大学生创业误区

大学生创业误区
创业励志照亮人生，大学生创业改变命运!下面给大家分享大学生创业误区，欢迎参阅。

大学生创业误区一：一毕业就创业
国内很多大学生尚未准备好，就过早出来“主导”创业，这导致大学生创业的失败率很高。

李开复表示，先参与创业，再主导创业，这对大学生而言是一个更好的选择。

“国内教育更关注专业发展，而忽视对于学生执行力、团队经验、市场研究等方面的培养。

”
大学生创业误区二：对市场不够重视
将“创业”直接等同于“科技创业”，又将“科技创业”直接等同于“获得专利”，是目前国内大学生创业者中一种较为多见的想法在李开复看来，创业成功与否，很大程度上取决于大学生创业者是否“知悉市场”，包括对市场的理解，对用户的深刻洞悉力，以及对用户利益的了解和尊重。

大学生创业误区三：创业等于上市
“创业的目的不仅是为了上市和赚钱，更不是为了打倒竞争对手。

年轻创业者要更有胸怀，打造正面的创业生态系统。

”李开复提醒道，上市、赚钱等并非创业的最终目标，大学生创业者的最大理想应该是创造、完善行业产业链，用技术来造福用户。

“例如在互联网行业，当网络用户、内容生产商和广告商都能够分享你的技术，并
达成收益和经验上的共赢时，才算得上是成功。

”
大学生创业误区四：创意等于创业
针对国内很多大学生有了自己的创意却不愿意让投资者知道的做法，李开复认为，“点子改变一切”的情况在现实生活中其实很少见。

“点子不是最值钱的，如果让投资者在‘创意’和‘创业人’之间选择其一的话，肯定有更多投资者选择后者。

创业人身上包含了所谓的非智力因素，包括创业方向、人的性格、创业团队以及执行力等。

”
大学生创业误区五：创业等于赢得风投
“风险投资提供的不仅是钱。

”李开复表示，据他观察，当第一笔资金拿到手后，便开始排斥投资者的共同参与，把他们的意见当成对自己的干涉。

“风投的价值远在金钱之上。

除了投钱之外，他们还能为涉世未深的大学生介绍人脉、客户、伙伴，帮助大学生了解市场，管理财务，以及吸引下一轮融资等。

”正是基于这个原因，好的投资人的标准不仅在于他是否愿意投钱、投多少钱，更在于在投钱之后他能否为创业者提供持续的、有价值的帮助。

大学生创业的误区六：在校学生不必急于创业
如果将企业做大做强甚至上市看做创业成功，那么这样的成功所占百分比显然不高。

然而，如果心怀创业梦想的人，仅仅因此就停步，是否会留有遗憾呢?
“失败很正常，人生最大的财富就是你以前所有失败的经历。

”几个月前，在与台湾大学生分享创业心得时，马云发出如是感慨。

在
他看来，正是不断的失败锻炼了自己的抗击打能力，并从中学会了“左手温暖右手”。

1999年初创阿里巴巴时，马云向中国企业推销电子商务模式显得异常艰难。

当时他们跑了十几家客户，却接连被拒绝。

后来总算有一家答应试试，这让他们倍受鼓舞。

而这样的乐观，就成为他成功的要素之一。

在同济大学学生就业指导中心负责人徐迅眼中，大学生创业无论成败，都是对创新精神及综合能力的锻炼，这是在大学课程中无法学到的。

去年起，同济大学开辟出400平方米的区域，打造“创业谷”。

首批应邀入驻的，是六、七家已初具规模的科技型企业。

这些企业的任务是带着大学生一起创业，让他们从此告别“过家家”似的创业模拟游戏，在真刀真枪的创业经历中磨练自己。

除有助于个人发展外，更多人创业也是社会发展的需求。

正如马云所言：“创业，现在是最好的时机!”第一次和第二次工业革命分别解放了人的体能和能源限制，而当前我们正在经历的是释放人的大脑，呼唤更多、更棒的创新。

几天前的大学生创业论坛上，市教委副主任袁雯透露，上海将出台多项利好举措，如制定灵活多样的教学计划和学籍管理制度，为休学创业提供便利和制度保障;成立国家大学科技园联盟，设定创业特区，鼓励在校学生和一定年限内的毕业生在此特区创新创业。

上海大学管理学院教授于晓宇认为，政府在大力关注创新创业初始阶段的同时，应进一步完善创业生态体系的退出机制。

只有这样，才能令这个生态系统真正充满活力，也令循环创业成为可能。

即使创
业者今天失败了，他日也能寻找到新的机会，重新站起来。

【反方】
在校学生不必急于创业
■本报记者俞陶然
不少专业人士认为，大多数在校大学生不必急于创业，可以先工作一段时间，等条件成熟后再开办企业等。

IC咖啡创始人胡运旺表示，经营管理一家企业，对创始人的综合能力要求很高。

除了产品创新外，还需要团队管理、市场拓展等多方面的知识技能。

在学校多年，学生擅长的是读书，鲜有机会在企业运营和管理方面得到实战锻炼。

同时，大学生的社会经验不足，社会资源也相对缺乏，从“象牙塔”里刚出来直接加入创业大军，对大多数学子而言可能并不合适，创业失败率高也就不足为奇了。

在一个宽容失败、社保体系完善的大环境中，创业失败并不可怕。

但国内一些大学生在创业过程中，把父母的养老钱都拿出来了。

“这么做我就感觉不妥了，如果失败，还要让父母帮你还债吗?”胡运旺认为，大学生创业者最好有点家底，否则这样的“学费”代价有点大。

值得提倡的方式包括大学生可先“跟随创业”;;毕业后加入一家处于创业阶段的中小企业;努力工作后升职，在企业拥有更大话语权，即“参与创业”;等到社会经验、企业管理能力、专业技术水平积累到一定程度，再辞职创业。

这样循序渐进较为稳妥，有利于提高创业成功率。

上海市科技创业导师宋海佳持有类似看法。

他曾帮助过许多大学
生创业者，觉得这个群体的优点是：充满激情和理想，思维方式上没有框框束缚。

但担任一家企业的CEO，需要很强的综合实力，而许多大学生尚无法驾驭这一职位。

他介绍，一些大学生创业者的情绪管理能力较弱，对创业伙伴不够尊重，导致“企业合伙人纠纷率比离婚率还高”。

有些公司快完成A轮融资了，却因出现内部矛盾，创始团队分崩离析。

“这种性格缺点，和年轻人没有在社会上工作过有关系。

如果他们先做员工再创业，在单位里学会沟通和管理艺术，可能就不会发生这种情况。

”。