班组长个人工作总结
班组长工作总结8篇
班组长工作总结8篇篇1==========引言--随着时间的推移,我在班组长这个岗位上已经工作了一年。
回顾这一年的工作,我深感责任重大,但也收获颇丰。
以下是我对这一年工作的详细总结。
工作内容----1. 团队管理与协调* 团队建设:通过定期的团队会议和沟通,我努力加强团队成员之间的联系和合作。
同时,我也注重团队成员的个人发展,鼓励大家参加培训和学习活动,提升整体团队能力。
* 任务分配与协调:在任务分配方面,我始终坚持公平、公正的原则,根据团队成员的能力和兴趣分配任务。
同时,我也注重任务的协调,确保各项任务能够顺利进行。
2. 生产计划与控制* 生产计划:我根据公司的生产目标和资源情况,制定详细的生产计划,并确保计划的合理性和可行性。
* 进度控制:在生产过程中,我定期检查生产进度,及时调整生产计划,确保生产进度符合预期。
同时,我也注重生产质量的管理,确保产品质量符合标准。
3. 人员培训与发展* 培训安排:我根据团队成员的能力和需求,制定个性化的培训计划,并安排相应的培训课程和活动。
* 职业发展:我鼓励团队成员积极参与职业发展,提供必要的支持和资源,帮助他们在职业道路上不断进步。
4. 安全管理与监督* 安全制度:我建立健全的安全管理制度和操作规程,确保团队成员能够严格遵守安全规定。
* 安全监督:我定期进行安全检查和监督,及时发现问题并督促整改,确保生产过程的安全。
工作成绩与亮点-------1. 团队管理与协调* 通过有效的团队管理与协调,我带领团队顺利完成了公司下达的各项生产任务。
* 团队成员之间的合作更加密切,沟通更加顺畅,整体团队效率得到提升。
2. 生产计划与控制* 我制定的生产计划合理可行,能够有效指导生产过程。
* 在生产过程中,我及时调整生产计划,确保生产进度符合预期,同时产品质量也得到了保障。
3. 人员培训与发展* 我安排的培训课程和活动得到了团队成员的积极响应和好评。
* 团队成员的能力和素质得到提升,为公司的长远发展储备了人才。
班组长年终个人工作总结范文(6篇)
班组长年终个人工作总结范文____年以来,我作为一名班长,严格的执行了上级领导的各项指令,在工作中能和同事团结协作,带领班组成员完成了各项目标任务,下面将我一年工作总结如下:一、思想认识。
在____年,作为一名班长,我在思想上严于律己,热爱自己的事业,以班长的要求严格要求自己,鞭策自己,力争思想上和工作上在同事心目中都树立起榜样的作用。
积极参加工厂及公司组织的各项活动,如工厂的主管讲课。
一年来,我服从和配合领导做好生产部门各项工作。
我相信在以后的工作中,我会在领导的关怀下,在同事们的帮助下,通过自己的努力,克服缺点,取得更大的进步。
____年,我将更加努力工作,勤学苦练,使自己真正成为一个经受得起任何考验的班长。
二、维修工作。
在维修工作方面,上半年任务都非常重,但不管怎样,为了把自己的维修水平提高,我坚持经常看一些相关的书籍,还经常网上找一些机械维修资料,还争取机会多与同事们聊天,从中学习别人的长处。
平时还虚心请教有经验的老师。
自己也经常去设备现场看、与生产部门沟通挖掘他们对设备操作存在的缺陷,自己做好笔记统一处理,处理不了的通过oa流程上报设备动力部要求他们的技术支持。
三、班长工作。
我严格要求自己,工作实干,并能完成领导给予的各项任务。
由于我们是机修工,这个特殊的职业决定了我们必须还有很多的工作要做,我服从领导的安排,兢兢业业,主要的完成每月的设备保养计划工作和日常维修工作的安排,还处理一些突发性事故。
并很好的完成了领导安排的所有任务。
在以后的工作,我将一如既往,脚踏实地,我会更加积极地配合领导完成各项任务,为华峰的美好明天更加努力。
四、考勤方面。
我在做好各项工作的同时,严格遵守公司的各项规章制度。
处理好公司工作与个人之间的关系,到目前为止,考勤制度我还在制定当中,以机修以前的制度为版本再增加一些工作的实际情况。
我将会用最少的时间逐步完善考勤制度。
下半年,我将更加勤恳,为自己作更多的事,自己更加努力学习专业知识,使自己的业务水平更上一层楼。
2024年班组长个人工作小结(6篇)
2024年班组长个人工作小结2024年是我作为班组长的第二年,回顾过去一年的工作经历,我深感责任重大又充满成就感。
在这一年里,我面对了很多挑战和困难,但通过团队的共同努力和我的带领下,我们成功地完成了许多工作任务,取得了一定的成绩。
下面是我个人的工作小结,总结了这一年来我在以下几个方面的工作:一、组织能力和计划能力作为班组长,我始终将组织能力和计划能力放在非常重要的位置。
在过去的一年里,我经常与团队成员进行沟通,了解他们的需求和想法,并根据项目的实际情况做出合理的安排和计划。
我认为一个好的计划能够有助于提高工作效率,并保证项目的顺利进行。
因此,我在工作中注重制定详细而合理的计划,并确保每个环节都有明确的目标和时间表。
通过精心的组织和合理的规划,我带领团队成功地完成了多个项目,并提前完成了预期目标。
二、团队协作和沟通能力在过去的一年里,我特别重视团队协作和沟通能力的培养。
我认为只有团结一致、密切配合,才能取得好的团队效果。
因此,我经常与团队成员进行面对面的交流和沟通,了解他们的需求和困难,并及时提供帮助和支持。
同时,在项目执行过程中,我也积极鼓励团队成员之间的合作和互助,通过分工合作和信息共享,提高了工作效率和质量。
通过这样的团队协作和沟通,我感到团队的凝聚力更强,员工之间的关系更加融洽,工作效果也更好。
三、问题解决能力和决策能力在工作中,难免会遇到各种各样的问题和困难。
作为班组长,我必须具备较强的问题解决能力和决策能力。
在过去的一年里,我积极面对问题,善于分析和解决问题,及时采取行动,确保项目的正常进行。
同时,我还注重与上级进行沟通和协商,充分利用现有资源,寻求合理的解决方案。
在决策方面,我也经常与团队成员一起进行讨论和评估,充分听取各方意见,做出有利于工作的决策。
通过不断地学习和经验积累,我认为自己在问题解决和决策方面有了一定的进步。
四、员工培养和激励作为班组长,我认为员工的培养和激励是一个非常重要的工作。
班组长个人年终工作总结范文(9篇)
班组长个人年终工作总结范文____年,在领导正确带领下,无论从班组的绩效还是班组建设方面都取得了丰厚的成果。
以下,在此向大家回报一下今年的工作内容以及日后的发展方向:一、加强班组建设和管理1、塑造班组文化建设,提升班组成员的凝聚力。
充分利用例会和车间班前班后会,传达公司的第二次创业发展方向,使班组成员真正领会到公司的发展要求、前景和目标,努力向新的方向迈进。
2、不断参加班组长培训。
车间班组长的责任直接影响车间的工作绩效,因此,在____年的班组建设中我首先强化自身的带头作用。
加强班组长的培训与学习,同时为班组成员团队学习的机会,使他们真正发挥技术骨干和模范带头作用。
二、狠抓安全管理1、充分利用周二安全例会时间,认真分析一周来的安全生产情况,将车间发生的安全事故认真分析总结,吸取经验,杜绝类似事故的再次发生。
2、加强了对班组安全检查力度,完善了岗位责任制,发现问题及时通报并限期整改,使安全隐患大大降低,确保了____年的安全生产。
三、现场管理得到改善1、制定了现场管理制度,并在生产过程中认真执行,宣传____“5s”活动,并认真组织实施,使现场管理得到大的改善。
2、将东厂所有积压余料进行消化,避免了原材物料的浪费,节约了生产成本,改善了现场。
四、对设备进行技术改造1、分别对一、二、三、六车间的部分设备根据实际情况进行了改造,降低了工人劳动强度,提高了产品质量,节约了生产成本。
2、通过公司组织处出学习,对生产工艺进行改进,将新的生产工艺配方成功应用于生产,降低了生产成本。
五、存在的问题和不足1、安全管理力度不够。
安全操作制度不健全,安全培训不到位,检查不到位,有好多时候,由于我们的工作当中劳动量比较大,工人的体力消耗比较大,为此在生产安全检查过程中,发现的安全隐患没有严肃的指出或者没有按照安全管理制度进行处罚,现在想来是完全不对的,在安全事故没有发生以前,就应该不讲情面,只有这样,才能彻底消灭安全隐患。
班组长个人总结报告5篇
班组长个人总结报告5篇总结报告中应包含目标达成情况,以便于衡量工作的效果,撰写详尽的总结报告,体现了我们对工作认真负责的态度与决心,下面是本店铺为您分享的班组长个人总结报告5篇,感谢您的参阅。
班组长个人总结报告篇1在这生产量日益提升的一年里,对于我来说是一个特别的一年,我自己也没想到,能在正泰集团应聘上行政管理岗位工作,虽然曾在一线工作了几年对各部门人员生产流程都比较熟知,但我深知自己有很多地方需要学习改进,自从我从一线员工转换为管理员的那天起,我才感觉到不是每一件工作都是让人事事如意,我的一言一行都有无数双明亮的眼睛看着我,所以不管是跟领导的交流还是线上的员工沟通,都要全面了解和掌握每个人的性格与想法去完成工作达成共识,在此,也感谢公司领导和同事能给我这次展翅的机会,在这次学习起飞的起跑线上,我现将XX年学习工作总结如下:一、班组长工作职责的了解1、严格执行安排生产计划,及时组织落实物料发放工作,并跟踪生产计划的完成情况;2、实施生产车间现场、条件及安全管理,严格落实6s要求,做好生产设备的日常维护保养;3、负责工艺文件、设备操作规程执行的现场检查、质量状态标识,现场问题的处理、反馈,做好重复性、批量性问题记录及处理结果,如实记录工作时间、核算工资;4、采用良好的沟通方式,积极主动与员工交流,掌握员工的思想动态,了解员工想法,及时分析、反馈;5、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态;6、组织并现场监督退货产品的处理,确保方案合理、执行严格,对批量未使用产品的处理过程给予记录。
7、低值易耗品、生产辅料及电能消耗的控制,减少浪费;8、根据生产订单、库存情况编排日生产计划,并组织实施;9、负责对在制品、成品数量的管理、交接及工序确认,保证产品及物料处于受控状态;10、对化学品的领用和发放确保安全的使用与存放。
二、不足之处在这段学习期时间里对公司asp系统操作不熟练。
班组长个人工作总结(通用7篇)
班组长个人工作总结时光在流逝,从不停歇,一段时间的工作已经结束了,回顾这段时间,我们的工作能力、经验都有所成长,为此要做好工作总结。
大家知道工作总结的格式吗?以下是小编精心整理的班组长个人工作总结(通用7篇),供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
班组长个人工作总结篇1时光荏苒,20xx年转眼就过去了,不知不觉间,担任生产二班班组长已有一年多时间了,在这一年多的工作中,我经历了很多酸甜苦辣,认识了很多良师益友,获得了很多经验教训。
在这一年多的时间里,通过领导对我的信任,自身的不懈努力,同事的支持,我从中控成长为现在的班长,这对我来说是人生的一个端点同时也是一个新的开始。
20xx年即将成为过去,总体来讲,这一年,我们有喜乐,也有哀愁,既体会到了工作没到位的失落也感受到工作被认可的喜乐,品一品滋味,忙点累点,也是香甜的。
回顾这一年中的工作,我们是在困难与学习中成长而来的,但我们一路上还是蹒跚走过来了,现将工作情况总结如下:自担任班长以来,我以最快的速度融入到这个新的集体中,与大家打成一片,组织好本班组的生产。
一、基本工作1、负责全面主持班组各项工作,调动班组全体员工的积极性,保质保量的完成了DAP装置下达的生产任务。
2、自觉遵守DAP装置班长工作标准、负责班组思想政治工作,带领班组成员自觉的执行党和国家的方针、政策、法律法规及达州公司的有关规定、制度和标准。
3、关心班组成员,帮助班组成员解决实际问题,做好班组的思想政治工作,关心班组成员的思想、工作和生活。
二、班组工作开展情况1、班组成员积极主动性提高,事故应急处理能力提升,现场巡检制度得到落实。
2、以质量管理为重点,提高产品质量和工作质量,以班组经济技术指标为基础,严格控制工艺参数。
主动总结生产经验,在班组中交流实践试用推广。
3、广泛组织班组员工开展形式多样的班组活动,组织班组人员积极参加民主管理,搞好班组团结。
4、负责组织落实各项经济技术指标,掌握各类消耗和使用情况,严格控制好各原材料的消耗,搞好班组经济核算工作。
班组长年度个人工作总结(3篇)
班组长年度个人工作总结____年的时间很快就过去了,回顾我们____班组这半年来的工作,看到了成绩也发现了不足,我们力求认真总结这半年的工作,使工作做得更好。
____班组是制水工作中的一个重要环节,对于我们来说,安全生产就是命令;认真____公司及厂的各项任务,执行严格的生产计划和考核目标是我们的职责。
在工作是我们以科学的方法进行投加,及时掌握水质信息,在确保余氯合格的前提下,降低氯耗指标,确保生产任务的顺利完成。
以下是我们对____年工作的总结汇报:一、提高职工思想意识,加强了班组建设为提高班组建设的全面发展,完成班组的各项任务,我班组严格执行各项规章制度,并制订了一系列的班组考核规则,从实际出发,落实到每一位班组成员,以调动职工的用心性和创造性。
随着“三岗制”考核制度的深入开展,班组人员也充分认识到竞争带来的压力,他们充满了危机意识,也促使我们在工作中更要严格要求自己,不断提高自身业务素质,理论与实践相结合,树立正确的思想认识,用心建立礼貌岗位,对厂里及车间下达的临时性任务,做到了准确、无误、高质量的完成。
干净整洁的工作环境也是确保优质供水的重要条件,我们十分重视卫生建立工作,它是直接体现班组工作质量的一个重要标准,也是班组建设的重要方面。
我们根据厂、车间要求,结合自身特点,我们严格执行了班组卫生检查考核制度,职工们对所属自己的卫生区域经常性的进行打扫,持续室内外卫生的干净整洁。
在值班中,注意现场卫生的管理,值班室及办公桌上的物品摆放都给人以耳目一新的感觉,顺利完成了卫生考核任务。
二、实行成本管理,增强节能意识节能降耗,加强成本管理此项目标是我们班组针对降低氯耗采取的一项新举措。
根据源水水质状况,在保证水质合格的前提下,合理的降低氯耗指标,并且要求每个班儿都记录指标的投加量,平均值,核算出其成本,实行看板上墙。
我们每月向财务上询问每每吨氯的成本价格,并将其折算为实际成本,记算出每单位的投加量,有了这些鲜明的数字,职工们的节能意识更强了。
班组长个人工作总结参考样本(6篇)
班组长个人工作总结参考样本本人于____年____月____日来公司工作,____年多的时间里,在公司领导的信任、培养、支持下。
我升任为线切乙班组长职务。
通过不断努力与公司帮组能完成大部分的本职工作,更在工作流程上有了很大的学习机会。
工作方式和工作效率也有了提高。
今后我会更加努力完成公司各项指标。
现将工作情况总结、报告、计划如下:一、主要完成的工作1、加强班组管理、减少事故发生我身为一班之长,深知责任重大,同时肩负着公司对我的信任与考验。
虽然能力有限,但我会不断努力,杜绝因人为造成断线、撞片、撞棒及没有密度的砂浆打入机器进行切割。
特别是因人为造成的事故,自己从未放松与怠慢过,但问题还是时隔时间的发生,充分说明自己在今后需要更加警惕与跟踪。
2、保证产品质量、提高产品品质我深知作为车间班组长,自己的一举一动与工作直接影响班组员工及工作质量。
从而对公司对自己负责任,在产品质量上我从不敢怠慢与懈怠,对于操作机器过程中所遇到的问题与隐患从不敢轻易放过。
只要发现我肯定会及时反映办公室。
同时更会及时与班组员工开会说明其中的重要性和后果,督促班组员工在较短的时间内对隐患问题的认识。
不管自己所遇的问题是不是重要,更会不会发生在我们公司与自己的班组,建议有时候总会让人有种警惕的心态。
在今后我会确保不让一个问题从本班组流入下个班组,以防万一。
3、加强班组管理、提高员工凝聚力班长、一个班组。
如果班组在一个言出必行的组长带领下各方面都会有所提高,并也能完成公司下达的各项任务与业绩。
将来我会更加要求班组成员的执行力度加强、提高班组团队精神与凝聚力。
4、加强自身技能学习、提高管理水平由于感觉到自己身上的担子很重,在工作中从不敢掉以轻心。
而自己的学识与阅历在今后的工作中还需要更加努力与提高。
在任职班组长以来,公司给我一个展现自我的舞台。
从____月份公司安装共计____台机器时,开始手忙脚乱的局面。
经过一段时间的努力,到现在可以从容的处理日常工作所遇到的问题。
班组长个人工作总结范本5篇
班组长个人工作总结范本5篇篇1一、引言作为本班组的核心领导成员之一,我在过去的一年里肩负着重要的职责与使命。
在此,我将对过去一年的工作进行全面的总结,以期不断提升自身能力,并为班组的持续发展贡献力量。
二、工作内容概述1. 团队管理与组织协调- 负责班组日常管理工作,包括人员调配、任务分配与进度把控。
- 组织召开班前班后会,及时了解团队成员的工作状况和思想动态。
- 协调内外部资源,确保生产任务的顺利进行。
2. 安全生产责任落实- 严格执行生产安全规章制度,开展安全教育培训。
- 定期巡查生产现场,发现并整改潜在安全隐患。
- 落实个人安全生产责任制,提高团队整体安全意识。
3. 质量控制与改进- 监督生产过程中的质量控制环节,确保产品合格率。
- 推动质量改善项目,组织团队成员进行质量分析和改进。
4. 技能培训与提升- 制定班组培训计划,开展技能提升和岗位练兵活动。
- 鼓励团队成员参加各类培训和学习,提高个人技能和团队整体素质。
5. 沟通与文化建设- 加强与团队成员的沟通交流,关注员工需求与意见反馈。
- 推动班组文化建设,增强团队凝聚力和向心力。
三、重点成果1. 安全生产零事故:全年未发生一起安全事故,安全生产管理水平显著提升。
2. 生产效率提升:通过优化生产流程和管理措施,生产效率提高XX%。
3. 质量控制成果:产品合格率提升至XX%,质量改善项目取得明显成效。
4. 技能培训成效:完成XX%的员工技能培训,多名员工在技能竞赛中获奖。
5. 团队建设成果:班组荣获“优秀团队”称号,员工士气高昂,凝聚力显著增强。
四、遇到的问题和解决方案1. 问题:生产任务繁重,工作压力大。
解决方案:合理安排工作任务,优化生产流程,提高工作效率。
2. 问题:部分员工安全意识薄弱。
解决方案:加强安全教育培训,落实安全责任制,强化安全考核。
3. 问题:生产过程中存在质量问题波动。
解决方案:加强质量监控,开展质量分析会,制定针对性改进措施。
班组长个人年终工作总结怎么写6篇
班组长个人年终工作总结怎么写6篇篇1尊敬的领导:您好!我是XX部门的班组长,今天向您提交我的年终工作总结。
在过去的一年里,我们班组在公司的领导下,团结一心,努力工作,取得了一定的成绩。
以下是我对这一年工作的总结和体会。
一、班组建设与团队管理在班组建设方面,我们注重培养团队成员的凝聚力和归属感。
通过定期的团队活动和交流,我们增进了彼此之间的了解和信任,形成了一个团结协作、互相支持的良好氛围。
同时,我们还注重培养团队成员的专业技能和综合素质,定期组织培训和学习活动,提高大家的专业水平。
在团队管理方面,我始终坚持民主集中制的管理原则,充分尊重团队成员的意见和建议。
我认为,一个好的班组长应该是一个引导者和服务者,而不是一个专制的独断独行的领导者。
因此,我始终努力营造一个公正、透明的工作环境,让每个团队成员都能充分发挥自己的才能和潜力。
二、生产与质量管控在生产方面,我们注重提高生产效率和产品质量。
通过优化生产流程和引入先进的生产设备,我们提高了生产效率,降低了生产成本。
同时,我们还注重产品的质量控制,严格把控每一个环节,确保产品质量符合公司要求。
在遇到生产问题时,我始终坚持以预防为主的原则,通过加强生产过程中的监督和检查,及时发现并解决问题。
我认为,预防胜于治疗,只有提前发现问题并采取措施加以解决,才能避免生产过程中的不必要的损失。
三、安全与环保工作在安全方面,我始终把员工的安全放在首位。
通过加强安全教育和培训,提高员工的安全意识。
同时,我们还建立健全了安全管理制度和应急预案,确保在发生安全事故时能够及时、有效地进行处理。
在环保方面,我们注重绿色生产和可持续发展。
通过推广环保技术和设备,我们降低了生产过程中的环境污染。
同时,我们还积极参与公司的环保活动和社会公益活动,为保护地球家园做出了一份贡献。
四、存在的不足与改进措施在回顾过去一年的工作时,我也发现了一些不足之处。
首先,在团队管理方面,有时我还过于严厉或过于宽松,导致团队成员的积极性受到影响。
班组长个人工作总结范本5篇
班组长个人工作总结范本5篇篇1一、引言在过去的一年中,作为班组长,我带领团队共同完成了公司下达的各项任务。
在这个过程中,我积累了丰富的经验,也深刻认识到自己的不足。
本文将对我过去一年的工作进行全面总结,以便更好地指导未来的工作。
二、工作内容概述1. 带领团队完成生产任务在生产过程中,我时刻关注生产进度和质量,确保生产任务按时完成。
同时,我积极与团队成员沟通,及时解决生产过程中的问题,确保生产顺利进行。
2. 优化生产流程通过对生产流程的深入分析,我发现了一些不必要的环节和浪费。
针对这些问题,我提出了相应的优化方案,并得到了公司的认可。
优化后的生产流程不仅提高了生产效率,还降低了生产成本。
3. 培训和提高团队成员技能我深知人才是企业发展的关键。
因此,我注重团队成员的培训和技能提升。
通过定期组织培训和学习活动,我帮助团队成员掌握了新的技能和知识,提高了团队的整体实力。
4. 确保安全生产我始终把安全生产放在首位。
通过制定和执行严格的安全制度,我确保了团队成员的人身安全和设备的正常运行。
同时,我也积极响应公司的安全文化,定期组织安全演练和培训,提高团队成员的安全意识。
三、工作亮点与成果1. 成功完成多个重点项目在过去一年中,我们团队成功完成了多个重点项目,如某某产品的研发和生产。
这些项目的成功完成不仅体现了我们的实力,也为客户带来了实实在在的价值。
2. 生产效率显著提升通过优化生产流程和改进工艺,我们的生产效率得到了显著提升。
与去年相比,今年的生产效率提高了XX%,同时生产成本也降低了XX%。
3. 团队成员技能大幅提升通过培训和学习活动,团队成员的技能得到了大幅提升。
在公司的技能考核中,我们的团队取得了优异的成绩,多名成员获得了公司的表彰。
4. 安全生产记录良好在过去一年中,我们团队始终把安全生产放在首位,未发生任何重大安全事故。
我们的安全记录得到了公司的认可和表扬。
四、工作不足与反思1. 沟通协调有待加强在团队协作中,我发现自己的沟通协调能力和团队成员的配合度还有待加强。
班组长个人工作总结(精选3篇)
班组长个人工作总结(精选3篇)【第1篇】班组长个人工作总结在这近一年时间里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
一、提高自身素质水平班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中起到承上启下的关键作用,班组长的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。
作为一名班组长,首先必须要有高度的责任感,对手下的班组成员负责,对生产的质量负责,对上级下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬,会使用班组里的各种设备。
带动班组成员顺利完成工作指标。
二、严格管理班组在班组管理工作中,要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。
班组在分工协作方面,工作要细,责任要到人,职责要明确,并与效益奖金挂钩相结合,从严考核,使班组各项工作有章可寻。
使班组管理形成良好的运行机制。
在班组从严管理工作中,大力宣传从严管理的目的和意义,不断提高班组成员对从严管理的认识,统一思想,使之变为自觉的行动。
使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序,保证安全生产的重要措施,是对班组成员高度负责的体现。
同时自己要处处以身作则,严于律己,工作上要求班组成员做到的,自己首先得做到,要求班组成员不能办的事,自己首先不能办。
三、提高班前会质量班组必须每天开好班前会。
班前会应至少包含以下四方面内容:1、当天的生产计划、作业任务。
2、昨天发生的异常状况。
3、对班组成员个人或班组进行口头表扬。
4、对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。
四、及时沟通、了解班组成员思想动态一个班组有多个成员组成,每个成员因为自己的性格、背景不同,对工作的态度也不一样,比如有的自认为这些活比较简单,做起事情来难免眼高手低;有的人工作时间长,自持资历老,会挑一些轻活干;有的人新进厂,对人和设备还不是很熟悉,工作起来难免会畏手畏脚;还有,有的人仔细认真,有的人大大咧咧,林林总总,不尽相同,时间长了,这些小问题如果得不到解决,势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。
班组长的个人总结(优秀10篇)
班组长的个人总结(优秀10篇)班组长的个人总结篇1时光荏苒,20x年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。
现将20x年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1、班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“x公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2、狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的20x年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。
身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。
3、保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对x汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
4、积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
班组长个人年终工作总结8篇
班组长个人年终工作总结8篇篇1一、引言20XX年即将过去,回首这一年,我在领导的关怀和指导下,在班组同事的共同努力下,圆满完成了各项工作任务。
作为一名班组长,我深感责任重大,同时也为自己能够在这个团队中发挥重要作用而自豪。
在此,我对过去一年的工作进行总结,以便更好地找出不足,为下一年的工作提供借鉴。
二、工作内容及成果1. 班组日常管理作为班组长,我始终坚持每天按时到岗,确保班组各项工作的顺利进行。
我通过制定合理的排班表,确保每位员工都能得到充分的休息时间。
同时,我注重与员工的沟通,及时了解他们的需求和困难,并尽力帮助他们解决。
在班组日常管理中,我注重培养员工的纪律意识和团队意识,确保班组内部团结一致,形成良好的工作氛围。
2. 生产任务完成情况在过去一年中,我们班组的生产任务完成情况良好。
我们严格按照生产计划进行生产,确保了产品的质量和交货期。
在生产过程中,我注重监督和指导,及时发现并解决问题,避免了因操作不当而导致的损失。
同时,我积极与相关部门沟通协调,确保生产过程中的各个环节能够顺畅衔接。
3. 员工培训和技能提升为了提高班组员工的技能水平,我制定了详细的培训计划。
通过定期组织技能培训和学习交流活动,我帮助员工提高了专业技能和综合素质。
在培训过程中,我注重理论与实践相结合,让员工能够在实际工作中运用所学知识。
此外,我还鼓励员工参加公司组织的各类培训课程和外部学习活动,进一步提升自己的能力。
4. 安全管理安全是生产的基石。
在过去一年中,我始终把安全管理放在首位。
我定期组织员工学习安全操作规程和相关知识,提高员工的安全意识。
同时,我加强对生产现场的安全巡查和监督力度,及时纠正违章操作行为。
在特殊时段和关键环节,我还会增加巡查次数和力度,确保生产安全无事故。
三、存在的问题及改进措施1. 人员流动性较大在过去一年中,我们班组存在人员流动性较大的问题。
部分员工因各种原因频繁离职和入职新员工需要较长时间适应岗位需求这对班组稳定性和生产效率产生了一定影响。
班组长个人工作总结10篇
班组长个人工作总结10篇班组长个人工作总结1一、安全工作:认真落实地面服务岗位各项安全办法,安全运行整体安稳。
1、安全是民航业生存的基本和灵魂,为了这重中之重的问题,班组积极响应地服部及科室持续开展“今冬明春百日安全比赛”活动及安全隐患排查整改运动,严厉履行部分及科室对隔离区证件的管理规定。
另外狠抓安全教导与培训,夯实技巧基本。
组织组员认真学习公司关于__年航空安全工作计划,明白地面服务的安全职责,将安全意识深刻到骨子里。
2、为了确保完成春运工作义务,组织班组全部成员学习了《地面服务部__年“春运”安全及服务保障计划》,确保每位员工能认识到今年春运安全工作的特色、难点。
3、针对我国华北、华东地域遭遇灾祸性雨雪气象,和春运期间可能会碰到的大面积航班耽搁,特殊组织我班组进行不正常航班的案例及服务技能经验交换与案例研究,同时组织有打算和针对性的实战演习,确保不产生影响安全及服务质量的重大问题。
4、持续积极支撑及严厉执行科室季度安全评估制度和每月“安全教导日”制度,同时加强督察力度,由值班主任不定期、不定点对班组各成员的服务及安全工作落实情况进行检讨,一旦发明安全隐患,及时进行梳理和剖析,有针对性的提出相应办法,强化全员预防工作差错的义务意识,进步职业素养,晋升员工预防工作差错的技能和方式,取得了较好的后果。
二、服务保障工作:提出人性化服务理念,强化全员整体服务意识,顺利完成地面各项服务保障工作。
1、由于进进冬季加之处于春运期间,大面积的航班延误时有产生,为能在第一时光给因航班耽搁而延误行程的旅客送上及时贴心的服务,班组内部制订了相干预案,将义务细化到每一个人。
2、因职员相对不足,成份新,新员工比例大,其中有三分之一员工没有加入过“春运”保障,针对以上情形,组织新员工积极加入了服务室第二期“新叶杯”岗位练兵运动,同时相应适量增添新员工的航班义务量,以战代练,为春运保障打下坚实的基本。
3、针对拉萨航班的特别性,严厉执行科室专项保障方案,公道调配新候机楼及支线候机楼服务人员,登机口配备骨干职员,部署至少三名导乘参与领导服务。
班组长个人年终工作总结5篇
班组长个人年终工作总结1在这近一年时间里,我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,我在矿领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项本职工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高。
一、提高自身素质水平班组长是是一线生产的直接指挥者和组织者,在组织中起到承上启下的关键作用,班组长的管理水平和自身素质的高低将最终影响公司的经济效益以及战略目标的实现。
作为一名班组长,首先必须要有高度的责任感,对手下的班组成员负责,对生产的质量负责,对上级下达的指标负责;其次要懂生产流程、熟悉业务知识、技术功底过硬,会使用班组里的各种设备。
带动班组成员顺利完成工作指标。
二、严格管理班组在班组管理工作中,要用规章制度和考核细则来管理班组、约束班组成员。
班组在分工协作方面,工作要细,责任要到人,职责要明确,并与效益奖金挂钩相结合,从严考核,使班组各项工作有章可寻。
使班组管理形成良好的运行机制。
在班组从严管理工作中,大力宣传从严管理的目的和意义,不断提高班组成员对从严管理的认识,统一思想,使之变为自觉的行动。
使班组成员认识到从严管理是维持正常工作秩序,保证安全生产的重要措施,是对班组成员高度负责的体现。
同时自己要处处以身作则,严于律己,工作上要求班组成员做到的,自己首先得做到,要求班组成员不能办的事,自己首先不能办。
三、提高班前会质量班组必须每天开好班前会。
班前会应至少包含以下四方面内容:1、当天的生产计划、作业任务。
2、昨天发生的异常状况。
3、对班组成员个人或班组进行口头表扬。
4、对班组成员宣传企业的管理文化、政策方针、发生的大事等。
四、及时沟通、了解班组成员思想动态一个班组有多个成员组成,每个成员因为自己的性格、背景不同,对工作的态度也不一样,比如有的自认为这些活比较简单,做起事情来难免眼高手低;有的人工作时间长,自持资历老,会挑一些轻活干;有的人新进厂,对人和设备还不是很熟悉,工作起来难免会畏手畏脚;还有,有的人仔细认真,有的x咧咧,林林总总,不尽相同,时间长了,这些小问题如果得不到解决,势必会影响整个班组的凝聚力和战斗力。
班组长工作总结【13篇】
班组长工作总结【13篇】篇一:班组长工作总结在过去的一段时间里,我担任班组长的工作。
通过这段时间的经验积累和总结,我发现班组长需要具备一定的管理能力、沟通能力和团队合作能力。
首先,班组长需要具备很强的管理能力。
作为班组长,我需要负责协调班组成员的工作,安排任务和监督工作进度。
在这个过程中,我需要对成员的工作进行合理的分配,确保任务的完成质量和效率。
同时,我还要及时发现并解决工作中出现的问题,保证整个班组的工作顺利进行。
其次,班组长需要具备良好的沟通能力。
作为班组长,我需要与上级领导和其他部门进行有效的沟通,及时传达和反馈信息。
与成员之间的沟通也是非常重要的,我要保持良好的沟通氛围,倾听成员的意见和建议,解决他们在工作中遇到的问题。
只有保持良好的沟通,才能促进团队合作的顺利进行。
最后是团队合作能力。
作为班组长,我需要带领团队成员一起协作完成任务。
我要激发成员的工作积极性,调动他们的工作热情,使每个人都能充分发挥自己的优势,共同追求团队的目标。
同时,我要积极给予成员支持和帮助,解决他们在工作中遇到的问题。
只有团队合作良好,才能形成合力,更好地完成工作任务。
总结一段时间的工作经验,我意识到作为班组长还需要不断学习和提升自己的能力。
我会继续提高自己的管理能力、沟通能力和团队合作能力,为班组的发展和工作的顺利进行做出更大的贡献。
我相信,在未来的工作中,我可以更好地担任班组长的职责,推动班组工作的不断发展。
篇二:班组长工作总结在过去的一段时间里,我担任了班组长的职务。
通过这段时间的工作,我综合总结了以下几点关于班组长的工作经验。
首先,作为班组长,我需要具备一定的管理能力。
管理能力是指组织、计划、协调和控制的能力。
在我担任班组长的期间,我对班组成员的工作进行了合理的安排和分配,并且及时进行了工作进度的监督和控制。
我还注重了团队成员的工作质量和效率,力求将整个班组管理好,使工作顺利进行。
其次,作为班组长,我需要具备良好的沟通能力。
班组长年度个人工作总结6篇
班组长年度个人工作总结6篇班组长年度个人工作总结 (1) 回顾这一年,我们带_班委会,在辅导员的监督指导下,在学院团总支学生会的导引下,用心开展班级建设,并根据本班同学的特点和实际需求,用心组织开展各种丰富多彩的活动,同时狠抓学习不放松。
其间,有必须的成果,但是同时也存在许多不足,现总结如下:主要表此刻学习上、思想上、工作上等几个大体方面,如:一、加强同学之间的友谊和班级凝聚力,组织各种健康向上的活动,并号召同学们用心参加校、院各项活动,透过这些丰富多彩的活动,使同学们的精神世界得到充实,在必须程度上调动了广大同学参与群众活动的用心性,充实了本班的校园生活。
1。
在校、院组织部的要求下,我们配合本班团支部,20名同学用心参加了学校各项活动,为支持学校工作取得了圆满成功。
2。
由我们负责组织举办了“学习雷锋,好榜样”“珍惜生命,阳光生活”“拒绝毒品,阳光生活”等一系列主题班会。
同学们用心参与,懂得了助人为乐、安全、生命、机会的重要性,丰富了知识。
3。
4月上旬,由班主任带领。
组织委员和生活委员负责的大型班级活动。
在活动中不仅仅给同学带来许多乐趣和回忆,同时也进一步增强了班级凝聚力。
二、用心开展班级建设,个性是班级思想作风建设和班委建设。
1。
在平时,我们注意同学们的思想动态。
主要有心理委员负责关心同学的情绪及状态的好坏。
并按照系部的要求在班上选出了4名治保人员,认真了解同学们的去向及思想动态,及时向系部老师汇报,确保同学的安全,同时也体现同学之间要互相关心的思想。
对有部良想法的同学,我们经常委婉地纠正其错误观点,使其认识到其行为对班级学风、班群众荣誉的负面影响。
另外,我们也召集班委和寝室长集中讨论过如何防止逃课这一行为的问题。
2。
设立意见簿,收集同学们对团支部班委会工作的意见和推荐;建立了班级公告栏和班级QQ群,便于及时传达各种信息。
3。
成立了分组的管理口号,作为班级的每一个成员都有互相监督的权利与义务,重点落实在14个班干部身上。
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班组长个人工作总结本页是精品最新发布的《班组长个人工作总结》的详细文章,觉得应该跟大家分享,篇一:班组长个人工作总结班组长个人工作总结转眼间20XX年很快就过去了,回首过去的一年,在公司的正确领导和相关部门的密切配合下,我始终坚持以科学指导,落实科学发展观,以“想干事、会干事、干成事”为目标,认真履行职责,圆满完成各项工作任务。
为了今后更好地做好生产工作,总结经验,提高工作方法和效率,克服不足。
现将20XX年工作完成汇报如下:一、注重理论学习,不断提高自身素质,努力提升工作能力。
提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。
在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。
我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。
时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。
坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。
通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、最全面的高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。
在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。
认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。
牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。
二、爱岗敬业,认真履行工作职责,努力提升工作质量继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。
努力熟悉各生产课的各项工作。
经常组织并参加车间的各项培训。
在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。
我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。
俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。
在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。
设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,思想汇报专题无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。
三、强化管理,加强思想教育,不断提高员工思想素质员工是一切工作的力量源泉。
而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。
车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。
为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。
当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到公司的温暖。
这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。
10月份以后,由于今年金融市场的危机,我并向员工说明了工厂当前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。
四、范文TOP100班组建设,发挥班组长的带头作用车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。
因此,车间不定期召开班组长会议,将发现的(资/料来.源,于:gzu521学;习/网 ]gzu521.com问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。
要求班组长不断加强学习,提高自身素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间模范带头作用。
五、抓好安全工作强调班组建设要坚持以人为本,以树立班组团队为核心,以强化班组管理为重点,以打造安全为主线,并提出一些与安全生产密切相关的要求:1、树立安全生产责任意识。
把安全放在心里,把过去嘴上讲安全变成了现在心中想安全。
形成安全工作天天讲,人人抓的良好局面。
2、切实做好班中巡回检查工作,对生产设备的运转情况,对生产设备各系统进行巡回检查,以便及时发现异常情况,采取措施消除隐患,排除故障,防止事故的发生。
3、严格执行交接班制度,要求交接班人员必须面对面将生产、安全等情况交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危机生产安全。
4、定期对设备进行维护保养,范文写作随时检查设备的运行情况及润滑油补加。
5、严格穿戴公司的劳动保护用品,保护自身的安全健康。
通过我们的努力,生产车间20XX年无安全生产事故的发生,确保了安全生产。
动力组:周显洪篇二:班组长个人年终工作总结小雅班组长个人年终工作总结小雅班组长个人年终工作总结小雅【一】子在川上曰:“逝者如斯夫”。
缓缓地,历史的舞台即将落下xx年的帷幕。
春华秋实,又是丰收的一年,喜悦的笑容挂在每个凌达人的脸上。
我忝列为制造四部c48气缸线的一名班组长,在这丰收季节里伏案疾书,总结一年的工作概况。
xx年里,本部为控制成本采取了系列措施:减员增效、合并厂房和引进新式设备。
在合并厂房的过程中,对于本线的生产设备如何合理摆放,为避免拥挤,我也曾多次向领导提出过建议。
在设备的移动摆放过程中,我组织员工积极配合使之快速顺利完成。
引进新设备“贝壳”机床若干台后,基本解决了钻铰吸气孔、钻螺丝底孔、钻弹簧孔和攻丝等瓶颈岗位出货难且费时费力的问题。
这样一来,我将原来上述岗位及其它个别岗位的员工进行重组,合理安排,做到分工明确,达到了减员增效的初衷。
在新设备试加工初期,为安全起见,在班前班后会上,我反复向员工告诫不得随意触摸开启新设备,以免损坏机床和发生安全事故。
值得高兴的是,全员悉数遵守。
新设备加工初期,难免有诸多不顺畅,精品但办法总比困难多。
在林部长邱主任的高度重视密切关注和热心帮助之下,我和其他同仁齐心协力,终于解决了所有的难题。
那时正值炎夏,但我依然坚守岗位每每长达数小时且汗流浃背,为早日实现全线贯通,所有的苦累我亦无怨无悔!质量是企业的生命。
在班前班后会上,我不厌其烦地宣贯质量的重要性。
在日常工作中巡视全线质量情况,检查员工是否严格遵守工艺纪律,加强质量监督力度,尽最大限度质量事故的发生,降低零缺陷,确保产品合格。
一年里,设备故障频仍,为不影响生产,能自己维修的我总是自己搞定,没把握的就第一时间开单维修以保证各工序正常运行。
每天上班前例行检查设备的保养工作,要求员工勤擦拭勤加油换油,加工前检查设备的运行情况,一有情况立即报告并维修。
所喜一年中无一例违规操作,无一例安全事故发生。
沟通无限,理解万岁。
在和员工兄弟们朝夕相处中,我和他们结下了深厚的友谊,我以身作则,身体力行。
一如既往地如兄长般关心他们,理解他们,帮助他们。
尽管有时我的做法令个别员工不理解甚至难以接受,比如根据生产需要对员工进行岗位调配和安排,或者核算工时有较大误差,但最终他们也能理解我的良苦用心,并能心悦诚服。
为了员工的工资利益,我屡次在领导面前不惜犯颜进谏,据理力争,“功夫不负有心人”,最终得到了领导的合理的解决方案。
作为公司的一员,为公司分忧解难是每个员工的份内之事,我也不例外。
铰吸气孔素来是个瓶颈岗位,也是质量事故多发岗位,为此我曾潜心钻研铰刀的修磨技巧。
该岗位经常缺乏铰刀,加工过程中一旦损坏,修磨起来很费时且效果时而欠佳,直接影响了生产。
“巧妇难为无米之炊”,因此我多次在下班之余还修磨几把备用铰刀,以防各班不时之需。
有时在家里,有时在下班途中,有时在上班前几小时都能接到其他班组长的求助电话,要解决铰吸气孔的铰刀问题。
每每此时,想到生产的重要性,我毫不犹豫地放下手头的事情,第一时间赶到车间,义不容辞地帮他们排除故障,解决问题,不计个人的得失而且毫无怨言!一年的风风雨雨已然走过,我们公司有领导的英明决策和员工的辛勤耕耘,作为班组长的我还有什么理由不兢兢业业勤勤恳恳踏踏实实地工作呢?我相信:明天的朝阳依然灿烂,凌达公司的前景依然美好!【二】时光荏苒,xxxx年已经悄然离我们而去,回首过去的一年,内心不禁感慨万千。
一年来,在公司领导及各位同事的支持与帮助下,我严格要求自己,按照公司及车间的要求,较好地完成了自己的本职工作,并且通过努力,使自己在工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改进。
现将xxxx7年的工作情况总结如下:一、主要完成的工作1.班组的建设与管理得到加强冲压车间成立的时间不长,因其前身“xx公司”的管理比较混乱,故在班组中存在着许多亟待解决问题。
为了解决这些问题我采取了规范执行正激励制度的措施。
对于班组表现较好的员工给予加考核分,而对于表现较差的员工则坚决扣除一定的考核分。
由于采取了这种奖惩分明,公平公正的考核办法,班组员工的执行力得到了很大的提高而且提高了班组的凝聚力。
2.狠抓安全管理冲压车间相对于公司其他车间来说安全隐患较多,比较容易出事故,在过去的xxxx7年里也发生了几起重大的工伤事故,这些事故给公司和车间带来的损失是巨大的。
“愚者用鲜血换取教训,智者用教训避免事故”。
身为一班之长,虽然所拥有的权力不是很大,但肩负着全班十几名员工的生命安全的重任。
因此,对于安全工作我从未放松过,月月讲,天天讲。
3.保证产品质量随着公司规模的扩大和品牌知名度的日益提升,消费者对xx 汽车的质量要求也越来越高,因此,公司高层对产品质量的重视程度也被提到了一个前所未有的高度。
作为整车产业的龙头工艺,冲压车间所肩负的责任也越来越大。
我深知作为车间班组长,自己的工作直接影响车间的工作质量。
出于对公司的负责任,我在质量控制方面一直不敢有所松懈,积极与检验班的同事及时进行信息的沟通与交流,对于生产过程中出现的问题件,缺陷件从不轻易放过。
同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让一个问题件从本班组流入下一道工序。
4.积极参与车间改善活动冲压车间就像一个大家庭,我每天生活工作在这个温暖的大家庭里,作为这个大家庭中的一员我觉得我有义务和责任将她建设的更加美好和谐。
因此,一年来,我积极参与车间的改善活动,并调动班组员工的积极性,利用集体的智慧对车间提出了许多有价值的改善。
5.加强自身学习,提高业务水平由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与一名优秀称职的班组长都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,一直在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,积极提高自身各项业务素质,努力提高工作效率和工作质量,争取工作的主动性。