最新新入职员工回访表讲解学习

入职员工回访表
亲爱的同事：
您好，本次回访主要为新入职员工创造一个优质、舒心的工作环境而调查，目的为了解各个岗位上新员工的工作状况、学习内容、生活感受以及其他方面的基本需求，为此请真实填写。

我们会您填写的信息保密，感谢您的协助与支持，祝您工作愉快！
姓名职位部门主管
部门导师入职日期
1.您进入本公司一周内接受过培训吗？
□有□较少□无□其它，请说明：
2.您的工作完成方法方式是?
□需要部门经理安排后自己完成□每天按照日常职责自己完成；
□需要别的同事指点，知道后完成；□基本无法完成；
□其它，请说明:
3.你对目前所承担的工作量是？
□超负荷□饱和□合适□轻松
4.当您工作中需要协助时，您常想到找什么人？
□部门直属上司帮忙□找本部门认识的同事□自己认为可以的另外部门人员
□找公司领导；□其它，请说明：
5.您对目前工作所了解的来源方式是？
□岗前培训□自己遇到问题后摸索□认识的同事或部门经理的指导；
□我以前有这方面工作经验□其它，请说明：
6.您对这份工作感兴趣的原因？
□工作轻松，没有压力□可以学到一技之长□薪资福利好，环境各方面优越
□管理到位，有归属感；□其它，请说明：
7.你觉得部门的管理方式怎么样？
□非常满意□满意□公司干部不好沟通，关系不融洽□管理不到位，福利差、活差，对员工关心不够；□其它，请说明：
8.你目前的工作与你入职前的期望，两者对比？
□非常符合□基本符合□略有出入，可以接受□相差甚远，难以接受
□其他，请说明：
9.工作中导师给予你哪些指导？
□规章制度□工作流程□工作分享□晋升的事例□岗位经验分享□注意事项□以上皆无□其他帮助，请说明：
10.对于你提出的问题，你的导师或部门经理是否回复，态度如何？
□积极主动，热心解答□有问必答，态度良好□敷衍了事，态度傲慢
11.导师/部门经理有帮助你与其他同事成为朋友吗？
□带我和同事一起参加娱乐活动□派我与别人协作完成任务
□消除我与同事之间的误解□其他，请说明：
12.你对导师/部门经理的建议？（必填项）
13.与同事们相处得怎样？有无困惑？（必填项）
14.请问你工作中有需要我们协助解的事情吗？（必填项）
15.你现在最需要的什么样的培训或学习？（必填项）
综合部访谈人：被访者：填写日期：
1、在园长指导下开展教研活动，带动教师提高教育技能和教育质量，制订年度、学期、月度、周工作计划。

2、根据教学课程的需要，设立教研组，负责每周一次教研活动及集体备课活动，主要研究落实月、周、教育目标，周教育教学内容，教育活动组织形式，教具制作等方面的内容。

3、积极开展教育改革，充分利用现代化手段。

4、负责全园教师相关技能的培训考核工作。

5、组织好外出业务交流及幼儿园各项大型活动，富有创意的组织开展幼儿园宣传活动。

6、定期举行家长半日观摩活动。

7、每月组织开展内部公开课，以提高教师教学水平。

8、每周回家汇报前阶段所教授内容，以便家长及时了解幼儿所学知识。

9、组织抓好科研组的课题研究，不断提高教师的教研能力。

10、指导负责观摩活动的教师做好活动的设计，准备工作和材料，教具制作工作。

11、负责特色教学研究工作。

12、负责特色教学类研究工作。

13、开好晨会。

衡量标准：1.重点突出，科学制定计划。

2.落实有力。

3.不断改革充分采用现代化教学设备。

4.培训考核定期及时。

5.定期组织活动。

6.课程记录详细。

7.按时记报，定期教研。

8.目标明确，落实到位，按时保质完成。