工程安全专项施工方案

安全专项施工方案

一、工程概况

本工程名称为xx首期工程，工程地点为武汉市盘龙城经济开发区巨龙大道南面，本工程由武汉华力置业有限公司投资开发建设的商品房，本工程建筑面积为171735m2，包括3栋18层小高层住宅楼、3栋32层高层住宅楼、4栋4层情景洋房、4栋2-3层别墅，1栋4层综合楼、1栋2层幼儿园。本工程高层建筑基础均采用平板式筏板基础、上部结构为剪力墙结构，多层建筑基础均采用独立基础、上部结构为框架剪力结构。本工程建筑结构的安全等级为二级，抗震设防烈度为6度，剪力墙结构剪力墙抗震等级为三级，框架结构的框架抗震等级为四级，剪力墙为四级，建筑场地类别为Ⅱ类场地，场地土类型为中硬场地土。

二、项目安全组织机构的设置

1、组建项目安全产生领导小组

根据工程规模及施工安全目标的要求，项目经理部设立质安科，定编3人（均有3年以上现场经验及上岗有效证件），负责质安管理。项目经理部成立以项目经理负责的项目安全产生领导小组：组长：

副组长：

组员：

2、安全保障体系（如下图所示）

安全保证体系图1

三、安全管理的重点、难点分析

我方根据国家及武汉市有关安全生产的法律、法规和相关文件的规定，结合本工程特点和企业以往承建项目积累的丰富管理经验，认真分析施工现场潜在的各种安全事故隐患，确定本工程的安全管理重点、难点。

安全管理的重点、难点分析

四、安全生产管理目标

针对此项目的安全管理的特点，我们将组织安全生产部、工程技术部、物资部、财务部有关人员形成一个的安全生产保障体系，确保安全生产资金的投入、安全管理落到实处、技术措施得当，确保做到安全生产管理目标的实现。

安全管理目标

五、建立职业健康安全保证体系

为了达到上述目的，本工程将根据OHSAS18001标准及我方职业健康安全管理体系文件要求，建立和实施项目职业健康安全管理体系，始终体现“安全第一，预防为主，遵章守法，全员参与”的管理思路，充分满足员工等相关方的职业健康安全管理要求，有针对性地规范项目的职业健康安全状况和人员职业健康安全行为，不断完善项目职业健康安全管理体系，持续改进项目职业健康安全绩效。

1、职业健康安全方针

“安全第一，预防为主”，国家专门制定了《安全生产法》，施工安全问题被提升到一个很高的思想认识地位，成为了安全主管部门和各施工单位领导的首要议事日程。对安全问题严防死守，将安全生产重新定位，长抓不懈，是施工单位安全管理的一个重要基本原则，关系到施工人员的生命安全、企业的发展、社会的影响、业主的利益、国家利益等。因此，建筑工程安全管理必须坚持“安全第一、预防为主”的方针，建立安全生产的责任制度，采取有效的措施，防止伤亡和其它安全事故。

2、职业健康安全管理的基本原则

施工现场安全管理的内容主要是安全组织管理、场地与设施管理、行为控制和安全技术管理四个方面，分别对生产中的人、物、环境的行为与状态，进行具体的管理与控制。为有效地将生产因素的状态控制好，实施安全管理过程中必须坚持六项基本管理原则：（1）管生产必须管安全；

（2）坚持安全管理的目的性；

（3）必须贯彻预防为主的方针；

（4）坚持“四全”动态管理；

（5）安全管理重在控制；

（6）在管理中发展、提高。

3、对危险源辨识、风险评价和风险控制的策划

（1）策划方式

本工程将采用专题会议的形式进行危险源辨识与风险评价工作，操作程序执行我方《危险源辨识与风险评价程序》。

（2）危险源辨识

危险源辨识应全面考虑项目的各种活动：

1）常规活动和非常规活动；

2）所有进入作业场所人员的活动；

3）作业场所内的所有设备设施（包括相关方提供部分）。

危险源辨识应全面考虑三种时态、三种状态和六种类型：

1）三种时态：过去、现在和将来；

2）三种状态：正常、异常和紧急；

3）六种类型：物理性风险因素、化学性风险因素、生物性风险因素、生理及心理性风险因素、行为性风险因素、其他风险因素。

根据项目危险源辨识的结果，由项目安全部负责编制《项目危险源台帐》，并报总承包项目经理审核确认。

（3）风险评价

1）风险评价方法

风险评价是在危险源辨识的基础上，按定性评价与定量评价相结合的方式进行。定性评价采用直接判断法，定量评价采用作业条件风险性评价法。

直接判断法的依据主要包括：法律法规的符合性、相关方的合理要求、类似事故的经验教训、直接察觉到的风险等。

作业条件风险性评价法主要是以与系统风险性有关的三种因素指标值的乘积来评价系统人员伤亡风险性的大小，其表达式为：D=L×E×C

L——发生事故的可能性大小；

E——人体暴露于危险环境中的频繁程度；

C——发生事故可能造成的后果；

D——风险性分值。

2）重大风险的判定依据

凡符合以下条件之一的危险源均应判定为重大风险：

A、不符合法律、法规和其他要求的；

B、相关方有合理抱怨和要求的；

C、曾经发生过事故，且未采取有效控制措施的；

D、直接观察到可能导致危险且无适当控制措施的；

E、通过作业条件风险性评价法，评价总分≥160分的。

（4）风险控制策划

针对评价出的重大风险采取响应的控制措施，控制措施选定从以下方面考虑：

1）首先是消除危险源；

2）其次是降低风险级次；

3）最后采取个体危险防护措施；

也可上述三种方式联合使用。

根据项目风险评价和风险控制策划的结果，由项目安全部负责编制《项目重大风险及其控制计划清单》，报总承包部审核确认。

4、职业健康安全保证体系

根据本工程施工过程中穿插施工专业队伍多、安全文明施工要求高等特点，我方拟订了适合于本工程的安全生产保证体系，人员的配备、岗位的设置，做到相对固定，不随意变动。

（1）配备必要的设施、装备和专业人员，确定控制和检查手段、措施。

（2）确定整个施工过程中重点内容、关键、危险部位的控制手段和措施，以确保安全保证体系的正常运作，内容具有可操作性、严密性、可行性。

（3）制定具体适用的针对性方案、制度、措施指导施工，并总体规划施工以整体管理、分项管理、分区管理、分组管理及人员管理为主要手段，确保施工现场的安全生产。

（4）引进先进的控制方法、分析、组织实施监控全面加强管理密度，提高管理的质量。

（5）建立以项目经理部各部门负责人为主要成员的安全生产小组，针对工程安全管理目标，制订安全保证措施实施方案及安全用品