医院新建科室年度工作总结
新科室一年的工作总结范文
新科室一年的工作总结范文
新科室一年的工作总结。
在过去的一年里，我们的新科室取得了许多令人骄傲的成就。
我们经历了许多
挑战，但我们的团队在困难面前展现出了坚韧和创新的精神。
在这篇文章中，我将总结我们新科室一年来的工作成果和经验。
首先，我们在新科室的成立阶段面临了许多挑战。
我们需要建立团队，制定工
作流程，购置设备，并与其他部门进行协调。
在这个过程中，我们遇到了许多问题，但我们的团队紧密合作，克服了困难，最终成功建立了一个高效的工作团队。
其次，我们在过去一年里取得了一些重要的成就。
我们成功地开展了一系列的
培训课程，提高了员工的专业水平和工作效率。
我们还与其他部门合作，开展了一些重要的研究项目，取得了一些令人瞩目的成果。
通过这些努力，我们的新科室在医院内部树立了良好的声誉，得到了领导和同行的认可。
最后，我们也面临了一些问题和挑战。
在新科室刚刚成立的时候，我们的工作
流程并不完善，存在着一些不足和不合理之处。
在过去的一年里，我们不断地改进和完善我们的工作流程，提高了工作效率和质量。
我们还需要进一步加强团队的凝聚力，培养更多的专业人才，以更好地满足医院和患者的需求。
总的来说，我们新科室一年来取得了一些令人骄傲的成就，但也面临了一些挑
战和问题。
在未来的工作中，我们将继续努力，不断提高自身的专业水平和团队的凝聚力，为医院和患者提供更好的服务。
我们相信，在领导的指导下，我们的新科室一定会取得更大的成就。
医院科室年终工作总结6篇
医院科室年终工作总结6篇篇1一、引言本年度，我们科室在院领导的正确带领下，紧密围绕医院总体目标，致力于提高医疗服务质量，保障患者安全。
通过全体医护人员的共同努力，科室各项工作取得了显著成绩。
本报告将全面回顾和总结本年度科室工作，并提出改进建议，以期为新一年的工作提供有力支撑。
二、工作内容及成果1. 医疗服务质量提升本年度，科室不断优化医疗服务流程，提高医疗服务水平。
具体工作如下：（1）加强医疗团队建设，提高医疗技术水平。
通过定期组织业务培训、病例讨论和学术交流活动，提高了科室医护人员的综合素质和业务能力。
（2）优化诊疗流程，减少患者等待时间。
通过调整诊疗时间安排，优化就诊环境，提高了患者满意度。
（3）加强医患沟通，改善患者体验。
通过定期举办健康讲座、义诊活动等形式，加强与患者的沟通交流，提高了患者对科室的信任度。
2. 患者安全保障本年度，科室严格执行医疗安全制度，保障患者安全。
具体工作如下：（1）加强医疗质量管理，确保医疗安全。
严格执行医疗核心制度，加强医疗质量控制，降低医疗差错发生率。
（2）加强药品管理，确保用药安全。
严格执行药品管理制度，规范药品使用流程，确保患者用药安全。
（3）加强设备维护，确保设备正常运行。
定期对科室设备进行维护和检修，确保设备处于良好状态，为患者提供优质的医疗服务。
3. 科研与教学工作本年度，科室在科研与教学工作方面取得显著成绩。
具体工作如下：（1）积极开展科研项目，提高科研水平。
科室医护人员积极参与科研项目申报和实施，取得了多项科研成果。
（2）加强教学工作，培养医学人才。
科室医护人员积极参与实习生的带教工作，为医学界培养了一批优秀人才。
（3）举办学术交流活动，提高学术影响力。
科室积极参与国内外学术会议，与同行交流经验，提高了科室的学术影响力。
三、存在问题及改进措施1. 医疗服务水平仍需进一步提高。
需继续加强医护人员的业务培训，提高科室整体业务水平。
2. 医患沟通仍需加强。
医院科室年度总结及计划(3篇)
第1篇一、年度总结1. 工作回顾过去的一年，我科室在院领导的正确领导下，全体医护人员共同努力，克服了种种困难，取得了显著的成绩。
现将本年度工作总结如下：（1）诊疗水平：我科室在诊疗过程中，严格执行诊疗规范，积极开展新技术、新项目，提高了诊疗水平。
全年共收治病人XXX例，治愈率达XX%，好转率达XX%。
（2）医疗质量：加强医疗质量管理，严格执行各项医疗规章制度，确保医疗安全。
全年未发生医疗事故和医疗差错。
（3）护理工作：加强护理队伍建设，提高护理质量。
全年护理质量检查合格率达XX%，患者满意度达XX%。
（4）科研教学：积极开展科研活动，提高科室整体实力。
全年发表学术论文XX篇，获得科研项目XX项。
2. 存在问题（1）科室人力资源不足，部分科室工作任务繁重。
（2）医疗设备更新换代缓慢，影响诊疗效果。
（3）部分医护人员业务水平有待提高。
二、计划与措施1. 提高诊疗水平（1）加强医护人员业务培训，提高业务水平。
（2）引进新技术、新项目，提高诊疗效果。
2. 加强医疗质量管理（1）严格执行医疗规章制度，确保医疗安全。
（2）加强医疗质量检查，及时发现和纠正医疗差错。
3. 加强护理工作（1）加强护理队伍建设，提高护理质量。
（2）开展护理优质服务，提高患者满意度。
4. 科研与教学（1）积极开展科研活动，提高科室整体实力。
（2）加强教学管理，提高教学质量。
5. 人力资源与设备（1）加强科室人力资源配置，优化人员结构。
（2）积极争取医院支持，加快医疗设备更新换代。
6. 患者服务（1）加强患者沟通，提高患者满意度。
（2）开展健康教育活动，提高患者健康意识。
总之，新的一年，我科室将继续努力，不断提高诊疗水平，加强医疗质量管理，为患者提供优质、高效的医疗服务。
在院领导的正确领导下，全体医护人员齐心协力，共创美好未来。
第2篇一、年度总结在过去的一年里，我科室全体医护人员在院领导的正确领导下，紧紧围绕医院工作目标和科室发展规划，积极投身临床医疗、教学和科研工作，取得了一定的成绩。
医院基建科工作总结6篇
医院基建科工作总结6篇篇1一、背景本年度，医院基建科紧紧围绕医院发展的总体目标，认真履行职责，努力推进各项基建工作的落实。
在全体成员的共同努力下，基建工作取得了显著成效，现将本年度的工作总结如下。
二、工作内容及成效1. 项目规划与前期工作本年度，我们紧密配合医院战略规划，完成了多项基建项目的规划与前期准备工作。
具体工作包括：（1）对医院的总体发展进行调研，分析需求，完成了新五年基建规划草案；（2）针对重点项目进行可行性研究，深入论证项目实施的必要性和可行性；（3）完成多个项目的选址、环评、地质勘察等前期工作；（4）积极配合相关部门完成基建项目的前期资金筹措和预算编制。
2. 工程建设与管理本年度，我们在工程建设与管理方面取得了以下成绩：（1）医院新建项目的建设进度按计划稳步推进，主体结构已全部完成，目前进入装修阶段；（2）对现有医疗设施进行改造升级，包括增设科室、改造病房、提升医疗设施等，提高了医院的医疗服务能力；（3）加强施工现场管理，确保施工质量、安全和进度；（4）严格把控工程造价，节约建设成本，提高投资效益。
3. 设施维护与管理本年度，我们加强了对医院设施的维护与管理：（1）定期对医院建筑、设施进行检查和维护，确保设施的正常运行；（2）及时处理各类报修事项，确保医疗工作的正常进行；（3）加强对医疗设备设施的更新与升级，提高医疗设备的使用效率。
三、工作亮点与特色1. 创新管理模式本年度，我们积极探索并实践基建管理新模式，引入先进的项目管理理念和方法，加强项目管理的规范化和精细化。
同时，注重团队建设，提高团队整体素质和管理水平。
2. 严格质量控制我们始终坚持质量第一的原则，从项目规划、设计、施工到验收等各个环节，都严格把控质量关。
通过定期巡查、专项检查等方式，确保工程质量。
四、存在问题及改进措施1. 项目进度仍需加快。
部分项目由于各种原因进展缓慢，下一步需加强与各部门的沟通协调，确保项目按期完成。
2024年医院科室年度工作总结精选（五篇）
2024年医院科室年度工作总结精选经过严谨、稳重、理性、官方的语言风格改写，内容如下：在过去的一年中，本科室在院班子和主管院长的坚强领导下，以及医院各科室的鼎力支持下，全体同仁团结协作，积极主动地开展工作。
我们坚持解放思想，更新观念，以高度的事业心和责任感，紧密结合本科室工作实际，围绕医院的中心工作，求真务实，辛勤耕耘，圆满完成了本科室的各项工作任务，取得了显著成绩。
现总结如下：一、在政治学习方面，全科人员认真学习理论和____精神，坚定正确的世界观、人生观、价值观，秉承____的优良传统，牢固树立“一切为病员服务”的宗旨，强化医患沟通，以“____”的标准严格规范自身言行，持续提升思想道德修养。
我们积极开展自我批评，坚决抵制药品购销中的不正之风，将反商业____提升到政治高度加以认识和应对，确保了科室内无医药回扣现象的发生。
二、在纪律和制度执行方面，全科人员严格遵守院内各项规章制度和劳动纪律，坚持小事讲风格，大事讲原则，杜绝无原则纠纷。
我们在工作中相互支持、相互理解，分工明确，各司其职，团结协作，克服了人手少、任务重、人员结构不合理的困难，确保了医疗服务的正常开展。
我们按照“三级甲等”中医院的标准，高质量完成了各项临床工作，并规范整理了各类软件、台帐。
全体人员深入学习岗位职责、核心制度，并严格按照要求开展工作。
我们注重“三基”训练，严格要求、严谨作风、严密组织，严格执行“三合理”规范，确保合理用药、合理收费、服务到人。
科室奖金发放不与经济挂钩，圆满完成了领导交办的各项任务。
三、在医疗费用控制方面，我们积极调整医疗结构，采取有力措施降低医疗费用，取得了显著效果。
一是加强合理用药管理，二是控制单病种费用，三是合理使用一次性材料，四是加快病床周转。
通过这些措施的实施，我们成功完成了医院下达的各项费用指标，在业务快速增长的同时，保持了费用的相对稳定，有效减轻了群众的经济负担。
四、在技术创新方面，我们积极引进和运用新技术，今年加大了对pph手术的推广和应用，并引进了微波治疗仪。
医院年终总结科室建设情况
医院年终总结科室建设情况
近年来，我院在科室建设方面取得了显著的进展。
通过不断优化科室布局、提升人员素质和完善设施设备，我们努力为患者提供更优质的医疗服务。
首先，我们积极推进科室专业分工，建立了一支结构合理、专业齐全的医疗团队。
各科室在人员配备上根据专业需求进行了合理调整，增加了临床医师和护理人员，提高了科室的服务能力。
同时，我们还加强了科室之间的合作与交流，组织定期的学术会议和病例讨论，促进了知识共享和经验积累。
其次，我们注重提高医务人员的综合素质和专业水平。
通过举办培训班、参加学术研讨会等形式，我们鼓励医务人员不断学习、创新和交流。
此外，我们还建立了科室内部的岗位轮岗制度，使医务人员可以在相互间互换工作岗位，提升综合能力和适应不同工作环境的能力。
再次，我们加大了对设施设备的投入和维护力度。
逐步更新了一批老旧设备，引进了先进的医疗设备，并定期进行检修和维护，确保设备的正常运行。
通过配备先进设备，我们能够提高诊断和治疗水平，为患者提供更准确、更安全的医疗服务。
最后，我们积极推行信息化管理，提高了科室内部的工作效率。
通过建立电子病历系统和预约挂号系统等，我们实现了医疗信息的全面梳理和共享，减少了病例资料的重复录入和传递，提高了工作效率和信息安全性。
综上所述，我院的科室建设取得了可喜的成绩。
我们将继续不断努力，加强科室建设，提高服务水平，以满足患者的多样化需求。
希望明年能够再创佳绩，取得更大的进步。
医院基建工作总结（二篇）
医院基建工作总结一、引言随着医疗技术和服务水平的提高，医院基础设施的建设和改善成为提供高质量医疗服务的重要保障。
在过去的一年里，本医院全体职工通力合作，在上级领导的正确指导下，坚持以人为本、科学规划、统筹安排的原则，全面推进医院基建工作，取得了一系列显著成效。
下面将对过去一年的医院基建工作进行总结。
二、工作概况本年度医院基建工作主要围绕以下几个方面展开：新建医疗楼、改造扩建科室、建设生活设施和优化管理流程。
其中，新建医疗楼是本年度的重点项目，经过前期的规划和设计，在今年年底顺利投入使用。
三、新建医疗楼新建医疗楼项目是我们医院近年来最为重要的基建项目之一。
该项目占地面积5000平方米，总投资5000万元。
通过多轮竞标和招标，最终确定了建设单位和施工队伍。
在建设过程中，我们高度重视施工质量和进度的控制，成立了专门的项目管理组，全程跟踪施工进程，确保工程质量和安全。
经过一年的努力，新建医疗楼总体工程已经顺利竣工，正在进行最后的装修和调试阶段。
预计在今年年底投入使用。
新建医疗楼将为患者提供更加舒适、安全的医疗环境，提升医院的综合实力。
四、改造扩建科室在过去的一年里，本医院对部分科室进行了改造扩建工作。
我们充分调研了各科室的需求和问题，结合患者就诊情况，对既有科室进行了优化改造，提高治疗效率和医疗质量。
同时，针对既有科室床位不足的问题，本医院积极筹措资金，增加了床位数目，以满足患者的就诊需求。
改造扩建后的科室设施更加现代化、舒适，为患者提供了更好的治疗环境，备受患者和家属的好评。
五、建设生活设施除了医疗设施的建设，本医院还注重改善生活设施的建设。
过去一年，我们进行了员工宿舍楼和职工餐厅的翻新改造，使职工的居住条件和就餐环境得到了明显的改善。
同时，为了提高员工的生活质量和工作积极性，医院还建设了员工休闲区、阅览室等公共设施，丰富了员工的业余生活，增强了员工之间的凝聚力。
六、优化管理流程本医院在医院基建工作中，也非常重视流程的优化和管理的改进。
2024年医院科室年终工作总结（3篇）
2024年医院科室年终工作总结一年来，在院领导的大力支持下，在各科主任的热情帮助下及各同事的共同努力协作下，全年的工作顺利完成。
回顾过去的一年，无论从科室管理、医疗安全、业务技能、服务质量及总体效益等方面，均取得了一些成绩，但是仍有不足之处，现总结如下：一、主要成绩：1、进一步建立建全并执行各项规章制度，全方面提高医疗质量，满足病员群众的医疗要求，并认真学习了《病例处方书写规范》、《医疗事故处理办法》、《医疗法规》。
规范了广大医护人员的医疗行为，教育大家学法、懂法、守法，依法保护医患双方的合法权益，为我院安全医疗奠定了基础。
2、加强各大临床医疗质量的检查力度，并更好的落实临床、医疗护理制度，全方面提高我院的诊疗水平。
在张院长的督导下、陈副院长的指导与帮助下，多次开展院内科室及医护人员会议，布置临床工作。
为进一步完成院领导安排的各项工作及任务，深入科室协调工作。
就业务学习医疗文书书写等方面进行认真仔细的检查。
通过平时的检查使许多易于疏忽的问题得以解决。
为进一步加强医疗安全，定时____各科人员参加会议，就各科室存在或出现的弊端及医疗安全隐患，加以讨论商量下一步的工作及防范措施，为临床安全医疗提供了保障。
3、加强临床业务学习及进修工作，医院____年派出两名同志分别进修学习了口腔、耳鼻喉科，同时派出____余人次参加各类学术会议，为我院引进新技术、新经验拓展业务。
回来后要求参加学术会议的人员将所学内容整理打印成册并装订入档。
通过讲座形式传授给每一个人，提高了我院医疗学习的风气，取得了良好的效果，达到了预期的学习目的。
4、定期参加一体化门诊部会议，全年参加____余次门诊部会议。
对门诊部医疗工作的开展及服务范围作出了明确的规定。
并对门诊部多次检查工作，将检查所发现问题汇总，并打印成册存入档。
将发现医疗差错及医疗护理隐患做到进一步防范。
定时开展医疗知识讲座，学习医疗文书及医疗法规取得了一定的效果。
5、时刻不忘首诊医师负责制，严格查巡房制度及科室会诊制度没有推诿病人的现象发生，特别是在抢救危重病人时全院医护人员团结协作各自认真履行职责，使每一位病人都得到了最好的救治。
医院科室年度工作总结5篇
医院科室年度工作总结5篇医院科室年度工作总结 (1) 在xx院长领导下，今年以五年计划宏伟目标，打开了医院崭新局面，在不平凡的腾龙岁月，“创建三级医院”的嘹亮号令，振奋了每一位工作人员的心，医技科医务工作人员，与临床科股室同道，遵照医院宏观战略部署的目标，团结一致，服从命令，听从院部的指挥，结合【三好一满】活动平台，全面落实执行三级医院c标准的要求，加大工作力度，逐步充实完善各种资料的配备以及医疗核心制度的落实。
今年，医院出台工作绩效激励机制改革措施，推动医院医疗工作正向蓬勃发展，扩大诊疗范围，取得了功不可没的成效，医技科各检查室，工作量也不低于临床，但是，各检查室，完成工作量很不平衡，有的检查科室已经达到预期目标，5月日工作量，突破历史最高点，日工作量最高，彩超156人次，ct日85人次，b超112人次，他们工作。
几乎天天在忙，病人检查量已经达到预期目标，但是，有小部分检查室还达不到医院预期要求，如病理，检查人数去年减少670 人，收入减少14万6747元。
因此，在下半年工作中，绝对不能松劲，要加倍努力，以【三级医院】c标准细节的要求，使每一位医技工作人员，积极投入，勇担医院转型升级发展的前头兵，认真配合好临床，强化坚守岗位责任心，规范操作流程，提高质量控制好评度，沿着持续改进方向永不停留前进。
努力完成医技检查工作重要任务。
现在，将半年来工作情况汇报如下：医院科室年度工作总结 (2) 新春将至，繁忙而紧张的20xx年工作也即将结束。
作为医院的一个年轻科室，这一年来我科室依照全院总体工作部署，在院领导及科主任带领下，在全体科员的共同努力下，紧扣工作思路，结合工作实际，取得了令人欣慰而自豪的工作成绩，得到广大患者的好评与认可。
现对本年度工作进行回顾总结如下：一、端正思想，牢固树立“以患者为中心”的服务理念，奠定年度工作开展的良好基础牢固树立“以患者为中心”的服务理念，狠抓医德医风和岗位职业道德学习，响应医院号召开展“服务”评比，抓好医德考评制度落实，坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务。
新建科室工作总结
新建科室工作总结一、科室成立背景与目标随着医院业务的不断发展和患者需求的日益增长，我们医院决定成立一个新的科室，旨在提供更专业、更细致的医疗服务。
新科室的成立旨在提高医疗服务质量，满足特定病患群体的需求，并推动医院整体服务水平的提升。
二、科室筹建过程1. 人员配置：通过内部选拔和外部招聘相结合的方式，组建了一支由资深医生、专业护士和行政人员组成的团队。
2. 设备采购：根据科室专业特点，购置了先进的医疗设备和仪器，确保诊疗工作的高效进行。
3. 培训与教育：对科室人员进行了专业技能和医疗服务理念的培训，确保团队的专业性和服务质量。
4. 制度建设：制定了科室工作流程、管理制度和应急预案，确保科室运作的规范性和安全性。
三、科室运营情况1. 患者接待：自科室成立以来，已成功接待患者数万人次，患者满意度持续提升。
2. 诊疗质量：科室在诊疗过程中严格遵循医疗规范，确保了诊疗的准确性和有效性。
3. 科研活动：科室积极参与科研项目，推动了医疗技术的创新和发展。
4. 社会影响：科室的成立和运营得到了社会各界的认可，提升了医院的品牌形象。
四、存在问题与改进措施1. 问题：部分设备使用效率不高，科室内部沟通有待加强。
2. 改进措施：优化设备使用流程，加强科室内部培训，提高团队协作能力。
五、未来发展规划1. 扩大服务范围：根据患者需求，逐步拓展科室服务项目，提供更全面的医疗服务。
2. 加强人才培养：持续引进和培养专业人才，提升科室整体实力。
3. 深化科研合作：与国内外知名医疗机构和科研机构建立合作关系，共同推动医疗技术的进步。
六、结语新建科室的成立和发展，是医院综合实力提升的重要体现。
我们将不断总结经验，优化服务，为患者提供更高质量的医疗服务，为医院的长远发展贡献力量。
科室建设工作总结
科室建设工作总结
近年来，随着医疗水平的不断提高和医疗需求的增加，科室建设工作变得愈发
重要。
科室建设工作不仅关乎医院的整体形象，更直接影响到患者的就诊体验和医疗质量。
在过去的一段时间里，我们科室在建设工作上取得了一定的成绩，但也遇到了一些问题和挑战。
首先，我们要肯定的是，在科室建设工作中，我们取得了一些显著的成绩。
首先，我们对科室的硬件设施进行了一定的改造和提升，更新了部分医疗设备，提高了医疗诊疗水平。
其次，我们加强了科室内部的管理和协作机制，提高了工作效率和医疗质量。
同时，我们还加强了科室与其他科室的合作与交流，形成了良好的医疗联动机制，为患者提供了更加全面和优质的医疗服务。
然而，科室建设工作中也存在一些问题和挑战。
首先，科室的硬件设施还有待
进一步提升，有些医疗设备已经老化，需要及时更新和维护。
其次，科室内部的管理和协作机制还有待进一步完善，需要加强团队建设和人员培训，提高整体工作效率。
同时，科室与其他科室的合作还有待进一步加强，需要建立更加紧密的医疗联动机制，为患者提供更加便捷和高效的医疗服务。
总的来说，科室建设工作是一个持续改进和提升的过程。
我们要进一步加强硬
件设施的提升和更新，加强内部管理和协作机制的完善，加强与其他科室的合作与交流，为患者提供更加全面和优质的医疗服务。
相信在全体科室成员的共同努力下，我们科室的建设工作一定会取得更大的成就！。
医院科室2024年度工作总结5篇
医院科室2024年度工作总结5篇篇1一、工作回顾在过去的一年中，我们科室在院领导和同事的关心和支持下，紧紧围绕医院的工作目标，积极开展各项工作，努力提高医疗质量和服务水平。
1. 医疗质量与安全：我们加强了医疗质量的监控，严格执行医疗规章制度，加强了医疗安全意识，避免了医疗事故和医疗差错的发生。
2. 服务态度与效率：我们加强了服务态度，注重了医患沟通，提高了工作效率，缩短了病人等候时间。
3. 业务水平与能力：我们加强了业务学习和技能培训，提高了医生的技术水平和护理人员的服务能力。
二、工作成果在过去的一年中，我们科室在以下几个方面取得了显著的工作成果：1. 成功抢救了多名急危重症病人，得到了患者及其家属的赞扬和感谢。
2. 开展了多项新技术和新项目，提高了医疗技术水平。
3. 成功处理了多起医疗纠纷，避免了医疗事故的发生，提高了服务安全水平。
4. 提高了工作效率，缩短了病人等候时间，增加了门诊量。
5. 积极参与了社区卫生服务工作，为社区居民提供了优质的医疗服务。
三、经验教训在工作中我们也遇到了一些问题和困难，也从中学到了一些经验教训：1. 医疗安全仍然是我们的工作重点，需要进一步加强医疗质量的监控。
2. 医生之间、医生与护士之间的沟通不足，需要加强团队协作和沟通。
3. 某些疾病的诊断和治疗需要更加规范和标准化，以提高诊断和治疗准确性。
4. 医生的工作压力较大，需要加强心理疏导和关怀，提高医生的工作积极性和满意度。
四、未来展望在新的一年里，我们将继续努力，不断提高医疗质量和服务水平，为患者提供更好的医疗服务。
具体来说，我们将：1. 加强医疗质量的监控，严格执行医疗规章制度，确保医疗安全。
2. 开展新技术和新项目，提高医疗技术水平。
3. 加强团队协作和沟通，提高工作效率和门诊量。
4. 加强心理疏导和关怀，提高医生的工作积极性和满意度。
5. 积极参与社区卫生服务工作，为社区居民提供更好的医疗服务。
总之，我们将继续努力，为患者提供更好的医疗服务，为医院的发展做出更大的贡献。
2024年医院科室年终工作总结以及明年计划（3篇）
2024年医院科室年终工作总结以及明年计划____我们医院的工作做得相对来说极为顺利，各项工作完成的较为成功，所以在今后的工作中，我们要继续做好这一切，要以____的工作为榜样，一定要做好我们的工作，在接下来的一年中，我们要做到最好，这是我们一直以来不断坚持努力的结果，相信我们一定能够做好!____在院领导的大力支持下，医务科在医疗质量、服务质量、医疗安全等各方面都取得了较大提高，____医务科将一如既往的在院委会的领导下，以____统领医疗工作发展全局，照例增强自主创新能力，继续深入开展医院管理年和两好一满意活动实践，不断将医务科各项工作推向深入。
一、防止医疗事故确保医疗安全认真做好医疗质量考核工作，严格安医院制定的管理规范、工作制度和评改细则，开展管理工作、严格执行医疗防范措施和医疗事故处理预案，实行医疗缺陷责任追究制，严格按医疗操作规程标准开展医疗活动。
组织院内职工学习有关医疗法律法规各项条例。
加强对重点环节、重点科室的质量管理，把医疗质量管理工作的重点从医疗终末质量评价扩展到医疗全过程中每个环节质量的检查督促上去。
重点包括：（1）强调入院告知书、授权书、各种诊疗知情同意书的规范完整书写。
（2）真实、准确做好死亡病例讨论危重病例讨论抢救危重病人讨论的各种记录及医师交接班;（3）组织科室加强对诊疗规范及相关法律法规的学习与考核。
（4）进一步转变工作作风强化服务意识，做到多解释、多安慰、多理解、多温暖、多帮助，使医院服务质量更上一层楼;（5）加强对诊疗计划、用药安全性的检查力度。
二、医疗质量管理1、加强科室自身建设根据零八年全市工作检查针对我科所提出的不足，我们将在____继续加强自身的质量及制度建设，主要包括：完善和更新各项委员会活动、会议记录;加强科室档案管理;转变工作作风，强化服务意识，由经验化管理逐步向科学化管理转变，由人情管理转向制度管理，增强自主创新能力，与时俱进。
2、参加医院质控管理委员会进行查房每周四上午定期到某一科室进行全程查房，全院所有临床科室轮流循环进行。
2024年医院基建工作总结范本(3篇)
2024年医院基建工作总结范本一、背景介绍____年，本医院在前几年的基础上，继续进行了一系列的基建工作。
本次基建工作主要目的是为了提升医院的医疗设施和环境，为患者提供更加舒适和便捷的就医体验。
本次基建工作总价值达1亿元。
二、工作内容1. 新建楼体本次基建工作新增了一座楼体，用于增加医院的科室数量和床位数量。
新楼体共计五层，包括门诊部、住院部以及一些医技科室。
新楼体的完工，使医院的床位数量增加了200张，大大提高了门诊和住院的接诊能力。
2. 老建筑改造为了提升医院的整体形象和服务质量，我们进行了对老建筑的改造工作。
改造包括外墙重新刷漆、室内装修和设备更新等。
改造后的老建筑焕然一新，更加美观、整洁，彰显了医院的专业形象。
3. 院内道路拓宽为了解决医院门口车辆拥堵和停车位不足的问题，我们进行了院内道路的拓宽工程。
通过将部分院内绿化带改造成道路，使得车辆进出医院更加方便快捷。
此举也提高了医院的医疗救援能力。
4. 绿化美化工程为了提升患者的就医体验，我们进行了院内绿化美化工程。
对医院院内进行了重新规划和布置，增加了绿化景观和休闲座椅，为患者提供一个舒适的等候环境。
此外，还增设了小型花园和健身器材，让患者和陪护人员在医院里也能享受到自然和健康的乐趣。
5. 医疗设备更新为了提升医院的医疗水平，我们对医疗设备进行了更新。
包括购置了先进的医疗器械、增加了影像学检查设备，提升了医院的诊断和治疗能力。
同时，还进行了对旧设备的维修和保养，确保医疗设备的正常运转。
三、工作成果1. 增加床位数量新建的楼体使得医院的床位数量增加了200张。
这将大大缓解医院的住院床位紧张状况，提高患者的住院率。
2. 提升门诊接诊能力新增的楼体为门诊部分专科科室提供了更多的空间和设备。
这意味着医院可以接纳更多的门诊患者就诊，缩短患者的等待时间，提高门诊的服务质量。
3. 改善医院形象通过对老建筑的改造和院内环境的美化，医院的整体形象得到了提升。
2024年医院基建工作总结（3篇）
2024年医院基建工作总结一、总体概述2024年是我院加快发展的关键之年，为了适应社会需求的快速增长、提升医疗服务水平，我院高度重视基础设施建设，加大了对医院基建工作的投入力度。
在2024年的一年里，我们充分利用资金、物质和技术的资源优势，全力推动医院基建工作，以期为患者提供更加安全、舒适和便捷的医疗环境。
二、重点工作1. 完善科室建设：在2024年，我们充分考虑了科室的特点和需求，通过对科室的重新规划和扩建，进一步提升了各个科室的功能和服务能力。
在此过程中，我们注重科室之间的联系和协作，营造了一个良好的医疗团队合作氛围。
2. 加强设备更新：我们重点关注了医疗设备的更新换代问题。
2024年，我们新增了一批先进的医疗设备，以满足患者日益增长的治疗需求。
与此同时，我们也加强了医疗设备的维护和保养工作，提高了医院设备的使用寿命和性能稳定性。
3. 改善医护环境：为了提高医护人员的工作效率和舒适度，我们加大了对医护环境的改善力度。
通过对医院办公区域和休息区域的重新设计，以及医疗设备的合理配置，我们为医护人员提供了更好的工作条件，进一步提高了医院的整体服务质量。
4. 加强信息化建设：在2024年，我们将医院的信息化建设摆在了重要位置。
通过引进先进的医疗信息化系统，实现了医疗数据的集中管理和共享，优化了医疗服务流程，提高了工作效率。
同时，我们也加强了对医疗信息安全的管理和保护，确保了患者隐私的安全性。
三、成效与收获1. 提升患者满意度：通过医院基建工作的全面推进，我们不仅改善了医院的物质条件，提高了医疗设施的先进性和功能性，更重要的是，提高了患者的满意度。
患者对医院的评价从各个方面有了显著的提升，更多的患者愿意选择我院进行治疗，这为我院未来的发展奠定了坚实的基础。
2. 提高医疗服务水平：医疗服务水平的提高是医院基建工作的重要目标之一，2024年我们通过改善医疗设施、加强科室建设和引进先进的医疗技术，全面提升了医院的医疗服务水平。
新科室一年的工作总结范文
新科室一年的工作总结范文新科室一年的工作总结。
在新科室的一年里，我们经历了许多挑战和机遇，取得了许多成就。
在这篇文章中，我将总结我们新科室一年来的工作，回顾我们的成绩和经验，同时也反思我们还需要改进的地方。
首先，我们新科室在过去一年里取得了许多成就。
我们成功地建立了一个高效的团队，每个成员都充满热情和活力，积极投入到工作中。
我们在各项工作中都取得了不俗的成绩，为患者提供了优质的医疗服务。
我们还积极参与了各种学术交流和科研项目，为医学领域的发展做出了贡献。
此外，我们还与其他科室合作，共同解决了一些复杂的医疗问题，为患者提供了更全面的治疗方案。
然而，我们也面临着一些挑战和需要改进的地方。
在新科室的运行中，我们发现了一些流程上的不足和沟通上的问题，这影响了我们的工作效率和团队合作。
同时，我们也意识到了一些医疗技术和知识上的短板，需要进一步提升和学习。
此外，我们还需要更加注重患者的体验和需求，提高我们的服务质量和医疗水平。
在未来，我们将继续努力，解决这些问题，提升我们的工作水平。
我们将加强团队建设，改善内部流程，提高沟通效率，使我们的工作更加顺畅和高效。
我们还将不断学习和提升自己的医疗技术和知识水平，不断追求卓越，为患者提供更好的医疗服务。
同时，我们也将更加关注患者的需求和体验，提高我们的服务质量，让患者感受到我们的关怀和专业。
总的来说，新科室一年的工作总结，是充满了成就和收获，也有一些挑战和需要改进的地方。
我们将以饱满的热情和坚定的信念，继续努力，不断提升自己，为患者的健康贡献我们的力量。
相信在未来的日子里，我们新科室一定会迎来更加美好的明天。
医院工程建设年终总结(3篇)
第1篇一、前言随着我国医疗卫生事业的快速发展，医院基础设施建设成为保障医疗服务质量、提升患者就医体验的重要环节。
本年度，我院在上级部门的关心支持下，全体工程建设团队的努力下，圆满完成了各项工程建设任务。
现将本年度医院工程建设工作总结如下：二、工程建设概况本年度，我院共实施工程建设项目X项，包括新建项目X项、改扩建项目X项、维修改造项目X项。
涉及住院楼、门诊楼、医技楼、行政楼等主要建筑，以及相关配套设施的建设和改造。
三、工程建设主要成果1. 新建项目进展顺利- 住院楼新建项目：已完成主体结构施工，正在进行内外装修及配套设施安装，预计明年上半年投入使用。
- 门诊楼新建项目：已完成主体结构施工，正在进行内外装修及配套设施安装，预计明年上半年投入使用。
2. 改扩建项目稳步推进- 医技楼改扩建项目：已完成主体结构施工，正在进行内外装修及配套设施安装，预计明年上半年投入使用。
- 行政楼改扩建项目：已完成主体结构施工，正在进行内外装修及配套设施安装，预计明年上半年投入使用。
3. 维修改造项目成效显著- 住院楼维修改造项目：已完成内外装修及配套设施安装，改善了住院环境，提高了患者就医体验。
- 门诊楼维修改造项目：已完成内外装修及配套设施安装，提升了门诊服务能力。
- 医技楼维修改造项目：已完成内外装修及配套设施安装，提高了医技科室的诊疗水平。
4. 配套设施建设完善- 完成停车场、绿化带、道路等配套设施建设，改善了医院环境，方便了患者就诊。
- 建设了污水处理站、消防水池等配套设施，确保了医院的安全运行。
四、工程建设亮点1. 科学规划，合理布局在工程建设过程中，我们始终坚持科学规划、合理布局的原则，确保各项工程建设与医院整体发展规划相协调。
2. 严格管理，确保质量我们严格执行国家相关法律法规和工程建设标准，加强施工现场管理，确保工程质量。
3. 强化沟通，协同推进加强与相关部门的沟通协调，确保工程建设顺利进行。
4. 注重环保，绿色施工在工程建设过程中，注重环保，采取绿色施工措施，减少对环境的影响。
医院基建科工作总结8篇
医院基建科工作总结8篇第1篇示例：医院基建科是医院管理中不可或缺的部门，其主要职责是负责医院的基础建设和设备维护。
在过去的一年里，我们基建科团队经过不懈的努力，取得了一系列显著的成绩。
在此，我将对我们的工作进行总结，以期可以进一步提升我们的工作水平。
我们在医院基础设施建设方面取得了一定的成绩。
我们根据医院的发展需求，积极规划和实施了一系列基础设施建设项目，包括新楼的建设、老楼的改造、设备的更新等。
通过我们的努力，医院的硬件设施得到了极大的改善，为医院的发展奠定了坚实的基础。
在未来的工作中，我们将进一步完善医院的硬件设施，以满足医院业务的需求。
我们在医疗设备维护方面取得了明显的进展。
医院的各类医疗设备是医院的重要资产，保障其正常运转对于医院的日常工作至关重要。
我们基建科团队按照计划，对医院的各类医疗设备进行了维护和保养工作，确保其正常运行。
我们还加强了对医疗设备的管理和监督，提高了设备的利用率和服务水平。
在未来的工作中，我们将继续加强医疗设备的维护和管理工作，确保医院设备的正常运转。
我们还在医院安全管理方面做了大量工作。
医院是人们健康的重要保障机构，在工作中安全是第一要务。
我们基建科团队坚持“安全第一”的原则，把安全工作摆在首位。
我们加强了对医院的各类安全设施的维护和检查工作，规范了医院的安全管理制度，促进了医院安全文化的建设。
在未来的工作中，我们将继续加强医院的安全管理工作，为医院的稳定运行提供坚实的保障。
我们还致力于提升服务质量。
作为医院管理中的一支重要力量，我们始终把提升服务质量作为我们的目标。
我们加强了与其他科室的沟通与协作，及时为其他科室提供基础设施支持，为医院的日常工作创造了良好的环境。
我们还积极开展技术培训，提升员工的专业水平和服务意识。
在未来的工作中，我们将继续秉承服务为宗旨，努力提升服务质量，为医院的发展贡献力量。
过去的一年是医院基建科发展的关键一年，我们在医院基础设施建设、医疗设备维护、安全管理和服务质量提升等方面取得了显著成绩。
医院基建科长年度总结(3篇)
第1篇尊敬的院领导、各位同事：随着2022年的落幕，我作为医院基建科科长，现将本年度的工作进行总结，以期为今后的工作提供借鉴和改进的方向。
一、工作回顾1. 基建项目管理本年度，我科严格按照医院总体规划和年度计划，高效推进了多个基建项目。
主要包括：（1）完成了门诊楼的装修改造工程，改善了就诊环境，提升了患者满意度。
（2）启动了住院楼扩建项目，目前进展顺利，预计明年投入使用。
（3）对后勤保障设施进行了升级改造，提高了后勤保障能力。
2. 质量控制与安全（1）严格执行国家相关法规和标准，确保工程质量。
（2）加强施工现场安全管理，杜绝安全事故发生。
（3）积极开展质量检查和验收工作，确保工程质量符合标准。
3. 团队建设与人才培养（1）加强科室内部培训，提升员工业务能力和综合素质。
（2）积极引进和培养专业人才，为医院发展储备力量。
（3）加强与各科室的沟通与协作，形成合力，共同推进医院基建工作。
二、取得的成绩1. 门诊楼装修改造工程顺利完工，患者满意度明显提升。
2. 住院楼扩建项目进展顺利，为医院发展提供了有力保障。
3. 后勤保障设施升级改造完成，提高了后勤保障能力。
4. 科室团队凝聚力增强，员工业务能力和综合素质得到提升。
三、存在的不足1. 部分基建项目进度受到影响，需要进一步优化项目管理。
2. 部分员工业务能力有待提高，需要加强培训和引进人才。
3. 与其他科室的沟通协作有待加强，需要提高团队协作能力。
四、未来计划1. 优化项目管理，确保基建项目按计划推进。
2. 加强人才培养，提升员工业务能力和综合素质。
3. 深化与其他科室的沟通协作，形成合力，共同推进医院发展。
4. 积极探索创新，提高基建工作效率和质量。
总之，2022年医院基建科在全体同事的共同努力下，取得了一定的成绩。
在新的一年里，我将继续带领科室全体员工，紧紧围绕医院发展大局，努力提升基建工作水平，为医院高质量发展贡献力量。
谢谢第2篇尊敬的院领导，各位同仁：随着2022年的落幕，我作为医院基建科科长，深感肩上责任重大。
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医院新建科室年度工作总结篇一：20XX年医院科室年终工作总结xxx人民医院20XX年度内科工作总结内科自20XX年7月23日成立，经历从无到有，从小到大，从弱到强的发展历程，已成为全院的重要科室之一，在组建不到4个月的时间里，收住病人650人次，住院好转率%，床位占用率%，自7月23号到11月12日科室治疗费元，住院费311650元，总收入元。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式1. 开展向社会服务承诺活动，切实抓好优质服务建设工作首先我们认真组织科室工作人员，反复学习了医院制定的《服务承诺书》、《医疗卫生机构及其工作人员索要、收受红包、回扣责任追究暂行办法》等文件及反面材料。
二是在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督，三是医院与科室，科室与个人均签订了《廉政建设和纠纷工作责任书》和《服务承诺责任书》，形成医院向社会、科室向医院、个人向科室三级承诺机制。
四是强化监督、落实承诺。
今年全科护理质量评比三等奖，拒收红包、物品合计数百元，得到医院的充分肯定。
2. 开展服务月活动，创新优质服务新模式今年八月在全科范围内开展了“亲情服务月”活动。
活动取得了较明显的效果，不仅有效地降低了住院费用，医疗指标完成情况良好，而且着力将优质服务贯穿全程医疗服务过程中。
一是树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。
对患者健康教育，入院宣教完成率达100%，加大力度根据病房管理，严格执行早8:00—10:30午14:00—16：30探视制度。
二是落实医疗服务规范，落实周六、日医生查房制度，设置《患者心声本》建立“医患联系卡”。
三是拓宽医疗服务范畴，设置“便民服务中心”四是深化主动服务内涵，主动与病人沟通，赠一份温暖祝愿。
五是提供延伸式服务。
护理服务范围从以往的病区服务延伸到入院前登记和出院后随访，4个月来，可是在坚持以“病人为本”采取人性化管理，吸引了大量病患者的就医就诊，同时广泛征询社会各界人士、病人及家对各方面、各环节工作的意见和建议，促使科室整体服务链进一步完善。
3. 今年科室将“总量控制、结构调整”作为二甲复审重中之重。
为此，一方面加大对医生的管理和惩戒力度。
另一方面，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
4. 抓好医德考评制度落实。
工作人员形象的好坏直接影响到我科及医院形象，我们运用多种形式，强化正面教育，普及医德医风和岗位职业道德的修养，做到三个结合：（1）学习模范人物与先进典型相结合；（2）评先树优，职称评定相结合；（3）平常表现与外出进修相结合；二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1. 注重人才队伍建设我科人员利用专家坐诊时间，讲课时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
2. 强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调安全，质量，医生，护士职责执行情况；强化业务培训，2年以内护士每周培训一次，2—3年护士每月培训一次严格实习学习带教制度。
每月两次安全、质量检查，对不合格表现给以两彻底：（1）彻底整改（2）彻底查办。
3. 加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。
安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①. 定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②. 定期对病历进行检查和评估。
③. 定期对安全隐患进行检查和评估。
因此，自组科来，未有一次差错事故的发生，为科室树立了良好的信誉。
在新的一年里，我们将发扬优点，克服缺点，紧跟医院战略部署，狠抓科室管理，严格要求，加大业务学习力度，积极开展新技术，新项目，使我科业务技术水平再上一个新台阶。
20XX年11月12日篇二：20XX年医院科室年终总结范文20XX医院年终工作总结20XX年以来，在县卫生局及我院领导班子的正确指导和大力支持下，我科全体医护人员以党的十七大精神为指导，认真贯彻科学发展观，更新思想观念、改进工作作风、强化内部管理，进一步增强职工的竞争意识、质量意识，圆满完成了全年各项工作目标，现总结如下：一、不断扩大业务，顺利完成本年度目标任务本年共收治806例患者，比20XX年多收200人，年纯收入元，达历史最高成绩。
20XX年是我科挑战与机遇并存的一年，取得经济效益和社会效益双丰收。
二、深入开展先进性教育，提高干部职工的政治思想素质。
自今年1月份以来，我科贯彻开展创先争优活动，统一思想，坚定信心，从责任意识、安全意识、服务意识来教育职工，提高职工的事业心和责任心;从工作作风和工作能力等方面查找不足，认真整改;通过下乡随访体检等活动进一步提高了职工救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，全面提升了科室形象。
三、加强科室内部管理，优化服务环境，提高服务质量。
从今年1月份起，在全科广泛开展向社会服务承诺活动，自觉接受社会监督。
科室所有医护人员不接受病人的请客送礼，不为了创收而搞乱收费、乱检查、乱用药。
把服务环境人性化、服务工作规范化、服务项目特色化、文明创建常态化、投诉处理快捷化、提高社会美誉度等管理理念落实到科室的日常管理中去。
落实医疗服务规范，落实周六、周日医生查房制度，设置医患沟通记录制度、建立医患随访，科室在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了当地及周边大量患者来诊，门诊病人、住院病人数明显增长，达到了历史最好水平。
四、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设，引进利用先进技术我科人员利用早班交班时间、休息时间，努力学习专业知识，利用病历讨论，上级医师查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
并且多次利用单位组织外出机会学习其他医院的长处。
学习掌握了氧喷技术，蓝光床应用。
2.强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调医疗安全，狠抓医生、护士职责执行;每月两次安全质量检查，对不合格表现给以彻底整改、彻底查办。
3.抓好三个环节的管理和监控(1)入院时：详问病史、全面查体，严格用药;(2)住院时：严密观察，安全护理，文明服务;(3)出院时：交待事项，建立感情，定期随访。
4、加大安全管理力度制定切实有效的安全管理措施。
安全是保证科室业务开展的重要环节，因此，每位职工必须树立牢固的安全意识，树立强烈的责任感和事业心。
①定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
②定期对病历进行检查和评估。
③定期对安全隐患进行检查和评估：四、加强护理质量管理一是继续实行护理质量三级管理体系，坚持执行检查、考评、反馈制度，设立质量可追溯机制，确保各项护理质量达到标准要求。
二是重点监督护理核心制度的执行情况，加强对管理，定期对护理缺陷、护理投诉进行归因分析，从中吸取教训，提出防范和改进措施。
三是重点加强对新上岗护士、低年资护士的技术考核。
制定出年度护理人员培训考核计划和护士规范化培训计划，采取各种措施认真组织落实。
四是进一步规范护理操作用语、告知程序和沟通技巧，培养护士树立良好的职业形象。
五是充分发挥临床护理人才的优势，提升护理队伍科研水平和技术创新能力。
五、加强学科建设，促进业务快速发展继续沿着突出本科室特色，发挥优势的发展思路，把科室做大、做强。
(1)充分利用好我院的现有资源，尤其是辅助检查，把我科的常见病、多发病及时诊断清楚，让老百姓少钱就能看好病，从而提高科室的信誉度。
(2)大胆创新，把学来的新技术用于临床实践六、不足之处?诚信服务、爱心服务还没有成为每一位员工普遍认同的价值观，没有更好地处理好各种医患关系，医患纠纷时有发生。
科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高，专科影响力也有待提高，医疗护理技术仍然未被广泛认同等等。
篇三：医院科室年度工作总结新年度工作计划医院科室年度工作总结新年度工作计划20XX年在领导下在全科医生的辛勤工作下,我科工作全面健康、协调快速发展的重要一年，这一年取得了可喜的成绩：全年的业务总收入、入院人数、出院人数比去年同期增加了近五成;经济效益和社会效益双增长。
一、加大科室管理力度，创新优质服务新模式1.首先我们认真组织科室医师，反复了医院的各种文件及规章制度。
2树立优质服务理念，提出科室服务理念，树立起各具特色的服务理念和行为规范。
落实医疗服务规范，落实医生查房制度.一年来，科室住院部医生在坚持对病人实施个性化医疗、人性化服务，吸引了大量病患者的就医就诊，住院病人数明显增长，均达到历史最好水平。
年度科室一方面加大对医生的管理和培训。
4，积极调整医疗结构，采取有效措施，想方设法降低医疗费用，取得显著效果。
一是抓合理用药。
二是抓单病种费用。
三是抓一次性材料的使用。
四是加快病床周转。
通过采取一系列强有力措施，保证了科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的情况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。
又提高了医院科室的效率.二.规范医疗质量管理，提高医疗技术水平1.注重人才队伍建设a,我科人员利用专家做诊时间，卫生局讲课时间，桂林业务培训时间努力学习知识，利用病历讨论，主任查房积累临床经验，业务水平不断提高，人才队伍不断加强。
b,我科在院长的领导和安排下,我院大力对医疗业务骨干进行培养.09年度培养了骨科外科妇产科科业务骨干,为我们以后医院的分科壮大储备了干部人才.2.强化规章制度的落实科内定期召开会议，每周一次，强调，质量，医生，护士职责执行情况;每月两次，质量检查，对不合格表现给以两彻底：定期进行安全教育，做到制度化、经常化。
定期对病历进行检查和评估。
定期对安全隐患进行检查和评估四.不足之处廉洁行医、诚信服务、“精心服务、心关怀”还没有成为每一位员工都认同的价值观，但科室的行政管理、经营管理水平仍有待提高诊治疗疾病的能力已经每位医生的特长已经专科影响力也有待提高，医院医疗技术形象仍然未被广泛认同等等。
总之，回顾一年来的工作，成绩是主流，我们会继续发扬好的做法，学习不足之处，我们有信心我们做的会更好。
篇四：医院科室20XX年度工作总结医院科室20XX年度工作总结一年来，在院班子和主管院长领导下，在医院各科室的支持帮助下，我科同志协调一致，在工作上积极主动，不断解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，较好地完成了本科的各项工作任务，取得了较好的成绩，现总结如下：一、全科人员在政治上认真学习邓小平理论和江泽民三个代表精神，树立正确的世界观、人生观、价值观，发扬党的优良传统，牢固树立一切为病员服务的理念，加强医患沟通，用?八荣八耻的标准规范自己的言行，不断提高思想道德修养，认真。