缝纫车间

南京吉姆服饰有限公司

缝纫车间工作总结

通过ISO9001：2000体系以来，在实际生产运行中，生产一线工人能够养成良好的卫生习惯，能够接受工厂组织的相关质量培训，增强全休员工的质量意识，使产品质量能够在生产动作过程中得到有效保证；从而使ISO9000：2000质量体系标准能够在实际生产和工作中运行，使每一个员工能够切身体会到实施、运行后的质量体系给工厂与员工带来的实际效率与利益关系。

一、很抓质量标准体系，做好宣传与讲解，提高员工质量观。

树立产品质量观很抓质量标准体系的重点精神，对生产体系标准进行深入化、系统化，使标准体系能够深入到实际生产动作中去，不断完善质量标准化。对各款上线前进行技术辅导、工艺要求指导；并作相关分析、分解，能够使每道工序员工能够吃透相关质量精神要求。

二、做好过程检验

1、对上下道工序进行相互监督，做好产品首件封样记录、产品标识及现场；做到各工序自检工作，到组检再到总检至到成品客检（QC）层层严把质量关，控制质量的源头。对缝纫车间与后道车间设立了巡检员，做好巡检本质工作，

严格要求缝纫小组在缝纫过程中按照工艺要求缝制。后道巡检严格监督好上道工序的质量，进行不定时、不定款的抽检。将出货合格率控制在95%以上。

2、保持现场卫生的整齐、整洁，做好成品、半成品、合格与不合格、回修等现场标识存放，产品不得落地、以确保产品在生产过程中保持清洁卫生；现场不存放私人用品建杂物，对产品实现过程机器进行清净。

3、保证现场安全生产，严格按照安全生产法、机器操作规程和机针管理制度进行生产。做好机针的收发放管理工作，实行“以旧换新”的政策，切实将机针管理推进，同时按照生产相关要求做好断针记录。

我们在生产过程中，还存在着一些平时未注意到的现场标识、工具等日常管理工作；我们将在后续的工作中不断的进行改进；严格按照质量体系中的相关标准进行实施和完善。

缝纫车间

2009年12 月18日