中学班主任考核办法

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XX中学班主任绩效考核方案

XX中学班主任绩效考核方案

XX中学班主任工作考核方案一、指导思想班主任是学校日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者,是学生健康成长的引领者和人生导师,是班级教育教学工作的主要组织者,是保障学校正常教学秩序、全面提高教育质量的中坚力量。

为了进一步加强班主任队伍建设,建立健全班主任工作制度和考核制度,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级工作的制度化、规范化、精细化管理,形成良好的学风、班风、校风,全面提升学生综合素质,有效促进素质教育实施,特遵循“实事求是,客观公正,注重实绩,绩优酬高”的原则,根据我校实际情况修订本方案,对班主任工作绩效进行考核。

二、考核机构1.在校内成立考核机构,并行使对班主任工作的考核职能。

2.考核机构由校长,德育主任、教师代表共同组成。

组长:XXX(校长)副组长:XXX(副校长)XXX(副校长)成员:学校党支部支委会成员、校委会成员、班主任代表。

二、考核班级与津贴1.七、八、九年级所有班级2.考核方式:全校8个教学班拉通考核。

班主任职务积分100分,班主任每月平均积分不上限。

每月班主任绩效分不足60分,班主任该月班主任津贴为零。

3.资金来源:①上级部门班主任经贴100元,②从全校在编教师绩效工资中扣出学校管理费,用于此项考核及学校管理人员津贴。

三、班主任津贴1.考核津贴:全校8个教学班拉通考评,考核津贴200元/班。

2.班主任当月津贴计算方法:班主任当月津贴=200元- 本班的扣分。

所扣津贴进入学校班主任津贴总额进行分配。

3.学期优秀班主任奖金。

根据《2023年春XXX中学优秀班主任评选办法》德育处考评积分评选第1、2名为优秀班主任,每学期考核结束第一名300元,第二名200元,第三名100元。

四、班主任实行月考评总分100分制1.常规工作及资料完成(20分) 考核单位:德育处。

实行扣分制,按班级常规工作考评细则扣完为止。

2.教室布置、班级日志(10分) 考核单位:德育处3.清洁卫生(30分) 考核单位:本考核机构人员。

中学班主任月考核细则

中学班主任月考核细则

中学班主任月考核细则一、考核目的和原则1.考核目的中学班主任是学生的重要指导者和管理者,他们的工作对学生成绩、素质和行为习惯的培养至关重要。

通过月度考核,旨在激励班主任充分发挥自己的职责和能力,提高班级管理水平,促进学生全面发展。

2.考核原则(1)客观公正原则:考核结果应基于事实和数据,并公正评估班主任的工作表现。

(2)综合评价原则:综合考虑班主任的教学质量、班级秩序、学生评价等多个方面,全面了解和评价班主任的工作情况。

(3)激励导向原则:通过考核,激励班主任积极进取,不断提升自身素质和教育教学水平。

(4)规范统一原则:考核细则应统一制定,确保公平和客观性。

二、考核内容和方法1.考核内容(1)班级管理:包括班级组织管理、学生行为管理、家校沟通管理等方面的工作表现。

(2)学生成绩:评估班主任对学生成绩的监控和分析能力,以及个别学生的辅导和关注情况。

(3)学生发展:考核班主任对学生综合素质发展的指导和引导能力,包括学生思想道德教育、心理健康教育等方面的工作。

(4)家校合作:评价班主任与学生家长的有效沟通和合作情况,包括家长会议、家长访问等形式的交流工作。

(5)自身发展:考核班主任自我学习和成长的能力,包括参加培训、研究教育热点等方面的情况。

2.考核方法(1)个人面谈:通过和班主任进行面对面交流,了解他们的工作情况、困难和需求。

(2)学生评价:通过学生对班主任的评价,了解班主任的教育方式、影响力和人际交往能力。

(3)教学观摩:观摩班主任的教学过程,评估他们的教学能力和课堂管理水平。

(4)班级档案:查阅班级档案,了解班主任的成绩记录、学生记录和家长反馈等情况。

三、考核标准和权重1.考核标准(1)班级管理:评估班主任的班级组织能力、学生行为管理水平和家校沟通情况。

(2)学生成绩:评估班主任对学生学习成绩的监控和提升能力,以及对低分学生的个别辅导和关注情况。

(3)学生发展:评估班主任对学生综合素质发展的指导和引导能力,包括思想道德教育和心理健康教育等方面的工作。

中学班主任工作考核细则范本

中学班主任工作考核细则范本

中学班主任工作考核细则范本一、教学管理方面考核1. 课堂教学课堂教学是班主任工作的核心内容之一,对于班主任的教学质量和教学效果表现出色与否具有至关重要的影响。

因此,在班主任工作考核中,应重点考察班主任在课堂教学方面的表现。

具体可从以下几个方面考核:- 教学准备:班主任是否事先做好教学准备工作,包括备课、教材阅读等。

- 教学艺术:班主任在课堂上是否能够活跃气氛、运用多种教学方法和手段,提高学生的学习兴趣。

- 教学效果:班主任的课堂教学是否能够使学生在知识理解、思维能力培养等方面取得良好的效果。

2. 个别辅导与指导班主任工作中,个别辅导与指导是帮助学生解决学习和生活问题的重要手段。

在考核班主任的个别辅导与指导工作时,应关注以下几个方面:- 辅导计划:班主任是否制定了详细的辅导计划,并根据学生的实际情况和需求进行个性化辅导。

- 指导技巧:班主任在个别辅导与指导过程中是否能够恰当运用各种指导技巧,使学生能够充分理解和掌握所学知识。

- 辅导效果:班主任的个别辅导与指导是否能够帮助学生解决问题、提高学习成绩和解决生活困扰。

二、班级管理方面考核1. 班级组织与管理班主任在班级组织与管理方面发挥着重要作用。

在考核班主任的班级管理工作时,可从以下几个方面进行评估:- 班级纪律:班主任是否能够及时制定班级纪律,并对学生进行严格管理和监督。

- 学生表现:班级中学生是否遵守纪律,表现积极向上,与他人和谐相处。

- 班级活动:班主任是否组织丰富多彩的班级活动,激发学生参与热情,增强班级凝聚力。

2. 德育工作班主任是学生品德养成的重要引导者和榜样。

在考核班主任的德育工作时,可从以下几个方面考察:- 德育活动:班主任是否能够有计划地组织德育活动,如德育讲座、班会等,加强学生的道德教育。

- 个人示范:班主任是否言行一致,言传身教,给学生树立良好的榜样。

- 学生表现:班主任的德育工作是否能够使学生的道德品质有所提高,行为更加规范。

中学班主任绩效工资考核细则模版(三篇)

中学班主任绩效工资考核细则模版(三篇)

中学班主任绩效工资考核细则模版一、绩效考核目标1. 维护班级秩序和学生纪律,提升班级整体素质;2. 全面关注学生学业发展和心理健康,帮助学生成长成才;3. 积极参与学校教育教学改革,推动班级教学质量的提升;4. 积极与家长沟通合作,建立良好的家校关系;5. 勤勉工作、热爱教育、团结同事。

二、绩效考核指标和权重1. 班级秩序和学生纪律的维护(权重:20%)1.1 班级纪律和行为规范执行情况;1.2 学生出勤率、早操率等指标;1.3 学生违纪情况和处理结果;1.4 班级活动组织和管理情况。

2. 学生学业发展和心理健康的关注(权重:30%)2.1 学生学习成绩和进步情况;2.2 学生作业完成情况和质量;2.3 学生自主学习和学习习惯培养;2.4 学生心理辅导和关怀工作。

3. 班级教学质量的提升(权重:30%)3.1 教学计划的制定和实施情况;3.2 教学资源的利用和管理情况;3.3 班级教学检查和评估结果;3.4 配合学校教育教学改革的工作情况。

4. 家校关系的建立和维护(权重:10%)4.1 家长会议组织和效果;4.2 家访工作的开展情况;4.3 家长对班主任工作满意度调查结果;4.4 与家长的沟通和合作情况。

5. 工作态度和团队合作(权重:10%)5.1 工作时间和工作量的投入情况;5.2 与同事的良好合作和协调能力;5.3 积极参与学校、年级或科组活动;5.4 主动参加专业培训和学习的情况。

三、考核评分标准根据考核指标和权重,制定以满分100分为基础的绩效考核评分标准,具体如下:1. 班级秩序和学生纪律的维护:评分范围0-20分,具体评分标准根据实际情况制定。

2. 学生学业发展和心理健康的关注:评分范围0-30分,具体评分标准根据实际情况制定。

3. 班级教学质量的提升:评分范围0-30分,具体评分标准根据实际情况制定。

4. 家校关系的建立和维护:评分范围0-10分,具体评分标准根据实际情况制定。

中学班主任量化考核实施(2篇)

中学班主任量化考核实施(2篇)

中学班主任量化考核实施总则考核目的:班级是学校的基本教学单位,班主任工作是学校教育教学工作的重要组成部分。

每一位教师都应该学会并胜任班主任工作,这是教师的一项基本功。

为了加强对班主任的管理,根据我校实际,特制定本量化考核实施细则。

考核内容:分为德、能、勤、绩四个方面,标准分值为100分。

考核办法:采用政教处评估(40%)、教务处评估(30%)、总务处评估(30%)相结合的办法,每学期测评一次,学年再累计,算出综合得分。

考核对象:为所有在职班主任,临时帮忙和做辅助工作的教师不在考核范围内。

考核等次的确定:按得分顺序排名。

考核结果的使用:1、作为年度考核的重要依据。

学年总分前3名的班主任经当年考核领导组审查后,可以考虑定为优秀。

2、与评先挂钩。

各类先进从学年总分前5名中推荐。

3、与评审教师专业技术职务挂钩。

申报中高级技术职务的教师必须具有一届连续三年的班主任工作经历。

凡没有班主任工作经历的一票否决;班主任工作不连续或任职期内累计不满三年者,学校根据岗位情况可以取消其申报资格。

3、与聘用职务挂钩。

一学年中的两个学期量化考核都在后三名的班主任,学校将考虑不再聘作下一学年度的班主任。

学校在聘用某一专业技术职务时,同等条件下,班主任工作年限长者、在学校班主任量化考核中获得优秀等次者优先。

4、与班主任津贴挂钩。

学期评估前8名的发给一等津贴,后8名的发给三等津贴,其余发给二等津贴。

班主任津贴:1、分三个等次,即150元/月、120元/月、100/月。

2、高中以56人、初中以62人为班级的基准人数,每增加1人,津贴则上浮1元;入学初或分班伊始核定人数,如果中途流失,每减少1人,则下调1元,依次类推。

细则本细则分为三个部分,即政教处评估(40%)、总务处评估(30%)、教务处评估(30%)。

一、政教处评估(40分)。

政教处评估主要有:课间操、学校布置的工作材料的上交情况、班会、学生的操行评定等。

(附评分表)1、课间操。

中学班主任月考核细则模版(四篇)

中学班主任月考核细则模版(四篇)

中学班主任月考核细则模版一、考核目的班主任是学校学生思想教育的重要组成部分,对学生的成长和发展起着重要作用。

为了促进班主任的工作质量和效果,提高班级的管理水平和学生的综合素养,制定班主任月考核细则,对班主任进行全面、客观、公正的考核评价。

二、考核内容1. 学生管理(1)班级纪律:班级纪律是学生行为规范的基础,班主任要关心学生行为习惯和纪律要求的落实情况。

包括早操、自习、操场活动、课间时间等各项纪律要求的执行情况。

(2)作业管理:班主任要督促学生按时按要求完成各科作业,并及时布置作业、批改作业、反馈作业。

(3)考勤管理:班主任要做好学生的考勤管理工作,确保学生按时到校、按时离校,对迟到、早退、旷课等情况要及时记录、跟进和解决。

2. 学生成绩(1)班级平均分:班主任要关注班级的学习情况,及时了解班级各科的平均分,针对薄弱科目进行有针对性的辅导和提高。

(2)升学率:班主任要关注学生的升学情况,及时了解学生的志愿填报、升学考试成绩和录取情况,并给予必要的指导和关怀。

3. 家校沟通(1)家长会:班主任要组织家长会,及时和家长沟通学生的学习、生活和成长情况,并解答家长的问题和关注。

(2)家访工作:班主任要积极参与家访工作,了解学生家庭情况,及时发现和解决学生在家庭中出现的问题。

4. 班级活动(1)主题班会:班主任要根据学生的需要和班级情况组织开展主题班会,增强学生的思想教育和团队意识。

(2)班级建设:班主任要积极参与班级的建设,组织开展班级文化活动、课题研究和社会实践等,丰富学生的课余生活。

三、考核方式1. 日常观察:学校领导、教务处、学科组长等可以通过日常观察和听取学生、家长的反馈意见来评价班主任的工作情况。

2. 考核问卷:学校可以定期发放专门的考核问卷,了解学生和家长对班主任工作的满意度。

3. 文件材料:班主任要及时整理好班级的管理文件,包括考勤记录、作业批改记录、班会记录、家访记录等,以备考核使用。

四、考核标准根据班主任的工作内容和方式,可以制定一些具体的考核标准,如:1. 学生管理:班级纪律的执行情况、作业的布置和批改情况、考勤管理的记录和解决情况。

中学班主任工作考核细则(五篇)

中学班主任工作考核细则(五篇)

中学班主任工作考核细则一、指导思想班级管理是学校管理的重要组成部分,有效的班级管理是维护学校秩序、保证教学质量、实现教书育人目标的基本保障。

一个优秀的班主任就是一个教育家,班主任应热爱学生、关心学生、爱护学生,以平等的态度对待学生,班主任不仅要系统掌握教育学、心理学等教育理论的专业知识,还应具有观察能力、识别能力、组织能力、管理能力、协调能力、创造能力、调查能力、自我控制能力。

为了优化班主任队伍,提高班主任工作水平,特制订如下考核细则。

二、考核原则全面、公正、客观三、考核办法1、对班主任工作实行周、月、学期综合累计得分的考评制度。

2、考核工作由德育处、教导处、团队、年级组、总务处共同负责。

考核工作由德育处、年级组主要负责,教导处、团队、总务处协同配合,提供有关量化数据。

3、班主任考核分采用基分制和加分制相结合的方法进行,班主任考核采用定期检查、随机抽查、学生评价、量化记分等办法进行综合评定。

四、考核分值:总分____分五、考核内容(一)到岗职责考核(占总分值的____%)1、升旗仪式、课间操、游泳课、班会课、午餐、学校各类集会等(早读、自习可以与任课老师协商)班主任必须到岗;2、班主任会议、班主任培训不得无故缺席,有特殊原因不能参加的必须事先提出请假申请并获得批准,否则视为缺席;3、以上考核由年级组负责检查,教导处、德育室和校长室进行抽查。

无缺席情况的得____分,缺席一次的扣____分;(二)班级管理考核(占总分值的____%)1、树立良好班风、学风,倡导文明守纪。

通过问卷调查及任课教师对班级常规管理的认可率为参考依据,达到____%(含____%)以上的得____分,认可率在____%~____%的得____分;(占总分值的____%)2、以星海实验中学星级常规管理条例为准,获三星级(____分/次);获二星级(____分/次);获一星级(____分/次),出现“无星级”的班级每次扣____分;(占总分值的____%)3、加强对学生安全意识、自我保护意识的教育,能关心、关爱每一位学生,经常与学生交流谈心,做好心理疏导工作,认真填写《心理辅导手册》,填写内容过于简单不符要求的作相应扣分(先给予提醒,最后仍未达到要求的缺____人次扣____分);(占总分值的____%)4、认真做好学校与家庭的沟通、交流工作。

2024年中学班主任职级评定方案

2024年中学班主任职级评定方案

2024年中学班主任职级评定方案
如下:
本方案旨在评定中学班主任的职级,有效激励和奖励优秀表现的教师,提升教育教学水平,促进学生全面发展。

评定标准包括教学能力、管理能力、团队合作能力等方面,具体考核细则如下。

一、教学能力:
1.教学效果:通过学生成绩、教学反馈等指标评估教师的教学效果。

2.教学方法:评价教师的教学设计和实施情况,包括教学过程中的引导和激励能力。

3.教育教学创新:考核教师在教学过程中的创新能力,包括教学内容、形式等方面。

二、管理能力:
1.班级管理:评估教师对班级生活、学习等方面的管理情况,包括学生行为管理、班级氛围等。

2.危机处理能力:考察教师在突发事件等情况下的处理能力,包括理性应对、处置等方面。

3.社会资源整合:评估教师整合校内外资源,促进学生全面发展的能力。

三、团队合作能力:
1.团队协作:考核教师在班级、学校团队中的协作能力,包括主动沟通、有效合作等方面。

2.师生关系:评价教师和学生之间的良好关系建立情况,包括耐心倾听、关心学生等能力。

3.专业发展:考察教师与同事共同学习、成长的意愿和能力,包括主动学习、分享等方面。

综合评定以上能力,最终确定班主任的职级,并给予相应奖励或激励措施。

同时,强化对优秀表现的教师的激励力度,建立健全的评定机制,促进中学教师的专业成长和教育质量的提升。

中学班主任考核制度(5篇)

中学班主任考核制度(5篇)

中学班主任考核制度第一项班主任考核办法班主任是班集体建设的组织者、教育者和指导者,是学校德育工作的基础和骨干力量,直接影响和制约着学生思想品德的形成和发展。

为了进一步明确和落实班主任工作职责,逐步提高班主任的地位和物质待遇,更好地调动和发挥班主任的积极性、创造性,学校必须对每个班主任工作进行全面、客观、科学和及时的评估,特修订中永中学班主任考核办法。

一、班主任工作职责1、常规管理工作(1)按时上交工作计划、总结及其它活动记录。

(2)广播操及有关全校性活动时间按时到位。

(3)做好班会课的组织和教育工作。

(4)班委会活动有详细记录。

(5)认真评写学生品德评语。

(6)有计划地开展家访。

(7)积极指导团队工作,认真完成学校布置的各项任务。

2、班级管理工作(1)班级各项组织措施落实。

(2)课堂纪律比较稳定(包括自修课)。

(3)作业无缺交,学习质量在原有基础上有提高。

(4)结合学生的实际情况,做好思想教育工作。

(5)有计划地组织指导学生开展各项教育活动(包括卫生、礼仪、主题班会、文体活动、社会实践、法制、禁毒教育、安全教育等),并取得一定效果。

(6)注意培养学生干部,发挥学生主体作用。

(7)主动关心班级各类学生,做好教育转化工作。

(8)教育思想端正,讲究工作方法。

(9)组织全班性学习方法交流,指导学生学会学习。

(10)做好学生的奖惩工作。

(11)加强学习,并积极参加班主任工作例会,不断提高自身素质和能力,写出一定质量的德育论文或总结。

(12)积极开展四节活动。

二、班主任工作量化考核:1、星级班级竞赛成绩。

按学期总得分考核,按班级数____%、____%、____%、____%划分四个等级。

获年级段第一档为____分,获年级段第二档为____分,获年级段第三档为____分,获年级段第四档为____分。

2、班级学生期末考试成绩。

满分各为____分,按年级段也分为四档(同第____点),由教务处提供成绩,每档差____分。

中学班主任工作量化考核细则

中学班主任工作量化考核细则

中学班主任工作量化考核细则一、教学工作量考核1.组织备课:根据要求,班主任每周上交备课计划和备课教案,备课计划和教案合理性、针对性予以评定。

2.学生出勤管理:对学生的出勤情况进行记录和统计,班主任每月上交出勤情况报告。

3.教师评价:每学期组织教师对班主任的工作进行评价,包括教师对班主任的教案、备课、组织课堂教学、学生出勤率等进行评价,评价结果作为考核的依据。

二、班级管理工作量考核1.班级活动组织:每学期组织班级活动的次数和质量进行记录,活动的创新性、参与率和效果予以评定。

2.学生考勤管理:对学生的考勤进行记录和统计,班主任每月上交考勤情况报告。

3.班级文化建设:对班级规模、环境、文化建设进行考核,包括班级宣传横幅、班级口号、班级理念等的制作和宣传情况,评价班主任的文化引领能力。

三、学生管理工作量考核1.家长会和家长交流:每学期组织一次家长会,记录和统计家长参与情况,评价班主任的家校沟通能力。

2.学生考试成绩:对学生的考试成绩进行记录和统计,在学校考试和学年考试中的班级平均分、优秀率等进行评价。

3.学生思想教育:对班会主题、思想品德教育等进行记录和评价,班主任每月上交思想教育活动情况报告。

四、社会工作量考核2.组织社会实践活动:每学期组织一次社会实践活动,记录和评价社会实践活动的组织和效果。

3.参与学校工作:评价班主任在学校工作会议、培训等方面的参与情况,以及对学校各项工作的支持和协调工作量。

以上为中学班主任工作量化考核细则,通过对班主任的各项工作进行记录和评价,可以全面客观地了解班主任的工作情况,有针对性地进行培训和提升。

同时,也可以根据考核结果对班主任的工作进行奖惩和激励,以推动班主任的工作质量不断提高。

中学班主任绩效工资考核细则(5篇)

中学班主任绩效工资考核细则(5篇)

中学班主任绩效工资考核细则为进一步规范班主任工作管理,提高班主任工作的积极性,促进班主任队伍建设,根据“兼顾公平与效率”的原则,学校实行班主任绩效工资分配劳酬,特制定班主任绩效工资考核细则。

班主任绩效工资考核由“月工作绩效考核”与“学期综评绩效考核”两部分组成,具体内容如下:一、月工作绩效考核月工作绩效考核(____分)=月工作考勤(____分+)+月班级常规考核(____分+)+年限奖(一)月工作考勤(____分)1.计分办法项目早自修课间操寝室谈话晚练晚自修班会课月例会周次数月次数计分2.考核说明(1)早自修:班主任按时(7:05)到班,指导学生认真早读。

值日教师负责考核,旷缺不计分。

(2)课间操:班主任按时到岗,指导学生列队、做操。

值日教师负责考核,旷缺不计分。

(3)寝室谈话:班主任每周应进入学生寝室及时了解学生内务纪律与日常生活学习情况,时间自主安排,每次不低于____分钟,签到签退在寝室管理办公室,不得代签或一签就走。

(4)晚练:班主任按时到岗,督促学生积极运动。

值日教师负责考核,旷缺不计分。

(5)晚自修:班主任按时(6:00)到班,指导学生认真学习。

值日教师负责考核,旷缺不计分。

(6)班会课:班主任应完整上好班会课,引领学生健康成长,内容记录在《班主任工作手册》,除特殊安排外,不得改上文化课或让学生自修,不得早退。

如因专题教育需要进行室外活动的,需向政教处报备活动方案。

政教处负责考核,若违规,不计分。

(7)月例会:班主任按时参加每月____次工作例会,做好笔记,不做与会议无关的事。

政教处负责考核,迟到、早退各扣____分,旷缺不计分。

备注:早自修与晚自修出勤率,____%奖励____分,____%以上奖励____分。

(二)班级常规考核(____分+)1.班级常规考核分=值日教师常规考核(____%)+寝室常规考核(____%)+值周班常规考核(____%)+学生会抽检考核(____%)2.学风考核评比:每月根据早读、晚自修学风情况考核评出“学风示范班级”、“学风优秀班级”、“学风达标班级”。

中学班主任工作考核细则范文(4篇)

中学班主任工作考核细则范文(4篇)

中学班主任工作考核细则范文一、岗位背景与职责班主任是中学教育管理的重要组成部分,承担着学生管理、教育引导、家校沟通等重要职责。

作为学校的教育管理者,班主任应当具备良好的教育教学素养和管理能力,负责全面解决学生的学习、生活和成长等问题,促进学生全面发展。

二、岗位职责完成情况(一)班级管理1. 班级常规管理班主任是否能够落实学校规定的各项教育管理制度,视情况设定班级管理目标,制定班级规章制度,确保学生的纪律和安全。

2. 学生成绩分析与跟踪班主任是否积极开展学生的学习动态分析,及时发现学生成绩异常现象,并配合教师开展教学指导,帮助学生提高成绩。

3. 班级文化建设班主任是否能够组织和指导学生开展各类班级文化活动,提高班级凝聚力和学生的自我管理能力。

(二)学生发展教育1. 学生个性发展班主任是否对学生进行个性化发展指导,关注学生的兴趣、特长和发展需求,帮助学生进行个人规划。

2. 心理健康教育班主任是否能够关注学生的心理健康问题,组织并开展相关教育活动,帮助学生提高心理素质和抗压能力。

3. 生涯规划指导班主任是否能够积极指导学生进行生涯规划,了解学生对未来的职业理想和目标,并提供相关资源和建议。

(三)家校合作1. 家庭联系班主任是否能够及时与学生家长进行联系,了解学生的家庭情况,并与家长建立良好的沟通和联系渠道。

2. 家长会议班主任是否能够积极组织和参与班级家长会议,向家长传达学校的工作和教育要求,并听取家长的意见和建议。

3. 学生家访班主任是否能够根据需要进行学生家访,了解学生家庭状况,及时解决学生在家庭方面的问题。

三、工作业绩考核(一)工作计划与落实班主任是否制定周、月、学年等计划,并对计划进行有效落实,完成工作任务。

(二)成绩与荣誉班主任是否通过积极管理,提高班级学生的学习成绩,并在学校各类评比活动中取得良好的成绩和荣誉。

(三)学生表现班主任是否能够帮助学生养成良好的学习和生活习惯,促进学生的全面发展,在学生评价方面获得良好的反馈。

中学班主任绩效工资考核细则

中学班主任绩效工资考核细则

中学班主任绩效工资考核细则一、考核目的与原则中学班主任作为教育教学的重要一环,其工作质量直接影响学生的学习效果和成长。

为了激励班主任积极投入工作,提高工作效率和质量,制定班主任绩效工资考核细则具有重要意义。

本细则旨在明确班主任的考核内容和标准,确保考核公平、公正、科学,鼓励班主任不断提高自身素质和能力。

二、考核内容1. 学生管理能力学生管理是班主任工作的核心内容,评价班主任学生管理能力的指标主要包括:(1)班级纪律管理情况:包括学生纪律情况、违纪学生处理情况、班级文明建设等。

(2)学生家庭沟通情况:包括与学生家长的沟通、家长满意度、解决家庭问题的能力等。

2. 教学辅导能力班主任也承担着对学生的教育辅导工作,评价班主任教学辅导能力的指标主要包括:(1)学生学习情况:包括学生的学习成绩、学习习惯、作业完成情况等。

(2)学生生涯规划:包括为学生提供择业指导、升学指导、职业规划等。

3. 班级活动组织能力班主任应组织开展各类班级活动,评价班主任班级活动组织能力的指标主要包括:(1)班级文化建设:包括班级活动的多样性、活动效果等。

(2)班级凝聚力:包括班级合作氛围、团队建设等。

4. 自我学习能力作为教育工作者,班主任应终身学习,评价班主任自我学习能力的指标主要包括:(1)学科知识更新:包括对教学内容的了解、学科知识的更新等。

(2)教育理论学习:包括对教育教学理论的学习、应用与创新等。

三、考核标准1. 考核等级划分根据班主任的考核表现,将其绩效工资划分为优秀、良好、合格、待提升四个等级。

2. 考核权重安排根据各项考核内容的重要程度,对各项考核指标进行权重分配。

例如,学生管理能力一般占比40%,教学辅导能力占比30%,班级活动组织能力占比20%,自我学习能力占比10%。

3. 考核评价指标每个考核指标分别设定若干评价细则,具体指标和细则可根据学校的实际情况制定,以确保考核的科学性和客观性。

四、考核方法与程序1. 考核方法(1)定性评价:通过观察班主任工作表现,结合学生、家长、同事的评价,给予班主任相应评价。

中学班主任工作考核细则

中学班主任工作考核细则

中学班主任工作考核细则为了更加全面贯彻落实《中学生守则》《中学生日常行为规范》和校规校纪,把我校班级管理工作纳入科学化、规范化、制度化的轨道,充分调动班主任队伍的积极主动性,培养学生的组织能力、自理自治能力,树立良好的班风校风,特制定本方案。

一、考核内容1、班主任常规2、班级常规3、宿舍常规二、考核办法(一)基础分100分的加减考核制度1、班主任常规占30%2、班级常规占50%3、宿舍常规占20%4、宿舍管理老师按照“宿舍常规”有关条款相应考核(二)违犯有关规定的班主任和班集体及个人给予减分。

对于被评为“文明宿舍”、具有典型事迹、好人好事、集体活动中成绩突出的班集体,给予适当加分。

给予各班级加难度系数分。

难度系数分计算算式0.1×(班级总人数-全校最小班额人数)(三)实行日检查,日通报,周总结制三、考核细则(一)班主任常规1、考勤(1)召开班主任会议迟到早退、事假每次减1分,无故缺席减2分。

(2)学校集体活动不按要求参加每次减2分,情节严重的减5分。

(3)值周班、劳动班不按要求完成每次减2分,情节严重减5分。

(4)每周早晚自习到班级各不少于3次,少到一次减1分,不到减5分。

2、计划、总结(5)没有计划总结每项减2分,晚交者每项减1分,内容不详或抄袭各减1分。

3、填写资料(6)不按时填写学生学籍、有关表册、鉴定评语等,每项减2分。

(7)没有填写或没及时填写班主任工作手册(班会记录、家访记录或家长谈话记录、转化后进生记录等)每项减1分,情节严重减5分。

4、教育方式(8)用体罚、变相体罚、经济惩罚等简单粗暴的手段每次减2分。

5、态度(9)不按学校要求召开班会、不执行学校工作安排,每次减2分,情节严重减5分。

(10)乱收费每次减2分。

(11)不按时收交材料每次减2分。

(12)学校规定时间以外以班级为单位加班加点上早晚自习的减2分。

(13)在班级学生中发生较大事件隐瞒不报每次减2分,情节严重减5分。

2024年中学班主任绩效工资考核细则(3篇)

2024年中学班主任绩效工资考核细则(3篇)

2024年中学班主任绩效工资考核细则【绩效工资考核细则】2024年中学班主任绩效工资考核细则(2)第一章总则第一条为了进一步激励中学班主任敬业精神,提升工作效率,加强绩效管理,根据相关法律法规和中学班主任岗位要求,制定本绩效工资考核细则。

第二条本绩效工资考核细则适用于2024年度中学班主任的工作绩效考核和绩效工资分配。

第三条绩效工资考核应坚持公正、公平、公开的原则,依法依规,真实准确地反映中学班主任的工作表现和贡献。

第四条中学班主任绩效工资考核分为定性和定量两个层次,其中定性主要采用考核评价,定量则包括班级成绩、学生评价、工作态度等指标。

第五条绩效工资考核应由专门组织或委托第三方机构负责,确保考核的客观性与有效性。

第二章考核指标与权重第六条中学班主任绩效工资考核应根据工作职责和任务合理制定指标。

第七条中学班主任绩效工资考核指标主要包括以下方面:一、班级成绩:考核班级在学期末、期中等考试中的平均成绩,占比30%。

二、学生评价:考核学生对班主任的评价,包括班级纪律、教学质量和关心指导等方面,占比20%。

三、工作态度:考核班主任在日常工作中的态度及应对能力,包括工作积极性、认真负责等方面,占比20%。

四、教学研究与教改:考核班主任在教学研究和教学改革方面的贡献,包括教学研究成果、教学改革实施情况等,占比15%。

五、教育服务:考核班主任参与各项教育服务活动的情况,包括教育教学培训、家长会等,占比15%。

第八条各项考核指标的权重根据实际情况灵活调整,确保考核结果能够反映班主任的真实工作水平和贡献。

第三章考核程序与评估方式第九条考核工作按年度进行,具体考核程序如下:一、确定评审组成员:由学校领导组成评审组,或委托第三方机构负责考核。

二、制定考核计划:评审组根据考核指标制定考核计划,明确时间节点和流程。

三、收集考核材料:班主任提交考核材料,包括班级成绩、学生评价、工作报告等。

四、组织面谈:评审组与班主任进行面谈,了解工作情况和解答问题。

班主任绩效考核办法(试行)

班主任绩效考核办法(试行)

江口县第四中学班主任绩效考核方案(试行)为了发挥班主任在班级教育管理中的作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性,促进班级管理工作的制度化、规范化,科学客观地评价班主任工作质量,根据班主任工作职责,结合我校教育教学实际,特制定《江口县第四中学班主任绩效考核方案》。

一、考核领导小组为加强对我校班主任工作的领导,特成立考核领导小组:组 长:王华成 员:廖锦军、王明松、杨晓波、罗晓兵、刘明凯、陈学军陈 兰、 杨 艳、胡 轩、宋江宏二、津贴计算班主任月绩效津贴=学校月核拨总津贴 三、考核原则 1. 考核内容明确、具体、稳定、易操作;2。

坚持公平、公正、公开的原则;3。

每月核算一次,每学期末累计发放。

四、分值月考核基础分100分,考核得分=班级量化得分X50%+(50—班主任出勤、班主任常规工作、班级活动开展、财产管理扣分)五、考核内容1。

班级量化;班主任月考核总分X2。

班主任出勤;3。

班主任常规工作;4.班级活动开展;5.财产管理;五、班主任工作绩效考核细则1、班级量化(主要由值周班、宿管人员、政教安办负责考核)(1)根据《江口思源实验学校班级量化管理细则》和《江口思源实验学校文明寝室评比细则》进行量化考核,细则附后;(2)每周基础分100分,采取扣分制。

每周周量化分=100分—本周扣分+本周好人好事和义务劳动奖励分,班级量化得分=每周周量化的均分+当月大型活动奖励分。

2、出勤(主要由值周教师、政教处负责考核)(1)班主任会议无故迟到10分钟以上每次扣1分,不到者扣3分,事假扣0.5分;(2)升旗仪式未到每次扣1分。

(3)大课间未到每次扣1分,事假扣0。

5分(临时紧急事务处理要及时报值周教师)。

(4)大型集会无故迟到10分钟以上每次扣1分,不到扣3分.(5)班主任每天早读课迟到5分钟以上每次扣1分,未到一次扣2分. (6)按学校要求每轮深入寝室不得少于5次,每缺一次扣1分。

3、班主任常规工作(主要由各处室负责考核)(1)及时上交各类表册、资料,未按时上交每次扣1分,未完成每次扣3分.(2)按时完成各部门布置的任务,未按时完成,每次扣1分,未完成每次扣3分。

中学班主任工作考核细则(四篇)

中学班主任工作考核细则(四篇)

中学班主任工作考核细则一、考核办法:1、班主任考核分为《班主任常规工作考核》和《班级工作成绩考核》两部分。

2、班主任常规工作考核分采用得分与扣分相结合的方法。

3、班主任成绩的总评为各部门考核后的成绩相加。

二、考核内容:(一)、各种材料1、班主任工作计划和总结能及时制订本学期班主任工作计划,并且能够遵照学校及年部的工作要求和部署,结合本班实际来制定,并按时上交者得____分,迟交者扣____分,不交者扣____分;学期结束前,能及时撰写班主任工作总结,总结要实事求是,并按时上交者得____分,迟交者扣____分,不交者扣____分。

2、家访记录经常和学生家长取得联系,每学期必须对班级____%以上的学生作一次家访或与家长书面联系一次,完成家访数量的得____分,没完成的扣____分。

(以上交的家访记录为依据)3、学生思想教育转化记录每学期要对班内特殊学生做好思想教育转化工作,并做好教育转化记录,教育人数应在全班人数的____%以上,完成教育人数的得____分,没完成的扣____分。

(以学生教育转化记录为依据)4、班、团会记录能认真组织好每周一次的班、团会活动课,每学期不得少于____次(特殊情况除外),班、团会活动课时间不得少于____分钟,要求班、团会活动课有主题,有内容,有记录,要布置黑板。

满分____分,组织一次得____分,不组织扣____分。

班会由学校负责检查记录,团会由团委负责检查记录(以学校、团委检查记录为依据)。

5、学生综合素质评价手册各班主任在学期末务必按学校要求将学生综合素质评价手册填写完成,并按时上交学校者得____分,书写不规范、不按时上交者扣____分,不交者扣____分。

6、班级日记的填写一定要规范认真,要有教师评语,学校每两周检查一次,规范班级得____分,不规范班级扣____分。

7、其他临时性材料其他临时性材料根据学校当时实际情况,具体问题具体处理。

(二)、物品管理1、桌椅的使用与保管学期初,各班要清查一次班级桌椅数量和质量,学期末,按总务处本学期对各班修理桌椅数量为依据进行考核,各班一学期修桌椅基础数为5套,桌椅完好班级得____分,修桌椅5套以内班级得____分,修桌椅5套以上班级扣____分。

中学班主任工作绩效考核标准

中学班主任工作绩效考核标准

中学班主任工作绩效考核标准一、班级管理(30分)1.班级纪律(10分):保持班级纪律良好,学生遵守校规校纪,无重大违纪事件。

2.班级氛围(10分):营造积极向上的班级氛围,学生间团结友爱,互帮互助。

3.班级活动(10分):组织丰富多彩的主题班会和班级活动,提升学生的综合素质。

二、教育教学(30分)1.学绩(15分):所带班级学生在各学科成绩均达到预期目标,无明显偏科现象。

2.教学计划(10分):严格按照教学计划进行教学,保证教学内容完整性。

3.教学方法(5分):采用生动、有趣的教学方法,提高学生的学习兴趣和积极性。

三、学生关爱(20分)1.关注学长(10分):关心学生的生活和心理健康,及时发现并解决学生问题。

2.家校沟通(5分):定期与家长沟通交流,共同关注学生的成长。

3.特殊情况处理(5分):对学习困难、心理问题等特殊学生,制定针对性帮扶措施。

四、自我提升(20分)1.业务水平(10分):积极参加各类教育培训,提高自己的教育教学能力。

3.团队协作(5分):与任课老师、学校各部门保持良好沟通,共同为学长创造良好环境。

五、加分项(10分)1.班主任工作成果(5分):班级学生在各类比赛、活动中取得优异成绩。

2.教育教学创新(3分):提出并实施有效的教育教学改革措施。

总分:100分咱们要聊的是关于中学班主任工作绩效考核标准的补充内容。

在班级管理方面,我们需要注意的不仅仅是纪律和氛围,还有学生的心理健康同样重要。

这就要求我们班主任在日常工作中,要及时发现并解决学生的问题,提供必要的心理辅导。

同时,在组织班级活动时,要注重培养学生的团队协作能力和领导力,让他们在活动中得到全面的锻炼。

在教育教学方面,我们不仅要关注学生的成绩,更要关注他们的学习过程。

这就需要我们采用多种教学方法,让课堂变得生动有趣,激发学生的学习兴趣。

我们还要注重家校合作,定期与家长沟通,共同关注学生的成长。

在学生关爱方面,我们需要深入了解每一个学生,关注他们的生活和学习状况。

中学班主任工作考核方案

中学班主任工作考核方案

中学班主任工作考核方案一、考核原则1.客观公正:确保考核结果真实反映班主任的工作表现,避免主观臆断。

2.全面细致:从班主任工作的各个方面进行考核,不遗漏任何一个细节。

3.动态调整:根据实际情况及时调整考核指标,确保考核方案的适应性。

4.激励发展:通过考核激励班主任不断提高自身能力,促进班级发展。

二、考核内容1.班级管理(1)班级纪律:考核班主任在维护班级纪律方面的表现,包括学生遵守纪律的情况、班级纪律状况等。

(2)班级卫生:考核班主任在班级卫生管理方面的表现,包括卫生状况、卫生习惯培养等。

(3)班级活动:考核班主任在组织班级活动方面的表现,包括活动次数、活动质量、活动效果等。

2.学生教育(1)思想政治教育:考核班主任在学生思想政治教育方面的表现,包括学生思想状况、价值观引导等。

(2)学业辅导:考核班主任在学生学业辅导方面的表现,包括学生学业成绩、学习方法指导等。

(3)心理健康教育:考核班主任在学生心理健康教育方面的表现,包括学生心理状况、心理辅导等。

3.家校沟通(1)家长满意度:考核班主任在家长满意度方面的表现,包括家长反馈、家长沟通等。

(2)家校合作:考核班主任在家校合作方面的表现,包括家长参与度、家校互动等。

4.团队协作(1)与科任教师沟通:考核班主任与科任教师沟通协作方面的表现,包括信息共享、教学协作等。

(2)与学校领导沟通:考核班主任与学校领导沟通协作方面的表现,包括工作汇报、建议采纳等。

三、考核方法1.自评:班主任对自己在考核期内的工作进行自我评价。

2.同行评价:其他班主任对考核对象的工作表现进行评价。

3.学生评价:学生对班主任的工作表现进行评价。

4.家长评价:家长对班主任的工作表现进行评价。

5.学校领导评价:学校领导对班主任的工作表现进行评价。

四、考核结果运用1.考核结果作为班主任评优评先、职称评定的依据。

2.对考核结果不合格的班主任,学校将对其进行约谈、培训等,督促其提高工作水平。

中学班主任月考核细则(3篇)

中学班主任月考核细则(3篇)

中学班主任月考核细则可以包括以下几个方面:1. 学生成绩考核:班主任根据学生的考试成绩进行考核,包括每个学科的平均成绩、优秀生比例、差生比例等指标。

班主任可以通过布置作业、组织复习等方式提高学生的学习成绩。

2. 学生出勤率考核:班主任统计学生的出勤情况,包括迟到、早退、旷课等情况,并记录下来。

班主任可以通过签到、点名等方式提高学生的出勤率。

3. 学生评价考核:班主任可以通过学生评价的方式考核自身的工作表现。

可以让学生匿名填写问卷,评价班主任的工作态度、对学生关心情况、宣传班级活动等方面的表现。

4. 班级管理考核:班主任应该定期开展班会,组织班级活动,培养学生的团队协作精神和社会责任感。

班主任会被考核是否积极主动、认真负责地组织和开展各项活动。

5. 学生心理辅导考核:班主任需要关注学生的心理健康状况,及时发现学生的心理问题,并进行适当的引导和辅导。

班主任会被考核是否关注学生的心理健康,是否及时提供必要的帮助。

这些考核细则可以根据具体学校和班级的情况进行适当调整和补充。

根据考核结果,可以采取相应的奖励或惩罚措施,以激励班主任更好地履行职责。

中学班主任月考核细则(2)一、主题班会主题班会月满分____分,每月举行一次主题班会有文字资料、图片记录,并送交到政教处得____分,主题班会只有文字资料无图片的得____分,主题班会无文字资料只有图片的得____分,无资料无图片不得分。

二、晨会出勤月满分____分,每月除常规升旗仪式以外,每周二至周五____次出操,到____次得____分,周满分____分。

因天气或其他原因而没有举行的算出勤。

三、活动参与活动参与月满分____分,班级在参与学校组织的各项活动做到报名准时、参与积极、比赛认真,在每次组织的活动名单上报准时得____分,比赛准时得____分,获奖:一等奖____分,二等奖____分,三等奖____分,其他名次____分。

获奖总分累计不超过____分。

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Xx 中学班主任考核办法
为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积
极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化;并为班主任聘任、评优及发放班主任津贴等提供依据,特制定本细则。

一、考核项目及分值:1、班主任考核包括班主任常规工作考核、卫生量化考核和学生日常管理量化考核三部分。

2、班主任考核总分为300分,其中班主任常规工作考核占50 分,卫生量化考核占50 分,学生日常管理量化考核占200 分。

二、班主任工作考核内容
一)班主任常规工作考核内容及分值:
1、计划与总结
班主任每学期要按照要求写好计划和总结。

达不到要求者,扣1—5 分。

2、班会班主任按政教处要求召开班会,班会要有记录,在班主任手册上要有体现。

不按时召开者扣1—3 分。

3、出勤
班主任要按时到班和参加学校组织的班主任会议、学生集会(包括课外活动、校会、年级会和学校安排的给本班的各项活动),无故缺席一次,扣3 分,迟到或请假一次扣1 分(政教处允许的公事除外)。

4、班主任手册的使用班主任手册要按要求使用和填写,并在学期末上交,达不到要求或不在规定时间上交的扣1—3 分。

5、其他有关资料根据政教处要求,按时完成并上交有关资料。

达不到要求扣1—3 分。

6、由于班主任工作不到位,导致班级纪律差,出现乱课现象,学生、任课教师及家长反响强烈的,扣1—5 分,
7、学校组织的集体活动,班主任工作态度不积极主动,组织不力,影响学校整体工作的,扣2—5 分。

8、眼保健操和课间操分别计算,每个班平均分在 8分(包括8分)以上不 扣分;7分开始扣分,平均分是7分,扣 0、 5 分;平均分是6分扣 1 分,依此 类推。

、运动会精神文明 (3 分)
( 2)、德育论文获奖或发表 ( 区、市局、省部、全国级,每篇分别为 3 分、 5 分、 7 分、 10 分) 。

3)、市级、区级优秀班主任分别为 3 分、 5 分。

4)、主动承担班会观摩加 1 分;
5)、主动承担学校安排的劳动或其他任务,加 1 分
6)、对学校有突出贡献加 2—5 分;
7)、其他 ( 视情况而定 )
二)、卫生量化考核内容及分值
1 、检查范围包括室内和环境。

满分为 10 分,有一处垃圾扣 0.5 分,以此 类推,不做值日为 0 分。

每天早 7:50 分、下午 1:45 分开始检查卫生。

检查人员必须按时到位。

每个班平均分在8分(包括8分)以上不扣分;7分开始扣分,平均分 扣0、5分;平均分是6分扣1分,依此类推。

三)、学生日常管理量化考核内容及分值
1 、课堂上
1)、上课铃声停后进班每次扣 1 分。

( 2)、上课因不注意听讲被老师点名每次扣 1 分,因说笑影响老师正常上课 被点名每次扣 2 分,上课吃东西或喝水每次扣 2 分。

3)、旷课一节扣 4 分。

2 、课间、中午及课外活动
9、
加分因素 2、
3、
在规定时间未完成值日者扣 4 分。

4、
是7分,
、爬校门每次扣 5——10 分。

(3)、同学间打架除做相应处理外每次扣 生除做相应处理外每次扣 10—— 50 分。

4)、校内抽烟除做相应处理外每次扣 20—— 30 分。

5)、校内偷盗物品除做相应处理外每次扣 20—— 50 分。

6)、不服从老师教育,与老师顶撞每次扣 5—— 20 分。

(1)、在校园、教室及走廊等公共场所随地吐痰、扔纸、果皮、塑料袋等废 物一次扣 5 分,当天第二次加扣 1 分,依次类推,在教室向窗外扔东西每次扣 5 分,并清理干净。

(2) 、往校园、厕所、教室及走廊等公共场所墙上踩一个脚印扣 5 分,打上 一个球印扣 5 分。

(3) 、 骂他人,说脏字脏话及不文明语言每次扣 2分;摸高每次扣 1 分。

(4) 、 班内、走廊、楼梯、厕所追逐每次扣 2 分,打闹每次扣 3 分。

(5) 、 在校园、教室及走廊等公共场所踢球、塑料瓶等每次扣 2 分。

(6) 、 校园内骑自行车每次扣 2 分,校园内随意停放自行车,每次扣 3分。

(7) 、 正常上学时间每次出校门一次扣 3 分(教师允许除外)。

(8) 、 分,没照片
每次扣 1
没穿校服每天扣 3分(只穿上衣或下衣扣 2 分)。

校卡没戴每次扣 2 (9) 、午休时间在教室及走廊大声喧哗每次扣 2 分。

(10) 、课间休息, 越过大门口内侧白线每次扣 2 分,当天第二次加扣 1 分, 依次类推。

(11) 、带任何食品(包括糖、瓜子、雪糕等)和饮料(矿泉水除外)入校 扣 2 分,吃加扣 2 分,发现教室有食品袋、糖纸、瓜子皮等垃圾,一个扣该班 2 分。

把口香糖、泡泡糖吐到地下每次扣 4 分, 并清理干净。

(12) 、上学和放学在校门口逗留每次扣 2 分,不听劝告者加扣 5 分。

3、
其他违纪行为 、给其他同学藏自行车、撒自行车气、
拔气门心每次扣 5——10 分。

5—— 20 分,唆使校外人员打学
7)、破坏公物每次扣5——20 分。

8)、穿拖鞋上学每次扣5 分。

9)、染发、烫发上学除做相应处理外每次扣10 分。

(10)、由于班主任管理教育不力,导致学生出现严重违纪现象,受到学校处分的,分别按警告5 分、严重警告10分、记过15分、记大过警告警告
20 分、留校查看25 分进行扣分。

4、加分标准
(1)、获校级三好学生、优秀班干部每次各加1 分、3分,市级各加5分、
7 分。

(2)、国家级一等奖得9分,国家级二等奖(省级一等奖)得7 分,国家级三等奖(省级二等奖、市级一等奖)得5 分,省级三等奖(市级二等奖、区级一等奖)3 得分,市级三等奖(区级二等奖、区运动会单项前三名)得 2 分,区级
三等奖(校级一等奖、校运动会单项前三名)得1 分。

三、班主任津贴发放:班主任津贴发放按以下办法进行:1、班主任津贴由月考核津贴、年度考核津贴两部分组成。

2、班主任考核津贴:月考核津贴分为三个等级,月考核分年级进行,各年级一等1名,三等1名,其余为二等;年度考核津贴分为两个等级,优秀的比例占班级数的20%,其余为称职。

四、班主任的奖罚:
1、根据班主任工作考核成绩,学校每学年组织一次优秀班主任的评比,班主任考核总分名列前10 名者,有资格参加优秀班主任的评选。

2、班主任如有以下情况者,学校将不发放学期考核津贴。

(1)、不能经常深入班级、深入学生,不关心学生的学习、生活,学生、家长意见较大者;
(2)、因失职、渎职造成班级较大事故者或对班级学生中出现的违纪行为教育处理不力者;
(3)、因工作不努力、不负责而导致班级班风、学风差或不服从学校安排而导致工作无法开展者。

(4)有体罚或变相体罚学生的行为者。

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