(精品)生产部岗位技能矩阵图
合集下载
多技能岗位矩阵表
部长
★
☆
6
技术部
管代
☆
☆
☆
☆
☆
☆
7
冲压车间
主任
☆
☆
☆
☆
☆
★
8
后 勤
主任
☆
9
办公室
助理
☆
☆
10
注塑车间
主任
☆
☆
☆
★
11
仓库
主管
☆
☆
☆
★
12
仓库
统计
☆
☆
13
冲压车间
检验员
★
☆
14
冲压车间
冲压工
★
☆
15
冲压车间
冲压工
★
☆
16
冲压车间
冲压工
★
☆
17
冲压车间
冲压工
★
☆
18
冲压车间
冲压工
★
☆
19
冲压车间
冲压工
☆
检验
★
☆
☆
☆
14
注塑车间
检验
★
☆
☆
15
注塑车间
注塑工
☆
★
☆
16
注塑车间
去飞边
☆
★
☆
17
注塑车间
高压测试
☆
★
☆
☆
18
注塑车间
高压测试
☆
★
☆
19
注塑车间
注塑工
☆
★
☆
☆
20
注塑车间
注塑工
☆
★
☆
21
注塑车间
★
☆
6
技术部
管代
☆
☆
☆
☆
☆
☆
7
冲压车间
主任
☆
☆
☆
☆
☆
★
8
后 勤
主任
☆
9
办公室
助理
☆
☆
10
注塑车间
主任
☆
☆
☆
★
11
仓库
主管
☆
☆
☆
★
12
仓库
统计
☆
☆
13
冲压车间
检验员
★
☆
14
冲压车间
冲压工
★
☆
15
冲压车间
冲压工
★
☆
16
冲压车间
冲压工
★
☆
17
冲压车间
冲压工
★
☆
18
冲压车间
冲压工
★
☆
19
冲压车间
冲压工
☆
检验
★
☆
☆
☆
14
注塑车间
检验
★
☆
☆
15
注塑车间
注塑工
☆
★
☆
16
注塑车间
去飞边
☆
★
☆
17
注塑车间
高压测试
☆
★
☆
☆
18
注塑车间
高压测试
☆
★
☆
19
注塑车间
注塑工
☆
★
☆
☆
20
注塑车间
注塑工
☆
★
☆
21
注塑车间
(完整版)岗位技能矩阵图
☆☆◇☆ ☆ ★ ★ ★ ★★☆☆ ☆ ★☆☆☆ ☆ ★☆
☆☆☆☆☆☆ ☆ ◇
设备主管
◇◇
☆ ☆ ☆ ★ ★ ☆☆☆◇ ☆
◇☆◇ ☆ ☆
☆☆◇◇◇◇ ◇ ◇
设备管理员
◇ ◇ ☆ ☆ ★ ☆☆◇◇ ◇
◇◇◇ ☆ ◇
☆◇◇◇◇◇ ◇ ◇
经营计划部部长 ★ ☆ ★ ☆ ★ ★ ☆ ◇ ◇ ◇
☆☆☆☆ ◇ ★☆☆☆☆
◇
经营计划部副部 ◇ ☆ ◇ ☆ ☆ ☆ ◇
◇◇
☆◇◇
☆
☆☆☆
◇
销售主管
◇◇ ☆
◇
☆
◇
☆
◇☆◇◇◇◇◇ ◇ ◇
销售内勤
☆◇◇ ☆
◇
☆
★☆◇◇◇◇◇ ◇ ☆
仓库主管
☆☆☆ ☆
◇
◇
◇
◇
☆
★
包装发货员
◇
◇☆
◇
◇
◇
◇
★
人力资源主管 ☆ ☆
◇☆ ☆ ◇
☆◇
☆★
☆☆◇◇◇◇ ◇
综合部部长
★★
☆☆ ☆ ☆◇☆◇ Nhomakorabea★★
修边班长
◇
☆
☆
◇
☆☆☆ ☆ ☆
☆◇
☆★◇ ◇ ◇
修边操作工
◇
◇
☆
◇
◇◇◇ ◇ ◇
◇◇
☆★◇ ◇ ◇
配料班长
◇◇
☆
☆☆◇
☆☆☆ ☆ ☆
☆◇★☆◇◇ ◇ ◇
配料操作工
◇
◇
☆
◇
◇◇◇ ◇ ◇
◇◇★☆◇◇ ◇ ◇
烧结车间主任 ☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ★ ☆
生产部人员技能矩阵图(含雷达图分析)
冲床工能力矩阵图
姓名
职务
冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工
质量意识
●○△○○○○●○○○○△○○ ● ○○○○
产品熟悉程度
○○●○○○△○○○△○△○○ ○ ○○○△
不良品识别
“☆”了解
知道冲床的操作方法
编制：
批准：
日期：
Adient - INTERNAL
#
冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工
○●△○○ ○○△△● ○○○○○ ○○○○● ○△○○○
Adient - INTERNAL
#
3.能完整正确的讲述本岗 位操作要点、标准及NG品处理流程，
“○”熟练
理论部分：1.达到掌握级的应知知 识；掌握常用的工装工具、设备的基 实际操作：1.熟练掌握岗位操作标准 动作、超过ODS作业速度要求；2.能
“△”掌握
理论部分：1.知道岗位名称、作业内 容及标准；清楚常用的工装工具，仪 实际操作：熟读ODS，简单表达ODS作 业步骤及要点；正确掌握操作标准动
○○○○○○○○○○○○●○○○○○○△ ○ ○○○○
安全生产
○○○△○○△○○○△○○△○ ● ○○△○
“●”精通
理论部分：1.达到熟练级的应知知 识；2.了解本工位工艺流程，岗位在 实际操作：1.熟练正确掌握岗位标准 动作并超过ODS作业速度要求；2.熟
姓名
职务
冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工
质量意识
●○△○○○○●○○○○△○○ ● ○○○○
产品熟悉程度
○○●○○○△○○○△○△○○ ○ ○○○△
不良品识别
“☆”了解
知道冲床的操作方法
编制：
批准：
日期：
Adient - INTERNAL
#
冲床工 冲床工 冲床工 冲床工 冲床工
○●△○○ ○○△△● ○○○○○ ○○○○● ○△○○○
Adient - INTERNAL
#
3.能完整正确的讲述本岗 位操作要点、标准及NG品处理流程，
“○”熟练
理论部分：1.达到掌握级的应知知 识；掌握常用的工装工具、设备的基 实际操作：1.熟练掌握岗位操作标准 动作、超过ODS作业速度要求；2.能
“△”掌握
理论部分：1.知道岗位名称、作业内 容及标准；清楚常用的工装工具，仪 实际操作：熟读ODS，简单表达ODS作 业步骤及要点；正确掌握操作标准动
○○○○○○○○○○○○●○○○○○○△ ○ ○○○○
安全生产
○○○△○○△○○○△○○△○ ● ○○△○
“●”精通
理论部分：1.达到熟练级的应知知 识；2.了解本工位工艺流程，岗位在 实际操作：1.熟练正确掌握岗位标准 动作并超过ODS作业速度要求；2.熟
岗位技能要求分布矩阵图
财务总监
☆◇◇★☆◇◇
◇☆★☆★★☆☆
☆☆
会计
财
务
助会
社保
☆◇☆★☆◇◇◇★★★★★◇◇☆
☆☆◇★☆◇◇
◇☆★★★◇◇☆☆
◇◇◇★◇◇◇
★★★★★★☆
◇★
☆★ ☆◇ ☆
办公室主任 ★ ◇ ☆ ★ ☆ ◇ ☆ ☆ ◇ ★ ☆ ★ ★ ◇ ★ ★ 办
公
主任助理
室
☆◇☆★☆◇◇☆◇★☆★★◇☆★
行政专员
◇◇◇★◇◇◇◇◇★☆★★◇☆★
◇
◇◇
数控车工
机
加
钻工
车
间
车间主任
班长
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆☆
◇
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆★
★
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆☆
☆
★★☆☆★☆☆☆☆☆☆★◇◇☆◇◇
☆☆ ☆◇ ☆◇ ★☆
◇ ◇ ◇ ◇◇
◇◇ ◇◇◇
◇◇ ◇◇◇
★★ ◇ ★ ★
◇
◇
☆
★
☆
◇
◇◇
机修
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆◇★◇
金属材 料知识
驾驶 技能
电脑
应用与 维修
电工 技能
◇☆★☆◇
机修 机加工 钻孔 线切割 电火花 熔炼
技能 技能 技能 技能 技能 技能
◇◇◇◇
◇
切边
技能 ◇
编程 技能
车工 技能
钳工 技能
打磨
技能 ◇
抛丸 技能
搬运 技能
模修
技能 ◇
调试
技能 ◇
吊装
技能 ☆
总工程师
☆★☆★★★☆☆★★★★★◇☆★★☆★
MY生产部人员岗位技能要求和素质矩阵图
部门:生产部 日期： 年 月 物流规划管理 库 物 产 项 统 存 流 品 目 计 析资 工 包 进 分 能 金力 艺力 装力 度 析 力占 规 设 控 能 用 划 计 制 力 分 能 能 能
日
顶 岗 人 员
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
1
1
1
可传授他人；
专家
栏填写此岗位具体责任人，此栏对应为该员工所具备的技能；
生产部 技
系 理 办公软件 E 部 办 设 公 R 计 软 术 P 软 件 软系 件 的 件统 / 的 产 / 的 使 应 技 用 用 (((( ))) 计 理 计 计
技
生产 理
部 系 件
理
理
Hale Waihona Puke 生产部经理 生产助理 经理 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
技术
说明：1.标识含义规定：
不作要求；
初步掌握；
熟悉、熟练；
2.“岗位”栏填写具体岗位名称，此栏对应横向说明此岗位对技能具体要求；“姓名”栏填写此岗位具体责任人 表格不够用时可自行添加。 3.填写方法：在技能格中输入“1”即可
岗位技能要求和素质矩阵图
生产现场管理 生产作业管理 物控管理 相 规 生 作 生 机 作 流 账 呆 投 材 回 关 章 产 业 产 器 业 程 务 滞 入 料 料 文 制 任 人 异 调 流 规 稽理 物 产 定 消 力 件力 度力 务力 员力 常力 试力 程力 范力 核能 料力 出力 额力 耗 编 执 分 调 处 维 编 执 分力 分 分 管 管 制 行 析 配 理 修 制 行 析 析 析 理 理 能 能 能 能 能 能 能 能 能 处 能 能 能
(精品)MY生产部人员岗位技能要求和素质矩阵图
( )
C A D / U G
设熟 计悉 软企 件识 业 的产 应品 用知
报 表 分 析 能 力
计 划 编 制 能 力
计 划 跟 踪 能 力
5现 S场 现异 力 场力 常 管处 理理 能能
11111111111111111 111111111111
111
111111
车间组长
技术工（开机、调机等）
普工
物流工
技能要求
岗位及姓名
生产部经理 生产助理 车间经理 车间主管
生产部&岗位技能要求和素
体系知识
T 程内 S 序部 体文审 系件核 知拟能 识制力
管理能力
办公软件
计划管理
生产现场管理
了 解 工 作 流 程
沟 通 协 调 能 力
部 门 交考 质核 量表 的 提
办 公 软 件 的 使 用
E R 术P 软系 件统 / 技
统 计 分 析 能 力
库物产项 存流品目 析资 工 包 进 能 金力 艺力 装力 度 力占 规 设 控 用划计制 分能能能
顶 岗 人 员
11111111111 1111111111111111
111111111 Nhomakorabea1
111
悉、熟练；
可传授他人；
专家
名”栏填写此岗位具体责任人，此栏对应为该员工所具备的技能；
物控管理
物流规划管理
相规生作生机作流账呆投材回 关章产业产器业程务滞入料料 文 制 任 人 异 调 流 规 稽理 物 产 定 消 力 件力 度力 务力 员力 常力 试力 程力 范力 核能 料力 出力 额力 耗 编 执 分 调 处 维 编 执 分力 分 分 管 管 制行析配理修制行析析析理理 能能能能能能能能能处能能能
(精品)生产部岗位技能矩阵图
序号 姓名
生产部岗位技能矩阵图
注： ★表示熟练
具备能力
☆表示掌握
◇表示了解
部门
金
岗位/职务
企 业
质 量
安 全
成 本
生 产
人 力
现 场
设 备
协 作
计 划
沟 通
财 务
法 律
紧 急
识 图
现 场
采 购
检 验
测 量
属 材
驾 驶
电 脑
钳 工
打 磨
包 装
冲 压
模 修
下 料
焊 接
管管管管管资管管技能技知知应能工控能技料技应技技操操技操操
理理理理理源理理能力能识识变力艺制力能知能用能能作作能作作
识
生产部长 ◇ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ◇ ★ ★ ★ ◇ ◇ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
生产副部长
★★☆★☆★◇☆★★◇
★☆☆☆☆☆☆☆◇☆☆☆★★☆◇
冲压课长
★★☆★◇★◇☆★★
★◇☆◇☆◇◇☆◇◇☆☆★◇◇
生产部文员
◇☆ ★☆ ☆◇★◇◇☆
★
生管员
◇☆
☆☆☆
◇◇◇◇
★★
◇
品管员
★◇ ◇
☆☆☆
◇☆☆ ★★★ ★
◇
冲压工
◇
☆
◇
◇
☆◇★
理货员
◇
☆
◇
◇
★
下料工
◇☆◇◇◇★焊接工
◇
☆
◇
◇
★
模修工
◇
☆
◇☆
☆☆☆
★☆ ☆★ ★
叉车工
◇
☆☆
生产部岗位技能矩阵图
注： ★表示熟练
具备能力
☆表示掌握
◇表示了解
部门
金
岗位/职务
企 业
质 量
安 全
成 本
生 产
人 力
现 场
设 备
协 作
计 划
沟 通
财 务
法 律
紧 急
识 图
现 场
采 购
检 验
测 量
属 材
驾 驶
电 脑
钳 工
打 磨
包 装
冲 压
模 修
下 料
焊 接
管管管管管资管管技能技知知应能工控能技料技应技技操操技操操
理理理理理源理理能力能识识变力艺制力能知能用能能作作能作作
识
生产部长 ◇ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ◇ ★ ★ ★ ◇ ◇ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
生产副部长
★★☆★☆★◇☆★★◇
★☆☆☆☆☆☆☆◇☆☆☆★★☆◇
冲压课长
★★☆★◇★◇☆★★
★◇☆◇☆◇◇☆◇◇☆☆★◇◇
生产部文员
◇☆ ★☆ ☆◇★◇◇☆
★
生管员
◇☆
☆☆☆
◇◇◇◇
★★
◇
品管员
★◇ ◇
☆☆☆
◇☆☆ ★★★ ★
◇
冲压工
◇
☆
◇
◇
☆◇★
理货员
◇
☆
◇
◇
★
下料工
◇☆◇◇◇★焊接工
◇
☆
◇
◇
★
模修工
◇
☆
◇☆
☆☆☆
★☆ ☆★ ★
叉车工
◇
☆☆
岗位技能要求分布矩阵图
业
电脑刻字
车
间
钻工
清洗工
☆◇◇☆ ◇◇◇◇
◇
☆◇☆★
◇☆☆☆★
◇
◇★
★
◇
☆◇ ★★
★ ◇ ★
◇◇◇ ◇
◇◇ ◇ ☆
◇
◇◇★
质检工
☆◇◇◇
◇
◇
◇
◇◇
★
检漏工
☆◇◇◇
◇
◇
◇
◇◇
★★
★
现场调试
◇◇◇◇
◇
◇
◇
◇◇
★☆
技术组长
◇◇◇◇
◇◇
物资工具库管
◇◇◇◇
◇
★
☆
★
☆
物
产品库管
资
部
搬运
★☆◇◇
◇
◇◇
数控车工
机
加
钻工
车
间
车间主任
班长
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆☆
◇
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆★
★
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆☆
☆
★★☆☆★☆☆☆☆☆☆★◇◇☆◇◇
☆☆ ☆◇ ☆◇ ★☆
◇ ◇ ◇ ◇◇
◇◇ ◇◇◇
◇◇ ◇◇◇
★★ ◇ ★ ★
◇
◇
☆
★
☆
◇
◇◇
机修
★☆☆☆★☆★☆☆★☆☆◇◇☆◇★◇
协作 技能
计划 能力
沟通 技能
分析 能力
财务 法律 知识 知识
紧急 应变
识图 能力
制图 技能
现场 工艺
采购 控制
检验 能力
包装 操作
测量 技能
金属材 料知识
(精编)生产部员工技能(素质)矩阵图
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√
√√ √√ √√ √√ √√ √√ √√
其他技能
赵秀琴冲压工贾秀晴来自冲压工现状评定 √ 培训计划 现状评定 √ 培训计划
√
√√
√
√√
CAXA PRO/E OFFICE WINDOS
电脑
冲压班员工素质矩阵图
专业技能
基本知识
作
业
冲模
冲
企文安量岗
机
操械
床具 冲钳车压模 文 6 企业件全检位作图
机基 压工工
(
具 字 S 业管的操具作
械本 工技技基管 能知文理熟作的业熟纸
练的
结结 艺能能础理 力识化标知规使流度识
构构
)
准及程用程
别
运
用
√
√
要求 每年评审
一次
姓名
制表
审核
程磊
2015年 9 月
学历
项目
素质教育 外语
初中
其
中专
/ / 大本英
他
小高专科语
语
言
岗位
实施项目 学 中
/
班长
素质标准
√
/
操作员工 素质标准
√
现状评定
√
程磊
班长
培训计划
肖复娣
冲压工
现状评定 √ 培训计划
陈总荣
冲压工
现状评定 √ 培训计划
蔡启丽
冲压工
现状评定 √ 培训计划
张茹
冲压工
现状评定 √ 培训计划
余玉华
冲压工
现状评定 √ 培训计划
(精品)MY生产部人员岗位技能要求和素质矩阵图
说明：1.标识含义规定：
不作要求；
初步掌握；
熟悉、熟练；
2.“岗位”栏填写具体岗位名称，此栏对应横向说明此岗位对技能具体要求；“姓名”栏填写此岗位具体责任人 表格不够用时可自行添加。
3.填写方法：在技能格中输入“1”即可
岗位技能要求和素质矩阵图
部门:生产部 日期： 年 月 日
生产现场管理
生产作业管理
统 计 分 析 能 力
库物产项 存流品目 析资 工 包 进 能 金力 艺力 装力 度 力占 规 设 控 用划计制 分能能能
顶 岗 人 员
11111111111 1111111111111111
11111
11
11
1
Hale Waihona Puke 111悉、熟练；可传授他人；
专家
名”栏填写此岗位具体责任人，此栏对应为该员工所具备的技能；
( )
C A D / U G
设熟 计悉 软企 件识 业 的产 应品 用知
报 表 分 析 能 力
计 划 编 制 能 力
计 划 跟 踪 能 力
5现 S场 现异 力 场力 常 管处 理理 能能
11111111111111111 111111111111
111
111111
车间组长
技术工（开机、调机等）
普工
物流工
技能要求
岗位及姓名
生产部经理 生产助理 车间经理 车间主管
生产部&岗位技能要求和素
体系知识
T 程内 S 序部 体文审 系件核 知拟能 识制力
管理能力
办公软件
计划管理
生产现场管理
了 解 工 作 流 程
沟 通 协 调 能 力
部 门 交考 质核 量表 的 提
生产部人员岗位技能矩阵图
年度：2020年更新知识/规范工具/设备专业技能公司制度企业文化产品知识6S管理岗位相关的文件及管理规范质量管理五大手册电气专业技能生产计划编制与管理采购计划与采购订单管理沟通能力MMOG管理标准14001环境标准Q1知识ERP计算机运用质量管理方法（如8D等）时间管理数据分析能力管理辅导生产现场改善与问题解决英语设备管理与维护序号1 2 3 4 5 6 7 8 9 10姓名岗位生产部经理采购主管生产主管电气工程师吹塑主管基本要求基本要求车间设备主管车间设备工程师设备管理员班组长基本要求基本要求基本要求综合评价差距分析、计划提升基本要求生产部人员岗位技能矩阵图基本要求基本要求基本要求基本要求符号说明：关键岗位岗位特殊岗位岗位岗位技能矩阵编制：审核批准日期1011班组长生产计划员理解：对岗位大致了解，能独立工作熟练：非常熟悉岗位工作，能够指导他人掌握：掌握岗位工作，能处理日常问题熟悉：熟悉岗位工作，能处理疑难问题基本要求。
生产部岗位技能矩阵图
生产部长 生产副部长 冲压课长 焊接课长 生管课长 品管课长 成品库主管 冲压班长 焊接班长 生产部文员 生管员 品管员 冲压工 理货员 下料工 焊接工 模修工 叉车工 装模工
◇ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ★ ☆ ☆
★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ◇ ★ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇
★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆ ◇ ◇ ★ ★ ◇ ◇ ◇
☆ ☆ ☆ ☆
☆ ☆ ◇ ◇
◇
★
批准：
审核：
编制：
位 技 能 矩 阵 图
注： ★表示熟练 ☆表示掌握 ◇表示了解
具 备 能 力
焊 接 操 作
☆ ◇ ★
★
★ ★
审核：
编制：
★ ★ ★ ★ ★ ◇ ◇ ★ ★
☆ ☆ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ◇ ★
★ ★ ★ ★ ◇ ◇ ☆ ☆ ☆ ☆
◇ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
★ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ◇ ☆ ☆
★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆
生 产 部 岗 位 技 能 矩 阵 图
注： ★表示熟练 ☆表示掌握
金 属 材 料 知 识
◇表示了解
具 备 能 力
序号 姓名 部门 岗位/职务
企 业 管 理 质 量 管 理 安 全 管 理 成 本 管 理 生 产 管 理 人 力 资 源 现 场 管 理 设 备 管 理 协 作 技 能 计 划 能 力 沟 通 技 能 财 务 知 识 法 律 知 识 紧 急 应 变 识 图 能 力 现 场 工 艺 采 购 控 制 检 验 能 力 测 量 技 能 驾 驶 技 能 电 脑 应 用 钳 工 技 能 打 磨 技 能 包 装 操 作 冲 压 操 作 模 修 技 能 下 料 操 作
(精品)员工能力矩阵图
序 号
照片
1
精加工车间岗位能力矩阵图
技能 姓名
FT320数控车床 FT450数控车床 CK50数控车床
普通车 床
切割机
曹廷
打磨 加工中心
钻床
2
张阿龙
3
郑利东
4
程文斌
5
徐志勇
6
向礁
7
骆丙撬
8
张新宇
9
许陈陈
10
张辉
11
金云
12
张龙
13
申菲
14
周秦麟
15
戴麟懿
16
浦永军1.ຫໍສະໝຸດ " 2. " 3. "
" 入门---员工为没有经验的初学者，需要进行培训，清楚内容和要求。 " 初级---员工可上岗，但需要培训或帮助进行练习，清楚要求并可以进行转换。 " 熟练---员工已经熟悉并且能够独立按时完成工作要求。
4. " " 指导员--员工已完全掌握要求并且可以授课。
照片
1
精加工车间岗位能力矩阵图
技能 姓名
FT320数控车床 FT450数控车床 CK50数控车床
普通车 床
切割机
曹廷
打磨 加工中心
钻床
2
张阿龙
3
郑利东
4
程文斌
5
徐志勇
6
向礁
7
骆丙撬
8
张新宇
9
许陈陈
10
张辉
11
金云
12
张龙
13
申菲
14
周秦麟
15
戴麟懿
16
浦永军1.ຫໍສະໝຸດ " 2. " 3. "
" 入门---员工为没有经验的初学者，需要进行培训，清楚内容和要求。 " 初级---员工可上岗，但需要培训或帮助进行练习，清楚要求并可以进行转换。 " 熟练---员工已经熟悉并且能够独立按时完成工作要求。
4. " " 指导员--员工已完全掌握要求并且可以授课。
多技能岗位矩阵图
主任
☆
办公室
助理
☆
☆
注塑车间
主任
☆
☆
☆
★
仓库
主管
☆
☆
☆
★
仓库
统计
☆
☆
高速冲车间
主任
☆
☆
★
高速冲车间
检验员
☆
☆
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
多技能岗位矩阵图注：★主要职责☆具备能力
序号
姓名
所属部门
职位
具备能力特性
技术管理
质量管理
采购控制
生产管理
检验能力
冲压操作
注塑操作
叉车驾驶
包装操作
设备维修
模具维修
车间管理
仓库管理
计量管理
模具管理
设备管理
生产部/采购
部长
☆
★
★
☆
技术部
部长
★
☆
☆
★
☆
技术部
助理
☆
☆
质保部
部长
☆
★
☆
☆
☆
☆
☆
质保部
副部长
★
☆
☆
销售部
部长
★
☆
办公室
管代
☆
☆
☆
☆
☆
☆
冲压车间
主任
☆
☆
☆
☆
☆
★
办公室
主任
☆
办公室
助理
☆
☆
注塑车间
主任
☆
☆
☆
办公室
助理
☆
☆
注塑车间
主任
☆
☆
☆
★
仓库
主管
☆
☆
☆
★
仓库
统计
☆
☆
高速冲车间
主任
☆
☆
★
高速冲车间
检验员
☆
☆
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
高速冲车间
多技能岗位矩阵图注：★主要职责☆具备能力
序号
姓名
所属部门
职位
具备能力特性
技术管理
质量管理
采购控制
生产管理
检验能力
冲压操作
注塑操作
叉车驾驶
包装操作
设备维修
模具维修
车间管理
仓库管理
计量管理
模具管理
设备管理
生产部/采购
部长
☆
★
★
☆
技术部
部长
★
☆
☆
★
☆
技术部
助理
☆
☆
质保部
部长
☆
★
☆
☆
☆
☆
☆
质保部
副部长
★
☆
☆
销售部
部长
★
☆
办公室
管代
☆
☆
☆
☆
☆
☆
冲压车间
主任
☆
☆
☆
☆
☆
★
办公室
主任
☆
办公室
助理
☆
☆
注塑车间
主任
☆
☆
员工岗位技能矩阵图
综合评价结果=总得分/（10*必备项数+5*应会项数）
审 核：
技能熟练度依据员工绩效达成率及制程不良率进行综合考评
能矩阵图
火花机
★ ● 10 ★ ● 10 ★ ● 10
穿孔机
看懂CAD 图纸
常用量 具使用
★
★
★
●
●
●
10
10
10
★
★
★
●
◎
◎
10
8
8
★
★
★
●
◎
◎
10
8
8
★
★
◎
◎
8
8
模具制 作管理 程序
XX部-XX组岗位技能矩阵图
工号 姓名
岗位技能 CNC操机 CNC编程
岗位 综合评价结果
慢走丝 编程操
机
快走丝编 程操机
中走丝 编程操
机
★
★
★
◎ 86% ⊙
●
◎
4
10
8
★
★
★
⊙ 78% ⊙
⊙
●
4
4
10
★
★
★
⊙ 74% ⊙
⊙
●
4
4
10
★
★
⊙ 76% ◎
●
注 明：
★
表示必 备技能
空格表示不懂（得分0分）
制 定：
☆ ◎ 4 ★ ◎ 4 ★ ◎ 4 ★ ◎ 4
或简单部件的装配及生产的操作。根据加工难易程度绩效
的装配及生产的操作。绩效达成率达100%。制程不良率在
产的操作或复杂部件的装配与调试，能指导他人操作。超
装配与调试，能分析不合格品的原因并采取预防与纠正措 得分100%）
生产组岗位技能矩阵图
了 解
指 导 下
执 行 工
导 / 培
工
作
训
作
他
人
可
在
不
指
岗位实际具备技能素质：
符
导
合
下
工
作
可 执 行 工 作
能 指 导 / 培 训 他 人
可 顶 岗 位
CAD OFFICE WINDOS
电脑
专业技能
管理技能 体系标准
设 补 千 量 图 刀 换 零 装 抛 修 检 车 车认 加包 班 品 质 协
备 刀 分 规 纸 具 模 件 夹 光 毛 测 床 床知 工装 组 质 量 调
操 尺 识修 加
刺 标 调 缺 中防 长 成 管 处
作 / 别模 工
准 试 陷 心护 管 本 控 理
生产组岗位技能矩阵图
制表 批准
姓名 值班经理 张三 技术员
操作工
项目
素质教育
学历
外语
初中大本英日法
中专专科语语语
以
下
今年计 划 现在
今年计 划
今现年在计 现划在
今年计 划 现在
今年计 现划在
今年计 划 现在
今年计 今现年划在计 今现年划在计
现划在 今年计
划 今现年在计
划 现在 今年计 现划在
MSA APQP PPAP SPC ISO9001 IATF16949 ISO14001
面卡 板尺
程
认 工 认 缺措 理 控
序Hale Waihona Puke 知 艺 知 陷施 制质量方法
可顶岗位
仓计检车技工值经
库划验工术程班理
主物员 员师经
管流
理
科
生产部岗位技能矩阵图20170303
部门：
生产部
更
新
符号说
明：关键岗位
岗位特殊岗位
岗位
岗位技能矩阵编制：王海平
审
批日
基本要求
理解：对岗位大致了解，能独立工作
熟练：非常熟悉岗位工作，能够指导他人
掌握：掌握岗位工作，能处理日常问题
熟悉：熟悉岗位工作，能处理疑难问题
基本要求
基本要求
基本要求
基本要求
基本要求
差距分析、计划提升
综合评价
车间设备主管
车间设备工程
师
设备管理员
班组长
班组长
生产计划员
基本要求
基本要求
基本要求
岗位
生产部经理
采购主管
生产主管
电气工程师
吹塑主管基本要求
基本要求
马绍秋王有强
熊祥辉
董景荣
罗春梅
欧阳佳
姓名
王海平
谢永健
姚本芹
张田林
董贤
6
78910
11
序号
12345
时间管理
数据分析能力
管理辅导
生产现场改善与问题
英语
设备管理与维护
电气专业技能
生产计划编制与
采购计划与采购订单
沟通能力
MMOG 管理标准
14001环境标准
Q1知识
ERP
计算机运用
质量管理方法（如8D
岗位技能矩阵图
知识/规范
工具/设备专业技能公司制度企业文
产品知识
6S管理
岗位相关的文件及管
质量管理五大手。
生产部岗位技能
1、能够搜集生产有关的 1、信息 生产的影响并能组织制 学知识2 定相应的生产应对方案 、统计知 。 识
1、能够搜集生产有关的 1、信息 生产的影响并能组织制 学知识2 定相应的生产应对方案 、统计知 并跟踪落实。 识
பைடு நூலகம்
能力矩阵模型说明： 一、能力分为专业能力和通用能力； 二、级别等级为： 初级 技能要求 能力级别（请用0 、1、2、3进行评 价） 自我 同事 上级 相关知识 评价 评价 评价 中级 技能要求 1、能够依据销售定单审 核分析加工图纸，制定 生产工序和生产时间安 排计划。2、能够依据加 工图纸分析情况，监督 样品实际加工工作。 能力级别（请用0 、1、2、3进行评 价） 自我 同事 上级 相关知识 评价 评价 评价 1、计划 编制2、 计划分析 3、计划 调整 高级 技能要求 1、能够依据销售定单制 定出详细的车间生产任 务，并能够协调其他部 门的配合工作。2、能够 运用ERP软件制定生产任 务。3、能够采取有效预 控措施，避免生产事故 的发生。 1、能够根据销售合同加 工要求详细分解，根据 生产加工图纸，结合企 业实际状况有效的组织 生产加工计划任务的实 施工作。2、能够对生产 加工和生产作业计划进 行优化组合，测定各工 序实际加工能力。3、能 够根据生产加工计划协 调优化销售、材料供应 平衡。 能够根据企业销售计 划，材料供应计划的调 整，控制生产加工计划 实施进度，结合生产设 备、生产人员的实际情 况，做出调整生产加工 计划和生产作业计划的 方案。 能力级别（请用0 、1、2、3进行评 价） 自我 同事 上级 相关知识 评价 评价 评价
1、能够根据生产任务， 合理组织生产，确保生 产进度按计划进行。2、 能够有效的组织生产加 工活动，提高生产系统 效率。3、能够根据生产 加工任务实施进度，有 效的协调材料供应计划 和销售计划顺利进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
序号 姓名
生产部岗位技能矩阵图
注： ★表示熟练
具备能力
☆表示掌握
◇表示了解
部门
金
岗位/职务
企 业
质 量
安 全
成 本
生 产
人 力
现 场
设 备
协 作
计 划
沟 通
财 务
法 律
紧 急
识 图
现 场
采 购
检 验
测 量
属 材
驾 驶
电 脑
钳 工
打 磨
包 装
冲 压
模 修
下 料
焊 接
管管管管管资管管技能技知知应能工控能☆◇★◇◇☆
★
生管员
◇☆
☆☆☆
◇◇◇◇
★★
◇
品管员
★◇ ◇
☆☆☆
◇☆☆ ★★★ ★
◇
冲压工
◇
☆
◇
◇
☆◇★
理货员
◇
☆
◇
◇
★
下料工
◇
☆
◇
◇
◇
★
焊接工
◇
☆
◇
◇
★
模修工
◇
☆
◇☆
☆☆☆
★☆ ☆★ ★
叉车工
◇
☆☆
◇
★
装模工
◇
☆☆
◇
◇
★
批准：
审核：
编制：
焊接课长
★★☆★◇★◇☆★★
★◇☆◇☆◇◇☆◇
☆☆
◇★
生管课长
☆☆☆★◇◇◇☆★★◇ ☆◇◇★
★★
☆
品管课长
★☆☆◇◇◇◇☆☆★
☆★★ ★☆★ ★
☆
成品库主管
★☆◇◇◇☆◇☆☆★◇
☆◇
★★◇ ★
★
冲压班长
☆☆☆★◇☆◇☆☆☆
☆◇☆ ☆◇◇☆◇ ◇◇★◇◇
焊接班长
☆☆☆★◇☆◇☆☆☆
☆◇☆ ☆◇◇☆◇ ◇◇ ◇ ★
理理理理理源理理能力能识识变力艺制力能知能用能能作作能作作
识
生产部长 ◇ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ◇ ★ ★ ★ ◇ ◇ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
生产副部长
★★☆★☆★◇☆★★◇
★☆☆☆☆☆☆☆◇☆☆☆★★☆◇
冲压课长
★★☆★◇★◇☆★★
★◇☆◇☆◇◇☆◇◇☆☆★◇◇
生产部岗位技能矩阵图
注： ★表示熟练
具备能力
☆表示掌握
◇表示了解
部门
金
岗位/职务
企 业
质 量
安 全
成 本
生 产
人 力
现 场
设 备
协 作
计 划
沟 通
财 务
法 律
紧 急
识 图
现 场
采 购
检 验
测 量
属 材
驾 驶
电 脑
钳 工
打 磨
包 装
冲 压
模 修
下 料
焊 接
管管管管管资管管技能技知知应能工控能☆◇★◇◇☆
★
生管员
◇☆
☆☆☆
◇◇◇◇
★★
◇
品管员
★◇ ◇
☆☆☆
◇☆☆ ★★★ ★
◇
冲压工
◇
☆
◇
◇
☆◇★
理货员
◇
☆
◇
◇
★
下料工
◇
☆
◇
◇
◇
★
焊接工
◇
☆
◇
◇
★
模修工
◇
☆
◇☆
☆☆☆
★☆ ☆★ ★
叉车工
◇
☆☆
◇
★
装模工
◇
☆☆
◇
◇
★
批准：
审核：
编制：
焊接课长
★★☆★◇★◇☆★★
★◇☆◇☆◇◇☆◇
☆☆
◇★
生管课长
☆☆☆★◇◇◇☆★★◇ ☆◇◇★
★★
☆
品管课长
★☆☆◇◇◇◇☆☆★
☆★★ ★☆★ ★
☆
成品库主管
★☆◇◇◇☆◇☆☆★◇
☆◇
★★◇ ★
★
冲压班长
☆☆☆★◇☆◇☆☆☆
☆◇☆ ☆◇◇☆◇ ◇◇★◇◇
焊接班长
☆☆☆★◇☆◇☆☆☆
☆◇☆ ☆◇◇☆◇ ◇◇ ◇ ★
理理理理理源理理能力能识识变力艺制力能知能用能能作作能作作
识
生产部长 ◇ ★ ★ ★ ★ ☆ ★ ◇ ★ ★ ★ ◇ ◇ ★ ☆ ☆ ★ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆
生产副部长
★★☆★☆★◇☆★★◇
★☆☆☆☆☆☆☆◇☆☆☆★★☆◇
冲压课长
★★☆★◇★◇☆★★
★◇☆◇☆◇◇☆◇◇☆☆★◇◇