诚信要素识别和评价表

少
一般 否 一般 否 一般 否
诚信要素识别和评价表
部 门：
文件编号：
过程，活
信用因素
序号 动，岗位
人
整理、归纳、分类的能 力
机
电脑、光盘、硬盘等存 贮设备
3
办公室档
法
公司内部对资料归档和 留存的要求
案管理员
文件资料的归档是否及
环 时，是否按照相关部门
的要求
信
及时与相关部门进行沟 通、咨询和反馈
人 学历要求、经验要求
符合要求
门无法使用
资料不准确甚至出现细节 对日后的查找使用造成
错误
不良影响
学历、经验不符合要求 办公设备、通信设备故 障，不能正常运行
不按制度执行管理
餐厅脏、乱、差
影响生产管理工作的正 常运行，影响产品质量 安全 接受管理信息、数据不 及时或者失真。 后勤混乱影响员工正常 工作，导致经营无序运 作，影响工作效率，提 高成本
1.招聘人员能力和素 养；2.责任心、忠诚度
1.配备必要办公条件； 2.掌握招聘发布渠道
失信表现
失信结果
1.没有经过相关知识及技 能的培训和考核；2.工作 有私心，利用职务之便
招聘人员不符合岗位要 求，不能胜任岗位
1.办公条件不足无法满足 招聘；2.渠道不正确，影 响招聘效果
工作效率降低，不能及 时完成招聘任务
要完成资料归档
建立有效畅通及时的 信息交流通道
少
一般 否
加强聘用、入职管理 少 一般 否
及时保修
少
1.按公司及生产制度 执行；2.加强改岗位 少 的绩效管理
加强卫生检查、管理 少 及时获取真实数据， 少 按实际情况总结报告 少
一般 否
一般 否
一般 否 一般 否 一般 否
设备定期维护，监 极少 轻微 否 测，数量不足及时申
请 极少 轻微 否
法
公司内部对资料归档和 留存的要求
不符合公司的要求和规范 遗漏重要资料或导致无
的形式
法正常快捷查找、使用
加强工作人员对公司 规范的学习
极少
轻微
否
文件资料的归档是否及 环 时、是否按照相关部门
要求
文件资料归档不及时、不 延误工作进度、相关部
影响员工健康
工作攻击情况不实 传达不及时、失真
影响上级决策 无法按时完成工作任务 、工作目标。工作失误
失信风险评价 是否
控制措施
分析
为重
可能性 严重性 大
加强相关能力培养， 建立资料即时档案
少ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
一般 否
定期检测、维护、备 份
少
一般 否
加强人员对公司规范 的学习
少
一般 否
严格按照公司及相关
部门的要求或工作需 少 一般 否
符合要求
门无法使用
严格按照公司及相关 部门的要求或工作需 极少 要完成资料归档
轻微
否
信
及时与相关部门进行沟 通、咨询和反馈
资料不准确甚至出现细节 对日后的查找使用造成
错误
不良影响
建立有效畅通及时的 信息交流通道
极少
轻微
否
诚信要素识别和评价表
文件编号：
部 门： 管理
过程，活 序号 动，岗位
人
机
信用因素
部 门： 管理
过程，活 序号 动，岗位
1 管理中心
信用因素
个人信用度 人
管理能力，技术能力
电脑、投影摄像设备 机
新闻内容是否真实，传 播方向是否正确、是否 与公司内外部需要契合
诚信要素识别和评价表
失信表现
失信结果
人员不具备或者达不到要 求
影响公司声誉及信用度
管理能力，技术能力不符 公司的宣传工作达不到
失信风险评价 是否
控制措施
分析
为重
按公司人事异动管理 可能性 严重性 大
制度，进行相关业务
培训，签订信用协 少 一般 否
议，建立个人信用档
案。
按岗位职责权限给予 配备
少
一般 否
工作效率降低，人员不
2
管理中心 法
公开公平工作进行面试 活动
政策不公开标准不公平过 符合岗位要求，因选人
程不透明
不当造成人才流失，影
机 办公设备、通信设备
4 管理层 法 公司制度
环 餐厅卫生
工作总结报告 信
上级工作安排、指令
失信表现
失信结果
人员不具备或达不到要求 资料混乱或丢失
电脑出现问题导致文件、 资料的丢失
资料混乱或丢失
不符合公司的要求和规范 遗漏重要资料或导致无
的形式
法政策快捷查找、使用
文件资料归档不及时。不 延误工作进度，相关部
执行公司招聘管理制 度
少
响企业形象
环
在同行业、竞品公司挖 人
简历与实际能力不符
工作效率降低，人员不 符合岗位要求，人员能 力素质不高，企业蒙受 损失
及时做背景调查，执 行公司招聘管理制度
少
信
与应聘者畅通的交流平 台
信息闭塞、缺乏沟通
优秀人才流失，招聘效 果达不到预期，企业蒙 受损失
建立沟通平台做好入 职、离职面谈
合要求
所需要求
电脑、投影摄像设备等出 现损坏等因素影响使用、 或者数量不足
无法及时、正常使用设 备形象
不真实的新闻、传播方向 偏差、与公司内外部需要 不契合
新闻传播和事件处理不 到位，影响公司形象
文件编号：
控制措施
失信风险评价 是否
分析
为重
可能性 严重性 大
加强工作人员的能力 极少 轻微 否
培养
极少 轻微 否