商业街业态定位建议

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国内商业街业态现状研究与建议

国内商业街业态现状研究与建议

国内商业街业态现状研究与建议随着经济的发展和人民生活水平的提高,商业街作为一种重要的消费场所,在国内得到了快速发展。

然而,商业街业态也出现了一些问题,如千店一面、缺乏特色等。

本文旨在通过对国内商业街业态现状的研究,提出针对性的建议和措施。

商业街业态是指商业街中不同商家经营的各类商品或服务的组合方式。

国内商业街业态发展迅速,但也暴露出一些问题。

商业街中店铺种类繁多,但很多店铺缺乏特色,导致同质化竞争激烈。

商业街管理不够规范,服务质量参差不齐。

商业街业态也存在布局不够合理、缺少文化内涵等问题。

为了了解国内商业街业态现状,本研究采用了问卷调查和实地考察相结合的方法。

问卷调查对象为商业街的游客和购物者,主要调查他们对商业街的印象、满意度、消费行为等方面的看法。

实地考察则主要对商业街的店铺、布局、文化内涵等进行深入了解。

通过问卷调查和实地考察,我们发现以下问题:(1)商业街业态种类繁多,但同质化现象严重,缺乏特色店铺;(2)商业街管理不够规范,服务质量有待提高;(3)商业街布局不够合理,给游客和购物者带来不便;(4)商业街缺乏文化内涵,难以吸引高端消费群体。

针对以上问题,我们提出以下建议和措施:(1)鼓励商家创新,引进特色店铺,避免同质化竞争;(2)加强商业街管理,提高服务质量,建立消费者信任;(3)合理规划商业街布局,提高游客和购物者的购物体验;(4)挖掘商业街的文化内涵,提升商业街的品位和吸引力。

国内商业街业态发展迅速,但也暴露出一些问题。

通过本研究对商业街业态现状的调查和分析,我们发现商业街业态种类繁多,但同质化现象严重,缺乏特色店铺;同时商业街管理不够规范,服务质量有待提高。

针对这些问题,我们提出了鼓励商家创新、加强商业街管理、合理规划商业街布局以及挖掘商业街的文化内涵等建议和措施。

这些建议和措施有助于改善国内商业街业态的现状,提高游客和购物者的满意度和忠诚度。

未来研究方向和建议:(1)进一步深入调查和研究不同类型、不同地域的商业街业态现状及问题;(2)探索新的商业街业态模式和发展趋势,为商业街的升级和改造提供参考;(3)加强对商业街业态的监管和规范,推动商业街的健康和可持续发展;(4)结合现代科技手段,提升商业街的服务水平和运营效率,为消费者带来更好的购物体验。

商业街建议书

商业街建议书

商业街建议书尊敬的相关部门领导:您好!随着城市的不断发展和居民生活水平的日益提高,商业街作为城市商业的重要载体,对于促进经济发展、丰富居民生活、提升城市形象具有重要意义。

为了打造更加繁荣、活力、特色鲜明的商业街,特提出以下建议:一、规划与定位1、充分调研在规划商业街之前,应对周边的人口结构、消费能力、消费习惯、商业竞争情况等进行全面深入的调研。

了解居民的需求和期望,分析现有商业街的优势和不足,为精准定位提供依据。

2、明确主题根据调研结果,确定商业街的主题和特色。

例如,可以打造美食街、文化街、时尚街等,避免千街一面,突出差异化竞争优势。

3、合理布局规划商业街的功能分区,如购物区、餐饮区、休闲娱乐区等,使各个区域相互补充、相互促进。

同时,要考虑交通流线的合理性,确保行人、车辆的通行顺畅。

二、基础设施建设1、街道环境加强街道的绿化、美化和亮化工作,营造舒适宜人的购物环境。

增加公共休息设施、垃圾桶等,提高街道的整洁度和便利性。

2、交通设施合理规划停车场,提供充足的停车位,解决停车难的问题。

优化公交线路,设置便捷的公交站点,方便居民和游客前来购物。

3、智能化设施引入智能化的管理系统,如智能路灯、智能监控、智能导览等,提高商业街的管理效率和服务质量。

三、商业业态组合1、多元化业态引入多种商业业态,包括传统零售、餐饮、娱乐、文化、服务等,满足不同消费者的需求。

同时,要注重业态的比例协调,避免过度集中或单一。

2、品牌引进积极引进知名品牌和特色品牌,提升商业街的档次和吸引力。

对于本地的优质品牌,要给予扶持和推广,打造本土特色。

3、创新业态鼓励和支持新兴的商业业态,如无人零售、体验式消费、线上线下融合等,为商业街注入新的活力。

四、文化与活动1、文化挖掘深入挖掘本地的历史文化、民俗风情等,将其融入商业街的建设中,打造具有文化内涵的商业街。

例如,可以设置文化展示墙、举办文化活动等。

2、定期活动举办各类主题活动,如节日庆典、促销活动、文艺表演等,吸引人气,增加商业街的知名度和影响力。

商业街建议书

商业街建议书

商业街建议书尊敬的相关部门领导:您好!随着城市的不断发展和居民生活水平的日益提高,商业街在城市经济和社会生活中扮演着越来越重要的角色。

为了进一步提升我市商业街的品质和吸引力,促进商业繁荣和经济发展,特提出以下建议。

一、商业街的定位与规划1、明确商业街的主题和特色每条商业街都应该有其独特的主题和特色,以区别于其他商业区域。

例如,可以打造一条以传统文化为主题的商业街,集中展示本地的传统手工艺品、特色美食和文化活动;或者打造一条以时尚潮流为主题的商业街,吸引年轻人和时尚爱好者。

2、合理规划商业街的布局根据商业街的主题和特色,合理规划店铺的布局。

例如,在以美食为主题的商业街,可以将各类餐厅、小吃摊集中分布,形成美食街区;在以购物为主题的商业街,可以将不同类型的商店分类布局,方便消费者购物。

3、考虑交通便利性商业街的选址应该考虑交通便利性,最好靠近公交站点、地铁站或停车场,以便消费者能够方便地到达。

同时,商业街内部的道路规划也应该合理,保证行人的通行顺畅,避免交通拥堵。

二、商业街的设施建设1、完善基础设施商业街应该配备完善的基础设施,包括路灯、垃圾桶、公共厕所、休息座椅等。

这些设施不仅能够为消费者提供便利,还能够提升商业街的整体形象。

2、打造舒适的步行环境商业街应该打造舒适的步行环境,铺设平整的人行道,设置绿化带和景观小品,增加商业街的美观度和吸引力。

同时,应该控制车辆的通行,确保行人的安全。

3、建设智能化设施随着科技的发展,可以在商业街建设智能化设施,如智能导航系统、智能停车系统、智能支付系统等,提高消费者的购物体验。

三、商业街的商业运营1、引入多样化的商业业态商业街应该引入多样化的商业业态,不仅要有传统的零售商店、餐厅,还应该有娱乐场所、文化艺术中心、体验式消费店等。

这样可以满足不同消费者的需求,增加商业街的人气。

2、扶持本地品牌和特色商家应该扶持本地的品牌和特色商家,为他们提供优惠政策和支持,让他们能够在商业街中发展壮大。

如何做好步行街的商业业态规划

如何做好步行街的商业业态规划
如何做好步行街 商业业态规划
商业建筑设计具体要求
室内商业步行街:
1、室内商业步行街的组成 室内商业步行街由步行街和沿街设置的精品店、餐饮店以及中庭等共同构成。 2 、室内商业步行街的业态基本组合原则: 室内商业步行街的具体业态招商以及业态规划由集团商业管理公司结合项目以及招商情况进行,其业态的基本组合原 则为:若为三层室内步行街,其第三层的业态规划以餐饮业态为主,重点布置具有当地餐饮美食文化特色的餐饮业态,尤 其是重油烟餐饮业态。以减少其对一、二层的影响,并尽量高空排放。根据具体情况室内步行街的中庭附近、以及其他层 的端部等部位可布置轻油烟的餐饮、快餐、咖啡、冷饮等餐饮业态。 3 、室内步行街的形态分类: 由于用地条件、形状、大小的不同,室内步行街也可分为不同的形态: 一字型 :
四、各楼层的基本商业定位及规划
一层规划为:品牌服装服饰旗舰店、连锁知 名餐饮、生活配套服务(银行、药店、数码 产品等); 二层规划为:个性特色服装服饰、休闲餐饮、 生活配套服务(家居用品、儿童用品、美容 美发、儿童早教等); 三层规划为:中式正餐、西式快餐、地方特 色餐饮、风味小吃、休闲水吧等。

五、商业业态规划的基本原则
1、统一性原则: 根据消费者的不同购买能力和消费习惯,在同一个楼 层,品牌档次或面对的消费群应保持统一的定位。 2、递减原则: 从低楼层到高楼层,商品档次和定位从高向低逐级递减。 3、租金原则: 从低楼层到高楼层,业态上从承担租金能力较高的零售 业态向承担租金能力较低的生活配套服务和餐饮业态转变。 4、关联性原则: 要考虑业态与业态之间的相互关联性,使客流形成互动, 达到共享的目的。

二、商业业态规划的基本标示方法
在制作和商业业态规划布局图时,用蓝色 表示餐饮业态;用黄色表示服装服饰业态; 用红色表示生活配套服务业态。 用小方图形标示商铺内厨房预留点位;用 小圆圈图形标示商铺内预留上下水点位; 用小三角形标示商铺内预留卫生间点位。

商业街业态定位分析研究

商业街业态定位分析研究

国内商业街业态现状研究与建议【文章摘要】合理的业态布局是商业街繁荣的基础,也是商业街规划、经营与管理工作的重点和难点。

国内商业街建设刚刚起步不久,正处于高速发展期,但商业街运作失败案例已屡屡出现。

这有经营思路方面的原因,如:以经营住宅房地产的方式经营商业,业态规划、运营、业态调整方面的问题也是主要因素之一。

本文通过对国内商业街业态现状的调研,提出了国内商业街业态方面一些共性的问题,并作出建议。

【关键词】商业街;业态;业态现状现代城市商业街是城市空间发展与现代城市环境、商业理念融合的良好结合形式。

随着商业街在美国和欧洲发展巨大的社会效应、旅游效应和商业效应,国内上世纪末本世纪初对商业街开始引进吸收。

随着国内经济的不断发展,消费规模、消费层次、消费理念开始升级换代,商业出现迅猛增长的发展势头,各城市的商业街建设随之“蜂拥而起”。

改革开放以来,国内商业的发展取得了很大的进步,但前后才仅仅30年的时问,商业的高速发展期更短。

由于国内各地区间发展不平衡,各城市商业街规划决策者的专业素养存在较大差别,各城市的商业经营者经验积累不足等原因,使得国内部分商业街在建设发展初期就出现了大面积空置、人流冷清,业态定位不停改变、经营策略不断调整、频繁更换高管人员等状况。

本文通过对国内外商业街业态定位与业态调整的调研,结合笔者自身在商业街改造和管理中的经验,对国内商业街业态调整现状进行研究并提出一些建议。

一、国外商业街发展的理论及实例(一)国外商业街发展理论20世纪80年代期末以来,有关商业街的功能革命论成了商业街发展理论的主流。

所谓商业街的功能革命有两大内容构成;一是把商业街的功能与人们的生活质量的提高联系起来;二是提出了商业街功能革命的“豪布斯卡”原则。

1、变商业街的“购物街”为“生活街”。

功能革命论认为:人的日常活动主要分布于三个生活空间,即第一空间(居住场所),第二空间(工作场所),第三空问(购物休闲场所)。

要提高人的生活质量必须从三个生活空间同时去考虑。

开发特色商业街区的建议

开发特色商业街区的建议

开发特色商业街区的建议建设特色商业街区是为了提供独特的购物和娱乐体验,吸引消费者并促进城市经济发展。

在开发特色商业街区时,需要考虑以下几个方面:1.定位:商业街区的定位是非常重要的,要根据地理位置、人口结构和消费需求来确定。

可以是创意产业聚集区、文化艺术区、时尚购物区或主题餐饮区等。

2.建筑设计与风格:商业街区的建筑设计与风格应该与定位相符,突出特色和个性。

可以采用当地传统建筑特色或现代创意设计,让商业街区成为一个独特的城市地标。

3.混合用途:商业街区可以结合不同的商业和娱乐用途,满足人们的各种需求。

可以包括商场、餐饮区、娱乐设施、咖啡馆、艺术画廊、文化中心等,形成一个多样化的空间。

4.商业布局与租户选择:商业街区的商业布局应该合理,不同品牌和类型的店铺应有所考虑。

可以通过招商引资、招募高品质的商户来提升商业街区的品牌价值。

5.配套设施:商业街区应该注重配套设施的建设,包括停车场、公共交通、道路、人行道、公共卫生间等。

同时,还需要考虑商业街区的绿化、景观设计和休闲活动区域,提供更好的环境。

6.品牌宣传:商业街区需要有一个独特的品牌形象和宣传手段,以吸引更多的消费者。

可以通过品牌标志、宣传海报、活动推广等方式来提升商业街区的知名度和美誉度。

7.活动和文化:商业街区可以定期举办各种主题活动和文化演出,增加社区参与度和消费者的留存率。

例如,文化艺术展览、音乐会、时装秀、美食节等,都可以吸引更多的人流量。

8.清洁和安全:商业街区的清洁和安全是至关重要的,要定期维护和保养公共设施,并增加安保措施以保障消费者的安全感。

9.合作与合作:商业街区的开发应该与当地政府、企业和社区等各方合作,共同推动项目的发展。

可以通过政府政策的支持、企业的招商投资和社区的参与来实现。

10.可持续发展:商业街区的发展应该注重可持续性,考虑生态环境保护和资源的合理利用。

可以采用低碳建筑设计、节能设施和环保材料,同时鼓励商户采购可持续产品和服务。

(完整版)商业街商业业态定位

(完整版)商业街商业业态定位

商业街商业业态定位、商品布局和功能分区一、业态定位的原则1-1、同业差异、异业互补同业差异简单地说,就是市场有一定承受力,不能盲目招同一品类的店。

譬如零售业态的核心主力店招商,就不要同时招来两家基本上都是经营食品和日用品的大型超市;核心主力店同质化无差异更是不能想象的。

异业互补目的就是要满足顾客消费的选择权,并能让顾客心身体验变化,提高其消费兴趣。

譬如百货、超市因为经营品项不同,可以互补;让顾客逛购疲劳的零售店与让顾客休息放松的餐饮店可以互补等等。

1-2、一站式全体验消费空间,商品多层次、购物无拘束六大主力业态,集聚区域主要商业形态,强调以规模制胜,大型超市、精品百货、家用电器、家居用品、数码影院、餐饮娱乐等多业态互为补充,相互促进经营。

全面满足区域居民综合消费需求,从日用品到精品百货,从运动休闲到品牌服装,从针织用品到童装系列,从化妆系列到黄金珠宝,从家用电器到家居用品,从食品副食品到生鲜蔬菜,从特色餐饮到空中餐吧,从数码影院到商场演艺休闲吧……强调一站式购物理念。

1-3、合理配比各主力业态MALL的综合定位和业态配比,体现多层次购物需求和多形式体验消费,实现从购物到娱乐到餐饮的消费过程,不同的业态搭配。

从大类上我们业态定位主要分为以下三类——零售设施满足购物需求;文化娱乐设施满足娱乐和休闲需求;餐饮设施满足就餐需求。

2、战略定位【城市商业战略定位:地区购物中心(regionalmall)】新经济圈诞生新的商业中心,按照国际大都市的发展规律,当城市发展到一定程度,受商圈辐射能力影响,在大城市周边的卫星城(新区),将诞生一批以满足区域消费需求和消费升级的regionalmall(地区购物中心),也就是地区购物中心或区域商圈。

从上海浦东新区的发展,我们可以看出regionalmall的发展趋势,从区域经济发展中收益,从而促进区域商业的发展和业态升级。

乌鲁木齐铁路局商圈的发展,可以清晰的看出以上发展趋势,随着新市区的发展,铁路局商圈从传统的集贸市场业态发展为超市业态,最终形成现在的综合百货和大型超市结合的主力业态,城市商业发展的脉络清晰可见。

大学城商业街定位、业态、租金建议方案

大学城商业街定位、业态、租金建议方案

学生公寓B区商业街定位、业态、租金建议方案(部门讨论稿)商业街的定位和业态组合设计直接关系到建筑设计方案、对外招商和后期运营管理,租金的合理程度直接影响到招商的成效和商家的经营成本,我们通过对目标消费市场、周边商业项目、同类型大学城商业项目进行前期调研,以及在参考第一太平戴维斯方案的基础上,对商业街定位、业态组合设计以及租金制定提供如下建议方案。

一、目标消费市场调研不同年龄层次的消费人群具有不同的生活方式和消费偏好,从满足消费群体的需求出发,这是商业项目定位及业态组合设计的基本原则。

B区学生是新建商业街最主要的目标消费市场,为了充分了解B区学生消费状况和对新建商业项目的具体需求,从而为商业项目定位、业态组合设计提供参考依据,我们进行市场调研。

调研结论如下:1.学生整体消费能力不强,消费层次分化比较明显。

月均消费支出在800元以下的比例占65%,这部分学生消费能力不强,以基本的生活需要为主;月均消费支出在800-1000元的占22%,月均消费支出在1000元以上的占13%。

2.学生消费结构比较单一。

伙食及日用品支出排在学生消费支出的首位,交通、通讯(手机话费、上网等)支出排在第二位,绝大大部分学生用于服饰、学习、聚餐交际方面的支出不大。

3.与学生日常生活配套的商业项目的支持率较高。

银行、水果店、超市、风味餐饮店的支持率排在前列,73%的项目的支持率超过50%。

支持率低于50%的项目是KTV、咖啡、体育用品、眼镜店、洗衣房、数码港,因为这些项目并不是必备性商业。

因此,从调查情况来看,新建项目业态设置得到学生的支持和认可。

4.当前吸引区内学生消费的主要因素仍然是价格、质量和潮流。

从调查结果分析,讲求实际、理性消费仍然是区内学生主要的消费观念。

在购买商品和服务时,学生们大多本着经济实惠的原则,在消费时也会兼顾到实惠和高标准。

我们新建商业项目是满足区内学生生活需要的配套设施,业态规划应优先设置学生所需要的餐饮、商业零售、生活服务项目,引进大众型品牌项目,符合学生消费特点,物美价廉,适合中低消费水平。

如何做好广场步行街商业业态规划

如何做好广场步行街商业业态规划

如何做好广场步行街商业业态规划一、商业业态分类及面积占比广场步行街的商业业态分为服装服饰、餐饮、生活配套服务三类。

三个业态的面积占比大致为:餐饮面积占比40%--60%;服装服饰面积占比20%— 30%;生活配套服务面积占比20%--25%。

二、商业业态规划的基本标示方法在制作和商业业态规划布局图时,用蓝色表示餐饮业态;用黄色表示服装服饰业态 ;用红色表示生活配套服务业态。

用小方图形标示商铺内厨房预留点位;用小圆圈图形标示商铺内预留上下水点位; 用小三角形标示商铺内预留卫生间点位。

三、基本建筑结构根据集团规划研究院的常规规划设计,第三代的广场步行街一般分为三层。

总建筑面积在2万至5万平方米,套内租赁面积在1万至2.5万平方米。

四、各楼层的基本商业定位及规划一层规划为:品牌服装服饰旗舰店、连锁知名餐饮、生活配套服务(银行、药店、数码产品等);二层规划为:个性特色服装服饰、休闲餐饮、生活配套服务(家居用品、儿童用品、美容美发、儿童早教等);三层规划为:中式正餐、西式快餐、地方特色餐饮、风味小吃、休闲水吧等。

五、商业业态规划的基本原则1、统一性原则:根据消费者的不同购买能力和消费习惯,在同一个层,品牌档次或面对的消费群应保持统一的定位。

2、递减原则:从低楼层到高楼层,商品档次和定位从高向低逐级递减。

3、租金原则:从低楼层到高楼层,业态上从承担租金能力较高的零售业态向承担租金能力较低的生活配套服务和餐饮业态转变。

4、关联性原则:要考虑业态与业态之间的相互关联性,使客流形成互动,达到共享的目的。

六、商业业态规划的特殊技巧1、为带动二层的人流和经营,一层的服装服饰旗舰店及国际知名锁划餐饮可采取一拖二的形式规化布局,形成一、二层的互动。

2、步行街二、三层的端头位置一般会成为死角区域。

因此,在规划时应以中型知名餐饮或目的性消费很强的品牌店为主。

3、步行街中厅处是步行街形象展示的重要区域,应规划为知名服装品牌店或咖啡等休闲餐饮为主。

商业业态规划建议

商业业态规划建议

仓库,宿舍
1 2
3 4
? 经营商铺

综合形商业商铺
有许多商家比较注重多大型商 业的看重,对城区的发展有长 远的卓绝视野。在一些楼盘边 上购买一些商铺作为餐饮,娱 乐的商铺作为出租经营,直接 吸引整个楼盘的人气。
大板商业内商铺
这样的商业体系需要大规 模的引资,可直接把人流 涌进整个小区周边,直接 带动整个楼盘的发展。可 是由于大规模的商业需要 占到大面积的土地,基本
3、现代百货和大型综合超市比较适合作为主流业态引进,但二者之间存在竞争关系,要注意它们的错位经 营;
4、采用产权清晰、便于日后管理的步行业态,即使引进现代百货或综超作为核心店,也必须考虑采用适合 进行产权分割的办法,将项目化整为零进行销售,确保回笼开发资金;
5、大中型综合超市能够有效地形成商气,对确保项目运营成功有利,但其要求租金相对较低,容易形成 “租售”矛盾;
2、请问你购买商铺的主要目的是什么;
出租(47%) 自行经营(53%)
3、在选择商铺时你会考虑哪些因素
在购买商铺的过程中,地段、价格以及楼盘的升值潜力都给楼盘商业将来的销售做为很 好的铺垫。本案所处的位置刚好利于本案今后的销售给予很大的帮助。 本卷调查结果如下图:
物业管理
5%
交通便利
9% 环境
升值潜
7%
力 楼盘知名度
25%
3%
投资发展规则
3% 地段
价格
20%
23%
发展商实力 5%
4、请问你购买商铺会选择什么样的价位
从以上图表可以看出,许多购买人群对儋州本市商铺价位选择将会是在 均价8500元-9500元/平米左右,从而基本看出购买人群对商铺价位的 了解。
25 20 15 10

商业业态定位及销售建议

商业业态定位及销售建议
2. 业态方向: 餐饮、主题餐厅、社区超市、美容美发等。
>>项目商业销售模式建议
和畅七路 一层
二层
3、销售模式①: 因为和畅七路路目前的商业价值不高,且周边配 套尚未完善落实,商业价值无法体现,所以项目 商铺的销售模式为:
“一二层打包销售”
优势: • 通过一层的价值带动二层的销售,促进整体销售,
避免一层已售,二层未售。 不足: • 面积大、总价高 • 降低回款速度
项目商铺在项目住宅入伙之后销售(预计为2年):一层价格:25000元/㎡ 二层价格:10500元/㎡
综合考虑,为快速回笼资金,建议商铺于住宅同时销售。
卓越服务 团队制胜
项目本体认知总结 仲恺新区发展主轴线上·纯刚需产品·中型规模 周边企业环绕·交通路网发达·四至景观较少
一句话概括:
城市地心•高品质商贸价值住区
Part 1.2
商业业态定位
>>项目商业业态定位
项目商业相关要点:
中端住宅小区 商业体量不大 (约6200㎡)
酒店商贸规划配套
零散街铺
周边云集工厂与民房
• 属目的型消费类别 • 具一定的集客能力 • 即提供进餐服务,又提供休闲、社交、应酬多项功能
• 可创造时尚和活力的气氛 • 集客效力强 • 强化项目商业服务功能 • 付租能力较强 • 属高附加值的商业类型,付租能力较高 • 服饰为各大百货公司营业贡献度最强业态,尤其是女装的成长率一向
高于整体平均成长率 • 适合周边新开发楼盘聚集区域 • 需求规模较大
价格6000元/㎡
一层售价:26000-32000元/㎡,二层14000元/㎡
18000元/㎡(折后) 不可售 不可售
32000-35000元/㎡

商业街业态定位建议学习资料

商业街业态定位建议学习资料

商业街业态定位建议商业街业态定位建议一、产品定位1.0.产品定位背景分析:1.1.商业业态定位1.2.品牌定位1.3.形象定位1.4.经营特色定位1.5.功能定位1.6.业态分布1.7.品牌组合1.8.业态划分区域比例二.项目建筑规划设计调整2.0. 总体规划2.1. 平面调整建议2.2. 步行街内交通组织依据2.3.交通规划意见2.4. 立面设计(立面造型与色彩/建筑层数等)2.5. 步行街内部庭院设计技巧2.6.步行街室内外灯饰设计要点2.7.步行街物业内墙、地面设计2.8.步行街小品点睛设计2.9.休息椅、垃圾桶布置要点三、客户定位3.0.目标客户(投资客)定位3.1.经营商户定位3.2.目标商户定位3.3.目标消费者定位一、产品定位1.0.产品定位背景分析:在上街现有的商业布局和商业经营中,街铺的地位具有决定性意义.如分布在中心路和汝南路的沿街商铺以IT通讯类为主,主要经营手机专卖及维修等业务;分布于登封路沿街及铝城工业品市场内的商家主要以经营服装、鞋帽、化妆品、饰品等低端消费品为主;济源路为老商业街,现主要形成了自发的五金交化一条街……。

随着社会经济的发展和生活水平的进一步提高,大卖场建设也已开始,丹尼斯,宏丽来,金好来购物广场等均已在上街出现,但是从卖场的规模、产品样式、品类数量及整体的经营管理上看仍然处于落后状态。

以上街现有的消费水平,目前的整体商业发展及布局已经完全不能够满足上街区大部分居民的需求,绝大部分中、高端购买力流失到外地。

根据上述情况原因,整个上街区需要一个高档的商业来与这个城市相匹配,基于此应从两方面定位本项目。

一是宏观方面,根据上街区的实际情况,盛世名店街以把上街区的现有商业的混乱分布的状态,逐步统一建设成一个集购物、娱乐、饮食、休闲、旅游于一体高档商业步行街;以保持在上街区商业的领先地位,促进都市文化,推动消费层次多样化提升。

二是微观层面,以对上街现有商业的调查结果为例说明:上街的消费30-50岁的中年顾客占53%,18-35岁的青年顾客占39%,因此,上街的主要顾客为中年人,他们有成熟的消费观,注重商品质量,建议本商业街的商品应以高品质为主,这一层次的顾客是盛世名店街的消费主体,应把定位重点放在这一消费群体中。

特色商业街项目市场前期定位建议报告餐饮娱乐街、主题商业街

特色商业街项目市场前期定位建议报告餐饮娱乐街、主题商业街

餐饮娱乐街、主题商业街xx年xx月xx日•特色商业街项目市场定位概述•特色商业街项目市场定位策略•特色商业街项目市场定位实施方案•特色商业街项目市场定位效果预期目•结论与建议录01特色商业街项目市场定位概述1项目定位基本原则23项目定位应遵循城市规划和地方政策,确保与城市总体规划相协调。

符合城市规划要求避免与周边商业街同质化竞争,挖掘自身特色,以吸引消费者。

差异化发展注重环保和节能减排,采用绿色建筑技术和材料,促进可持续发展。

可持续发展03文化背景挖掘地域文化特色,将其融入商业街项目中,为消费者提供独特的购物体验。

特色商业街项目背景分析01经济背景分析所在城市和区域经济发展状况、消费水平和消费者购买力,为项目定位提供参考。

02商业环境了解区域内商业街的发展状况、经营特色和优劣势,以便找准项目自身定位。

优势(Strength…项目所在区域地理位置优越、交通便利、人流量大、消费潜力巨大。

机会(Opportun…利用特色商业街项目的独特优势和巨大消费市场,打造具有品牌影响力和号召力的商业街。

威胁(Threats)可能面临市场竞争加剧、政策调整、消费者需求变化等不利因素影响。

劣势(Weakness…可能存在部分商业街项目同质化竞争激烈、经营成本高、缺乏特色等。

特色商业街项目SWOT分析02特色商业街项目市场定位策略根据项目所在区域的特点,确定目标市场范围,如城市中心、郊区、学校周边等。

区域定位针对目标市场的消费群体,进行细分和定位,如学生、白领、家庭等。

消费群体定位根据项目所在区域的商业业态情况,确定餐饮、娱乐、零售等不同业态的比例和组合。

经营业态定位目标市场定位针对目标市场的消费者需求,确定菜品的种类、风味、价格等。

产品定位菜品定位营造出独特、舒适、有吸引力的用餐环境,如主题餐厅、特色包厢、户外用餐区等。

环境定位提供专业的服务,如预订服务、外卖服务、会员服务等。

服务定位品牌形象设计出特色商业街的品牌形象,如标志、装修风格、宣传物料等。

商业街业态定位建议

商业街业态定位建议

商业街业态定位建议一、产品定位1.0.产品定位背景分析:1.1.商业业态定位1.2.品牌定位1.3.形象定位1.4.经营特色定位1.5.功能定位1.6.业态分布1.7.品牌组合1.8.业态划分区域比例二.项目建筑规划设计调整2.0. 总体规划2.1. 平面调整建议2.2. 步行街内交通组织依据2.3.交通规划意见2.4. 立面设计(立面造型与色彩/建筑层数等)2.5. 步行街内部庭院设计技巧2.6.步行街室内外灯饰设计要点2.7.步行街物业内墙、地面设计2.8.步行街小品点睛设计2.9.休息椅、垃圾桶布置要点三、客户定位3.0.目标客户(投资客)定位3.1.经营商户定位3.2.目标商户定位3.3.目标消费者定位一、产品定位1.0.产品定位背景分析:在上街现有的商业布局和商业经营中,街铺的地位具有决定性意义.如分布在中心路和汝南路的沿街商铺以IT通讯类为主,主要经营手机专卖及维修等业务;分布于登封路沿街及铝城工业品市场内的商家主要以经营服装、鞋帽、化妆品、饰品等低端消费品为主;济源路为老商业街,现主要形成了自发的五金交化一条街……。

随着社会经济的发展和生活水平的进一步提高,大卖场建设也已开始,丹尼斯,宏丽来,金好来购物广场等均已在上街出现,但是从卖场的规模、产品样式、品类数量及整体的经营管理上看仍然处于落后状态。

以上街现有的消费水平,目前的整体商业发展及布局已经完全不能够满足上街区大部分居民的需求,绝大部分中、高端购买力流失到外地。

根据上述情况原因,整个上街区需要一个高档的商业来与这个城市相匹配,基于此应从两方面定位本项目。

一是宏观方面,根据上街区的实际情况,盛世名店街以把上街区的现有商业的混乱分布的状态,逐步统一建设成一个集购物、娱乐、饮食、休闲、旅游于一体高档商业步行街;以保持在上街区商业的领先地位,促进都市文化,推动消费层次多样化提升。

二是微观层面,以对上街现有商业的调查结果为例说明:上街的消费30-50岁的中年顾客占53%,18-35岁的青年顾客占39%,因此,上街的主要顾客为中年人,他们有成熟的消费观,注重商品质量,建议本商业街的商品应以高品质为主,这一层次的顾客是盛世名店街的消费主体,应把定位重点放在这一消费群体中。

大学城商业街定位、业态、租金建议方案

大学城商业街定位、业态、租金建议方案

学生公寓B区商业街定位、业态、租金建议方案商业街的定位和业态组合设计直接关系到建筑设计方案、对外招商和后期运营管理,租金的合理程度直接影响到招商的成效和商家的经营成本,我们通过对目标消费市场、周边商业项目、同类型大学城商业项目进行前期调研,以及在参考第一太平戴维斯方案的基础上,对商业街定位、业态组合设计以及租金制定提供如下建议方案。

一、目标消费市场调研不同年龄层次的消费人群具有不同的生活方式和消费偏好,从满足消费群体的需求出发,这是商业项目定位及业态组合设计的基本原则。

B区学生是新建商业街最主要的目标消费市场,为了充分了解B区学生消费状况和对新建商业项目的具体需求,从而为商业项目定位、业态组合设计提供参考依据,我们进行市场调研。

调研结论如下:1.学生整体消费能力不强,消费层次分化比较明显。

月均消费支出在800元以下的比例占65%,这部分学生消费能力不强,以基本的生活需要为主;月均消费支出在800-1000元的占22%,月均消费支出在1000元以上的占13%。

2.学生消费结构比较单一。

伙食及日用品支出排在学生消费支出的首位,交通、通讯(手机话费、上网等)支出排在第二位,绝大大部分学生用于服饰、学习、聚餐交际方面的支出不大。

3.与学生日常生活配套的商业项目的支持率较高。

银行、水果店、超市、风味餐饮店的支持率排在前列,73%的项目的支持率超过50%。

支持率低于50%的项目是KTV、咖啡、体育用品、眼镜店、洗衣房、数码港,因为这些项目并不是必备性商业。

因此,从调查情况来看,新建项目业态设置得到学生的支持和认可。

4.当前吸引区内学生消费的主要因素仍然是价格、质量和潮流。

从调查结果分析,讲求实际、理性消费仍然是区内学生主要的消费观念。

在购买商品和服务时,学生们大多本着经济实惠的原则,在消费时也会兼顾到实惠和高标准。

我们新建商业项目是满足区内学生生活需要的配套设施,业态规划应优先设置学生所需要的餐饮、商业零售、生活服务项目,引进大众型品牌项目,符合学生消费特点,物美价廉,适合中低消费水平。

商业业态的定位与建议

商业业态的定位与建议

一、大朗镇商业概况大朗镇经济发展水平属东莞市中上水平,近年来经济保持20%的高速增长,第三产业发展迅速,消费群体基数巨大。

与虎门、常平、樟木头等商业重镇不同,大朗镇的商业主要依靠本镇及周边区域消费群体为主,总体发展水平不高。

但近年来大朗镇房地产突然进入提速,带动商业地产出现了大规模的开发。

大朗镇主要商圈分布在以下区域:二、大朗碧桂园商业概况大朗碧桂园位于东莞市大朗镇朗东路与朗常路交汇处,属于大井头村,是传统上的工业区。

项目占地面积24万㎡,建筑面积36万㎡,商业设施4000㎡。

项目商业分布为:商业楼(28个商铺)、多层洋房(底商17个)、高层洋房(底商26个)。

项目周边商业主要是工业区外围的底层及早期的农民房底层组成,商铺的进深、开间层高比较混乱,没有统一的建筑标准,缺乏城市商业气氛。

三、大朗碧桂园商业的定位与命名 定位:精品型社区配套商业目的:树立项目的整体形象,有机会形成吸引外部消费的商业枢纽命名:摩尔坊 (备注:“摩尔”是英文MALL 的音译,体现商业价值和欧式风情;“坊”则取‘街坊’之意,暗示定位社区配套型)四、大朗碧桂园招商建议1、明确商业的主题定位,提前招商,确保尽早形成浓厚的生活氛围。

2、在实际招商工作中注重强化商业形象的展示,有机结合碧桂园的建筑美学。

3、从业主的消费特性和品质生活需求出发,对与项目调性相符的品牌主力店进行招商,为业主创造至好的购物环境,给碧桂园的社区配套带来可持续发展的优质商户。

4、招商过程中严格对业态进行控制,保证各类商户的生存空间,强调特色经营。

5、整体招商进程宜按销售阶段、入住阶段、社区成熟阶段适时调整经营业种,由居家装饰配置型消费,向常客习惯型、休闲康体型、快捷便利型消费过渡,特别是加大餐饮、娱乐、健康服务的比重。

五、大朗碧桂园商业的展示建议1、外立面:增加灯箱广告及喷画包装,增强商业气氛效果。

2、店面:商户门面装修要求特色鲜明,尽量采用英文标识牌,以体现欧式风情,营造热烈的商业街区气氛,有利于提升整体商业档次及吸引人流。

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二层平面分区图东2.0.总体规划原建筑规划方案点评原先的设计并未充分考虑商业街内街与外街与广场之间,二层与一层商铺之间的联动性、互通性和通行便利性,尤其是在内街的一层与二层之间的联动、互通和通行便利方面考虑不周,内街的一层与二层之间仅以四道人行楼梯解决。

而在外街与内街的联通层面上,由广场进入内街的人流除由南北两端的商业街入口进入之外,就是靠外街四道既不宽敞也不够通透的入口进入。

在一层与二层商铺的联通层面,虽说也在一层与二层之间设计了连廊,以及在南北两端设置了手扶电梯,但二层东西向的商铺之间的互动性和通达性更差:仅靠区区四条天桥远远不能满足二层商铺的未来的经营。

这种规划布局,从商业建筑力求的便利性、通达性及互动性方面来看显然不是最佳,若从一条商业步行街的角度来看,这种规划设计不仅没有考虑步行街的景观配置,且在商铺的可经营面积方面也是一种极大的浪费。

这种设计,在未来的商铺营销层面上,也必将导致二层商铺不仅价格难以走高,更会令二层商铺成为一块鸡肋。

从打造一条真正意义上的商业步行街的角度岀发,从最大化的体现商业步行街的便利性、通达性、互动性,以及将商业步行街建设成一条商业风情街的角度岀发,我司认为有必要对盛世名店街现有规划设计进行调整。

2.1.平面调整建议1)一层平面调整建议将外街(广场西侧)的原有四道入口取消,将外街二区的中部的上下各两间商铺取消,改为宽约14米的商业通道,使之与广场联通。

这种调整不仅体现岀盛世名店街的大气和现代感,更不会因为本通道的设计而导致外街商铺面积的减少,这是因为改为一个通道后,原有的四个通道的面积将成为商铺。

在商业通道的南北两侧设置两部手扶电梯,以便于人流进入二层商业空间。

将内街进入二层商铺的四道人行楼梯取消,人流进入二层商业空间的将通过内街与外街中间的商业景观连廊实现。

2)二层调整建议(以上图为德国舒尔大街,街上建有天桥,除了作为步行区外,主要为露天餐厅或空中酒吧使用啤酒屋、露天咖啡厅将桌椅排到街上,处处飘着浓郁的酒香和咖啡的味道)。

n 增加多文多酒店处商场与西面商铺的连接天桥加宽至9米,并在天桥两侧设置休闲吧。

详情请参见下图:n 将连廊延伸至多文多酒店处商场西面的商铺二层,使之与商业步行街成为一体,并在连廊较宽处设置空中酒吧。

将南北两端入口处的连廊终点设计成半圆形,并设置空中酒吧或休闲吧。

3)平面划分依据与总结以上规划布局可以使商业步行街凸显出一种互动,包括各业态之间的互动、商业业态与建筑物之间的互动、步行街与周边街区的互动3个层面。

并根据各业态营业时间的不同区分功能区域,既考虑购物环境的人流导向性、舒适性、连贯性,又考虑到了在不同的营业时段有不同消费亮点及补充:n步行街内各经营业态之间的互动:步行街内集中了餐饮、服饰、休闲、运动、娱乐等多种业态,所有经营业态都在一个主题下相对独立,通过连廊、步行梯、垂直电梯、休憩平台、空中酒吧、休闲吧等多种交通手段串联,最终达到一个商铺单位经营环境均好性目的;n 商业业态与建筑物之间的互动:提岀的业态类型除考虑到租金承受能力外,最主要的是将建筑物未来经营要求分割的灵活性充分计算,所有的功能建议都是可以在现有建筑柱网及建筑细节前提下灵活拆分、组合,并通过建筑物的细节处理及适当的透视玻璃增加了购物环境的趣味性;n步行街与周边街区:步行街通过三个岀入口及二层连廊将许昌路、中心路商业连接起来,使整个项目的商业部分能够联为一体,营造岀上街唯一一个真正意义上的复合型商业步行街,并通过商业结构的差异化调整,为步行街输入餐饮休闲及室内室外消费环境等市场空缺功能,完全占据市场空白点。

n 结合项目旁有盛世广场,集会广场上有着较大的空间,建议向广场内移3米左右(图上黄色线条索表示岀来的位置)做岀租车专用道,以供岀租车下车和等客需要。

2)环形人流组织(内部平面交通)n 我司希望盛世名店街的消费人流在平面上的组织流向一一人流经过入口的广场,进入到盛世名店街的内街(红作坊),然后呈钩形走到东面扩大的内部中央下沉式广场。

使步行街的空间形式发生了变化,原来直的、单调的街道变得有收有放,整个步行街也变得生动了。

而且中庭的设置,增加了内外庭院的互动,使项目的景观资源更有情趣。

n 从中庭电梯可直达二层连廊,进入男人街(赢天下),以上人流可自由流动,并可经过连廊直接通往电器卖场。

3)垂直交通组织设置(错层电梯设置)n 错层电梯主要设置于多文多后方的电器卖场处,在通过二层连廊处到达电器卖场后通过错层电梯直通三层。

二层到三层中间的联系位置设置扶梯(如果考虑到维修保养问题,可以考虑设为步行梯),保证人流能够很顺利的向高层流动。

n 具体的设置方式为:在二楼和三楼设置平面交通的位置设置南北交叉搭设的错层电梯。

形成对人流垂直吸引的动力。

n 二楼到三楼错层电梯设置,满足了消费群体随意逛的需要,可以在二楼直接到三楼同时通过其他方面的垂直交通,使人流从一层直接到达三层,通过这种错层的电梯设置,盛世名店街的消费人流真正的实现了平面和立体的多线流动。

4)电器卖场人流动线设计要点人流流线明确,是合理而有序地组织交通的关键。

交通组织不仅要把人流引入步行街,而且要在内部合理地组织人流,既要让购物者满意,又要让零售商在经济上获得效益。

一般来说,承租户销售额与经过商店门口的人流数量成比例。

所以,优化人流运动,最大限度地让人流经过尽量多的商店门口而又不把距离拉得太长,才能达到最佳效果,把核心承租户放在步行街的尽端和步行街一侧通向停车场是组织人流的两个非常有效的手段。

n 注重内外沟通步行街的人流设计关注人流交通与疏散问题,它更为注重的是内部街区人流与外部街区人流的交流与沟通关系、商场平面、立体人流的自然顺畅,平均分配关系。

n 避免盲区最大限度地避免商场内的盲区和死角问题,同时更加考虑到消费者在商场内购物的自然、舒适、轻松的行为过程和心理感受。

2.4.立面设计(立面造型与色彩/建筑层数等)n 步行街外立面不仅是步行街商业特至的形象标志,更是主题型商业项目吸引聚集目标消费群体,表现与众不同的商业特质的表现。

切合经营主题,设计新颖、风格独特的外立面设计能使商场在消费者心中形成深刻印象。

易受消费者欢迎,有利于商场人气的集中。

n 外立面设计既要考虑与周围建筑的关系,又要考虑入口处外立面和内部步行街的过渡和转换。

外立面对周围环境有一定的视觉影响,需要考虑新旧建筑的风格协调。

既要在保持城市原有特色的情况下把步行街插入到地段中,又不能够失去步行街自身的现代特色,这是难点所在。

为了保持街道整体景观的一致性,外立面设计需要考虑尺度和材料与周围关系,材料选择是体现建筑风格的重要因素。

n 建筑结构对外立面有直接的影响,选择适当的层高和柱距以及开窗方式和数量,可以获得虚实对比,取得较好的外立面效果。

因为封闭的建筑会对外界造成不良的视觉影响,特别是大体量建筑尤其如此。

同时,商场不可能脱离某个区域而存在,它必须依附于某个环境,所以商场外立面设计要考虑区域的地形地势、气候、人文环境、区域建筑风格等。

n 项目定位目标消费群体为中高档人群,有着一定的消费能力和潜力。

所以,从建筑物外观造型方面又都要体现岀品种。

因此,这里建议盛世名店街尽量考虑用档次较高的涂料和瓷砖。

2.5.步行街内部庭院设计技巧中庭是垂直交通组织的关键点,是步行空间序列的高潮,这里人流集中,流量大,最大可能鼓励层间运动。

中庭周边通过适当的功能安排,可以将购物者向上运动处理成一个有目的的过程,能够大大提高上部空间的吸引力,购物者为观赏中庭空间和参与其中的公共表演活动,也会上到二楼观赏更美丽的景色。

盛世名店街采用庭院式设计,在盛世广场与步行街两大族群之间形成了大面积的公共庭院空间。

从营销经营的角度来看,非常有利于后期开展促销活动时对人流的聚集场所要求。

结合上街本土缺乏专用、大型的促销集会场所的情况,项目开发后,将成为商家进行促销宣传的首选之地。

1)走道设计要点n 步行街内过道设计要清晰,过道脉络设计好坏,不仅影响对人流的疏散,也影响商铺布局。

不宜太长太直,应该适度曲折,增加人流的停留时间、使步行街内的店面基本上面临室内步行街。

n 与指引标志结合。

指引标志设计主要是指引消费者目标方向,一般要突岀指引标志,在过道交叉部分设置。

合理设置宽度。

过道的作用是疏散和引导人流,商场过道宽度设置要结合商场人流量,规模等。

2)商场洗手间布局要点n 隐性”布局。

洗手间作为步行街(商场)的附加设施,它的布局设计不能有碍店铺的经营功能。

洗手间布局,要以隐性”作基点,通过专用过道设置,将洗手间与购物空间形成有效分隔。

n 确定数量。

结合商场人流量,确定洗手间个数,避免洗手间岀现排2.9.休息椅、垃圾桶布置要点1)休息椅布置要点n 区位选择。

休息椅布置三忌n 本区域市场的私营企业主、个体户特征描述u 二次投资商铺u 有一定的经济基础u 有良好的经营经验和能力u 借机扩大或发展自己的事业n 政府官员、国企高层领导特征描述u 一次或二次投资商铺u 有一定的经济基础,且收入稳定u 经营经验和能力较差n 公司白领、外企职员、行政事业单位管理层和各行业精英特征描述u 一次或二次投资商铺u 有一定的经济基础,且收入稳定u 经营经验和能力较差u 对商铺的地理位置和升值空间考虑较多n 其它地区来此地发展的投资客特征描述u 在此地可能是第一次投资商铺u 有一定的经济基础u 有良好的经营经验和能力u 借机稳定或发展自己的事业亚星盛世广场是区政府的重点支持项目,是上街区的形象工程,是市政的配套工程。

n 合理的租金价位:盛世名店街致力于打造上街第一商圈为目标,会根据市场现有规则制定一系列优惠的政策,其中就包含价格。

项目发展的前期可以说:一流的的商铺,二流的价格”。

32目标商户定位根据项目的经营业态定位,锁定相关的品牌商家。

如:西餐厅的选择上,锁定麦当劳、肯德基、德克士、好享来等;男装的选择鳄鱼、罗蒙、金利来、老爷车、雅戈尔、利朗、虎都、皮尔卡丹、梦特娇、金狐狸、鄂尔多斯等较有影响的厂家;女作坊的选择金伯利、戴梦得、凤凰、周大福、周大生、卡尔玛、兰寇、羽西、美宝莲、雅倩、玉兰油等知名品牌,总之在商业品牌的选择上设置一定的门槛,使之与自己的商业街的主题定位相符。

3.3.目标消费者定位依前面对消费者的消费需求、消费习惯、消费文化、消费行为等的全面市场调研,确定目标消费者,主要从以下几方面定位:1)消费者n 本项目消费者为以项目为圆心,半径5公里范围内的,具有一定消费能力的铝厂职工、上街区公务员、土著居民(周边村镇)等。

(消费者群体包含了个人和家庭);n 项目周边消费者70% ;n 项目半径5公里外(荥阳、巩义、郑州)其它消费者30% ;n 日常型消费60% ;n 依附性消费20% ;n 辐射性消费20%。

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