产品销售策划方案(饮料)
饮料的营销策划(必备3篇)
饮料的营销策划（必备3篇）1.饮料的营销策划第1篇一、概要现代人忧心大鱼大肉会造成胆固醇过高，带来高血压、中风等疾病，因此，对自然健康、方便易得的食品有迫切的需求，新鲜的瓶装水果原汁就是其中之一，虽然目前市场上的果汁大多数浓度只有10％一30％，但仍有很大的市场。
二、策划目的冰糖雪梨符合现代人崇尚自然、绿色的消费追求。
而当前中老年人也喜欢果汁健康饮料，果汁饮料行业产品竞争非常激烈，就康师傅对饮料产品也先后推出了酸梅汤、酸枣汁、茉莉花茶，等等。
但此次推出的冰糖雪梨果汁饮料具有清热驱燥，润肺滋养等效果，适用于夏天，因此抓住此特点为重点来推广冰糖雪梨产品，推广品牌形象。
避开其他竞争，利用传世新饮的概念，进行一系列的促销推广，以提升销售业绩和品牌知名度。
三、分析当前的营销环境状况1、政治环境食品饮料行业是“十二五”规划发展的重点行业之一，国家相关政策的支持将为食品饮料行业的发展带来巨大的机遇。
2、社会经济环境随着国内生产总值GDP不断的增长，人均的收入水平也不断提高，消费者的购买力相应的也提升了。
3、文化环境高素质的教育人才越来越多，果汁市场的迅速崛起与消费者的健康意识增强密不可分，因此，健康美味成为果汁吸引消费者的主因。
4、技术环境康师傅是一线的饮料品牌，口味丰富，具有自己的品牌特色，拥有很好的技术，不断研发出新的饮料产品。
5、行业背景果汁市场近年的竞争日趋激烈，果汁产品也呈现差异化走向.果汁饮料已经成为最受欢迎的饮料品种，其市场增长速度超过瓶装水饮料、碳酸饮料和茶饮料的增长速度。
广阔的市场前景，吸引了中外企业竞相加入到果汁饮料的生产行列中来。
6、竞争者状况综观目前中国果汁饮料市场，一支是台湾背景的企业统一，以包装的创新和口味取胜；一支是包括汇源、娃哈哈等国内知名企业；还有一支是跨国公司如可口可乐、百事可乐等四、对产品市场影响因素进行分析在中国国内市场中，冰糖雪梨同类产品还存在着一个相当大的市场空白。
饮料产品推销策划书3篇
饮料产品推销策划书3篇篇一《饮料产品推销策划书》一、引言随着人们生活水平的不断提高，对饮料的需求也日益多样化。
本策划书旨在针对特定的饮料产品，制定一系列有效的推销策略，以提升产品的市场份额和知名度，满足消费者的需求，实现销售目标。
二、市场分析（一）目标市场我们的饮料产品主要面向年轻人群体，包括学生、上班族、时尚爱好者等，他们对健康、口感和时尚有较高的追求。
（二）市场需求1. 口感好：追求独特的口味和丰富的口感体验。
2. 健康：关注饮料的成分和营养价值。
3. 品牌形象：喜欢具有时尚、个性的品牌形象。
4. 便利性：方便购买和携带。
（三）市场竞争目前，饮料市场竞争激烈，主要竞争对手包括国内外知名品牌。
我们需要通过差异化的产品定位和营销策略来突出重围。
三、产品特点（一）产品优势1. 独特的配方：采用优质原料，精心调配出独特的口感。
2. 健康理念：注重产品的营养价值，添加有益成分。
3. 时尚包装：设计时尚、新颖的包装，吸引消费者眼球。
4. 多种口味：提供丰富的口味选择，满足不同消费者的需求。
（二）产品劣势相对于一些知名品牌，我们的产品知名度较低，需要加大宣传力度。
四、推销策略（一）产品定位将我们的饮料产品定位为时尚、健康、高品质的饮品，满足年轻消费者的需求。
（二）价格策略根据市场定位和成本情况，制定合理的价格策略，既保证产品的利润空间，又具有一定的市场竞争力。
（三）渠道策略1. 建立广泛的销售渠道，包括超市、便利店、餐厅、学校等。
2. 与电商平台合作，开展线上销售。
3. 举办促销活动，吸引消费者购买。
（四）促销策略1. 开展新品试饮活动，让消费者亲身体验产品的口感。
2. 推出优惠套餐和买赠活动，增加产品的吸引力。
3. 利用社交媒体进行宣传推广，举办线上抽奖等活动。
4. 与时尚品牌、明星合作，提升品牌知名度和影响力。
五、执行计划（一）第一阶段（启动期）1. 制定详细的市场调研计划，了解目标市场的需求和竞争情况。
饮料促销活动策划方案9篇
饮料促销活动策划方案 9 篇饮料促销活动策划方案 1一、活动主题"欢乐进行时，健康每一天"该主题既可以体现出本次活动中所给消费者带来的直接感受，又体现出某向来以来向消费者传达"健康向上"的整体形象。
整个活动主题朗朗上口，便于消费者记忆。
二、活动目的展示某形象。
促进某产品的推广。
拉动某短期销售。
加深某在消费者心中的地位。
三、活动所针对的重度目标受众1、孩子他们的年龄段从 4 岁到 18 岁不等，他们喜欢玩，喜欢接触新鲜的事物，他们对任何产品的认识大多取决于第一印象。
他们对产品虽然没有最终的确定权，但是他们是摆布父母购买的引导权，父母对他们所提出的建议大多都是重视，而这也是实施最终购买很重要的一个环节。
而这次活动，我们就是让孩子像知道麦当劳一样记住某，让某留在他们的脑海里。
2、家长他们极度关心孩子的健康，只要对孩子的健康有好处的产品，家长们都愿意去尝试。
他们在购买此类产品时，可能基本处于一种理性的购买状态之中。
但是他们在购买前，时常会听取孩子们的建议，然后再通过进一步地分析，决定最终购买。
而这次活动，就要让家长们知道某是对孩子的成长是非常有利的，同时通过相应有效的促销方案和免费饮用活动，吸引家长完成最终购买。
四、活动形式在北京 2 家"家乐福"(建议在方庄店、马连道店和中关村店中选择两家)门口，展开丰富多彩的现场活动。
整个活动包括周末的户外主题活动和工作日的室内礼品派发活动。
因北京另几家家乐福门外均无太大场地，无法实施户外主题活动，故建议选其中两家(白石桥店、国展店)，进行全程的礼品派发、促销、青少年与儿童健康展览等活动。
工作日的礼品派发活动基本安排在每周一到周五，可以购买产品后换取或者赠送小礼品的形式派发，也可采用促销员在客流较多时段进行产品派发。
派发的小礼品可以选择为纸灯笼、对联、中国结等，之所以选择这样的小礼品，是因为活动期间距离春节不远，选择一些符合春节气氛的小礼物，能够迎合更多人的心理。
饮料的销售营销计划书优秀5篇
饮料的销售营销计划书优秀5篇饮料广告营销的策划方案篇一在金融危机的大前提下，企业的生存变的愈发的困难了，很多中小企业甚至大企业都倒闭关门了，很多公司在苟延残喘！饮料市场的竞争一直非常的激烈，虽然饮料市场的消费群体极大，但是竞争的企业实在是非常的多，所以我们公司必须要根据自己的实际情况，分析一下自身的条件，做出一份更好的市场影响策划书，在市场中占有一定的份额，实现企业的发展，优秀饮料公司市场营销策划书。
（一）市场状况分析要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况，市场状况分析必须包含下列12项内容：（1）整个产品市场的规模。
（2）各竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。
（3）各竞争品牌市场占有率的比较分析。
（4）消费者年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之分析。
（5）各竞争品牌产品优缺点的比较分析。
（6）各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。
（7）各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。
（8）各竞争品牌促销活动的比较分析。
（9）各竞争品牌公关活动的比较分析。
（10）各竞争品牌订价策略的比较分析。
（11）各竞争品牌销售渠道的比较分析。
（12）公司过去5年的损益分析。
（二）策划正文策划书正文由6大项构成，现分别说明如下：（1）公司的主要政策策划者在拟定企划案之前，必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略，做深入细致的沟通，以确定公司的主要方针政策。
双方要研讨下面的细节；确定目标市场与产品定位。
销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。
制定价格政策。
确定销售方式。
广告表现与广告预算。
促销活动的重点与原则。
公关活动的重点与原则。
（2）销售目标所谓销售目标，就是指公司的各种产品在一定期间内（通常为一年）必须实现的营业目标。
销售目标量化有下列优点：为检验整个营销企划案的成败提供依据。
为评估工作绩效目标提供依据。
为拟定下一次销售目标提供基础。
（3）推广计划策划者拟定推广计划的目的，就是要协助实现销售目标。
小区饮料销售方案策划书3篇
小区饮料销售方案策划书3篇篇一《小区饮料销售方案策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高，对饮料的需求也日益增加。
在小区内，居民对于方便购买各类饮料有着较高的需求。
为了满足小区居民的消费需求，提升饮料的销售量，特制定本销售方案。
二、销售目标在[具体时间段]内，实现饮料销售额达到[具体金额]，并逐步提高市场占有率。
三、市场分析1. 小区居民数量较多，消费潜力较大。
2. 目前小区内已有部分便利店销售饮料，但品种可能不够丰富。
3. 居民对于健康、新颖的饮料产品有一定的兴趣。
四、产品策略1. 提供多样化的饮料产品，包括碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、功能饮料等。
2. 定期更新产品种类，引入新的热门饮料。
3. 确保产品质量和新鲜度。
五、价格策略1. 制定具有竞争力的价格，以吸引更多的消费者。
2. 根据不同产品和销售阶段，适时推出促销活动和优惠政策。
六、渠道策略1. 在小区内设立专门的饮料销售点，方便居民购买。
2. 与小区内的便利店合作，增加产品的铺货面。
3. 开展线上销售渠道，提供送货上门服务。
七、促销策略1. 定期举办促销活动，如买一送一、打折优惠等。
2. 开展免费品尝活动，让居民了解产品。
3. 利用小区公告栏、社交媒体等进行宣传推广。
4. 与小区物业合作，举办相关活动时提供饮料赞助。
八、人员安排1. 销售人员：负责产品销售和客户服务。
2. 配送人员：负责线上订单的配送。
九、预算安排1. 产品采购成本：[具体金额]。
2. 场地租赁及装修费用：[具体金额]。
3. 人员工资及福利：[具体金额]。
4. 宣传推广费用：[具体金额]。
十、风险评估与应对1. 市场竞争风险：密切关注竞争对手动态，及时调整销售策略。
2. 产品质量风险：严格把控产品质量，确保消费者安全。
3. 销售淡季风险：在淡季推出特色活动和优惠，吸引消费者。
十一、效果评估定期对销售数据进行分析，评估销售方案的效果，根据实际情况进行调整和优化，以确保销售目标的实现。
饮料茶水促销活动策划书3篇
饮料茶水促销活动策划书3篇篇一《饮料茶水促销活动策划书》一、活动背景随着市场竞争的日益激烈，饮料茶水行业也面临着诸多挑战。
为了提升品牌知名度，扩大市场份额，增加销售额，特策划此次促销活动。
二、活动目的1. 提高产品的销售量，增加市场占有率。
2. 增强品牌影响力，提升品牌形象。
3. 吸引新客户，增加客户忠诚度。
4. 清理库存，优化产品结构。
三、活动主题“清凉一夏，畅饮不停”四、活动时间[具体活动时间]五、活动地点[详细活动地点]六、活动对象广大消费者七、活动内容1. 折扣优惠在活动期间，购买指定饮料茶水可享受[具体折扣比例]的优惠，让消费者以更实惠的价格购买到心仪的产品。
2. 买一送一购买任意一款饮料茶水，即可获赠同款产品一份，增加消费者的购买欲望和购买量。
3. 组合套餐推出多种饮料茶水的组合套餐，价格更加优惠，满足消费者多样化的需求。
4. 抽奖活动在活动现场设置抽奖环节，消费者购买产品即可获得抽奖券，有机会赢取丰厚奖品，如电子产品、旅游套餐等，提高消费者的参与度和积极性。
5. 赠品活动购买一定金额的饮料茶水，即可获得精美赠品，如杯子、水壶等，增加产品的附加值。
6. 限时抢购在特定时间段内，推出部分热门饮料茶水进行限时抢购，营造紧张刺激的购物氛围。
八、活动宣传1. 线上宣传利用社交媒体平台、官方网站、电子邮件等渠道进行广泛宣传，发布活动信息、优惠政策、奖品展示等，吸引更多消费者的关注。
2. 线下宣传在活动地点周边张贴海报、发放传单，提高活动的知名度和知晓度。
在商场、超市、便利店等场所设置宣传展示架，展示产品和活动信息。
3. 合作推广与相关商家、媒体进行合作推广，互相宣传，扩大活动的影响力。
九、活动执行1. 人员安排合理安排工作人员，包括销售人员、收银员、抽奖工作人员、赠品发放人员等，确保活动的顺利进行。
2. 物资准备提前准备好活动所需的产品、宣传物料、奖品、赠品等物资，确保物资充足。
3. 现场布置根据活动场地的情况，进行合理的现场布置，营造出热闹、喜庆的氛围。
饮料营销策划方案3篇
[标签:标题]篇一：饮料策划书饮料策划书之素然米茶篇1核心策略：以当下流行的中国风打动受众，素净的青花瓷包装，由传统的钟祥米茶为原料。
在当下流行的东方文化和人们的复古情怀的势头下，使这款产品被市场所接受。
2饮品特征：味道及呈色：水色淡黄，香气浓郁，滋味微甜不淡，略涩不苦，为夏季防暑降温之佳品，气候愈热，食之愈爽。
【在饮料中可加入稍许米粒，使饮料的元素多元化，增加时尚气息】特殊功效：一是调味增食。
二是解渴降温。
三是瘦身减糖。
3市场分析茶饮料的现状：进入二十一世纪后，茶饮料的快速发展更是使碳酸饮料市场份额逐年走低。
到2005年，茶饮料与碳酸饮料的市场份额按销售量计算仅相差百分之一，而按销售额计算茶饮料反比碳酸饮料高百分之一。
竞争对手分析：康师傅，统一，哇哈哈，王老吉，何其正，雀巢。
要想打开茶饮料的市场，必须具有自己的特点，本款饮品的竞争点就在外观独创性和原料特殊性的合二为一。
优势：这款产品的主要优势就是外观包装独特，且以钟祥米茶为原料以及带有些许米粒，更能吸引消费者眼球，打破了原来茶饮料的单一模式，创造了一种新的式样。
面临问题分析：1.在刚开始的产品宣传上，2.在一系列红茶绿茶的市场压力下，不易打开市场。
应对措施：1 加大广告宣传力度2 开展有奖促销活动目标市场分析：大众群体，尤其在夏天饮用为佳。
价位：rmb 3元。
4 广告宣传广告语：摇动中国！代言人：周杰伦广告语：“素然”起敬。
招贴广告：时尚的背景设计。
标语：2010，和周杰伦一起摇动中国！电视广告：背景音乐：《青花瓷》素雅的背景画面。
镜头: 一些青花瓷的镜头后，周杰伦手拿饮料说：这个夏天，肃然起敬！（表情酷而略带笑容，服装风格是中国风和现代相结合的）广告0903李哲董晓楠篇二：饮料营销计划书绿健饮料市场营销计划书班级：09级市场营销商务策划班姓名：蒋毅学号：3090210024制定日期：2011年10月9日第1页共9页摘要近年来，全国饮料市场竞争十分激烈，许多厂家已从竞争中败北。
饮料营销方案
饮料营销方案(通用 5 篇)一、饮料市场竞争激烈，运动饮料和功能饮料成为今夏的流行主角，运动饮料的销售更为火爆。
功能饮料― ― 饮料销售旺季即将来临，各大饮料巨头都意欲在功能饮料市场大显身手：康师傅今年力推的运动饮料“劲跑X”日前在重庆上市，汇源的“他+ 她”营养素水、娃哈哈的功能型饮料“激活”也都摆上各大货柜，农夫山泉的功能型饮料“尖叫”豫备近日全面上市。
这些饮料巨头都无一例外地宣称，功能饮料除了解渴，还能给人体提供养分及活力。
运动饮料― ― 目前，国内冠以"运动饮料"的产品不少，有"健力宝"、"红牛"、"舒跑"等等。
眼看饮料销售旺季就要来临，各大饮料巨头明里暗里厉兵秣马，意欲在功能饮料市场大显一把身手，以强化其品牌形象。
乐百氏名下的“脉动”作为运动饮料的先行者，面对这“山雨欲来风满楼”的景象，自然也不甘落后。
二、饮料市场的特点清晰明朗：1、打出了“活性维生素和时尚”的招牌 ;2、概念饮料;3、以时尚命名进入市场，以奇制胜 ;三、面对如此竞争“脉动”惟独以奇制奇，积极主动，加大营销宣传。
为了能在当今以至今后长期的饮料市场中站住脚，取得一定的市场分额，分得一块蛋糕，我们将采取一系列的营销活动，充分备战。
一、饮料市场概况：1、根据国际饮料行业协会的规定，功能性饮料是指具有保健作用的软饮料。
2、目前市场上销售的软饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、果汁饮料、茶饮料和功能饮料五大类。
3、前四种饮料大战早已轮番上演，今年功能饮料重装上阵。
根据新生代 CMMS20xx 调查案数据显示，最近三年来，向来稳居饮料业榜的碳酸饮料开始呈现渐行下滑趋势;与之紧步相随的是，果汁饮料的地位开始上升，并于近两年提速超越了瓶装水饮料，夺得饮料业次席;茶饮料发展势头强劲，最近表现出强烈的上攻欲望，市场份额直逼位列行业老三的瓶装水。
此外，向来处于饮料市场边缘的功能性饮料，现在也有显著的升温迹象，引得娃哈哈、乐百氏和汇源等饮料巨头纷纷涉水。
小区饮料销售方案策划书3篇
小区饮料销售方案策划书3篇篇一小区饮料销售方案策划书一、项目背景随着人们生活水平的提高，对饮料的需求也越来越大。
为了满足小区居民的需求，提高小区居民的生活质量，我们计划在小区内开展饮料销售业务。
二、项目目标1. 满足小区居民的饮料购买需求。
2. 提供优质、健康、多样化的饮料产品。
3. 提高小区居民的生活品质。
三、市场分析1. 需求分析：小区居民对饮料的需求量大，特别是在夏季，对冷饮的需求更为旺盛。
3. 消费者分析：小区居民以年轻人和家庭为主，他们对饮料的品质和口感有较高的要求。
四、产品策略1. 产品种类：提供各种类型的饮料，包括碳酸饮料、果汁饮料、茶饮料、咖啡饮料、瓶装水等，以满足不同消费者的需求。
2. 产品定位：以中高端产品为主，注重产品的品质和口感，打造高品质的饮料销售服务。
3. 产品包装：采用环保、美观的包装，提高产品的吸引力。
五、价格策略1. 定价原则：根据市场调研和成本分析，制定合理的价格策略，既要保证盈利，又要具有竞争力。
2. 价格体系：采用差异化定价策略，根据不同产品的成本和市场需求，制定不同的价格。
3. 促销策略：定期推出促销活动，如满减、买赠等，吸引消费者购买。
六、渠道策略1. 销售渠道：通过小区便利店、超市、自动售货机等渠道进行销售。
2. 合作伙伴：与小区周边的便利店、超市等建立合作关系，共同推广和销售产品。
3. 线上销售：利用电商平台，开展线上销售业务，提高销售效率和覆盖面。
七、推广策略1. 广告宣传：在小区内张贴海报、发放传单等，宣传产品和促销活动。
2. 活动推广：举办试喝、抽奖等活动，吸引消费者关注和购买。
3. 会员制度：推出会员制度，鼓励消费者购买和消费，提高客户忠诚度。
八、运营管理1. 人员招聘：招聘专业的销售人员和管理人员，确保运营的顺利进行。
2. 库存管理：建立科学的库存管理系统，确保产品的供应和销售。
3. 客户服务：提供优质的客户服务，及时处理消费者的投诉和建议。
饮料的推广策划书3篇
饮料的推广策划书3篇篇一饮料的推广策划书一、策划目标通过推广一款新型饮料，提高其品牌知名度和市场份额，增加销售额和利润。
二、市场分析1. 目标市场：年轻人和上班族。
2. 市场趋势：消费者越来越注重健康和天然的饮料，对低糖、无糖、有机和功能性饮料的需求增加。
3. 竞争情况：市场上已有众多饮料品牌，竞争激烈，需要突出产品的差异化和优势。
三、产品分析1. 产品特点：该饮料是一款低糖、无糖、含有多种维生素和矿物质的功能性饮料，采用天然果汁和草本植物提取物制成，口感清新爽口。
2. 产品包装：采用时尚、简洁的设计，符合年轻人的审美需求。
3. 产品定位：定位于健康、时尚、年轻的消费群体。
四、推广策略1. 线上推广：利用社交媒体平台（如微博、、抖音等）进行宣传，发布产品图片、视频、广告等，吸引目标消费者的关注。
与知名博主、网红合作，进行产品推广和试用。
利用搜索引擎优化（SEO）和搜索引擎营销（SEM）等手段，提高产品在搜索引擎上的排名和曝光率。
2. 线下推广：在商场、超市、学校、写字楼等场所进行宣传活动，如展示、品尝、促销等，增加产品的曝光率和销售量。
与健身房、咖啡店、餐厅等合作，进行产品的推广和销售。
参加相关的展会和活动，提高品牌知名度和影响力。
五、推广时间和预算1. 推广时间：[具体时间]2. 预算：[具体金额]六、效果评估1. 销售数据：通过对销售数据的分析，评估推广活动的效果。
2. 市场份额：通过市场调研，评估产品在市场上的份额和竞争力。
3. 品牌知名度：通过品牌知名度调查，评估品牌在消费者中的知名度和美誉度。
4. 消费者反馈：通过消费者调查，评估消费者对产品的满意度和忠诚度。
七、注意事项1. 注意法律法规的遵守，确保推广活动的合法性。
2. 注意产品质量和安全，确保消费者的健康和安全。
3. 注意与合作伙伴的沟通和协调，确保推广活动的顺利进行。
4. 注意效果评估和调整，及时发现问题并进行调整。
篇二饮料的推广策划书一、策划书摘要随着人们生活水平的提高，对饮料的需求也日益增加。
饮料销售策划方案范文3篇
饮料销售策划方案范文3篇一、活动目的1、加强品牌活力、年轻、时尚的形象;2、加强对产品校园的宣传和推广;3、提高__饮料在校园内的销量，并开发新顾客。
二、活动时间、地点活动预热期：20__年12月20号—29号(共计10天)正式活动期：20__年12月30日—20__年1月1日(共计3天)地点：各个高校校园内三、活动对象(1)所有在校学生他们都是具备活力与进取心的好青年，有健康意识，追求成就感和自我认同，他们注重生活质量，懂得追求时尚，但不盲目跟随潮流。
(2)在校的教职工及家属他们的经济水平较高，会享受生活。
四、活动主题“吃、喝、玩”，乐在元旦!五、活动的内容及安排(一)元旦传递卡活动预热期间，宏达公司在校园内发放1000张元旦祝福卡片，将此祝福卡片签上名字，送上您的祝福，传给他人。
卡片上有3个祝福语签名，并在12月30日前送到校园内各个超市，凡是卡片上有签名的顾客，活动期间将免费获得一瓶饮料。
执行时间：12月30号活动当天，逾期不给予。
(二)产品试喝确定部分产品以供试喝。
使消费者对产品加强认知和产生好感，形成购买欲望。
并可通过试喝了解消费者对产品的喜好。
在试喝过程中可以调查消费者最喜爱的产品并做记录。
执行时间：活动全过程(三)抽奖参与条件：只要购买__饮料，无论什么口味，无论多少瓶，均可参与抽奖。
抽奖规则：1、每人只能抽一次。
2、以转盘为抽奖工具，转盘以宏达公司__饮料经典广告为背景。
将转盘分为6个部分，分别写着：红茶、绿茶、蜜茶、购物券、健康、甘醇。
3、中奖者在领取奖品时要进行登记，写上姓名、电话、中奖物品;4、购物券可以到校园超市内换购奖品设置：1、转到“红茶”，可以获得250ml红茶一瓶。
2、转到“绿茶”，可以获得250ml绿茶一瓶。
3、转到“蜜茶”，可以获得250ml蜜茶一瓶。
4、转到“购物券”，可以获得价值50元的购物券。
5、转到“健康”与“甘醇”，可以获得圆珠笔一支。
执行时间：活动全过程(四)凭收集的瓶盖换取奖品只要收集6个瓶盖，均可再来一瓶，且获得一次抽奖机会，进行一次抽奖，同时要记录。
饮料的销售策划书3篇
饮料的销售策划书3篇篇一《饮料销售策划书》一、策划背景随着人们生活水平的提高，对饮料的需求也日益增加。
本策划书旨在通过对饮料市场的分析，制定出有效的销售策略，提高产品知名度和市场占有率。
二、产品分析1. 产品特点：我们的饮料具有独特的口味和配方，采用高品质的原材料制作而成，营养丰富，健康美味。
2. 产品优势：与竞争对手相比，我们的饮料具有更高的品质和口感，同时价格合理，更具性价比。
三、市场分析1. 市场现状：目前，饮料市场竞争激烈，消费者对品牌和品质的要求越来越高。
我们的饮料需要在市场中脱颖而出，吸引消费者的关注。
2. 市场潜力：随着人们健康意识的提高，对健康饮料的需求将不断增加。
我们的饮料具有很大的市场潜力。
3. 市场机会：通过市场调研，我们发现消费者对个性化、多样化的饮料需求不断增加。
我们可以针对这一市场机会，推出更多口味和功能的饮料产品。
四、销售策略1. 目标市场：我们的目标市场主要包括年轻人、上班族、学生等群体。
2. 销售渠道：我们将通过超市、便利店、餐饮店等渠道进行销售，并与各大电商平台合作，拓展线上销售渠道。
3. 促销活动：制定有吸引力的促销活动，如打折、买一送一、赠品等，吸引消费者购买。
五、营销计划1. 广告宣传：在电视、报纸、杂志、网络等媒体上进行广告宣传，提高品牌知名度。
2. 公关活动：举办新品发布会、赞助体育赛事等公关活动，提升品牌形象。
3. 促销活动：制定有吸引力的促销活动，如打折、买一送一、赠品等，吸引消费者购买。
4. 客户关系管理：建立客户数据库，定期进行客户回访，提高客户满意度和忠诚度。
六、财务预算1. 生产成本：包括原材料采购、生产设备租赁、工人工资等费用。
2. 营销费用：包括广告宣传、促销活动、公关活动等费用。
3. 管理费用：包括管理人员工资、办公设备租赁、水电费等费用。
4. 财务费用：包括利息、手续费等费用。
七、风险评估1. 市场风险：市场需求可能发生变化，竞争对手可能推出更具竞争力的产品。
饮料营销策划的方案范文5篇
饮料营销策划的方案范文5篇饮料营销策划的方案范文1前言1“___”品牌的战略定位：细分市场一线品牌大饮料行业二线品牌。
22023年市场目标：开辟城市区域市场120个;年销售额5000万元以上。
3按照“___”品牌的战略定位和2023年市场目标，结合现有的资源状况，我们确立了一种“混合营销”模式：试销+区域样板市场+区域经销。
4省外市场以省级经理为责任单位，省内市场以片区经理为责任单位，省内市场片区经理等同于省外市场的省级经理。
下同。
省内市场的直供渠道归“___”招商部管理。
5公司要求每位省级经理都必须成为经销商的“投资顾问”。
因此，帮助经销商成功做好试销经销和区域样板市场的启动和销售工作，确保经销商首批进货额的成功销售，是每位经理的职责所在。
6本方案内容分为两个部分，市场费用控制和产品策略等内容为指令性规定，市场运作模式为指导性意见。
本方案自公布之日起执行。
7本案附件为《___区域市场费用使用规范》《___产品知识》《___区域市场促销方案》《___终端广告工具》《___区域市场管理表格》等。
一试销1试销区域：全国任何城市，凡是符合经销商要求的企业均可试销。
试销区域以城市为单位。
全国一级市场的试销，月进货量达到一定规模(如每月销量为10万元)时，要控制货品流向。
2目的和目标：试销为了经销，一要确保经销商在试销中获得利益(至少能看得见利益)，二要为经销商总结一套成功的市场模式。
新老经销商均可参与试销。
以地级市场为单位，每城市市场可寻找3家左右的经销商进行试销。
说明：未来每城市只能选一家经销商，其他参与试销的经销商可整合为分销商。
3进货额度：最低1万元，2万元。
确保经销商的投资安全。
4物料配比：公司将根据经销商首批进货金额，免费配比促销物料。
单页5000份，牙签盒1000个，海报500_2张，餐饮终端合作书500张，不干胶贴200张，VCD广告工具光盘一个，DVD电视广告光碟一个。
非首额的宣传物料和助销品按成本价销售给乙方。
饮料营销策划的方案范文3篇
饮料营销策划的方案范文3篇饮料营销策划的方案范文1一、前言“嗨动”果汁饮料是统一集团在2015年6月份推出的一款面向年轻消费群体的，注重健康、时尚的果汁饮料新品牌。
主要有蓝莓、苹果、柠檬、香蕉等多种口味，该果汁饮料富含丰富的维生素，有益于人体吸收，口味多以酸爽、刺激为主，非常的符合年轻人的口味，并且采用通畅的流线型设计外观，时尚大方，无论男生女生，拿在手里都不失青春本身的潮流魅力。
二、环境分析现在市场上在校园里，在年轻消费群体中，比较受欢迎的几款饮料主要有达能集团的.“脉动”，可口可乐公司的“可口可乐”、“雪碧”、“芬达”、“醒目”，农夫山泉公司的“尖叫”、“维他命”、“水溶C100”，哇哈哈公司的Hello-C柚、Hello-C柠檬、HELLO-C凤梨椰香、HELLO-C果粒橙、HELLO-C果粒蜜桃、HELLO-C果粒柚、Hello-C果粒柠檬等HELLO-C系列。
这些饮料主要以碳酸饮料和功能性饮料为主，果汁饮料就讲究一个”酸“字，果汁饮料中的HELLO-C系列似乎已经逐渐淡出市场。
其中碳酸饮料和功能性饮料男生引用居多，主要在运动时或运动后饮用，果汁饮料以女生消费居多，但不见酸酸的口味适合每个人。
所以，”嗨动“果汁饮料的推出不仅弥补了统一企业以茶类饮料和传统果汁饮料的产品结构缺陷，如果宣传得当，肯定能迅速迎合年轻消费者的需要的。
三、促销目标和主题在产品投放在市场初期，不求盈利，主要做好产品的销售渠道分设，让产品慢慢出现在大家的视野中;在产品投放的成长期，应加大宣传力度，让产品成为人人皆知的品牌，占据一定的市场份额;在产品投放的成熟期，应采用多种促销手段，为消费者谋福利，回馈新老顾客;在产品投放市场的衰退期，应稳住市场份额，并研发新产品。
我现这阶段的销售目标主要是做到宣传推广和占据市场份额的目的。
促销的主题主要迎合年轻人的特点，总体是欢快的活泼的，主要运用亲情、友情、爱情的情感表达，吸引住消费者，让消费者产生喝“嗨动“，爱相随的感觉。
饮料商品策划书范文3篇
饮料商品策划书范文3篇篇一《饮料商品策划书范文》一、策划书摘要本策划书主要涉及一款新型饮料的市场推广和销售。
我们将通过深入的市场调研和分析，确定目标市场、目标客户群体，并制定相应的营销策略，以提高产品知名度和市场占有率。
同时，我们将注重产品质量和品牌形象的建设，以确保长期的商业成功。
二、产品概述1. 产品名称：[饮料名称]2. 产品类型：[具体类型，如果汁、茶饮料、功能饮料等]3. 产品特点：[独特的卖点，如天然原料、低糖/无糖、富含维生素等]4. 目标市场：[确定目标市场，如年轻人、上班族、运动爱好者等]三、市场分析1. 市场规模和增长趋势：对目标市场的规模和增长趋势进行评估。
2. 竞争分析：研究竞争对手的产品特点、市场定位和营销策略。
3. 消费者需求：了解消费者对饮料的需求和偏好，以及他们在选择饮料时的考虑因素。
四、营销策略1. 产品定位：明确产品在市场中的定位，与竞争对手区分开来。
2. 定价策略：制定合理的价格策略，考虑成本、市场需求和竞争情况。
3. 销售渠道：选择合适的销售渠道，如超市、便利店、餐饮店等。
4. 促销活动：策划促销活动，如打折、赠品、试喝等，吸引消费者购买。
5. 品牌建设：打造独特的品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
五、生产和运营计划1. 生产计划：确定生产规模和生产工艺，确保产品的质量和供应稳定性。
2. 运营计划：制定运营流程和管理制度，确保生产和销售的顺利进行。
3. 供应链管理：建立稳定的供应链，确保原材料的供应和产品的及时配送。
六、财务规划1. 预算：制定详细的预算计划，包括生产成本、营销费用、人员工资等。
2. 收益预测：预测产品的销售收入和利润，评估项目的经济效益。
3. 资金需求：确定资金需求规模，并制定融资计划。
七、风险评估和应对措施1. 风险评估：识别可能面临的风险，如市场风险、竞争风险、技术风险等。
2. 应对措施：制定相应的应对措施，降低风险的影响。
八、结论篇二《饮料商品策划书范文》一、前言随着人们生活水平的提高，对于饮料的需求也日益增加。
饮品营销策划方案(精选5篇)
饮品营销策划方案（精选5篇）渠道整合，演绎捆绑篇一销售渠道的畅通是饮料行业必胜之道。
人们对于饮料的消费除个性与文化等潜在因素之外，更需要伸手可及！在口渴难忍时，要花十几分钟才能找到的产品，无论其本身多么优秀，都不可避免面对失败的恶梦。
正如可口可乐的行销人员在谈及成功心得时，经常得意地说，最主要的是产品要无处不在。
要使产品伸手可及，要使它在舞厅、理发店、办公室、火车上等地方可随时取用，要让人们无法回避可口可乐。
渠道扁平化发展已是来来发展的必然趋势，饮料行业也不例外。
当众多洋巨头发现往日的文化与行销艺术已渐渐跟不上时代与消费者变化的步伐时，便又开始了新一轮大战：渠道整合，希望以此来扼制中国品牌的蓬勃发展！在中国市场，尤其是广大的农村市场，要想达到以上“伸手可及”的效果，并非易事！可口可乐与百事可乐也不例外。
面对巨大的销售压力及品牌文化逐渐模糊的处境，“两乐”都在积极寻找出路！“文化专家”可口可乐联合“网络专家”宝洁，百事可乐牵手都乐，都企图通过渠道优势的互补，达到共赢。
可口可乐公司与宝洁公司重新组建新的公司，经营果汁等饮料，并进行双方的渠道优势联合促销，希望能够在中国市场上重新杀出一条新路子，重现昨天的辉煌。
有业内人士透露，根据联合促销计划，在饮料方面，可口可乐和宝洁致力于使品牌行销活动贴合各地域及各类消费者的需求。
新的合资公司希望能生产适合各年龄层次消费者的饮料。
除了扩展现有的饮料业务，新公司还将考虑进行补充性收购。
这种渠道整合是一厢情愿？还是威力无边？当我们的品牌在扎扎实实地创建行销网络的同时，有没有想过在渠道建设上多做点文章。
在健力宝把行销网络建设到田间地头时，有没有想过让自己的网络更加坚固耐用？超越网络本身的价值？比如在农村市场方面，试试与红桃K等进行资源整合，在行销、促销与品牌文化建设方面，做得更加精彩。
新经济下的新一代消费者已不满足于外来文化左右他们的生活！这对于国有品牌来说，不亚于天赐良机。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
产品销售策划方案（饮料）一、饮料行业现状分析近几年，我国软饮料年产量以超过20%的年均增长率递增，达到1300多万吨。
在产量增长的同时，品种也日趋多样化，为消费者提供了更多的选择余地。
我国饮料品种已由单一的汽水发展成为包括碳酸饮料、果汁饮料、蔬菜汁、乳饮料等八大类。
XX年包装饮用水的消费量大幅下降，而果蔬类饮料走俏，同比上升了%;碳酸饮料和功能性饮料的消费量略有下降，分别降低了%和%，不过，包装饮用水、茶饮料和碳酸饮料的实际消费量仍比预测的乐观。
这说明人们在饮料的消费上呈现替代性，而果蔬汁饮料对传统水、饮料的替代进程较为缓慢，对竞争产品的冲击仍不强烈。
家预计到XX年年夏，果蔬汁、茶饮料和功能性饮料将成为消费者主要购买的三大种类饮品。
果蔬汁饮料消费量将小幅增加，功能性饮料将大幅增长，茶饮料、含乳饮料、咖啡及酒精饮料不会有太大变化，碳酸饮料和包装饮用水的消费将大幅减少。
消费者对含乳饮料和功能性饮料的要求更高，要求生产厂商保证其天然性，这不仅仅是对新产品研发的要求，更是对饮品安全性的重视。
有资料显示，到2020年，全球果汁及碳酸饮料将增至730亿升，未来产品的品质及创新是饮料企业获利的关键因素，企业间的并购也将是占有市场的良方。
一般而言，软饮料产品技术含量不高，市场进入相对比较容易，因此竞争特别激烈。
目前已上市的几家公司优势不明显，只有那些拥有资源优势、品牌优势、生产特色产品且内部经营管理水平较高，达到规模效益的企业才能获得较高的收益水平。
二、饮料市场的现状分析当今饮料市场活跃着八大类产品，包括：包装饮用水、碳酸饮料、果蔬饮料、茶饮料、功能型饮料、乳饮料、酒精饮料、咖啡饮料等。
最常购买的几大品牌中，碳酸饮料品牌占到三个，可口可乐仍是消费的主流。
在消费者最常购买的品牌中，“可口可乐”、“雪碧”、“酷儿”三个品牌合计占有%的份额，霸主地位无人能及。
老对手“百事可乐”的经常购买频率有只相当于它的1/7。
价位比较高的100%果汁由于营养丰富、低糖、低脂、高钙，也成为消费者购买的热点，“汇源”是主要的被购买品牌。
“统一鲜橙多”、“康师傅每日c果汁”、“农夫果园”等低浓度果汁经过几年对市场的培育，也已经占据了一定的份额，使人们将喝果汁、蔬菜汁变为一种习惯。
原来的号称中国瓶装水第一品牌的“娃哈哈”，在包装饮用水市场已经江河日下，被“农夫山泉”取而代之。
功能性饮料逐渐归于平静，“脉动”这一品牌略占上风。
三、“渴能”饮料的产品定位说罢关于饮料行业和饮料市场的现状，该进入我们的正题产品定位。
笔者经过分析和研究，最终将“渴能”定位为一款“80后一代的功能型饮料”。
下面将详细阐述一下进行如此定位的原因。
(一)功能型饮料“渴能”从品牌诉求上来说，不太适合做果汁、乳饮料。
“渴能创造一切可能”这样充满个性的品牌诉求，给人带来一股强有力的能量，更适合做碳酸饮料、功能型饮料和包装饮用水。
碳酸饮料市场在逐年缩小，而两大巨头的广告、营销大战已经将此市场的竞争推向极致。
同时，消费者的品牌忠诚度很高。
对于新品牌来说，进入壁垒高，风险极大。
包装饮用水市场没有达到完全垄断，但是“规模效应”在此市场效果显著，要求企业的灌装点分布合理，配送半径较小，严格控制成本。
这些方面的要求，对于一个新品牌来说难度较大，不利于尽快抢占市场。
功能型饮料近年来的购买力虽然没有达到人们的预期，但是其发展趋势良好，潜力巨大。
在国内，除了“脉动”声誉较高之外，其他品牌市场份额都不大，这就为新品牌的进入留有很大的空间，特别是形成的一些地方性品牌很容易成活，如红牛、苹果醋等。
通过以上分析，笔者认为“渴能”饮料应该大打功能型饮料的牌，可以把其定位于一种新型营养素水。
(二)关于“80后一代”的定位以往的品牌策略只注重了产品功能属性的宣传，例如：“迅速平衡体液，增强免疫力”等，这只是品牌内涵几个层次中比较低的层次，在价值、文化、个性等品牌更深层次的内涵上，以及使用者的定位方面都没有考虑。
在新的竞争形势下，要扩大消费群体，就必须去扩大品牌内涵，而随着品牌内涵的扩大，消费人群也就会扩大了。
“80后一代”是当今社会的一个重要群体，受到社会各界的关注，他们年龄大约在1727岁之间，具有较高的文化素质，同时具有相当强的购买能力。
这一代人，更加追求个性、张扬自我，有着自己的判断、自己的感受，为了实现自己的梦想敢于挑战，相信只要有梦想，生活就会闪亮。
这些特点恰好与“渴能创造一切可能”这一饮料诉求相吻合。
“渴能”饮料就可以作为“80后一代”人群特点的物化，大大的拉近了饮料与消费者的距离，这也是就近两年流行起来的“体验式营销”。
四、“渴能”策划通过上面的详细阐述，笔者关于“渴能”饮料的基本构想已经表达清楚。
下面将通过传统的营销4p组合来介绍一下“渴能”饮料的入市策略。
(一)产品本产品既然定位于年龄在1727岁之间的消费群体，就要准确把握这一群体对饮料产品的消费特点。
据北京零点调查公司的一项针对青少年的产品测试的调查数据显示，这一群体对品牌本身的敏感性并不强，在大部分产品领域，他们会仅凭产品的外观魅力和品牌特性就完成对新的产品或服务的购买，有着显著的追求新颖时尚、追求个性化、注重感情和直觉，冲动性购买色彩强烈，这一部分群体几乎占到了总样本量的%。
既然如此，“渴能”饮料在研发和生产过程中一定要抓住重点。
虽然“渴能”定为于功能型饮料，但是强调的重点应该是饮料，而非功能，一旦强调功能之后，消费者对饮料的期望值就会大大增加，很容易给消费者带来不满。
那本产品的真正重点是什么呢?口感和外观。
采用差异化的饮料包装，口味要能够和普通饮料竞争，这是成功推广功能性饮料的基础。
“渴能”的目标消费群为“80后”，这一代的人对个性看得格外重要，所以在包装设计上要精益求精，尽可能打破传统的饮料罐体、标签等的样式，笔者建议打破常规，采用多色彩、曲线瓶体。
(二)定价价格对于消费者来说也有着很强的制约，不过，对于“80后”来说，价格的敏感性不强，只要符合他们的喜好，往往不在乎价格的高低。
“渴能”便可以利用这一优势定价，价格不要过于大众化，可以略高于一般的功能型饮料。
至于具体定价，要进行详细的市场调查方可。
(三)分销渠道一说到渠道，无外乎卖场、超市、便利店，这些对于任何一种饮料产品都可以采用。
不过，面面俱到往往结果却是面面具丢，对于一个新品牌、小品牌，进超市费用高昂，还会受到竞争对手的强力打压，效果并不好。
笔者认为，“渴能”上市后应该采用蒙牛出道时的销售策略走进社区，让“渴能”直接贴近终端用户，学校、小区、街道的各种便利店、冷饮摊这才是“渴能”饮料的主战场，将主要的人力、物力、财力都投入到巷战当中去。
(四)营销现如今，体育营销、体验营销、爱心营销、新闻事件营销等等，营销手段各式各样，如果，企业在资力雄厚的情况下，多进行营销、促销活动肯定会带来好处。
笔者想强调的是，营销活动一定要符合品牌特征和消费群体的特征，不是任何一种营销方式都适合“渴能”，比如说“农夫山泉”所采用的“爱心一分钱”，这就不太适合“渴能”。
下面是笔者为“渴能”饮料设想的一个营销策略，在饮料行业中至今还没有企业使用，仅供参考。
限量发行策略主动向外界宣布，“渴能”饮料在每个销售点每周的销售数量是有限制的，定量销售。
1.将自己的劣势作为卖点。
这是一般被奢侈品营销所采用的战略，没有人在饮料行业所提出。
在大多数人看来，饮料生产最好是达到规模效应，拼命降低成本，为定价占据主动。
而作为一个新兴的饮料品牌“渴能”来说，在规模上肯定无法与“乐百氏”“娃哈哈”等大品牌相比，在短时期内要依靠规模降低成本不太现实，依靠价格与竞争对手进行竞争的能力还不足。
其他品牌肯定也会通过他们的规模生产与“渴能”进行价格战，力求将“渴能”消灭在萌芽时期。
在这种情况下，企业干脆顺水推舟，将“渴能”的劣势转化为卖点。
主动打出“限量发行”的口号，制定“每个销售点每周销售的‘渴能’产品数量有限，先到先的，售完为止，下周依然按定额重新配货”的销售政策。
2.迎合目标消费群体的心理。
“大家都卖不到，只有我能买到;大家都没有，而我有。
”这样的饮料会给很多消费者带来自豪感。
像现在的可乐、矿泉水随处可见，不会给大家带来什么附加价值，而“渴能”不仅仅具有饮料的功能，还可以给人们带来优越感、满足感，很大程度上增加了消费者的购买欲望。
3.广告效应强此种营销策略可谓一个行业创举，“限量发行”这本身就是一个爆炸新闻。
只要开个新闻发布会，各大电视媒体、报刊、网络将会争相报道，并且会迅速引发全行业内的大讨论，也会极大地引起消费者的关注，广告效应远远大于去做媒体广告。
以上所说的只是一个构想，还不够完善，具体实施上还有待商榷，不过，这正是“渴能”的追求创造一切可能。
方案二：饮料营销策划方案第一部分、营销现状分析一、今夏饮料市场竞争激烈，运动饮料和功能饮料成为今夏的流行主角。
饮料销售旺季即将来临，各大饮料巨头都意欲在功能饮料市场大显身手：康师傅今年力推的运动饮料“劲跑X”日前在重庆上市，汇源的“他+她”营养素水、娃哈哈的功能型饮料“xx”也都摆上各大货柜，农夫山泉的功能型饮料“尖叫”预备近日全面上市。
这些饮料巨头都无一例外地宣称，功能饮料除了解渴，还能给人体提供养分及活力。
目前，国内冠以"运动饮料"的产品不少，有"健力宝"、"红牛"、"舒跑"等等。
去年乐百氏依靠“脉动”赚了个钵满盆满，眼看饮料销售旺季就要来临，各大饮料巨头明里暗里厉兵秣马，意欲在功能饮料市场大显一把身手。
作为先行者的“脉动”自然不甘落后，在今年4月5日，不惜高价请来李连杰做形象代言人，以强化其品牌形象。
农夫山泉今年力推的功能饮料“尖叫”日前正在北京紧锣密鼓地铺货，预计月底在北京全面上市。
据养生堂公司的广告总监裘红莺透露，公司方面本来准备最近几天以广告宣传配合，后因广告拍摄不合格，遂决定重拍，“但这个月末‘尖叫’广告将会大张旗鼓地亮相。
”而就在不久前，汇源力捧的“他+她”营养素水、娃哈哈的功能饮料“xx”也都摆上各大货柜。
一场功能饮料大战将进入短兵相接阶段。
二、今夏饮料市场的特点有以下三点：①打出了“活性维生素和时尚”的招牌②概念饮料③以时尚命名进入市场，以奇制胜三、面对如此竞争“xx”只有以奇制奇，积极主动，加大营销宣传。
为了能在今夏的饮料市场中站住脚，取得一定的市场分额，分得一块蛋糕，我们将采取一系列的营销活动。
第二部分、市场细分与目标市场一、饮料市场概况：根据国际饮料行业协会的规定，功能性饮料是指具有保健作用的软饮料。
目前市场上销售的软饮料主要分为碳酸饮料、乳品饮料、果汁饮料、茶饮料和功能饮料五大类。
前四种饮料大战早已轮番上演，今年功能饮料重装上阵。