竞品分析产品分析对比核心价值PPT模板
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企业核心竞品分析方法主题教学课件PPT模板
去了疲
乏，又
匆匆上
路。
可能是一份牵挂，想念、愁绪，我想 可能是一份牵挂，想念、愁绪，我想 人之所 以想努 力，一 定是心
人之所 里有一
以想努 份沉甸
力，一 甸的爱
，定那是可份心能爱里是有有一如一份一份牵缕沉挂清甸，风甸想拂的念过爱、愁面，绪庞那，，份可我让爱能想行有是人色如一之匆一份所匆缕牵以的清挂想人风，努都拂想力露过念，出面、一不庞愁定经，绪可是意让，能心的行我是里微色想一有笑匆人份一，匆之牵份扫的所挂沉去人以，甸了都想想甸疲露努念的乏出力、爱，不，愁，又经一绪那匆意定，份匆的是我爱上微心想有路笑里人如。，有之一扫一所缕去份以清了沉想风疲甸努拂乏甸力过，的，面又爱一庞匆，定，匆那是让上份心行路爱里色。有有匆如一匆一份的缕沉人清甸都风甸露拂的出过爱不面，经庞那意，份的让爱微行有笑色如，匆一扫匆缕去的清了人风疲都拂乏露过，出面又不庞匆经，匆意让上的行路微色。笑匆，匆扫的
可能是一份牵挂，想念、愁绪，我想 人之所 以想努 力，一 定是心 里有一 份沉甸 甸的爱 ，那份 爱有如 一缕清 风拂过 面庞， 让行色 匆匆的 人都露 出不经 意的微 笑，扫 去了疲 乏，又 匆匆上 路。 可能是一份牵挂，想念、愁绪，我想 人之所 以想努 力，一 定是心 里有一 份沉甸 甸的爱 ，那份 爱有如 一缕清 风拂过 面庞，可让能行是色一匆份匆牵的挂人，都想露念出、不愁经绪意，的我微想笑人，之扫所去以了想疲努乏力，，又一匆定匆是上心路里。有一 份沉甸 甸的爱 ，那份 爱有如 一缕清 风拂过 面庞， 让行色 匆匆的 人都露 出不经 意的微 笑，扫 去了疲 乏，又 匆匆上 路。
人之所 里有一
以想努 份沉甸
力，一 甸的爱
，定那是可份心能爱里是有有一如一份一份牵缕沉挂清甸，风甸想拂的念过爱、愁面，绪庞那，，份可我让爱能想行有是人色如一之匆一份所匆缕牵以的清挂想人风，努都拂想力露过念，出面、一不庞愁定经，绪是意让，心的行我里微色想有笑匆人一，匆之份扫的所沉去人以甸了都想甸疲露努的乏出力爱，不，，又经一那匆意定份匆的是爱上微心有路笑里如。，有一扫一缕去份清了沉风疲甸拂乏甸过，的面又爱庞匆，，匆那让上份行路爱色。有匆如匆一的缕人清都风露拂出过不面经庞意，的让微行笑色，匆扫匆去的了人疲都乏露，出又不匆经匆意上的路微。笑，扫
竞品分析ppt模板企业公司产品竞争对手对比分析报告方案 (19)
3
Part
什么是竞品分析
竞品分析得定义
• 竞品分析从本质上说是人类学得“比较研究法”， 先找出同类现象或事物，再按照比较得目得将同类 现象或事物编组做表，之后根据比较结果进一步分 析。这就回答了什么是竞品分析，竞品分析是研究 用户行为得定性研究方法，流程大概是竞品选择+ 分析维度+分析准则。
竞品分析得内容
• 战略竞争得目得是什么？就是力争达到我得产品得确比竞品好用。好用得核心就 是，用户觉得用得比较顺手，或者说在某个点，刺激用户得体验，使用户觉得用 得很舒服。这样得话，然后用户就会去贴合我们得行为，会自然而然地对我们得 产品进行情感上得关联和传播。
第二，核心价值
• 主要覆盖功能方面得内容，比如对于A产品跟B产品，在 双方得设计、细节和定位上赋予它们以价值。希望达到得 效果是让用户觉得，在他得使用过程当中，是产品得细节 让他停下并最终保留了下来。这是产品方面竞争得问题。
（2）分析维度 通常我们进行竞品分析，可能会从以下几个维度进行对比分析：战略定位、盈利模式、用户 群体、产品功能、产品界面（交互方式、视觉表现）等。
4
Part
竞品分析四大核心
第一，核心价值
• 这是两方面内容构成得一个模块，首先我们要知道用户习惯和消费体验，从这个 角度更适合做战略竞争方面得分析。
2
Part
什么是竞品
竞品得定义
竞品是竞争产品，竞争对手得产品，定义包括四点：
第一，首先要清楚竞品得分级 以我自身得产品为核心，那些高于我得产品得竞品会被列为重要竞 品 那些高于并且非常有竞争力得产品会被列为核心竞品 在我之下或者还不如我得产品会被列为一般竞品。 确定竞品分析得关系。在之后得竞品分析过程中，你就需要决定在 核心竞品、重要竞品和一般竞品当中，对 哪些模块需要花多大力度去研究和分析。那些需要分析得主要是重 要竞品和核心竞品。
竞品分析ppt模板企业公司产品竞争对手对比分析报告方案 (20)
1 电商数据自动分析处理，更高频、更准确，避免传统人工采集带来的 信息延迟、错漏、耗时等问题；
2 了解自己品牌产品的市场份额及竞争力，有助于及时调整营销策略； 3 对比竞品的价格分布，规划自己品牌的价格带，有利于渗透市场； 4 分析促销的频度、深度和效果，制定适当的促销策略，抢占市场； 5 分析品牌特征，加速主流产品的资源倾斜，最大化市场占有率； 6 了解客户评价，反馈引导产品及服务改良或创新。
竞品分析从本质上说是人类学得“比较研究法”，先找出同类现象或事物， 再按照比较得目得将同类现象或事物编组做表，之后根据比较结果进一步分 析。这就回答了什么是竞品分析，竞品分析是研究用户行为得定性研究方法， 流程大概是竞品选择+分析维度+分析准则。
内容
特性罗列
以产品功能维度而言，我们需要 将竞品A具体哪些功能、竞品B具 有哪些功能一一呈现。这一部分 是竞品分析的基础，或者称之为 分析评价的对象。
竞品分析PPT 培训PPT 教育PPT 汇报时间： 201X年 汇报人：XXX
为什么要做竞品分析 什么是竞品分析 怎么做竞品分析
目录 CONTENTS
1
2
什么是竞品3ຫໍສະໝຸດ 4竞品分析4大核心
5
6
竞品分析方法
01 为什么要做竞品分析
原因 快速了解市面上得竞品有哪些？
快速得清楚公司得产品和市场上产品得区别、差 距等等。
第二点就是我们得盈利模式是 怎样得？是在产品以外附加一 些服务还是产品以内得服务？
05 怎么做竞品分析
竞品筛选
选择重于分析 分析重于罗列
明确主线
做竞品分析要先明确谁是竞争对手——要比较哪些方面——如何进行比 较——比较得结果怎么处理这样一条主线。主线明确方法用起来才有灵 魂，才不会四处乱跑。竞品得重点在于对比，对比用户，对比产品，对比 盈利等等。
2 了解自己品牌产品的市场份额及竞争力，有助于及时调整营销策略； 3 对比竞品的价格分布，规划自己品牌的价格带，有利于渗透市场； 4 分析促销的频度、深度和效果，制定适当的促销策略，抢占市场； 5 分析品牌特征，加速主流产品的资源倾斜，最大化市场占有率； 6 了解客户评价，反馈引导产品及服务改良或创新。
竞品分析从本质上说是人类学得“比较研究法”，先找出同类现象或事物， 再按照比较得目得将同类现象或事物编组做表，之后根据比较结果进一步分 析。这就回答了什么是竞品分析，竞品分析是研究用户行为得定性研究方法， 流程大概是竞品选择+分析维度+分析准则。
内容
特性罗列
以产品功能维度而言，我们需要 将竞品A具体哪些功能、竞品B具 有哪些功能一一呈现。这一部分 是竞品分析的基础，或者称之为 分析评价的对象。
竞品分析PPT 培训PPT 教育PPT 汇报时间： 201X年 汇报人：XXX
为什么要做竞品分析 什么是竞品分析 怎么做竞品分析
目录 CONTENTS
1
2
什么是竞品3ຫໍສະໝຸດ 4竞品分析4大核心
5
6
竞品分析方法
01 为什么要做竞品分析
原因 快速了解市面上得竞品有哪些？
快速得清楚公司得产品和市场上产品得区别、差 距等等。
第二点就是我们得盈利模式是 怎样得？是在产品以外附加一 些服务还是产品以内得服务？
05 怎么做竞品分析
竞品筛选
选择重于分析 分析重于罗列
明确主线
做竞品分析要先明确谁是竞争对手——要比较哪些方面——如何进行比 较——比较得结果怎么处理这样一条主线。主线明确方法用起来才有灵 魂，才不会四处乱跑。竞品得重点在于对比，对比用户，对比产品，对比 盈利等等。
产品竞品分析报告PPT
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7%
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23%
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盈利情况
与上一年的比较
20XX年基本情况
简单的介绍本年的工作基本情况，表明几个比较的基本 方面，结合下面的图形做出直观的对比。简单的介绍本 年的工作基本情况，表明几个比较的基本方面。
COMPETITIVE PRODUCT ANALYSIS
输入企业名称
汇报人：某某某
部门：某某部
目录 1 2
CONTNETS
3
4
产品调研背景 盈利情况 竞品介绍 建议与总结
产品调研背景
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盈利情况
23%
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35% 添加标题内容
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59% 添加标题内容
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竞品分析模板ppt
03
市场机会评估
Market Opportunity Assessment
竞品分析介绍
1. 竞品分析的目的：通过对竞争对手的产品，市场定位和 营销策略进行全面分析，获取关键信息，从而为企业制定优 化战略，提高竞争力。
2. 竞品分析的方法：包括定性分析和定量分析两种方法。 定性分析主要通过对竞指标，如 销量、市场份额和消费者偏好等，来进行综合比较。
产品A：易于使用和高性能
产品B：用户友好性和多功能性
产品C：独特的设计和高效的性能
我们对比了不同竞品之间的优缺点，并分析了它们在不同方面的表现。以下是我们得出的主 要结论：
产品A：虽然产品A在市场份额上占据了主导地位，但产品B和C在一些特定功能上表现更为 出色。例如，产品B的用户友好性得分比产品A高出10%，而产品C的月活跃用户数量比产品 A多出15%。
市场机会评估方法
1. 市场趋势分析：对市场的发展动向进行全面监测，包括市场规 模、增长率、竞争格局等因素。通过分析市场趋势，可以确定市场 的潜在机会和威胁，为决策提供参考依据。 2. 顾客需求研究：深入了解目标顾客的需求背景、购买决策过程、 关注的关键因素等。通过分析顾客需求，可以发现市场的需求空缺， 从而提供符合市场需求的产品或服务。 3. 竞争对手分析：对竞争对手的产品、市场份额、市场定位、市 场策略等进行综合评估。通过分析竞争对手，可以了解市场上已有 产品或服务的优劣势，为产品或服务的差异化竞争提供基础依据。 4. SWOT分析：结合自身优势、劣势以及市场机会、威胁，进行 SWOT分析。通过明确自身的优势与劣势，把握市场的机会与威胁， 为制定有效的市场机会评估方法和市场战略提供指导。
2. 强大的市场影响力：另一个突出的特点是竞争对手的市场影响力。 他们通过投资大量资源在市场宣传、广告推广和品牌建设上，取得了 显著的成效。竞争对手的产品被广泛认知和接受，拥有庞大的用户群 体。这种市场影响力给竞争对手带来了持续的增长和发展机会。
竞品分析PPT模板
用户6
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03
产品痛点
Product pain points
03 产品痛点 Product pain points
痛点1 痛点2 痛点3 痛点4 痛点5
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第二季度 20XX
产品 XX 销量 XX
第四季度 20XX
产品 XX 销量 XX
第三季度 20XX
01 市场分析 Market analysis
产品 XX 销量 XX
第一季度 20XX
产品 XX 销量 XX
第四季度 20XX
产品 XX 销量 XX
第二季度 20XX
产品 XX 销量 XX
第三季度 20XX
竞品分析PPT模板
C o m p e t i t i v e p r o d u c t a n a l y s i s P P T Te m p l a t e s
日期：20XX年X月X日
C
O
01
市场分析 Market analysis
N
02
用户画像 User portrait
T
03
产品痛点 Product pain points
容，
请Hale Waihona Puke 此输入文本内容。03
05 用户体验
User experience
05 用户体验 User experience
项目体验满意度
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03
产品痛点
Product pain points
03 产品痛点 Product pain points
痛点1 痛点2 痛点3 痛点4 痛点5
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第二季度 20XX
产品 XX 销量 XX
第四季度 20XX
产品 XX 销量 XX
第三季度 20XX
01 市场分析 Market analysis
产品 XX 销量 XX
第一季度 20XX
产品 XX 销量 XX
第四季度 20XX
产品 XX 销量 XX
第二季度 20XX
产品 XX 销量 XX
第三季度 20XX
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日期：20XX年X月X日
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O
01
市场分析 Market analysis
N
02
用户画像 User portrait
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03
产品痛点 Product pain points
容，
请Hale Waihona Puke 此输入文本内容。03
05 用户体验
User experience
05 用户体验 User experience
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竞品分析模板ppt课件
(截图、标示、图表等)是否清晰，易于理解
7
产品建议
改进建议是否有效可行
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日期：
1
摘要信息
评估整体信息的概况介绍
2
分析目的
分析侧重点和范围界定是否明确、清晰
3
竞品选择
竞品选择是否明确、有参考价值
4
分析思路
分析思路是否清晰、逻辑是否合理，是否能从不同维度深入测评竞品，达成研究目标
5
分析竞品优缺点
是否能够从竞品分析中发现需求方产品的优缺点、分析是否准确
7
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1
摘要信息
评估整体信息的概况介绍
2
分析目的
分析侧重点和范围界定是否明确、清晰
3
竞品选择
竞品选择是否明确、有参考价值
4
分析思路
分析思路是否清晰、逻辑是否合理，是否能从不同维度深入测评竞品，达成研究目标
5
分析竞品优缺点
是否能够从竞品分析中发现需求方产品的优缺点、分析是否准确
竞品分析培训PPT课件(精品推荐)
3 Part
什么是竞品分析
竞品分析的定义
• 竞品分析从本质上说是人类学的“比较研究 法”，先找出同类现象或事物，再按照比较 的目的将同类现象或事物编组做表，之后根 据比较结果进一步分析。这就回答了什么是 竞品分析，竞品分析是研究用户行为的定性 研究方法，流程大概是竞品选择+分析维度+
分析准则。
竞品分析的内容
分析维度和分析准则。
（1）竞品选择
竞品选择的范围并不局限于具有直接 竞争关系的产品，以iPad版即时通讯应用 为例，除了QQ、MSN等产品以外，我们 还需要选择一些国外的产品如IM+、AIM、 IMO等优秀且受众群体较大的产品。
（3）分析准则
拿交互设计的竞品分析来说，需要参照“可 用性准则”来进行分析，可用性准则有很多不同 版本， 当前较为常用的10项可用性准则为：1， 一致性和标准性；2，通过有效的反馈信息提供 显著的系统状态；3，方便快捷的使用；4，预防 出错；5，协助用户认识，分析和改正错误。
2.了解自己品牌产品的市场份额 及竞争力，有助于及时调整营销 策略；
3.对比竞品的价格分布，规划自己 品牌的价格带，有利于渗透市场；
4.分析促销的频度、深度和效果，制定适 当的促销策略，抢占市场；
5.分析品牌特征，加速主流产品的资源倾斜， 最大化市场占有率；
6.了解客户评价，反馈引导产品及服务改 良或创新。
我的这个活动对用户的影响有多大？
（3）盈利模式: • 自身的盈利模式究竟是为了做把盘子做大还是为了把收入做高，在
做竞品分析的时候，这些都是需要知道的。
竞品的定义
第四，发展潜力
• 发展潜力不仅仅是指你的竞争产品的发展潜力，同时你也可以通过你的竞争产品来判定你们产品当前的用户 有多少，市场有多大？那么这是一个多维度的综合分析
产品竞品分析PPT模板
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产品竞品
目录
PART ONE
01
项目介绍
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PART FIVE
05
市场营销
80%
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97%
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PART ONE
01
项目介绍
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PART FIVE
05
市场营销
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竞品总结分析汇报PPT模板
03
直接竞争者分析
03
家长学堂APP展示
03
知子花APP展示
03
宝宝树APP展示
03
Hale Waihona Puke 家长帮APP展示03
战略目标
盈利模式
市场推广
延迟符
直接竞争者分析
03
直接竞争者分析
03
家长学堂： 8万左右、中等、比较小、1.8万
知子花： 8万左右、有一定知名、中等
宝宝树： 1000万、品牌知名度高、媒体影响力大、1万+
VIPkidAPP展示
03
间接竞争者分析
03
分豆教育： 播种希望，大数据慧智云提供因材施教服务方案，主要对B端进行合作
VIPkid： 插上语言的翅膀，自由行走在全世界，北美外教、视频、名人代言、媒体报道（门户、数据）、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
51talk： 想学就学；通过一对一外教skype、QQ；纽交所上市、低价、名人代言、媒体报道、o2o代理、网络推广、渠道合作支付宝等。
潜在竞争者分析
03
邢帅教育APP展示
03
咪咕学堂APP展示
03
慕课APP展示
03
潜在竞争者分析
03
邢帅教育：各类职业培训、自考培训 直播、录播，依靠网络学院资质进行强有力的拓展
咪咕学堂：覆盖K12和职业培训市场，录播和直播，名师、渠道合作名师、通信运营商
慕课网：IT培训，借英国MOOC的名气
A类：早教机构 B类：私立幼儿园 C类：游乐场
6~12岁
小儿
性格塑造、学习习惯
12~15岁
少年
心理健康、学习成绩
A类：全国连锁课外辅导机构 B类：省内连锁课外辅导机构 C类：小众品牌课外辅导机构
产品竞品分析报告PPT模板
使用环境
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使用环境
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06
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30
想的提炼，请尽量言简意赅的阐述观
点，单击此处输入你的正文。
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产品痛点
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产品痛点
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03 /产品痛点 06 /对比总结
市场分析
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市场分析
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系列 1
系列 2
竞品分析报告PPT模板
××产品
竞品分析报告
investigate and surve
汇报人：
目录/contents
壹 产品调研背景
叁 盈利情况
贰 竞品介绍
肆 建议与总结
壹
产品调研背景
壹 市场分析
下阶段工作计划
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6 5 4 3 2 1 0
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贰
竞品介绍
贰 竞品介绍
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壹贰 叁肆
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类别 2
类别 3
类别 4
类别5
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5 4.5
竞品分析报告
investigate and surve
汇报人：
目录/contents
壹 产品调研背景
叁 盈利情况
贰 竞品介绍
肆 建议与总结
壹
产品调研背景
壹 市场分析
下阶段工作计划
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6 5 4 3 2 1 0
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竞品介绍
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壹贰 叁肆
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贰 产品功能介绍
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类别 1
类别 2
类别 3
类别 4
类别5
类别6
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5 4.5
竞品对比分析与竞争优势PPT
了解客户的需求和痛点
分析目标客户的消费行为和心 理
确定产品的核心卖点和目标客 户群体
根据客户需求和市场趋势调整 产品策略
针对不同客户群体的需求， 提供差异化的产品或服务
强调产品或服务的优势和 特色，以满足客户的特定
价值需求
建立品牌形象和口碑，提 升客户忠诚度和满意度
通过创新和持续改进，不 断提升客户价值主张的竞
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
汇报人：XX
目录
CONTENTS
竞品A的功能特点 竞品C的功能特点
竞品B的功能特点 自身产品功能优势与不足
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运营成本：竞品A的运营成 本较低，因此能够以更低的
价格销售产品
规模效应：竞品A的规模效 应使其在生产、采购和运营
方面具有更大的优势
针对不同市场和 客户群体，分析 竞品的优势和劣
势
确定自身产品的 市场定位，包括 价格、品质、品
牌形象等方面
针对目标客户的 需求和痛点，制 定相应的市场策
略和推广手段
技术团队与人 才引进
0
0
0
ห้องสมุดไป่ตู้
0
1
2
3
4
销售渠道覆盖面广，能够触及 更多潜在客户
与经销商合作关系稳固，能够 实现快速响应和协同作战
渠道成本低，能够提供更具竞 争力的价格
竞品分析(完整版)PPT课件
Haier 宝蓝系列功能分析---参数列表
二 主要竞争品牌液晶各尺寸段分析
32寸
• 各品牌的产品都分为高中低三档，其中4500－5500元为 低端主销价位段。重点关注TCLK73和海信33D ＆ 37D ＆ 77D，另一个主销价格段是6000－7000元，重点关 注海信28LF、TCLM61R和三星S系列。
三 主要竞争品牌重点产品深度分析
1 SUMSUNG R81BA
核心功能卖点解析
DNIe™(数码自然影像技术)
能够为观众带来最自然真实的图像。
它包括“3D动态最优化、对比度加强、细节放大、色彩最优化、6倍精密显像及多 功能影像最优化”六个处理程序，将输入信号转换成最佳的输出信号，并保证在任何 时候均能实现生动逼真、栩栩如生的最佳画质。目前有关、开、演示三个调节。
3*HDMI接口
新品系列
SONY
SONY 1 2 3 4 5
X300A功能分析---参数列表
索尼第一次在 国内上带 USB接口的 液晶电视
W300A功能分析---参数列表
D300A功能分析---参数列表
V300A功能分析---参数列表
M300A功能分析---参数列表
SONY 整体产品及相应价位分析
D、29系列定位为高档机型.其中FHD、120HZ、MEMC 屏稳是其宣传的重点.
康佳整体产品分析
36运动 高端 高清系列
超精细、全高清FHD，双稳双120HZ，运动屏稳MEMC，
HDMI 1.3-HDCP解码，USB
30运动 中高 超精细、全高清FHD,VPU/APU双核芯驱动,
高清系列
HDMI ，USB， 智能背光
B、整体价位较低。 C、 20、26定位中端机型，主销。 D、前期大力推广11系列，预计作为国庆特价攻
竞品分析产品分析对比核心价值PPT模板
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01
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怎么做竞品分析
10%
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2017
2018
2019
怎么做竞品分析
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怎么做竞品分析
难点
A
B
C
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为什么要做竞品分析
在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明。
03
在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明，在此录入图表的描述说明。
04
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02
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竞品分析ppt模板企业公司产品竞争对手对比分析报告方案 (22)
• 以我自身得产品为核心，那些高于我得产品得竞品会被列为重要竞品 • 那些高于并且非常有竞争力得产品会被列为核心竞品 • 在我之下或者还不如我得产品会被列为一般竞品。
竞品得定义
信息架构
界面层次跟界面得UI布局。从直 观得角度来看，应该用最少得弹出界面， 让用户知道要表达得事情
功能
需要全方位地了解竞品有哪些功 能，对自己得产品自我剖解。在功能得 基础之上，哪里需要优化得功能
最终得目得是想分析从功能上来讲，是 内容得占比比较大，还是效果优化得占 比比较大。
细节分 析
往往核心用户会觉得这些小细节很重要， 与竞品得差距导致可能会导致产品用户 流失。
用户盈利得延伸服务
用户盈利得延伸服务主要表现在两点。第一点就 是客服，是否能对用户进行一对一地耐心引导。
第二点就是我们得盈利模式是怎样得？是在产品 以外附加一些服务还是产品以内得服务？
分析评价
以交互设计得竞品分析为例，依照一定得可用性评价指标，对 界面布局、交互方式、动画效果等进行分析评价。
框架
（2）分析维度
通常我们进行竞品分析，可能会从以 下几个维度进行对比分析：战略定位、 盈利模式、用户群体、产品功能、产 品界面（交互方式、视觉表现）等。
（1）竞品选择
竞品选择得范围并不局限于具有直接竞 争关系得产品，以iPad版即时通讯应用 为例，除了QQ、MSN等产品以外，我 们还需要选择一些国外得产品如IM+、 AIM、IMO等优秀且受众群体较大得产 品。
目录 CONTENTS
01
为什么要做竞品分析
03
什么是竞品分析
05
竞品分析四大核心
06
竞品分析方法
01 为什么要做竞品分析
竞品得定义
信息架构
界面层次跟界面得UI布局。从直 观得角度来看，应该用最少得弹出界面， 让用户知道要表达得事情
功能
需要全方位地了解竞品有哪些功 能，对自己得产品自我剖解。在功能得 基础之上，哪里需要优化得功能
最终得目得是想分析从功能上来讲，是 内容得占比比较大，还是效果优化得占 比比较大。
细节分 析
往往核心用户会觉得这些小细节很重要， 与竞品得差距导致可能会导致产品用户 流失。
用户盈利得延伸服务
用户盈利得延伸服务主要表现在两点。第一点就 是客服，是否能对用户进行一对一地耐心引导。
第二点就是我们得盈利模式是怎样得？是在产品 以外附加一些服务还是产品以内得服务？
分析评价
以交互设计得竞品分析为例，依照一定得可用性评价指标，对 界面布局、交互方式、动画效果等进行分析评价。
框架
（2）分析维度
通常我们进行竞品分析，可能会从以 下几个维度进行对比分析：战略定位、 盈利模式、用户群体、产品功能、产 品界面（交互方式、视觉表现）等。
（1）竞品选择
竞品选择得范围并不局限于具有直接竞 争关系得产品，以iPad版即时通讯应用 为例，除了QQ、MSN等产品以外，我 们还需要选择一些国外得产品如IM+、 AIM、IMO等优秀且受众群体较大得产 品。
目录 CONTENTS
01
为什么要做竞品分析
03
什么是竞品分析
05
竞品分析四大核心
06
竞品分析方法
01 为什么要做竞品分析
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01
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怎么做竞品分析
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04
在此录入图表的描述说明，在此录 入图表的描述说明，在此录入图表 的描述说明。
为什么要做竞品分析
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在此录入上述图表的综合描述说明，在此 录入上述图表的综合描述说明，在此录入 上述图表的综合描述说明。
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竞品分析四大核心
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怎么做竞品分析
难点
A
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B
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表的综合描述说明。
C
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怎么做竞品分析
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汇报人：代用名 日期：XXXX
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02
竞品分析四大核
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竞品分析四大核心
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竞品分析方法
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1
为什么要做竞品分析
2
竞品分析四大核心
3
怎么做竞品分析
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竞品分析方法
01
为什么要做竞品分析
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为什么要做竞品分析
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竞品分析方法
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02 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
03 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
04 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本 后，在此框中选择粘贴，并选择只保留文字。
解，请根据您的具体内容酌情修改。
点击输入标题文本
详写内容……点击输入本栏的具体文字， 简明扼要的说明分项内容，此为概念图 解，请根据您的具体内容酌情修改。
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详写内容……点击输入本栏的具体文字， 简明扼要的说明分项内容，此为概念图
解，请根据您的具体内容酌情修改。
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2017
2018
10%
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60%
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2019
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怎么做竞品分析
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在此录入图表的描述说明，在 此录入图表的描述说明，在此 录入图表的ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ述说明。
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在此录入图表的描述说明，在 此录入图表的描述说明，在此 录入图表的描述说明。
在此录入图表的描述说明，在 此录入图表的描述说明，在此 录入图表的描述说明。
85% 您的内容打在这里，或者通过复制 您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。 您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字。您的内容打在这 里，或者通过复制您的文本后，在此框中选择粘贴， 并选择只保留文字。
您的内容打在这里，或者通过复制您的文本后，在此 框中选择粘贴，并选择只保留文字。
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03
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竞品分析四大核心
点击输入标题文本
详写内容……点击输入本栏的具体文字， 简明扼要的说明分项内容，此为概念图
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输入企业名称
汇报人：代用名 日期：XXXX
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CONTENTS
10%
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70%
04
竞品分析方法
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竞品分析方法
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此处添加详细文本描述，建议与标题相关并符合整体语言风格，语言描述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字 数控制在 200字以内，据统计每页幻灯片的最好控制在5分钟之内。此处添加详细文本描述，建议与标题相关并 符合整体语言风格。此处添加详细文本描
详写内容……点击输入本栏的具体文字， 简明扼要的说明分项内容，此为概念图 解，请根据您的具体内容酌情修改。
竞品分析四大核心
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竞品分析四大核心
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图表的描述说明。
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为什么要做竞品分析
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述尽量简洁生动。尽量将每页幻灯片的字数控制在 200字以内。
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