电力安全生产管理体系

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电力企业安全生产管理体系探究

电力企业安全生产管理体系探究

电力企业安全生产管理体系探究摘要:电力能源在我国经济发展过程中发挥着重要的作用,因此我国需要不断发展电力企业。

电力企业生产工作非常复杂,并且存在较多的影响因素,因此需要开展电力企业安全生产管理工作,保障安全生产的质量。

为了保障电力企业发展的稳定性,需要加强分析电力企业安全生产管理中存在的问题,并且提出管理对策,建立长效安全管理机制,对于实际工作起到参考作用。

本文重点对电力企业安全生产管理展开探讨。

关键词:电力企业;安全生产;管理体系1.电力企业安全生产管理的重要性1.1有利于提高社会运行的稳定性在人们日常生活和生产过程中,电力能源发挥着重要的作用,当前电气设备的类型非常多,如果电力企业在实际生产过程中发生问题,将会中断供应电力资源,影响到人们生活的正常性,不利于维持社会稳定发展。

因此落实电力企业安全生产管理工作,可以保障人们生活生产的正常性,维持社会稳定发展。

1.2提高电力企业的竞争力电力发展可以推动国民经济稳定发展,如果电力企业在日常运营过程中发生安全事故,将会引发停产问题,从而严重的影响到企业经济效益。

当前不断增加电力能源的需求,因此电力企业需要重视电力安全生产管理工作,从而提高电力企业的竞争力,实现可持续发展目标。

1.3维持电力生产发展在电力企业生产过程中,发电厂生产的电能经过升压变电站处理,并且向输配电线路上传输,再经过降压变电站处理,并且利用配电线路向用电客户传输。

当前无法大规模的储存电力能源,因此需要完善管理模式,保证同时完成电力生产和供电以及销售等环节,有效平衡电能供需。

在生产电力能源的过程中,需要科学的调整发电和供电以及需电等,切实满足用户用电需求。

如果电力生产过程中某个工作环节产生问题,将会降低电力企业运营的可靠性和稳定性,甚至会产生连锁反应,导致大面积停电。

因此落实到电力企业安全生产管理,可以维持电力生产的稳定性,保障电力企业的综合效益。

2.电力企业安全生产管理体系基本构成2.1组织体系图1电力企业组织体系(1)决策层,包括企业设立的安全生产委员会和主要负责人。

电力公司安全生产管理制度(4篇)

电力公司安全生产管理制度(4篇)

电力公司安全生产管理制度第一章总则第一条为规范电力公司的安全生产管理,提高安全生产水平,确保员工和公众的生命财产安全,根据国家相关法律法规和《电力公司安全生产管理制度》,制定本制度。

第二条本制度适用于电力公司的所有员工和相关人员。

第三条电力公司的安全生产管理原则是安全第一、预防为主,综合治理、全员参与,依法治理、科技支撑。

第四条电力公司应建立完善安全生产责任制,落实安全生产管理人员的责任和权力。

第五条电力公司应加强安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。

第六条电力公司应设立安全生产监察部门,负责监督和检查安全生产工作的执行情况。

第七条电力公司应建立健全安全生产信息化管理系统,提高信息化水平,加强安全监控和预警能力。

第二章安全生产组织机构第八条电力公司应设立安全生产管理部门,负责统筹协调公司的安全生产工作。

第九条安全生产管理部门应配备专职安全生产管理人员,负责制定和完善安全生产规章制度、组织开展安全教育培训、组织安全生产检查和事故调查等工作。

第十条电力公司应设立安全生产委员会,由公司领导担任主任,相关部门负责人和工会代表组成委员会成员,负责研究决策公司的安全生产工作。

第十一条安全生产委员会应召开定期会议,总结和评估公司的安全生产工作,制定改进措施,推动工作的落实。

第三章安全生产责任制第十二条电力公司应建立健全安全生产责任制,明确各级领导的安全生产职责。

第十三条电力公司领导应对公司的安全生产负责,制定安全生产目标和计划,推动安全生产管理工作的落实。

第十四条安全生产管理人员应负责制定和完善安全生产规章制度,组织开展安全教育培训,组织安全生产检查和事故调查等工作,并报告公司领导。

第十五条生产经营部门应建立和完善各类工作票制度,确保员工按照操作规程安全操作设备。

第十六条安全生产监察部门应负责监督和检查安全生产工作的执行情况,对违反安全规定的行为及时进行整改和处理。

第四章安全生产教育培训第十七条电力公司应制定安全生产教育培训计划,并按计划组织开展安全生产教育培训活动。

电厂安全生产管理体系建设方案

电厂安全生产管理体系建设方案

电厂安全生产管理体系建设方案第1章:概述 (4)1.1 电厂安全生产管理背景 (4)1.2 安全生产管理体系建设的重要性 (4)第2章:安全生产管理法律法规与标准 (4)2.1 法律法规概述 (4)2.2 国家和地方安全生产政策 (5)2.3 行业安全生产标准 (5)第3章:安全生产组织机构与职责 (6)3.1 安全生产组织机构设置 (6)3.1.1 安全生产领导小组 (6)3.1.2 安全生产管理部门 (6)3.1.3 生产部门 (6)3.1.4 安全生产监督部门 (6)3.2 各级管理人员职责 (6)3.2.1 电厂厂长 (6)3.2.2 分管副厂长 (6)3.2.3 安全生产部门负责人 (6)3.2.4 生产部门负责人 (7)3.2.5 安全生产监督部门负责人 (7)3.3 基层安全生产责任 (7)3.3.1 班组 (7)3.3.2 员工 (7)3.3.3 外包单位 (7)第4章:安全生产管理制度 (7)4.1 安全生产规章制度 (7)4.1.1 总则 (7)第一条为了加强电厂安全生产管理,防止和减少生产安全,保障员工生命财产安全,根据国家相关法律法规,制定本规章制度。

(7)第二条本规章制度适用于电厂内所有生产、施工、检修、试验等环节的安全生产管理。

. 74.1.2 安全生产责任制 (7)4.1.3 安全生产培训与教育 (8)4.1.4 安全生产投入与设施 (8)4.2 安全生产操作规程 (8)4.2.1 操作规程制定 (8)4.2.2 操作规程执行 (8)4.3 安全生产绩效考核制度 (8)4.3.1 绩效考核原则 (8)4.3.2 绩效考核内容 (9)4.3.3 绩效考核办法 (9)第5章:安全生产培训与教育 (9)5.1 安全生产培训体系建设 (9)5.1.2 制定培训制度 (9)5.1.3 建立培训师资队伍 (9)5.1.4 完善培训设施 (9)5.1.5 创新培训方法 (10)5.2 安全生产培训内容与要求 (10)5.2.1 安全生产基础知识 (10)5.2.2 安全生产技能 (10)5.2.3 安全生产意识 (10)5.2.4 安全生产管理 (10)5.2.5 安全生产要求 (10)5.3 安全生产教育培训与管理 (10)5.3.1 安全生产教育培训计划 (10)5.3.2 安全生产教育培训实施 (10)5.3.3 安全生产教育培训评估 (10)5.3.4 安全生产教育培训档案管理 (10)5.3.5 安全生产教育培训激励与约束 (10)第6章:安全生产风险识别与评估 (10)6.1 安全生产风险识别 (10)6.1.1 风险识别方法 (10)6.1.2 风险识别范围 (11)6.1.3 风险识别内容 (11)6.2 安全生产风险评估 (11)6.2.1 风险评估方法 (11)6.2.2 风险评估标准 (11)6.2.3 风险评估过程 (11)6.3 风险控制与应急预案 (11)6.3.1 风险控制措施 (12)6.3.2 应急预案 (12)6.3.3 风险控制与应急预案的实施 (12)第7章设备设施安全管理 (12)7.1 设备设施安全要求 (12)7.1.1 设备选型与采购 (12)7.1.2 设备安装与调试 (12)7.1.3 设备使用与操作 (12)7.2 设备设施维护保养 (13)7.2.1 维护保养制度 (13)7.2.2 维护保养实施 (13)7.2.3 备品备件管理 (13)7.3 安全防护设施与警示标识 (13)7.3.1 安全防护设施 (13)7.3.2 警示标识 (13)7.3.3 应急设施 (13)第8章作业过程安全管理 (13)8.1.1 管理体系构建 (13)8.1.2 作业前准备 (13)8.1.3 作业过程控制 (14)8.1.4 作业后评估 (14)8.2 特种作业安全管理 (14)8.2.1 特种作业人员管理 (14)8.2.2 特种作业设备管理 (14)8.2.3 特种作业现场管理 (14)8.3 施工现场安全监管 (14)8.3.1 施工现场安全管理 (15)8.3.2 施工现场安全培训 (15)8.3.3 施工现场安全监督 (15)第9章应急预案与处理 (15)9.1 应急预案制定 (15)9.1.1 预案编制原则 (15)9.1.2 预案编制依据 (15)9.1.3 预案内容 (15)9.2 应急预案演练 (16)9.2.1 演练目的 (16)9.2.2 演练组织 (16)9.2.3 演练内容 (16)9.2.4 演练评估 (16)9.3 处理与调查分析 (16)9.3.1 处理原则 (16)9.3.2 处理程序 (16)9.3.3 调查分析 (16)第10章:安全生产管理体系持续改进 (17)10.1 安全生产管理体系运行评估 (17)10.1.1 评估目的 (17)10.1.2 评估方法 (17)10.1.3 评估内容 (17)10.1.4 评估结果运用 (17)10.2 安全生产管理体系优化 (17)10.2.1 优化原则 (17)10.2.2 优化内容 (17)10.2.3 优化措施 (18)10.3 安全生产管理创新与实践 (18)10.3.1 创新原则 (18)10.3.2 创新内容 (18)10.3.3 创新实践 (18)第1章:概述1.1 电厂安全生产管理背景电力工业作为我国国民经济的重要支柱,其安全生产问题关系到国计民生和社会稳定。

电力公司安全生产管理制度规范

电力公司安全生产管理制度规范

一、总则为确保电力公司的安全生产,保障员工生命财产安全,维护国家电力设施安全稳定运行,根据国家有关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,特制定本规范。

二、适用范围本规范适用于公司所有员工、承包商、供应商及相关方,涵盖电力生产、建设、科研、运营、管理等各个环节。

三、安全生产责任制1. 公司法定代表人对本公司的安全生产工作全面负责,是安全生产的第一责任人。

2. 各级管理人员对本单位安全生产工作负直接领导责任,应加强安全生产管理,落实安全生产责任制。

3. 各部门负责人对本部门安全生产工作负直接领导责任,应加强安全生产管理,落实安全生产责任制。

4. 员工对本岗位安全生产工作负直接责任,应严格遵守安全生产规章制度,正确使用生产设备。

四、安全生产管理措施1. 安全生产教育:公司应定期开展安全生产教育培训,提高员工安全生产意识和技能。

2. 安全检查:公司应定期开展安全生产检查,及时发现和消除安全隐患。

3. 安全防护设施:公司应按规定配备安全防护设施,并确保其有效运行。

4. 事故报告和处理:发生安全事故时,应立即报告,按规定进行调查处理,总结经验教训。

5. 应急救援:公司应制定应急预案,定期组织应急演练,提高应急处置能力。

五、安全生产规章制度1. 严格遵守国家有关安全生产的法律法规和行业标准。

2. 严格执行安全生产操作规程,确保生产作业安全。

3. 不得违反安全生产规定,擅自改变生产设备、工艺流程。

4. 严禁违章指挥、违章作业,禁止酒后上岗、疲劳作业。

5. 加强设备维护保养,确保设备安全可靠运行。

六、安全生产考核1. 公司将安全生产纳入绩效考核,对安全生产工作成效显著的单位和个人给予奖励。

2. 对违反安全生产规定,造成安全事故的单位和个人,将依法依规追究责任。

七、附则本规范自发布之日起施行,由公司安全生产管理部门负责解释。

如遇国家法律法规和行业标准调整,本规范将相应予以修订。

通过以上规范,电力公司旨在建立健全安全生产管理体系,强化安全生产责任,提高员工安全意识,确保电力设施安全稳定运行,为我国电力事业的发展做出积极贡献。

电力工程安全管理体系与措施

电力工程安全管理体系与措施

电力工程安全管理体系与措施第一节安全目标本工程杜绝重大伤亡,无重大设备、火灾、管线、交通等事故。

安全管理规范,资料齐全,安全考核达市级标化工地。

完成建设单位下达的文明标化工地要求。

本工程严格执行“安全第一、预防为主”的方针,根据本工程特点,我们制定如下目标:安全生产以现行考核指标为依据,杜绝重大恶性事故发生,无重大设备、管线事故,控制工伤频率低于0.06%,达标率为100%,确保重大事故为“零”,创市级安全标化工地。

施工现场安全达标。

不发生因安全防护不完善、管理混乱,被上级或政府有关部门通报,造成社会影响。

安全控制要点根据本工程的特点,安全工作控制点主要有:运输过程防撞车;在管理方面防爆、防盗、防火、防暑、防食物中毒等。

第二节安全生产保证体系抓出产必须抓安全,以安全促出产。

按照“综合治理、管出产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理”五项原则,建立、健全安全出产保证体系。

安全出产保证体系由组织保证、工作保证、制度保证组成。

贯彻以企业安全出产责任制为主体的安全出产管理步伐,真正落实“安全第一、预防为主”和谁主管、谁负责的原则,做好安全出产技术交底,加强安全步伐,成立安全、文明施工办公室,具体实施安全、文明施工工作的计划,成立安全及消防管理体系。

2.1组织保证为实现安全目标,强化安全管理,本项目成立以经理、总工程师、安全检查工程师为主要成员的安全出产委员会,下设安全检查室。

安检室装备安全检查工程师,施工队专设专职安全员,工班配兼职安全员,形成自上而下的安全出产监督、保障体系,对施工出产全过程实施安全监控。

经理部负责安全设计,队、班组负责实施。

建立各级领导层层负责,包保落实,群体保安全的总体格局,为实现安全出产供给强有力的组织保证。

建立进度控制的组织系统,从项目经理,专业施工队、班组长及其所属全体成员组成施工项目进度计划实施的完整的组织系统并明确各岗位、各层次人员的职责和任务,遵照计划划定的目标去努力完成每一项施工任务。

电力系统安全管理

电力系统安全管理

电力系统安全管理一、安全生产方针、目标、原则电力系统安全管理体系旨在确保电力系统运行的安全、可靠与稳定,保护员工生命财产安全,维护生态环境,促进企业可持续发展。

安全生产方针如下:1. 安全第一,预防为主,综合治理。

2. 严格遵守国家法律法规、行业标准和公司规章制度。

3. 全员参与,持续改进,追求卓越。

安全生产目标:1. 实现零事故、零伤害、零污染。

2. 不断提高安全管理水平,降低安全风险。

3. 提高员工安全意识和技能,确保安全生产。

安全生产原则:1. 以人为本,关注员工健康与安全。

2. 预防为主,强化隐患排查治理。

3. 整改到位,确保安全投入。

4. 严肃纪律,落实安全责任。

二、安全管理领导小组及组织机构1. 安全管理领导小组成立安全管理领导小组,由公司主要负责人担任组长,相关部门负责人担任副组长和成员。

领导小组负责制定、审查、监督安全生产政策、目标和计划的实施,对重大安全事项进行决策。

2. 工作机构(1)安全生产办公室:负责组织、协调、监督安全生产日常工作,起草安全生产规章制度,组织安全生产培训,开展安全检查,处理安全事故等。

(2)安全生产技术部门:负责制定安全技术措施,开展安全技术研究,推广安全生产新技术、新工艺,提高安全生产水平。

(3)安全生产监督部门:负责对安全生产实施全过程监督,查处安全生产违法违规行为,保障安全生产法律法规的贯彻执行。

(4)安全生产应急管理部门:负责制定、完善应急预案,组织应急演练,协调应急资源,提高应对突发事件的能力。

三、安全生产责任制1. 项目经理安全职责项目经理作为项目安全生产的第一责任人,其主要安全职责包括:- 组织制定项目安全生产计划,确保项目施工过程中的安全;- 负责项目安全生产资源的配置,包括人员、设备、材料等;- 定期组织安全生产检查,对发现的安全隐患及时整改;- 组织项目安全教育培训,提高员工安全意识和技能;- 制定并执行项目安全事故应急预案,处理安全生产事故;- 对项目安全生产的全面负责,确保实现安全生产目标。

电力企业安全管理体系(三篇)

电力企业安全管理体系(三篇)

电力企业安全管理体系是指电力企业为保障人员安全、生产安全、设备安全和环境安全,建立健全的安全管理制度和流程,并进行有效的监控和控制,以达到安全生产和可持续发展的目标。

本文将从以下几个方面进行阐述。

一、安全管理体系的概述1. 安全管理体系的定义和作用2. 安全管理体系的基本原则和要求3. 安全管理体系的组织结构和职责分工二、安全管理体系的建立1. 安全政策和目标2. 企业安全风险评估3. 安全管理措施的制定和实施4. 安全培训和教育三、安全管理体系的运行和监控1. 安全检查和巡查2. 事故应急处理和事故调查3. 安全绩效评估和改进四、安全管理体系的案例研究通过对某一电力企业的安全管理体系的建设和实施进行案例研究,分析其存在的问题和解决方法,并总结经验和教训。

五、安全管理体系的优化和改进1. 制定和修订安全管理制度和流程2. 引入新技术和手段提高安全管理效果3. 经验分享和沟通交流六、电力企业安全管理体系的挑战和对策分析当前电力企业面临的安全管理体系方面的挑战,提出相应的对策和建议。

七、结语总结全文内容,强调电力企业安全管理体系的重要性,并对未来发展进行展望。

以上是一个电力企业安全管理体系的____字的基本框架,具体内容可以根据实际情况进行调整和扩展。

电力企业安全管理体系(二)一、引言安全是企业发展的基石,对于电力企业而言尤为重要。

电力企业负责提供稳定、高质量的电力供应,但同时也面临着诸如火灾、电击、爆炸等安全风险。

因此,为了确保电力企业的安全运营,建立一个有效的安全管理体系是至关重要的。

二、背景电力企业作为关系到国家经济发展和人民生活的重要行业,其安全管理体系的建立与完善具有重要意义。

在电力企业的发展过程中,经历了从传统运行模式向现代化管理方式的转变,在这个过程中,安全管理体系得到了充分重视和不断提升。

三、概述电力企业安全管理体系是指通过组织、控制和领导,以达到预防和控制安全风险、确保企业安全生产的一套制度和方法。

电业现代安全生产管理体系建立

电业现代安全生产管理体系建立

电业现代安全生产管理体系建立一、引言电力是现代社会不可缺少的基础设施之一,电力安全生产管理事关国家经济发展和人民生命财产安全。

然而,长期以来,电业安全生产管理存在一系列问题,如缺乏科学的管理体系、疏漏的操作流程、不完善的应急预案等。

为此,建立电业现代安全生产管理体系势在必行。

本文将从管理体系的概念、建立目标和实施步骤等方面进行阐述。

二、概念电业现代安全生产管理体系是指在电力行业中建立一套科学、规范、高效的管理体系,包括组织结构、管理责任、操作规程、应急预案等,以确保电业安全生产工作的高效率和高质量。

三、建立目标1. 提高安全生产管理水平:通过建立现代化管理体系,提升电业安全生产的管理水平,加强对安全生产各环节的监管和控制,降低事故发生的概率。

2. 加强安全意识培训:通过安全生产管理体系的建立,加强对电业从业人员的安全意识培训,提高其安全操作技能,降低事故发生的风险。

3. 实施全员参与:建立电业现代安全生产管理体系,要求全体员工都参与其中,每个人都要有责任心和安全意识,共同维护电业安全。

4. 健全安全制度:通过建立现代化安全生产管理体系,加强安全制度的建设,完善相应的操作规程和应急预案,提升应对突发事件的能力。

四、实施步骤1. 制定相关制度:建立电业现代安全生产管理体系的第一步是制定相关制度,包括组织结构、管理职责、操作规程等。

这些制度应具备科学性、规范性和可操作性。

2. 安全意识培训:组织电业从业人员进行安全意识培训,包括安全操作流程、事故案例分享等。

通过培训,提高员工的安全意识和操作技能。

3. 设立应急预案:制定科学合理的应急预案,明确各种突发事件的应急措施和责任分工。

应急预案要与公司实际情况相符,确保在事故发生时能及时、有效地应对。

4. 建立监控系统:借助现代化技术手段,建立电业安全生产的监控系统。

通过监控系统,可以实时监测电力设备的运行状态和安全隐患,及时采取措施进行修复和处理。

5. 加强沟通与交流:建立电业安全生产管理体系需要加强内外部的沟通与交流,与政府监管部门、相关企业等保持联系,及时分享安全管理经验和信息。

电力部门安全生产体系安全生产

电力部门安全生产体系安全生产

电力部门安全生产体系1、寻电力安全生产组织机构框架图、安全生产制度及安全培训制度安全生产制度有与安全生产教育培训制度安全生产管理制度总则为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,保证公司员工在电力生产中的人身和设备安全,保证国家和公司的财产免遭损失,特制定本规定。

一、安全生产工作规定第1条公司各部门应依照国家、行业及国家电力公司有关法律、法规、标准、规定,进行研究、部署安全生产工作,使安全生产工作制度化、规范化、标准化。

第2条公司每月组织一次大的安全生产工作学习会议,对安全生产目标完成情况进行分析和总结。

二、安全生产工作目标和职责第3条安全生产目标:1、不发生人身死亡事故;2、不发生重大设备事故;3、不发生重大火灾事故。

第4 条积极做好安全生产工作,自觉接受有关部门的监督管理,把安全工作的责任切切实实地落实到每一位员工的身上。

同时,公司安全生产工作职责应做到责任分担,并实行下级对上级的安全生产逐级负责制。

第5 条定期组织公司员工开展安全知识、消防知识的教育培训活动,提高公司员工的安全意识和安全业务技能。

使每位员工做到能够果断、正确的处置各处突发事件。

三、安全监督管理工作第6 条公司成立安全监督机构,并配置及装备,必须满足安全监督工作的实际需要。

安全监督人员应选择责任心强,坚持原则,熟悉本专业技术的人员担任。

第7 条加强基础管理,认真做好标准的培训和执行工作,完善安全生产监督体系。

第8 条加强技术管理,无违章操作,确保作业安全。

四、安全生产工作奖惩规定第9 条每年在公司评选出在工作岗位上带头遵守安全生产规章制度并做出突出贡献的工作人员,对每人给予奖励;第10 条每年在公司汽车队驾驶员中,对安全驾驶行车的驾驶员,评选出2名优秀驾驶员,对每人给予奖励。

第11条对发现重大设备缺陷或隐患并及时报告的有功人员,根据情况给予200-1000元奖励。

第12条技术人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品,罚款50-100元/次。

电力企业安全生产综合管理体系的建设

电力企业安全生产综合管理体系的建设
方面 的超前管理 ,从而 在事件或事故 发生后能够 及 时启 动应急 系统 ,防止事故 扩大 ,控 制损 失范 围。
一 一
不断修订、 完善, 成为一个覆盖多方面的管理系统。
NO A系统用 星级表示评 审结 果 ,其最 高水平为五 S 星 ,因此又称为 N A五 星安健环 管理体 系。 OS N A五星安健环管理 体系强调 以人为本 ,侧 OS
标准体 系进行 整合 ,提 出 了电力企业安 全综合 管理新 方 法,建立和 完善 了适 应 电力企业生存 、 发展和 效益
的安 全生产综合 管理 体 系,保 障 了电力企业的安 全生产 。
[ 关键 词]安 全生产综合 管理体 系;安 全性评 价 ;NO A五 星安健环 管理体 系 S
根据企 业发展的实 际需求 ,大朝 山水 电站 开展 了安全性评价工作 和 NO A五 星安健 环管理体 系建 S 设 工作 。20 年 ,由 中电联科 技服务 中心组成 的安 05

13 系统性 原则 .
电安 技 力全术
第2 20第0 ) 1 0年 1 卷(1 期
超前 管理 ,认 为每 起事 故 的背 后都有 2 9次 轻微 事 故 、3 0 未遂先 兆和 l 0 起 事故 隐患 。这就要 求 0起 0 0 员工在 平时工作 中要重视 对事故 隐患的查处 和未遂
全 性评 价专 家组 对 大朝 山水 电站进行 了生 产设 备 、 劳动安 全与作业环 境 、安 全生产管理 3 个部 分 “ 评
重 于对 未遂事件 的预 防和控 制 。在风险评估 的基础
上 ,NOS A五 星安健环 管理体 系延伸 出针对班 组等
生 产作业单元在 工作前 的安全评估 、“ 五步”安全法
第卷2年1) l ( 第期 2 0 0 1 0

电力企业安全生产保证体系和安全监督体系的作用

电力企业安全生产保证体系和安全监督体系的作用

电力企业安全生产保证体系和安全监督体系的作用【摘要】电力企业的安全生产保证体系和安全监督体系在企业发展中起着至关重要的作用。

通过提升安全生产管理水平,电力企业可以有效预防和控制各类安全事故的发生,保障生产经营的持续稳定。

建立完善的安全保障体系可以减少事故风险,降低生产经营中的损失和影响。

加强责任落实和提高员工安全意识可以有效避免人为因素导致的事故发生,保障员工和企业财产的安全。

最终,通过这些举措,电力企业不仅可以提升企业形象,还可以为企业的可持续发展奠定坚实的基础。

电力企业的安全生产保证体系和安全监督体系在企业运营中扮演着不可或缺的角色。

【关键词】电力企业、安全生产、保证体系、监督体系、管理水平、事故风险、责任落实、员工安全意识、企业形象1. 引言1.1 电力企业安全生产保证体系和安全监督体系的作用在当今社会,电力企业作为国家基础设施的重要组成部分,其安全生产问题备受关注。

电力企业安全生产保证体系和安全监督体系的建立和实施,对于保障电力企业生产安全和持续稳定运行具有重要意义。

安全生产保证体系和安全监督体系的作用不仅在于提升安全生产管理水平,减少事故风险,加强责任落实,提高员工安全意识,还能够提升企业形象,增强企业在市场竞争中的优势地位。

电力企业安全生产保证体系和安全监督体系的作用被越来越多的企业认识和重视,成为企业持续发展的重要保障。

通过不断完善和强化安全生产保证体系和安全监督体系,电力企业能够更好地应对各种安全风险和挑战,实现安全、高效、可持续发展的目标。

2. 正文2.1 提升安全生产管理水平提升安全生产管理水平是电力企业安全生产保证体系和安全监督体系的重要作用之一。

这一点可以从以下几个方面进行阐述:一、建立完善的安全管理制度。

电力企业需要建立完善的安全管理制度,包括制定安全生产规章制度、责任制度、教育培训制度等,确保安全生产工作有章可循。

只有这样,才能够有效地减少事故风险,提高安全生产管理水平。

电力安全生产体系化管理探讨

电力安全生产体系化管理探讨

安全管理《安全》2011年第5期电力生产是一门非常复杂的系统工程,牵涉到各专业生产中诸多因素。

有效保证生产的安全性是生产系统稳定运行的重大课题。

现以辽河油田电力集团公司为例,简述中石油下属电力企业如何以电力行业传统安全管理为基础实施H SE管理体系,建立与现代企业制度相适应的企业安全生产管理体制。

1电力(发供电)生产特点与现状1.1供电、供热区域广供电系统由于辽河油田石油开采区域较大,作为采油主要动力的电力供给分布在各个油区,变电所和输变电线路分布在辽宁、内蒙的6个市区,发电系统除发电外,还为周边企业提供工业热源,在冬季供暖期,还担负着为辽河油田近千万平方米采暖任务。

点多面广增加了安全管理的难度。

1.2生产工艺风险高公司发供电系统均是连续生产单位,作业人员接触的大多是电压等级高(电压等级为60k V、6.3k V、380V)、易燃易爆部位多(燃油储罐及燃油输送系统、储煤场及输煤系统),且在生产系统的高温高压(锅炉、汽轮机组及辅助系统)、转动机械(汽轮机组、泵类及风机)、移动设备(燃煤输送系统)较多,上述设备一旦发生事故,极易造成人身伤害。

有些事故比如大面积停电、停暖、停热还会造成较大社会影响和经济损失。

1.3生产季节性强由于发供电生产的特殊性,主要作业大多集中在特定时间。

供电系统作业大都在春秋两季。

在这两个时段,倒闸操作多、检修作业项目多。

防高空坠落、防触电是安全管理的重点;发电系统检修作业大都集中在夏季,容器内、炉膛内、高空作业较多,防高空坠落、防中毒中暑是安全管理的重点。

1.4人员配置合理性需求高电力生产涉及物料配输、热能动力、化学制水、电气控制、变电运行、配送电等技术性较强的专业,这就需要在各生产环节配备拥有相应技能的人员,高质量完成岗位工作从而大大降低人为因素的不安全行为。

目前受体制和用工机制的制约,人员结构不尽合理。

1.5生产设备质量要求高目前供电系统的部分变电所设备运行时间已达20年,一些设备的控保系统严重老化,维修无配件;部分高压开关柜属行业淘汰产品,操作困难,由于系统运行的可靠性较低,极易发生故障,影响变电所安全运行。

电力安全生产保证体系

电力安全生产保证体系

电力安全生产保证体系一、安全生产方针、目标、原则电力安全生产保证体系旨在确保电力生产过程中人员安全、设备完好、环境和谐。

安全生产方针如下:坚持安全第一,预防为主,综合治理;遵循国家法律法规及行业标准;不断提高安全管理水平,努力实现安全生产零事故。

安全生产目标:降低事故发生率,确保人员伤亡为零,设备设施完好率为100%,环境保护达到国家标准。

安全生产原则:以人为本,科学管理,强化责任,注重实效。

二、安全管理领导小组及组织机构1、安全管理领导小组成立以项目经理为组长的安全管理领导小组,负责对整个电力生产过程中的安全生产工作进行统一领导、协调和监督。

小组成员包括项目经理、总工程师、工程部长、安质部长、物资部长、综合部长、财务部长等相关部门负责人。

2、工作机构(1)安全生产管理部门:负责日常安全生产管理工作,包括安全生产责任制、安全管理制度、安全培训、安全检查、事故处理等。

(2)工程技术部门:负责电力生产过程中的技术指导,确保技术安全。

(3)安全质量部门:负责监督电力生产过程中的安全质量,预防事故发生。

(4)物资供应部门:负责电力生产所需物资的采购、保管和供应,确保物资安全。

(5)财务部门:负责安全生产经费的预算、审批和支出,保障安全生产投入。

(6)综合管理部门:负责安全生产信息的收集、整理和上报,协调各部门之间的关系。

三、安全生产责任制1、项目经理安全职责项目经理作为安全管理领导小组的组长,对电力生产过程中的安全生产工作负总责。

其主要职责如下:(1)制定和完善安全生产责任制,确保安全生产各项措施落到实处。

(2)组织制定和实施安全生产规章制度、操作规程、应急预案等。

(3)组织安全生产培训和宣传教育,提高员工安全意识。

(4)定期组织安全生产检查,对安全隐患进行排查和整改。

(5)对安全生产事故进行调查和处理,总结事故教训,防止同类事故的再次发生。

(6)确保安全生产投入,提高安全生产水平。

2、总工程师安全职责总工程师在电力生产过程中负责技术安全工作,其主要职责如下:(1)组织制定电力生产技术方案,确保技术安全。

电力安全生产培训PPT电力企业的安全生产管理体系PPT课件带内容

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事故报告、调查、分析与处理
中华人民共和国国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》 对事故及报送的规定:
• (1)中华人民共和国国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》事故分类: 根据生产安全事故(以下简称事故)造成的人员伤亡或者直接经济损失,事故一般分为以下等 级: • ①特别重大事故;②重大事故;③较大事故;④一般事故
➢ 吊车无人指挥、看不清起落点不准吊装。
➢ 高空作业所用物料不准随便抛下。
➢ 防火禁区不准吸烟。
03
电力企业的安全生 产管理体系
电力安全生产工作的目标
01
电力安全生产实行目标管理和过程控制,通过在生产过程中消除不安全因素、控制风险来保证 安全生产目标的实现。
02
电力企业的安全生产目标:根据电力的生产特点,电力企业的安全生产目标就是“三保”─保 人身、保电网、保设备。
三同时:
即安全卫生设施必须与主体工程同时设计、同 时施工、同时投入使用。


安全生产事故处理“四不放过”原则:
即事故原因没有查清不放过,事故责任者没有

得到严肃处理不放过,广大职工没有受到教育
不放过,防护措施没有得到落实不放过。


在生产中必须做到“五同时”:
即在计划、布置、检查、总结、评比生产的同
安全生产检查
安全生产检查是指对生产过程及安全管理中可能存在的隐患、有害与危险因素、缺陷等进行 查证,以确定隐患或有害与危险因素、缺陷的存在状态,以及它们转化为事故的条件,以便 制定整改措施,消除隐患和危险有害因素,确保生产的安全。
安全生产检查通常可分为6种类别
0 1 定期安全生产检查
0 2 经常性安全生产检查

电力企业安全生产管理制度

电力企业安全生产管理制度

电力企业安全生产管理制度1.总则电力企业安全生产管理制度(以下简称本制度)是指为保障电力企业生产安全,加强生产安全管理,制定和实施的规章制度。

本制度的制定和实施目的是为了保障电力企业的生产安全,规范生产安全管理,防范事故的发生,构建高效可靠的安全生产管理体系。

本制度适用于电力企业的生产安全管理工作。

2.职责2.1 电力企业电力企业应当加强对生产安全管理工作的组织领导,全面推行安全生产责任制,加强职工的安全教育和培训,完善安全管理制度和标准,加强生产安全监管和应急管理,防范和减少安全生产事故的发生。

2.2 职工职工应当加强自我保护意识,认真履行安全规定,接受安全教育和培训,发现安全隐患及时上报和处理,积极参与安全生产管理工作,做到人人有责,个个尽责。

2.3 安全生产管理部门安全生产管理部门是电力企业内部安全生产管理工作的专门部门,负责制订《电力企业安全生产管理制度》及相关标准、规范等制度,组织开展安全生产监督检查,指导各部门加强生产安全管理工作。

3.安全生产目标电力企业的安全生产目标是“人无伤亡、设备无损失、财产无损失、环境无污染”,要求电力企业在生产经营活动中,坚持安全第一的原则,全面贯彻安全生产责任制,严格执行法律法规和安全生产标准,防范各类安全事故,做到安全生产与企业经济发展相适应,真正达到“安全优先,预防为主,综合治理,依法管理”的目标。

4.安全生产要求4.1 安全生产人员的职责(1)制定和完善安全生产管理制度、方案和措施,确保生产现场、生产设备设施的安全。

(2)建立健全安全生产责任制,落实安全生产管理职责,加强安全检查和隐患排查,掌握本企业的安全生产状况。

(3)开展安全教育和培训,提高职工的安全意识和技能水平,防止人员的过失和不当行为,保障生产安全。

(4)指导和支持应急救援和危险化学品管理工作,确保灾害和事故的及时应对和处置。

4.2 安全生产制度的要求(1)制定并完善安全生产管理制度,建立健全安全生产措施和应急预案,严格遵守国家法律法规和相关安全生产技术规范。

电力行业安全生产规范

电力行业安全生产规范

电力行业安全生产规范一、引言电力行业作为国民经济的重要组成部分,安全生产一直是保障生产运行、维护员工安全和维护社会安全的重要问题。

为了规范电力行业的安全生产,提高生产运行的安全意识和安全水平,制定并贯彻执行电力行业安全生产规范至关重要。

二、安全生产管理2.1 安全生产责任制• 电力企业应建立健全安全生产责任制,明确各级人员的安全生产职责,建立横向到位、纵向到底的责任体系,确保责任落实到位。

2.2 安全生产管理体系• 电力企业应建立和完善安全生产管理体系,包括制定安全管理制度、健全安全风险评估机制、建立安全生产档案等措施,以确保安全生产的持续改进和提升。

三、安全生产培训与教育3.1 安全培训机制• 电力企业应建立健全安全培训机制,定期开展安全教育培训,提高员工的安全意识和自我保护能力。

3.2 安全技能培训• 电力企业应加强安全技能培训,提高员工应急处理能力和安全生产技能水平,以应对突发事件和事故。

四、安全生产措施4.1 安全风险评估• 电力企业应建立安全风险评估机制,对生产过程中存在的安全隐患和风险进行及时评估和处理,确保生产运行安全。

4.2 安全设备管理• 电力企业应加强对安全设备的管理和维护,确保设备运行正常,防止设备故障对生产运行造成影响。

五、安全应急预案5.1 应急演练• 电力企业应定期组织应急演练活动,检验安全应急预案的有效性,提高员工的应急处理能力和协作能力。

5.2 应急资源保障• 电力企业应建立健全应急资源保障机制,储备应急物资和人力资源,确保在突发事件发生时能够迅速有效地应对。

六、总结与展望电力行业作为国民经济的重要组成部分,安全生产一直是重中之重。

制定和落实电力行业安全生产规范,必将有力促进电力企业安全生产水平的不断提升和持续发展。

希望电力企业能够按照规范要求,加强安全管理,切实保障员工的生命安全和国家的生产稳定。

电力系统安全生产管理体系如何构建

电力系统安全生产管理体系如何构建

电力系统安全生产管理体系如何构建在现代社会,电力系统的稳定运行对于经济发展和人民生活至关重要。

然而,要确保电力系统的安全可靠,构建一个完善的安全生产管理体系是不可或缺的。

电力系统安全生产管理体系的构建,首先需要明确其目标和原则。

目标应当是实现电力生产过程中的零事故、零伤亡,并确保电力供应的连续性和稳定性。

原则方面,应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,将安全置于首位,注重预防工作,同时采用综合手段进行治理。

人员素质和培训是构建安全生产管理体系的基础。

电力系统的工作人员需要具备扎实的专业知识和技能,了解电力设备的运行原理、操作规范以及应急处理方法。

因此,企业应定期组织培训和考核,不断提升员工的业务水平。

同时,要培养员工的安全意识,让他们深刻认识到安全工作的重要性,形成自觉遵守安全规定的良好习惯。

完善的规章制度是保障电力系统安全生产的重要依据。

这包括制定详细的安全操作规程、设备维护制度、巡检制度等。

安全操作规程应明确每一项操作的步骤和注意事项,确保操作人员的行为规范;设备维护制度要规定维护的周期、内容和标准,保证设备的正常运行;巡检制度则需确定巡检的路线、时间和重点部位,及时发现潜在的安全隐患。

风险评估和隐患排查是安全生产管理体系中的关键环节。

通过对电力系统的各个环节进行风险评估,识别可能存在的危险因素,如设备老化、过载运行、自然灾害等,并对其进行分析和评价,确定风险的等级。

针对排查出的隐患,要制定切实可行的整改措施,明确责任人和整改期限,确保隐患得到及时消除。

在设备管理方面,要建立健全设备档案,记录设备的采购、安装、调试、运行、维护等全过程信息。

加强设备的日常维护和保养,定期进行检测和试验,及时更换老化和损坏的设备部件。

同时,要积极引进新技术、新设备,提高电力系统的自动化水平和可靠性。

应急管理也是安全生产管理体系的重要组成部分。

制定完善的应急预案,包括火灾、停电、设备故障等各类突发事件的应对措施。

电力安全生产管理制度体系及其构建

电力安全生产管理制度体系及其构建

电力安全生产管理制度体系及其构建1. 引言电力安全生产是保障电力行业安全稳定运行的基础,构建科学合理的安全生产管理制度体系对于电力企业的可持续发展具有重要意义。

本文将从电力安全生产管理制度的必要性、构建原则和步骤等方面进行探讨,并提出一套完整的电力安全生产管理制度体系。

2. 电力安全生产管理制度的必要性电力领域具有高压、高温、高危的特点,如果不建立一套完善的管理制度体系,将会对员工的生命安全和企业的稳定运行造成严重威胁。

以下是电力安全生产管理制度的必要性:2.1 保障员工人身安全电力行业存在许多潜在的安全风险,如电击、火灾、坠落等。

建立科学合理的安全生产管理制度可以规范员工的操作行为,提高其安全意识和安全技能,降低工作事故发生的可能性,保障员工的人身安全。

2.2 保障电力供应安全电力安全生产管理制度体系可以确保电力设备的正常运行,及时排除潜在故障隐患,减少停电和事故的发生,保障电力供应的安全性,维护社会经济的正常运行。

2.3 提高企业经济效益安全生产事故不仅会造成人员伤亡和设备损坏,还会导致生产线停工和市场信誉受损,给企业造成重大经济损失。

通过建立科学的安全生产管理制度体系,可以减少事故发生的可能性,提高企业的经济效益。

3. 电力安全生产管理制度的构建原则电力安全生产管理制度的构建应遵循以下原则:3.1 法律法规遵从原则制度的制定应基于国家、行业相关的法律法规,确保制度内容的合法有效性,并与相关法规保持一致。

3.2 科学性原则制度的内容应基于科学、先进的管理理念和技术标准,切实可行,对电力生产过程中可能存在的安全风险进行科学分析和防范。

3.3 全员参与原则制度的制定过程应广泛征求各级员工的意见和建议,并鼓励员工积极参与制度执行、监督和改进,形成全员共同维护安全生产的良好氛围。

3.4 持续改进原则制度应设立必要的监督和评估机制,定期对制度的执行情况进行检查和评估。

同时,应根据实际情况及时修订和完善制度,确保制度的可持续改进。

电力企业安全生产保证体系和安全监督体系的作用

电力企业安全生产保证体系和安全监督体系的作用

电力企业安全生产保证体系和安全监督体系的作用电力企业作为重要的公共服务企业,承担着电力供应、输配电和电力设施维护等重要工作。

因此,保证电力企业安全生产是非常重要的。

为了实现这一目标,电力企业需要建立安全生产保证体系和安全监督体系,这两个体系在电力企业安全生产中扮演着重要的角色。

下面就详细介绍这两个体系的作用和意义。

一、安全生产保证体系的作用1. 确保安全生产:安全生产保证体系能够引导电力企业正确理解和评估安全风险,识别潜在的安全问题。

通过制定安全规范和标准,加强安全教育和培训,建立健全的安全生产保障机制,从而有效地预防和控制事故、减少人员伤亡和财产损失,保障企业的正常运作和发展。

2. 提升管理效率:安全生产保证体系能够规范企业内部的管理流程,明确责任分工,确保人员素质,推动制度管理的落实。

同时,该体系将有效整合企业各项资源,强化沟通协调,提高资源配置和利用效率,提高企业管理水平和竞争力。

3. 促进企业可持续发展:安全生产保证体系通过有效地管理和利用企业资源,提高企业的安全管理和安全水平,减少安全事故的发生,降低企业的经济损失。

从而使企业更好地实现可持续发展,为社会和环境做出贡献。

二、安全监督体系的作用1. 强化监督检查:安全监督体系能够建立完整的监督机制,加强对电力企业的安全生产、生产设备和职工安全等方面的监督和检查,确保整个过程的科学化和标准化。

对于问题企业,安全监督的强化,能够及时发现、纠正和追究其责任,有效预防和控制安全风险和事故。

2. 加强安全监测:安全监督体系还能够加强对电力企业安全生产的监测,通过现代化技术手段,对设备的状态、运行行为、安全风险等进行全方位的监控,建立安全预测、警报和应急预案等,保障电力企业的安全运营。

3. 保障用户权益:安全监督体系监督的一大目标就是同时要保障用户权益。

通过加强监管监督,防止电力企业对用户利益的侵害,对用户提供更加安全放心的服务,提高用户对电力企业的信任度和满意度。

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一、两大体系
国家电网公司《安全生产工作规定》的第四条 就明确规定:公司系统应实行以行政正职为安 全第一责任人的各级安全生产责任制,建立健 全有系统、分层次的安全生产保证体系和安全 生产监督体系,并充分发挥作用。
1
(一)安全生产保证体系企
业的安全管理制度 在完成生产任务的过程中实现安全 安全生产保证体系中一个非常重要的
建立的目的:保证电力商品交换过程的安全进 行。
构成的三个主要因素:人员、设备、管理
8
建立安全生产保证体系的意义
(一)安全生产保证体系 的建立是企业自身 发展的必然要求,是企业的自觉行为
(二)安全生产保证体系的建立是提高企业安 全生产管理水平的需要
(三)安全生产保证体系的建立,规范和理顺 了安全生产保证体系和安全生产监督体系的关系, 调动和发挥了丙个体系的合力作用。
20
四、安全生产保证体系的工作流程和运转要点
2、狠抓规章制度的落实,大力开展反习惯性违章, 实现“四不伤害” 3、坚持“四不放过”,杜绝事故重演
21
四、安全生产保证体系的工作流程和运转要点
(四)设备管理保证系统的有效运转 1、有计划地进行电网改造,提高系统安全稳定运 行水平
11
三、安全生产保证体系的主要功能
(二)技术管理保证系统的功能 1、依靠科学进步提高管理水平。 2、积极探索安全工作的新方法,不断改进安全工 器具和安全设施,提高安全工作水平。 3、实行半军事化管理,杜绝“习惯性违章”行为。 4、拓宽安全生产工作的范围,动员社会力量促进 安全生产。
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三、安全生产保证体系的主要功能 (三)设备管理保证系统的功能 1、加强设备管理,不断提高设备的安全稳定运行 水平。 2、强化设备缺陷管理,尽快消除隐患,提高设备 完好率。
(四)安全生产保证体系的建立有利于增强企 业的整体管理素质,有利于电力企业提高与市场 竞争的核心能力。
9
二、安全生产保证体系的基本构成
1、 决策指挥保证系统 2、 技术管理保证系统 3、 规章制度保证系统 4、 设备管理保证系统 5、 执行操作保证系统
核心 重要组成 根本 重点 基础
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三、安全生产保证体系的主要功能
7
一、安全生产保证体系的概念
企业为了安全生产的目的,利用系统工程的理 论,把从事企业生产的有关人员、设备进行有机的 组合,并使这种组合在企业生产的全过程中进行合 理的运作,形成合力,在保证安全生产的各个环节 上发挥最大的作用,从而在完成生产任务的同时, 完成电力产品价值的转化,这种组合就是安全生产 保证体系。
(一)决策指挥保证系统的工作流程和运转要点 1、建立正确决策机制,全面实施安全目标管理
正确的决策:指导思想正确、工作目标突出、 实施措施得力
实现安全目标管理的步骤如下: 安全目标的制定、安全目标的控制、安全目标的 考核
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四、安全生产保证体系的工作流程和运转要点
2、健全安全生产责任制,安全工作逐步实现制度 化、规范化、法制化
建立以行政正职为核心的责任制 强化思想教育,建立培育安全生产文化体系 和氛围,充分发挥各系统的功能 督促制定和实施安全、技术培训计划,组织 开展安全技能竞赛等教育活动,充分调动员工学 习安全生产技术的积极性
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四、安全生产保证体系的工作流程和运转要点
(二)技术管理保证系统的工作流程和运转要点 1、加强技术监督和技术管理,巩固提高安全生产 的管理基础工作
(一)决策指挥保证系统的功能 1、在实际工作中负责坚定不移地落实“安全第
一、预防为主”的方针,牢固树立安全生产的基础地 位。
2、负责组织健全安全生产责任制体系,对安全 生产实行全员、全方位、全过程的闭环管理。
3、负责组织制定并监督实施安全生产目标管理 和考核工作。
4、负责组织制定企业安全生产文化建设的方案 和目标。
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三、安全生产保证体系的主要功能
(四)规程制度保证系统的功能 1、完善适合企业安全生产需要的各项规章制度, 实现安全生产法制化管理。 2、坚持从严要求,从严考核,执行规程制度不走 样。 3、认真执行“三不放过”的规定,用重锤敲响警 钟,并做到警钟长鸣。
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三、安全生产保证体系的主要功能
(五)执行操作保证系统的功能 1、坚定不移地在实际工作中落实各项制度,并
每个体系都有牵头部门,其他部门参加,共 同做好
5
教材中 1、决策指挥保证系统 2、技术管理保证系统 3、规章制度保证系统 4、设备管理保证系统 5、执行操作保证系统
核心 重要组成 根本 重点 基础
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主要内容
一、安全生产保证体系的概念 二、安全生产保证体系的基本构成 三、安全生产保证体系的主要功能 四、安全生产保证体系的工作流程和运转 要点 五、安全生产保证体系和安全生产监督体 系的关系与配合
把规章制度在班组层面上细化、具体化、实用化。 2、安全生产实行规范化、标准化、程序化管理
提高运行和检修工作质量。 3、加强班组建设,扎牢安全生产第一道防线,
为保证安全生产必须建立稳固的基础,这个基础就是 班组。
4、不断改进培训方法、丰富培训内容,提高职 工安全生产技能。
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四、安全生产保证体系的工作流程和运转要点
核心内容是:安全生产责任制
2
华东 以行政正职为首的行政安全指挥体系 以党委书记为核心的思想政治工作保证体系 以总工程师为首的安全技术保障体系 以工会为主的群众监督体系
3
黑龙江省电力公司 人身安全保证体系 设备安全保证体系
安全管理保证体系
安全监察保证体系 行政组织保证体系 约束、激励保证体系
4
原国电公司安全处长 政治思想保证体系 生产技术保证体系 后勤保证体系 以工会为首的群众监督体系
加强技术监督,确保设备健康运行 加强技术管理,确保设备安全运行
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四、安全生产保证体系的工作流程和运转要点
2、加大科技进步力度,努力实现安全技术管理水 平的进步 先进装备 安全工器具和安全设施现代化 3、加强安全生产信息工作,建立闭路信息反馈系 统
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四、安全生产保证体系的工作流程和运转要点
(三)规程制度保证系统工作流程和运转要点 1、健全规程制度,实施法制管理 严格执行各项规章制度 制定本企业的现场规程 新颁规程时,按程序,并书面通知有关人员 每年一次现场规程的修订 3-5年对规程的全面修订
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