培训检查表
培训前期准备工作检查表
培训前期准备工作检查表
说明：本检查表供培训组织者进行培训前期和中期的相关准备工作(工作检查)。
培训场地布置
基本布置
设备
使用
设备来源
使用数量
准备人
完成日期
测试人
测试日期
审查人
审查日期
是
否
租用
外购
内部设备
教室预订
宾馆预订
学员电话通知
学员传真通知
教室协调
场地布置
投影仪
老师倒水
订饭
会后场地
电脑
主持人
主持词
擦白板
发放效果反馈表
回收效果反馈表
老师讲课费
其他工作
具体负责人
完成日期
检Hale Waihona Puke 人检查日期座椅摆放
灯光调节
温度调节
及调试
麦克风
及调试
胸麦
及调试
投影幕墙
培训条幅制作悬挂
欢迎海报
扬声器
白板
Mark笔
摄影机
录像带
DVD
照相机
光源
名牌
延伸插座
资料袋
名片盒
签到表
学员登记表
反馈表
领纸杯
购买茶叶
购买饮料
购买咖啡
通讯录
听课证
上课须知
培训证书
小礼品
老师接站
老师订票
制作讲义
购买教材
签到
检票
发放听课证
教材发放
发登记表
学员倒水
老师茶杯
培训检查表(标准样本)
内容
责任人
备注
培
训
前
通知受训人员——时间、地点、注意事项、心态准备
确认参训具体人数
讲师/培训公司/助理接待安排（食/宿/车辆）
培训师再次沟通——培训思路、学员情况
检查、布置培训室（培训桌椅摆放、室内设备）
与培训师沟通
检查、试用培训设备（投影仪、麦克风无线/有线各一、音箱、白板等）
检查培训教具（白板笔、光笔、教鞭、笔3-4支，A4白纸若干）
培
训
后
向讲师致谢，咨询其对于所受训学员的看法及是否有补充资料
培训课室整理、还原
培训评估表回收、资料整理
一周后，向参训学员及其直属上司了解受训后反应
出培训总结报告
培训表格（签到表、评估表）；下发讲义*份
检查后勤供应（矿泉水3-4支、咖啡、茶水、纸杯、中午就餐安排）
借设备（录音笔、相机、DV机、三角架）
培
训
中
摄影、录音、影相
培训现场掌控——教室温度、了解学员反应、与讲师沟通
讲师讲课重处
观察学员学习状况
课程结束后向学员发放培训评估表
安全教育、培训、考核情况检查表
安全教育、培训、考核情况检查表
年月日至年月日
项目部填写内容及要求
工程名称立水桥110kv变电站及附属设施工程
建设单位北京市电力公司
施工单位中国建筑第五工程局有限公司
监理单位北京吉北电力工程咨询有限公司
新入场人员数
量（人）
培训时间
（学时）
考核情况
（合格人数）
劳动合同
签订人数
培训起始时间
施工总包单位
项目经理
监理公司
总监工程师
1、教育培训工作由施工总承包单位负责组织实施，监理公司负责监督：
2、培训教育时间必须严格按照建设部相关文件（建教{1997}83号）执行，即公司级安全教育不少于15学时，项目部安全教育不少于15学时，班组安全教育不少于20学时：
3、培训后将培训影音资料及教育培训考核登记表报检查组：
4、各项目部要保证填报内容真实准确，否则将承担相应责任。
检查组检查情况
口经检查资料及现场随机抽查，教育培训考核情况符合要求：
口经检查资料及现场随机抽查，教育培训考核情况不符合要求，责令该项目重新组织教育培训工作，待全体工人教育考核合格后方可进场施工：
建设单位监理单位施工单位检查人检查时间。
护理培训教学质量检查表
□是□否
7
“急救演练记录表”记录完整，有分析有改进。
A
□是□否
8
要求有单独的培训签到表，有出勤率统计。
B
□是□否
日常培训
9
按要求完成相关培训，有记录。
B-A
现场查看相关记录
□是□否
10
资料及时归档，摆放整齐。
B
□是□否
11
返岗护士培训，按计划完成，科内留有培训考核资料。
B
现场查房
□是□否
新
护
士
规
培
B-A
现场查房
□是□否
教学资质
16
床边教学老师具有资质（床边老师资质证或科室带教护士）。
B
现场查看相关记录
是□否□
管理
17
《实习/进修/轮转》资料夹按要求填写。
C
是□否□
18
带教护士对实习、进修、轮转护士培训计划实施情况有督导（有签名记录）。
A
是□否□
资料管理
培训手册
19
培训手册及时整理、完善；各项资料年终及时整理打包保存。
护理培训教学质量检查表
质控级别：级科室：检查人：日期：年月日
敏感指标
培训合格率合格率
扣分标准
A级问题扣5分，B-A问题扣3分，B级问题扣2分，C级问题扣1分
项目
检查内容
问题等级
检查方法
检查结果
在
职
护
士
培
训
护士分层培训
1
按计划进行，每月一次操作考核，操作考核资料完整，结果有总结、有分析，有签名及时间，对存在的主要问题有改进。
B
抽查2人技术档案
□是□否
春节前安全培训及检查表
春节前安全培训及检查表前言春节是中国最具有传统的节日之一，也是人员流动性最大的时期。
在这个特殊时期，为保障公司的生产安全、员工的人身安全，特进行一次春节前安全培训及安全检查。
安全培训1. 安全意识春节期间，人员流动性增大，对企业安全带来较大的威胁。
因此，我们应切实增强安全意识，加强安全管控，采取有效措施保障安全生产和员工人身安全。
2. 安全制度春节期间，加强企业安全制度落实。
各部门要按照规定严格执行企业安全制度，不放过任何安全隐患。
加强各项安全措施，确保安全生产和员工人身安全。
3. 火灾隐患火灾是春节期间常见的安全隐患之一。
各部门要做好防火工作，加强消防设施维护保养，加强员工安全意识，落实安全管理措施，切实消除火灾隐患。
4. 交通安全春节期间，交通安全问题十分突出。
各部门要多措并举，加强交通管理，加强员工交通安全教育，合理安排员工出行计划，确保员工人身安全。
5. 突发事件应急处理突发事件时刻存在，各部门要做好应急预案的制定、发放和宣传工作，做到应急预案、应急处置措施、应急救援设备等齐全、有效。
安全检查表1. 火灾隐患检查•灭火器是否放置在显眼位置？•灭火器是否配置齐全？是否检查过有效期？•配电箱、电线电缆是否避免堆物覆盖？2. 交通安全检查•公司车辆是否进行了完整检查？•司机是否进行了合格培训？•车辆管理是否到位？如停车、加油等。
3. 建筑安全检查•外墙是否存在开裂等问题？•地面是否铺有防滑材料？•消防设施是否正常运作？4. 突发事件应急预案检查•应急预案是否做到了到位、可行性？•应急预案文件是否落实到各部门？•应急物资是否备齐？结语本次春节前安全培训及安全检查旨在帮助企业全员做好春节期间的安全工作，切实做好保障员工人身安全和安全生产的工作。
希望全体员工严格遵守安全条例，共同营造一个安全的工作环境。
员工培训制度督导检查表
员工培训制度督导检查表
I. 基本信息
- 督导检查表编号：
- 检查日期：
- 检查人员：
- 被检查部门：
- 培训制度名称：
II. 培训计划和目标
1. 培训计划是否明确而可执行？
2. 培训目标是否与公司战略和员工职责相一致？
3. 培训计划是否涵盖了各个部门及职位的培训需求？
4. 培训目标是否具体、可衡量和可评估？
III. 培训内容和方法
1. 培训内容是否包括技能培训、知识传递和行为培养？
2. 培训方法是否多样化、科学有效？
3. 培训内容和方法是否与目标受众的研究特点相适应？
4. 培训材料和教具是否充足、准确有效？
5. 培训师资是否具备相关专业知识和教学经验？
IV. 培训实施和效果
1. 培训实施过程是否规范、统一？
2. 是否有有效的培训记录和评估机制？
3. 培训效果是否能够得到部门和员工的认可和反馈？
4. 培训对员工能力提升和工作表现的影响是否可见？
V. 培训资源和保障
1. 是否有足够的培训资源和预算？
2. 是否建立了培训资源准入和管理机制？
3. 培训场所、设备和环境是否满足培训需要？
4. 培训过程中是否有必要的保障措施和安全意识？
VI. 培训改进和调整
1. 是否定期评估和改进培训制度？
2. 是否有迅速反应和适时调整培训计划的机制？
3. 是否进行了对培训效果和满意度的跟踪调查？VII. 总结和意见
- 督导检查意见：
- 针对问题的改善建议：
注：该督导检查表仅供参考，具体督导内容和标准可以根据实际情况进行调整和补充。
三级安全培训检查表
3
4
5
6 7 8
三级安全培训检查表
受题
培训计划 制定培训计划，按计划进行培训。 培训时长 培训时长须满足国家标准要求，不少于20学时。 公司级安全培训内容应当包括： 国家安全生产相关法律法规、四大观念、集团安全禁 令（保命条款）解读、安全原则解读、公司规章制度 、日常行为规范、非常规作业标准、作业票办理等 车间级安全培训内容应当包括： （1）工艺设备分布情况（重点介绍接近要害部位、 特殊设备的注意事项）、介绍属地典型事故案例和教 训，抢险、救灾、救人常识以及事故报告程序； （2）正确使用工器具，教育员工遵守劳动纪律，穿 戴好防护用品。班组人员要相互监督、相互关照、相 培训内容 互提醒，共同预防各类事故的发生，做到“四不伤害 ”。 班组级安全培训内容应当包括： （1）本班组的生产特点、作业环境、危险区域、设 备状况、消防设施等 （2）讲解本岗位的安全操作规程和岗位责任、交接 班、隐患上报制度。 （3）组织重视安全、技术熟练、富有经验的员工进 行安全操作示范。 （4）组织安全操作规程、应急救援、处理突发状况 的技能培训。 考试 资料存放 培训效果 培训完成应组织考试，考试卷须评判分数。 三级安全教育培训记录表、确认表，签字齐全，统一 存放。 抽查培训3-5名员工对培训内容的知晓、记忆、理解 、掌握程度。
培训学校教学检查表
1、科目、教师及上课日期一栏：必须填写任课教员姓名、所带科目及上课日期.
2、课程内容一栏:填写教员当日上课的主要内容题目
3、教员应到时间，实到时间一栏：填写教师准确到达时间,以北京时间为准。
4、学员应到人数，实到人数一栏：应到人数按我校给的数据填写,实到人数按教检负责人实际数的人数为准。
5、请假人名单及原因一栏：务必填写清楚是哪位同学请假，什么原因.
6、是否有打电话通知家长一栏：以教检负责人询问教员或学员获得为依据,随机抽查为督检结果.
7、备课情况一栏：检查当天教员备课本内容，看是否备课，并按“优、优良、良好、良、不合格"，进行评定，
90—100：优；80—90:优良；70—80：良好；60—70：良；60以下:不合格。
8、上课情况一栏:检查当天教员上课情况,可进教室简单听课，也可在窗外观察，看上课时有无认真上课，纪律如
何，学生反应如何，并按“优、优良、良好、良、不合格"，进行评定，90-100:优；80—90：优良；70—80：良好；60—70：良；60以下：不合格。
9、教员应下课时间与实际下课时间一栏：以教检负责人观察到的时间为准。
10、备注一栏：有特殊情况时，将内容记下，并对教员当时表现做简单描述。
11、教检负责人一栏:检查完，教检负责人签上自己的姓名。
申明:此表每日上报校长办公室，以公正公平的态度进行教检，不得徇私舞弊,卖弄人情关系,否则,一经查处，扣发当月工。
安全培训检查表
100
危险化学品特种作业人员，具备高中及以上文化程度 一人次不合格扣5分
准入制度
25 40 先培训后 上岗制度 100 30 30 15 3 制度 实施 三项岗位 持证上岗 制度 10 10 10 10 100 地下矿山 依法培训 制度 10 10 10
矿山井下、危险化学品生产单位从业人员，具备初中 一人次不合格扣5分 及以上文化程度 矿山、危险物品等高危企业新职工培训不少于72学 时，建筑企业新职工培训不少于32学时，每年进行至 培训时间不足的，每少一个学时扣20分 少20学时再培训 非高危企业新职工上岗经过至少24学时的安全培训， 培训时间不足的，每少一个学时扣10分 每年进行至少8学时再培训 职工调整岗位或采用新工艺、新技术、新设备、新材 料等，要进行专门的安全培训 高危企业主要负责人、安全管理人员持安全资格证上 岗 冶金、建材、机械和人员密集场所主要负责人、安全 管理人员持培训合格证上岗 特种作业人员持特种作业操作证上岗 发生死亡事故负有责任的企业主要负责人、实际控制 没有重新培训的，一人次扣10分 人和安全管理人员须重新参加培训考试 地下矿山带班领导持培训合格证上岗 技术负责人及技术管理机构人员持证上岗(高危企业 取得安全资格证,其他企业取得培训合格证) 企业班组长取得培训合格证上岗 矿山企业的生产、技术、通风、机电、运输、地测、 每人次无证上岗的，扣2分；证件过期视 调度等职能部门负责人，有限空间作业、加油工的特 为无证 殊岗位工作人员，持培训合格证上岗 锅炉、压力容器、压力管道、电梯、起重机械、客运 索道、场（厂）内专用机动车辆等特种设备作业人员 及其相关管理人员持特种设备作业人员证上岗 高危企业主要负责人和安全管理人员持安全资格证和 职业健康培训合格证上岗 非高危企业中职业危害重点监管企业主要负责人和职 业健康管理人员持安全培训合格证和职业健康培训合 格证上岗 每人次无证上岗的，扣2分；证件过期视 为无证 没有进行培训的，该小项不得分；培训 不合格的，每人次扣2分
培训管理检查表
1-3分：未建立完整的培训三级体系，暂缺专职培训经理，培训网络运行一般
培训制度
0分：未建立三级培训员体系
10分：文件齐全，已根据自身特点并结合平台文件进行优化， 优化后的格式与公司模板相 符 8-9分：文件缺3项以内，并根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格式与公司模 板相符
10 4-7分：文件缺4-8项，并根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格式与公司模板 相符 1-3分：文件缺8-10项，并根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格式与公司模板 相符
0分：文件缺11项以上
培训标准
5分：文件齐全，已根据自身特点并结合平台文件进行优化， 优化后的格式与公司模板相符
3-4分：文件部分齐全，已根据自身特点并结合平台文件进行优化，优化后的格式与公司模板 相符 5 1-2分：文件部分齐全，但与公司模板不符
0分：无相关文件
5分：教材按照要求发放到位
培训教材
3-4分：一般以上教材发放到位 5
0分：全年未开展消防、卫生知识培训，无培训资料
培训管理检查表
分项 分值
标准及要求
自评得分
5分：符合要求开展，资料完整、问卷测试合格率统符合总部要求且员工掌握较好
3-4分：部分符合要求开展，资料不全面、问卷测试合格率不统符合总部要求 、员工未能掌
卫生知识培 训
握全部知识 5
1-2分：部分符合要求开展，资料不全面、问卷测试合格率不统符合总部要求 、员工对相关
知识的掌握情况较差
0分：全年未开展消防、卫生知识培训，无培训资料
10分：制定管理人员培养计划，档案完整
人才发展培 训
6-9分：制定管理人员培养计划，档案不完整 10
1-5分：制定管理人员培养计划，未建立相关档案
安全教育培训检查表
安全教育培训检查表安全教育培训检查表被检查单位：负责人：检查人：检查时间：序号检查项目检查内容检查方法检查结果1 领导安全培训各级领导必须持有安全培训资格证或有关培训记录。
查看有关记录。
2 职工三级安全教育新入厂职工必须接受厂、车间、班组三级安全教育，并查看三级教育记录台。
考核合格后方可上岗。
班组安全活动每周开展1次，每次一小时。
各级领导干部按规定参加班组安全研究。
安全活动记录有领导签字，安全监督部门定期组织抽查。
查看班组安全活动记录。
3 职工日常安全教育、岗位安全技术练兵定期组织岗位安全技术练兵，每年进行一次全员安全考试。
班组在岗职工回答近期安全活动记录内容现场提问。
4 特种作业人员安全教育特种作业人员必须经过安全培训，考试取证后方可上岗。
每两年进行一次复审。
由用工单位组织、经安全、消防、人事部门进入入厂安全教育，经考试合格发，方可上岗工作。
查看安全考试及岗位练兵记录，以及特种作业人员登记表及安全教育台帐。
5 其他人员安全教育(包括集体参观人员、外来施工人员、临时工、家属工、外包工的组织生产现场安全培训，讲解安全注意事项) 对外来施工人员进行入厂安全教育、安全技术交流。
查看入厂通行证、特种作业人员操作证、安全教育台帐以及工作记录。
6 外来施工单位甲方必须对外委施工单位(乙方)的合法性、技术水平和安全保证条件进行确认，并进行安全培训，签订施工安全协议。
乙方必须严格按照甲方安全管理规定进行施工，甲方对乙方实行监督检查。
查看安全资质、工程等级和类别、施工合同中安全协议，以及现场甲方安全监护人和乙方安全负责人的安全管理规定。
企业全员安全教育培训情况检查表
特种作业人员是否接受与其所从事特种作业相应的安全技术理论培训和实际操作培训并取得特种作业相关资格证书。
5
是否对新进，离岗六个月以上或者换岗，采用新工艺、新技术、新材料或者使用新设施、新设备的从业人员进行安全生产教育和培训。
6
是否建立健全培训档案，如实记录安全生产教育和培训情况。
检查人员： 检查时间：
Xxx有限公司
全员教育培训检查表
序号
检查项目
检查情况
检查结果
备注
1
主要负责人是否组织制定并实施本单位安全生产教育和培具备与本单位所从事的生产经营活动相应的安全生产知识和管理能力。
3
是否对从业人员、劳务派遣人员、灵活用工人员、实习学生进行安全生产教育和培训，并如实告知有关安全生产事项。
安全生产培训专项检查表
四、特种作业人员和特种设备作业人员
1
特种作业人员必须经专门的安全技术培训并考核合格，取得《中华人民共和国特种作业操作证》（以下简称特种作业操作证）后，方可上岗作业。
《特种作业目录》详见《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》附件。
《特种作业人员安全技术培训考核管理规定》(安监总局30号令)第五条
五、其他作业人员的从业条件及培训情况
1
生产经营单位应当对从业人员进行安全生产教育和培训，保证从业人员具备必要的安全生产知识，熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程，掌握本岗位的安全操作技能，了解事故应急处理措施，知悉自身在安全生产方面的权利和义务。
未经安全生产教育和培训合格的从业人员，不得上岗作业。
安全生产培训专项检查表
企业名称
主要负责人
企业地址
联系电话
检查人员
专家
检查日期
年月日
序号
检查项目及内容
检查依据
实际情况
检查结果
一、企业主要负责人、分管安全负责人、分管技术负责人、安全管理人员的基本从业条件
1
企业主要负责人、分管安全负责人、分管技术负责人能认真履行安全生产法律、法规赋予的安全生产工作职责；无严重违反国家有关安全生产法律法规行为；无因未履行法定安全生产工作职责，导致发生生产安全事故，依法受到撤职处分或刑事处罚。
2
锅炉、压力容器、电梯、起重机械、客运索道、大型游乐设施、场（厂）内专用机动车辆的作业人员及其相关管理人员（以下统称特种设备作业人员），应当按照国家有关规定经特种设备安全监督管理部门考核合格，取得国家统一格式的特种作业人员证书，方可从事相应的作业或者管理工作。
《特种设备安全监察条例》（国务院令第549号）第三十八条
员工培训情况检查表
是否有培训计划
是否按照培训计划进行培训源自4 其他人员培训培训是否有签到表、培训记录等
个人培训档案是否健全
外来作业人员入场培训教育记录
安全生产操作规程
部门安全生产规章制度
部门危险因素、防范措施及应急措施
5
培训内容
应急预案及现场处置方案
个人劳动防护用品的维护及使用
低层次性及习惯性违章回顾
其他方面
整改情况
员工安全培训检查记录表
项目点：
检查人员：
被查部门人员：
日期:
序号
检查项目
检查内容
合格/不合格
1
制度建设
安全培训教育制度 年度安全教育培训计划
部门负责人/安全管理人员是否持证上岗
2
持证上岗
部门/班组特种作业人员是否持证上岗
上岗证、作业证是否在有效期内
3
新员工培训
新员工三级培训教育记录卡 部门级和班组级培训教育记录
培训计划及检查表
培训计划及检查表培训目的本培训计划旨在提高员工的技能和知识水平，以增强其在工作中的表现和业务能力。
培训对象本培训计划适用于公司全体员工，特别是新员工和需要提高业务能力的员工。
培训内容1. 公司产品知识- 了解公司的产品种类，特点和优势- 学习如何介绍和推销公司的产品- 了解竞争对手产品的特点和市场定位2. 销售技巧- 学习沟通技巧和销售话术- 掌握客户开发和维护的方法- 了解销售流程和与客户沟通的技巧- 学习如何应对客户异议和疑虑3. 团队合作- 学习团队合作的重要性和方法- 掌握团队协作的技巧和沟通方式- 学习如何有效地与团队成员合作，达成共同目标4. 业务知识- 学习公司业务流程和管理制度- 了解公司的战略规划和市场定位- 掌握行业发展动态和趋势培训方式本次培训采取多种方式进行：包括理论课程、案例分析、角色扮演、实际操作等。
通过多种形式的培训，使员工更快更全面地掌握相关知识和技能。
培训时间本次培训计划持续2周，每周5天，每天8个小时，共计80个小时。
培训地点培训地点设在公司内的培训室，确保培训过程中环境安静、舒适，方便员工学习。
培训评估在培训结束后，将对参加培训的员工进行考核和评估，以确保培训效果。
检查表Employee Training and Development ChecklistEmployee Name: _____________________________ Position: _______________________Training Program: ____________________________________________________________Objectives/Goals:- Understand the company's products and promotion techniques.- Improve sales skills and communication with clients.- Enhance teamwork and cooperation within the company.- Gain knowledge in the business field and industry trends.Training Content:1. Company products knowledge- Understand the product types and advantages of the company.- Learn how to introduce and promote company products.- Understanding the characteristics and market positioning of competitors' products.2. Sales skills- Learn communication skills and sales scripts.- Master the method of client development and maintenance.- Understand the sales process and communication skills with clients.- Learn how to deal with client objections and doubts.3. Team cooperation- Learn the importance and methods of team cooperation.- Master team collaboration skills and communication methods.- Learn how to collaborate effectively with team members to achieve common goals.4. Business knowledge- Learn the company's business process and management system.- Understand the company's strategic planning and market positioning.- Master industry development trends and trends.Training Methods:The training program will include theoretical courses, case analysis, role-playing, and practical operations. This diverse training method will help employees quickly and comprehensively grasp relevant knowledge and skills.Training Time:The training program will last for 2 weeks, 5 days a week, 8 hours a day, for a total of 80 hours.Training Location:The training will be held in the company's training room to ensure a quiet and comfortable environment for employees to study.Training Evaluation:After the training, employees will be assessed and evaluated to ensure the effectiveness of the training.Training Assessment Criteria:1. Knowledge of the company's products and competitors' products.2. Demonstration of sales skills and communication techniques.3. Ability to work in a team and collaborate with team members.4. Understanding of business process and industry trends.Training Completion Date: ________________Evaluator's Name: ________________________Training Effectiveness Rating (1-5):1. Poor2. Fair3. Good4. Very Good5. ExcellentEmployee Comments:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Evaluator Comments:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________ Recommendations for Future Training:____________________________________________________________________________________________________________________________________________________________Signatures:Employee: _______________________________ Date: _______________________Evaluator: _______________________________ Date: _______________________This checklist is designed to ensure that the training and development program has met its objectives and that employees have gained the necessary knowledge and skills to perform their job effectively. It also provides an assessment of the training program's effectiveness and recommendations for future training.。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
被检单位名称：
项目 检查内容 1、设置安全教育培训管理机构,建立健全安全教育培训管理制度,配 备安全教育培训专职管理人员 体制 2、制定年度、季度、月度培训计划，按规定提取教育培训经费并投 完善 入使用 3、煤矿应有培训基地，按规定足额配备师资、装备和设施；配备采 掘、机电、运输、通风等专职老师。不具备培训条件的煤矿，必须与 具备资质的培训基地签订教育培训协议委托培训。 4、煤矿“三项岗位”人员全部经培训合格，并持证上岗 安全 培训 组织 实施 情况 5、建立健全矿井从业人员安全培（复）训档案，详细、准确记录培 （复）训考核情况 6、每季度对单位安全教育培训开展情况至少进行一次检查和总结， 对查出的问题制定措施，整改落实；年终对安全培训工作进行总结 7、转岗转矿及离岗人员安全生产教育培训考核发证建档情况（培训 计划安排、培训课程表、培训考勤记录、考试试卷；转岗/40课时;脱 离岗位半年以内20课时、六个月以上72学时） 8、随机抽查区队生产作业人员的周三培训组织情况（会议主持本、 抽考 点名册、职工笔记） 培训 效果 9、随机抽查不少于10名生产作业人员，进行煤矿安全基础知识问答 持证 上岗 情况 10、随机抽查各类持证人员上岗情况 检查人员： 检查方式
检查日期：
年
存在的问题
月
日
现场检查 检查资料和落实 情况 现场检查资料
检查证件
检查记录
检查总结
查档案资料 查档案 资料 现场提问 查验资格证书、 井口抽查当日下 井作业人员
Hale Waihona Puke