近三年年度考核汇总表
年度绩效考核成绩汇总表
年度绩效考核成绩汇总表
年度绩效考核成绩汇总表部门：考核月份：制表人：序号部门/区域职位等级姓名年度年度度综合评价分数月考核分数平均数80%季度综合评价
分数分数20%合计第一季度第二季度第三季度第四季度平均分数等级备注123456789部门负责人意见/签名：绩效管理复核/签名：人资行政总监审核/签名：总经理审批/签名：说明：1.请按部门/区域架构及职位级别、岗位相同性顺序填写。
2.此表需部门负责人签名，
后需附上员工签字确认个人绩效考核表，反馈人资行政部审核。
3年度考评：按照各季度考评结果占比80%（采取季度绩效考评成绩总和/4）上
级评价占比20%进行员工年度综合评价。
4.强制等级划分参照制度规定中，’绩效得分进行分类，划分为A、B、C、D、E五个等级”。
年度工作品质考核汇总表
编号：
姓名
岗位
直接主管
部门经理
考核管理
部门
考核管理员
考核起止时间
考核内容
勤勉性、创新能力、学习能力、沟通能力、团队协作精神、工作积极性、工作责任心、纪律性
考核办法
1、进行季度考核并记录得分，年终进行考核汇总，得出年度总分；
2、年度考核实行总分百分制；
3、考评由直接主管和同部门员工执行；
4、直接主管考评得分权重70%，员工评议得分权重30%。
季度
考核得分情况
直接主管
考评
员工
评议
一季度
得分
直接主管
考评
员工
评议
二季度
得分
直接主管
考评
员工
评议
三季度
得分
直接主管
考评
员工
评议
四季得分
考核岗位
意见
年初确认
年终考核
直接主管
意见
年初确认
年终考核
部门经理
意见
年初确认
年终考核
考核管理
部门意见
年初确认
年终考核
制表时间：年月日考核时间：年月日
年度考核记录(样表)
年度考核记录(样表)
考核概述
本文档用于记录员工的年度考核情况。
考核旨在评估员工在过
去一年中的工作表现和达成的目标，为进一步的职业发展提供参考。
以下是考核记录的模板，供参考。
员工信息
姓名： [员工姓名] [员工姓名]
员工编号： [员工编号] [员工编号]
部门： [所在部门] [所在部门]
职位： [职位名称] [职位名称]
考核内容
工作表现
评价员工过去一年的工作表现，包括但不限于以下方面：
- 工作成果
- 工作态度
- 专业知识和技能的应用
- 团队合作能力
- 问题解决能力
- 倡导公司价值观和文化
- 有效的沟通和协调能力
目标达成情况
评估员工在过去一年中所设定的目标是否完成，包括但不限于以下方面：
- 目标设定的合理性和可衡量性
- 目标执行的质量和效率
- 目标达成的结果和影响
自我评价
员工可在此部分陈述自己对工作表现和目标达成情况的评价，以及对职业发展的期望和计划。
部门经理评价
部门经理根据员工的工作表现和目标达成情况，在此部分给出评价。
绩效评级
综合考虑员工的工作表现、目标达成情况和部门经理评价，将员工的绩效评级填写在此处。
结论
根据以上考核内容和绩效评级，综合评估员工在过去一年中的工作表现和成绩，并为其未来的职业发展提供建议和指导。
其他说明
在填写考核记录时，请确保对员工的评价公正、客观，不受个人情感和偏见的影响。
所有填写的内容必须经过核实，并注意保护员工的隐私。
员工年度绩效考核结果汇总表
单位名称（盖章）：
序号
考核
类别
考核层次
职务（岗位）
被考核人姓名
综合评价
得分
考核等级备注非项 Nhomakorabea目
部
员
工
高级管理者
高层正职级
高级管理者系公司领导班子成员，由集团总公司进行考核
高层副职级
中级管理者
总经理助理级
公司中级管理者由公司考核组进行考核
部长级
副部长级
公司机关主管级
初级管理者
基层部长级
公司初级管理者由基层各单位组织进行考核
主办科员级
科员级
办事员级
后勤服务人员
项
目
部
员
工
项目班子
成员
项目部员工由各项目部组织进行考核（属于人才中心管理的人员，由公司人才中心分类组织进行考核）
专业技术
人员
综合管理
人员
后勤服务
人员
2003-2013年年度考核表
2012年，是本人从事会计工作的第10年。
在今年的时间里，本人遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作，按时完成领导交给的各项工作任务，全年的工作自我评鉴如下：一、完成的主要工作：1、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报所里各类月度、季度、年终统计报表，按时向有关单位报送财务报表。
2、以认真的态度积极参加县财政局集中的各项培训，做好系统的维护。
3、对各类会计档案，进行了分类、装订、归档。
二、加强学习，提升自身综合素质：1、通过电脑网络、书籍等媒体，加强政治思想和品德修养。
2、认真学习财经方面的各项规定，自觉按照国家的财经政策和程序办事。
3、努力钻研业务知识，积极参加相关部门组织的各种业务技能的培训，始终把增强服务意识作为一切工作的基础;始终把工作放在严谨、细致、扎实、求实上，脚踏实地工作。
4、不断改进学习方法，讲求学习效果，“在工作中学习，在学习中工作”，坚持学以致用，注重融会贯通，理论联系实际，用新的知识、新的思维和新的启示，巩固和丰富综合知识，使自身综合能力不断得到提高。
三工作中的不足之处：尽管我们圆满完成了今年的各项工作任务，但工作还存在的不足：其一、今年人员的不够稳定，出纳换了几个，导致财务出现混乱。
其二、忽略了团队管理，与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;其三、工作思路上没有创新意识，出现问题后处理力度不够。
乡财政所为政府的一个主要职能监督部门，“当好家、理好财，更好地服务群众”是我财务部门应尽的职责。
在所里加强管理、规范经济行为方面我们负有很大的义务与责任。
只有不断的反省与总结，管理工作才能得到提高!我作为财政所一名会计人员，以严谨、廉洁的工作作风和认真细致的工作态度，加强会计职业道德教育和建设，熟悉财经法律、法规、规章和国家统一会计制度，做到秉公执法、清正廉洁。
在实际工作中，把好执法和财务关口，实践严格执法，热情服务的宗旨，全心全意为人民群众服务，树立财务工作者的良好形象。
(附件)年度考核情况汇总表
单位（公章）： 人员总数
(不含中层干部)
其中聘用
优秀等级人数 其中聘用
合格等级人数 其中聘用
负责人签字：
基本合格 等级人数
其中聘用
不合格等级人数 其中聘用
不参加考核人数 其中聘用
不定等级人数 其中聘用
考核优秀 人员名单 考核合格人员名单 （请按所在系/室 顺序排列）
考核基本合格 人员名单
考核不合格 人
备注
姓名 姓名 姓名 姓名
考核基本合格原因 考核不合格原因
不参加年度考核原因 不定等级原因
年度考核情况汇总表
部门名称（盖章）：统计分类：党群[√] 政府[ ]
编号
在编人数
实际
未
参加考核人数
参加考核人数
优秀
称职
基本称职
不
称职
不定等级
甲
1
2
3
4
5
6
7
8
合计
1
正
处级
领导职务
2
非领导职务
3
副
处级领导职务4Fra bibliotek非领导职务
5
正
科级
领导职务
6
非领导职务
7
副
科级
领导职务
8
非领导职务
9
科员、办事员
10
专业技术人员
3、填写本表时，既有行政职务又聘任专业技术职务的人员以工资兑现系列为准，不得重复统计。
4、试用期人员是指本年度新参加工作未定级别的在编人员。
小计
11
高级
12
中级
13
初级
14
未聘任
15
工勤人员（含雇员）
16
试用期人员
17
说明：1、本表由各单位认真填写，报主管部门或区组织人力资源部门统一汇总后，再按党群和政府两大类分别报送市委组织部和市人事局。（在统计分类中选择一项打“√”）
2、编号1=编号2+编号3+…+编号11+编号16+编号17；编号11=编号12+编号13+…+编号15；甲1=甲2+甲8；甲2=甲3+甲4+…+甲7。