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我国主题公园发展现状及未来展望
我国主题公园发展现状及未来展望我国主题公园行业起步较晚，发展尚不成熟，面临着一系列的问题，严重阻碍了行业发展。
文章通过探索主题公园发展问题，针对性的提出发展对策并介绍未来展望，为主题公园的发展排除困难，指明方向。
标签：主题公园;发展对策;未来展望自2018年《关于规范主题公园建设发展的指导意见》出台以来，我国主题公园在质量提升上也有了明确的方向，主题公园行业呈现出一片欣欣向荣的繁荣景象。
但是由于内部和外部环境的多方原因，国内主题公园市场发展尚不成熟，还存在着各式各样亟待解决的问题，只有将这些问题一一突破，主题公园行业的发展才能再上新台阶。
一、我国主题公园的发展问题（一）缺少文化内涵，同质化现象严重目前我国主题公园存在文化挖掘深度不够，主题文化与游戏、影视等相关产业融合不够紧密的问题。
大量依靠盲目复制和模仿的主题公园建设模式依旧非常常见。
另外，在文化内涵不足的情况下“公园+地产”式的开发模式应用非常广泛，即将主题公园与地产捆绑开发，围绕主题公园为核心建设商业中心、住宅区及酒店等业态，这种开发模式在短期内能够利用主题公园刺激地产行业的发展，但缺乏特色和文化内涵的主题公园市场认可度低、难以形成竞争优势，实现可持续发展，最终走上失败的结局。
（二）缺乏专业人才，整体规划落后人才是主题公园发展能否成功的决定性力量。
在主题公园的开发与发展中，既需要大量的专业技术型人才，还需要既懂技术又有一定文化艺术水平的经营人才，更需要懂市场会管理的高端管理人才。
人才是支撑主题公园发展的关键资源，专业人才的不足将导致主题公园经营不善、规划落后等问题，抑制主题公园的发展。
目前，我国主题公园专业人才队伍建设的问题一是主题公园高层次旅游规划人才少，此类人才的缺失也是导致我国主题公园定位不清、主题不明、整体规划落后、同质化竞争严重，朝着低层次方向发展的关键原因;二是从事创意设计类、营销策划类等创意人才的缺失。
（三）缺乏品牌意识，品牌建设滞后我国主题公园品牌建设问题具体表现在以下四个方面：一是主题定位不准，品牌缺乏独创性，优质品牌形象塑造困难，出现导致“大投资、小产出”的问题;二是品牌扩张方式单一，品牌价值难以提升，具体表现为主题公园与动漫、影视、游戏等文化产业相关行业结合不够紧密;三是品牌宣传走入认识误区，大多数主题公园认为只要炒作就可以提升品牌知名度。
国内主题公园发展情况介绍
国内主题公园发展情况介绍一、主题公园的路口（一）行业发展与政策环境推动主题公园转型升级近年来，中国的旅游业处在持续增长的趋势中，并且随着我国社会经济快速发展，人民群众对美好生活的需求与日俱增，对品质化需求持续提升，中国旅游市场的需求和供给都呈现了多元化和加速升级换挡的趋势。
在这一发展态势下，中国的主题公园产业蓬勃发展。
我国的主题公园市场的发展经历了由以第一个大型器械游乐园“长江乐园”为代表的开拓阶段，到迪士尼、环球影城纷纷进驻的国际化竞争阶段。
华侨城、长隆、华强、宋城、海昌等本土主题乐园集团成长为中国主题乐园产业发展的中流砥柱。
我国主题公园行业高速发展，培育了一个较为完整的产业链，较好地满足了人民群众日益增长的旅游消费需求，推进了全域旅游的进程。
主题公园项目在为各地政府创造大量就业机会和税收的同时，也优化了当地环境，推动了城镇化建设。
在供给侧结构性改革背景下，主题公园还担负着丰富文化供给、塑造本土文化品牌、建设文化强国的重要使命。
中国主题公园产业的活跃也影响了整个国际主题公园产业。
近一两年，国际主题公园市场的增长有相当一部分是源自中国市场的成长动力。
根据最新发布的《2019年全球主题公园和博物馆报告：全球主要景点游客报告》，2019年全球主题公园发展呈现平稳增长的趋势，排名前十的主题公园集团中有三个来自中国，且游客年增长率最高。
随着市场的火热，各方资本也持续不断地进入主题公园产业。
大量旅游与非旅游资本的注入，进一步加剧了国内主题公园的竞争，也带来了许多问题。
经营业绩普遍较低、产品品质不佳、后期升级改造不及时、知识产权积累不足等严重影响着我国主题公园的发展质量。
近年来，国家连续出台了相应政策，尤其是五部委联合印发的《关于规范主题公园建设发展的指导意见》，以防范“假公园真地产”项目，规范了我国主题公园发展。
行业发展环境与政策环境推动着中国的主题公园来到了转型升级的路口。
（二）新冠肺炎疫情加速我国主题公园转型步伐作为旅游景区的典型代表，主题公园一直具有前期投入大、回收期长、人群聚集、门票价格相对较高等特点。
中国主题公园行业市场现状及发展趋势分析-未来历史文化类将是发展主流
中国主题公园行业市场现状及发展趋势分析未来历史文化类将是发展主流1、主题公园产业快速兴起近年来，我国主题公园产业快速兴起。
统计数据显示，2018年，全球前25位特大型主题公园中，中国主题公园的数量占比20%。
2012-2018年中国主题公园数量占全球比例变化情况数据来源：整理主题公园的演艺剧目吸引力强、收入高。
从我国主题公园的市场份额来看，主题公园演出的剧目数量和演出场次的市场份额仅为10%、19%，但观众数量和演出收入市场份额高达50.1%、45.3%。
中国主题公园按收入市场份额统计情况数据来源：整理我国上市的主题公园中，总市值位居前列的分别为华侨城、宋城演艺、华强方特和海洋海昌公园，从市值来看，各主题公园差距较大。
2018年中国上市主题公园总市值TOP5统计情况数据来源：整理3、历史文化类主题公园是未来发展趋势2018年，中国历史文化类主题公园占比13%。
据AECOM预测，由于中国拥有厚重的文化底蕴，历史文化类主题公园占比将快速提升，到2025年，我国历史文化类主题公园占比将进一步提高，所占比重达28%。
2018年中国主题公园分类型占比统计情况数据来源：整理据AECOM统计数据显示，2008-2017年我国主题公园游客量年均增长13%，2018年中国主题公园游客总数达1.9亿，主题公园人均访问量0.14，明显低于美国2017年的0.65，我国主题公园人均访问量还有较大的提升空间。
2018-2020年中美主题公园人均访问量对比情况数据来源：整理以上数据及分析请参考于发布的《中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》，同时还提供产业大数据、产业规划、产业申报、产业园区规划、产业招商引资等解决方案。
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中国主题公园发展的现状
游乐项目长年一成不变，缺乏新鲜感，游客重游率低。
一味走西化路线，本土文化不够鲜明。
要留住游客，乐园除了要定期更新游乐设施、增加游乐项目外，也要增加与游客 之间的互动。在园内融入更多的中国元素，增加本土文化的主题。如果能以民族 风情和本地文化为卖点，打造出一个有中国特色的主题公园，更容易引起游客的 共鸣。
二.国内主题公园发展现状
目前我国的大型主题公园主要集中地： 目前我国的大型主题公园主要集中地：
1、以广州、深圳为主体的珠江三角洲 2、以上海、苏州和无锡为代表的长江三角洲以 及环渤海地区 3、长沙、武汉、成都、重庆等中西部地区城市 4、国内其他各地新建及拟建的各类主题公园
例如，仅在上海就有锦江乐园、上海森林公园、浦东世纪公园、梦幻乐园，以及南上 海水上乐园、南华水上乐园、夏威夷水上乐园以及新开园的上海欢乐谷等大大小小近40个 主题公园，其中绝大部分公园都存在产品雷同、个性缺乏等问题，从而造成了同一市场范 围内各主题公园之间的恶性竞争。
四．国内主题公园缺乏自己独特的 旅游文化资源
1. 经营模式没有文化资源或者通过文化来设计、提供游客 愿意购买的旅游产品(体验)，从而实现盈利的方式和手 段不足是其致命缺陷。
2.
文化主题的滥用，没有统一的经营方式，缺乏鲜明特色， 从而导致消费者观赏性较差，投资者经营惨淡。
主题公园其实就是文化企业。从国内外主题公园成功的运作经验可以得出：独特 的旅游文化是主题公园成功发展的核心和灵魂。主题公园首先是一种文化企业， 其次才是旅游企业，主题公园所提供的产品是一种以旅游方式被消费的文化产品。
二．跟风现象严重，缺乏自己特色 跟风现象严重，
1. 2.
没有去开发自己的游戏产品与娱乐项目，一成不变地去 照搬国外模式，仿照国外游乐设施，缺乏创新变革。 与国外成功的主题公园相比，目前国内的多数主题公园， 仍然停留在抄袭、模仿国外主题公园阶段。
我国主题公园发展状况
我国主题公园发展状况一、我国主题公园的发展历史自深圳“锦绣中华”建成开放以来，旅游主题公园作为一种现代旅游形态，进入20世纪90年代以后，国内旅游热兴起，人们对旅游的需求也逐步多样化，使庞大的国内旅游市场被启动，诞生了一批批旅游项目，主题公园便是其中之一，如深圳华侨城的锦绣中华、中华民俗村、世界之窗等。
在发展的过程中，我国主题公园经历了三个发展阶段。
1．1978年底—1989年：主题公园的萌芽阶段。
以1983年广东中山兴建的“长江乐园”为开端，短时期内在全国引发建设游乐园的热潮，如广州的“东方乐园”、珠海的“珍珠乐园”、上海的“锦汇乐园”、无锡的“太湖明珠乐园”、北京的“龙潭湖乐园”、四川的“成都游乐园”等，这些游乐场大都直接引进国外大型机械游乐设施像大风车、旋转飞机、过山车、摩天轮等，给习惯传统观光游览方式的旅游者以全新的刺激，因而在短时期内获得巨大的成功。
但由于缺乏文化内涵，门票等游乐费用过高以及重复建设过多，至80年代中后期，绝大部分游乐园陷入困境。
与此同时，国内的主题公园也发展了另一种模式：旅游与影视相结合。
2．1989年—1997年：主题公园快速发展阶段1989年9月深圳“锦绣中华”的成功开业，标志着中国主题公园的诞生。
“锦绣中华”是中旅集团参照荷兰小人国的创意，采用微缩景观的方式，选取我国有典型代表性的名胜山水、古迹民俗进行高度提炼和再创造，形成80个微缩景点。
其丰厚的文化底蕴，精心设计和科学有效的经营管理使它一推出就获得了巨大的成功，开业一年多就收回了一亿元的投资。
紧接着，中旅集团又推出了“中国民俗文化村”、“世界之窗”两个景区，也取得了极好的经济和社会效益。
随后产生了北京的“世界公园”、无锡的“太湖影视城”、上海的“环球乐园”、江苏的“苏州乐园”等一大批的大型主题公园。
在这个阶段，主题公园的发展已经突破以往单纯依靠机械游乐项目、缺乏文化内涵支撑的缺陷，进入真正概念化提升阶段。
3．1997年以后：主题公园规范化发展阶段深圳华侨城将集团属下的“锦绣中华”、“中国民俗文化村”，“世界之窗”等旅游资产进行重组，组成旅游概念的上市公司——深圳华侨城实业股份公司，并于1997年9月10日在深圳交易所成功挂牌上市，这是我国第一个以旅游主题公园为题材的上市公司，这标志着我国旅游主题公园开始了进入规范化发展阶段。
国内主题公园现状调查分析报告
品牌资源 品牌对于资源整合、连锁扩张的意义重大
品牌是主题公园连锁发展、整合资源、强化营销的战略利器
主题公园涉及产业众多，品牌的资源整合意义重大 主题公园是一个涉及上、下游产业门 类众多的领域，因此在主题公园的运营管理、提升服务质量、整合产业上、下游资源、强 化营销方面具有极为重要的作用。 品牌是主题公园连锁发展、快速扩张的利器 从国外主题公园的发展来看，其快速发展主 要依靠连锁经营的发展模式，最为典型是迪斯尼乐园，在全球建立不同主题的乐园实现快 速扩张。特许经营费一般为公园总收入的 7%，管理费为公园总收入的 2%。
21
04
第四章 典型模式
发展规律 华侨城 海昌模式 宋城模式 华强方特 本章小结
22
•出
发展规律 从卖旅游到卖地产，从卖园内售门 到卖园外
票，
按产品开发深度排序如下：
卖门票 卖体验 卖产品 卖商业 卖地产 卖衍生
••••括主题公园核心的休闲娱乐体验性项目提供初级体验的机会出售旅游工艺品纪念品等实物产品主题公园与景区旅游商业互动开发主题公园与旅游住宅地产互节庆会展电：、。。，。。、
国内主题公园现状调查分析报告
1
大纲
第一章 发展历程 第二章 发展格局 第三章 行业特征 第四章 典型模式 第五章 发展趋势
2
01
第一章 发展历程
萌芽阶段 发展阶段 提升阶段 完善阶段 全球阶段 本章小结
3
萌芽阶段 1983年的北京大观园，标志中国主题公园萌芽
中国主题公园的起步，从影视基地与旅游相结合开始
1983年,由《红楼梦》拍摄基地改造的北京大观园开始营业 在北京大观园之后，又在河 北正定县建立了第二个《红楼梦》拍摄基地---荣国府，就这样,中国的主题公园开始萌芽。 随着“西游记宫”的低层次泛滥, 影视类主题公园逐渐末落 随着北京大观园兴起，西游 记宫也开始在全国流行，这种影视基地式的主题公园都是小规模工程，缺乏创新与文化内 涵，因此,也注定了在市场上的失败命运。
中国主题公园现状及未来发展解析
中国主题公园现状及未来发展解析随着我国经济的发展，人民生活水平的提高，人们对于旅游产品的要求越来越多样化，已经从只注重已存在的自然人文景观吸引物提升到了更加注重人类智慧再造的旅游吸引物，本文结合国内主题公园的发展历程，分析探讨决定中国主题公园成败的因素，我国大部分主题公园虽然目前发展处于困境，但是有挑战就伴随着机遇，面对巨大的市场，主题公园的投资者应该深刻思考该如何开拓这片领域，发展繁荣中国主题公园的事业，拉动国内旅游产业的腾飞。
一、我国主题公园面临的现状我国主题公园虽然相对欧美国家起步较晚，但是有自身的特点和一定的优势。
20世纪90年代是我国主题公园诞生的高峰期。
特别是锦绣中华取得成功后，掀起一场我国主题公园热，仅1990—1994年间就建成了2500余座，有关统计结果显示，到目前，近十年来涌现的主题公园中，已倒闭的约占80%，给国内旅游业造成的经济损失高达3000亿元，我国目前幸存的主题公园中仅有10%盈利，20%持平，其余70%均处于亏损状态。
我国主题公园在计划性不够的情况下诞生了，加之更多的国际知名主题公园品牌(如迪斯尼、环球影城等)纷纷进入中国，我们面临更大的挑战，要深刻思考，找到最好的出路。
中国消费者已展现出了与西方国家和其他亚洲国家消费者类似的对旅游和度假热情，景点娱乐服务行业已经从中获益，直接表达在国内的旅游景点客流总量自2000年以来保持约7%的年增长率，并于20**年到达近14亿人次。
目前在中国已有数以千计的主题公园，包括以一种或多种主题为消费者提供收费人造娱乐活动项目。
如过山车、摩天轮等的娱乐场所。
20**年，在中国主题公园接待游客总量约为3.5亿人次，相当于年均客流量11.5万人次，也就是日均300人次。
由此可见，中国大部分主题公园规模极小，与迪士尼公园或环球影城这样的娱乐巨头相去甚远。
消费者需求的不断增加带来了旅游景点数激增。
自中国第一家主题公园——中华民族村于1989年在____开园至今，中国的主题公园数量已爆炸式地增长到3,000多家，但运营状况参差不齐。
中国主题乐园的发展历程、现状与趋势
中国主题乐园的发展历程、现状与趋势一主题乐园概念辨析（一）主题乐园的发展背景一方面，由于自然和历史人文景区受资源禀赋影响，大多只能是在继承的基础上开发，具有被动性、不可移动性，有些景区还具有生态（包括自然和人文两个方面）的敏感性、脆弱性，开发利用与保护之间的矛盾比较突出。
另一方面，有相当一部分景区距离人口密集的城市较远，进入性较差。
因此，为了满足人们日益增长的休闲娱乐需要，人造景区应运而生。
伴随着休闲旅游市场的需求不断扩大，人造景区在数量上和种类上不断扩张，包括各类主题乐园、游乐园、微缩景区、蜡像馆、动物园、水族馆等，还有一些是可移动的（如环球嘉年华）和临时性的（如巴黎每年夏季用1500吨沙子在塞纳河畔建成的人造沙滩——“巴黎沙滩”）设施，但其中主题乐园是目前旅游开发中最常见的项目形式。
这类景区的特点是可以根据市场需要，在人口密集区或区位条件比较优越的区域兴建和布局，具有主动性和可控性，一般属于经济学上所称的私人产品，不具有公共产品属性和公益性，即景区产权的私有化和定价机制的市场化。
因此，一般此类景区的门票价格较高。
（二）主题乐园与主题公园我国旅游业界习惯将主题乐园称为主题公园。
不过，这里的“公园”不是我们传统上理解的“公园”概念，尽管有些城市公园建园时，也有一定的主题，例如北京的紫竹公园、双秀园（中式和日式造园）等。
有鉴于此，董观志（1999）提出“旅游主题公园”（Tourism Theme Park）这一概念以示区别，但由于“旅游主题”的概念也较难定义，容易引起歧义，故而未能在旅游业界推广开来。
尤其是，“主题公园”（Theme Park）一词系外来语，而经我们加工成“旅游主题公园”（Tourism Theme Park）会在国际交流时产生困难，令人不知所云。
主题公园一词是从英语Theme Park直译过来的。
从词源来看，park一词除了有公园的意思外，还有其他释义。
在陆谷孙主编的《英汉大词典》（上海译文出版社）中park的辞目下做名词用的共有11条解释。
我国主题公园行业现状及发展趋势分析
我国主题公园行业现状及发展趋势分析2017年，刚刚拿出第一个完整年度成绩单的上海迪士尼乐园，以1100万人次的游客量跻身亚太地区主题公园前四；2021年，大中华地区首家环球影城主题公园也将在北京揭开面纱……国际主题公园巨头纷纷抢滩中国，市场被一致看好。
繁华背后，是结构性过剩和各类投资乱象，不断有风光一时的主题公园关门停业，留下的也大多惨淡经营。
主题公园运营公司、开发商、投资方都需要思考的问题是，如何看待国内主题公园行业现状和发展趋势？怎样在中国新一轮主题公园投资热潮中保持理性？国内主题公园市场发展迅猛，前景可期。
国外领先的主题公园集团纷纷进入，国内主题公园公司群雄逐鹿，新一轮的建设热潮正在涌现。
美国主题娱乐协会（TEA）与AECOM集团联合发布的2017年全球主题公园和博物馆报告显示，如今每年全球主题公园的游客量已接近50亿人次，是全球大型体育联赛现场观众人数的两倍还多。
其中，中国主题公园集团游客总量占全球游客总量约四分之一。
2017年，中国的华侨城、华强方特和长隆入围了全球排名前10位（按游客量）的主题公园集团名单，且年度总游客量增长率遥遥领先（见表1）。
同时，亚太地区排名前20位的主题公园中有13个来自中国，其中上海迪士尼乐园开业后首个运营年度的游客量就达到了1100万人次，排名第四，在中国排名第一（见表2）。
表1：全球排名前十的主题公园集团表格来源：TEA&AECOM 2017年主题公园和博物馆报告表2：亚太地区排名前20位的主题公园表格来源：TEA&AECOM 2017年主题公园和博物馆报告据中国旅游研究院统计，中国当前主题公园总量约为2100家，投资在5000万元以上的有300家左右。
截至2017年底，一万多家A级景区中，主题游乐类的景区为339家。
调查机构Mintel发布的报告指出，2017年中国主题公园市场的零售额比2016年增长约27％，预计2018年至2022年间还将以17.7％的年均复合增长率增长。
主题公园行业发展现状及发展趋势分析
主题公园行业发展现状及发展趋势分析1、行业概况主题公园是一种以游乐为目标的模拟景观的呈现，它的最大特点就是赋予游乐形式以某种主题，围绕一个或几个主题创造一系列有特别的环境和气氛的项目吸引游客。
园内所有的建筑色彩、造型、植被、游乐项目等都为主题服务，共同构成游客容易辨认的特质和游园的线索。
根据旅游体验类型，主题公园可以分为历史文化、景观观光、休闲游乐、情景模拟、主题创意五大类，具体情况如下：2、行业发展历程①世界主题公园发展历程1955年，华特迪士尼在美国加州兴建了世界上第一个现代意义上的大型主题公园——洛杉矶迪士尼乐园，标志着主题公园时代的来临。
在经过50年代末期至60年中期的起步阶段之后，美国主题公园行业于60年代末进入了高速增长阶段。
目前北美拥有全球主题公园最大的市场，拥有迪士尼、六旗（SixFlags）、环球影城（UniversalStudios）、派拉蒙（Paramount）等行业领先企业。
亚洲是全球主题公园行业的第二大主导者。
1983年东京迪士尼乐园的开业，使日本拥有了首家大型主题公园。
自此，一些大型主题公园纷纷在日本东京、大阪和神户等地建造并投入运营。
2005年香港迪士尼乐园的建成进一步提高了亚洲在全球主题公园行业的地位，而2016年6月上海迪士尼乐园的投入运营将进一步提高迪士尼品牌在中国这一旅游大市场的影响力。
欧洲主题公园集中于德国、法国、比利时、荷兰、卢森堡、英国等西欧国家。
目前，主题公园行业逐步向西班牙、意大利、土耳其、希腊等南欧国家扩张。
②中国主题公园发展历程自1984年北京兴建大观园起，全国陆续出现无锡吴文化公园、鬼府神宫等静态观赏型公园。
这类项目多为简单人造景观，配有娱乐设施，规模较小并且娱乐性、互动性不强，吸引力逐渐减弱，游客重游率降低，逐渐处于市场边缘或被市场淘汰的地位。
1989年，深圳华侨城“锦绣中华”旅游微缩景区开业，标志着国内真正意义上的主题公园的诞生，成为中国主题公园发展史上的里程碑。
中国国内主题公园发展趋势分析
中国国内主题公园发展趋势分析中国主题公园发展分析从1989年大陆第一家主题公园“锦绣中华”的诞生，到如今的上海迪士尼开建，梦工厂落户，中国主题公园建设从自创品牌到引进品牌，经过了20余年的发展。
从最初的华侨城，到后来的华强集团以及如今的房企大佬万科、万达、世茂、碧桂园等，都在涉足以主题公园为主的旅游地产。
有专家认为，中国主题公园已超2500个，七成亏损，二成持平，仅仅只有一成盈利。
中国主题公园发展背景分析我国主题公园的时代已经来临，大大小小的主题公园如雨后春笋般再次崛起，整个中国似乎都刮起了一场主题公园的旋风，北京的欢乐谷、芜湖的方特欢乐世界、广州的长隆欢乐世界、珠海的神秘岛、大连的发现王国、宁波的凤凰山主题乐园、抚顺的皇家极地海洋世界、香港的迪士尼，以及青岛的极地海洋世界等纷纷开业迎客，接下来还有天津还在筹划的环球影城主题公园、上海仍在筹备的上海迪斯尼。
按照国家旅游局的预测，2010年国内旅游消费总额将达到人民币1万亿元，旅游将成为与汽车、房产并列的消费热点。
中国的旅游者消费支出结构是住宿、餐饮等费用支出比例较低，景点门票的费用支出比例较高。
按此模式预测，届时国内旅游消费总额将有数千亿元用于旅游景点支出，主题公园作为新兴旅游景点必将分得可观的收益。
在我国，第一个真正意义的大型主题公园是1989年开业的深圳锦绣中华微缩景区。
得益于荷兰“马都洛丹”小人国的启示，锦绣中华将中国的名山大川和人文古迹以微缩模型的方式展现出来，取得了轰动性的成功，开业一年就接待了超过300万的游客，1亿元的投资仅用一年的时间就全部收回。
主题公园良好的经济效益和社会效益起到了强烈的示范作用,引致了20世纪90年代初主题公园的又一次投资热潮。
20世纪80年代至今，全国已累计开发主题公园式旅游点2500多个，投入资金达3000多亿元。
中国主题公园发展营销策略提高主题公园重游率如何提高主题公园的重游率，是现代主题公园发展亟需解决的问题之一，也是主题公园持续发展的主要途径。
中国主题公园行业规模现状及发展趋势前景
国外用50年时间开发了30个主题公园，而国内用短短20年时间就开发了2500个主题公园，基本覆盖了我国大部分省市，但投资在5000万元以上的主题公园仅有300家。
市场主要参与者并非纯正的文旅产业经营者，更多的是综合地产开发商，项目质量也参差不齐，更多是为了配合房地产开发而建立的“配套”项目。
至今，国内还没有形成类似迪士尼一样在整个文化旅游产业链全面布局的大型集团，在主题公园建设经营的精细化管理、客户服务质量和内容丰富度等方面明显有所欠缺，也就是所谓覆盖全面但深度不足，依靠单一门票收入导致竞争力不足。
一、中国主题公园市场现状分析2015-2020年间，国内预计还将增加64个主题公园，潜在入园人次预计达到1.66亿，总投资额达到238亿美元。
2015年全球主题公园行业保持7%的增速，国内主题公园的游客接待量已超过2亿人次，根据回归分析拟合结果显示，至2025年，我国主题公园的接待量将达到3.69亿人次，年化平均增速达6.05%。
近几年，主题公园专业化程度不断提升，投资规模不断加大，大吃小、强逐弱的趋势基本确立。
2015年亚太地区游客量前20的主题公园中，中国就占据了13家，华侨城、宋城、华强方特等前几强占比不断提升。
我们预计，市场整体投资规模不断提升的同时主题公园数量将会不断减少，亏损项目将加速出清，最后会剩余5家左右龙头企业形成寡头垄断市场。
主题公园在选址时需考虑经济发展水平、人口密度、交通条件、气候等因素。
一个地区的主题公园数量往往与当地GDP和人口高度正相关，长三角、珠三角和京津冀是国内主题公园的聚集区。
另外，受气候因素的影响，南方地区的主题公园多于北方。
从东部到西部主题公园基本呈三级阶梯结构：东部沿海分布较多且规模较大，中部分布次多但规模不大，西部分布较少且规模较小。
据美国华盛顿的城市土地研究所研究，主题公园周围1小时车程内的地区是一级客源市场，这些地区人口数至少要达到200万人；2至3小时车程内的地区为二级客源市场，人口也要超过200万人；这些有效客源半径内的潜在消费者最有条件和最有可能进行多次消费。
我国主题公园的发展现状及出现的问题
是，每家极地海洋世界的动物，表演，建筑风格都差不多， 只有不同地区的极地世界的名称有小小的不同，这样一来每家 极地世界的竞争力就不再是主题公园之间的竞争了，而是当地 旅游吸引力的竞争，哪个城市的旅游季游客多，哪个主题公园 的游客就自然多。如果主题公园没有鲜明的主题特色，再加上 内容和很多其它地区的雷同，即使这个主题公园就建造在游客 的所在地，那游客一定会“舍近求远”，去一个自己喜欢的城 市，再游玩当地的主题公园。只有有特色的主题公园才会带动 当地经济的发展，成为这个地区的代名词，否则只能成为该地 区的附属品。
整个澳门土地面积较小，加之满地大肆兴建赌场，导致原 有的土地面积变得更加不足。而且博彩业是劳动密集型产业， 其丰厚的利润回报性使得不少外地的人口大量涌入，进而造成 住房土地不足，房价上涨严重，同时交通压力增大，社会矛盾 激化。因此政府要对赌场数量进行严格控制，节约土地资源， 为其他行业的发展减小压力。
迪士尼的娱乐帝国的品牌形象。一份调查显示，78%的香港儿 童或青少年拥有迪士尼卡通人物有关物品。众所周知，打上迪 士尼烙印的任何一件物品，虽然价格翻倍增长，但购买的人 还是络绎不绝。这就是品牌效益的力量。我国目前可以像迪士 尼这样拥有众多粉丝的主题公园屈指可数。主要原因是我们在 经营主题公园时，并没有把它当作一个品牌来做，很多经营模 式，还有推广工作都不到位，我国主题公园都只停留在获得经 济利益的高度上，不论是旅游企业本身，还是城市的规划，甚 至是国家的政府扶持力度都是很薄弱的，我们一定要重视品牌 这个效益，眼光要放远，潜在的经济利益是巨大的。
（作者单位：渤海大学外国语学院）
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（2）主题缺乏文化内涵 特色的主题的选取，要和当地文化巧妙融合才能相得益 彰，不显得突兀。一个主题公园吸引人之处在于既要使当地游 客获得文化认同感，又要让外地游客体验到异质文化，满足游 客的好奇心，试想一下，如果在一个海滨城市不建造有关于海 洋动物的主题公园，而是建造一个没有任何文化起源的古城主 题公园，我想感兴趣的游客会少之又少，而且反而会奇怪，有 点不伦不类的感觉。例如，1996年在江苏省吴州市开业的“福 禄贝尔科幻乐园”，开业初期一直被当地政府所看好，而且在 主题公园界被称为“东方真正迪斯尼乐园”但是开园以后仅仅 维持一年就倒闭。它的失败就在于仅仅依靠科技水平的发展支 撑整个主题公园，而没有把文化作为切入点 （二）门票价格高，重游率低下 一个主题公园的门票价格的高低，是以当地经济发展水平 来衡量的，即使在外地人看来价格水平不高，但是一旦考虑的 重游率的问题，还是要以本地和附近城市的消费水平为标准。 在外出旅游时，凡是经济发达的地区当地都会有较为出名的主 题公园，门票都是较高的，作为旅游者都会抱着也许这个地方 一辈子就会来一次，即使价格高也要看一看的心情。对于外地 游客有这样的心理可以理解，但如果本地消费者也有这样的心 理，那么这个主题公园很难维持。大连“发现王国”的价格对 于大连本地消费者也是较高的，大连本地的中学生和大学生都 会在暑假学生证打折的情况下，或者春游秋游团体优惠的情况 下才去游玩一把，如果“发现王国”没有这些门票优惠活动的 话，可想而知，仅仅靠着大连旅游旺季的外地游客，是难以维 持的，没有本地消费者的重游率，情况不会很乐观。 （三）经营模式问题 （1）衍生消费种类少 起初，中国大部分主题公园的经营收入主要来源于门票的 销售，售卖礼品、餐饮等消费，其他附加性经营收入非常少。 单一的门票收入模式是无法支撑主题公园持续发展的，其价格 的刚性最终会导致公园的经营困难。特别是在旅游旺季，会出 现客流量大，导致一个项目排队一两个小时的状况，严重影响 游客游玩的兴致。在这种情况下就需要更多的衍生消费分散游
浅析我国主题公园发展现状及前景
1.个性不足 一些主题公园在建立之前没有进行充分的市场调查，对市 场的认知不够。同时，设计者缺乏相应的文化底蕴，所设计出 的主题公园没有独特的特色，难以获得人们的认同。同时，单 纯供参观游乐的主题公园也难以获得人们的认同而将被逐步淘 汰了，只有将参观、娱乐、休闲、文化等融为一体的主题公园 才能占领市场。我国有部分建立较早的主题公园获得了成功， 于是便有许多人盲目效仿，导致了主题重复，相似度高，个性 不足，竞争加剧。 2.盈利模式单一 目前，我国的主题公园主要依靠门票盈利，因此门票价格 较高。而公园内部的商品、餐饮等等由于被垄断，价格较高，
获得的收益相对较低。这种盈利模式属于最低级层次的盈利 模式。我国主题公园的盈利中，门票盈利占到总盈利的80%以 上，其他方面的盈利不足20%。而国外的主题公园门票以外的 盈利超过总盈利的50%。
3.当地文化优势不明显 随着人们素质的提高，观光旅游不仅仅是为了休闲娱乐， 同时也是在探索异质文化。但是随着旅游项目的不断上马，人 们在旅游时或者去一些非常著名的景点，或者就在本地的景点 游玩，客源市场逐渐本地化，异地文化的吸引力逐渐降低。同 时，在一些客源比较复杂的地方，主题公园更容易获得成功， 如深圳的三大主题公园。而在一些规模较小的城市，主题公园 则难以成功。所以，在建造主题公园时，要考虑到客源的市场 的开辟。 4.创新性不够 创新性不够是我国主题公园发展过程中的一个主要问题。 许多的主题公园都是在模仿其他比较成功的主题公园，定位盲 目，相似度高，难以吸引游客。如深圳世界之窗获得成功之 后，微缩景观的热潮随之在全国掀起。在上个世纪八十年代， 随着“西游记宫”的红火，全国雨后春笋般冒出了400多个“西 游记宫”。由于主题雷同，内容相似度高，跟风建设的主题公 园往往不能吸引游客，导致亏损严重，甚至关门。 5.生命周期短 当前，一种非常流行的说法是：“主题公园只有三到五年 的生命周期”。1989年，深圳锦绣中华的建成，标志着中国现 代意义上的主题公园的诞生。锦绣中华所取得的巨大成功，使 得各类主题的公园在国内大量涌现。几年之内，我国的主题公 园就超过了500家，但是由于多数主题公园只是盲目跟风，并没 有深入了解过主题公园，从而没有合适的经营策略，导致亏损 严重。在随后的十年当中，亏损的主题公园超过了90%。主题 公园是一种特殊的旅游资源，它的探索、起步和发展三个阶段 都非常短暂（甚至是交织在一起），一般在正式营业不久，即 快速转入巩固阶段，游客量大幅增加。由于其生命周期的特殊 性，只有充分了解其生命周期的特点，才能经营好主题公园。
主题公园的现状
我国主题公园的现状及对策研究摘要：二十几年来，中国主题公园在曲折中发展。
本文通过对中国主题公园发展现状的分析，指出现阶段主题公园在中国发展中存在的问题。
并针对主题公园要在中国健康发展，提出了若干建议和意见。
研究发现，影响我国主题公园发展的因素主要有区位因素和资源环境条件、主题公园的主题选择和文化内涵、园内的休闲设施配套建设和行之有效的管理手段。
改革创新是保持我国主题公园生命力的关键，有效的市场营销是其发展的载体，先进的管理技术和手段是其成功发展的基础。
其创新应该体现在主题设施项目的挖掘、先进的休闲娱乐功能理念以及经营管理等方面。
关键词：主题公园；开发；对策目录1．引言 (1)1.1 研究目的与意义 (1)1.2 研究背景 (1)1.3 国内外研究现状 (1)1.4 研究方法 (2)3．主题公园的建设目的及发展理念 (3)3.1 建设主题公园的目的 (3)3.2 主题公园发展的基本理念 (4)3.2.1 以大众文化为内涵 (4)3.2.2 以人本精神为主题 (4)3.2.3 以综合效益为目标 (4)3.2.4 以区位组合为关键 (5)4. 我国主题公园发展的现状 (5)5. 关于我国主题公园发展的几点缺陷 (6)5.1 主题不明确且缺乏个性 (6)5.2 利润增长点单一且缺乏吸引力 (7)5.3 盲目乱开发且无序竞争 (7)5.4 忽略区位条件且缺乏客源市场 (8)5.5 主题一成不变且枯燥缺乏创新 (9)6. 我国主题公园开发的对策 (10)6.1 综合化发展，主题结构向多元转换 (10)6.2 强化本土优势，多产业联动发展 (10)6.3 强化战略管理，提高员工素质 (11)6.4 规模化经营，方式专业化与多样化 (11)6.5 进行品牌化营销，做好后期产品的延续 (12)6.6 提高科技含量，表现手段高科技化 (13)6.7 增加各方面的创新,与时俱进 (13)6.8 精确市场调研，健康可持续发展 (14)7. 我国主题公园的发展前景 (14)结束语 (15)参考文献 (16)致谢 ................................................... 错误!未定义书签。