项目产品规划设计任务书
项目规划设计任务书
有□ 无□
当地城市总体规划
有□ 无□
当地控制性详细规划
有□ 无□
修建性详细规划
用地红线(CAD格式)（必需）
有□ 无□
准确地形图(CAD格式)（必需）
有□ 无□
规划设计要点（必需）
有□ 无□
地块调研报告及区域总签字后的户型配比（必需）
有□ 无□
当地城市总体规划
有□ 无□
当地控制性详细规划
有□ 无□
当地城市规划管理技术规定（必需）
有□ 无□
区域总确认：
项目规划设计任务书
编号： 时间：2020年 月 日
一、项目信息（区域设计管理部或项目部填写）
项目名称
XX
所属区域
XX区域
建设单位
XXX房地产开发有限公司
项目所在地
XXX
项目总经理
联系电话
区域设计负责人
联系电话
所在地城区人口（万人）
地块总体规模（亩）
本期地块规模
（亩）
土地单价（万元/亩）
预计摘牌时间
预计开工时间
预计开盘时间
容积率
竞品售价（元/㎡）
低层
多层
高层
商业
预计售价（元/㎡）
低层
多层
高层
商业
项目特殊设计要求：
二、规划前置条件清单（区域设计管理部或项目部填写）
设计阶段
重要设计条件
勾选
备注
概念规划
用地红线(CAD格式)（必需）
有□ 无□
准确地形图(CAD格式) （必需）
有□ 无□
规Hale Waihona Puke 设计要点（必需）有□ 无□
新产品项目研发立项及设计任务书
任务书
年 月 日 编号：
项目名称
开发类型
级
项目承担部门
项目组
项目提出部门
项目负责人
提出部门联系人
合作生产厂
预计销售量
成本价格（元）
计划完成时间
计划完成时间
月日
样机评审通过时间
样机提交时间
月日
小批量试产通过时间
认证样机
完成时间
批量生产确定时间
部门领导签字确认
技术要求要点
Байду номын сангаас1、外观造型设计
2、产品结构设计
3、采用标准
4、主要技术指标
5、电器元件的使用特殊要求
6、其它要求
1、模具费
2、手板费
3、工业设计费
4、其它
提出部门负责人
会签
经营管理中心
资财中心
副总经理
总经理
备注：1、计划的各项完成时间由项目经理填写
2、内销产品由国内营销公司会签
3、产品成本价格由项目组根据该产品的原材料价格进行核算
（立项报批时请附外形效果图、线框图或对比说明等简要材料）
规划设计项目任务书
规划设计项目任务书要求规划设计项目任务书要求一、规划设计 （1）、生产规模、生产规模本项目建设主要产品生产规模为：到2013年形成年产塔式起重机630台的生产能力。
台的生产能力。
（2）、产品方案1以现有条件为基础，市场需求为导向，以塔式起重机产品作为基础，扩大产品品种，快速形成产品系列化和生产规模。
为基础，扩大产品品种，快速形成产品系列化和生产规模。
2走自主开发和引进技术相结合的技术路线，重点提升企业的技术开发能力，培育企业的核心竞争能力，实现企业的可持续发展。
3对照塔式起重机行业标杆企业，找出差距，明确定位，看准方向，设立发展目标。
方向，设立发展目标。
4总体设计充分考虑厂区功能完整配套性，力求总体设计合理、物流通畅、路途短捷，满足环保、安全及消防规范要求。
物流通畅、路途短捷，满足环保、安全及消防规范要求。
5按现代化设计理念，强化现代工厂生产管理意识，采用ERP 系统，对外协、系统，对外协、外购和生产工艺的各个环节实行动态信息管理，实现外购和生产工艺的各个环节实行动态信息管理，实现以总装为龙头力求自制件按生产节拍平衡供配，最大限度减少中间环节滞留，缩短总体生产物流时间；提高厂房、设备等有效资产利用效率；降低生产及运行成本。
率；降低生产及运行成本。
6认真搞好环境保护、劳动安全和工业卫生，切实贯彻技术改造和环境保护三同时的原则，发展生产必须同时搞好劳动安全、工业卫生和环境保护。
积极采取有效的措施，达到国家规定的工业卫生和“三废”治理排放标准，减少污染，降低污染程度，保证安全生产，从根本上改善环境，同时为劳动安全创造条件。
本上改善环境，同时为劳动安全创造条件。
预处理下料零部件加工（钻、镗、车、刨）摆焊连接铣端面摆焊整体标准节摆焊踏步、平台、爬梯下料冲裁斜幅面拼方钻孔加工耳板、连接板摆焊上弦杆摆焊起重臂正预处理下料加工耳板摆焊耳板与拉杆焊接检验校正序号设备名称设备名称 总台数总台数 总价（万元）总价（万元） 备注备注1 数控火焰等离子切割机数控火焰等离子切割机 1 80 2 剪板机16x2500 1 11 3 锯床G4025D 9 27 4 预处理线Q1000 1 300 5 JD-100压力机压力机 2 30 6 半自动气割机半自动气割机 8 4 7 砂轮机砂轮机 2 1 8 校直机校直机 2 20 9 角钢拼方自动线角钢拼方自动线 1 50 10 上弦杆摆焊上弦杆摆焊 4 12 11 摆焊起重臂摆焊起重臂 4 32 13 装套工装装套工装 24 72 14 装套焊接装套焊接 48 144 15 端面铣端面铣 4 60 16 上工装上工装 12 96 19 锯床G4025D 2 6 21 焊接平台焊接平台 7 14 22 焊机焊机 128 256 23 其他辅助设备运输辊道等 其他辅助设备 100 运输辊道等24 小型加工设备小型加工设备 100 25 半门式起重机2t 18 90 26 电动单梁起重机5t 7 35 27 电动单梁起重机10t 4 80 28 电动双梁起重机20t 1 40 29 电动平车电动平车 2 6 合计 1666 合计疏散距离满足GB50016-2006《建筑设计防火规范》要求。
项目产品规划设计任务书
项目产品规划设计任务书1. 项目概述本项目旨在开发一款具备以下功能的产品，以满足用户的需求：•[ ] 功能1：实现xxx功能，帮助用户解决xxx问题•[ ] 功能2：提供xxx服务，支持用户实现xxx目标•[ ] 功能3：支持xxx操作，提高用户的工作效率2. 项目目标本项目的主要目标是：•[ ] 目标1：开发一款稳定可靠的产品，满足用户的基本需求•[ ] 目标2：提供友好易用的用户界面，提高用户的使用体验•[ ] 目标3：实现高效的数据处理和响应速度，确保产品的性能优越性3. 项目任务本项目的任务主要包括以下几个方面：3.1 需求分析与设计在项目初期，我们将进行需求分析与设计，包括以下阶段：1.需求调研：与用户沟通，收集与产品相关的需求信息2.需求分析：对收集到的需求进行整理、归类和分析，明确产品功能与特性3.系统设计：基于需求分析的结果，进行产品的系统设计，确定主要的模块和功能4.界面设计：设计产品的用户界面，考虑用户的交互方式和界面风格3.2 开发与测试在需求分析与设计阶段完成后，我们将进入开发与测试阶段，包括以下任务：1.核心功能开发：根据需求与设计文档，进行核心功能的开发与实现2.模块集成测试：对各个模块进行集成测试，确保各模块之间的协同工作正常3.产品测试与优化：通过功能测试、性能测试等手段，发现和修复产品中的问题，提高产品的质量与稳定性3.3 上线与运营在开发与测试阶段完成后，我们将进入上线与运营阶段，包括以下任务：1.发布与部署：将产品部署到线上环境，确保用户能够正常访问和使用产品2.用户培训与支持：提供用户培训材料，辅助用户快速上手并解决使用中的问题3.用户反馈与改进：定期收集用户的反馈意见，及时修复问题，并根据用户需求改进产品功能4. 项目成果和交付物本项目的主要交付物包括以下几项：•[ ] 成果1：产品功能实现，满足用户需求•[ ] 成果2：详细的产品需求及设计文档•[ ] 成果3：产品用户手册和培训材料•[ ] 成果4：产品发布与部署文档5. 时间计划安排本项目的时间计划安排如下：•需求分析与设计阶段：xx月xx日 - xx月xx日•开发与测试阶段：xx月xx日 - xx月xx日•上线与运营阶段：xx月xx日 - xx月xx日6. 风险评估在项目进行中，我们可能面临以下风险：1.技术风险：由于某些技术问题导致项目延期或功能实现困难2.人力风险：项目成员离职或调岗等因素导致项目进度受到影响3.需求变更风险：用户需求变动导致项目需求调整和开发工作受阻针对以上风险，我们将采取相应措施进行风险预防和应对。
莱茵小镇项目规划方案设计任务书
莱茵小镇项目规划方案设计任务书一．项目概况1.用地位置：用地位于政府正南方向1.1公里处，行政区属为县，是县中心的新生活区。
2．业主：山东聊城当代集团有限公司。
3．规模：项目建设用地面积104510平方米，总建筑面积159800平方米。
4．建设内容：6+1层及5+1层住宅、3层联排别墅及配套底层商业设施等。
二、规划设计条件与依据1.政府部门规划设计要点、地块主要技术经济指标：●居住区用地面积：104510平方米；代征道路用地：37651.952平米；代征绿化用地：42399.27平米●建筑控高：≤30米（C4—12m、C5—15、C6—30、C13—18）；●建筑退线：住宅部分不小于5米，公建部分不小于10米；2.项目实施经济技术指标3.规划设计依据及标准：1）《城市居住区规划设计规范》GB50180－93（2002版）2）《民用建筑设计通则》JGJ37-873）《住宅设计规范》4）《建筑设计防火规范》GB50016-20065）设计中的建筑规划、道路交通、市政等应符合国家、建设部及北京市有关设计标准、规范及规定；三.项目定位及规划研究成果、规划设计建议1.开发理念及设计原则：“茌平县*南部生活区*高尚*风情”1.物业汻型总体定位：以联排别墅带动整个社区档次感，给人以别墅社区的高贵感；2.产品形象总体定位：多层部分以现代简洁为主，局部点缀一些风情元素，别墅区走西式风情路线，制造差异化，与整个茌平县的住宅项目拉开档次拉开距离，成为茌平县居民心目中最高档的住宅项目。
3.产品总体定位：适当增加景观投入，把景观作为主要的卖点；单体建筑立面用材上再保证效果的前提下适当节约贴砖用量，利用砖和涂料搭配设计，可局部点缀高档石材。
不增加成本的前提下提升项目形象效果。
4.别墅区与多层区要有明显的景观区隔，避免多层区对别墅区的干扰。
2.规划设计建议（1）道路规划建议整个地块西侧及地块中部东西向设计车行道路，与多层和联排间的道路形成完整的车行环路以满足消防车道的要求。
项目设计任务书编写规范
1
1.0 目的
规范《项目设计任务书》的编写，使网络厂所有文件在内容上满足一定要求且文件格式统一。
2.0 适用范围
本规范适用于网络厂所有项目的《设计任务书》的编写。
3.0 参考文件
无。
4.0 资格与培训
无。
5.0 编写职责
《设计任务书》由网络厂技术委员会技术组（规划评测室）编写。
6.0 文件流程
6.1 规划评测室负责在项目规划阶段审核结束后，即编写《项目设计任务书》，并归档到文控中心。
6.2 文控中心分发至项目组。
7.0 内容编写要求
7.1 基本信息
7.1.1 项目名称（项目建议书中确认的项目名称）
7.1.2 型号（项目建议书中确认的项目型号）
7.1.3 代号（项目建议书中确认的项目代号）
7.1.4 任务来源（技术需要、产品发展需求、市场需要等）
7.1.5 承办单位（承担项目的主体设计部门）
7.1.6 完成责任人（一般为项目主管）
7.1.7 完成时间（符合《项目总体工作计划》）
7.2 项目的目的及意义
7.3 产品（或项目）的描述
7.4 研究方法、实验方法和技术途径
7.5 产品设计目标
7.6 工作进度计划
7.7 经费概算
7.8 关键词
8.0 记录和表格
8.1 《项目业务细则》（必要时）
9.0 《项目设计任务书》流程图
飞雪教育成就未来
2。
工业项目设计任务书
工业项目设计任务书为了描述一个典型的工业项目设计任务书的内容，以下是一个示例：1. 项目背景和目标：- 介绍项目相关的背景信息，包括项目的产业背景、市场需求等；- 阐述项目的目标和预期结果。
2. 项目范围和规模：- 确定项目的范围，包括所涉及的工艺、设备、工程等；- 定义项目的规模，例如产品的产量、设备的数量等。
3. 项目需求和要求：- 描述项目的主要需求和要求，包括技术要求、质量要求、安全要求等；- 阐明项目的特殊需求，例如环保要求、节能要求等。
4. 设计方案：- 提出设计方案的思路和方法；- 确定各个部分的设计要求和细节；- 阐述设计方案的技术可行性和经济可行性。
5. 进度计划：- 制定项目的详细进度计划，包括设计、采购、建设、测试等各个阶段的时间安排；- 设定里程碑和交付物的要求。
6. 质量控制和测试：- 概述质量控制的计划和方法；- 列出需要进行的测试和检验项目；- 设定质量标准和测试要求。
7. 可行性分析：- 进行项目的可行性分析，包括技术可行性、经济可行性、社会可行性等；- 评估项目的风险和不确定性。
8. 管理和组织：- 提供项目的组织结构和管理方式；- 设定项目的职责和权限。
9. 财务规划和预算：- 制定项目的财务规划，包括成本预测、收入预测等；- 制定项目的预算和资金需求。
10. 项目评估和监控：- 提供项目评估和监控的方法和指标；- 设定项目的评估周期和方式。
以上是一个典型的工业项目设计任务书的内容，具体的项目可能会根据实际情况有所变化。
在编写任务书时，需要尽可能详细地描述项目的各个方面，以确保项目在设计和实施过程中能够达到预期的目标。
项目计划任务书
项目计划任务书一、项目背景。
随着市场竞争的日益激烈，作为一家新兴的互联网公司，我们需要不断创新，提高产品和服务的质量，以满足客户日益增长的需求。
为了更好地规划和管理我们的项目，制定项目计划任务书，对项目进行详细的规划和安排，以确保项目顺利进行。
二、项目目标。
本项目的主要目标是开发一款全新的移动应用程序，该应用程序将提供更加便捷和智能的服务，以满足用户的多样化需求。
同时，我们也将注重产品的稳定性和安全性，以确保用户的信息得到有效的保护。
三、项目范围。
本项目的范围包括但不限于以下几个方面：1. 确定需求，通过市场调研和用户反馈，明确用户的需求和偏好，为产品设计提供依据。
2. 技术研发，开发团队将进行技术研究和开发，确保产品具有先进的技术和稳定的性能。
3. 测试和优化，在产品开发完成后，将进行全面的测试和优化，以确保产品的质量和用户体验。
4. 推广和营销，针对产品推出后的市场推广和营销策略，以吸引更多用户并提升产品知名度。
四、项目任务。
1. 确定需求，负责团队将进行市场调研和用户需求分析，明确用户的需求和偏好，为产品设计提供依据。
2. 技术研发，开发团队将进行技术研究和开发，确保产品具有先进的技术和稳定的性能。
3. 测试和优化，测试团队将进行全面的测试和优化，包括功能测试、性能测试、安全测试等，以确保产品的质量和用户体验。
4. 推广和营销，市场团队将制定产品推广和营销策略，包括线上线下推广活动、社交媒体营销等，以吸引更多用户并提升产品知名度。
五、项目进度安排。
1. 需求确定阶段，预计耗时2周，由需求团队完成。
2. 技术研发阶段，预计耗时8周，由开发团队完成。
3. 测试和优化阶段，预计耗时4周，由测试团队完成。
4. 推广和营销阶段，预计耗时6周，由市场团队完成。
六、项目风险。
1. 技术风险，由于新技术的应用，可能会出现技术难题，影响项目进度。
2. 市场风险，市场竞争激烈，可能会影响产品的推广和销售情况。
产品设计说明书
产品设计说明书关于产品设计说明书产品设计的意义重大，具有“牵一发而动全局”的重要意义。
那么，产品设计说明书怎么写?下面是我为大家整理的关于产品设计说明书相关内容，欢迎阅读，盼望大家能够喜爱。
产品设计说明书篇1产品规划阶段（熟悉需求、可行性论证、形成任务书）功能原理方案设计阶段（分析功能、设计机器的工作原理，形成原理方案）技术设计阶段（具体设计机器的各组成部分及零件，形成装配图和零件图）样机试制与测试批量化设计（商品化设计）阶段一、产品规划阶段（明确设计任务阶段）（1）需求识别（创意的产生）提出问题比解决问题更重要更困难需求识别的方法：从生活中的“不便利”之处发觉需求；从生产进展的角度查找需求；依据现有技术的弱点去查找需求；从新技术应用的角度去发觉需求；从意外中发觉需求；（2）需求明确与范围界定。
（3）可行性讨论(调查讨论)①技术调研：现有产品技术水平、优缺点、使用状况等；专利情报；有关技术标准与法规；适用的科技成果、新材料、新工艺、新技术等。
②市场调研：用户需求进一步调查：可能销售对象与销量；有关功能与性能、费用、外观、颜色、风格等方面的要求。
同行状况与行业技术经济情报：竞争产品的种类、优缺点和市场占有状况；竞争企业的生产经营实力和状况等。
原料供应状况：原料品种、价格和供应状况。
③可行性论证（调查讨论）社会调查：社会环境（产业政策、社会风俗、消费水平与购买力量等）；企业内部信息（企业实力、进展动向等）。
产品规划阶段的成果：可行性报告——必要性、可行性设计任务书：功能与性能参数制造、运输、使用、人机与美学要求或约束；费用与时间要求等。
二、功能原理方案设计阶段——系统化设计方法1、分析抽象总功能；2、功能分解；3、分功能的求解：4、由分功能综合整体解；5、方案评价与决策（必要时进行原理试验）；6.、原理方案结果——功能分解图、决策表、原理示意图等。
原理方案设计阶段三、技术设计阶段（确定机器及零部件的结构）1．总体设计：确定总体参数功率参数（运动参数、力参数、原动机功率）总体结构参数（主要结构参数、工作装置尺寸参数）质量参数（整机质量、各部件质量、重点等）确定总体参数的方法：理论计算、阅历公式、类比、试验讨论。
某项目概念方案设计任务书
某项目概念方案设计任务书第一篇：某项目概念方案设计任务书中国上海某项目概念规划设计任务书1.项目概况及开发思路中国上海某项目位于上海市21世纪宏观发展战略规划“一城九镇”的龙头及大上海经济区的南部要塞——松江，项目占地面积1800亩。
项目西临鼎源路，毗邻台积电上海基地、金陵集团基地，北靠广富林路，东至油墩港，南至文翔路，项目距A20、沪杭高速约2公里。
项目定位为高级商务花园，总部楼均为独体独栋、独立产权、独立冠名楼宇。
其主要功能为各级别商务总部和研发中心，同时兼顾企业市场运营、产品展示、销售贸易、人力资源和信息交流。
整个建筑方案约超过1000栋总部楼以及与之配套的政府机构、会展中心、宾馆、银行金融区、餐饮娱乐中心、文化休闲区等若干单体组成。
项目强调生态景观、区域商务环境、人居素质、交通便捷，在人力与资本的增强效应、总部聚集的系统聚合效应和价值链共生效应的共同作用下，为发展中的企业集团、金融机构、科研院所、行业协会、商务配套机构等打造一个占领中国经济制高点，接轨世界优秀组织模式的多赢和可持续发展环境。
项目建成后将极大地加强长三角经济圈工业企业的产品研发力度，提升产业整体水平；推动长三角地区与国际间的企业合作，促进国际贸易往来；向世界展示中国企业形象，以此逐步增强中国企业在国际竞争中的外部竞争力。
项目开发将依次推进，分期开发，组团划分。
首期以长三角地区中型企业总部为主，之后逐步升级依次引进国内大型企业、中国500强、特大型企业集团和世界知名公司及国际500强入驻。
建议建筑单体面积从800平方米左右逐步发展为5000平方米左右，局部区域可放大至10000平方米左右。
各个区域既要个性鲜明，档次递升，又要整体协调统一，突显纯正的商务办公氛围。
2.总体规划设计要求2.1 符合国家和上海市有关政策、法规和相关的技术规范和标准。
2.2 应按国际一流的商务花园标准进行规划，做到高起点、高标准，强调可持续发展、绿色、环保和节能，力争50年不落后。
2024年产品设计开发工作计划书模版(3篇)
2024年产品设计开发工作计划书模版一、项目负责人接到正式研发任务通知后，编撰《研发项目建议书》、《产品设计开发计划书》和《设计和开发输入清单》。
开始组织项目组实施项目开发计划。
二、按《产品设计开发计划书》要求，编制《技术设计任务书》，供初步技术设计评审。
《技术设计任务书》要求列有：1）根据产品的性能、主要结构、系统等方面进行的理论计算过程。
2）确定的产品结构、工作原理、技术性能等方面的设计说明;3）根据价值工程论证产品及其组成部分的性价比及成本估算;4）产品总图或总装示意图及适用标准依据;5）试验标准、条件及设备等。
三、按《设计开发评审报告》申报初步技术设计评审。
在初步技术设计评审中，对《技术设计任务书》的设计方案、结构性能等技术经济指标的先进性、合理性与可行性进行全面、系统评价。
项目负责人要做好评审后的整改和复评前的准备工作。
四、初步技术设计评审通过后的图纸设计工作包含全套图样目录、各类汇总表、试制鉴定标准及报告和产品说明书，供图纸设计评审和产品试制验证。
五、按《设计开发评审报告》程序做好产品制造过程中的阶段性评审及整改;按《设计开发验证报告》验证结论及跟踪结果做好试制鉴定后的整改及图纸修订和工艺文件补充工作。
还要做好产品的标准化工作，为产品正式投产做好产前准备。
六、根据《研发项目建议书》和《产品设计开发计划书》制定的设计目标，执行《设计开发评审报告》和《设计开发验证报告》程序，完成产品研发设计任务同时，做好包含产品合格证、使用说明书、装箱单及产品安装图等在内的全部产品设计文件的完善工作。
七、项目负责人做好产品设计研发文件的归档工作。
归档设计研发文件要求：1、完整的设计研发过程文件;1）研发项目建议书2）产品设计开发计划书3）设计和开发输入清单4）设计开发评审报告5）设计开发验证报告2、完整的设计研发技术文件;1）技术设计任务书2）图样目录3）汇总表4）工艺及验证文件5）试制总结6）使用说明书7）产品出厂检验单8）装箱单2024年产品设计开发工作计划书模版（2）一、背景和目标：作为我们公司的产品设计与开发团队，我们的目标是将技术与创新相结合，开发出具有竞争力的高质量产品，以满足市场需求并实现业务增长。
产品工作规划 产品计划报告优秀7篇
产品工作规划产品计划报告优秀7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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产品策划书
产品策划书一、项目背景。
随着市场竞争的日益激烈，产品策划成为企业发展中至关重要的一环。
本次产品策划书旨在为公司未来产品的开发和推广提供指导和规划。
二、项目目标。
1. 确定产品定位和目标市场，提高产品竞争力；2. 制定产品开发和推广的计划，提高产品市场占有率；3. 提高产品的品牌知名度和美誉度，增加销售额和利润。
三、产品概况。
1. 产品名称，XXXXX。
2. 产品定位，XXXXX。
3. 产品特点，XXXXX。
4. 产品优势，XXXXX。
四、市场分析。
1. 行业发展趋势，XXXXX。
2. 目标市场分析，XXXXX。
3. 竞争对手分析，XXXXX。
五、产品定位。
1. 目标消费群体，XXXXX。
2. 定位理念，XXXXX。
3. 定位策略，XXXXX。
六、产品开发与设计。
1. 产品研发，XXXXX。
2. 产品设计，XXXXX。
3. 产品制造，XXXXX。
七、市场推广。
1. 宣传推广策略，XXXXX。
2. 销售渠道拓展，XXXXX。
3. 售后服务策略，XXXXX。
八、预期效果。
1. 增加产品市场份额；2. 提高产品品牌知名度；3. 提高产品销售额和利润。
九、风险分析。
1. 市场风险，XXXXX。
2. 技术风险，XXXXX。
3. 竞争风险，XXXXX。
十、总结。
本次产品策划书旨在规划公司未来产品的开发和推广，提高产品竞争力，增加销售额和利润。
希望能够得到各位领导和同事的支持和配合，共同努力，实现项目目标。
方案设计任务书
方案设计任务书1. 引言1.1 背景随着科技的不断进步和社会经济的发展，越来越多的企业和个人开始意识到方案设计的重要性。
方案设计是指针对某个问题或需求，通过系统性的方法和技术，进行思考、分析、规划和创新，最终提出可行的解决方案。
在本任务书中，我们将明确方案设计的目标、范围、方法和交付物，以确保项目的顺利进行和高质量的完成。
1.2 任务目标本方案设计任务的目标是设计一种创新的产品，满足用户需求并符合市场需求，实现商业价值，并具有可持续发展潜力。
1.3 技术要求本方案设计需要运用以下技术和工具：•系统工程方法•项目管理工具•用户调研和行业调研•原型设计工具2. 方案设计范围本方案设计涵盖以下方面：2.1 问题定义和需求分析•对当前存在的问题进行分析和定义，明确需求。
•进行市场调研和用户调研，获取相关数据和反馈。
2.2 解决方案设计•根据需求和调研结果，提出一种创新的解决方案。
•使用系统工程方法进行分析和设计。
2.3 概念设计和优化•运用概念设计方法，产生多种概念设计方案。
•对各个方案进行评估和优化，选择最佳方案进行进一步开发。
2.4 原型设计和测试•根据最佳方案，进行原型设计和制作。
•进行用户测试和验证，收集反馈意见。
2.5 最终方案设计•基于用户反馈和测试结果，进行最终优化和设计。
•生成详细的方案设计文档，包括技术规格、产品规划和市场策略。
3. 方法和计划3.1 方法本方案设计将运用以下方法进行实施：1.确定问题和需求：通过问题分析、市场调研和用户调研，明确问题和需求。
2.概念设计：使用创新的方法和工具，产生多种概念设计方案。
3.评估和优化：对各个概念设计方案进行评估和比较，选择最佳方案进行优化。
4.原型设计和测试：制作最佳方案的原型，进行用户测试和验证。
5.最终方案设计：基于用户反馈和测试结果，进行最终优化和设计。
3.2 计划本方案设计将按照以下计划进行实施：1.问题定义和需求分析：2周–进行问题分析和需求明确–进行市场调研和用户调研，获取相关数据和反馈2.解决方案设计：3周–提出创新的解决方案–运用系统工程方法进行分析和设计3.概念设计和优化：4周–运用概念设计方法，产生多种概念设计方案–对各个方案进行评估和优化，选择最佳方案进行进一步开发4.原型设计和测试：4周–根据最佳方案，进行原型设计和制作–进行用户测试和验证，收集反馈意见5.最终方案设计：3周–基于用户反馈和测试结果，进行最终优化和设计–生成详细的方案设计文档，包括技术规格、产品规划和市场策略4. 交付物本方案设计的交付物包括但不限于以下内容：•问题定义和需求分析报告•解决方案设计报告•概念设计和优化报告•原型设计和测试报告•最终方案设计文档5. 风险管理在本方案设计过程中，可能存在以下风险：•技术风险：可能会遇到技术难题，导致项目进度延迟。
XX项目产品规划设计任务书
XX项目产品规划设计任务书第一部分项目定位分析1、项目定位和产品定位项目定位为：创新之城，节能生活，舒适朗雅，优越感受。
（1）创新之城：建造手段不同。
从建筑技术与建材角度上引进一部分新概念、新设计，达到创新目的，提高产品卖点。
争取用最低成本做出创新的产品，即符合南昌地产市场发展趋势，又符合南昌市消费水平，同时弥补市场空白点，做到生态住宅≠高价格。
（2）节能生活：设计理念不同。
一般住宅以适用、耐久、经济、安全为设计的出发点，主要是为满足现行的标准、规范，开发商主要考虑建筑立面丰富点、小区绿化景观漂亮点，但对住宅内涵重视不够。
而本项目真正地出发点在于考虑如何改善舒适性、声环境、室内空气质量、绿地生态效应等等，不仅重视“以人为本”，强调自然环境、物理环境等的舒适性、健康性，而且更重视“人与自然和谐共存”，真正打造一个可持续发展舒适人居空间。
（3）舒适朗雅，优越感受：展现项目地块价值观，京东片区崛起指日可待。
10分钟车程，恰到好处的距离，离尘不离城的地理位置，项目自有的商业，办公楼….处处与目前的CBD息息相映，北京东路作为连接项目跳动脉搏，把握着第一城与市中心的互动关系，体现项目本质上的舒适朗雅，展现项目居住生活非同一般的优越感受。
产品定位：温暖的现代功能主义（1）。
温暖：采用丰富多彩的建筑材料，特别是亲人的材料如木、石、砖等，作为建筑立面构成的重要部分进行装饰处理。
（2）。
现代：立面采用虚实对比，强调运用明快通透的现代表现手法来处理建筑之间的关系。
（3）。
功能主义：强调产品的内在使用功能，实而不华，开大窗时进行遮阳处理，强调室内外空间的融合，要求建筑材料、设计手法贯穿一致，做到建筑设计的完美统一。
（注：本项目定位是项目设计中的指导原则，是项目规划设计中表达项目内涵的关键。
）2、项目分析1）项目SWOT分析优势（S）：A：地块升值前景大B：毗邻城市东大门，地理位置优越，交通便利C：项目文化底蕴丰厚D：相对同板块大多数楼盘而言，更具有开发规模优势E：小区周边的生活配套设施与医疗设施极尽完善，周边教育资源丰富，文化氛围浓厚F：优越的休闲度假场所G：项目地块平整，内部绿化好H：项目用地临街长，商业开发前景大I、项目“创新”理念形成市场新鲜感劣势（W）：A：项目所处板块房地产开发滞后，区域不成熟。
项目任务书_模板
项目任务书_模板项目任务书一、项目背景和目标本项目旨在开发一款全新的移动应用程序，以满足用户对便捷、安全和高效的移动生活方式的需求。
该应用程序将提供多种功能，包括社交媒体交互、在线购物、即时通讯等，并且将在iOS和Android平台上推出。
我们的目标是在市场上建立一个具有竞争力的品牌，吸引大量用户并实现盈利。
二、项目范围和任务分解1. 项目范围本项目的范围包括以下主要方面：- 用户需求分析和产品规划- 界面设计和用户体验优化- 移动应用程序开发和测试- 数据库设计和管理- 服务器架设和维护- 上线发布和推广2. 任务分解2.1 用户需求分析和产品规划- 调研市场需求和竞争对手情况- 收集用户反馈和意见- 制定产品规划和功能需求文档2.2 界面设计和用户体验优化- 设计应用程序的界面和交互流程- 进行用户体验测试和优化- 与开发团队协作，确保设计的可实现性2.3 移动应用程序开发和测试- 根据产品规划和设计文档进行应用程序开发- 进行单元测试和集成测试- 修复bug和优化应用程序性能2.4 数据库设计和管理- 设计数据库结构和表格- 实现数据的存储和管理功能- 进行数据备份和恢复2.5 服务器架设和维护- 选择合适的服务器提供商并进行部署- 配置服务器环境和安全设置- 监控服务器性能和进行故障排除2.6 上线发布和推广- 准备上线所需的资料和证书- 提交应用程序到App Store和Google Play- 制定推广策略并执行三、项目进度和里程碑1. 项目进度计划根据以上任务分解，我们制定了以下项目进度计划：- 需求分析和产品规划：2周- 界面设计和用户体验优化：3周- 移动应用程序开发和测试：8周- 数据库设计和管理：2周- 服务器架设和维护：2周- 上线发布和推广：3周2. 里程碑为了确保项目按计划进行，我们设立了以下里程碑：- 里程碑1：需求分析和产品规划完成- 里程碑2：界面设计和用户体验优化完成- 里程碑3：移动应用程序开发和测试完成- 里程碑4：数据库设计和管理完成- 里程碑5：服务器架设和维护完成- 里程碑6：上线发布和推广完成四、项目资源和风险管理1. 项目资源为了保证项目的顺利进行，我们需要以下资源支持：- 项目经理：负责项目的整体管理和协调- 设计师：负责界面设计和用户体验优化- 开发人员：负责应用程序的开发和测试- 数据库管理员：负责数据库的设计和管理- 系统管理员：负责服务器的架设和维护- 推广人员：负责应用程序的上线发布和推广2. 项目风险管理为了降低项目风险，我们制定了以下风险管理计划：- 风险1：技术难题应对措施：建立技术团队，进行技术评估和解决方案研究- 风险2：人员流失应对措施：建立合理的薪酬体系和员工激励机制，提供培训和发展机会- 风险3：市场竞争激烈应对措施：进行市场调研和竞争对手分析，制定差异化的产品策略五、项目成果和交付物本项目的主要成果和交付物包括：- 产品规划和功能需求文档- 界面设计和用户体验优化方案- 移动应用程序源代码和可执行文件- 数据库设计和管理文档- 服务器架设和维护文档- 上线发布和推广报告六、项目费用和预算本项目的费用和预算如下：- 设计和开发费用：XXX元- 服务器和域名费用：XXX元- 推广费用：XXX元- 其他费用：XXX元总计：XXX元七、项目验收和评估项目验收标准：- 产品功能完整且符合规划和需求文档- 界面设计和用户体验优化符合预期效果- 应用程序运行稳定且性能良好- 数据库和服务器正常运行且数据安全- 应用程序上线发布和推广效果良好项目评估标准：- 项目进度是否按计划进行- 项目成果是否符合预期要求- 项目费用是否控制在预算范围内- 项目风险管理是否有效以上为项目任务书的标准格式文本，详细描述了项目的背景、目标、范围、任务分解、进度和里程碑、资源和风险管理、成果和交付物、费用和预算、验收和评估等内容。
项目任务书_模板
项目任务书_模板一、任务概述本项目任务书旨在明确项目的目标、范围、任务分工、时间计划和资源需求，以确保项目的顺利进行和达成预期目标。
二、项目目标本项目的目标是开发一款全新的移动应用程序，旨在提供便捷的购物体验和个性化推荐服务，以增加用户的满意度和购买率。
三、项目范围1. 产品功能：a. 用户注册与登录：提供用户注册和登录功能，保障用户信息安全。
b. 商品浏览与搜索：提供商品分类浏览和关键词搜索功能，方便用户查找所需商品。
c. 购物车管理：允许用户将商品加入购物车、编辑购物车内容和结算购物车。
d. 个性化推荐：根据用户的购买记录和兴趣偏好，推荐相似或相关的商品。
e. 订单管理：提供订单查看、支付和物流跟踪等功能，方便用户管理购物流程。
2. 技术要求：a. 开发平台：使用iOS和Android双平台开发，确保应用程序在不同设备上的兼容性。
b. 开发语言：采用Java和Swift作为主要开发语言。
c. 数据库：使用MySQL数据库存储用户信息、商品信息和订单信息。
d. 界面设计：遵循用户友好的界面设计原则，提供直观、简洁的界面交互。
e. 安全性要求：采用加密算法保护用户的个人信息和交易数据的安全性。
四、任务分工1. 项目经理：负责项目的整体规划、组织和协调，确保项目按时、按质量完成。
2. 前端开发人员：负责移动应用程序的界面设计和前端开发工作。
3. 后端开发人员：负责移动应用程序的后台逻辑开发和数据库设计。
4. 测试人员：负责对移动应用程序进行功能测试、性能测试和用户体验测试。
5. 产品经理：负责需求分析、市场调研和用户反馈收集，提供产品优化建议。
五、时间计划1. 项目启动阶段（1周）：a. 进行项目立项和团队组建。
b. 确定项目目标、范围和任务分工。
c. 制定详细的项目计划和时间表。
2. 需求分析阶段（2周）：a. 收集用户需求和市场调研数据。
b. 进行需求分析和功能规划。
c. 编写详细的需求文档。
规划设计任务书
成都《人南国际广场》综合体项目建筑设计咨询顾问服务任务书二〇一二年三月成都“人南国际广场”作为成都市的重要地标建筑，是四川省，成都市两级政府督办的重点项目之一，位于成都市人民南路与一环路南三段交汇处（人民南路33号）西北一侧。
一、项目背景成都市人民政府为了提高成都在国际上的影响力，将成都市建设成为国际大都会，2008年成都市人民政府以“成办函（2008）131号文件”明确将人民南路作为成都市中轴线的重点进行全面改造建设，在双流国际机场进入市中心中轴线的重要节点上，建设具有标志性的城市特大型综合体，对推动和发展成都市与世界接轨，具有十分重大的意义。
为了积极配合成都市人民政府改造扩建人民南路，以项目的特殊地理位置，结合项目地块周边的实际情况，拟计划整合省体育馆、休闲体育广场、机场快线（地铁3号线）等区位优势；结合地下地铁1号线、3号线在此交汇的优势；以及地面人民南路与一环路交汇形成的十字路口优势；将项目周边地块整合连接形成一体，统一开发，形成功能齐全、完全与国际接轨的特大型城市综合体。
人民南路是成都的门户大道，素有“天府第一大道”之称，具有战略意义的区位和强劲的竞争力。
这个片区，目前已经汇集了中国人民银行成都分行、国家外汇管理局四川省分局、汇丰银行、新加坡华侨银行、法国安盟等金融机构和美国宝洁、英美烟草公司、日本东芝等世界500强企业，现代服务业聚集已经高度集中。
下一步，整个片区将加速国际化，提升实力，真正可与香港的铜锣湾媲美。
为此，依据最新出台的产业规划，这个片区将新开设10家五星级酒店，为全球高端商务人士提供一流的服务。
将在现有一家高档商业卖场的基础上，引入5家高档商业卖场，加速提升片区的商气。
人民南路商务区国际化要素十分丰富，已经成为成都乃至中国西部的外事活动中心。
人南商务区已经有美国、德国、巴基斯坦、泰国等国领事馆，是成都市领事馆最集中的区域；大量的外资企业、外事机构集中在人民南路及其延伸线的各大甲级写字楼。
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XX项目产品规划设计任务书第一部分项目定位分析1、项目定位和产品定位项目定位为：创新之城，节能生活，舒适朗雅，优越感受。
（1）创新之城：建造手段不同。
从建筑技术与建材角度上引进一部分新概念、新设计，达到创新目的，提高产品卖点。
争取用最低成本做出创新的产品，即符合南昌地产市场发展趋势，又符合南昌市消费水平，同时弥补市场空白点，做到生态住宅≠高价格。
（2）节能生活：设计理念不同。
一般住宅以适用、耐久、经济、安全为设计的出发点，主要是为满足现行的标准、规范，开发商主要考虑建筑立面丰富点、小区绿化景观漂亮点，但对住宅内涵重视不够。
而本项目真正地出发点在于考虑如何改善舒适性、声环境、室内空气质量、绿地生态效应等等，不仅重视“以人为本”，强调自然环境、物理环境等的舒适性、健康性，而且更重视“人与自然和谐共存”，真正打造一个可持续发展舒适人居空间。
（3）舒适朗雅，优越感受：展现项目地块价值观，京东片区崛起指日可待。
10分钟车程，恰到好处的距离，离尘不离城的地理位置，项目自有的商业，办公楼….处处与目前的CBD息息相映，北京东路作为连接项目跳动脉搏，把握着第一城与市中心的互动关系，体现项目本质上的舒适朗雅，展现项目居住生活非同一般的优越感受。
产品定位：温暖的现代功能主义（1）。
温暖：采用丰富多彩的建筑材料，特别是亲人的材料如木、石、砖等，作为建筑立面构成的重要部分进行装饰处理。
（2）。
现代：立面采用虚实对比，强调运用明快通透的现代表现手法来处理建筑之间的关系。
（3）。
功能主义：强调产品的内在使用功能，实而不华，开大窗时进行遮阳处理，强调室内外空间的融合，要求建筑材料、设计手法贯穿一致，做到建筑设计的完美统一。
（注：本项目定位是项目设计中的指导原则，是项目规划设计中表达项目内涵的关键。
）2、项目分析1）项目SWOT分析优势（S）：A：地块升值前景大B：毗邻城市东大门，地理位置优越，交通便利C：项目文化底蕴丰厚D：相对同板块大多数楼盘而言，更具有开发规模优势E：小区周边的生活配套设施与医疗设施极尽完善，周边教育资源丰富，文化氛围浓厚F：优越的休闲度假场所G：项目地块平整，内部绿化好H：项目用地临街长，商业开发前景大I、项目“创新”理念形成市场新鲜感劣势（W）：A：项目所处板块房地产开发滞后，区域不成熟。
B：区域工业型特征明显，易于形成消费抗性。
C：地块邻近的安居小区将对本项目的形象产生一定的负面影响。
D：目前周边街区配套等设施落后，缺乏前期规划。
E：我公司首次涉猎房地产项目，在房地产领域缺以及消费者意识中乏品牌形象。
机会（O）：A：后推出的产品更为先进，可领先竞争对手。
B：京东做为最临近市区板块，开发用地日趋紧俏。
C：生活水平的提高，大大增强了房地产的消费能力。
D：城市建设步伐加快，拓宽了购房人群。
E：项目周边居住形态落后，为本项目的优质项目开发提供了机会。
F：项目一半被团购，易于造市，同时可形成口碑。
G：由于目前宏观政策的实施，造成需求积压。
H：商业氛围的烘托，为项目带来了良好的预期。
威胁（T）：A：国家加强对房地产的宏观调控，提高按揭贷款利率，在一定程度上增加了消费者购房后期成本。
B：国家七部委出台《关于做好稳定住房价格工作的意见》及南昌出台8项措施稳定房价，及契税等提高，造成市场处于磨合期。
C：消费者购房中仍有“羊群效应”存在。
此为造成房市波动因素之一，大部分消费者缺乏对宏观政策的理性分析，仅仅臆断目前形式不好而保持观望状态，至于消费者何时能对政策理解度加深。
直接关系到政策与市场的磨合期长短，以及市场景气度回升，需求量释放。
D：政府规划政策，将分流部分客户群。
政府本着“东拓、南延、西进、北扩、中秀”原则，将南昌分三环逐层发展，上一阶段趋向于红谷滩的开发，近期侧重点则放在朝阳板块、城南板块基础生活设施配套，将分流部分客户群。
E：本项目周边竞争楼盘价格偏低，而土地出让价格走高。
周遍较早开发的楼盘所拿地价相对目前土地市场便宜，因此在价格方面本项目不占优势，竞争对手的定价，直接威胁到本项目的利润最大化。
2）项目综合评价A：从地段分析，引领地段价值回归，充分体现区位的优越性。
B：从品牌分析，营造企业和项目的新品牌，确立项目全新市场形象。
C：从产品分析，创造差异化产品形态、产品特色、服务体系。
D：从开发节奏分析，开发节奏宜“短、平、快”，控制价位，高举高打。
E：从销售时机分析，宜“以快制慢”。
3、目标客户定位本项目面对的消费主体锁定在周边范围，结构为高校教师、医院医生、周边私营业主以及企业职工、新婚夫妇、企业白领、其它片区计划在南昌置业但难以承受高价位的消费者。
以上消费群体均有共同点：一、主体年龄层在28—45周岁之间；二、白天工作压力甚大，下班后迫切需要放松紧张心情；三、希望改善居住环境，渴望购买到高性价比住宅。
·住宅部分根据本项目所处环境，周边项目特点及南昌市区域消费特性，本项目住宅部分目标客户分以下类：（1）周边范围私营企业主，个体工商户约占20%左右；（2）大学老师、教授、医院医师约占25%左右；（3）周边需要改善居住环境的居民约占30%左右；（4）迁入高新板块企业的中层管理人员与职工约占15%；（5）其它区域置业者与少量投资客约占10%。
·商业部分根据项目自身的客观因素，商业部分存决定利润最大化的关键，考虑到南昌市租赁市场行情并结合南昌市的政经环境，商铺部分拟定客户群如下：1、在项目原址经营商铺的业主约占19%；2、周边范围个体工商户约占44%；3、居住在项目周边的居民约占11%；4、随着地块升温，来自其它区域商铺投资者约占12%；5、随着品牌的形成，带来的其它区域商铺投资者10%；6、不排除团购群体中有商铺投资需求估计约4%。
·写字楼部分随着京东板块的升温，以及政府规划背景做为依托，同时许多企业与公司不断迁入，为写字楼的市场渐渐开辟销售渠道。
可以预期写字楼的需求重点在于：1、随着板块发展，外来驻昌的私营企业，约占10%；2、对京东的预期提高，以及本项目写字楼价格相对市中心的写字楼实惠，将有部分当地私营业业主看好，约占40%；3 、本项目在价格方面升值空间大，吸引周边客户群体，约占19%；4 、写字楼在京东板块的稀缺性，吸引本市其它区域投资者，约占25%；5 、团购群体中会有部分投资者，约占6%。
·主体目标客户细分1、个体与私企业老板（市区+周边）该阶层基本都有住房，对生活质量要求比较高。
且在长期的经营过程中对“功能价格比”有着较清楚的认识，文化方面都有一定修养，对“居住+投资”概念的理解高于其它行业人士。
2、教育界人士、医生、银行职员、成功白领阶层该群族文化素质较高，追求自由浪漫的工作和生活方式，生活空间不一定追求太奢华，但要有品位，并注重生活质量。
对居住环境有着较高的要求，该阶层收入虽并不太稳定，但决不是一般工薪层的收入水平（有灰色收入）。
该群族是本项目期望的目标客户。
第二部分产品核心价值提升·我们的预期核心卖点：舒适朗雅，优越感受，上品生活总体规划卖点—动静分离，严谨而不刻板1、沿街商业部分通过小区内车行干道与住宅分离，商业与居住互不干扰的情况下，却又为业主的生活带来了极大的便利。
2、小区内部配套十分健全，商铺、俱乐部、网球场、篮球场、游泳池。
不用走出小区大门，即可拥有完整的生活。
3、按照人的行为规律进行路网分布，最大程度上体现了以人为核心的规划标准。
4、社区内完全实现了人车分流，有序、环保、安全，同时减少了噪音的污染。
建筑设计卖点—时尚而不浮躁1、纯：纯板式楼体设计。
不仅从整体上使立面产生优美连续的韵律感，更让楼体自身的建筑设计维持整体贯一的清秀挺拔形象。
2、薄：最直接的居住利益来自10.8米～12.8米的进深。
短进深，大面积使得室内空间设计呈现方正的规整形态，方正的室内格局，不仅易于业主进行个性化家居设计，更充分发挥室内空间的高使用率优势。
3、短：每栋保持2～3个单元设计。
其中18层为两梯三户，11层为一梯二户，保证了每个单元居民居住的幽静与充足的个人私密空间。
短板式建筑，也为整个社区的生态园林留出了更多的‘呼吸’空间，让冬季午后的阳光洒落在的每一个角落。
4、宽：最直接的居住和视觉感受来源于矗立窗前的一刹那，4.2米～4.5米的大面宽客厅设计，赋予业主对社区景观饱览的绝对霸权。
园林设计卖点——陈而不旧项目位于原南方电动工具厂厂址上，有着丰富的植被资源，几百棵香樟。
这些，以开发商一贯的开发思路，都是开发商施展“手脚”的障碍，将被无情的铲去。
而我们对于该地块的开发则是立足于延续历史的角度，将其保留。
部分园林风貌，并使其巧妙的融入现代的建筑中，通过对比、保留、迭加的手法，穿越时空，呈现在现代人的面前。
有意识地保留下来的历史痕迹，用香樟自己身上那些岁月的年轮诉说着工业时代古老的故事，在周围崭新的住宅街区和葱绿的环境当中重放异彩，在强烈的新旧对比中又焕发出了新的生命力，成为了真正历史的延续。
建筑产品卖点—品质而不奢华1、科技建材打造创新、生态、环保的建筑产品,处处体现以人为本，以保护生态资源为己任的生产理念。
2、简约的建筑外形，秉承建筑的品质和精髓，再现完美的建筑群落，远远望去，便能给人带来十强烈的视觉冲击。
3、建筑格调摒弃了所有造作的修饰，而是用个性鲜明的线条勾勒出楼宇的动人魅力。
4、高低错落的天际线剔除了视觉的误区，使所有落入眼中的景致都会因为天际线的变化而变化。
户型设计卖点—品味而不做作屏弃大户型设计，倡导一种不以一味追求面积的名义，挥霍金钱的消费趋向。
真正打造出充分利用每一寸活动空间，功能分区明显的实用精品户型。
1、局部底层架空利用设计，倡导一楼居家新概念。
2、顶楼花园设计，独有的私人花园，身处自己布置的空中花园，感受一览众山小。
3、各种套型充分发挥空间感，大型功能主卧设计，处处彰显“主人生活”概念。
4、设计转角大型景观凸窗与拐角落地景观窗，使业主足不出户亦能领略园林美景5、部分户型增设入户花园，将四季带回家中。
6、南北通透的户型设计，使空气流通与采光达到最佳状态。
7、大型观景阳台，为日常居家提供新的活动与休闲领域。
8、净高3米，立体空间效果发挥得淋漓尽致。
9、大开间设计，空间用视觉测量。
10、主卧、客厅部分房型落地凸窗设计。
11、步入式衣帽间设计，减少家具占用室内间和增加不必要的突兀之感。
12.、新型空调位处理，丰富立面，化繁为简处理。
第三部分项目规划设计要求一、项目开发规模整个规划总用地面积58162平方米，容积率不超过2.35，规划层数：地上11+1和18层。
二、建筑密度、绿化率及商铺层数、车位数1、建筑密度：≤35%2、绿化率：≥35%3、北京东路商业层数：3层4、南池路商业层数：2层5、地上车位：150个6、地下车位：360个三、总体规划●以保留项目地原有绿化为主线，合理运用空间布局；●有效利用地形平坦利于规划的特点，在保留原有树木、特色绿化的基础上，营造建筑群与园林景观要统一协调，具备较好的节奏感，层次感；●总平面布置应合理地使用土地，建筑物总体布局应满足采光、日照、通风、视线的要求，合理控制住宅的间距；●总平面设计应做到人车分流，交通路线明确、流畅且互不干扰，动、静交通组织合理；●如果能满足结构、人防、停车等要求，原则上考虑做一层地下室减少施工量，作为人防、停车与设备用房；●小区内可以设计一种更为丰富的空间组合，充分利用项目每一寸土地、每一分可利用的有价值空间。