公开招标申请审批表--模版

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招标项目申报审批表

招标项目申报审批表

学院招标项目申报审批表
项目承办单位(盖章)申报时间:项目负责人签字:
算书、技术商务要求、合同草案;设备、货物、服务等采购类项目提交材料如下:立项审批报告、可行性论证报告、市场调研报告、技术商务要求(含设备货物清单)、合同草案。

2、立项审批报告,如学院党委会、院长办公会、领导批示等立项批文;或按管理权限立项审批报告(含立项建议、预算、调研报告、可行性论证等)。

3、可行性论证报告(提交:项目背景、立项依据、用途及必要性、技术与质量要求、负责单位及负责人、预算及出处、项目使用时间等)。

4、项目调研(调研分析及结论,包含三家及以上调研信息,单位名称、设备货物名称、单价、预算、付款方式、技术质量情况、单位资质情况、供货期、售后服务、推荐供应商等)。

5、技术商务要求:技术要求、计划工期、资质要求、付款方式、验收标准、售后服务等。

招标采购需求审批表

招标采购需求审批表
招标采购需求审批表
经办部门说明
项目名称
申请日期
提请部门/联系人
预算金额
招标采购内容
(应详细列明标的物名称、数量、规格参数、参考图片、品质要求、推荐品牌、工期要求等,内容较多时可附页。另施工类必须附盖设计组出图章的图纸)
审核会签
项目部/提请部门
计划Байду номын сангаас资部
归档
保管部门
归档日期
绩效
该流程责任人,自发起之日起2个工作日内审批完成,实际用时个工作日
填表说明:1、此表适用于零星招标采购前填写,所有招标采购均执行“先定要求后招标”的原则,按流程审批后执行。2、本表由招标采购需求方填写,作为招标和签订合同的依据。3、本表需报项目经理及计划投资部批准,审批完成后3个工作日内发简版招标文件,并启动招标程序。
表单编号:BTG-PBM-F16

招标申请审批表

招标申请审批表

编号:
建设工程
招标申请审批表
申请招标工程项目:
申请单位:
单位负责人:
申请日期:
单位地址:
电话:
邮政编码:
联系人:
广东省建设委员会印制
说明
1、本表由建设单位凭《建设项目报建登记证》和单位证明到项目分管的建设行政主管部门的招标投标办领取。

2、认真填写本表一式三份。

3、向建设行政主管部门招标办递交本表。

4、本表和招标文件经建设行政主管部门招标办审批同意后,招标单位才能发布招标公告或向投标单位发出邀请函和发售标书及开展有关招标工作。

5、本表一式三份各交建设单位一份、建设单位上级主管部门一份、招标办一份。

注:“其他专项批准文件”是指易燃、易爆、危险品仓库等建筑筑物,以及对环境有污染的生产性建筑物,必须持有的批准文件。

招投标事项审批表

招投标事项审批表

招投标事项审批表概述招标和投标是企业在采购、销售和合作等方面的重要手段。

为了保障交易的公平公正,提高招标和投标的效率,需要对招投标事项进行审批。

本文档介绍了招投标事项审批表的内容和填写方法。

审批表内容招投标事项审批表是一份标准化的审批材料,包括以下内容:1.项目基本信息:涉及项目名称、招标方式、招标时间、预算金额等基本信息。

2.申请单位信息:涉及申请单位的法人代表、联系人、联系方式等信息。

3.申请原因、必要性和可行性:说明招投标的必要性、可行性以及解决问题的效果。

4.方案说明:包括方案的制定过程、内容要点和实施计划等。

5.风险和对策:分析招投标可能出现的风险和问题,并提出应对和解决方案。

6.预算和资金来源:包括预算和资金来源的详细说明。

7.审批流程:说明审批的流程和职责分工。

估和意见。

9.申报表格:包括审批表格、报表、附件等相关材料。

填写方法1.获取审批表格:可以从公司行政、采购、招标等部门获取审批表格。

2.填写项目基本信息:填写项目名称、招标方式、招标时间、预算金额等基本信息,应当准确、清晰、完整。

3.填写申请单位信息:填写申请单位的法人代表、联系人、联系方式等信息。

4.填写申请原因、必要性和可行性:说明招投标的必要性、可行性以及解决问题的效果。

5.填写方案说明:包括方案的制定过程、内容要点和实施计划等。

6.填写风险和对策:分析招投标可能出现的风险和问题,并提出应对和解决方案。

7.填写预算和资金来源:包括预算和资金来源的详细说明。

8.填写审批流程:说明审批的流程和职责分工。

的评估和意见。

10.提交申报表格:将填好的申报表格提交给相关部门进行审批。

注意事项1.在填写申请原因、必要性和可行性等内容时应当力求切实可行,不得出现虚假情况。

2.在填写方案说明和风险对策时应当充分考虑各种不同情况,并提出解决方案。

3.在填写预算和资金来源时应当详细说明各项费用的具体用途和来源。

4.在填写审批意见时应当客观、公正、权威,遵守程序要求。

招标文件审批表

招标文件审批表

招标文件审批表一、项目信息项目名称招标文件编号招标人单位招标代理机构发布日期二、招标文件审批流程1. 编写招标文件1.1 主要内容:(列出招标文件的主要内容)1.2 确定编写模板:(说明招标文件的编写模板)2. 编制初稿2.1 初步校对:(叙述编制初稿的过程及校对方法)2.2 审定初稿:(阐述初稿审定流程)3. 评审招标文件3.1 审查招标文件:(列出评审招标文件的主要内容)3.2 修改招标文件:(叙述评审招标文件的修改流程)4. 正式审批4.1 召开审批会议:(说明召开审批会议的原因和流程)4.2 审批人员:(列出审批人员的职务和姓名)4.3 审批内容:(叙述审批内容和流程)三、招标文件审批的主要内容1. 招标文件的主要内容包括:1.1 招标标的物或服务的描述及要求;1.2 投标人的资格要求及应提交的资格证明材料;1.3 投标人的技术要求及应提交的技术方案材料;1.4 招标文件的投标报价要求及评标标准;1.5 招标文件的投标保证金和履约保证金要求等。

2. 招标文件审批的注意事项包括:2.1 编写招标文件时应注意准确、清晰、完整、详实、规范;2.2 招标文件的审批应严格按照流程进行,切勿违规;2.3 招标文件的审批应注意合理性、公正性和透明度,确保公平竞争。

四、招标文件审批表样本序号审批环节审批时间审批人审批意见1初稿编制2初稿审定3评审4正式审批五、结论本文档详细阐述了招标文件审批的流程和注意事项,并提供了一份招标文件审批表样本,希望对读者有所帮助。

在实际工作中,相关人员应严格按照流程进行审批,确保招标文件的合理性、公正性和透明度,促进公平竞争,实现项目的顺利进行。

招标文件审批表(货物)

招标文件审批表(货物)
XXXXXX学院招标文件审批表(货物)
编号:
申报部门
联系人
申报日期
归口部门
联系人
项目名称
项目概算
资来源
采购方式
供货时间
资质要求
付款方式
产品要求
(概述)
评标办法
申请部门
意见
负责人: 年 月 日
归口部门
意见
(审核采购项目资金来源、项目可行性论证、评标办法、付款方式、招标控制价、指标、参数)
负责人: 年 月 日
招投标管理中心意见
(审核采购方式、招标文件格式、招标材料是否齐全)
负责人: 年 月 日
分管校领导意见
年 月 日
协管财务校领导意见
年 月 日
校领导
意见
年 月 日

建设工程施工招标申请表(公开招标用)

建设工程施工招标申请表(公开招标用)
建设工程施工招标申请表(公开招标用)
招审字第______号
工程名称
建设地点
结构类型
招标建设规模
报建批准文号
概(预)算(万元)
计划开工日期
年 月 日
计划竣工日期
年 月 日
招标方式
发包方式
要求投标单位资质等级
设计单位
工程招标范围
招标
前期
准备
情况
施工
现场
条件



场地平整
建设单位供应
的材料或设备
如有附材料、设备清单









姓名
工作单位
职务
职称
从事专业年限
负责招标内容
招标单位
(公章) 负责人:(签字、盖章)
年 月 日
建设单位意见
(公章) 负责人:(签字、盖章)
年 月 日
建设单位
上级主管
部门意见
(公章) 负责人:(签字、盖章)
年 月 日
招标管理
机构意见
(公章) 负责人:(签字、盖章)
年 月 日
备 注
附:本表招标管理机构、标底审定部门、建设单位、招标单位各留存一份。

招投标立项审批表范本模板

招投标立项审批表范本模板

招投标立项审批表范本模板在企业的项目管理和业务开展过程中,招投标是一种常见且重要的采购方式。

为了确保招投标活动的规范、有序进行,以及对项目的必要性、可行性和合理性进行充分评估,招投标立项审批表成为了关键的管理工具。

以下是为您提供的一份招投标立项审批表范本模板,并对其各部分内容进行详细说明。

一、项目基本信息1、项目名称:准确、清晰地填写项目的名称2、项目编号:为项目分配的唯一编号,便于管理和查询3、项目负责人:填写负责该项目的主要人员姓名4、所属部门:项目负责人所在的部门5、项目预算:预估的项目总费用,包括各项明细预算二、项目背景与需求1、项目背景:简要介绍项目产生的原因和背景情况,例如企业发展战略、业务拓展需求、现有设施设备的更新换代等。

说明项目与企业整体目标的关系,以及对企业运营和发展的重要性。

2、项目需求:详细描述项目的具体需求,包括功能要求、性能指标、服务标准等。

列出项目需要解决的问题和预期达到的效果。

三、招投标方式选择1、公开招标:说明选择公开招标的原因和适用情况2、邀请招标:如果选择邀请招标,需注明邀请的对象及理由3、竞争性谈判:阐述选择竞争性谈判的依据和优势4、单一来源采购:在符合单一来源采购条件的情况下,说明原因和相关依据四、潜在供应商情况1、供应商名单:列出可能参与投标的供应商名称2、供应商资质:对供应商的资质要求,如营业执照、行业资质证书、业绩经验等3、供应商信誉:了解供应商的市场信誉、商业信用记录等情况五、时间安排1、招标公告发布时间:明确招标公告在指定媒体上发布的具体日期2、投标截止时间:规定供应商提交投标文件的最后期限3、开标时间:确定开标会议的举行时间4、评标时间:安排评标工作的具体时间段5、中标公示时间:设定中标结果公示的起止日期六、评标委员会组成1、委员会成员名单:列出评标委员会成员的姓名、职务和专业背景2、成员职责分工:明确各成员在评标过程中的主要职责和工作内容七、风险评估与应对措施1、风险识别:分析在招投标过程中可能面临的风险,如供应商资质不符、投标价格过高、招标流程违规等。

招投标立项审批表简版

招投标立项审批表简版

招投标立项审批表招投标立项审批表一、项目基本信息项目名称:项目类别:项目编号:二、项目背景在此处填写项目的背景信息,包括项目的目的、意义、涉及的领域等。

可以简要介绍项目所属行业及市场状况,分析项目的市场前景和竞争态势。

三、项目概况在此处填写项目的概况信息,包括项目的规模、工期、位置等。

可以简要描述项目的具体实施方案、计划和目标,以及所需资源(人力、财力、技术等)的情况。

四、项目目标与效益评估在此处填写项目的目标和预期效益,分析项目实施对企业/组织的积极影响和促进作用。

可以涉及项目的经济效益、社会效益、环境效益等方面的评估和分析。

五、项目实施方案在此处填写项目的具体实施方案,包括项目的工作内容、工作计划、任务分工等。

可以简要介绍项目的组织架构、管理体系和团队能力。

六、项目投资与资金筹措在此处填写项目的投资计划和资金筹措方案,包括项目的预算、资金来源、资金运用等。

可以说明项目的融资方式和资金利用效率,分析项目的风险和回报。

七、项目风险与应对措施在此处填写项目存在的风险和应对措施,包括项目的技术风险、市场风险、财务风险等。

可以简要说明项目的风险评估和管理计划,以及预防、化解或转移风险的具体措施。

八、项目进度与绩效管理在此处填写项目的进度管理和绩效评估,包括项目的关键节点、里程碑,以及项目的进度控制和绩效评价方法。

可以简要介绍项目的进度计划、绩效指标和关键成功因素。

九、项目验收标准与评估在此处填写项目的验收标准和评估方法,包括项目交付的验收标准、质量要求、评估方法等。

可以简要说明项目的验收流程和评估指标,以及验收标准与实际情况的匹配度。

十、项目投资回报分析在此处填写项目的投资回报分析,包括项目的投资收益预测、投资回收期、投资利润率等。

可以简要说明项目的财务指标和经济效益,分析项目的投资价值和可持续性。

十一、项目建议与决策在此处填写对项目的建议和决策意见,提出项目立项的主张和建议。

可以简要总结项目的优势和劣势,提出改进和优化的方案,为项目决策提供参考。

招标项目申报审批表【模板】

招标项目申报审批表【模板】
申报部门
意见
部门领导签字:年月日(公章)
发展与财
务处
审核意见
□本项目经费来源已落实,
同意按规定程序申报。
□其它意见:
负责人签字:
年月日(公章)
分管院领导
审批意见
院领导签字:
年月日(公章)
归口管理部门审核意见
□经审核同意不组织招标。由申报部门组织采购工作小组。
□其它意见:
负责人签字:
年月日(公章)
审计监察处审核意见负责人签字:年月 Nhomakorabea(公章)
学院招标工作领导小组审批意见见
院长签字:
年月日(公章)
说明:1.本表一式四份,招标单位、归口部门、审计监察处、发展与财务处各一份。
2.在办理款项支付等财务手续时,应附本表(复印件)、中标通知书及合同副本等材料。
招标项目申报审批表
申报部门:
申报日期:年月日No:
项目名称
项目预算(概算)总额
(附预算明细表)
万元
项目负责人
联系电话
经费来源
□国债资金□财政专项□校内专项□预算经费
□科研经费□自筹资金□其他来源
项目类型
□基建工程□修缮工程
□设备或物资采购□服务采购
采购方式
□公开招标
□邀请招标
项目负责人签名
经办人签名

招标、采购管理表-招标方案审批表

招标、采购管理表-招标方案审批表
□同意; □需要修改
需要修改或补充的地方:
签字: 年 月 日
3、公司预决算部经理审核意见
负责对工程造价的审核
□同意; □需要修改
需要修改或补充的地பைடு நூலகம்:
签字: 年 月 日
4、公司工程部经理审核意见
负责对技术要求、工期、施工方案的审核
□同意; □需要修改
需要修改或补充的地方:
签字: 年 月 日
5、公司主管领导审核意见
招标、采购管理表-招标方案审批表
分公司名称:填报日期:年月日
招标项目名称
招标范围
招标规模
招标暂估金额
招标主持人意见
签字: 年 月 日
评审部门
评审范围
评审意见
1、分公司总经理审核意见
负责对招标方案的全面审核
□同意; □需要修改
需要修改或补充的地方:
签字: 年 月 日
2、公司采购部经理审核意见
负责对招标方案的全面审核
负责对招标方案的全面审核
□同意; □需要修改
需要修改或补充的地方:
签字: 年 月 日
6、公司总经理审批意见
负责对招标方案的全面审核并审批
□同意; □需要修改
需要修改或补充的地方:
签字: 年 月 日
注:此表一式二份,一份报公司采购部备案,一份分公司采购部存档。
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