法合规参与行政单位库存管理工作,确保库存物资的安全、稳定和廉洁。
第六条行政单位应当加强对库存管理人员的培训和考核,提高其库存管理水平和责任意识,确保库存管理工作的正常运转。
第七条行政单位库存物资管理工作应当遵循公开、公平、公正、诚实的原则,防止腐败和滥用职权现象的发生。
第二章采购管理第八条行政单位应当按照采购管理程序,制定合理的采购计划,并通过合法渠道进行采购。
第九条行政单位采购库存物资应当严格遵守政府采购法规定,按照公开招标、比价、询价等方式进行采购,并选择合格的供应商。
第十条行政单位应当根据实际需要,科学合理地确定库存物资的种类、规格和数量,并确保库存物资的品质和性能符合要求。
第十一条行政单位应当加强对供应商的管理和监督,确保供应商符合相关要求,监督其库存物资的质量和数量。
第十二条行政单位应当建立健全库存物资的入库登记程序,并及时进行入库登记和验收。
第三章入库管理第十三条行政单位入库物资的验收人员应当具有专业技术水平,严格按照验收标准进行验收,确保入库物资的品质和数量符合要求。
第十四条行政单位应当建立健全物资入库登记制度,对入库物资进行及时、准确的登记,并进行编号和分类管理。
第十五条入库物资的存放位置应当合理划分,对易腐败和易损坏的物资应当进行特殊保管,确保物资的安全和完整。
第十六条行政单位应当定期对入库物资进行清点盘点,及时调整物资的存放位置,确保物资的完整和质量。
行政单位管理制度汇编
行政单位管理制度汇编
行政单位管理制度汇编是指将行政单位的管理制度、规章制度等相关文件进行编纂、整理、汇总的工作。
这一汇编通常包括行政单位的组织结构、职责分工、工作流程、管理规定、人事管理、财务管理、监督制约等内容。
通过汇编这些制度,可以使管理规定更加系统化、标准化,便于行政单位内部的人员了解和遵守,同时也有利于对外公开透明,提高行政单位的管理效能和服务水平。
行政单位管理制度汇编的编制需要遵循相关法律法规,确保制度的合法性和合理性,同时还需要不断更新和完善,以适应社会发展和行政管理的变化。
机关各项规章制度汇编
机关各项规章制度汇编一、前言机关是国家行政机关、事业单位和其他组织的通称。
为了规范机关内部的工作秩序,提高工作效率,保证机关正常运行,制定和实施一系列各项规章制度是必不可少的。
本文将对机关各项规章制度进行汇编,包括但不限于工作纪律、机关会议制度、机关文书管理等内容。
二、工作纪律2.1 出勤制度机关出勤制度主要用于规范机关工作人员的工作时间、休假制度、加班安排等事项。
具体规定如下:1.工作时间:机关工作时间为每周一至周五的上午9点至下午5点,中午休息1个小时。
周末正常休息。
2.请假制度:请假需提前至少1天向上级主管汇报,核准后始可休假。
如因特殊原因无法提前请假,需向上级主管报备。
3.加班安排:机关严禁未经批准的加班行为。
如遇突发情况确需加班,需向上级主管报备,并得到批准后方可进行。
2.2 保密制度机关保密制度旨在保护机关的机密信息,防止信息泄露和滥用。
以下是保密制度的要点:1.机密级别:机关对机密信息进行分级管理,包括绝密、机密、秘密三个级别,根据信息的重要性和敏感性确定。
2.保密责任:机关工作人员应明确保密责任,严禁泄露机关内部的机密信息,包括口头和书面。
3.信息存储与交流:机关工作人员在处理机密信息时应采取安全措施,如密码加密、限制访问权限等。
三、机关会议制度机关会议制度是为了更好地组织和管理机关内部的会议,提高会议效率和决策质量。
以下是机关会议制度的主要内容:1.会议召开:会议召开人应提前确定会议时间、地点和议题,并通知与会人员。
2.会议记录:会议记录人应全程参与会议,对重要议题和讨论结果进行详细记录,并按时上报会议纪要。
3.会议决议:会议决议需经过全体与会人员投票表决通过,如有异议应进行充分讨论和解释。
4.会议纪律:与会人员应保持严肃的会议纪律,不得擅离议题、干扰会议秩序。
四、机关文书管理机关文书管理是为了提高机关文书的规范性、准确性和及时性,确保机关正常运转。
以下是机关文书管理的要点:1.文件命名规范:机关应制定统一的文件命名规范,包括文件主题、发文单位、发文日期等。
行政事业单位财务管理制度汇编
行政事业单位财务管理制度汇编一、预算计划管理1.建立预算编制制度,明确预算编制责任,并制定详细的预算编制流程和时间安排。
2.基于单位的战略目标和发展计划,编制年度预算计划,并确保预算计划与单位的实际经营情况相匹配。
3.制定预算执行管理制度,明确预算执行责任,并建立预算执行控制和监督机制,确保预算按照计划执行。
4.定期对预算执行情况进行评估和分析,及时调整预算计划,确保预算的准确性和可行性。
二、资金管理1.建立资金管理制度,明确资金使用、监督和审计的程序,确保资金使用的规范性和合理性。
2.建立资金计划制度,合理安排资金的进出,确保单位日常经营的资金需求得到满足。
3.加强对资金的统一管理和监控,确保资金的流转过程中不发生浪费、挪用等问题。
4.建立资金预警机制,及时发现和解决资金紧张、闲置等问题,有效利用资金资源。
三、会计核算1.建立健全的会计制度和会计核算基础,明确会计核算的规范性和有效性。
2.完善会计凭证、会计档案等会计核算工作的基础,确保会计核算准确和完整。
3.建立会计报表制度,按照法定程序和时间要求报送各种财务报表,确保财务报表真实、准确和及时出具。
4.加强会计核算监督,建立会计核算的内部控制机制,确保会计核算的规范性和准确性。
四、资产管理1.建立资产登记制度,对所有资产进行登记,确保资产的真实性和准确性。
2.按照规定对资产进行固定资产清查、盘点和评估,确保资产的安全和保值增值。
3.建立资产处置制度,明确资产处置的程序和权限,确保资产的合理处置和利益最大化。
4.加强对资产的监管和维护,定期进行设备维修和保养,确保资产的正常使用。
五、经济责任制1.建立经济责任制,明确各级、各部门的经济责任和激励机制,激发单位全体人员的积极性和创造力。
2.设立绩效考核与激励制度,将经济责任制与个人绩效考核挂钩,确保单位整体经济效益的提升。
3.加强对经济责任制的管理和监督,建立经济责任制的内部控制和审计机制,及时发现和纠正问题。
行政制度汇编-管理制度编写规范标准
管理制度编写规范标准1目的为规范此次制度编写标准,结合集团实际,特制定本标准。
2 范围适用于此次公司管理制度汇编时的编写。
3职责3.1 各单位负责本单位相关管理制度的编写。
3.2 行政管理中心负责对各单位制定的管理制度的内容审核和标准化审查。
4 管理制度的结构管理制度应由标准、流程、表单三部分组成。
5 编号原则5.1 根据《企业标准编号和格式规定》,管理制度编号规则如下:5.1.1 由“企业标准代号”、“企业名称代号”、“标准分类号”、“标准功能代号”、“标准顺序号”和“标准批准年代号”组成。
5.1.2 企业标准代号用字母“Q”表示。
5.1.3 企业名称代号用字母“PR”表示,与企业标准代号之间以斜线“/”分开。
5.1.4 标准分类号用字母“G”表示。
5.1.5 标准功能部门代号见表1,与标准分类号之间空一格。
5.1.6 标准顺序号采用字母二位阿拉伯数字表示,与标准功能代号之间用下脚注小圆点“.”分开。
5.1.7 编号的末位为标准批准年代号,与标准顺序号间用短横线“—”分开。
5.2 例:考勤管理制度的编号为:Q/PRG-HR-01-20125.3 表单(含台账)也是一种记录,它的编号原则如下:5.3.1 由“企业标准代号”、“企业名称代号”、“标准分类号”、“顺序号”和“批准年代号”组成。
5.3.2 企业标准代号用字母“Q”表示。
企业名称代号用字母“PR”表示,与企业标准代号之间以斜线“/”分开。
标准分类号用字母表示。
顺序号采用“01”开头。
编号的末位为标准批准年代号,与顺序号间用短横线“—”分开。
7 管理制度的内容管理制度编写时需包括以下几方面内容:目的范围职责解释权8 管理制度的幅面与页面设置8.1 采用A4纸张幅面,大小为210㎜×297㎜。
页面设置为页边距:上、下、左、右均为25mm。
8.2 页眉:页眉距离为17mm;左侧添加赢天下的LOGO和编号,文字居右录入该文件的编号,编号体系如下:8.3 页脚:页脚距离为17mm;靠右下角录入页码,即阿拉伯数字即可,如“1、2…”等。
行政管理规章制度汇编(范文8篇)
行政管理规章制度汇编(范文8篇)行政管理规章制度汇编篇1第一章总则第一条为加强公司行政人事管理,使各项管理标准化、制度化、规范化,以提升企业形象,提高工作效率,特制定本规定。
第二条本规定所指行政人事管理包括公文管理、档案管理、保密原则、印鉴管理、办公及劳保用品管理、行为规范管理、人事管理、安全保卫管理、后勤保障管理、奖惩制度等。
第三条本制度适用粤华集团全体员工。
第二章公文管理第四条公文管理是指收文、文件制作与发文管理。
第五条公文的签收。
1.凡外来公文文件,均由行政人事部认真查收签字。
2.对上级主管部门下达的文件,必须由行政人事部及时附“文件处理借阅单”后,报送有关领导签批、审阅。
有重要文件需要向下属部门传达时,行政人事部应及时、迅速送到。
3.行政人事部根据批件人指示,将文件送到承办部门或个人,并对承办部门承办的事项负责催办。
第六条参加上级相关召开会议带回的文件材料应及时交送行政人事部按收交程序处理,不得个人保存。
第七条公文制发程序。
主办部门承办人拟稿,负责人审核,行政人事部部长核稿,董事长或总经理签发,行政人事部负责登记、编号、打英封发。
文件中涉及到多个部门时,由主办部门与有关部门协商、会签,会签稿以部门负责人签字为准。
第八条行政人事部有权根据国家政策及公司规定对文稿进行修改。
内容不实,格式不符的文稿可以退回拟稿部门。
第九条上级下发的文件应注明机密等级、急缓程度、发放范围。
第三章档案管理第十条归档范围公司所有公文等具有参考价值的文件材料。
第十一条档案管理由专人负责,保证原始资料及单据齐全完整。
第十二条档案的借阅与索取1.总经理、副总经理、行政人事部部长借阅可通过档案管理人员办理借阅手续,直接提档。
2.公司其他人员需借阅档案时,要经行政人事部批准,并办理借阅手续;第十三条档案的销毁1.任何人非经允许无权随意销毁公司档案材料。
2.若按规定需要销毁时,由部门主管领导审批在专人监督下销毁。
第四章印信管理第十四条公司各种印鉴(除财务印章外)、介绍信均由行政管理部实行登记审批制,专人负责保管。
行政管理制度汇编全
行政管理制度汇编全(用心整理的精品word文档,可以编辑,欢迎下载)作者:------------------------------------------日期:------------------------------------------XXXX汽车租赁公司行政管理制度汇编二零零九年一月一日XXXX汽车租赁公司章程第一章总则第一条:公司名称:XXXX汽车租赁公司(以下简称“公司”),在北京市大兴区工商局注册登记。
第二条:公司性质为:有限公司。
第三条:公司以创造一流汽车服务宗旨,以创建新型汽车文化活动为目标。
第四条:公司以开拓、求实、科学的经营理念,建设成为一个以汽车文化为中心的多元服务的汽车企业。
第五条:公司的各项经营活动,遵守国家的纪律、法规、条例及公司的各项规定。
第六条:公司是集体所有制企业,是独立核算,自主经营的经济实体。
第二章经营范围方式、资金第一条:经营范围1.汽车租赁业务;2.汽车配件销售业务。
第二条:经营方式:以服务的形式,开展与汽车及汽车文化相关的各项服务。
第三条:注册资料200万元,有XXXX汽车租赁公司全资投入。
第四条:公司总经理负责公司的全面业务管理工作。
第四章管理机构第一条:公司下设6个部门:办公室、人事部、财务部、业务部、安全部、技术部。
第二条:职能部门的负责人由总经理任命。
第三条:各只能部门下属职工,由部门负责人提出人选,由总经理批准,人事部门办理手续。
第四条:各部门实行岗位责任制,直接向公司负责。
第四章财务利润分配第一条:财务会计工作按照财政部制定的财务会计制度及有关规定办理。
第二条:公司按照按劳分配的原则,分配利润。
第三条:工作人员工资奖金发放变准,按国家有关规定及公司的有关规定执行。
实行浮动制度。
第五章职工第一条:公司施行全员劳动制,公司与每位受聘职工签订劳动合同。
第二条:公司尊重员工的自由性和创造性,要求具有积极进取和忘我的工作精神,同事间竭诚互助,谋求自身发展以尽劳动者的本份。
行政事业单位资产管理制度汇编
行政事业单位资产管理制度第一章总则第一条为了规范和加强行政事业单位国有资产管理, 维护国有资产的安全和完整 ,合理配置国有资产 ,提高国有资产使用效益,保障行政事业单位履行职能,促进各项事业发展,根据财政部《行政单位国有资产管理暂行办法》(财政部令第 35号)和《事业单位国有资产管理暂行办法》 (财政部令第 36 号)以及国家有关规定,结合本省实际,制定本办法。
第二条本办法适用于本省各级党的机关、人大机关、行政机关、政协机关、审判机关、检察机关、各民主党派机关 (以下简称行政单位的)国有资产管理行为和各级各类事业单位(以下简称事业单位的)国有资产管理活动。
第三条本办法所称行政事业单位国有资产,是指由各级行政事业单位占有、使用的,依法确认为国家所有,能以货币计量的各种经济资源的总称,即行政事业单位的国有(公共)财产。
行政事业单位国有资产包括用国家财政性资金形成的资产、国家调拨的资产、按照国家规定组织收入形成的资产 , 以及接受捐赠和其他依法确认为国家所有的资产。
其表现形式为固定资产、流动资产、无形资产和对外投资等。
第四条行政事业单位国有资产管理的主要任务是:( 一 ) 建立和健全各项规章制度;( 二 ) 推动国有资产的合理配置和有效使用,促进各项事业发展;( 三 ) 保障国有资产的安全和完整; (四)监管与行政单位尚未脱钩经济实体、企业化管理事业单位以及事业单位创办的具有法人资格企业的国有资产,实现国有资产的保值增值。
第五条行政事业单位国有资产管理的内容包括:资产配置、资产使用、资产处置、资产收入、资产评估、产权界定、产权纠纷调处、产权登记、资产清查、资产统计报告和监督检查等。
第六条行政事业单位国有资产管理实行国家统一所有,政府分级监管,单位占有、使用的管理体制。
其管理活动应遵循以下原则 :( 一 )资产管理与预算管理相结合;(二 )资产管理与财务管理相结合 ;(三)实物管理与价值管理相结合。
第二章管理机构及职责第七条各级财政部门是政府负责行政事业单位国有资产管理的职能部门,对行政事业单位国有资产实行综合管理。
行政类管理制度汇编
管理制度汇编行政管理类目录1.岗位设置及职级晋升管理实施细则 (1)2.印章管理办法 (7)3.学生处、教务处及各系部工作职责 (9)4.校园网络新闻及信息发布管理办法 (15)5.公务车辆管理办法 (18)6.信访工作实施方案 (20)7.安全管理工作检查实施细则 (22)8.公共卫生事件报告制度 (25)9.突发公共卫生事件应急处理预案 (27)10.传染病防控工作管理制度 (32)11.传染病疫情报告制度..................................(34-35)岗位设置及职级晋升管理实施细则一、实施范围范围:纳入事业编制且签订一年以上聘用合同的管理人员、专业技术人员和工勤技能人员。
二、岗位类别设置及职责(一)学校设置管理岗位、专业技术岗位和工勤技能岗位三类,其中以专业技术岗位为主。
(二)各类各级岗位的具体职责另行制定。
三、岗位任职及职级晋升条件(一)各类岗位基本任职条件1.认真履行现职岗位职责,能完成岗位工作任务,效果好。
2.服从工作安排,工作积极主动。
3.年度考核在合格以上。
(二)管理岗位任职及职级晋升条件1.管理岗位一般应具有大专以上学历,其中六级以上管理岗位,一般应具有大学本科以上学历;2.各等级职员岗位的基本任职年限是:五级职员岗位须在六级职员岗位任职满2年以上;六级职员岗位须在七级职员岗位任职满3年以上;七级、八级职员岗位须分别在八级、九级职员岗位任职满3年以上。
六级、五级职员的晋升和聘用按干部管理权限相关规定执行。
(三)专业技术岗位任职及晋升条件1.专业技术岗位的基本任职条件按照国家和我省现行专业技术职务评审的有关规定执行。
2.取得相应专业技术任职资格。
3.各等级专业技术岗位的基本任职年限是:(1)聘任七级岗位需获得中职高级讲师职务任职资格或人社部门认可的专业技术任职资格,并获得学校聘任(以工资挂钩时间为准)。
(2)聘任六级岗位需在七级岗位上任职满2年及以上。
行政单位管理制度汇编
XXXX单位制度汇编编制日期:年4月目录1.党政联席会议制度2.局务会及会议制度3。
党组议事规则4。
党支部工作制度5.纪检监察工作制度6。
党风廉政建设制度7。
党务公开制度8。
政务公开制度9。
机关办公制度10.机关考勤、值班制度11.学习制度12.公章管理、使用制度13。
公文管理制度14.财务管理制度15.信访工作制度16.保密工作管理制度17.涉密计算机保密管理规定18。
文明创建工作制度19.档案管理制度20。
行政审批程序21。
建议、提案办理制度22.联系点工作制度党政联席会议制度为加强民主集中制,坚持党组指导下的行政首长负责制,做到民主决策、科学决策,达到协调统一,提高工作效率,强化执行力的目的,特制订本制度。
一、局党政联席会议由局长或党组书记提议召开,根据讨论的事项分别由局长或党组书记主持。
二、局党政联席会议参加人员为局党组和行政班子成员,根据工作需要,可安排相关干部职工列席。
三、局党政联席会议研究决定的主要事项1.谋划部署全局性的工作;2.研究落实市委、市政府和上级主管部门的各项决定;3。
听取班子成员工作汇报,研究决定重大事项;4。
研究考核、表彰奖励事项;5。
明确内设机构、人员、岗位职责;6.讨论决策其他重要党政事务或突发性事务.四、坚持民主集中制原则,一旦会议决定的事项必须无条件服从、执行,保留个人意见,自觉履行职责,相互支持、配合。
五、对意见分散、难以统一的事项,根据讨论的事项的职责分工分别由局长或党组书记决定,或另行研究决定,决定结果通报全体参会人员。
六、办公室主任负责会议组织、服务、记录。
会议决定事项由分管领导负责组织实施,做好督促检查,及时了解、报告落实情况。
七、对本次会议需讨论研究的事项,会议主持人有缓讨论决策和否决的权力。
八、对会议内容和会议情况按规定实行保密、回避制度.局务会及会议制度为进一步转变工作作风,严肃会议纪律,提高会议质量,促进会议决定决定事项的贯彻落实,根据有关制度,结合科技、经信工作实际,制定本制度。
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三、局党政联席会议研究决定的主要事项
1.谋划部署全局性的工作;
2.研究落实市委、市政府和上级主管部门的各项决定;
3.听取班子成员工作汇报,研究决定重大事项;
4.研究考核、表彰奖励事项;
5.明确内设机构、人员、岗位职责;
6.讨论决策其他重要党政事务或突发性事务。
四、坚持民主集中制原则,一旦会议决定的事项必须无条件服从、执行,保留个人意见,自觉履行职责,相互支持、配合。
(2)会议纪律:出列席局有关会议的机关干部或其他人员必须按会议通知的要求精心做好各项准备工作并准时参加会议;不得无故缺席,也不得迟到或中途擅自离场。如有特殊情况要提前请假或退场,需经会议主持人批准后方可离开会场。
(3)市级部门召开的会议,由办公室按会议通知的要求,通知指定人员参加。被通知人不得擅自更换他人代替参加会议。如因故不能参加或确需更换其他人的,必须及时向办公室说明情况,经办公室请示领导同意后,方可更换参会人员。遇特殊情况,办公室可直接协调人员参会。
1.党组议事原则。运用马克思主义和辩证唯物主义的立场、观点和方法,以科学发展观为指导,分析问题,解决问题,研究和部署工作,在思想上、政治上、行动上与党中央和上级党组织保持高度一致,坚决执行党的路线、方针、政策,认真贯彻上级科技、经信主管部门和市委、市政府的决策、决定,确保政令畅通,坚持解放思想、实事求是、与时俱进,结合我局工作实际,创造性地开展工作。
(3)提交党组讨论的事项,准备要充分,所需的文件资料于会议前两天送交党组成员,会议要做到短而精;
(4)参加会议的与会人员,要严守保密纪律,按规定做好相关内容的保密工作,未经会议主持人的允许,任何人不能擅自泄露有关内容。
(5)严格执行会议申报审批制度和会议经费先行审核审批制度。
3.会议内容
(1)传达贯彻市委、市政府及上级主管部门的重要批示和决定;
(2)根据工作职能,研究和部署全局年度工作计划和安排;
行政单位管理制度汇编
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XXXX单位
制
度
汇
编
编制日期:年4月
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目 录
1.党政联席会议制度
2.局务会及会议制度
3.党组议事规则
4.党支部工作制度
5.纪检监察工作制度
五、对意见分散、难以统一的事项,根据讨论的事项的职责分工分别由局长或党组书记决定,或另行研究决定,决定结果通报全体参会人员。
六、办公室主任负责会议组织、服务、记录。会议决定事项由分管领导负责组织实施,做好督促检查,及时了解、报告落实情况。
七、对本次会议需讨论研究的事项,会议主持人有缓讨论决策和否决的权力。
2.党年1-3议事范围。
(1)传达学习上级科技、经信主管部门和市委、市政府的会议、文件精神及领导同志的重要讲话,领会掌握上级的部署、决定和要求,紧密结合我局实际,研究贯彻落实的具体意见;
(2)研究和决定局机关的党风廉政建设工作和干部队伍建设工作;
(3)讨论和审定局机关的年度工作计划、内部各项制度;
(4)讨论和审定党支部、工会、妇女、共青团等组织和全局其他的重要问题;
6.党风廉政建设制度
7.党务公开制度
8.政务公开制度
9.机关办公制度
10.机关考勤、值班制度
11.学习制度
12.公章管理、使用制度
13.公文管理制度
14.财务管理制度
15.信访工作制度
16.保密工作管理制度
17.涉密计算机保密管理规定
18.文明创建工作制度
19.档案管理制度
20.行政审批程序
21.建议、提案办理制度
(3)讨论和决定全年经费预算、决算及重大的财务收支情况;
(4)讨论决定重大规划审批项目和规划调整项目;
(5)研究处理局机关日常工作中的重要问题;
(6)讨论其他需局务会研究的事项。
ﻬ党组议事规则
为全面贯彻执行党的民主集中制,完善和健全集体领导制度,提高科学决策、民主决策、依法决策水平,充分发挥党组的核心作用,根据《中国共产党章程》和《中国共产党党组工作条例(试行)》,结合工作实际,制定本规则。
八、对会议内容和会议情况按规定实行保密、回避制度。
局务会及会议制度
为进一步转变工作作风,严肃会议纪律,提高会议质量,促进会议决定决定事项的贯彻落实,根据有关制度,结合科技、经信工作实际,制定本制度。
1.局务会制度
(1)局务会召开时间:按工作开展的实际情况由局长召开,如有遇重大事件,由局长随时召集召开。特殊情况,可由局长委托副局长召开。会议的组织工作、会议记录及会议纪要的整理和会议议定事项的督查落实工作由办公室负责。
(5)研究局里的政治思想工作;
(6)讨论和Biblioteka 定机关的思想、组织、作风建设及文明建设的有关问题;
(7)其他需要党组讨论和决定的重要工作。
3.党组会议议事规定
(1)党组坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度。党组议事坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则;
(2)局党组一般每月召开一次会议,办公室主任列席并记录。必要时,由书记主持临时召开。
(3)局务会参加人员:局领导班子成员,各股室负责人、与议题相关的人员。
2.会议制度
(1)参加上级单位及有关单位组织的会议,办公室在接到会议通知后,要及时落实参加会议的人员。参会人员在会前要认真了解会议内容,如需到会汇报,要做好汇报的准备工作。会后要将会议决定事项报告主要领导并负责落实,如相关内容涉及其它股室,应及时报告有关领导,进行协调。
22.联系点工作制度
党政联席会议制度
为加强民主集中制,坚持党组指导下的行政首长负责制,做到民主决策、科学决策,达到协调统一,提高工作效率,强化执行力的目的,特制订本制度。
一、局党政联席会议由局长或党组书记提议召开,根据讨论的事项分别由局长或党组书记主持。
二、局党政联席会议参加人员为局党组和行政班子成员,根据工作需要,可安排相关干部职工列席。