项目管理 作业与自测
国开作业工程经济与管理-本章自测49参考（含答案）
题目：什么是费用效果分析？答案：费用效果分析是指费用采用货币计量，效果采用非货币计量的经济效果分析方法。
费用效果分析中的费用系指为实现项目预定目标所付出的财务代价或经济代价，采用货币计量；效果系指项目的结果所起到的作用、效应或效能，是项目目标的实现程度。
题目：对工程项目进行费用效果分析的重点集中在哪两个方面？答案：(1)制定实现项目目标的途径和方案。
(2)评价项目主体效益难以货币化的项目。
题目：采用费用效果分析的项目，应具有什么条件？答案：费用效果分析遵循多方案比选的原则，只能比较不同方案的优劣，因此所分析的项目满足下列条件： (1)备选方案不少于两个，且为互斥方案或可转化为互斥型的方案。
(2)备选方案应具有共同的目标，且满足最低效果的要求。
(3)备选方案的费用应能货币化，并采用同一计量单位，且资金用量未突破资金限额。
(4)备选方案应具有可比的寿命周期。
题目：费用效果分析一般应哪些步骤？答案：费用效果分析一般的步骤有： (1)确定欲达到的目标。
(2)对达到上述目标的具体要求作出说明和规定。
(3)制定各种可行方案。
(4)建立各方案达到规定要求的量度指标，典型的这类指标有：功能、效率、可靠性、安全性、可维护性、可供应性等。
(5)确定各方案达到上述量度指标的水平。
(6)采取固定效果法、固定费用法或费用效果比较法选择最佳方案。
题目：简述成本效用的分析方法。
答案：建设项目特别是公益性项目进行评价时，往往采用多个指标来全面衡量项目的效果，这些指标既有定量的，又有定性的。
在定量的指标中有越大越好的，也有越小越好的。
定量指标又有各种计量单位。
对此类问题，常采用成本效用分析方法，这里的效用是一个衍生系数。
成本效用计算指标一般可用[U/C]表示，即： [U/C] =效用／费用其判定准则是：投入成本一定效用最大，或者效用一定费用最小的方案最佳。
现代管理原理课程自检自测题1-3章
现代管理原理课程自检自测题（第1~3章）第一章自检自测题一、单项选择1．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（）。
A．计划B．组织C．领导D．控制2．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（）A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯3．“凡事预则立，不预则废”，说的是（）的重要性。
A．组织B．预测C．预防D．计划4．组织是管理的基本职能之一，它是由（）三个基本要素构成。
A．目标、原则和结构B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系D．目标、部门和人员5．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（）。
A．实践活动符合于计划B．计划接近实际活动C．实践活动具有指标约束D．计划得以严格执行6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（）的角色。
A．发言人B．组织联络者C．领导者D．精神领袖7．对于基层管理者来说，具备良好的（）是最为重要的。
A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能二、多项选择1．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（）。
A．管理具有二重性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性D．管理具有时效性2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（）。
A．他们所履行的管理职能是相同的B．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多3．明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（）。
A．人际关系角色B．组织角色C．信息角色D．决策角色4．管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（）。
A．信息技能B．技术技能C．人际技能D．概念技能5.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（）。
A．技术环境B．政治法律环境C．经济环境D．社会文化环境6.物质环境是指组织所拥有的各种资源，主要包括（）等。
《项目管理》作业4满分答案
《项目管理》作业4满分答案项目管理作业4满分答案
本次作业中，我们研究了项目范围管理以及工期管理的相关知识，以下为满分答案：
项目范围管理
问题1：请列出项目范围管理计划的主要组成部分。
答：项目范围管理计划主要包括以下组成部分：
- 范围定义
- 工作分解结构(WBS)
- 范围确认
- 范围变更控制
- 范围验收
问题2：工作分解结构是什么？它的作用是什么？
答：工作分解结构(WBS)是将项目划分为不同的阶段和可管理
的组成部分的可视化工具。
它可以帮助项目经理更好地管理项目，
为项目的实施提供指导。
问题3：请解释计划范围管理和控制范围的主要区别。
答：计划范围管理主要是确定如何定义、确认和监控项目范围；而控制范围则是确保范围只能在经过批准的情况下进行变更。
简而
言之，即计划是早期的文档和计划，而控制是项目执行过程中的操作。
工期管理
问题1：请列出工期管理的步骤。
答：工期管理的步骤包括：
- 制定项目时间管理计划
- 定义活动
- 序列活动
- 估算活动资源
- 估算活动持续时间
- 制定进度计划
- 控制进度
问题2：请解释网络图及其作用。
答：网络图是一种可视化工具，用于表示项目活动的关系和依赖关系。
网络图可以帮助项目经理更好地计划时间，并在执行过程中更好地控制进度。
问题3：请列出项目进度管理中使用的工具和技术。
答：项目进度管理中使用的工具和技术包括：
- 网络图
- 决策树分析
- 资源优化技术
- 压缩工期技术
以上是本次作业的满分答案，如有任何疑问，请及时沟通。
作业常规管理自查报告(3篇)
作业常规管理自查报告（3篇）作业常规管理自查报告（通用3篇）作业常规管理自查报告篇1本学期，应上级要求，结合我校实际，我校实行了作业改革。
一个学期的时间已经过去，我们通过和教师座谈、课堂观察、作业检查和学生调查，对本学期作业改革情况进行如下总结：1、结合生本课堂，我们的作业体现为四种类型：预习性作业（前置性作业）、基础性作业、巩固性作业（课后拓展）、补偿性作业（实践活动）。
2、创新做法：在学校规定的类型作业的基础之上，老师们也有一些新的做法，例如高年级老师将前置性作业中的基础题以试卷的'形式分发给学生，一方面减轻学生负担，另一方面，学生将这些试卷进行整理，也形成了一套完整的复习资料；对于补偿性作业，各个年级老师将其与综合实践活动课程进行整合，既是对所学知识的补充与以高，又有效组织了本学期综合实践活动，凸显综合实践活动课程特点。
鼓励学生自编自测。
每一单元结束，老师会布置学生根据所学重点知识，自己出一套检测试题，这样学生会很自觉地投入到巩固复习中，学习效果很好，学生也会高兴地说“我也会出题了”，“我也可以当小老师了”。
3、创新评价方式，激发学生作业兴趣低年级采用笑脸评价，符合学生年龄特点，学生喜欢；中年级老师采用了“印章”评价，如真棒、再接再厉、闯关成功等；高年级老师多采用“作业谈心”的方式与学生交流，采用鼓励性评语，与学生进行心灵沟通。
4、达成效果：通过这次作业改革，对于学生：（1）我们减轻了学生过重的课业负担，把学生从繁重的机械重复的“题海”中解放出来，“把时间还给孩子，把健康还给孩子，把能力还给孩子”，“减负增效”，解放学生的手和脑，培养学生的综合能力。
（2）尊重学生差异，因材施教，使不同水平的.学生都能体会到成功的喜悦，感受到学习的幸福，符合学校办学理念：办适合学生的教育。
（3）作业内容兼顾了“三维目标”，使学生不仅具有扎实的基础知识和基本技能，而且掌握获取知识的基本方法，体验获取知识的过程，培养学生的问题意识和解决问题的能力，同时养成良好的人文品质，形成具有参与意识、创新意识、合作意识和创新能力等综合素质。
国开作业工程经济与管理-本章自测10参考（含答案）
题目：什么工程项目总投资？工程项目总投资如何构成？答案：工程项目总投资：指某项工程从筹建开始到全部竣工投产为止所发生的全部资金投入。
工程项目总投资由建设投资，建设期利息和流动资金三部分组成。
×基本预备费费率 (2)涨价预备费是对建设工期较长的项目，由于在建设期内可能发生材料、设备、人工等价格上涨引起投资增加，工程建设其他费用调整，利率、汇率调整等，需要事先预留的费用。
涨价预备费以建筑安装工程费、设备工器具购置费之和为计算基数。
题目：什么是生产成本？什么是期间费用？答案：①生产成本亦称制造成本，是指企业生产经营过程中实际消耗的直接材料费、直接工资、其他直接支出和制造费用。
②期间费用是指在一定会计期间发生的与生产经营没有直接关系和关系不密切的管理费用、财务费用和营业费用。
期间费用不计入产品的生产成本，直接体现为当期损益。
题目：在工程经济中，成本费用是如何计算的？答案：在工程经济中将工资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、维简费、利息支出进行归并后分别列出，另设一项“其他费用”将制造费用、管理费用、财务费用和营业费用中扣除工资及福利费、折旧费、修理费、摊销费、维简费、利息支出后的费用列入其中。
这样，各年成本费用的计算公式为：年成本费用=外购原材料成本+外购燃料动力成本+工资及福利费+修理费+折旧费+维简费+摊销费+利息支出+其他费用。
题目：什么是折旧？折旧计算方法有哪几种？答案：折旧是指在固定资产的使用过程中，随着资产损耗而逐渐转移到产品成本费用中的那部分价值。
将折旧费计入成本费用是企业回收固定资产投资的一种手段。
折旧计算方法一般分为平均年限法、工作量法、加速折旧法三种方法。
加速折旧法又可分为双倍余额递减法和年数总和法。
题目：我国固定资产计算折旧的最低年限如何规定的？答案：①房屋、建筑物，为20年；②飞机、火车、轮船、机器、机械和其他生产设备，为10年；③与生产经营活动有关的器具、工具、家具等，为5年；④飞机、火车、轮船以外的运输工具，为4年；⑤电子设备，为3年。
二级建造师考试建筑工程管理与实务试卷及解答参考(2025年)
2025年二级建造师考试建筑工程管理与实务自测试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）1、在建筑工程施工中，关于施工现场安全管理的基本要求，以下说法正确的是：A、施工现场应设置明显的安全警示标志B、施工现场应确保所有施工人员具备相应的专业技能和资格C、施工现场应定期进行安全检查，发现问题及时整改D、以上都是2、在建筑工程施工过程中，以下关于施工现场环境保护的说法，错误的是：A、施工现场应采取有效措施，减少粉尘、噪音、废水等污染物的排放B、施工现场应进行绿化，提高施工现场的绿化率C、施工现场应进行垃圾分类处理，确保垃圾分类达标D、施工现场可以随意堆放建筑材料，不进行任何环保措施3、在建筑工程施工过程中，以下关于施工进度管理的说法，正确的是：A、施工进度管理仅关注施工进度，不考虑成本和质量B、施工进度管理是确保施工项目按期完成的重要手段C、施工进度管理不涉及合同管理，只需关注施工计划D、施工进度管理仅关注施工过程中的进度，不考虑施工前的准备工作4、在建筑工程施工中，下列哪个施工方法属于装配式施工？A、现场浇筑混凝土B、预制混凝土构件现场组装C、现场焊接钢结构D、现场砌筑砖墙5、关于建筑工程施工安全管理，以下哪项措施不属于施工现场的安全防护措施？A、设置安全警示标志B、定期进行安全教育培训C、施工现场设置安全通道D、施工过程中禁止吸烟6、在建筑工程施工过程中，以下哪种情况可能导致工程质量事故？A、施工人员严格按照设计图纸施工B、施工过程中发现设计图纸存在问题C、施工过程中发现施工材料存在问题D、施工过程中发现施工工艺存在问题7、关于建筑工程项目管理组织的结构设计，以下哪种说法是错误的？A、项目管理组织结构应与项目的规模、复杂程度和组织的规模相适应B、项目管理组织结构应有利于项目管理目标的实现C、项目管理组织结构应避免出现多头领导D、项目管理组织结构应优先考虑项目经理的个人喜好8、在建筑工程施工过程中，以下哪项不属于施工质量控制的基本内容？A、施工人员的技术水平B、施工材料的质量C、施工工艺的合理性D、施工进度的时间安排9、关于建筑工程施工图的审查，以下哪种说法是不正确的？A、施工图审查应确保施工图纸符合设计要求和规范B、施工图审查应考虑施工图的经济性C、施工图审查应确保施工图的安全性D、施工图审查应仅限于审查图纸的准确性10、在建筑工程施工中，以下哪项不属于施工平面图的组成内容？A. 施工总平面图B. 单位工程施工平面图C. 施工进度计划D. 施工组织设计11、某建筑工程的施工质量保证体系，以下哪项不是其基本构成要素？A. 施工质量方针B. 施工质量目标C. 施工质量计划D. 施工质量评价12、关于建筑工程施工安全控制，以下哪项说法是错误的？A. 施工安全控制应以预防为主B. 施工安全控制应遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的原则C. 施工安全控制应以减少事故损失为目标D. 施工安全控制应重视人的因素13、在建筑工程施工中，下列关于施工质量控制程序的描述，错误的是：A. 施工前进行质量策划B. 施工过程中进行质量检查C. 施工完成后进行质量评定D. 施工过程中只进行质量验收14、关于建筑工程施工中的安全文明施工，以下说法正确的是：A. 安全文明施工仅指施工现场的安全管理B. 安全文明施工包括施工现场的安全管理和环境保护C. 安全文明施工仅指施工现场的文明施工D. 安全文明施工不包括施工现场的噪声控制15、在建筑工程施工中，以下关于施工图设计的说法，不正确的是：A. 施工图设计应在初步设计的基础上进行B. 施工图设计应包括图纸会审和设计交底C. 施工图设计应详细标注施工过程中的质量控制点D. 施工图设计完成后无需进行审查16、在建筑工程施工中，以下哪项不属于施工质量事故的处理原则？（）A. 预防为主B. 遵循“四不放过”原则C. 事故原因未查清不放过D. 事故责任者未处理不放过17、在建筑工程施工中，下列关于施工进度计划的编制方法的说法，正确的是：（）A. 进度计划应只考虑关键线路上的工作B. 进度计划应尽可能详细，包括所有工作的详细进度C. 进度计划应采用网络图法，以明确各工作之间的逻辑关系D. 进度计划应仅考虑施工单位的内部资源18、在建筑工程施工过程中，以下哪项不属于施工安全管理的内容？（）A. 施工现场的安全防护措施B. 施工人员的安全教育培训C. 施工机械设备的维护保养D. 施工质量事故的处理19、在建筑工程施工过程中，以下哪项属于施工准备阶段的质量管理工作？A. 施工过程中的现场质量控制B. 施工图纸的审查与确认C. 施工人员的安全教育培训D. 施工过程中的材料检验 20、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB 50300-2013），以下哪项不属于建筑工程施工质量验收的基本要求？A. 施工过程应符合设计文件和施工方案的要求B. 施工过程应符合国家现行标准、规范的要求C. 施工过程应符合工程合同的要求D. 施工过程应满足施工人员的个人要求二、多项选择题（本大题有10小题，每小题2分，共20分）1、关于建筑工程施工组织设计，以下说法正确的有（）。
中央企业班组长岗位管理能力培训认证作业题及自测题汇总
中央企业班组长岗位管理能力培训认证作业题及自测题汇总一、企业战略认知 (3)1、多选题 (3)2、判断题 (4)3、问答题 (4)4、自测题 (5)二、班组建设与班组长管理实战 (7)1、单选题 (7)2、多选题 (7)3、判断题 (7)4、问答题 (8)5、自测题 (9)三、领导力与执行力打造 (10)1、问答题 (10)2、单选题 (10)3、判断题 (11)4、自测题 (11)四、班组基础管理 (12)1、问答题 (12)2、判断题 (12)3、单选题 (13)4、自测题 (13)五、班组现场管理 (14)1、单选题 (14)2、判断题 (16)3、问答题 (16)4、自测题 (16)六、认识班组长 (18)1、单选题 (18)2、判断题 (18)3、问答题 (18)4、自测题 (19)七、班组绩效评估工具 (20)1、单选题 (20)2、判断题 (21)4、自测题 (22)八、责任胜于能力 (23)1、单选题 (23)2、判断题 (23)录3、问答题 (24)4、自测题 (24)九、管理沟通实务 (25)1、多选题 (25)2、判断题 (26)3、自测题 (27)十、班组计划与目标管理 (28)1、单选题 (28)2、判断题 (29)3、问答题 (29)4、自测题 (30)十一、班组质量管理 (31)1、问答题 (31)2、多选题 (31)3、判断题 (32)4、自测题 (32)十二、企业文化与班组团队管理 (33)1、单选题 (33)2、判断题 (35)3、问答题 (35)4、自测题 (35)十三、班组安全管理 (37)1、判断题 (37)2、多选题 (37)3、问答题 (38)4、自测题 (38)十四、企业管理概览 (40)1、单选题 (40)2、判断题 (41)4、自测题 (42)十五、班组经济核算 (43)1、单选题 (43)2、判断题 (44)3、问答题 (44)4、自测题 (45)十六、班组设备与物料管理 (46)1、判断题 (46)2、问答题 (46)3、多选题 (47)4、自测题 (47)一、企业战略认知1、多选题第1题差异化战略的差异化来源包括A市场形象B.品牌吸引力C。
浅谈企业自行监测手工自测实验室的质量管理
浅谈企业自行监测手工自测实验室的质量管理许宝弟（上海市青浦区环境监测站上海201799）摘要:随着《环境保护法》的重新修订和其他各项环境保护法律法规的制定和实施，开展自行监测已成为排污企业的一项基本义务，企业要对自行监测结果的真实性、准确性和完整性负责％做好自行监测质量管理工作、确保自行监测数据质量，有助于企业更客观、真实地掌握和向社会公开本单位的污染物排放情况％文章针对排污企业自行监测手工自测数据质量较差的现状，探讨了加强企业实验室质量管理的重要性，并提出了加强企业实验室质量管理的措施，以帮助企业提高自行监测手工监测数据质量％关键词：自行监测；手工自测；质量管理引言企业自行监测手工自测，是指企业按照环保法律法规要求,利用企业自有实验室、自有人员以及自有设备开展手工监测来掌握本单位的污染物排放状况#目前，企业实验室手工自测被部分有实验室检测条件的企业用于部分自行监测项目的监测分析，但其由于实验室管理混乱、监测数据质量无法得到保证而饱受诟病$本文旨在通过加强企业自行监测手工自测实验室的质量管理，提高手工自测数据质量，确保企业自行监测结果的有效性和准确性。
1排污企业自行监测手工自测现状排污位自行开展手工监测的实验室由于本企业自行监测数据结果，不对外提供检测服务并出具监测数据和结果，现有的法律法规并没有强制要求其获得计量认证资质$由于只有投入而无法产生经济效益，企业负责人对环境检测实验室普遍不够重视，只求能够应付自行监测任务即可，不愿意投入过多的经费，很少有企业会因为开展自行监测主动去申请计量认证,对实验室的管理相对比较松懈，往往不具备完善的质量管理体系，实验室的环境检测能力得不到保障，自行监测数据质量比较差$目前排污企业自行监测手工自测存在以下问题。
1.1实验室布局不合理效益较好、环保意识较强的企业基本具备独立的环境监测实验室，但也有部分企业实验室与在线监测站房或产品检测实验室共用，场所比较简陋，环境不够整洁,设备和试剂存放杂乱,缺乏必要的安全防护设施，检测项目间存在相互干扰现象$1.2人员配置有待优化企业环境监测人员大多数为兼职，在做自行监测分析的同时还担任其他岗位职责，无法全身心投入自行监测工作$企业对人员学历和专业要求不是特别严格，监测人员文化程度总体不高，环境相关专业人员较少，缺少岗位培训叫自行监测理论知识和操作技能不够扎实，无法做到持证上岗，人员数量也比较随意，与监测项目难以匹配,存在同一实验室人员既参与样品采集又进行同一样品检测分析现象$1.3监测方法选择不规范部分企业没有严格按照排污许可证和行业自行监测技术指南的要求选用规范的监测方法，监测方法不考虑科学性和严谨性，与排放标准无法对应，存在已作废或失效方法继续使用现象$1.4设备管理比较混乱部分企业受困于自行监测经费不足，在采购仪器设备时只考虑能出数据且经济实惠，忽视设备是否与监测项目和监测方法相匹配；缺乏专业的现场采样设备，采样器具不符合规范的要求；日常工作中对设备不注重管理，缺少必要的维护和校准,记录不完整，性能指标达不到准确出具检测数据的质量要求$1.5实验室质量管理制度缺失，监测过程缺少质量保障部分企业缺乏必要的实验室质量管理制度，对实验室环境%人员、设备、监测分析过程、结果数据等环节没有具体质量要求,只要能够产生自行监测数据即可，现场采样和实验室分析缺少质量保证和质量控制措施，监测人员质量意识比较匮乏,监测过程比较随意，缺乏规范性,原始记录不完整，数据质量的准确性无从保障$2加强企业实验室质量管理的重要性自行监测是企业自证清白的有效手段，因而自行监测数据结果的真实性和准确性至关重要$质量保证和质量控制是企业自行监测的重要环节，是确保自行监测结果真实、准确、完整的重要保证,在自行监测过程中任何环节不规范、不正确,都能导致所得数据结果出现偏差，只有对自行监测全过程加强质量管理，才能保障各环节规范有序、有据可依，使监测结果的准确性和有效性得以保证$3加强企业实验室质量管理的措施3.1建立健全企业实验室自行监测质量管理制度体系开展自行监测手工自测的企业实验室，要建立并完善自行监测质量管理体系，把质量管理工作规范化、制度化，制定的质量管理制度要在日常自行监测过程中严格予以执行，无论是人员管理、内务管理、监测方法管理、设备管理、标准物质和试剂管理%监测过程%数据管理都要循规蹈矩，确保每一个监测人员都能遵照自行监测工作中各个环节各个步骤中的操作流程规范作业，全面提高企业自行监测质量管理水平，保障自行监测数据的真实、准确$423.2加强人员管理，提高监测人员综合素质企业实验室要配备足量的监测人员以满足自行监测工作的需要,监测工作应作为专职岗位,让监测人员专心于自行监测,减少其他岗位工作的干扰"在招聘监测人员时应优先选择环境监测相关专业和有实际工作经验的技术人员，从源头上提高自行监测人员的素质"企业要加强监测人员技能培训和监督考核,提高监测人员的监测能力和质量意识，全面提升监测人员综合素质"一方面，加强监测人员上岗前培训，通过理论知识学习、老员工的传帮带以及邀请外部专家进行理论和操作指导，掌握基本的自行监测基础知识和操作技能，熟悉相应项目的采样和分析方法，熟练操作仪器设备，使其具备承担自行监测工作相适应的能力，并通过内部考核后颁发企业内部监测分析项目合格证"另一方面，组织监测人员积极参加外部监测技能培训，尤其是生境理的自行监测技术培训和自行监测上岗考核，掌握自行监测新技术新要求，通过考核后做到持证上岗"再者，企业要切实落实质量管理制度的要求，加强对监测人员监督管理，规范监测流程，通过奖惩机制加大对监测人员自行监测质量的监督考核力度，增强监测人员的工作积极性和岗位责任感，有效提高自行监测工作质量"3.3加强实验室内务管理企业实验室要保持环境整洁，仪器设备、实验用玻璃器皿和化学试剂放置应合理有序，便于操作并有防尘措施,要做好日常环境条件记录，确保实验室环境条件达到检测要求，要配备安全防护设备，保障检测人员安全操作，检测区域监测项目之间要避免相互干扰，存在不利影响的检测区域间要采取隔离措施叫3.4选择符合规范要求的监测方法企业实验室要按照排污许可证和行业自行监测技术指南的要求,依据国家标准、行业标准方法优先选用的原则,选择满足本单位自行监测工作需求和质量要求并现行有效的现场采样#样品保存和实验室监测方法，监测方法在使用前要进行验证，通过方法验证确保实验室具备正确运用这些方法的能力"实验室可以按照标准方法的内容结合本单位开展自行监测的实际情况编制相应监测项目的作业指导书，方便监测人员规范操作"3.5加强设备管理实验室应配置满足自行监测检测项目必须的仪器设备，制定仪器设备档案，对设备的采购、验收、使用、维护等环节进行理$编制设备操作规程，规范监测人员操作流程；定期对设备检定或校准，检定或校准合格后方能在有效期内使用气对辅助设备也要进行核查并加以状态标识;制定仪器设备维护、核查计划，做好日常使用记录,确保仪器设备保持有效状态并正常运行"3.6加强标准物质和化学试剂管理实验室使用的标准物质、实验用纯水和化学试剂应符合监测方法的要求"实验室要购买有证标准物质，保证其溯源性和正确性；对实验室纯水和购买的标准物质、化学试剂、易耗品进行验收，确保其符合方法的技术要求才能投入使用；实验室配制的试剂要加贴标签予以管理，实验室要根据不同特性和保存要求对标准物质和化学试剂进行分类储存，并经常检查标准物质和试剂质量，确保监测数据的准确性和稳定性03.7加强现场采样和实验室分析质量控制现场采和验室企业开展自行监测的要节，任何一个环节出现偏差都会对自行监测数据结果产生重大影响0监测人员在进行现场采样时，监测点位、监测指标及监测频次均应与自行监测方案保持一致，采样设备和采样方法的选择也要符合自行监测方案的要求，每个点位至少有2名监测人员进行样品采集和现场监测，整个采样过程必须严格按照监测规范的要求执行，并按技术要求对监测设备进行现场校准，采样的同时及时、完整、准确地填写完成现场采样原始记录，样品采集后及时送达实验室进行清点交接，确保样品完好无损"实验室样品分析时，分析人员要严格按照标准方法或作业指导书的步骤要求进行实验操作，在执行相应监测方法中的质量保证和质量控制规定外，要按照自行监测方案对质控措施的要求，在样品分析过程中采取空白样品测试、绘制校准曲线、平行样测定、加标回收率测定、标准样品测定、人员比对等质量控制措施确保自行监测数据结果的精密性和准确性"3.8加强数据管理质量控制监测人员要对自行监测数据结果的有效性和正确性负责，原始记录要真实、完整并包含质控措施的记录，仪器设备的检测数据原始图谱要可追溯，杜绝人为干预和更改原始数据，数据修约要科学、合理，数据结果应采用法定计量单位0原始记录除监测人员签名外，要有校核人员对数据的正确性和完整性进行校核并签名，实验室还应安排审核人员对自行监测从样品采集、交验室全的有原的准确和合理行审核,确保出具的所有自行监测数据客观、准确0结语于前企业验室在开展自行监测工自测存在着一系列的问题，这些问题的存在对自行监测数据结果的正确性影响极大，为了保证自行监测的质量，加强对企业实验室质量管理势在必行"本文从企业实验室自行监测质量管理制度体系#人员管理、内务管理、监测方法管理、设备管理、标准物质和化学试剂管理、现场采样和实验室分析质量控制以及数据管理等方面提出采取质量管理措施的建议，以提高企业自行监测能力水平和数据质量"参考文献[1]朱燕玲•现阶段排污单位自行监测管理存在的问题及对策卩]•绿色科技）2018,24:100-102.[2]DB11/T1319-2016.排污单位自行监测实验室建设及运行管理技术规范[S].⑶石磊，.论重点监控企业自行监测及信息公开管理措施[J].能源与节能,2014,4:110-112.作者简介许宝弟（1974.7-）,男，上海，工程师，本科，目前从事环境监测及质量管理等相关工作043。
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案
2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案单选题（共30题）1、下列合同实施偏差的调整措施中，属于组织措施的是（）。
A.增加资金投入B.变更技术方案C.增加人员投入D.变更合同条款【答案】 C2、在项目实施过程中进行目标动态控制的第一项工作是（）。
A.确定计划值B.目标分解C.收集实际值D.计划值与实际值的比较【答案】 C3、下列工程项目策划工作中，属于实施阶段策划的是（）。
A.项目实施期管理总体方案策划B.项目实施的风险策划C.实施期合同结构总体方案策划D.生产运营期经营管理总体方案策划【答案】 B4、关于施工现场宿舍设置的说法，正确的是（）。
A.室内净高2.4mB.室内通道宽度0.8mC.每间宿舍居住18人D.宜设置可开启式窗户【答案】 A5、下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。
A.落实资金供应条件B.选择发承包模式C.进行工程进度的风险分析D.优选工程项目的设计、施工方案【答案】 A6、施工成本控制的基本步骤为（）。
A.比较-纠偏-分析-预测-检查B.比较-分析-预测-纠偏-检查C.比较-预测-分析-检查-纠偏D.比较-检查-预测-纠偏-分析【答案】 B7、《世行采购指南》规定的履约担保的方式是（）。
A.现金支票或银行保函B.履约担保书或银行保函C.不可撤销信用证或履约担保书D.不可撤销信用证或银行保函【答案】 B8、建设工程质量监督档案归档前，应由（）签字。
A.质量监督机构负责人B.项目业主代表C.项目总监理工程师D.建设行政主管机构负责人【答案】 A9、如工程质量不符合要求，经过加固处理后外形尺寸改变，但能满足安全使用要求，其处理方法是（）。
A.按技术处理方案和协商文件进行验收B.虽有质量缺陷，应予以验收C.仍按验收不合格处理D.先返工处理，重新进行验收【答案】 A10、关于施工成本的任务的说法，正确的是（）A.成本决策是成本计划所确定目标的具体化B.成本核算是对成本计划是否实现的最后检验C.成本偏差的控制，纠偏是关键，分析是核心D.成本考核只能考核项目经理部的成本管理情况11、诚信行为记录由各省、自治区、直辖市建设行政主管部门在当地建筑市场诚信信息平台上统一公布。
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案
2022年-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测提分题库加精品答案单选题（共30题）1、离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考核，经确认合格后方可上岗作业。
A.3 个月B.6 个月C.12 个月D.24 个月【答案】 B2、某施工项目某月的成本数据如下表，应用差额计算法得到预算成本增加对成本的影响是（）万元。
2014A.12.0B.8.0C.6.4D.1.6【答案】 D3、为避免项目目标偏离的发生，应重视项目目标的主动控制，即( )。
A.定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，采取纠偏措施B.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并采取有效的预防措施C.进行项目目标的调整D.将项目的目标进行分解，确定用于目标控制的计划值【答案】 B4、下列选项中，工程网络计划按工作持续时间的特点划分不包括（）。
A.肯定型问题的网络计划B.非肯定问题的网络计划C.随机网络计划D.多平面网络计划【答案】 D5、基准日期是指招标发包的工程以投标截止日前或直接发包的工程以合同签订日前（）天的日期为基准日期。
A.14B.20C.28D.30【答案】 C6、下列项目风险管理工作中，属于风险响应的是（）。
（2016）A.收集与项目风险有关的信息B.监控可能发生的风险并提出预警C.确定各种风险的风险量和风险等级D.向保险公司投保难以控制的风险【答案】 D7、职业健康管理体系核心要素不包括（）。
A.职业健康安全方针B.职业健康安全管理方案C.目标D.协商和沟通【答案】 D8、进行有关进度控制会议的组织设计是进度控制的（）措施。
A.组织措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施【答案】 A9、一般在工程初期很难描述工作范围和性质，无法按常规编制招标文件招标时采用（）合同。
A.成本加固定费用B.成本加固定比例费用C.最大成本加费用D.成本加奖金【答案】 B10、某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督管理的第一责任主体是（）。
工程项目管理复习自测题及答案
《工程项目管理》复习自测题及参考答案一、单项选择题1、工程项目决策阶段策划的内容包括（ C ）。
A．项目实施的条件的调查与分析B．项目实施的环境的调查与分析C．项目建设目标论证和项目定义D．项目目标的分析和再论证2、代表不同利益方的项目管理具有不同的进度控制任务，业主方进度控制的任务是（ A ）。
A．控制整个项目实施阶段的进度B. 控制设计准备及设计阶段的进度C．控制工程项目施工进度D．控制项目前期准备工作3、在合同条件下，用户对工程质量的要求，是属于( D )。
A.明确的需要B.隐含的需要C.明确和隐含的需要D.必须履行的需要4、（ A ）不是项目目标动态控制的纠偏措施。
A.工程措施B.管理措施C.经济措施D.技术措施5、属于进度纠偏的技术措施的是（ C ）。
A.调整进度管理方法B.调整工作流程组织C.改变施工方法D.强化合同管理6、实行项目经理责任制，属于施工成本管理措施中的（ B ）。
A．技术措施 B．组织措施C．经济措施 D．合同措施7、施工单位应于正式竣工验收之前，向建设单位发送（ B ）。
A. 竣工验收证明书B.竣工验收通知书C. 竣工预验证明D. 竣工验收申请表8、涉及项目整个实施阶段的是（ A ）的项目管理规划。
A.业主方B.设计方C.施工方D.供货方9、下列有关横道图的叙述中不正确的为（ D ）。
A. 能够清楚地表达活动的开始时间，结束时间和持续时间B. 使用方便，制作简单C.不仅能够安排工期，而且可以与劳动力计划、材料计划、资金计划相结合D. 有较强的逻辑表达能力10、下列纠偏措施中，属于投资控制经济纠偏措施的是（ B ）。
A.调整或修改设计B.制定节约投资奖励措施C.调整工作流程D.采用价值工程方法11、施工质量计划的编制主体是（ C ）。
A．业主 B．设计方C．施工承包企业 D．监理单位12、设置质量控制点的目的是为了( B )。
A.检验质量B.预控质量C.评定质量D.确保质量和分析影响质量的原因13、大型项目，复杂项目，工期紧的项目宜选择( D )项目组织。
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测模拟预测题库(名校卷)
2022-2023年一级建造师之一建建设工程项目管理自测模拟预测题库(名校卷)单选题（共60题）1、施工质量事故发生的原因大致有四类，其中不属于管理原因的是（）。
A.施工单位的检验制度不严密B.对水文地质情况判断错误C.施工单位的质量控制不严密D.施工单位质量管理措施落实不力【答案】 B2、某工作有三项紧后工作，持续时间分为4天、5天、6天，对应的最迟完成时间分别为第18天、第16天、第14天，则该工作的最迟完成时间是第（）天。
A.14B.12C.8D.6【答案】 C3、根据《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300—2001），建筑工程质量验收逐级划分为（）。
A.分部工程、分项工程和检验批B.分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批C.单位工程、分部工程、分项工程和检验批D.单位工程、分部工程、分项工程、隐蔽工程和检验批【答案】 C4、离开特种作业岗位（）以上的特种作业人员，应当重新进行实际操作考试，经确认合格后方可上岗作业。
A.6 个月B.3 个月C.1 年D.1 个月【答案】 A5、根据《建设工程施工专业分包合同（示范文本）》，承包人应提供总包合同供分包人查阅，但可以不包括其中有关（）。
A.承包工程的价格内容B.承包工程的进度要求C.项目业主的情况D.违约责任的条款【答案】 A6、成本管理就是要在保证工期和质量满足要求的情况下，采取相应管理措施（包括组织措施、经济措施、技术措施和合同措施），把成本控制在计划范围内，并进一步寻求最大程度的成本节约。
成本管理任务的实施程序是（）。
A.分析—计划—控制—核算—考核B.计划—分析—控制—核算—考核C.计划—控制—核算—分析—考核D.控制—计划—分析—核算—考核【答案】 C7、施工项目管理规划由（）编制。
A.业主方B.设计方C.施工方D.监理方【答案】 C8、实施性成本计划是在项目施工准备阶段，采用（）编制的施工成本计划。
A.估算指标B.概算定额C.施工定额D.预算定额【答案】 C9、施工项目年度成本分析的重点是（）。
中央企业班组长岗位管理能力认证培训在线自测(作业)及案例分析答案
中央企业班组长岗位管理能力认证培训在线自测（作业）及案例分析标准答案一、企业战略认知（新）-在线自测1、班组长理解企业的战略定位，应从（B,C,D）三个方面把握。
A.企业的战略计划是谁制定的 B.企业的远景和使命陈述如何 C.企业的战略环境怎样 D.企业的战略是如何选择的2、企业战略构成要素（A,B,C,D） A.经营范围 B.协同作用 C.竞争优势 D.资源配置3、战略计划的任务不在于看清企业目前是什么样子，而在于看清企业将来会成为什么样子。
（正确）4、企业如何面对竞争、应对危机，归根结底是战略层面的问题，核心竞争力不体现在班组层面。
（错误）5、班组层面的员工干的是执行层面的事情，只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度就可以了，没有必要关注企业战略，这是高层关注的东西。
（错误）企业战略认知（新）-在线作业一、判断题 1. 班组长不需要具备远见卓识（错误）2. 核心能力竞争对手很容易模仿（错误） 3. 市场领导者希望在每个方面都比竞争对手做得更好（错误）4. 在超级竞争的环境里，做正确的事情很容易，正确的做事很困难（错误）5. 高速增长的公司把更多的精力放在研究如何打败竞争对手上（错误）6. 企业的效率越高越好（错误）7. 客户价值等于客户感觉的效用（错误）二、单项选择题 1. 客户购买的是（B） A. 那些具体的产品与服务 B. 价值2. 每个部门都注意站在客户的立场上思考问题,这个企业更像（B）A. 追求效率的组织 B. 建立并维持亲密客户关系的组织3. 产品或者技术的生命周期主要包括几个阶段（A）A. 四个 B. 三个4. 企业真正害怕的是（A） A. 高效率的做错误的事情 B. 效率低5. 运用抽象思维的能力分析问题解决问题的能力属于（B）A. 技术技能 B. 概念技能6. 开发领先产品性能的组织,一般会（A） A. 鼓励打破常规并容忍失败 B. 执行标准化的运营程序7. 下面关于战略的认识更准确的是（B） A. 战略为企业提供发展方向 B. 战略为企业提供发展方向和途径三、多项选择题1. 班组长理解企业的战略定位，应从（B,C,D）三个方面把握。
班组基础管理-作业与自测
班组基础管理一、单项选择题1.班组现场改善四项原则是：取消、合并、重排、（）。
A. 简化B. 改变C. 改善D. 裁剪答案:A您的答案：A题目分数：22.下列选项不属于物料目视管理要点的是（）A. 明确物料的名称及用途，分类标识并用颜色区分B. 物料的放置之处容易判断，采用有颜色的区域并用不同的标识加以区分C. 物料的放置能够保证顺利地取放。
D. 库存物料多多益善，以防止断货，影响工作进程答案:D您的答案：D题目分数：23.下列选项不属于安全目视管理要点的是（）A. 让员工知道何处是安全禁区B. 应急响应和预案，班组长清楚就可以了，一般员工不用了解C. 对员工进行正确辨认安全标识的教育D. 让员工知道何处是安全隐患区答案:B您的答案：B题目分数：24.产品生产周期中的时间，不包括（）A. 作业时间B. 多余时间C. 无效时间D. 必须时间答案:D您的答案：D题目分数：25.6S管理的重要任务是保持A状态，改善B状态，清除C状态。
其中A状态，是指人、物、场所如果都在良好的情况下，这三要素就能和谐、紧密地结合在一起，这种状态有利于连续作业，是最好的状态；B状态，即良好状态，是指三个要素在搭配上，程度不同地都有一些需要改进的地方，还不能充分发挥各要素的潜力，或者部分要素处于不良好的状态，也称为需改进的状态；C状态是（）A. 废弃物B. 现场不需要的物品C. 较差状态，是一种严重妨碍作业、不利于现场生产和管理的状态，需要立即进行彻底的改造来消除D. 清扫不需要的物品答案:C您的答案：C题目分数：26.下列说法不属于设备管理“三好”的是（）A. 管好B. 用好C. 维修好D. 废旧设备处理好答案:D您的答案：D题目分数：27.6S是整理（）、清扫、清洁、素养、安全。
A. 简化B. 重排C. 整顿D. 重组答案:C您的答案：C题目分数：28.工作中有三种时间，它们是作业时间、多余时间和（）。
A. 无效时间B. 精细时间C. 必须时间D. 等待时间答案:A您的答案：A题目分数：29.下列说法不属于物料保管原则的是（）A. 确保物资仓储损耗在规定范围以内B. 物资存放要有利于收发和盘点方便C. 为高效利用库存空间，库存区不用留通道D. 要符合防火和安全的要求答案:C您的答案：C题目分数：2一、多项选择题1.以下安全标示图及其对应指示意义，正确的是（）A. 禁止触摸B. 当心火灾C. 必须戴安全带D. 紧急出口答案:A,B您的答案：A,B,D题目分数：22.下列说法属于班组长应具备能力的是（）A. 扎实的专业技术能力B. 熟练的问题解决能力C. 卓越的组织授权能力D. 良好的激励减压能力答案:A,B,C,D您的答案：A,B,C,D题目分数：23.下列关于班组长辅助上级领导策略，正确的是（）A. 自动报告工作进展，让领导知道B. 对上级的询问有问必答，而且清楚，让领导放心C. 接受批评，同样的错误不犯第二次，让领导省事D. 对自己的业务主动提出改善计划，让领导进步答案:A,B,C,D您的答案：A,B,C,D题目分数：24.看板管理是把希望管理的项目，通过各类管理板显示出来。
管理学基础各章自测练习含答案
管理学基础各章自测练习含答案管理学考试每年都有会有很多考生在网上搜寻相关的资料来温习，为了方便大家，我特意把管理学所有的题型都汇集起来，供大家参考。
第一章管理和管理学一、单项选择1．在管理的各项职能中,最具有规范性、技术性的职能是（D）。
A．计划B．组织C．领导D．控制2．“管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点？（C）A．泰罗B．法约尔C．西蒙D．韦伯3．“凡事预则立，不预则废”，说的是（D）的重要性。
A．组织B．预测C．预防D．计划4．组织是管理的基本职能之一，它是由（C）三个基本要素构成。
A．目标、原则和结构B．目标、部门和效率C．目标、部门和关系D．目标、部门和人员5．为了保证计划目标得以实现,就需要有控制职能,控制的实质就是使（A）。
A．实践活动符合于计划B．计划接近实际活动C．实践活动具有指标约束D．计划得以严格执行6. 当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是（D）的角色。
A．发言人B．组织联络者C．领导者D．精神领袖7．对于基层管理者来说，具备良好的（C）是最为重要的。
A．人际技能B．概念技能C．技术技能D．管理技能二、多项选择1．管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如（ABC）。
A．管理具有二重性B．管理具有科学性C．管理具有艺术性D．管理具有时效性2.关于高层、中层和基层管理者三者之间的关系，可以描述为：（ABD）。
A．他们所履行的管理职能是相同的B．高层管理者花在计划职能上的时间要比基层管理者多C．高层管理者花在控制职能上的时间要比基层管理者少D．基层管理者花在领导职能上的时间要比高层管理者多3．明茨伯格通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为（ACD）。
A．人际关系角色B．组织角色C．信息角色D．决策角色4．管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如（BCD）。
A．信息技能B．技术技能C．人际技能D．概念技能5.对某一特定社会中的所有组织都发生影响的环境因素就是宏观环境，它主要包括（ABCD）。
国开《管理学基础》章节自测题作业1-7章答案
国开《管理学基础》章节自测题作业1-7章答案在管理中，决策是指管理者根据目标和资源的情况，选择一种或几种可行的方案进行实施。
（）对题目15管理者在组织中扮演的角色是固定不变的，不会因为不同的情境而有所变化。
（）错第一章一、单项选择1.在管理的各项职能中，最具有规范性、技术性的职能是哪个？A.控制2.人们常说“管理是一门艺术”，强调的是什么？A.管理的实践性3.“管理就是决策”是哪位经济学家的观点？C.XXX4.当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时，他行使的是什么角色？A.精神领袖5.组织是管理的基本职能之一，它是由哪三个基本要素构成的？A.目标、部门和关系二、多项选择6.管理作为一种特殊的实践活动，具有其独特的性质，比如哪些？选择一项或多项：A.管理具有二重性B.管理具有时效性C.管理具有艺术性D.管理具有科学性反馈：正确答案为：管理具有二重性、管理具有科学性、管理具有艺术性7.XXX通过实证研究发现：管理者在组织中扮演十种角色，这些角色被分为哪些？选择一项或多项：A.信息传递角色B.人际关系角色C.组织人事角色D.决策制定角色反馈：正确答案为：人际关系角色、信息传递角色、决策制定角色8.根据管理二重性的原理，与自然属性相联系的是哪些？选择一项或多项：A.社会化大生产B.社会制度C.生产力D.生产关系反馈：正确答案为：生产力、社会化大生产9.管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时，必须具备以下技能：如哪些？选择一项或多项：A.人际技能B.技术技能C.信息技能D.概念技能反馈：正确答案为：技术技能、人际技能、概念技能10.下列选项中，哪些属于管理者所扮演的决策角色？选择一项或多项：A.干扰应对者角色B.资源分配者角色C.谈判者角色D.企业家角色反馈：正确答案为：企业家角色、干扰应对者角色、资源分配者角色、谈判者角色三、判断正误11.一般来说，组织规模越大，管理者必须应对的环境因素的数量越多。
班组安全管理(新)--作业及自测题
下列不属于班组安全检查类别的是
A. 综合检查
B. 专项检查
B. 要坚持以人为本的原则
C. 班组长应具备一定的设备操作及应急知识和技能
D. 新调动岗位的员工的安全教育培训工作，不属于班组长的工作范围
班组安全管理（新）作 业
一、单项选择题
1.
下列说法不属于班组长的安全生产职责的是
B. 查辅助设施
C. 查安全设施
D. 查作业环境
答案:A,B,C,D
C. 机器的故障
D. 管理上的缺陷
答案:C
A. 安全工作内容主题明确，针对性强
B. 以人为本，注意沟通技巧，调动工作积极性
C. 察言观色，关注组员情绪、思想状况变化
C. 员工侥幸心理作祟是导致不安全行为的原因之一
D. 员工的不安全行为是无法杜绝的，班组长再怎么努力也解决不了
答案:D
4.
下列说法不属于班组长安全管理素质的是
A. 贯彻“安全第一，预防为主”的方针
A. 暴露人数，可能发生危险的作业场所中活动的人员数
B. 持续暴露时间和频率，在这一场所，作业的持续时间和频繁进入的机会
下列关于班后会的说法不正确的是
A. 总结、讲评当班工作的执行完成情况
B. 表扬好人好事
C. 批评、纠正工作中问题，及时制定整改措施
C.
与劳动过程有关的职业病危害因素包括：过长的作业时间、过大的作业强度、不合理的劳动制度、不合理的劳动组织过程等
D. 职业病是无法避免的，每个人都会有的
答案:D
5.
下列关于职业病的描述，不正确的是
D. 解决班组遇到的所有问题
2024年二级建造师考试矿业工程管理与实务试卷及答案指导
2024年二级建造师考试矿业工程管理与实务自测试卷(答案在后面)一、单项选择题（本大题有20小题，每小题1分，共20分）1、以下哪种岩石属于变质岩（）。
A.石灰岩B.片岩C.玄武岩D.石英岩2、用于处理矿山井下瓦斯爆炸事故的常用方法是（）。
A.注水降尘B.自然通风C.反风和隔绝风流D.喷雾除尘3、矿山巷道施工中常用的截面形式为（）。
A.圆形B.梯形C.拱形D.矩形4、下面关于矿业工程项目管理计划的描述，错误的是：A、矿业工程项目管理计划应综合分析项目特点，制定相应的管理措施。
B、矿业工程项目管理计划中应明确项目的目标、范围、质量、进度、成本等要求。
C、矿业工程项目管理计划应在项目正式启动前完成。
D、矿业工程项目管理计划可以根据项目进展情况随时调整，无需审批。
5、关于矿业工程项目施工组织设计，以下说法错误的是：A、施工组织设计应包括施工方案的编制、施工资源配置、施工进度计划等内容。
B、施工组织设计应在工程项目开工前完成。
C、施工组织设计应由项目经理组织编制。
D、施工组织设计需经过建设单位审核批准。
6、以下关于矿业工程项目质量控制的描述，正确的是：A、矿业工程项目质量控制应由项目质量管理部门负责。
B、矿业工程项目质量控制应以检查评定为主，实质性检查为辅。
C、矿业工程项目质量控制应贯穿于项目建设的全过程。
D、矿业工程项目质量控制可以委托第三方进行。
7、关于矿井通风系统的设计原则，下列哪一项描述是正确的？A. 为了确保安全，矿井通风量越大越好B. 矿井通风系统应能够适应矿井生产的不同阶段C. 主要通风机房可以设置在易燃材料附近D. 矿井通风系统设计无需考虑地表气候条件8、在矿山建设项目的成本控制中，下列哪一项不属于直接成本？A. 原材料费用B. 施工机械租赁费C. 项目管理人员工资D. 直接参与施工人员的工资9、对于露天矿山开采而言，下列哪一种方法不是常用的边坡稳定性分析方法？A. 极限平衡法B. 数值模拟法C. 水文地质法D. 经验类比法10、某矿业工程项目在施工过程中，由于地质条件复杂，导致工程进度延误。
项目管理自测题
说明：如果答案和记分作业不符，以记分作业为准。
重申：考试还是以记分作业为主。
第一章自测题一、判断题1、项目是在一定的时间、资源、环境等约束下，为了达到特定目标所作的一次性努力。
（对）2、项目的生命周期可归纳为四个阶段，这种划分通常是固定不变的。
（错）3、里程碑即是指一个可交付成果。
（对）4、公民个人可以是项目干系人。
（对）5、项目管理的客体是项目管理者。
错）6、项目管理的主体是项目。
（错）7、客户满意度是项目管理的核心。
（对）二、单选题1、随着项目生命周期的进展，资源的投入（C）A逐渐变大B逐渐变小C先变大再变小D先变小再变大2、下列表述正确的是（A）A与其他项目阶段比较，项目结束阶段与启动阶段的费用投入较少B与其他项目阶段比较，项目启动阶段的费用投入是较多的C项目从开始到结束，风险是不变的D项目开始时，风险最低，随着任务的一项项完成，风险逐渐增多。
3、项目一次性的含义是指（B）A项目持续的时间很短B项目有确定的开始和结束时间C项目将在未来一个不确定的时间结束D项目可以在任何时候取消4、对项目干系人管理的主要目的是（A）A识别项目的所有潜在用户来确保需求分析的完成B积极减少可能会严重影响项目的项目干系人的活动C在进度和成本超支时建立商业信誉D关注项目干系人对项目的批评5、关于里程碑的说法，下面正确的是（A）A是项目进程中的重要标记B占用时间C消耗资源D是项目中的一般事件三、多选题1、下列属于项目的实例（AB）。
A举办一场婚礼B开发一种新的计算机软件系统C提供金融服务D管理一个公司2、项目的共同点是ABCD（）A明确的起止时间B预定目标C受到资源的限制D消耗资源3、项目管理的特点（AB）A复杂性B创造性C自发性D预测性4、下列属于项目特征的是（ABD）A目的性B一次性C生产性D独特性5、项目管理过程可由（ABCD）组成A启动过程B规划过程C执行和控制过程 D 收尾过程6 、项目管理的职能是（abcd）A计划B组织C协调D控制第二章自测题一、判断题1、在职能型项目组织中，团队成员往往优先考虑项目的利益。
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项目管理一、判断题1.项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。
项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志，大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。
答案:正确您的答案：正确题目分数：12.项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。
答案:正确您的答案：正确题目分数：13.项目管理（MPM）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。
答案:正确您的答案：正确题目分数：1一、多项选择题1. 项目管理与一般管理的差异在于（）A. 管理的对象不同B. 管理的方法不同C. 管理的周期不同D. 管理的目的不同答案:A,B,C您的答案：A,B,C题目分数：32. 项目管理过程应遵循的原则是（）A. 不同项目选择不同管理过程B. 不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序C. 有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件D. 大型的项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简单E. 项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：33. 下列关于项目管理目的的说法，正确的是（）A. 项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望B. 项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能C. 项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润，项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入D. 项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益E. 项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染，项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。
答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：34. 下列关于项目负责人能力要求的说法，正确的是（）A. 坚强的领导能力B. 人才开发的能力C. 非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力D. 处理压力和解决问题的能力E. 管理时间的能力答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：3一、单项选择题1. 可行性研究是（）A. 研究项目的计划B. 基于项目的计划C. 推荐候选技术的计划D. 不推荐候选技术的计划答案:B您的答案：B题目分数：22. 在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。
（）不是直接成本。
A. 项目经理的工资B. 分包商的成本C. 项目所用的材料D. 电费答案:D您的答案：D题目分数：23. 下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）A. 挑选项目团队成员B. 知道项目有关的决策C. 对项目团队的资源进行分配D. 决定项目的预算答案:D您的答案：D题目分数：24. 项目管理的特征不包括（）A. 对象B. 内容C. 手段D. 重复性E. 过程答案:D您的答案：D题目分数：25. 项目管理的核心任务是（）A. 环境管理B. 信息管理C. 目标管理D. 组织协调答案:C您的答案：C题目分数：26. 随着项目生命周期的进展，资源的投入（）A. 逐渐变大B. 逐渐变小C. 先变大再变小D. 先变小再变大答案:C您的答案：C题目分数：27. 你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）A. 在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B. 请团队成员们帮助估算成本C. 根据你有的信息，计算一份参数估算D. 提供一份类比估算答案:A您的答案：A题目分数：28. 为了制定预算，以下都需要评估，除了（）A. 应急成本B. 直接成本C. 沉没成本D. 间接成本答案:C您的答案：C题目分数：29. 项目开始的标志是（）A. 确定项目发起人B. 确定项目预算C. 确定项目结束日期D. 确定项目结果答案:D您的答案：D题目分数：210. 项目目标是（）A. 项目的最终结果B. 关于项目及其完成时间的描述C. 关于项目的结果及其完成时间的描述D. 任务描述答案:C您的答案：C题目分数：211. 项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）A. 信息检索和查询B. 目标控制C. 人、财、物的管理D. 信息收集和存储答案:B您的答案：B题目分数：212. 你在估算项目成本中遇到困难，（）最能恰当的描述你所遇到苦难的最可能的原因？A. 范围定义不充分B. 所需要的资源不具备C. 进度计划编制中的困难D. 缺乏足够的预算答案:A您的答案：A题目分数：213. 在制定项目计划过程中，应该运用（）来减少项目风险？A. 项目进度计划B. 工作分解结构C. 减轻计划D. 项目目标说明答案:C您的答案：C题目分数：214. 项目的“一次性”的含义是指（）A. 项目的持续的时间很短B. 项目有确定的开始和结束时间C. 项目将在未来一个不确定的时间结束D. 项目可以在任何时间取消答案:B您的答案：B题目分数：215. 进度计划在项目早期的重要用途是（）A. 确定项目成本B. 沟通项目里程碑C. 制定工作分解结构D. 估算活动持续时间答案:A您的答案：A题目分数：216. 你被指派去负责一个新项目。
组织使用的是强矩阵结构。
你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。
A. 有限的成本B. 递减成本C. 固定成本D. 间接成本答案:C您的答案：C题目分数：2第1题项目目标是（）A.项目的最终结果B.关于项目及其完成时间的描述C.关于项目的结果及其完成时间的描述D.任务描述答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：项目的“一次性”的含义是指（）A.项目的持续的时间很短B.项目有确定的开始和结束时间C.项目将在未来一个不确定的时间结束D.项目可以在任何时间取消答案:B您的答案：B题目分数：5此题得分：5.0批注：第3题可行性研究是（）A.研究项目的计划B.基于项目的计划C.推荐候选技术的计划D.不推荐候选技术的计划答案:B您的答案：B题目分数：5此题得分：5.0批注：第4题项目管理的特征不包括（）A.对象B.内容C.手段D.重复性E.过程答案:D您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0第5题你的项目存在一个中等水平并且未定义清楚地风险，这时要求你进行成本估算，最佳的处理方法是（）A.在考虑所有可能出现的结果的前提下进行成本估算B.请团队成员们帮助估算成本C.根据你有的信息，计算一份参数估算D.提供一份类比估算答案:A您的答案：A题目分数：5此题得分：5.0批注：第6题项目管理信息系统是基于计算机的项目管理的信息系统，主要用于项目的（）A.信息检索和查询B.目标控制C.人、财、物的管理D.信息收集和存储答案:B您的答案：B题目分数：5此题得分：5.0批注：第7题进度计划在项目早期的重要用途是（）A.确定项目成本B.沟通项目里程碑C.制定工作分解结构D.估算活动持续时间答案:A您的答案：A题目分数：5此题得分：5.0批注：第8题在进行估算成本时，你必须考虑直接成本，间接成本，一般管理成本和总的管理成本。
（）不是直接成本。
A.项目经理的工资B.分包商的成本C.项目所用的材料D.电费答案:D您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0批注：第9题项目管理的核心任务是（）A.环境管理B.信息管理C.目标管理D.组织协调答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第10题项目开始的标志是（）A.确定项目发起人B.确定项目预算C.确定项目结束日期D.确定项目结果答案:D您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0批注：第11题你被指派去负责一个新项目。
组织使用的是强矩阵结构。
你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。
A.有限的成本B.递减成本C.固定成本D.间接成本答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第12题下列选项中，不属于项目负责人权力的是（）A.挑选项目团队成员B.知道项目有关的决策C.对项目团队的资源进行分配D.决定项目的预算答案:D您的答案：D题目分数：5此题得分：5.0批注：第13题随着项目生命周期的进展，资源的投入（）A.逐渐变大B.逐渐变小C.先变大再变小D.先变小再变大答案:C您的答案：C题目分数：5此题得分：5.0批注：第14题下列关于项目管理目的的说法，正确的是（）A.项目管理的根本目的是满足或超越项目的所有相关利益者对项目的需求与期望B.项目业主/客户要求和期望以最小的投资获得最大的收益和项目产出物的功能C.项目承包商或实施者要求期望以最小的成本获得最大的利润，项目供应商要求或期望能够获得更多的销售收入D.项目设计者或研制者要求或期望能够留下传世之作或有所收益E.项目所在社区要求和期望不要破坏环境和造成污染，项目政府主管部门要求和期望扩大就业和提高社会福利等。
答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：5此题得分：5.0批注：第15题项目管理与一般管理的差异在于（）A.管理的对象不同B.管理的方法不同C.管理的周期不同D.管理的目的不同答案:A,B,C您的答案：A,B,C题目分数：5此题得分：5.0批注：第16题下列关于项目负责人能力要求的说法，正确的是（）A.坚强的领导能力B.人才开发的能力C.非凡的沟通技巧和良好的人际交往能力D.处理压力和解决问题的能力E.管理时间的能力答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：5此题得分：5.0批注：第17题项目管理过程应遵循的原则是（）A.不同项目选择不同管理过程B.不同项目的管理过程有不同的内容和不同的工作顺序C.有些项目管理过程中的活动需要由既定前提条件D.大型的项目的管理过程需要更加集成和深入，小型项目或子项目的管理过程相对简单E.项目发生变动，则项目管理过程也会发生变动答案:A,B,C,D,E您的答案：A,B,C,D,E题目分数：5此题得分：5.0批注：第18题项目管理（MPM）是运用各种知识、技能、方法与工具，为满足或超越有关各方对项目的要求与期望所开展的各种管理活动。
答案:正确您的答案：正确题目分数：5此题得分：5.0批注：第19题项目的生命周期是由项目经历的阶段组成的序列。
项目各阶段划分的原则是从某种交付结果的完成为标志，大多数项目的生命周期大致可划分为概念阶段、设计阶段、实施阶段、和终止阶段四个阶段。
答案:正确您的答案：正确题目分数：5此题得分：5.0批注：第20题项目是一个组织为实现目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下，所开展的一种有一定独特性的一次性工作。
答案:正确您的答案：正确题目分数：5此题得分：5.0批注：试卷总得分：100.0试卷总批注：。