办公楼投标文件

总目录第一部分：商务标书一、投标书 2二、开标报价信 3三、法定代表人身份证明书 4四、法定代表人授权委托书 5五、监理承诺书 6六、监理单位综合情况一览表8七、企业概况9八、拟本项目使用的主要检测仪器、设备一览表13九、投标单位需招标人提供的条件14十、拟派本项目监理机构及主要人员一览表15十一、拟派本项目总监理工程师资格一览表25 十二、拟派本项目监理工程师资格一览表26 十三、近三年监理工程一览表27 十四、目前正在监理的工程项目一览表28 十五、近三年内获得荣誉称号及质量认证情况29第二部分：技术标书详细目录见监理大纲目录30第三部分：有关附件企业相关资料复印件（企业资质、营业执照、税务登记证、组织机构代码证、投标保证金、质量认证复印件等）投标函*****：在考察了现场工程监理情况和研究了监理招标文件与合同条款后，我方（即下面的签署人）表示愿意以工程监理费*****元整（大写）（RMB¥*******元），投该工程监理标段。

按照招标文件要求，承担上述标段全部监理工作的实施。

如由我公司中标，我方保证在接到中标通知书后，立即组织监理人员上场，执行监理。

在正式合同签署生效前，我方投标文件连同贵方的中标通知书，将构成约束我们双方的合同。

投标单位（签章）法定代表或授权代理人：***年**月***日开标报价信招标编号投标人标段投标报价人民币：元大写金额：工期同土建工期严格按照招标文件中要求执行。

（法定代表人或其正式授权人签字并公章）法定代表人授权书自定格式法定代表人身份证明书自定格式拉萨市政府东迁建设工程监理承诺书*********：为保证该项目的顺利进行,我公司特对该工程的监理工作做出如下承诺：一、如我单位中标，承担该工程项目监理业务，保证不转包、不分包监理业务，由我公司派驻项目监理部全面履行监理合同的约定。

二、在监理工作中如未能完全尽职，业主发出书面要求后仍无明显改变时，业主有权解除监理合同。

三、在监理实施过程中,若因工作需要人员变更,必须取得业主同意。

业主也有权根据需要要求监理单位更换监理人员。

四、严格履行监理合同，督促施工方按施工合同约定的质量等级进行施工，确保达到施工合同质量等级的要求。

五、在施工工期的监理中，随时控制施工进度的实施，协调各方关系，督促施工单位按施工合同约定的工期组织施工，确保达到合同工期的顺利完成。

六、在施工现场，严格按安全文明施工标准JGJ59-99和《建设工程安全管理条例》及西藏自治区、拉萨市有关要求进行监督管理，并随时检查、督促施工单位做到安全、文明施工，确保不发生安全事故和不文明施工现象。

七、在该工程监理中,我们将按照监理规范的要求加强对合同的管理，明确各方的合同关系，要求按合同约定履行各自的职责和权利。

八、在工程的施工进行中，我们将按照监理规范的要求积极协调各方建设主体的关系，随时掌握各种信息，与各方进行沟通，了解各方的需求，及时向业主报告，力争将问题解决在前，使工程按照预定的计划顺利实施。

九、工程竣工验收后，在工程保修期内我公司将与业主保持联系，按期对工程的质量状况进行回访，了解业主对质量的满意度和用户反馈的质量信息，对回访的问题，我们积极协助业主督促施工单位及时整改。

十、关于工程工期和质量承诺的具体控制措施：1、工程进度控制：协助业主编制工程控制进度计划，提出工程控制进度目标。

并以此审查批准承建单位提出的施工实施进度计划，检查其实施情况。

督促承建单位采取切实措施实现合同目标要求。

当由于种种原因以致实施进度发生较大偏差时，及时向业主提出调整控制性进度计划的建议意见并在通过业主批准后完成其调整。

2、施工质量控制：审查承建单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。

依据工程承建合同文件、设计文件、技术规范与质量检验标准，对施工前工作进行检查，对施工工序与资源投入进行监督，以单元工程为基础，对基础工程、隐蔽工程、分项分部工程质量进行检查、签证和施工质量的评价。

单位：年月日监理单位综合情况一览表自定格式公司介绍拟在本项目使用的主要仪器、检测设备一览表序号名称规格型号产地现状数量（台）设备来源1 2 3 4 5 6 7 8 91011121314投标单位要求业主免费提供的设施一览表序号名称数量要求1 办公室1间2 休息室2间3 办公桌椅3套4 资料柜1个56789101112131415拟派本项目建立机构及主要人员一览表姓名年龄专业职称职务拟在本工程担任职务毕业学校年～年参加过的工程项目名称担任何职备注拟派本项目总监理工程师资格一览表姓名出生年月文化程度技术职称毕业院校、专业毕业时间现任职务从事监理工作时间监理培训证书号监理工程师证书号拟派本项目监理工程师资格一览表拟任职务姓名年龄职称从事技术和管理工作年限备注附：投入主要人员资质证书、身份证复印件。

近三年监理工程一览表序号项目名称建设单位工期合同额备注123456789101112131415161718附：施工监理合同或中标通知书目前正在监理的工程项目一览表序号项目名称建设单位工期合同额备注1234附：施工监理合同或中标通知书近三年内获得荣誉称号及质量认证情况一览表序号建设项目建设单位获奖工程项目名称获奖名称颁发单位颁发日期12附：获奖荣誉证书及认证情况证书*****************工程施工监理招标监理大纲*************公司**年*月*日目录第一章监理工作情况概况第一节编制说明 35第二节工程概况 35第三节监理工作范围、目标及监理工作内容 36第四节监理服务的控制要点及工作程序 39 第二章施工准备阶段的监理第一节参与设计交底、图纸会审 45 第二节召开监理交底会议 46 第三节核查开工条件 47 第四节审查施工组织设计 48 第五节复验施工测量成果 49 第六节参与考查分包单位 49 第三章工程工期控制第一节工程工期工作主要内容 50 第二节工程工期控制的原则 51 第三节工程工期控制的基本程序 52 第四节工程工期控制的方法 53 第五节工程工期控制的措施53第四章工程质量控制第一节工程质量控制的原则 56第二节工程原材料质量控制 57第三节工程质量事前预控 64 第四节工程质量的事中控制 72 第五节工程质量的事后控制 79第六节工程质量控制的基本程序 83第五章工程造价控制第一节工程造价控制的主要工作内容 84第二节工程造价控制的依据 84 第三节工程投资控制的原则 84 第四节工程投资控制的基本程序 85 第五节工程投资的控制方法 85 第六节工程造价控制措施 89 第七节工程变更的管理 90 第八节索赔的管理 91第六章工程安全文明的控制第一节工程安全文明控制的主要工作内容 95 第二节工程安全文明控制的工作原则 95 第三节工程安全文明控制的工作方法 95 第四节工程安全文明控制的措施 96 第五节工程安全文明控制的工作程序 98 第七章监理工作难点、重点的内容及方法 99第八章现场旁站监理第一节现场旁站监理的部位及工序 103第二节现场旁站监理措施 104第三节现场旁站监理人员的主要职责 105 第四节现场旁站监理制度 105 第九章组织协调工作第一节组织协调工作的主要内容 106 第二节组织协调工作的原则 106 第三节组织协调工作的方法 106 第四节组织协调工作措施 107第十章工程合同及信息管理第一节合同及信息管理的内容 108第二节工程合同及信息管理的原则 109 第三节合同及信息管理的基本程序 109 第四节合同及信息管理的方法 113第五节工程合同及信息管理的措施 118第十一章设备采购、安装、调试的控制第一节设备安装调试前的监理工作内容 120第二节设备安装过程中的监理工作 122第三节设备调试中的监理工作内容 123第四节设备验收中的监理工作内容 125 第十二章检测设备配备情况 126 第十三章现场监理部的组织机构及人员构成第一节现场监理机构组成 128 第二节现场监理组织机构图 128第十四章监理人员的职责及纪律第一节监理人员的岗位职责 129第二节监理人员的职业道德和纪律 131 第十五章监理工作制度第一节设计交底及图纸会审制度 132 第二节施工组织设计（施工方案）审核方案 134 第三节工程开工申请制度 136 第四节工程材料、构配件、半成品采购供应制度 138 第五节工程设备采购供应制度 139 第六节隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度 141 第七节设计变更及技术核定制度 143 第八节工程交接验收制度 145 第九节现场协调会及会议纪要签发制度 147 第十节施工现场紧急情况处理制度 148 第十一节计划管理制度 150 第十二节信息管理制度 151 第十三节工程索赔签审制度 151 第十四节监理文书流转制度 153 第十五节监理日志制度 153 第十六节监理培训制度 154第十七节工程款支付签审制度 155 第一章监理工作情况概况第一节编制说明一、国家和地方有关建设法律、法规1．中华人民共和国建筑法；2．建设工程质量管理条例；3．建设工程监理规范GB50319-2000；二、监理招标文件及其附件三、国家和地方及设计指定的有关工程建设的技术标准、施工及验收规范和质量评定标准第二节工程概况一、工程名称：二、建设地点：三、资金来源：四、建设单位：五、设计单位：六、工程性质：七、工程建设规模：八、工程开竣工日期：第三节监理工作范围、目标及监理工作内容一、监理服务范围：本工程施工图范围内的土建、装饰、给排水、采暖、通风、消防、强电、弱点设施安装。

二、监理工作目标：根据本工程业主方与施工承包方签订的工程总承包合同中所规定的质量要求为目标，对所监理的工程项目的质量、进度、投资，安全文明施工的有效控制。

三控制中监理工作以质量控制为中心，且对设计造价、进度进行有效的控制，在业主授权范围内工作。

质量目标：按招标文件的要求，主体结构必须达到优质结构工程，其余分部分项工程必须达到现行国家相关验收标准并一次性验收合格。

进度目标：以建设单位与施工单位签订的施工合同所约定的开工日期和总工期为依据进行控制，在合同工期内顺利竣工。

投资控制目标：以建设单位与承建单位签订的承包价为依据，严格控制合同外费用；严格控制工程变更，不给工程造成额外费用；严格计量，无超前支付发生；以确保总投资额控制在投资概算额内。

安全文明管理目标：杜绝安全事故和质量事故，监控现场安全生产和文明施工；施工文明程度达到国家、西藏自治区和拉萨市的安全、文明、环保的相关规定。

三、监理服务的工作内容：监理范围内的施工及保修阶段的质量、进度、投资的控制，工程有关事宜的协调，合同及信息管理。

监理工作内容由以下方面组成：1、施工准备阶段监理工作内容（1）、编制监理规划及监理实施细则；（2）、熟悉合同文件，了解施工现场；（3）、参与交桩和设计交底工作，审查承包人提交的复测成果和施工组织设计；（4）、督促和检查承包人建立质量保证体系；（5）、参加第一次工地会议和主持召开常规工地会议；（6）、发布开（复）工令，批准单项工程开工报告；（7）、审核承包人授权的常驻现场代表的资质，以及其它派驻到现场的主要技术、管理人员的资质；（8）、验收承包人的工地试验室，审核其人员资质；（9）、建立监理的试验、检测工作体系，按照规定的频率独立开展监理的试验、检测工作，常规检测仪器、设备一览表见商务标；（10）、审批承包人拟用于工程的原始材料、成套设备的品质以及工艺试验和标准试验；（11）、审查承包人拟用于本工程的机械装备的性能与数量；（12）、审批承包人实施本工程的施工方案及主要方法或工艺；（13）、审查分包合同和分包人的资质，控制重要外购成品或半成品件的质量；（14）、审批承包人提交的总体进度计划，检查和督促承包人实施进度计划，核批承包人的修正计划；2、施工实施阶段监理工作内容（1）、要求承包人按照合同条件、技术规范和监理程序进行施工，通过旁站、巡视、检测、试验和整体验收等手段全面监督，检查和控制工程质量；（2）、签发中间交工证书；（3）、调查、处理工程质量缺陷和事故，出现重大质量事故时，督促承包人按规定上报有关部门；（4）、发布停工令；（5）、对已完工程进行准确的计量；（6）、签发中期支付凭证；（7）、发布变更令；（8）、受理合同事宜，根据合同规定进行评估和处理；（9）、根据合同规定处理违约事件，协调争端，在仲裁过程中作证；（10）、编制监理工作月报；（11）、对承包人的交工申请进行评估，组织对拟交工工程的检查和验收；（12）、签发交工证书；（13）、督促、检查承包人按工程管理部门和业主的要求编制竣工文件（14）、编制监理方面的竣工文件；第四节监理服务的控制要点及工作程序一、监理服务的控制要点：1．施工准备阶段的控制要点：组织审查施工组织设计、施工方案、施工工艺、施工方法等，提出建议，检查交底，监督执行；检查施工单位质量保证体系及自控措施并监督其执行。