现代企业管理管理学原理PPT课件

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企业的类型划分
企业分类原则
根据企业所属的经济部门
根据生产力各要素所占的比重
根据企业规模
根据生产资料所有制形式
根据企业所运用的主体技术
根据财产的组织形式及所承担的法 律责任
企业类型
农业企业、工业企业、建筑安装企业、 交通运输企业、商业企业、邮电通信企 业、物质能源企业和服务企业等 劳动密集型、资金密集型、知识技术密 集型 大型、中型、小型
企业管理现代化的内容包括：管理思想现代
化（先导）；管理组织现代化和管理体制现代化 （保证）；管理方法现代化和管理手段现代化 （条件）；管理人才现代化（关键）；
4,规模不断扩大---现代企业的成长过程，就 是企业规模的扩张过程。
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现代企业制度—以公司制为主体
公司制—是商品经济发展和社会化大生产 发展的产物
从概念分析：1、企业是以市场为导向、以盈利为 主要目的，从事商品生产和经营的经济组织 2、企业是实行自主经营、自负盈亏、独立核 算的社会经济基本单位 3、企业是依法设立、依法经营的经济实体
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企业具备的基本要素
拥有一定数量、一定技术水平的生产设备和资 金
具有开展一定规模生产和经营活动的场所 具有一定数量、具备一定技能的生产者和经营
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二、企业的产生
是社会生产力发展到一定水平的结果 是商品生产与商品交换的产物
〔一〕马克思关于企业产生的观点 企业的起源取首先决于劳动分工与协作的发
展，企业的产生是生产力发展到一定水平的产物。 〔二〕交易费用理论关于企业产生的观点
企业的产生原因就是因为企业（对市场的替 代组织方式）能替代市场，并能以更低的交易费 用配置资源。
Part I 企业管理概述
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教学内容： 1.1 企业的概念 1.2 企业的产生 1.3 企业的一般特征 1.4 现代企业 1.5 企业的分类
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§1.1 企业管理概述
本章教学内容： 1.1.1 企业 1.1.2 管理活动 1.1.3 企业管理的特性
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第一节 企 业
一、企业的概念 是从事生产、流通、服务等经济活动 以生产或服务满足社会需要 实行自主经营、独立核算、依法设立的 一种盈利性的经济组织
一般管理的定义应该是：管理是人们为了实现组织的目标， 而有效利用人力、物力、财力等资源的过程。
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管理的重要性
现代企业管理的重要性，具体表现在以下 几个方面：
1.可以实现低投入、高产出 ； 2.可以发挥先进技术的应有性能，保证先进技术
装备正常运行； 3.可以调整生产经营活动，在激烈的市场竞争中
管理者 从事社会商品的生产、流通等经济活动 进行自主经营，独立核算，并具有法人地位 生产经营活动的目的是获取利润（最本质的要
素）
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从企业概念的四个特征中分析： 企业的目的是为了获取利润？？
四个特征：
一、企业是营利性的经济组织
二、企业必须自主经营、自负盈亏
三、企业应承担社会责任
四、企业必须具有法人资格
〔四〕能动性---表现在对外部环境的适应能力、 自我改造能力、自我约束能力和自我发展能力。
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现代企业—涵义
1、是由一群领取薪水的高、中、基层经理人员 管理的，企业资产所有者和经营者相分离的多单 位企业。
2、是相对于传统企业而言的，传统企业是小规模 的、由个人拥有和经营的单一单位的企业。 3、包含着许多不同的营业单位，且每个单位都有 自身健全的管理机构，实行独立核算，都是作为 独立的企业而运转的。最终发展成公司企业的事 业部体制。
获胜； 4.可以全面提高员工的素质，才能更好的实现企
业经营目标。
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管理者的角色与技能
管理者的角色
正式权力 和地位
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分析：
一种观点认为：企业是以获取利润为目的的经济 组织
另一种观点认为：企业需要利润，同时又必须 承担某些社会责任，为社会提供服务，否则企业 就不可能取得生存和发展，追求利润不是企业的 唯一目的，利润只是为社会提供服务的合理报酬， 是服务的结果，因此，企业要把为社会提供服务 作为自己的宗旨。在追求利润的同时，更讲求企 业生产经营之道。
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现代企业--特征
1,所有者与经营者相分离 -- 现代企业拥有明晰的法人财产权，投资者拥有
股权，专职经理层拥有经营权。 2,拥有现代技术 -- 现代企业一般由多个单位组成，实行精细的劳动
分工和协作，组成复杂的、连续的生产过程，从 事某种生产或经营活动。
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现代企业—特征
3,有现代化的管理 ---企业管理现代化，由 专职经理管理，拥有以现代化管理为核心， 以人为本、内外协调、机制灵活、高效益 的经营。。
全民所有制、集体所有制、私有及合营 企业
传统技术、高薪技术
个体（业主制）、合伙、公司
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第二节 管理活动
管理的概念和性质
⑴由两个以上的人组成
组织的要件
通过管理来实现目标
⑵有一定的活动目标
一、管理的含义
管即管辖；理即处理。简单的说，管理就是对劳动过程的 管辖和处理。
广义上讲，管理是人们为了实现既定目标而有效利用资源 的过程。
是适合企业集中巨额资本扩大生产经营规 模
是一种能保证企业在所有权和经营权分离 的条件下真正做到自主经营、自负盈亏
是现代企业形式的发展趋势
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现代企业制度的特征
1．产权清晰：指产权在两个方面的清晰：一是法 律上的清晰；二是经济上的清晰。
2．权责明确：指合理区分和确定企业所有者、经 营者和劳动者各自的权利和责任。
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企业的特征
〔一〕经济性---它在社会中以经济活动为中心， 实行全面经济核算，追求并致力于不断提高经济 效益，以谋求利润为目的。
〔二〕社会性---它从属于一定的政治和社会体系， 还要承担一定的社会责任。
〔三〕独立自主性---法人企业的独立自主性在法 律上表现为财产独立、核算独立、经营自主，并 以自己独立的财产享有民事权利和承担民事责任 （法律和经济上都具有独立性）。
3．政企分开：这一方面要求政府将原来与政府职 能合一的企业经营职能分开后还给企业；另一方 面，要求企业将原来承担的社会职能如住房、医 疗、养老、社区服务等分离后，交还给政府和社 会。
4．管理科学：要求企业管理的各个方面，如质量 管理、生产管理、供应管理、销售管理、研究开 发管理、人事管理等方面的科学化。