工程项目竣工验收管理系统规定
企业工程竣工验收制度模板
企业工程竣工验收制度模板一、总则1. 为规范企业工程竣工验收工作，保证工程质量，确保工程建设的完成和成功运营，特制定本制度。
2. 本制度适用于企业内部各类工程项目的竣工验收工作，包括但不限于建筑工程、设备安装工程、环境治理工程等。
3. 工程竣工验收是企业建设工程质量的最后一道检验环节，具有重要意义和严肃性，应严格按照相关法规和标准执行。
4. 建设单位应组织专业、独立的验收机构对工程竣工情况进行评定，并按照相关要求出具验收报告和验收合格证书。
二、工程竣工验收组织机构1. 工程竣工验收需要由企业内部设立专门的管理机构负责，组织协调各方进行验收工作。
2. 管理机构的职责包括负责组织工程竣工验收工作的具体实施、协调各相关方的配合、落实验收标准和规定等。
3. 管理机构的设置应明确责任人员，确保工作的顺利进行和结果的准确报告。
三、工程竣工验收程序1. 工程竣工验收程序包括：申请验收、准备验收、实地检查、验收评定、编制报告、签发合格证书等环节。
2. 建设单位在工程竣工前需提出竣工验收申请，并提交相关资料和材料准备工作。
3. 实地检查包括对工程实际情况进行现场检查，核对工程质量、安全、环保等方面的情况。
4. 验收评定环节由专业验收机构进行，根据相关标准和规定对工程进行综合评定，出具验收报告。
5. 编制报告环节由验收机构编制工程验收报告，提出验收意见和建议，提交给建设单位。
6. 建设单位根据验收报告情况，及时进行整改和补救，然后由验收机构签发工程竣工合格证书。
四、工程竣工验收标准1. 工程竣工验收标准应参照国家相关标准和规范，包括但不限于建筑工程质量验收标准、环保验收标准、安全验收标准等。
2. 验收标准应具体明确，包括验收的环节、验收的对象、验收的内容、验收的方法和验收的标准要求等。
3. 验收标准应能够客观、全面地评价工程的质量、安全和环保等方面，确保工程达到相关要求和标准。
五、工程竣工验收记录1. 工程竣工验收记录应包括申请验收记录、准备验收记录、实地检查记录、验收评定记录、报告记录、合格证书记录等。
建设工程竣工验收制度
建设工程竣工验收制度是我国建设领域的一项重要制度，对于保障建设工程质量、安全、进度和投资控制等方面具有重要意义。
本文将从竣工验收制度的定义、主体、法定条件、程序以及竣工验收后的档案管理等方面进行详细阐述。
一、竣工验收制度的定义建设工程竣工验收制度是指在建设工程完成后，建设单位组织相关单位对工程质量、安全、功能、进度、投资控制等方面进行综合检查、评定和验收的制度。
竣工验收是建设项目的最后一个环节，是对工程建设全过程的全面检验，是确保工程建设质量、安全、进度和投资控制目标实现的重要措施。
二、竣工验收的主体根据《建设工程质量管理条例》的规定，建设单位收到建设工程竣工报告后，应当组织设计、施工、工程监理等有关单位进行竣工验收。
建设单位是竣工验收的主体，对工程质量负有首要责任。
设计、施工、工程监理等单位应按照合同约定和法律法规规定，履行各自职责，共同参与竣工验收。
三、竣工验收的法定条件竣工验收应当具备以下法定条件：1. 完成建设工程设计和合同约定的各项内容。
包括土建、安装、装修、园林绿化等各项工程内容均应完成，并符合设计要求和合同约定。
2. 有完整的技术档案和施工管理材料。
包括设计文件、施工图纸、施工记录、质量检测报告、施工管理资料等，应齐全、完整、符合规定。
3. 有工程使用的主要建筑材料、建筑构配件和设备的进场试验报告。
主要建筑材料、建筑构配件和设备应符合国家规定的质量标准，有合法的来源证明和质量检验报告。
4. 有勘察、设计、施工、工程管理等单位分别签署的质量合格文件。
各参建单位应对各自负责的工程部分质量进行自检，并出具质量合格证明。
5. 有施工单位签署的工程保修书。
施工单位应对工程建设质量、安全、进度、投资控制等方面承担保修责任，保修期限应符合国家规定。
四、竣工验收的程序竣工验收程序分为以下几个步骤：1. 建设单位向相关单位提交竣工验收申请报告，并提出验收时间、地点、验收组名单等要求。
2. 设计、施工、工程监理等单位按照验收要求，准备相关资料，并对工程质量、安全、功能等方面进行自检。
工程竣工验收制度
工程竣工验收制度一、目的和依据为了规范工程竣工验收工作，保证工程质量，根据《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》等相关法律法规，制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我国境内的所有建设工程项目，包括住宅、公共建筑、工业建筑、基础设施等各类工程项目。
三、组织与职责1. 建设单位：负责组织工程竣工验收，确保验收工作的顺利进行。
2. 设计单位：负责提供工程设计文件，协助解决验收过程中出现的技术问题。
3. 施工单位：负责按照设计文件和施工规范完成工程建设，配合验收工作。
4. 监理单位：负责对工程建设过程进行监督，确保工程质量符合要求。
5. 验收小组：由建设、设计、施工、监理等单位的专业人员组成，负责对工程进行现场检查和评估。
四、验收程序1. 工程完工后，建设单位应组织相关人员进行初步验收，确认工程是否符合设计要求和施工规范。
2. 初步验收合格后，建设单位应向有关部门提交竣工验收申请，并提供相关资料。
3. 有关部门收到申请后，应组织专家对工程进行现场检查，评估工程质量。
4. 验收小组根据现场检查结果，对工程进行综合评价，形成验收意见。
5. 验收意见经有关部门批准后，方可办理工程竣工手续。
五、验收标准1. 工程设计文件的完整性和合规性。
2. 工程施工质量，包括主体结构、装饰装修、设备安装等方面。
3. 工程安全性能，包括防火、防雷、防水等方面。
4. 工程节能环保性能，包括节能措施、环保材料使用等方面。
5. 工程使用功能，包括空间布局、设施设备运行等方面。
六、验收结果处理1. 验收合格的工程，方可办理竣工手续，投入使用。
2. 验收不合格的工程，应按照验收意见进行整改，整改完成后重新申请验收。
3. 对于存在严重质量问题的工程，应依法追究相关责任单位和责任人的责任。
七、其他事项1. 本制度自发布之日起实施。
2. 对于本制度未尽事宜，可根据实际情况制定补充规定。
3. 本制度解释权归国家建筑工程质量监督部门所有。
项目工程竣工验收管理制度
项目工程竣工验收管理制度第一章总则第一条为规范和加强项目工程竣工验收管理，保证工程质量，确保项目按时、按质、按标准竣工，特制定本制度。
第二条本制度适用于所有涉及项目工程竣工验收的单位和人员。
第二章工程竣工验收的程序第三条工程竣工验收分为三个阶段：前期准备阶段、验收阶段和整改阶段。
第四条前期准备阶段包括竣工验收申请、组织筹备和审批准备等工作。
1. 项目相关部门根据工程进度和计划提出竣工验收申请。
2. 项目管理部门组织相关单位和人员进行竣工验收的筹备工作。
3. 经相关主管部门审批同意后，开始竣工验收工作。
第五条验收阶段包括验收准备、现场验收和整改措施等工作。
1. 竣工验收小组成员按照任务分工准备验收资料及相关工具。
2. 现场验收包括对工程质量、安全、环保等方面进行检查。
3. 如发现问题，需要立即提出整改措施和时限。
第六条整改阶段包括整改落实、验收意见汇总和确定验收结果等工作。
1. 各相关单位按照整改计划进行整改工作。
2. 竣工验收小组汇总各方意见，确定最终验收结果。
3. 发现的问题需整改到位后才能进行最终验收。
第七条各阶段工作必须按照相关规定和程序进行，不得擅自更改。
第三章工程竣工验收的责任和义务第八条项目管理部门是主要负责竣工验收工作的单位，需要确保整个验收过程顺利进行。
第九条竣工验收小组成员需要严格执行工作任务，做到客观公正、审慎认真。
第十条各相关单位需积极配合竣工验收工作，提供必要的资料和支持。
第十一条项目负责人需对竣工验收工作负责，确保工程质量和验收合格。
第四章工程竣工验收的监督和检查第十二条监督部门是对竣工验收工作进行监督和检查的组织，需要确保验收工作公正、合法。
第十三条监督部门有权对竣工验收工作进行随机抽查和监督检查，并对发现问题进行处理。
第十四条监督部门对不符合规定和标准的项目工程有权进行责任追究和处罚。
第五章工程竣工验收的结果与评定第十五条工程竣工验收结果分为合格和不合格两种，必须经过相关单位和主管部门认定。
工程项目验收管理规定及流程
工程项目验收管理办法及流程<试行>目录第一章总则第一条为规范公司工程项目验收程序;提高工程项目交付能力;制定本办法；第二条工程项目验收包括内部验收、外部验收；内部验收;是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务;经自检合格;由公司内部组织验收的过程；外部验收;是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务;经内部验收合格;报由业主组织验收的过程；外部验收;是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务;经内部验收合格;报由业主组织验收的过程；验收顺序：“先资料;后现场”；“先产品;后系统；先各系统;后系统集成”..第三条工程项目验收活动中的交工内部验收不交工主体应是施工项目经理部施工项目经理;工程项目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组;工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组..第二章工程项目验收的前提条件第四条工程项目竣工验收应具备的基本条件：第五条工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成；第六条工程所属各个子系统能正常运行；第七条过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕；第八条竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定；第九条施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检;保证工程质量满足合同、设计要求..第三章验收的依据、标准与内容第十条工程项目验收所依据的文件及验收的内容：第十一条工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更；第十二条批准的设计文件、施工图纸及施工说明；第十三条双方签订项目承包合同；第十四条设计变更通知书第十五条国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准；第十六条核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成;是否满足客户需求;有无漏项;增减的内容变更手续是否齐全..第十七条按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、客户需求;核查项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工作实际完成情况的优劣;测试系统功能、性能是否达到预期效果..第四章过程项目验收流程第十八条工程项目验收流程如下：第十九条工程项目验收流程节点说明第五章竣工资料编制与整改第二十条工程完工后;施工项目经理部负责组织整理竣工文件和资料;此项工作也应在施工阶段中有计划着手安排进行..第二十一条整理的文件和资料要符合公司工程项目档案管理相关及要求;包括但不仅包括：第二十二条工程项目施工技术文件及资料第二十三条工程项目工程文档；包括开工报告、隐蔽工程验收;材料设备进场报验;随工验收;质量检查记录、工程联系单、工程变更单、设计变更单、完工报告、验收报告等；第二十四条工程项目自测记录及调试记录；第二十五条工程项目竣工图纸；包括平面图、点位布置图、管线、桥架、路由含规格型号图、面板图、机柜设备布置图、系统图等；完成工作量清单；设备安装清单着名安装地点/位置；第二十六条各种设备附件、合格证、使用说明书、保修证书等需移交客户并办理移交手续；第二十七条合同规定的其他资料；第二十八条工程施工技术资料的整理应始于工程开工;终于工程竣工;真实记录施工全过程..第二十九条竣工文件和资料的整理应执行国家和行业现行有关规范中的具体规定;业主对竣工资料整理在合同中明确规定的;以合同规定为准..第三十条施工项目颈部负责按照公司工程项目档案管理有关规定;配合工程档案管理员对竣工资料进行整理及交接；第六章工程项目内部验收第三十一条所有工程项目必须先内部验收;后外部验收;以保证满足合同含变更、规范标准及设计要求；第三十二条内部验收由工程项目管理部施工项目经理负责发起;工程项目管理部质检员、工程项目管理部售后维护人员、营销经理即项目经理、设计人员、施工单位相关人员组成验收小组；第三十三条内部验收应按照有关规范、标准;进行全面的质量与完成施工内容的检查;并对工程质量与项目完成情况进行书面的综合评价;签署内部验收报告;对提出的问题及整改意见;并形成整改记录..整改完成后;应及时提请复验;验收合格后签署验收合格的结论..第三十四条内部验收结束..有整改事项的;施工项目经理应立即组织施工单位进行整改记录..整改完成后;应及时提请复验;验收合格后签署验收合格的结论..第七章工程项目外部验收第三十五条内部验收合格;施工项目经理向建设单位提出外部验收申请单;提请项目外部验收..第三十六条工程项目外部验收;有施工项目经理发起;向建设单位提交验收申请单;并申请建设单位组织项目验收;如在提请建设单位验收后7个工作日后;建设单位还没有组织项目验收;施工项目经理向营销经理提出申请;要求营销经理协调客户进行组织项目验收..第三十七条外部验收结束;要求业主验收小组签署验收报告并盖章..第三十八条外部验收小组有提出整改事项的;施工项目经理应立即组织各施工分包单位进行整改并承诺真该完成时间..整改完成;形成整改记录;同时要求经业主复验合格后;签署整改完成确认单;作为外部验收报告附件..第八章附则第三十九条施工项目经理部在工程管理中应认真履行本办法规定..第四十条本办法自下发之日起生效;解释权归工程项目管理部..第四十一条附件第四十二条完工报告工程名称： NO：注：此表一式三份;建设单位、监理单位、施工单位各一份；内部验收报告工程整改通知单工程整改记录单工程终验报告工程名称： NO：工程整改确认单。
工程验收过程管理制度
工程验收过程管理制度第一章总则第一条为规范工程验收过程管理，保障工程质量，提高工程验收效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本单位的各类工程项目的验收过程管理。
第三条工程验收过程管理主要包括验收准备、验收程序、验收人员、验收标准、验收结果处理等内容。
第四条工程验收过程管理应遵循“公开、公正、公平”的原则，确保验收结果真实可靠。
第五条工程验收过程管理应与相关法律法规和强制性标准相一致。
第六条工程验收过程管理应与工程项目管理紧密结合，确保验收工作的顺利进行。
第七条工程验收过程管理应根据不同工程项目的特点和要求进行调整。
第八条工程验收过程管理应不断完善，提高管理水平和工作效率。
第二章验收准备第九条工程验收前，应制定全面的验收计划，明确验收的时间、地点、内容、标准等。
第十条工程验收前，应组织验收人员进行培训，提高他们的专业水平和工作能力。
第十一条工程验收前，应对工程项目进行全面检查，确保达到验收要求。
第十二条工程验收前，应准备验收所需的各类文件和资料，如验收报告、工程图纸、施工记录等。
第三章验收程序第十三条工程验收程序包括准备工作、开展验收、整理资料、形成报告、处理结果等环节。
第十四条工程验收程序应严格按照预定计划进行，不得擅自改变。
第十五条工程验收程序中，需要发现问题和争议时，应及时进行沟通协商，找到解决方案。
第十六条工程验收程序结束后，应及时整理相关资料，形成验收报告，并进行归档保存。
第十七条工程验收程序结束后，验收组应对验收结果进行评价，形成评价报告，并向相关部门反馈。
第四章验收人员第十八条工程验收人员应具备相关专业知识和验收经验，能够胜任验收工作。
第十九条工程验收人员应严格遵守工作纪律，不得私自泄露验收信息，不得接受或索取贿赂。
第二十条工程验收人员应积极主动，勇于发现问题，及时提出建议，确保验收结果真实可靠。
第二十一条工程验收人员应加强团队协作，相互配合，共同完成验收任务。
第五章验收标准第二十二条工程验收标准应与相关法律法规和强制性标准相一致，确保验收结果的公正性和合理性。
工程竣工验收管理制度
工程竣工验收管理制度工程竣工验收管理制度工程竣工验收管理制度1一、工程竣工验收指单位工程或单项工程按照设计图纸及施工规范已施工完成,经项目部自查可提请公司有关职能部门进行验收的阶段。
二、工程竣工首先必须经项目部自查合格,再将所有工程技术资料(包括竣工图)汇总整理报送公司技术质检科;公司技术质检科必须在三日内对资料进行审查,同时完成工程的自检验工作;公司自验通过后,项目部同公司确定业主、监理、设计、质监等单位对工程的竣工验收日,由业主发送请束。
三、工程质量经质监部门验收,并核定质量等级后方可交付用。
四、工程交付期间,项目部应落实好成品的保护工作,并派人同业主代表仔细办理交接手续,发现问题及时处理,将符合要求的产品交付业主。
五、项目部应及时将完整的工程技术资料一式三份,一份交送公司办公室,一份交城建档案馆,一份交业主单位,并办好工程技术资料档案移交清单。
六、工程交付后,根据《建筑工程工程质量管理条件》有关规定对工程质量实行保修,并规定进行回访。
工程竣工验收管理制度2工程竣工验收是基本建设的最后一项程序,是全面考核建设项目经济效益、检验设计、施工质量的重要环节,应坚持'质量第一'的原则,认真做好竣工验收。
1、办理竣工验收应依据公司下达的设计任务书,初步施工图设计(及其补充文件)及上级颁发的有关文件、各专业的设计规范、施工规范及验收规范。
2、工程竣工验收范围及分工:凡公司新建、扩建、改建等基本建设项目均应组织竣工验收。
较大规模的设备安装工程竣工验收应有省、市管理部门参加或主持,一般工程规模项目的工程验收由工程部组织相关部门及人员负责执行。
3、工程竣工验收的条件是:土建、设备或线路工程已按设计要求安装完毕,设备已在规定术档案、测试和竣工资料齐全完整、维护用工具仪器、仪表及维护备件齐全。
引进工程应满足合同规定条件。
4、管线工程竣工验收前三天,施工单位应将完整的合格的测试资料、修改过的全套竣工图和资料(竣工图和资料按部颁竣工资料编制办法并符合工程档案规定装订成册)送交工程管理室审查合格后,三天内由管线工程管理室安排组织验收。
公司建设工程竣工验收制度
公司建设工程竣工验收制度一、总则为确保公司建设工程的质量和进度，保障公司及员工的安全，促进公司长期发展，特制定本建设工程竣工验收制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有建设工程项目，包括新建、改扩建、装修等各类工程项目。
三、竣工验收程序1. 竣工验收申请：项目负责人在工程完成后，需向建设工程部门提出竣工验收申请，提交相关材料。
2. 验收组成：公司建设工程部门的验收人员及相关部门的相关负责人组成验收组，进行现场验收。
3. 现场验收：验收组根据设计方案、施工合同及相关规范要求，对建设工程项目进行现场验收，并填写《建设工程竣工验收报告》。
4. 报告提交：验收组完成验收后，将验收报告提交至公司领导及相关部门领导，经批准后，方可办理竣工手续。
四、竣工验收要求1. 设计合理性：建设工程项目应符合国家相关规范及标准，设计合理，符合公司要求。
2. 施工质量：建设工程项目施工质量应符合国家相关标准，无质量缺陷，经得起验收检查。
3. 安全保障：建设工程项目应符合国家相关安全标准，保障公司及员工的安全。
4. 环保要求：建设工程项目应符合国家相关环保标准，做到环保意识强，保护环境。
5. 竣工手续：建设工程项目竣工后，应办理相关手续，包括验收报告、竣工图纸等。
五、竣工验收争议处理如在竣工验收过程中发生争议，应由公司领导及相关部门负责人协商解决，保障公司利益。
六、违规处理如在竣工验收过程中发现违规行为，将按公司相关规定进行处罚，严重者涉及法律责任。
七、附则本制度由公司建设工程部门负责解释，如有修改，须经公司领导批准后实施。
以上为公司建设工程竣工验收制度，希朇公司全体员工遵守，共同维护公司利益，为公司发展做出贡献。
工程验收管理规章制度
工程验收管理规章制度一、总则1. 本规章制度依据国家及地方有关建筑工程质量验收标准和规定制定，旨在统一工程验收程序，确保工程质量安全。
2. 所有参与工程项目的设计、施工、监理等单位必须遵守本规章制度，严格按照验收流程进行工作。
二、组织机构1. 设立工程验收领导小组，由项目负责人担任组长，成员包括设计、施工、监理等相关单位的代表。
2. 工程验收领导小组负责协调、指导整个工程的验收工作，并对验收结果负责。
三、验收准备1. 施工单位应在工程完工前准备好完整的竣工资料，包括但不限于施工记录、检验报告、材料合格证等。
2. 监理单位需对竣工资料进行审核，并出具初步验收意见。
四、验收程序1. 工程完工后，施工单位应向监理单位提出预验收申请。
2. 监理单位收到申请后，组织相关人员对工程进行预验收，发现问题及时通知施工单位整改。
3. 整改完成后，施工单位再次提出正式验收申请。
4. 监理单位确认整改合格后，组织设计、施工、建设等单位共同参与正式验收。
5. 验收小组对照验收标准，逐项检查工程质量，并填写验收记录。
6. 如发现不符合标准的项目，验收小组应提出整改意见，施工单位须在规定时间内完成整改。
7. 整改后，验收小组重新进行检查，直至所有项目均符合标准要求。
五、验收标准1. 工程验收应严格按照国家及地方的建筑工程验收标准执行。
2. 对于特殊工程或有特殊要求的项目，可根据实际情况适当调整验收标准，但不得低于国家强制性标准。
六、责任与义务1. 施工单位应对工程质量负主体责任，确保工程质量符合验收标准。
2. 监理单位应公正客观地执行验收工作，不得徇私舞弊。
3. 设计单位应确保设计方案的可行性和科学性，对设计变更及时提出指导意见。
4. 建设单位应提供必要的支持和配合，确保验收工作的顺利进行。
七、附则1. 本规章制度自发布之日起实施，由工程验收领导小组负责解释。
2. 如有未尽事宜，按照国家及地方相关法律法规执行。
建筑工程竣工验收制度
建筑工程竣工验收制度建筑工程竣工验收是确保工程质量的最后一道防线，它涉及到工程能否投入使用、是否存在安全隐患、是否符合设计要求等多个方面。
因此，验收工作应当严格按照国家及地方的相关法规、标准和规范进行。
建筑工程在竣工前，施工单位应组织自检，对工程进行全面的质量检查，并整理出竣工资料。
这些资料包括但不限于施工日志、质量检验记录、材料进场记录、施工图纸及相关变更设计文件等。
建设单位应当组织设计单位、监理单位、施工单位等相关方，成立竣工验收小组。
该小组负责对建筑工程进行综合验收，包括对工程质量、设备安装、装饰装修、消防设施、环保要求等方面的检查。
在验收过程中，小组成员应本着公正客观的原则，对照竣工验收标准，逐项进行检查。
对于发现的问题，应及时记录并提出整改意见，由施工单位负责整改，并在规定时间内完成。
验收合格后，建设单位应向有关部门申请竣工备案。
备案时需提交竣工验收报告、质量保修书等相关文件。
只有通过了竣工备案，建筑工程才能正式交付使用。
为了保障建筑工程的长期使用安全，建设单位还应建立健全工程维护管理制度，定期对建筑物进行检查和维护，确保其结构安全和使用功能。
值得注意的是，竣工验收并不是一次性的活动，对于一些特殊工程或者大型复杂工程，可能需要分阶段进行验收。
这就要求建设单位和施工单位根据实际情况，制定详细的分阶段验收计划，并与整体竣工验收相结合，形成完整的验收体系。
建筑工程竣工验收制度的建立和完善，对于提升工程质量、保障人民群众的生命财产安全具有重要意义。
各参与方应严格遵守验收制度，确保每一项工程都能经得起时间的考验，为城市的可持续发展贡献力量。
单位工程竣工验收制度
单位工程竣工验收制度为了提高单位工程建设工作的质量，加强对建设项目的管理，确保建设工程按照合同和相关法律法规规定完成，保证建设项目的安全性、合理性和有效性，根据《中华人民共和国建筑法》等相关法规，制定本《单位工程竣工验收制度》。
一、适用范围本制度适用于全市各类单位工程的竣工验收工作，包括房屋建筑工程、市政公用工程、交通运输工程等。
二、竣工验收的对象1. 企事业单位承担的工程项目；2. 其他依法需要进行竣工验收的单位工程项目。
三、竣工验收的组织与程序1. 竣工验收委员会（1）竣工验收委员会成员包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等相关方。
（2）竣工验收委员会主要负责对单位工程的设计、施工、质量、安全等情况进行审核，并做出验收结论。
2. 竣工验收程序（1）建设单位组织竣工验收委员会对单位工程的各项工作进行审核。
（2）验收时，建设单位应提供施工图纸、竣工图纸、竣工决算、竣工检验报告等相关资料。
（3）验收时，施工单位应提供施工合同、施工方案、质量记录等相关资料。
（4）验收时，监理单位应提供监理报告、监理资料等相关资料。
（5）验收时，设计单位应提供设计文件、设计变更、设计说明等相关资料。
四、竣工验收内容1. 竣工文件（1）深化设计文件、施工图纸等文件齐全、符合国家规定。
（2）竣工图纸符合设计变更内容，无设计缺陷。
2. 施工质量（1）施工实验室检验报告出具时间和内容与实施施工工艺相符。
（2）建设项目符合建设工程质量测试评定标准。
3. 安全生产（1）建设项目符合国家安全生产标准。
（2）建设单位制定的安全生产计划及相关文件符合法律法规要求。
4. 竣工验收结论（1）验收委员会应根据实际情况，做出合格、不合格或需要整改的结论。
（2）验收结论应在验收会议上进行公示，并记录在竣工验收资料中。
五、整改与复验1. 不合格的单位工程应在规定时间内进行整改，整改报告应提交给竣工验收委员会审核。
2. 整改后单位工程应重新进行竣工验收，验收结论应在验收会议上进行公示。
建设工程项目竣工验收管理办法
建设工程项目竣工（预）验收管理办法（试行）第一章总则第一条为加强并规范建设工程项目（以下简称项目）竣工验收管理，促进项目及时交付生产，充分发挥投资效益，根据《建设工程质量管理条例》《----------建设工程项目管理办法》、《--------------建设工程项目竣工（预）验收管理办法》（试行）制定本办法。
第二条建设工程项目竣工验收是工程建设的最后一个程序，是全面考核项目建设成果，检验工程设计和施工质量的重要环节，对促进工程项目及时投产，发挥投资效果，总结建设经验有着重要作用。
第三条本办法明确了项目竣工验收的依据、条件和程序。
全矿新建、改扩建、更新改造、零星项目等建设工程项目的竣工验收均应遵守本办法。
第四条建设工程项目竣工验收分交工验收、（预）竣工验收两个阶段进行。
建设规模较大、子项较多的项目，子项工程具备验收条件后可依据合同进行子项工程竣工验收，并同时办理资产预转固。
总投资在1000万元（含）以上工艺技术复杂的重点工程、工艺环节较多的改扩建工程项目，试生产前应先组织竣工预验收。
第五条未组织工程交工验收的工程不得交付使用。
已经完成竣工验收的项目应及时办理固定资产移交手续。
第二章组织与职责第六条项目竣工（预）验收按以下规定实行分级管理（一）建设工程项目完工后矿工程管理部应及时组织勘察、设计、施工、监理、使用等单位进行交工验收；（二）政府核准、审批的建设工程项目，由公司组织项目竣工（预）验收；（三）公司批准的建设工程项目，根据《XXXXX公司建设工程项目管理办法》按以下原则分级组织竣工（预）验收：1、尾矿坝工程、炸药库工程及其它特殊工程项目，由公司组织项目竣工（预）验收；2、总投资1000万元（含）以上的工业项目，由公司组织项目竣工（预）验收；其它项目原则上由矿工程管理部组织项目竣工验收，并及时报公司工程管理部备案；（四）厂控零星项目由项目单位自行组织验收。
第三章项目的交工验收第七条建设工程项目交工验收工作是工程（预）验收的前提。
竣工验收与结算管理
竣工档案管理
1、总承包人有义务对总包施工及总包管理工程的工程资料按照国家《城市建设档案管理规定》和发包人的具体要求进行收集、整理、编制、汇总和管理。
设计配合
根据总承包施工的需要，从施工角度组织不同专业间的综合图纸会审，如土建和机电、机电和弱电、机电和精装修、土建和幕墙、幕墙和精装修等，发现各专业图纸间的有关配合、协调等问题，并提出解决方案。
参加各专业工程的图纸会审，提出有关建议。
审查各专业工程的施工组织设计，对各专业工程施工组织设计不满足项目总体进度、场地安排、安全和文明施工等方面，和专业分包人和直接承包人进行沟通和协商，督促其进行调整。
竣工验收与结算管理
竣工验收
1、各专业分包人和直接承包人必须负责施工工程竣工图的编制管理工作，总承包人有责任根据竣工图验收要求对专业分包人和直接承包人所绘制的竣工图进行符合性审查。
2、总包管理项目属于专业工程需单独验收的，经总承包人预验合格后，再报监理工程师进行监理预验，合格后由该专业分包人和直接承包人与专业工程验收管理部门、监理工程师、发包人协商确定验收时间，并及时通知总承包人参与验收。
2、指导专业分包和直接承包人整理工程资料，使其满足评优申报要求和档案接收要求。
3、专业分包人和直接承包人对其施工的专业分包工程负有具体收集、整理、编制、汇总档案资料的义务，并保证所提供的档案资料是齐全完备和有效的，需要时总承包人亦要签名盖章。
4、督促专业分包人和直接承包人在完成专业分包工程和直接发包工程竣工验收后25天内，完成工程档案资料的汇总，并上报总承包人，总承包人有义务对该资料的完备性、有效性进行检查，对不符合要求的资料，要求专业分包人和直接承包人限期进行整改。整改后再上报总承包人。
工程竣工验收项目管理制度
工程竣工验收项目管理制度我们需要明确工程竣工验收的基本流程。
这一流程通常包括准备阶段、初步验收、整改与复验、最终验收等关键步骤。
在准备阶段，项目管理团队应当组织相关人员对工程进行全面检查，确保所有施工内容均已按照设计要求和施工规范完成。
还应当准备好所有必要的竣工资料，包括但不限于施工日志、质量检测报告、安全生产记录等。
进入初步验收阶段，由建设单位牵头，组织设计单位、施工单位、监理单位等相关方参与，对工程的实体质量、设备安装、系统调试等方面进行初步检查。
在这一阶段，任何发现的问题都应当记录下来，并明确整改的责任人和完成时限。
整改与复验阶段是对初步验收中发现问题的修正过程。
施工单位必须按照既定的时限和标准，对问题进行彻底整改，并重新提交整改报告。
复验工作由原验收小组负责，确保所有问题都得到妥善解决。
最终验收是工程竣工验收的最后阶段，也是最为关键的一步。
在此阶段，验收小组将对整个工程进行最终的全面检查，确认工程是否符合设计要求和规范标准。
一旦通过最终验收，工程即可正式交付使用。
在制定工程竣工验收项目管理制度时，还需要注意以下几个方面：1. 明确责任分工：制度中应详细列出各个参与方的职责和义务，包括建设单位、设计单位、施工单位、监理单位等，确保每个环节都有明确的责任人。
2. 规范操作流程：制度应规定具体的操作流程和步骤，包括验收的时间安排、参与人员、验收标准、记录方式等，以便于各方遵循。
3. 强调质量控制：制度中应强调工程质量的重要性，明确质量不合格的处理办法和责任追究机制。
4. 确保资料完整：制度应要求各方提供完整的竣工资料，包括设计文件、施工记录、检测报告等，以便日后查询和核实。
5. 设立监督机制：制度应设立有效的监督机制，确保验收工作的公正性和透明度。
6. 提供法律依据：制度应参照相关法律法规制定，确保其合法性和有效性。
工程管理部验收制度
工程管理部验收制度第一章总则第一条根据公司的发展需要，为规范工程管理部的验收工作，提高验收质量，保障项目进度和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司工程管理部门进行项目验收的相关工作。
第三条工程管理部验收制度应当以国家法律法规和公司相关规定为依据，严格遵循，确保验收工作正常、有序进行。
第二章验收程序第四条项目完工后，由项目经理向工程管理部提出验收申请。
第五条工程管理部接到验收申请后，应当立即组织验收小组进行现场验收。
第六条验收小组由主任组成，成员包括项目经理、设计工程师、技术质量部门相关人员等。
第七条验收小组应当在规定的时间内完成现场验收工作，并填写《工程管理部验收报告》。
第八条验收小组应当在验收过程中，对工程项目的设计、施工、材料、质量等方面进行全面检查，确保工程达到设计要求和国家标准。
第九条验收小组应当对工程项目的合格性进行评定，并提出验收意见。
第十条工程管理部应当在收到验收意见后，及时与项目经理和相关部门进行沟通协商，确定后续处理措施。
第三章验收标准第十一条工程管理部的验收标准应当根据国家相关标准和公司规定确定。
第十二条工程管理部应当建立和完善验收标准的体系，确保验收工作的准确性和规范性。
第十三条工程管理部应当根据工程项目的不同特点，制定不同的验收标准，确保工程项目的质量和进度。
第十四条验收标准应当包括但不限于设计文件的完整性、施工质量、材料选择、环境保护等方面。
第十五条工程管理部应当根据验收标准，对工程项目进行综合评定，确保工程项目符合验收要求。
第四章验收文件第十六条工程管理部应当建立和维护完善的验收文件管理制度。
第十七条工程项目的验收文件包括但不限于验收报告、验收意见、验收通知等。
第十八条工程管理部应当保存验收文件的原始记录，确保文件的完整性和真实性。
第十九条工程管理部应当妥善保管验收文件，做到易查易取，便于日后查阅和追溯。
第二十条工程管理部应当定期对验收文件进行整理和归档，确保文件的长期保存和利用。
最全工程验收管理制度
最全工程验收管理制度一、总则1.1 本制度的编制目的是为了规范工程部门在进行工程验收管理工作时的具体操作程序，做到科学、规范、合理、透明。
1.2 本制度适用于所有工程建设项目的验收管理工作，包括工程项目的前期准备、实施、验收等各个阶段。
1.3 工程部门负责建立和完善本制度，确定相关的工作流程和责任分工，确保工程验收管理工作顺利进行。
1.4 工程验收管理工作应遵守国家相关法律法规，注重工程建设质量和安全，保障工程验收过程的公平、公正、公开。
二、工程验收管理的基本要求2.1 工程验收管理应坚持“严格要求、多措并举、全程监控、守法合规”的原则，确保工程质量和安全。
2.2 工程验收管理要求建立健全的工程验收管理制度和操作规程，规范各个环节的操作流程和标准。
2.3 工程验收管理要求明确工作职责和责任，确保各个岗位的人员都按照规定的程序和标准进行操作。
2.4 工程验收管理要求建立完善的档案管理制度，及时记录和备份工程验收过程中的相关信息和资料。
2.5 工程验收管理要求建立有效的监督检查机制，定期对工程验收管理工作进行评估和检查，及时发现和解决问题。
三、工程验收管理的具体操作程序3.1 工程验收管理的准备阶段3.1.1 工程部门应根据项目要求和实际情况确定验收的具体内容和标准，编制验收计划和验收标准。
3.1.2 工程部门应建立和健全验收管理组织架构，明确各岗位的职责和责任，确保验收工作能够有序进行。
3.1.3 工程部门应组织开展验收前的准备工作，包括验收人员培训、资料准备、设备检查等。
3.2 工程验收管理的实施阶段3.2.1 工程验收应由经验丰富、具有相关资质和技术的验收人员组成，进行现场检查和评估工作。
3.2.2 工程验收人员应按照验收标准和程序对工程质量、安全、合格性等方面进行检查，并及时记录和反馈问题。
3.2.3 工程验收人员应认真履行职责，保持客观公正的态度，审慎处理验收过程中的各类问题和情况。
3.2.4 工程部门应根据验收情况对工程进行评估和审查，及时完成验收报告和验收结论。
公司竣工验收管理制度
公司竣工验收管理制度一、目的和依据制定公司竣工验收管理制度的目的在于规范项目完工后的各项检查、测试与评估工作，确保工程项目按照预定的标准和要求完成。
该制度依据国家相关法律法规、行业标准以及公司的实际情况制定，以确保工程的合法性、合规性和可靠性。
二、适用范围本管理制度适用于公司承接的所有工程项目，在工程完工阶段对工程质量、安全、环保等方面进行全面的验收。
包括但不限于建筑工程、装修工程、设备安装工程等。
三、组织机构与职责1. 成立竣工验收领导小组，由公司高层领导担任组长，相关部门负责人为成员，负责整体的验收工作指导和监督。
2. 技术部门负责具体的技术检查和资料审核，确保工程质量符合设计标准。
3. 安全环保部门负责检查工程的安全措施和环保措施是否到位。
4. 财务部门参与成本核算和最终的投资回报评估。
四、验收程序1. 预验收：由项目负责人组织相关人员进行初步检查，列出存在的问题并督促整改。
2. 正式验收：竣工验收领导小组组织相关部门进行正式验收，包括实地检查、文件审核等。
3. 编写验收报告：根据验收结果编写详细的验收报告，报告中应包含验收过程中发现的问题及整改情况。
4. 审批流程：验收报告需提交给公司决策层审批，审批通过后方可宣布工程竣工。
五、验收标准验收标准应包括但不限于以下几个方面：- 工程设计文件与实际施工的一致性；- 工程质量是否符合国家标准和行业规范；- 安全生产管理是否到位，是否存在安全隐患；- 环保要求是否得到满足，排放是否达标；- 工程投资是否控制在预算范围内，投资回报是否符合预期。
六、问题整改与复验对于验收过程中发现的问题，项目团队应及时制定整改计划并进行整改。
整改完成后，需重新进行验收，直至所有问题都得到妥善解决。
七、资料归档与后续跟踪竣工验收通过后，应将所有相关资料进行整理归档，包括设计图纸、施工记录、验收报告等。
同时，公司应建立后续跟踪机制，对工程的使用情况进行定期检查，确保长期稳定运行。
现行建设工程竣工验收制度
现行建设工程竣工验收制度随着社会经济的不断发展，建设工程事业在我国正处于全面快速发展的阶段。
为确保建设工程的质量、安全、合规性，维护国家和人民的合法权益，我国建立了包括竣工验收在内的一系列监督管理制度。
竣工验收作为建设工程的最后一道检验关口，具有重要意义。
通过严格的验收程序和标准，可以有效避免建设工程存在质量隐患，保障建设工程的安全和可持续发展。
一、竣工验收的基本概念竣工验收，是指建设单位或者投资人完成建设工程后，依法依规进行验收，确定工程质量达标，安全无隐患，符合相关规定要求的程序。
竣工验收是建设工程质量管理中的一个非常重要的环节，是保证工程质量和安全的重要手段。
二、竣工验收的主要内容竣工验收的主要内容包括但不限于以下几个方面：1. 工程质量验收在竣工验收中，首要的任务是对建设工程的质量进行全面、细致的检查。
主要包括建筑结构、工程材料、机电设备、装饰装修等方面。
通过对工程的质量进行验收，可以保证建设工程的质量达到国家标准要求。
2. 安全验收安全问题是建设工程中最为重要的一个方面。
在竣工验收中，必须要对建设工程的安全性进行充分考虑和审查。
包括建筑结构的安全性、消防设施的设置、电气设备的安装等方面。
只有保证建设工程的安全性，才能保障建设工程的持续健康发展。
3. 合规性验收在建设工程的验收过程中，还需要对建设工程是否符合相关规定要求进行审核。
比如建设工程是否符合国家相关规范标准、是否符合环保要求等。
只有确保建设工程的合规性，才能保证建设工程的可持续发展。
三、竣工验收的程序和标准竣工验收的程序和标准是指建设单位或者投资人在进行竣工验收时要遵循的一系列规定性程序和标准要求。
主要包括以下几点：1. 制定验收方案在进行竣工验收之前，建设单位需要制定详细的验收方案。
验收方案要包括验收的内容、验收的程序、验收的标准等方面。
只有有了详细的验收方案，才能有效进行竣工验收。
2. 召开验收会议在竣工验收之前，建设单位需要召开验收会议，邀请相关单位和专家参加。
工程竣工验收检查制度
工程竣工验收检查制度一、目的和依据本制度旨在规范工程竣工验收检查的程序和要求，确保工程质量符合国家法律法规和技术标准，为后续运营和使用提供安全保障。
本制度依据《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规制定。
二、适用范围本制度适用于我国境内的所有建设工程项目，包括房屋建筑、市政基础设施、交通运输设施等各类工程项目。
三、组织架构1. 工程竣工验收检查工作由建设单位负责组织实施，设计单位、施工单位、监理单位等相关方参与。
2. 建设单位应成立工程竣工验收检查小组，由项目负责人担任组长，成员包括设计、施工、监理等单位的相关负责人。
四、验收程序1. 工程竣工后，施工单位应按照合同约定和设计文件的要求，对工程进行全面自查，确保工程质量符合要求。
2. 自查合格后，施工单位向建设单位提交工程竣工报告，申请竣工验收。
3. 建设单位收到竣工报告后，组织设计、施工、监理等相关单位进行现场验收。
4. 验收过程中，各参验单位应对工程的质量、安全、环保等方面进行全面检查，确保符合国家法律法规和技术标准。
5. 验收合格后，建设单位应向有关部门报备，办理相关手续。
五、验收内容1. 工程质量：检查工程的施工质量、材料质量、设备安装质量等，确保符合设计要求和国家标准。
2. 安全生产：检查工程的安全生产管理、施工现场安全设施、应急预案等，确保工程安全可控。
3. 环境保护：检查工程的环境保护措施、污染物排放、绿化覆盖等，确保符合环保要求。
4. 合同履行：检查各方在工程建设过程中是否按照合同约定履行职责，确保合同的合法性和有效性。
六、验收结果处理1. 验收合格的工程，建设单位应及时办理竣工验收备案手续，投入运营和使用。
2. 验收不合格的工程，建设单位应责令施工单位限期整改，整改后重新组织验收。
3. 对于存在严重质量问题的工程，建设单位应依法追究相关责任单位和责任人的责任。
工程项目验收管理办法及流程
工程项目验收管理办法及流程<试行>目录第一章总则第一条为规范公司工程项目验收程序，提高工程项目交付能力，制定本办法；第二条工程项目验收包括内部验收、外部验收；内部验收，是指施工项目经理部按施工合同完成了工程项目全部任务，经自检合格，由公司内部组织验收的过程；外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程；外部验收，是指施工项目部经理按施工合同完成了工程项目全部任务，经内部验收合格，报由业主组织验收的过程；验收顺序：“先资料，后现场”；“先产品，后系统；先各系统，后系统集成”。
第三条工程项目验收活动中的交工（内部验收不交工）主体应是施工项目经理部（施工项目经理），工程项目内部验收活动中的验收主体是公司组织内部验收小组，工程项目外部验收活动中的验收主体应是业主组织的验收小组。
第二章工程项目验收的前提条件第四条工程项目竣工验收应具备的基本条件：第五条工程已经按设计规定及合同约定的内容全部完成；第六条工程所属各个子系统能正常运行；第七条过程验收、隐蔽工程验收、随工验收所发现的问题已基本处理完毕；第八条竣工资料编制完成并符合工程项目档案资料管理的有关规定；第九条施工项目经理部已经完成各个系统的自测自检，保证工程质量满足合同、设计要求。
第三章验收的依据、标准与内容第十条工程项目验收所依据的文件及验收的内容：第十一条工程项目招、投标文件及后续客户的有效需要变更；第十二条批准的设计文件、施工图纸及施工说明；第十三条双方签订项目承包合同；第十四条设计变更通知书第十五条国家/行业的相关施工验收规范及质量验收标准、设备厂家的功能、性能标准；第十六条核查项目合同约定范围的过程内容是否全部完成，是否满足客户需求，有无漏项，增减的内容变更手续是否齐全。
第十七条按照项目预算、施工设计及国家相关标准规范、客户需求，核查项目设计、设备器材采购、安装施工、系统调试等各个工作实际完成情况的优劣，测试系统功能、性能是否达到预期效果。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
独山子石化公司企业标准Q/SY DS G 819－2014 工程项目竣工验收管理规定1 围本标准规定了公司新建、改建、扩建工程项目竣工验收工作的容与要求。
本标准适用于公司与新建、改建、扩建工程项目相关的部门和直属单位。
2 规性引用文件《炼油化工建设项目竣工验收管理规》（Q/SY 1475）《炼油化工建设项目交工技术文件管理规》（Q/SY 1476）3 术语和定义3.1 工程承包商指依据合同确立的、负责实施建设项目的工程总承包（EPC）、采购-施工总承包（PC）、施工总承包（C）、项目管理承包（PMC）、勘察设计等工作容的企业。
3.2 工程监理指依据合同确立的、负责实施工程施工过程监理的企业。
3.3 使用单位指建设项目最终建成后接收转入生产运行或使用的单位。
3.4 竣工验收是对符合竣工验收条件的建设项目或单项工程按国家、中石油有关规定进行检验并办理交接的工作；竣工验收是全面考核建设工作，检查是否符合设计要求和工程质量的重要环节，对促进建设项目（工程）及时投产，发挥投资效果，总结建设经验有重要作用。
建设项目竣工验收工作原则上应在投料试车工作结束后两年完成。
由于特殊原因，在规定时间不能完成的可适当延期，但一般不宜超过投料试车工作完成后三年。
3.5 股份公司级竣工验收建设项目：指批复初步设计概算总投资1亿元及以上的建设项目，以及股份公司指定组织竣工验收的建设项目。
其中10亿元及以上的建设项目由炼油与化工分公司、炼化工程建设项目部组织竣工验收；1亿元及以上至10亿元的建设项目授权地区公司组织竣工验收。
3.6 地区公司级竣工验收建设项目：指除股份公司级竣工验收以外的建设项目，三、四类工程项目以工程交接代替竣工验收。
4 职责4.1 工程项目管理部是工程项目竣工验收的归口管理部门，负责编制本管理规定并具体负责以下容：a)负责组织建设项目竣工验收的相关工作；在具备竣工验收条件后，负责起草成立竣工验收组织机构的文件，经公司主管领导审批后开始工作。
b) 督促协调各专业组的相关工作；c) 协调、审核各专业组编制整理的竣工验收文件、单项工作总结；d) 负责汇编竣工验收报告、编制竣工验收鉴定书，审核无误后报领导小组审定；e) 对股份公司级竣工验收项目，经初步验收符合条件后，上报炼油与化工分公司申请竣工验收。
4.2 各专业管理部门负责本专业从建设项目立项开始至竣工验收各阶段的资料准备工作，应做到竣工验收准备工作与工程建设同步。
5 管理流程（见附录A）6 管理容与要求6.1 竣工验收的依据及条件6.1.1 建设项目竣工验收的主要依据包括：a）国家及地方有关的法律、法规；国家及行业现行的标准、规；股份公司有关的标准、规和管理制度。
b）批（核）准的可行性研究报告、初步设计（基础设计）文件、施工图设计（详细设计）文件、设备技术文件以及主管部门的其他相关审批文件。
c）批准的建设项目消防、环境保护、安全设施和职业病防护设施专项验收的行政许可，档案验收及竣工决算审计的批复文件。
d）采用引进技术以及合资合作的建设项目，还应按照合同约定进行竣工验收。
6.1.2 建设项目达到下列条件，必须及时组织竣工验收。
a）建成投产并平稳运行。
建设项目按批准的设计文件容建成，经投料试车合格，能够连续生产出设计规定的合格产品。
b）达到设计指标。
经过连续72小时试运考核，主要经济技术指标和生产能力达到设计要求；引进国外技术的建设项目，达到合同规定的生产考核指标要求。
c）生产组织系统建立并正常运行。
生产组织、人员配备、生产物资供应、检修能力和规章制度等适应生产需要。
d）专项验收工作完成。
6.1.3 建设项目尚未全部达到竣工验收条件，应根据实际情况做如下处理：a）基本符合竣工验收条件，只是零星土建工程和少量非主要设备未按规定全部建成，但不影响正常生产，按竣工验收管理级别报主管部门批准后，办理竣工验收手续。
对剩余工程应留足投资，限期完成。
b）建设项目投产初期由于原料供应不足、原料组分变化等原因，不能达到设计规定的能力，但生产操作正常的，按竣工验收管理级别报主管部门批准后，应先行办理竣工验收手续。
c）已形成部分生产能力，但近期不能按设计规模全部建成的，应从实际情况出发，缩小规模，按竣工验收管理级别报主管部门批准后，对已完成的工程，应办理竣工验收手续。
d）对分期建设、分期投产的建设项目，对其中已建成投产的部分，按建设项目竣工验收管理级别报主管部门批准后，可分批组织竣工验收。
6.2 竣工验收的组织及管理6.2.1 在建设项目达到竣工验收条件后，工程项目管理部负责起草成立竣工验收工作领导组织机构的文件，报公司主管领导批准后印发执行。
领导组织机构文件的主要容：6.2.1.1公司竣工验收领导小组组长：由公司主要领导或主管领导担任副组长：由公司主管领导及相关领导担任成员：由各相关部门及单位主要领导及主要工作人员组成办公室：设在工程项目管理部，成员由各相关部门主要工作人员组成。
工作职责：a) 负责协调解决竣工验收工作中的重大问题及事项。
b) 定期检查和召开工作进度及有关问题的协调会。
c) 审定竣工验收报告、各单项工作总结和竣工验收鉴定书。
6.2.1.2 专业验收工作组工程建设组、物资采办组、生产技术组、安全环保组、工程资料组、经济审计组工作职责：a) 按照建设项目竣工验收的要求按期完成各项工作；b) 负责编制和整理各自专业的相关文件和资料；c) 对本专业的工作和所提供的资料负责。
d) 配合相关专业的工作。
6.2.1.3 竣工验收工作要求及进度安排6.2.2 各专业验收组在条件具备后，先组织竣工验收的预验收，并提出预验收意见。
6.2.3 在预验收通过后，公司领导小组组织竣工验收。
6.3 各专业组的分工及需要完成的工作6.3.1 工程建设组：a) 竣工验收报告中第一章“项目概况”、第二章“项目管理”、第五章“施工”容的编制及相关表单的填制工作；工程项目管理部负责组织，规划计划处、人事处、施工单位和工程监理配合编制并提供相关资料。
b) 竣工验收报告中第三章“勘察设计”的容及勘察设计总结的编制工作；由规划计划处负责组织，工程项目管理部、勘察院、工程配合并提供相关资料。
c) 竣工验收报告中第五章“施工”的容编制工作；工程项目管理部负责组织，工程承包商、工程监理配合并提供相关资料（监理总结由工程监理负责编制；总承包总结由工程总承包商负责编制；施工总结由施工单位负责编制）。
d) 竣工验收报告中第八章“未完工程、遗留问题及其处理和安排意见”第九章“项目总评语”容及施工总结的编制工作；工程项目管理部负责组织，工程承包商、工程监理配合。
6.3.2物资采购组：a) 工程中属于业主直接采购物资（EPC\PC\PMC项目除外）的采购，在竣工验收报告中第五章“采购”的容及物资采购工作总结的编制及相关表单的填制工作，由物资采购部负责。
b）建设项目的技术引进工作总结（包括引进技术、引进设备）的编制工作；由外事处负责组织,科技信息处、机动设备处配合。
6.3.3 生产技术组：竣工验收报告中第六章“生产准备及试运考核”及生产准备及试运考核总结的编制及相关表单的填制工作。
由生产运行处负责组织，科技信息处负责、机动设备处及相关单位配合。
6.3.4 安全环保组：竣工验收报告中第七章“专项验收”第一节消防的专项验收、第二节环境保护验收、第三节安全设施、第四节职业病防护设施竣工验收、防雷接地专项验收专篇的编制及相关表单的填制工作。
由安全质量环保处负责组织，相关单位配合完成。
6.3.5工程资料组：a) 档案专项验收工作；b) 竣工验收报告第七章中第五节档案验收的编制及相关表单的填制工作。
信息中心档案馆负责组织，相关单位配合。
6.3.6 经济审计组：a) 竣工决算及工程审计的专项验收；b) 竣工验收报告第七章中第六节“竣工决算审计”的编制及相关表单的填制工作。
财务资产处负责组织，规划计划处、审计处、工程造价管理部配合。
6.4 以上各专业验收组的文档资料完成后，将书面材料和电子文本一并交工程项目管理部；以此汇编出版竣工验收报告，与竣工验收鉴定书一同报竣工验收领导小组审定。
6.5 经竣工验收领导小组审定后的报告，按照炼化分公司的要求上报备案。
6.6 竣工验收的资料应由工程项目管理部收集、整理后，及时移交档案馆归档。
6.7 对10亿元及以上建设项目的竣工验收，分为初步验收和竣工验收两个阶段。
6.7.1 初步验收由石化公司组织,初步验收工作包括以下容：a）成立初步验收小组，确定初步验收议程。
b）石化公司汇报竣工验收报告。
c）工程质量监督单位报告工程质量监督情况。
d）对消防、环境保护、安全设施、职业病防护设施、档案及竣工决算审计等专项验收进行符合性审查。
e）审阅单项总结及竣工验收报告。
f）现场察验建设项目情况。
g）对存在问题落实有关单位限期整改。
h）对建设项目做出全面评价，形成由验收组成员签署的初步验收意见。
经初步验收符合条件后，地区公司向炼油与化工分公司提出竣工验收申请。
6.7.2 竣工验收由炼油与化工分公司、炼化工程建设项目部组织。
竣工验收包括以下容：a）成立竣工验收委员会，确定竣工验收议程。
b）地区公司汇报建设项目竣工验收报告和初步验收情况。
c）观看项目建设声像资料。
d）现场察验建设项目情况。
e）审议竣工验收报告。
f）对专项验收进行符合性确认。
g）对建设项目遗留问题提出整改意见并限期落实。
h）讨论形成竣工验收鉴定书。
j）签署并颁发竣工验收鉴定书。
以上工作完成后，将正式出版的竣工验收报告及竣工验收鉴定书各一套，分别报炼油与化工分公司、炼化工程建设项目部备案。
6.8专项验收6.8.1 竣工验收的专项验收包括消防验收、环境保护验收、安全设施竣工验收、职业病防护设施竣工验收、档案验收及竣工决算审计等六项验收。
6.8.1.1 消防、环境保护、安全设施、职业病防护设施四个专项验收由政府主管部门验收。
6.8.1.2 档案验收及竣工决算审计由股份公司主管部门验收。
6.8.2 建设项目经公安机关消防机构消防验收合格后，方可投入使用。
6.8.3 建设项目试生产前，安全质量环保处组织向有审批权的环境保护行政主管部门提出试生产申请，经同意方可进行试生产；环境保护验收申请经环境保护行政主管部门批准后，方可正式投入生产或使用。
6.8.4建设项目投入生产（使用）前，安全质量环保处向建设项目安全许可实施部门申请安全设施竣工验收，办理安全许可审批。
6.8.5安全质量环保处向政府安全生产监督管理部门提出竣工验收申请，经验收合格后方可进行建设项目竣工验收。
6.8.6 档案馆负责与股份公司档案主管部门联系并办理建设项目档案专项验收。
6.8.7审计处负责与股份公司审计主管部门联系并办理建设项目竣工决算审计，并取得股份公司审计主管部门出具的书面审计意见。