急诊科护理人员绩效考评表
护理员工作绩效评审表

护理员工作绩效评审表评审目的该绩效评审表旨在评估护理员的工作绩效,帮助了解其在工作中的表现和能力。
评审要点评审要点将根据护理员的工作职责和业绩进行评估,主要包括以下方面:1. 技能和专业知识:评估护理员的专业知识和技能水平,包括医疗操作技能、护理技术、病情判断和处理能力等。
2. 沟通与协作能力:评估护理员与患者、家属和团队成员之间的沟通能力,包括倾听能力、表达能力、团队合作和协调能力等。
3. 工作效率和质量:评估护理员在工作中的效率和质量,包括工作态度、工作纪律、工作质量和事故处理等。
4. 患者服务和关怀:评估护理员对患者的服务和关怀水平,包括对患者需求的理解、关心患者的情感和心理健康等。
5. 问题解决能力:评估护理员在面对问题和挑战时的解决能力和应变能力,包括应对突发情况、解决工作中的冲突和困难等。
评分标准评分标准将根据每个评审要点的重要程度和护理员在该方面的表现进行评分。
评分范围为1-5分,分数越高表示绩效越优秀。
评分标准如下:评审流程1. 评审人员应事先熟悉评审要点和评分标准,并准备评审表格。
2. 评审人员根据实际工作情况,观察护理员在各个评审要点上的表现,并记录相应的评分。
3. 评审人员可以通过观察、交流和查阅工作记录等方式获取评估信息,确保评审结果准确可靠。
4. 评审结束后,评审人员将评分进行汇总,并根据绩效等级给出评审结果。
5. 评审结果应及时反馈给护理员本人,并进行必要的解释和讨论。
改进与反馈评审结果可作为护理员绩效管理和个人发展的参考,有助于发现问题和改进工作。
评审人员应及时与护理员沟通评审结果,并提供具体的反馈和建议,以促进绩效提升和个人成长。
以上为护理员工作绩效评审表的相关内容,希望对评审工作有所帮助。
如有任何疑问或需要进一步讨论,请随时与我联系。
急诊科绩效奖金分配

XXX医院急诊科护士绩效考核实施方案一、绩效考核目的:一是卫生部和卫生局文件要求;二是鼓励护士提高工作积极性,提高工作效率,为病人提供优质的护理服务。
二、考核方法:通过科室推荐的护士代表成立绩效考核小组,制定了评分标准,通过得分进行奖金分配。
三、评分标准及计算方法(一)急诊120的奖金全部按照出车的次数来计算。
以一个月为计算单位。
120护士个人奖金=120护士的全部奖金÷出车总次数×护士个人出车次数(二)急诊科护士奖金根据每个月(护士绩效考核得分+工作时间得分)来计算。
工作时间得分标准是:工作时间:上班一小时得1分。
(三)急诊护士工作量绩效评分标准,每项工作是以成功实施并正确率100%为评分前提。
1.静脉输液:0.5分/次2.静脉推药:CT、造影3分/次;西地兰2分/次;钙1分/次3.肌注/皮下/皮内/拔针/拔管/查指血糖/更换药液/配皮试/:0.3分/次4.洗胃:5分/次5.难度V穿刺:2分/次(在治疗单上注明,并请护士长、组长签字,如护士长和组长均不在,由当班年纪最大的2人签字确认此次是穿刺难度。
)6.灌肠:1分/次7.导尿:2分/次8.置胃管:2分/次9.会阴冲洗:0.2分/次10.口腔护理:0.5分/次11.雾化:0.2分/次12.心电监护:0.2分/次13.氧气吸入:0.2分/次14.吸痰:0.5分/次15.静脉采血:0.5分/次16.动脉抽血:1分/次17.肌注长效青霉素:1分/针18.特殊病种病人的治疗等在以上分值基础上加倍。
如:狂犬病、艾滋病、破伤风等(四)换药室的标准按照收费金额计算:10元钱记0.2分;(五)治疗、办公班:1.加药者得分:0.3分/瓶(以数瓶子上的签名为准)2.治疗班每班加3分3.办公班工作量:病人总数+出院病人1分/个;一级护理、特级护理病人另加1分/个4.出科交接病人:2.0分/次(六)配合医生抢救病人:3分/次(适用于气管插管、心肺复苏的患者)(七)责任班、早班、中夜班:1、责任班:新收病人:1分/个;一级护理:4分/班;二级护理:1分/班2、早班、中夜班:新收病人:1分/个;一级护理:4分/班;二级护理:1分/班(双人值班时各半)(八)按照职称、工龄、夜班给予奖金补助:1、职称:初级:50元/人;中级:100元/人;高级:150元/人2、工龄:15-20年:50元/人;20-25年:100元/人;25年以上:150元/人3、夜班:60元/个4、特护:4分/小时(十)如因不执行核心制度发生护理不良事件,未被患者、家属发现,事件未出科的,扣当月绩效总分的10%;发生医疗纠纷的,按医院规定承担相应责任。
急诊科护理绩效考核与奖金分配方法探讨

份数 人次 人次 人次 人次 量 总 市区、 郊 区 1 | 2分/ 1 1 2 t 龠| 分, 姓名 返空 1 分 分 1 分 份 次 次 次 次
1 . 诊 科 护 理个 人 系数 计 算 表 ( 3急 占总 奖 金 5 :%× 奖 金÷ 3 %)5 总 . 免了护士长打分无客观依据 , 3避 显示 不 公 开 、 正 , 高 了 公 提 每个 人 得 分 系 数 乘 以个 人 当 月 出勤 天 数 的积 的和 × 人 得 分 系 护士 对护 士 长 关 于奖 金 管 理 的满 意度 。 个 数= 个人 系数 所 得奖 金 。评 定 见表 3 。
行, 以此作为提高护理质量的杠杆, 持续改进不足, 制度规章得 使
1 . 诊 科 护 士每 日工 作量 报表 ( 奖金 的 5 : 总奖 金÷ 2急 站总 %) %× 5 所 到落 实 , 每 月 奖 金 相 差 20至 30元 护 士无 异议 和 不 满 杜 绝 且 0 0 有护 士工作 量总 分和× 个人分 = 个人 工作量 所得 奖 , 见表 2 评定 。
表 2 工作量所得奖评定表
了 由于 奖金 分 配 而 引发 的 护士 和 护 士长 之 间 的矛 盾 ,提 高 了护 士工 作 的 积极 性 和 主动 性 , 者对 护 理 工作 的 满意 度 得 到提 升 。 患
3 讨 论
日期
出 诊
病历 输液 注射 清创 抢救 工作
急 诊 科 工作 特 殊 , 出诊 、 救 、 送 患 者等 留观 输 液 、 创 量控 制员 检 查 并 每 月公 布 。 有 抢 护 清
及书写各类记录等,制定切实可行的绩效管理方案和进行奖金 1 . 金计 算 方 法 : 人 奖 金 = 6奖 个 工作 量 奖 金+ 人 系 数 奖金 + 合 个 综
急诊科护理质量绩效评价指标

急诊科护理质量绩效评价指标1.引言急诊科作为医院的重要部门之一,在提供高质量护理服务方面扮演着关键的角色。
为保证急诊科护理质量的持续提高和绩效的评价,制定一套科学合理的评价指标至关重要。
本文旨在介绍急诊科护理质量绩效评价指标的制定和应用。
2.急诊科护理质量绩效评价指标的制定原则急诊科护理质量绩效评价指标的制定需要遵循以下原则:2.1 科学性和客观性评价指标应基于科学研究和临床实践,具有客观性和可比性,能够准确反映急诊科护理质量的实际情况。
2.2 可操作性和可测量性评价指标应具有可操作性和可测量性,能够为护理团队提供明确的方向和目标,便于实施和监测。
2.3 可持续性和可改善性评价指标应具有可持续性,能够监测和评估护理质量的长期变化趋势。
同时,评价指标应具有可改善性,能够为护理团队提供改进护理质量的依据和建议。
3.急诊科护理质量绩效评价指标的内容急诊科护理质量绩效评价指标可以包括以下内容:3.1 人力资源指标人力资源指标用于评价急诊科护理团队的人员配置和人员素质,例如医护人员比例、专业技能水平等。
3.2 工作效率指标工作效率指标用于评价急诊科护理团队的工作效率和工作量,例如就诊等候时间、病例处理速度等。
3.3 治疗效果指标治疗效果指标用于评价急诊科护理对患者的治疗效果,例如患者康复率、死亡率等。
3.4 安全性指标安全性指标用于评价急诊科护理过程中的安全性,例如医疗事故发生率、患者满意度等。
3.5 资源利用指标资源利用指标用于评价急诊科护理团队对资源的利用情况,例如设备利用率、药物消耗情况等。
4.急诊科护理质量绩效评价指标的应用急诊科护理质量绩效评价指标应作为一个评估体系来应用,包括指标的收集、分析和反馈。
4.1 指标的收集急诊科护理质量绩效评价指标的收集应定期进行,可以通过医院信息系统、统计数据等方式获取相关数据。
4.2 指标的分析急诊科护理质量绩效评价指标的分析应由专业人员进行,通过对指标数据的统计和分析,评估护理质量的优劣和改进空间。
急诊科护理岗绩效考核方案

2017年急诊科护理岗位管理绩效考评方案为了落实医院绩效分配改革机制,为了进一步调动护理人员的工作积极性,使优质护理服务工作扎实有效开展,同时在我院继续探索开展护理岗位分层级管理,以充分体现优劳优酬、多劳多得的绩效分配原则,特制定我科护理岗位管理绩效考核方案:一、护理岗位绩效考核办法1、依据职称、学历、工作年限、岗位责任,将护理人员分为N0-N4五个层级,不同层级不同绩效分值。
2、制定护理人员岗位绩效考评表。
按照护理质量检查内容及优质护理服务质量标准,将护理人员岗位绩效考核项目分为:工作量、岗位分级、护理质量、综合素质、工作能力、出勤及劳动纪律、执行力、团队精神、满意度、三基考核、继续教育共计11项内容,满分为200分。
3、按照护理质量及优质护理服务标准,各质控组长每月、护士长及科室质控组长每周进行认真督导检查,检查中对好的项目奖励加分,存在的问题和缺陷进行相应扣分。
4、各级护理人员的绩效分配以层级得分与绩效考核结果为依据进行发放。
二、护理人员绩效考核细则:1、工作量:此项得分为40分。
(1)科室参考护理部工作量统计表,在此基础上制定出比较科学、合理、符合本科情况的统计表格,充分体现优劳优酬的原则。
此表需经过科室60%的护士通过,方可执行。
(2)护理人员每月26号前自行如实统计,护士长随机抽查统计的真实性,如发现统计有误者或造假者,工作量按0分计算。
(3)计算方法:设定每月实际统计工作量第一名为满分40分,其他人员得分则为:本人实际得分÷第一名实际得分×40。
2、岗位层级:此项得分为60分。
根据科室具体情况,我科岗位层级具体分值:N1a(1年以内护士)15分;N1b(1—2年内护士)20分;N2a(2年以上护士)25分;N2b(工龄﹤4年,2年以内护师)30分;N3a(5年以上护士)35分;N3b(工龄﹥4年,2年以上护师)40分;N4a(主管护师)50分;N4b(副主任、主任护师)60分。
急诊科护理绩效分配参考方案

急诊科护理绩效考核二次分配方案病区护理人员的绩效工资建议依据年资、职称、班次、出勤等综合因素计算分数,按分数进行分配,各项积分比重可以依据科室具体情况进行调整。
护士个人绩效=年资绩效+工作量绩效+科内考评绩效病区护士个人分数(建议)=年资岗位分数30%+工作量分数(班次系数)50%+科内管理20%(1)年资岗位绩效工资=病区护理总绩效工资*30%÷病区总岗位系数×个人年资系数×(个人实际出勤天数÷应出勤天数)表1 护理人员年资和职称分数表备注:护理年资从取得护士执业资格证且被组织人事科聘用之日算起(根据政策要求以及医院实际情况修改)。
表2 病区护理岗位分数表3 病区护士层级岗位分数(2)工作量分数工作量绩效工资=科室总绩效工资*50%÷科室总工作量积分*个人工作量积分(班次分70%+工作量30%)表3病区护士班次分数对照表护理人员二次分配的奖励性绩效坚持向夜班倾斜。
班次绩效额度建议占一次分配额度不少于50%。
(3)科内考核=病区护理总绩效工资*20%÷病区考核总分数*个人考核分数表 4 考核分数评分表科内考核内容备注:1、职责与护理安全:包括迟到早退、遵守纪律、未按标准收费等落实到个人每次扣2分,因用错药、未执行核对等违反操作规程的个人行为导致的不良事件发生根据事件发生严重程度扣除3分至10分之间,按不良事件时限要求及时上报并以电话或微信形式上报护士长,隐瞒不报一次10分。
2、护理质量根据科室日常质控、科室护士长督查、夜查房检查、护理部质控等检查。
科室质控查出问题落实到个人每次扣1分,护理部及职能部门督查出问题落实到个人每次扣3分。
3、服务满意度:病人满意度包括院内及科室内回访表扬数及表扬信表扬1次加1分,投诉一次扣2分。
4、科室指令性任务:包括科室个人负责的资料盒、临时交代的任务、服从科室工作安排,满分5分。
5、三基考核:科室考核不及格每次扣2分,医院考核不及格每次扣5分。
急诊科护理绩效评价标准

急诊科护理绩效评价标准一、引言急诊科在医疗服务中具有重要的地位和作用。
为了保证急诊护理的质量和提高护理人员的绩效,制定科学合理的绩效评价标准尤为重要。
二、绩效评价指标1. 技术操作能力:评估护理人员的技术操作水平,包括插管、抽血、注射等操作技能。
2. 诊疗规范执行:评价护理人员是否按照诊疗规范执行护理操作,如滴注药物、病情评估等。
3. 急救响应速度:评估护理人员在急救情况下的响应速度和处理能力。
4. 沟通协作能力:评估护理人员与患者、家属和其他医护人员的沟通协作能力。
5. 护理质量评估:通过患者满意度调查、护理质量评估等方式评估护理质量。
6. 知识技能更新:评估护理人员的研究能力和知识技能更新情况,包括参加培训和学术会议等。
三、绩效评价方法1. 自我评价:护理人员定期对自身的绩效进行评估,并记录反馈意见。
2. 同行评价:护理人员互相进行绩效评价,以促进交流和提高绩效。
3. 上级评价:上级领导对护理人员的绩效进行评价和反馈。
4. 患者满意度调查:对患者进行满意度调查,以评估护理质量和绩效。
5. 护理质量评估:通过护理记录、病情观察等方式评估护理质量和绩效。
6. 学术会议参与:护理人员积极参加学术会议和培训,不断提升知识技能水平。
四、绩效评价结果运用1. 绩效反馈:护理人员根据评价结果,及时调整和改进护理服务。
2. 奖惩激励:根据绩效评价结果,对表现突出的护理人员给予奖励和激励措施。
3. 培训提升:根据绩效评价结果,制定培训计划,提升护理人员的知识和技能水平。
4. 质量管理改进:通过绩效评价结果,改进和优化急诊科护理质量管理体系。
五、总结制定科学合理的急诊科护理绩效评价标准对于提高护理质量和绩效至关重要。
通过绩效评价方法和结果运用,可以推动护理人员的专业发展和医疗服务的持续改进。
急诊科护理绩效考核细

序号
考核指标
考核细则
分值
得分
1
区域管理
规章制度、岗位职责和相关技术规范、操作规程、突发事件的应急预案、抢救工作流程不健全,扣0.5
1
布局、设备设施不符合《急诊科建设与管理指南(试行)》基本要求,扣0.5
2
优质护理服务
住院环境不清洁、不舒适、不安全、不注意保护患者隐私,扣0.2
3
3
未执行患者“跌倒、坠床、压疮”风险评估,每人次扣0.2分
护士不知晓护理意外事件报告、处置流程,每人次扣0.5分
护理意外事件未上报及时,有隐瞒,扣1分
未正确执行医嘱,每人次扣0.5分
患者未按要求佩戴“腕带”,护士未使用腕带识别患者,每人次扣0.2
未按要求组织护理质量与安全管理小组活动,扣0.2分
4
护理人力资源管理
患者和家属对护理服务满意度≥90%,每低1%,扣0.1分
未根据专科特点,细化、量化优质护理服务目标和措施;措施落实不到位,效果不明显,扣0.5
护士不知晓优质护理的目标和内涵,每人次扣0.2分
3
护理安全管理
未落实保障患者安全的制度和预防措施,发生跌倒、坠床、烫伤、非预期压疮等护理不良事件,每人次扣0.5分
10
护士分层培训、岗位培训规范化培训
培训、考核计划、实施记录资料不完整,扣0.5
1.5
记录不真实、培训不具有针对性,扣0.5
护士技术和技能不符合要求,扣0.5
11
护理实践教学管理
未按要求组织护理理论、护理技术操作培训和考核,扣0.5
1
《护理实践教学管理记录本》记录不真实,扣0.5
12
医院感染管理
未落实手卫生规范,每人次扣0.2分
医院护理_人员绩效分配方案
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全员各科室、社区中心:为贯彻落实公立医院改革,推进人事和收入分配制度改革,更好地调动护士积极性,扎实推进优质护理服务工作,根据卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》以及《XXX 卫生局关于实施医疗机构护士岗位管理的通知》等文件精神,结合我院实际,特制定本护理绩效分配方案。
一、组织领导组长: XX副组长: XX成员: XXXX主要负责护理绩效考核管理的领导工作。
(二)护理部成立护理绩效考核管理小组组长: XX副组长: XX成员: XX1.负责拟订护理绩效考核分配方案及相关制度,组织实施护理绩效考核管理试行的具体工作。
2.负责对全院各护理单元绩效考核管理等工作的指导。
(三)护理单元成立护理绩效考核管理小组各护理单元成立由各层级护理人员组成的护理绩效考核管理小组。
负责对本护理单元护理绩效考核工作的具体落实。
1. 向临床第一线倾斜的原则2.按要素多元化分配的原则3.效率优先、兼顾公平的原则4.实行总额控制的原则。
控制比例根据年初预算、国家有关规定确定。
实施护理绩效考核前,护理部、科室、病区 /单元组织护理人员学习卫生部《关于实施医院护士岗位管理的指导意见》以及《XXX 卫生局关于实施医疗机构护士岗位管理的通知》等文件精神,使护理人员充分认识到实施岗位管理,完善绩效考核,加强岗位培训的重要性和必要性,同时结合本院实际,制定绩效考核相关制度。
医院护士绩效分配按财务科、病区/单元、护理组三个层次进行管理。
财务科根据各科室的绩效指标完成情况计算出各科室护理人员薪酬总额。
科室绩效考核管理小组根据各科室每月绩效考核结果进行医疗和护理组薪酬分配。
护理绩效考核小组根据每月护士个人绩效考核得分进行薪酬再分配。
见《XXX 人民医院护士岗位管理工作实施方案(试行)》)1.管理岗位:护理部、大科护士长和护士长(副护士长)岗位2.临床岗位:办公室护士、总务护士、责任护士、上夜班护士、下夜班护士、辅夜班护士3.其他岗位:为患者间接提供护理服务的岗位如:消毒供应中心等部门护士1.护理单元绩效考核(1)护理质量:包括①病房管理、重点环节管理、缺陷管理、急救管理、消毒隔离制度、护理文书管理以及基础护理、分级护理、质量持续改进、纠纷投诉、压疮跌倒等。
急诊科护理绩效考核方案

急诊科护理绩效考核方案1. 考核目的和意义急诊科是医院中处理急需医疗援助的重要部门。
保证急诊科的高效运作,提供及时有效的护理服务对患者的生命安全至关重要。
因此,制定一套科学合理的急诊科护理绩效考核方案,可以帮助评估护理人员的工作表现,激励他们不断提高工作能力和服务质量。
2. 考核内容2.1 技术操作能力急诊科护理人员需要具备一定的技术操作能力,包括但不限于:采集生命体征数据、插管操作、心肺复苏等。
考核时可以安排模拟场景进行操作演练,评估护理人员的操作熟练度和应对急救情况的能力。
2.2 急救知识掌握急诊科护理人员需要熟悉各种急救指南以及处理各类急诊病情的方法。
考核时可以通过书面测试、情景模拟问答等方式评估护理人员的急救知识水平。
2.3 团队合作能力急诊科是一个高度协作的环节,护理人员需要与医生、其他科室人员密切合作,共同应对各类急诊情况。
考核时可以观察护理人员在协作、沟通、配合等方面的表现,评估其团队合作能力。
2.4 患者安全意识急诊情况下,患者的安全需求更加突出。
护理人员需要具备识别和预防潜在风险的能力,减少意外事件的发生。
考核时可以评估护理人员对患者安全的认知和在工作中的具体实践措施。
3. 考核方法3.1 技能操作考核安排标准化的操作演练场景,要求护理人员按照规定程序进行急救操作,评估其操作的准确性和熟练度。
3.2 理论知识考核采用书面测试或者在线问答等形式,对护理人员的急救知识进行考核,确保其掌握了相关知识。
3.3 情景模拟考核通过设置各种急救场景,观察护理人员在紧急情况下的反应和处理能力,评估其团队合作和应急能力。
3.4 日常工作观察定期对护理人员的日常工作进行观察,包括与患者和其他医务人员的交流、配合等情况,评估其对患者安全的重视程度和工作态度。
4. 考核结果与奖惩措施4.1 考核结果反馈根据各项考核指标评估的结果,向护理人员进行详细的考核反馈,指出其优点和不足之处,为进一步的工作改进提供参考。
急诊护理绩效考核细则

惠东县第二人民医院
急诊护理绩效分配方案
一、绩效分配原则
适应公立医院改革,坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平的原则,建立考勤量化、工作量量化、业务学习量化、服务满意度量化的绩效工资量化分配方案。
拉开分配档次,激励先进,鞭策后进,调动工作人员的积极性。
本方案从2020年5月1日开始实行,每个月第一周科室质量管理小组开会讨论,结合上个月科室情况调整绩效考核项目。
二、科室护理绩效工资分配方法
1.护士应发总额=绩效奖金+奖励/处罚;
2.护士总奖金=护理总奖金-护长职务奖金-科室奖励/处罚;
3.绩效系数权值=护士总奖金/绩效总分;
4.绩效奖金=个人绩效总分X绩效系数权值;
5.个人绩效总分=个人原始总分X个人职称系数;
6.护长应发总额=护长职务奖金+绩效奖金;
7.护长职务奖金=(护理总奖金+护理总夜班费)/职称系数总分) X护长系数;
8.护理组长加200元/月。
9.护长系数=职称系数+0.1;
10.各类假期不享受绩效工资(包括病假、事假、公休假、婚假、产假、丧假),外出进修学习人员及来本科室进修人员不享受绩效工资。
11.试用期及新参加工作6个月的同志、未获得夜班准入资格,不能单独值班者按医院规定发放。
三、护理绩效分配指标:
(一)恒量指标
职称系数
N1级护士 1.0
N2级护士1.03
N3级护士1.25
N4级护士1.35
(二)变量指标(详见绩效考核表)
急诊科
2020年5月1日.。
急诊科绩效考核方案

急诊科绩效考核方案一、考核目的通过绩效考核,激励急诊科医护人员提供优质、高效的医疗服务,提高患者满意度,保障医疗安全,促进科室的持续发展。
二、考核原则1、公平、公正、公开原则考核标准和流程应明确、透明,确保每位医护人员都能在相同的条件下接受评估。
2、量化与定性相结合原则采用可量化的指标来客观评估工作成果,同时结合定性指标评价工作态度、职业素养等方面。
3、激励性原则考核结果应与奖励、晋升、培训等激励措施挂钩,激发医护人员的积极性和创造性。
4、反馈与改进原则及时向医护人员反馈考核结果,帮助他们发现问题,改进工作,提升绩效。
三、考核对象急诊科全体医护人员,包括医生、护士、技师等。
四、考核内容1、医疗质量(1)诊断准确性:通过病历审查、病例讨论等方式,评估医护人员对患者病情的诊断是否准确。
(2)治疗效果:观察患者的康复情况、并发症发生率等,衡量治疗方案的有效性。
(3)医疗操作规范:检查医护人员在急救操作、输液、采血等方面是否符合规范流程。
2、工作效率(1)平均接诊时间:从患者进入急诊科到开始接受治疗的时间。
(2)平均处置时间:完成一项治疗或检查的平均时间。
(3)床位周转率:统计急诊科病床的使用频率和周转速度。
3、团队协作(1)医护配合默契度:观察医生和护士在急救过程中的协作情况。
(2)跨科室沟通协调:评估与其他科室之间的信息传递、协作效果。
4、患者满意度通过问卷调查、电话回访等方式,收集患者对急诊科医护人员服务态度、技术水平等方面的满意度评价。
5、职业素养(1)工作责任心:考察医护人员对患者的关爱程度、工作的认真程度。
(2)应急处理能力:在突发紧急情况时的应对能力和决策能力。
(3)学习与创新:参加培训、学术交流的积极性,以及在工作中提出的创新建议和改进措施。
五、考核方法1、日常考核由科室负责人、护士长进行日常工作的观察和记录,包括出勤情况、工作表现等。
2、定期考核每月或每季度进行一次全面考核,采用自我评价、同事评价、上级评价相结合的方式。
急诊科护理人员绩效考核评分表
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科室:总得分:考核日期:年月日
项目
考核内容
标准分
考核标准
得分
工
作
质
量
1、落实各班重点工作。
2、工作责任心强,抢救技能熟练
3、护理记录符合要求。
4、医嘱核对准确,及时执行,及时签名。
5、按时巡视病房,观察病情,发现病情变化及时汇报,并做好记录,解决病人的求。
6、抢救设备、物品、平车整洁干净。
7、严格执行无菌操作,无菌技术操作规范。
20
1、检查重点工作情况,完成质量不高扣0.2分,未完成1项扣0.2分。
2、观察处置不及时,抢救技术不到位,一般问题1项扣0.2分,重点问题1项扣0.5分,严重问题1项扣1分。
3、护理数据输写错误1处扣0.1分,观察记录不及时、无连贯性1处扣0.2分,字迹潦草不清1处扣0.1分。
4、未做到有效查对发生错误,发生1次扣1分,未及时签名1次扣0.1分,未及时执行影响效果1次扣0.5分。未按时巡视病房的1次扣0.2分,未及时解决病人需求1次扣0.2分。
5、未及时发现病情变化1次扣1分,观察病情不到位扣0.2分。未及时记录病情变化1次扣0.2分。
6、发现设备、物品、平车上有血迹1次扣0.2分。
7、操作未戴口罩1次0.2分,未洗手1次0.2分,操作时无菌观念不强扣0.5分,严重违反无菌操作扣1分。静脉注射未执行一人一针一管1次扣0.5分,皮试未按规定使用1次扣0.5分。未及时更换无菌物品1次扣0.5分。
安
全
意
识
1、有安全防护意识,防止意外发生。
2、严格执行三查八对,无差错事故发生。
3、及时观察、护理病人各管道情况。
4、协助护士长进行病区管理。
(全面版)护士工作考评表
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(全面版)护士工作考评表
1. 护理知识和技能
- 掌握护理基础知识和专业技能,包括但不限于:病情观察、护理操作、医疗设备使用等。
- 能够正确理解医嘱并准确执行,确保病人获得正确的治疗和护理。
- 具备处理常见病情和突发情况的能力,能够及时采取正确的护理措施。
2. 沟通与协作能力
- 能够与病人及其家属进行有效的沟通,倾听他们的需求和关切,并提供恰当的支持和指导。
- 能够与医生、护士和其他医疗团队成员进行良好的协作,共同制定并执行护理计划。
- 能够有效地与病人的团队成员进行沟通,共享必要的信息并协调工作。
3. 专业素养与职业道德
- 具备高度的职业责任感,对病人的生命安全和福祉负有强烈
的责任心。
- 遵守医疗机构和护理伦理准则,保护病人的隐私和权益。
- 不断提升自己的专业知识和技能,积极参与继续教育和培训。
4. 工作效率和质量
- 能够合理安排工作时间和工作内容,高效地完成日常护理任务。
- 对病人的病情和护理记录进行准确、及时的记录和报告。
- 积极参与质量改进活动,提高护理服务质量和病人满意度。
5. 自我管理和发展
- 具备良好的时间管理能力,能够合理安排自己的工作和研究
时间。
- 积极参与团队活动和讨论,与他人分享经验和知识。
- 持续研究和发展,不断提升自己的护理知识和技能。
以上是护士工作考评表的全面版,通过对以上内容的评估,可
以全面了解护士在工作中的表现和发展情况。
急诊科护理质量绩效指标评估标准
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急诊科护理质量绩效指标评估标准
介绍
本文档旨在制定急诊科护理质量绩效评估的标准。
急诊科在医院中起到至关重要的作用,为急需医疗救治的患者提供及时和有效的护理服务。
通过评估急诊科护理质量绩效指标,可以全面了解急诊科护理的质量水平,并为进一步优化护理服务提供依据。
指标1: 急诊科患者满意度
- 评价患者对急诊科护理服务的满意程度
- 通过患者满意度调查问卷进行评估
- 包括患者对等候时间、护理人员态度、医疗服务质量等方面的评价
指标2: 急诊科护理人员素质
- 评价急诊科护理人员的专业知识、技能和经验水平
- 包括护士的护理技能和沟通能力等方面的评估
- 通过护理人员培训记录和绩效评估进行评估
指标3: 急诊科护理安全
- 评价急诊科护理过程中的安全性
- 包括护理记录的准确性、药物管理的安全性等方面的评估
- 通过审核护理文档和护理巡查结果进行评估
指标4: 急诊科护理效率
- 评价急诊科护理过程的效率和时间利用
- 包括患者等候时间、护理流程的优化等方面的评估
- 通过护理记录和急诊科工作量统计进行评估
指标5: 急诊科护理结果
- 评价急诊科护理的治疗效果和患者结局
- 包括患者转归情况、并发症发生率等方面的评估
- 通过病历和患者随访记录进行评估
总结
以上是急诊科护理质量绩效评估的标准。
通过定期对这些指标进行评估,可以及时发现和解决急诊科护理服务中存在的问题,提高护理质量,确保患者获得最佳的护理服务。
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1、输液厅工作人员被查出未洗手,医疗及生活垃圾混放、医疗垃圾出科未登记、注射器针头乱扔者每项扣2分。
2、平车、轮椅、床、仪器上发现有血渍未清理者扣2分。(包括救护车上)。
3、各急救分站未进行一对一交接班,造成车上物品莫名的消失,查出当事者扣10分。未交班者扣5分。
4、各组长布置的卫生区域,组员未执行或执行不彻底的扣5分。
10分
1、在岗仪表不端庄,不佩戴胸卡,衣帽不整齐,不穿工作鞋、穿深色袜,戴耳环、戒指、手镯,着浓妆,头发过肩、长发不带发网,留长指甲、染指甲,每次扣1分;
2、上班玩电脑游戏,扎堆聊天,看电视及看与专业无关的杂志、书刊等,每次扣1分;
3、上班时间离岗、睡觉,每次扣2分;
4、迟到早退者:迟到:﹤10分钟每次扣2分.迟到﹥10分钟∠30
5、各急救分站未执行科室规定,如手机关机、私自外出、宿舍脏乱,一经查实每项扣5分。
6、科内冰箱放有私人物品经查实,每次扣5分。
7、急救室管辖范围出现感控方面错误.如:换药室未戴帽子口罩执行操作及利器盒内混放针筒时,一经查出扣当事人及组长5分。
八规章制度落实方面
遵循查对制度、交接班制度、报告制度、危重病人抢救制度。
五成本意识
节省物力,避免浪费。
5分
不节约用水,不按时关灯、空调(风扇),浪费物品、人力、财产每发现一次扣1分。
六专业技能
对专业知识的理论、操作熟悉掌握。遵守操作规程,操作熟练,“三基”理论及技能考核合格。
10分
1、不遵守操作规程,违反护理操作的,每次扣2分;
2、技术操作考核不合格者扣1分;
3、无论是院内还是科室组织的理论及操作考核,不合格者扣20分.同时进行经济处罚,院罚多少,科室加倍.。
九急救措施落实
急救药品、物品齐备,急救仪器完好。抢救车保持地面洁,物品洁,仪器洁。
10分
1、急救车物品无清点、不及时补充或数量不符,急救仪器失灵未及时报告维修,每次每项扣5分。
分钟,每次扣3分。迟到﹥30分钟每次扣5分.
5、因故不能上班,没有提前办理正常请假手续的。每次扣5分。
6、护理部规定每年请各类假(如公伤,病假、事假、丧假)超过30天,一律考核为B级。
7、工作中接听私人电话超过2分钟或利有公家电话聊天者。扣5分。
8、当事者与同事故意隐瞒缺失或发生异常事件未诚实报告,经发生属实者扣10分。
9、在病患或他人面前诋毁医院工作人员或医院声誉者,经查属
实者扣20分一次
二工作态度、工作质量
工作积极、认真、细心、主动,按质按量完成本班工作任务。准确及时执行各项医嘱,认真指导病人做好各种辅助检查前准备,告知患者检查前注意事项,准确及时收集各种标本。认真落实收费标准,规范、及时、准确进行各项收费。细心观察病情,及时了解病情变化并及时通知医生及作出处理。认真落实科室新公告,不在科室内期间,回来后需询问。
5、输液操作中发现他人药物加错,及时发现未给患者输上者加5
分。
6、输液中发现医属严重错误及时给予指出者加5分。
7、巡视马虎导致病情变化不及时发现扣6分。
8、在执行危重病人抢救中,口头医嘱执行错误者,视情况而定扣分。
9、带教不严,学生犯错误老师依标准双倍扣分。
10、无主人翁精神,科室物品损坏未及时报告者扣2分。
四沟通与协调
团结协作,上下级相处融洽,善于沟通。科内科外间沟通良好、团结友爱,营造和谐工作环境。
5分
1、缺乏全局观念,工作不主动造成同事间关系紧张及因爱讲同事“背后话”导致科室工作气氛紧张,经发现,每次扣2分;
2、在需配合工作中,不主动,每次扣1分;
3、因推诿或不配合造成不良后果的,取消本年度评先资格。
急诊科护理人员岗位绩效考核评分标准
姓名:职称:职务:实得分:
项目考Biblioteka 内容标准分考评标准
得分
加分
减分
一仪表仪容、组织纪律
仪表端庄,佩戴胸卡,准时上岗。衣帽整齐,穿工作鞋、肉色或白色浅袜。不戴耳环、戒指、手镯,不着浓妆。头发不过肩、长发带发网、不染彩妆,不留长指甲,不染指甲。上班不迟到、早退、无故请假。上班不准长时间接听私人电话、干私活、打电脑游戏,不扎堆聊天,不看电视及与本专业无关的杂志、书刊等。上班时间不脱岗,不睡觉。不诋毁他人,要诚实不隐瞒事实。
4、为科室护理更新出谋划策者,一经采用加10分。
5、因急救意识不强、操作不专,导致医生抱怨及患者家属投诉者扣10分。如:输液未“一针见血”等。
6、论文发表:国际期刊加200分/篇,国家核心期刊加100分/篇,省级期刊加50分。
七病区管理
急救室、治疗室、换药室、灌肠室、各诊室及学习室中各种物品管理有序,合理整齐摆放。认真交接班,做到陪人椅放置整齐,床单位整齐无污迹、血迹,各平车、轮椅无血迹。严格遵守院感标准。冰箱不放私人物品。
6、进点及休假回科后需阅读科室新公告及规定,未达到者扣2分(可向护土长及组长询问)。
7、因责任心不强,在电脑收费中出现多收、少收、漏收的,每次扣3分;
8、因错收造成病人投诉的扣5分。
9不能及时发现病情变化及发现病情变化不及时通知医生,导致病情加重或被投诉,每次扣5分。
9、无安全意识,责任心不强,导致科室财物损失者扣5分,并承担相应赔偿。
15分
1、因护理操作不慎造成病人需CPR者,按医院规定办理。
2、输液厅因管路滑脱、给药错误、加重病人病情者,视情节轻重给予扣分。最多可扣100分,最低扣10分。
3、执行护理任务过程中,因转抄医嘱抄错、漏抄、接错瓶,打错针未造成伤害者等,扣10分。
4、维护病患安全:主动发现问题并呈报,经查证属实者加10分。
10、护士长抽查操作不熟练,仪器不懂者扣10分。
三服务质量
热情服务,对患者要耐心、细心、热心,礼貌待人。不推诿病人。
10分
1、接诊不热情、主动,对急诊病人急救意识不强,解释不详细造成病人投诉,每次扣3分。
2、接听电话时语言生硬及在工作中言行不端正,每次扣2分。
3、因服务态度生硬,与患者争吵、顶撞而被病人投诉经核实是服务上的问题,每次扣5分。
15分
1、工作欠积极、认真、主动,上班常借故离开工作岗位经查属实扣5分。
2、在规定的工作时间内未能及时完成当班工作及完成后工作质量差的,每次扣1分。
3、未能准确及时执行各项医嘱,影响治疗效果的,每次扣2分。
4、辅助检查、检查因准备或收集标本不准确不及时,每次扣2分,如抽血溶血、漏抽血等。
5、凡公告过后之事项,再犯者扣5分。